第一篇：企業(yè)宣傳計劃書

企業(yè)宣傳計劃書

一、提要

凱將作為一家規(guī)模較大的跨國公司，有著布局合理、錯落有致的廠房，有花紅樹綠、象征著生機與活力的優(yōu)美環(huán)境，有寬敞的車間與一流的機器設(shè)備，同時還匯聚了業(yè)內(nèi)為數(shù)不少的精英。人們常說，小型企業(yè)靠機遇，中型企業(yè)靠管理，大型企業(yè)靠文化。目前，凱將集團已從過去的小公司步入到大中型企業(yè)之列，但是公司的企

業(yè)文化卻存在著許多不足之處，在凱勝表現(xiàn)得猶為明顯。這就要求我們要立足現(xiàn)在，把握長遠利益，因此，搞好公司的企業(yè)文化建設(shè)就成了企業(yè)發(fā)展一項不可或缺的工作。

二、凱勝目前存在的突出問題

1、公司員工沒有凝聚力和向心力，大家都只為打工而打工，缺少一種責任感、價值認同感和歸屬感。具體表現(xiàn)在員工的工作態(tài)度上，車間員工毫不掩飾地摸魚打混現(xiàn)象令人吃驚。

2、公司內(nèi)部缺少一種文化氛圍。眾多的宣傳欄并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，就像一塊塊荒蕪的土地，無人耕種與修整。公司目前迫切需要在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)一種積極向上的企業(yè)文化，努力縮小中越文化差異，要讓企業(yè)文化在公司內(nèi)部的彌漫與潛移默化的層層滲透，使員工熱愛公司，自覺遵章守紀，逐步地把公司的核心理念內(nèi)化為員工的價值觀念，把行為準則外化為員工的自覺行動，使員工“心往一處想，勁往一處使”，由此不斷地增強公司的核心競爭力。

3、凱勝企業(yè)文化宣傳的盲點與誤區(qū)。具體表現(xiàn)在空洞而沒有內(nèi)容，小氣而不大氣，凌亂而缺少章法。沒有突出公司政策重點，沒有明確和緊扣公司階段性工作主題，宣傳工作與公司的大環(huán)境格格不入，這也是公司各項方針政策在凱勝執(zhí)行不力、難以深入人心的根本所在。

三、具體宣傳計劃

1、充分利用公司各處宣傳櫥窗的作用，以此增加公司環(huán)境的文化氛圍。每期確定宣傳主題并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核。每期圍繞宣傳主題，通過對車間干部、員工及公司其它部門的采訪來搜集材料，用干部與優(yōu)秀員工的先進事跡來達到感染人、激勵人、教育人的目的。表現(xiàn)手法主要以文字與照片為主。

不同位置的宣傳櫥窗確定不同的宣傳內(nèi)容，不輕易變更。宣傳櫥窗的內(nèi)容主要為公司風采（圖片、說明）、優(yōu)秀員工素描（圖片、文字）、政策宣導(dǎo)、公共安全、生產(chǎn)與品質(zhì)標準（生產(chǎn)過程中的安全要點、機器設(shè)備的正確操作方法）、人員晉升、調(diào)動情況等。暫定每月一期，內(nèi)容根據(jù)不同階段的宣傳重點確定。

根據(jù)凱勝的實際情況與公司現(xiàn)階段宣傳工作的需要，經(jīng)過現(xiàn)場察看、分析考量，對凱勝廠區(qū)宣傳欄的內(nèi)容擬確定為三個主要窗口：一是人文精神宣導(dǎo)窗口；二是政策制度宣導(dǎo)窗口； 三是安全生產(chǎn)宣導(dǎo)窗口。其內(nèi)容擬從以下幾方面進行編排：

(一)、人文精神宣導(dǎo)窗口：

位置在三號前門，共有三個宣傳櫥窗。此處由于位置的特殊性

（廠內(nèi)外人員進出的主干道）擬重點宣傳公司人性化管理方面的內(nèi)容。如花園式的廠區(qū)綠化，以人為本的生活福利設(shè)施，各種有益員工身心健康的活動及領(lǐng)導(dǎo)對改善員工工作與生活環(huán)境出臺的各種措施等。要求所用材料必須是取材于公司，圖文并茂。圖片必須客觀真實，有視覺沖擊力。所用文字必須喻情于景，情景交融，具有精神感召力。用心做好這三個櫥窗，力爭使之成為凱勝對外宣傳企業(yè)文化、傳播精神文明的一個窗口，成為全體員工熱愛公司、熱愛工作、奮發(fā)進取的一面精神的旗幟。

(二)、政策與制度宣導(dǎo)窗口

位置在宿舍生活區(qū)旁邊，共有兩個櫥窗。此處靠近食堂，是飯后眾多員工的休憩之所，駐足

停留的人較多。擬重點宣導(dǎo)公司的政策、廠規(guī)廠紀等方面內(nèi)容。所用材料可結(jié)合車間的違紀實例，有事實有論述，有張有弛有度地對當前的重要政策進行解讀，對階段性的工作重點進行宣導(dǎo)。輔助手段可采用在車間現(xiàn)場抓拍到的圖片及今后影視中心制作的宣教短片。

(三)、安全生產(chǎn)宣導(dǎo)窗口

位置在34號車間、8號車間及倉庫之間，共有兩個櫥窗。此處人員走動頻繁，也是幾個車間員工早、中、晚上班前十分鐘的集中逗留地，擬重點作為安全生產(chǎn)的一個宣導(dǎo)窗口。每期所用稿件都應(yīng)來源于車間，與車間員工的工作息息相關(guān)。同時緊扣公司的政策，對在工作中表現(xiàn)不俗、遵章守紀的員工進行表彰，用榜樣的力量去帶動員工、影響員工，從而在車間逐漸營造出一種比、學、趕、幫、超的氛圍。對各車間好的工作方法、好的改善提案都要及時進行宣導(dǎo)。對車間5s、開源節(jié)流、績效提升等工作做得比較好的車間應(yīng)加大力度宣傳。此窗口圖、文各占百分之五十。所采用的人與事例應(yīng)具有典型性與代表性。以文字說明，用圖片佐證，以事實說話。

此處櫥窗現(xiàn)為品管課在使用，我們可用其中

一個來作為安全生產(chǎn)方面的宣導(dǎo)。安全生產(chǎn)宣導(dǎo)每月視內(nèi)容而定，如果內(nèi)容太多，一個櫥窗不夠使用，可轉(zhuǎn)到“政策與制度宣導(dǎo)”窗口。

(四)、用中、越兩種語言在車間、廠區(qū)、宿舍增添大幅永久性標語牌，在花圃與草地處增設(shè)溫馨提示。標語牌要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，溫馨提示的用語要具親和力，圖文并茂，使之能體現(xiàn)出凱勝的文化特色。

(五)、對廠規(guī)廠紀進行改編。用小故事的形式對廠規(guī)廠紀逐條進行詮釋，之后拍攝成宣教短片，在廠區(qū)內(nèi)進行播放。改編的小故事力求形象生動，引人入勝，用一種潛移默化的藝術(shù)感染力使廠規(guī)廠紀逐步深入人心。

(六)、利用影視中心的宣傳優(yōu)勢，不斷強化員工熱愛公司、熱愛工作、愛崗敬業(yè)的主人翁意識。利用一切機會，向員工宣導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)對全體員工的人文關(guān)懷，四、建議

企業(yè)文化宣傳是一項長期而艱巨的工作，它的工作性質(zhì)與特點決定了它的價值與作用，盡管并不能立桿見影，但通過長時間的耳濡目染，潛移默化，層層滲透，即可達到對內(nèi)增強企業(yè)凝聚力，對外提高企業(yè)競爭力的效果，但這需要一個時期的文化積淀。同時，做好企業(yè)文化工作，其方法應(yīng)該是多樣化的，它不止要融入一些比較現(xiàn)代的表現(xiàn)手法和新的元素，同時也需要一些傳統(tǒng)的技法進行烘托與渲染。因此，特提出以下建議：

1、考慮到公司文化宣傳的穩(wěn)定性與長期性，需1一2名美工對所有宣傳欄進行定期更新。因為美工在對宣傳欄的布局與編排會更專業(yè)，在構(gòu)圖上也會根據(jù)所選內(nèi)容靈活地進行創(chuàng)作。

2、需在備料車間與斷板班的交接處及另外幾個點增設(shè)宣傳櫥窗，用于安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的宣導(dǎo)。此處位于幾個車間的交匯點，人員進出走動量較大。

3、需在廠區(qū)各綠化帶增設(shè)溫馨提示，提醒員工愛護廠區(qū)內(nèi)的一草一木，共建綠色凱勝、人文凱勝、和諧凱勝。同時也與各個宣傳欄的宣傳相得益彰。同時，可 在以下幾個地方增設(shè)永久性宣傳口號，口號內(nèi)容為安全、生產(chǎn)、品質(zhì)、敬業(yè)、激勵等方面。

（廁所旁的墻壁可用來做小黑板，作為員工的一塊綜合性的園地。如員工心聲、怡情、勵志、幽默小品。車間空白的墻壁可用于大幅的永久性標語，內(nèi)容以品質(zhì)、安全為主。）

五、預(yù)算（待估）

1、各處宣傳櫥窗鎖需更換。

2、廣告顏料、美工筆、刀、紙

六、執(zhí)行

企業(yè)文化建設(shè)需各部門齊心協(xié)力、齊抓共管；車間員工熱心支持，積極參與，形成合力，才能推動公司文化建設(shè)和各項工作的順利開展。每項工作做到有步驟有落實，同時，還要加大執(zhí)行力度，因此，需各部門配合做好以下工作：

1、每月定期提供有價值的材料，由影視中心根據(jù)階段性的宣傳主題進行編輯排版。如生管部門需提供安全生產(chǎn)方面的材料，人資部門需提供干部員工升降變動及對優(yōu)秀員工的表彰材料，總務(wù)部門需提供公共安全方面的材料等。

材料的按時提供是做好公司文化宣傳的前提，各部門如何提供？哪些部門需按月定期提供？提供什么將另行發(fā)出通知。

2、做好各處宣傳櫥窗的維修維護工作，隨時保持各處宣傳櫥窗的清潔衛(wèi)生。此工作請總務(wù)協(xié)助。

七、成效

做好公司文化建設(shè)工作,能增強公司的文化氛圍，縮小中越文化差異。通過對員工進行企業(yè)價值認同感的教育培植，達到增強公司的凝聚力與向心力及抗風險能力，使公司能朝著世界一流家具企業(yè)的目標穩(wěn)步發(fā)展。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一是能培育公司全體職員工富有生命力和時代感的企業(yè)道德文化。在繼承和發(fā)揚“艱苦奮斗”、“無私奉獻”和“敢于拼搏”等優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，充分體現(xiàn)市場要求的“競爭意識”、“效率意識”和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。把”創(chuàng)建凱將一流團隊,成就凱將宏偉霸業(yè)”作為自己的工作準則，注重職業(yè)道德建設(shè)，提高員工職業(yè)道德水平。二是著力培育內(nèi)容豐富、廣泛認同的凱將形象文化。在市場競爭中，良好的企業(yè)形象是一個企業(yè)的無價之寶，是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的重要因素之一。塑造良好的企業(yè)形象，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵，也是取信于市場和社會的首要內(nèi)容。

其次，能在一個時期內(nèi)著力培育“團結(jié)、苦干、開拓、奉獻”的現(xiàn)代企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，公司的發(fā)展需要全體員工具有強烈的向心力，需要把所有人的聰明才智都集中到企業(yè)的經(jīng)營目標上來。企業(yè)精神正是這樣一種共同的理想，將全體員工凝集在一面大旗下，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性，既給人以理念、信仰、鼓勵，也給人以約束。企業(yè)精神一旦形成，便形成一種群體心理定勢，大大提高員工主動承擔責任、修正個人行為的自覺性，從而使員工主動地關(guān)注企業(yè)的前途，維護企業(yè)的聲譽和形象，為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量。再次，能讓眾多的人了解公司堅持以人為本的原則，我們公司與員工已簽訂規(guī)范的勞動合同，依法建立了工會組織，積極推進民主管理，在一定程度上保護了職工的各項合法權(quán)益。,每個員工也都能享受到社會保障待遇,這所有的一切都是公司堅持以人為本的思想最好的體現(xiàn)，同時，公司特別注重加強職工培訓(xùn)，促進人才成長，經(jīng)常性地開展豐富多彩的文化娛樂活動，促進職工的身心健康。注重在平時與職工的點點滴滴的情感溝通和關(guān)心愛護，進行情感激勵，增加企業(yè)的凝聚力，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

第二篇：企業(yè)宣傳計劃書

公司宣傳計劃書

一、提要

凱將作為一家規(guī)模較大的跨國公司，有著布局合理、錯落有致的廠房，有花紅樹綠、象征著生機與活力的優(yōu)美環(huán)境，有寬敞的車間與一流的機器設(shè)備，同時還匯聚了業(yè)內(nèi)為數(shù)不少的精英。人們常說，小型企業(yè)靠機遇，中型企業(yè)靠管理，大型企業(yè)靠文化。目前，凱將集團已從過去的小公司步入到大中型企業(yè)之列，但是公司的企

業(yè)文化卻存在著許多不足之處，在凱勝表現(xiàn)得猶為明顯。這就要求我們要立足現(xiàn)在，把握長遠利益，因此，搞好公司的企業(yè)文化建設(shè)就成了企業(yè)發(fā)展一項不可或缺的工作。

二、凱勝目前存在的突出問題

1、公司員工沒有凝聚力和向心力，大家都只為打工而打工，缺少一種責任感、價值認同感和歸屬感。具體表現(xiàn)在員工的工作態(tài)度上，車間員工毫不掩飾地摸魚打混現(xiàn)象令人吃驚。

2、公司內(nèi)部缺少一種文化氛圍。眾多的宣傳欄并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，就像一塊塊荒蕪的土地，無人耕種與修整。公司目前迫切需要在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)一種積極向上的企業(yè)文化，努力縮小中越文化差異，要讓企業(yè)文化在公司內(nèi)部的彌漫與潛移默化的層層滲透，使員工熱愛公司，自覺遵章守紀，逐步地把公司的核心理念內(nèi)化為員工的價值觀念，把行為準則外化為員工的自覺行動，使員工“心往一處想，勁往一處使”，由此不斷地增強公司的核心競爭力。

3、凱勝企業(yè)文化宣傳的盲點與誤區(qū)。具體表現(xiàn)在空洞而沒有內(nèi)容，小氣而不大氣，凌亂而缺少章法。沒有突出公司政策重點，沒有明確和緊扣公司階段性工作主題，宣傳工作與公司的大環(huán)境格格不入，這也是公司各項方針政策在凱勝執(zhí)行不力、難以深入人心的根本所在。

三、具體宣傳計劃

1、充分利用公司各處宣傳櫥窗的作用，以此增加公司環(huán)境的文化氛圍。每期確定宣傳主題并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核。每期圍繞宣傳主題，通過對車間干部、員工及公司其它部門的采訪來搜集材料，用干部與優(yōu)秀員工的先進事跡來達到感染人、激勵人、教育人的目的。表現(xiàn)手法主要以文字與照片為主。

不同位置的宣傳櫥窗確定不同的宣傳內(nèi)容，不輕易變更。宣傳櫥窗的內(nèi)容主要為公司風采（圖片、說明）、優(yōu)秀員工素描（圖片、文字）、政策宣導(dǎo)、公共安全、生產(chǎn)與品質(zhì)標準（生產(chǎn)過程中的安全要點、機器設(shè)備的正確操作方法）、人員晉升、調(diào)動情況等。

暫定每月一期，內(nèi)容根據(jù)不同階段的宣傳重點確定。

根據(jù)凱勝的實際情況與公司現(xiàn)階段宣傳工作的需要，經(jīng)過現(xiàn)場察看、分析考量，對凱勝廠區(qū)宣傳欄的內(nèi)容擬確定為三個主要窗口：一是人文精神宣導(dǎo)窗口；二是政策制度宣導(dǎo)窗口；三是安全生產(chǎn)宣導(dǎo)窗口。其內(nèi)容擬從以下幾方面進行編排：

(一)、人文精神宣導(dǎo)窗口：

位置在三號前門，共有三個宣傳櫥窗。此處由于位置的特殊性

（廠內(nèi)外人員進出的主干道）擬重點宣傳公司人性化管理方面的內(nèi)容。如花園式的廠區(qū)綠化，以人為本的生活福利設(shè)施，各種有益員工身心健康的活動及領(lǐng)導(dǎo)對改善員工工作與生活環(huán)境出臺的各種措施等。要求所用材料必須是取材于公司，圖文并茂。圖片必須客觀真實，有視覺沖擊力。所用文字必須喻情于景，情景交融，具有精神感召力。用心做好這三個櫥窗，力爭使之成為凱勝對外宣傳企業(yè)文化、傳播精神文明的一個窗口，成為全體員工熱愛公司、熱愛工作、奮發(fā)進取的一面精神的旗幟。

(二)、政策與制度宣導(dǎo)窗口

位置在宿舍生活區(qū)旁邊，共有兩個櫥窗。此處靠近食堂，是飯后眾多員工的休憩之所，駐足停留的人較多。擬重點宣導(dǎo)公司的政策、廠規(guī)廠紀等方面內(nèi)容。所用材料可結(jié)合車間的違紀實例，有事實有論述，有張有弛有度地對當前的重要政策進行解讀，對階段性的工作重點進行宣導(dǎo)。輔助手段可采用在車間現(xiàn)場抓拍到的圖片及今后影視中心制作的宣教短片。

(三)、安全生產(chǎn)宣導(dǎo)窗口

位置在34號車間、8號車間及倉庫之間，共有兩個櫥窗。此處人員走動頻繁，也是幾個車間員工早、中、晚上班前十分鐘的集中逗留地，擬重點作為安全生產(chǎn)的一個宣導(dǎo)窗口。每期所用稿件都應(yīng)來源于車間，與車間員工的工作息息相關(guān)。同時緊扣公司的政策，對在工作中表現(xiàn)不俗、遵章守紀的員工進行表彰，用榜樣的力量去帶動員工、影響員工，從而在車間逐漸營造出一種比、學、趕、幫、超的氛圍。對各車間好的工作方法、好的改善提案都要及時進行宣導(dǎo)。對車間5s、開源節(jié)流、績效提升等工作做得比較好的車間應(yīng)加大力度宣傳。此窗口圖、文各占百分之五十。所采用的人與事例應(yīng)具有典型性與代表性。以文字說明，用圖片佐證，以事實說話。

此處櫥窗現(xiàn)為品管課在使用，我們可用其中一個來作為安全生產(chǎn)方面的宣導(dǎo)。安全生產(chǎn)宣導(dǎo)每月視內(nèi)容而定，如果內(nèi)容太多，一個櫥窗不夠使用，可轉(zhuǎn)到“政策與制度宣導(dǎo)”窗口。

(四)、用中、越兩種語言在車間、廠區(qū)、宿舍增添大幅永久性標語牌，在花圃與草地處增設(shè)溫馨提示。標語牌要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，溫馨提示的用語要具親和力，圖文并茂，使之能體

現(xiàn)出凱勝的文化特色。

(五)、對廠規(guī)廠紀進行改編。用小故事的形式對廠規(guī)廠紀逐條進行詮釋，之后拍攝成宣教短片，在廠區(qū)內(nèi)進行播放。改編的小故事力求形象生動，引人入勝，用一種潛移默化的藝術(shù)感染力使廠規(guī)廠紀逐步深入人心。

(六)、利用影視中心的宣傳優(yōu)勢，不斷強化員工熱愛公司、熱愛工作、愛崗敬業(yè)的主人翁意識。利用一切機會，向員

工宣導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)對全體員工的人文關(guān)懷，四、建議

企業(yè)文化宣傳是一項長期而艱巨的工作，它的工作性質(zhì)與特點決定了它的價值與作用，盡管并不能立桿見影，但通過長時間的耳濡目染，潛移默化，層層滲透，即可達到對內(nèi)增強企業(yè)凝聚力，對外提高企業(yè)競爭力的效果，但這需要一個時期的文化積淀。同時，做好企業(yè)文化工作，其方法應(yīng)該是多樣化的，它不止要融入一些比較現(xiàn)代的表現(xiàn)手法和新的元素，同時也需要一些傳統(tǒng)的技法進行烘托與渲染。因此，特提出以下建議：

1、考慮到公司文化宣傳的穩(wěn)定性與長期性，需1一2名美工對所有宣傳欄進行定期更新。因為美工在對宣傳欄的布局與編排會更專業(yè)，在構(gòu)圖上也會根據(jù)所選內(nèi)容靈活地進行創(chuàng)作。

2、需在備料車間與斷板班的交接處及另外幾個點增設(shè)宣傳櫥窗，用于安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的宣導(dǎo)。此處位于幾個車間的交匯點，人員進出走動量較大。

3、需在廠區(qū)各綠化帶增設(shè)溫馨提示，提醒員工愛護廠區(qū)內(nèi)的一草一木，共建綠色凱勝、人文凱勝、和諧凱勝。同時也與各個宣傳欄的宣傳相得益彰。同時，可 在以下幾個地方增設(shè)永久性宣傳口號，口號內(nèi)容為安全、生產(chǎn)、品質(zhì)、敬業(yè)、激勵等方面。

（廁所旁的墻壁可用來做小黑板，作為員工的一塊綜合性的園地。如員工心聲、怡情、勵志、幽默小品。車間空白的墻壁可用于大幅的永久性標語，內(nèi)容以品質(zhì)、安全為主。）

五、預(yù)算（待估）

1、各處宣傳櫥窗鎖需更換。

2、廣告顏料、美工筆、刀、紙

3、六、執(zhí)行

企業(yè)文化建設(shè)需各部門齊心協(xié)力、齊抓共管；車間員工熱心支持，積極參與，形成合力，才能推動公司文化建設(shè)和各項工作的順利開展。每項工作做到有步驟有落實，同時，還要加大執(zhí)行力度，因此，需各部門配合做好以下工作：

1、每月定期提供有價值的材料，由影視中心根據(jù)階段性的宣傳主題進行編輯排版。如生管部門需提供安全生產(chǎn)方面的材料，人資部門需提供干部員工升降變動及對優(yōu)秀員工的表彰材料，總務(wù)部門需提供公共安全方面的材料等。

材料的按時提供是做好公司文化宣傳的前提，各部門如何提供？哪些部門需按月定期提供？提供什么將另行發(fā)出通知。

2、做好各處宣傳櫥窗的維修維護工作，隨時保持各處宣傳櫥窗的清潔衛(wèi)生。此工作請總務(wù)協(xié)助。

七、成效

做好公司文化建設(shè)工作,能增強公司的文化氛圍，縮小中越文化差異。通過對員工進行企業(yè)價值認同感的教育培植，達到增強公司的凝聚力與向心力及抗風險能力，使公司能朝著世界一流家具企業(yè)的目標穩(wěn)步發(fā)展。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一是能培育公司全體職員工富有生命力和時代感的企業(yè)道德文化。在繼承和發(fā)揚“艱苦奮斗”、“無私奉獻”和“敢于拼搏”等優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，充分體現(xiàn)市場要求的“競爭意識”、“效率意識”和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。把”創(chuàng)建凱將一流團隊,成就凱將宏偉霸業(yè)”作為自己的工作準則，注重職業(yè)道德建設(shè)，提高員工職業(yè)道德水平。二是著力培育內(nèi)容豐富、廣泛認同的凱將形象文化。在市場競爭中，良好的企業(yè)形象是一個企業(yè)的無價之寶，是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的重要因素之一。塑造良好的企業(yè)形象，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵，也是取信于市場和社會的首要內(nèi)容。

其次，能在一個時期內(nèi)著力培育“團結(jié)、苦干、開拓、奉獻”的現(xiàn)代企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，公司的發(fā)展需要全體員工具有強烈的向心力，需要把所有人的聰明才智都集中到企業(yè)的經(jīng)營目標上來。企業(yè)精神正是這樣一種共同的理想，將全體員工凝集在一面大旗下，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性，既給人以理念、信仰、鼓勵，也給人以約束。企業(yè)精神一旦形成，便形成一種群體心理定勢，大大提高員工主動承擔責任、修正個人行為的自覺性，從而使員工主動地關(guān)注企業(yè)的前途，維護企業(yè)的聲譽和形象，為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量。再次，能讓眾多的人了解公司堅持以人為本的原則，我們公司與員工已簽訂規(guī)范的勞動合同，依法建立了工會組織，積極推進民主管理，在一定程度上保護了職工的各項合法權(quán)益。,每個員工也都能享受到社會保障待遇,這所有的一切都是公司堅持以人為本的思想最好的體現(xiàn)，同時，公司特別注重加強職工培訓(xùn)，促進人才成長，經(jīng)常性地開展豐富多彩的文化娛樂活動，促進職工的身心健康。注重在平時與職工的點點滴滴的情感溝通和關(guān)心愛護，進行情感激勵，增加企業(yè)的凝聚力，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

凱勝影視中心

第三篇：企業(yè)宣傳稿

在創(chuàng)新中生生不息

著名作家金馬曾經(jīng)在《21世紀羅曼司》一書中寫到：如若說，在創(chuàng)新尚屬于人類個體或群體中的個別杰出表現(xiàn)時，人們循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài)尚可為時代所容，那么，在創(chuàng)新將成為人類賴以進行生存競爭的不可或缺的素質(zhì)時，依然采用一種循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài)，則無異于一種自我潰敗。創(chuàng)新，是英力特人的最大特點，是“快樂文化”的最大特質(zhì)，是英力特持續(xù)發(fā)展的動力，也是英力特人最可貴的精神。創(chuàng)新主要要從觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，而觀念創(chuàng)新是其它創(chuàng)新的前提。

創(chuàng)新是一個國家進步的靈魂，是一個民族生生不息的源泉，是一個企業(yè)飛速、健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展的不竭的動力。創(chuàng)新作為人的創(chuàng)造性活動，是人類對客觀世界認識無限發(fā)展的過程中，總是在不斷的開闊新的領(lǐng)域，利用己知，創(chuàng)造新知，推新出陳，追求真理。無論在什么時候，創(chuàng)新才是長久立足于不敗之際的殺手锏。在企業(yè)文化的熏陶下，企業(yè)賦予我們英力特每一位員工的是敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、堅韌不拔、任勞任怨的精神。

創(chuàng)新不是口號，更不是標簽，而是在不斷的學習中，培養(yǎng)每一位員工形成創(chuàng)新的觀念意識。要想創(chuàng)新，那么就得踏踏實實的學習理論知識，廣泛涉獵，理論與實操相互緊密結(jié)合，在挫折與失敗中積累經(jīng)驗，是自己具備合理的知識結(jié)構(gòu)和深厚廣博的實操功底。勤思敏學，厚積薄發(fā)。在快樂學習，快樂工作，快樂生活中努力提升自己，只有我們堅持不懈的學習，不斷地充實自己，不斷地提升自己的個人素養(yǎng)與內(nèi)涵，不斷地揮灑汗水與智慧，我們才能摘取綻放在懸崖邊上的勝利花朵。

協(xié)同合作是創(chuàng)新的必要因素。俗話說，沒有完美的個人，只有完美的團體。一個人的知識是有限的，每個人都有知識的死角，但“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，創(chuàng)新也是溝通中閃過的一絲靈感，而那么一閃而過的一絲靈感也許就是開啟你智慧的鑰匙。一個人要有創(chuàng)新的精神，更要有標新立異的勇氣。一個人知道創(chuàng)新，那叫個人創(chuàng)新精神，一個企業(yè)知道創(chuàng)新，那叫企業(yè)創(chuàng)新文化。只有把每一個人的創(chuàng)新精神凝聚起來，才能在公司創(chuàng)造出創(chuàng)新的氛圍，在這種濃郁的創(chuàng)新氛圍中，我們才有創(chuàng)新的想法和創(chuàng)新的勇氣和動力。在創(chuàng)新中不斷尋求出路，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大，在創(chuàng)新中才能夠在同等企業(yè)中獨占鰲頭。

英力特是九曲黃河上的一顆名珠，電力、化工、冶金三大產(chǎn)業(yè)托起的一輪紅日，“快樂工作、快樂學習、快樂生活”三位一體的“快樂文化”引領(lǐng)英力特走向美好光明的未來。我們企業(yè)有明確的崗位職責，清晰的工作流程，寬松的工作環(huán)境，良好的工作條件，公正的考核機制，合理的勞動報酬，公平的激勵機制，美好的企業(yè)愿景，員工在這樣的企業(yè)中工作，精神安全，心情愉悅，最具有創(chuàng)造性。在生產(chǎn)過程中精益求精，不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新尋求屬于自己的特點。推優(yōu)除陳，不落俗套，大膽的在創(chuàng)新中尋求屬于自己的機制體構(gòu)，管理模式和生產(chǎn)模式。

樹因有根而堅韌繁茂，企業(yè)因創(chuàng)新而基業(yè)常青。年輕的英力特正在不斷地成長，因為他堅持了正確的用人機制：海納百川，任人唯賢。他從來不會放棄，也不會拋棄任何一個有才能的人，企業(yè)也一直在強調(diào)，人才是公司發(fā)展的第一資源。創(chuàng)新才能出成果，創(chuàng)新才能出效益，創(chuàng)新才能出人才，讓我們攜手共進，凝聚創(chuàng)新力，為我們明天更加美好，為建設(shè)英力特美好的明天而奮斗不息。

第四篇：企業(yè)宣傳稿

浙江松雅電器有限公司

公司網(wǎng)站：

公司地址 制造商：浙江金華金西開發(fā)區(qū)，營銷中心：浙江瑞安市塘下鎮(zhèn)海安海東工業(yè)區(qū)瑞東路6號

聯(lián)系方式 電話 0577-65277822 傳真：0577-65277288 免費客服熱線：800 9577 058

公司簡介：浙江松雅電器有限公司，創(chuàng)建于１９９１年，公司目前擁有金華和溫州兩個生產(chǎn)基地（金華工廠預(yù)計年底搬遷使用），占地面積約５萬平方米。公司歷經(jīng)近二十年的發(fā)展，憑借雄厚的資金實力和成熟的管理以及先進的技術(shù)，規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品種類不斷的增加，已由初建時的單一不銹鋼制品廠發(fā)展到不銹鋼制品、防盜安全門產(chǎn)業(yè)，積累沉淀了較為成熟的精工基礎(chǔ)?，F(xiàn)松雅企業(yè)已經(jīng)完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，定位以“環(huán)保集成灶”的研發(fā)與制造為企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

松雅電器堅持以“松雅環(huán)保集成灶—專業(yè) 專注 用心服務(wù)”的經(jīng)營理念，全力打造松雅集成灶招牌。公司擁有數(shù)項國家發(fā)明專利以及實用新型專利的同時，并一次性通過國家燃氣灶具產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的審核和相關(guān)產(chǎn)品3C認證。另外公司還獲得“國家行業(yè)標準”的制定權(quán)——

公司本著“專業(yè)，專注，用心服務(wù)”的企業(yè)文化和理念，不斷進取開拓創(chuàng)新，得到廣大客戶的廣泛支持。

2.1 地理位置

公司所處地理位置優(yōu)越，交通運輸便利，離瑞安市區(qū)12公里，距溫州機場18公里，104國道和甬臺溫、金麗溫公路、溫福鐵路均穿鎮(zhèn)而過。

2.2 發(fā)展歷程

公司董事會在2006年將原來公司更改為現(xiàn)在的浙江松雅電器有限公司，順利轉(zhuǎn)型成為專注于集成環(huán)保灶產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)和銷售，經(jīng)過多年與市場相結(jié)合，研發(fā)出具有本公司產(chǎn)品特色的更適合于于消費者的產(chǎn)品，并于2009年開始銷售于全國市場。

2.3 公司規(guī)模

公司擁有金華和溫州的近5萬平方米的廠房，擁有一支國內(nèi)集成灶，燃氣灶等領(lǐng)域頂尖的技術(shù)研究隊伍，并擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備及原材料、主要部件均采用進口原材料，半成品，成品均引進國外高科技檢測儀，工藝方面引進德國先進技術(shù)和精湛的加工工藝，具備完全自主的生產(chǎn)能力。公司建立了嚴格的質(zhì)量體系，并進行 ISO9000內(nèi)控 質(zhì)量體系認證和3C認證，與國際標準全面接軌。

2.4 行業(yè)地位

中國集成環(huán)保灶 行業(yè)見證了一個出色品牌松雅的誕生，并于2010年邀請公司參與中國集成環(huán)保灶行業(yè)技術(shù)新標準的制定工作，公司緊隨國際發(fā)展趨勢，在業(yè)界擁有良好的誠信口碑和驕人的品牌形象

2.5 人才資源：人才管理、人才培養(yǎng)

通過有計劃、有組織的、多樣化的培訓(xùn)提高員工的崗位技能和職業(yè)素質(zhì)，提升組織能力，實現(xiàn)人力資本增值，建立完善的售后服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益，通過確立和完善內(nèi)部人才培養(yǎng)和發(fā)展機制，保證事業(yè)發(fā)展所需人才以內(nèi)部選拔為主，外部招募為輔，公司倡導(dǎo)“個人與企業(yè)共同發(fā)展”，相信員工素質(zhì)提高是企業(yè)素質(zhì)提高的保證；為每位員工提供公平的機會和條件，對員工績效做出公正的評價；承認和尊重員工的個人利益，努力營造激勵人才成長的文化環(huán)境和“卓越、高效、創(chuàng)新、關(guān)愛”的企業(yè)核心理念。

2.6 企業(yè)文化配合協(xié)調(diào)，團隊精神。

2、做企業(yè)的主人，彰顯主人翁精神。

3、把每一天的每一件事做到細微做到延伸。

4、要結(jié)果，就要過程（細節(jié)決定成?。?/p>

5、認真做事，大度做人；不計得失，顧全大局。

6、敬愛崗，履行職責；知錯即改，承擔責任。

7、服務(wù)客戶，服務(wù)同事；用感恩的心對身邊每一個人

8、迎接變化，追求創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)自我超越。

9、團結(jié)友愛，直言有諱，營造松雅各諧環(huán)境。

2.7 硬件設(shè)備

公司擁有數(shù)控折彎機，大型沖床機，大型液壓機，大型磨床，銑床，電器綜合性能測試儀，電磁閥性能檢測儀，脈沖點火器檢測儀，部件氣密性檢測儀，整機氣密性檢測儀，整套配氣裝置，進口德國煙氣分析儀，熱值儀等研發(fā)檢測等。

2.8 經(jīng)營理念

使命：打造中國的世界品牌。

目標：讓松雅灶具走進千家萬戶；走向世界。

價值觀：客戶是衣食父母?？蛻舻睦嬗肋h放在第一位。

產(chǎn)品介紹：

3.1 產(chǎn)品體系

目前公司已經(jīng)研發(fā)出來的產(chǎn)品有四大系列：1 鉆石系列2 金尊系列3 時尚系列 4 典雅系列

3.2 設(shè)計研發(fā)

運用德國精湛的工藝和創(chuàng)新理念，致力為大眾打造高端智能的集成廚房電器。在研發(fā)制造環(huán)節(jié)，松雅力求研發(fā)系統(tǒng)平臺化，擁有標準的產(chǎn)品測試實驗室、一流的檢驗中心和嚴格遵照6S布局的生產(chǎn)制造中心，通過研發(fā)多項核心專利在業(yè)內(nèi)迅速站穩(wěn)腳跟

3.3 技術(shù)特點

獨特的方形排風口設(shè)計，在櫥柜下方通過，不破壞櫥柜的整體結(jié)構(gòu)，有效的利用櫥柜空間。

更配有全新概念的節(jié)能防返過濾網(wǎng)，高效保持廚房空氣清新自然。

熱水器采用燃氣和電共熱的集成設(shè)計，當燃氣灶工作時，燃燒器周圍的集熱環(huán)能夠有效的吸收燃燒散出的余熱，集熱環(huán)中受熱的熱水能帶動整個熱水器內(nèi)的水循環(huán)，使水溫迅速的升高。并融合了人性智能化控制系統(tǒng)，安全、節(jié)能、環(huán)保。

采用智能式的集中控制，超大動態(tài)屏顯示各部份電器使用狀態(tài)，獨創(chuàng)的按鍵式煤氣灶、電磁灶熱值大小調(diào)節(jié)功能，體現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計前衛(wèi)。

熱水器智能化控制，當水溫低于設(shè)定溫度10度以下，自動加熱。當水溫達到設(shè)定溫度時自動停止加熱。

特創(chuàng)的煤氣灶、電磁灶分開式預(yù)約定時功能，單灶定時結(jié)束后不影響其余灶具正常工作。

創(chuàng)新的燃氣灶二次點火功能。（當灶具因外因素熄火后系統(tǒng)會自動進行二次點火，一分鐘內(nèi)熄火次數(shù)達到三次系統(tǒng)就認定為意外熄火，自動關(guān)閉氣源。）將人性話設(shè)計達到極致。

3.4 應(yīng)用領(lǐng)域

目前集成環(huán)保灶廣泛應(yīng)用于所有和家裝有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。

3.6 質(zhì)量保障

公司產(chǎn)品有嚴格的出廠內(nèi)部檢測，同時有國家檢測機構(gòu)的檢驗合格報告，3C認證，公司同時承諾松雅集成灶整機保修2年，電機保修十年，讓消費者更放心。

4.1 銷售領(lǐng)域

公司建立了輻射全國的銷售網(wǎng)絡(luò)及全面的技術(shù)服務(wù)體系。幾年來，公司始終視協(xié)助客戶提高生產(chǎn)水平和產(chǎn)品檔次為已任，積極研發(fā)特殊技術(shù)及特種產(chǎn)品，以滿足客戶的特殊要求，細致完善的服務(wù)深得客戶贊譽。

4.2 展會宣傳

曾經(jīng)參加過的展會文字、圖片、資料，充分體現(xiàn)公司發(fā)展實力（中國集成灶行業(yè)標準起草會議、上海集成灶展、現(xiàn)代廚衛(wèi)雜志等以及地方經(jīng)銷商上的廣告宣傳）

4.3 對外合作

國內(nèi)外代理合作機構(gòu)，技術(shù)研發(fā)合作等等，從德國/美國/俄羅斯引入最新技術(shù)

4.4 銷售業(yè)績

公司自2006年成立以來，實現(xiàn)了產(chǎn)銷一體化的運作模式，銷售額每年遞增100%，產(chǎn)品遠銷于國內(nèi)山西，湖南，江西，四川，貴州，新疆，浙江，福建?等全國市場市場。

5.1 公司遠景規(guī)劃

公司一貫秉承“專業(yè)，專注，用心服務(wù)”的企業(yè)文化和理念、創(chuàng)新管理、雙贏合作”的宗旨，和您一起在二十一世紀的商界中共同取得更大的成就?.5.2 寄語

我們相信，在我們各級專業(yè)團隊細致、全面的輔導(dǎo)和松雅專業(yè)的品質(zhì)保證下，加入并成為我們松雅集成無煙廚房的特許經(jīng)營加盟商，不僅將為您開創(chuàng)一份具有高成長性的事業(yè)，更可以為您贏得一個前程似錦的美好未來。

公司將與合作伙伴一同前進，創(chuàng)造輝煌的明天！”

第五篇：企業(yè)宣傳

企業(yè)宣傳

企業(yè)宣傳的意義

通過企業(yè)自主投資制作文字或圖片或動畫宣傳片或宣傳畫或宣傳書，主觀介紹自有企業(yè)主營業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、企業(yè)規(guī)模及人文歷史，用于提高企業(yè)知名度。

企業(yè)宣傳片

企業(yè)宣傳片從內(nèi)容上分主要有兩種，一種是企業(yè)形象片，另一種是產(chǎn)品專題片。前者主要是整合企業(yè)資源，統(tǒng)一企業(yè)形象，傳遞企業(yè)信息。它可以促進受眾對企業(yè)的了解，增強信任感，從而帶來商機。而產(chǎn)品直銷片主要是通過現(xiàn)場實錄配合三維動畫，直觀生動地展示產(chǎn)品生產(chǎn)過程、突出產(chǎn)品的功能特點和使用方法。從而讓消費者或者經(jīng)銷商能夠比較深入地了解產(chǎn)品，營造良好的銷售環(huán)境。企業(yè)宣傳片的直接用途主要有：促銷現(xiàn)場、項目洽談、會展活動、競標、招商、產(chǎn)品發(fā)布會、統(tǒng)一渠道中產(chǎn)品形象及宣傳模式等。產(chǎn)品宣傳片用于電視廣告或終端播放等。了解企業(yè)屬性、創(chuàng)意拍攝腳本

提案說明、拍攝前準備

拍攝開始

后期制作：

傳統(tǒng)的電視編輯則是在編輯機上進行的。編輯機通常由一臺放像機和一臺錄像機組成。剪輯師通過放像機選擇一段合適的素材，然后把它記錄到錄像機中的磁帶上，然后在尋找下一個鏡頭。此外，高級的編輯機還有很強的特技功能，可以制作各種疊畫劃像。可以調(diào)整畫面顏色，也可以制作字幕等。但是由于磁帶記錄畫面是順序的，你無法在已有的畫面之間插入一個鏡頭，也無法刪除一個鏡頭，除非把這之后的畫面全部重新錄制一遍。所以這種編輯叫做線性編輯，它給編輯人員帶來了很多限制可以看到傳統(tǒng)的剪輯手段雖然各有特點，但又都有很大的局限性，大大降低了剪輯人員的創(chuàng)造力，并使寶貴的時間浪費在繁瑣的操作過程中?；谟嬎銠C的數(shù)字非線性編輯技術(shù)使剪輯手段得到很大的發(fā)展。2-

象。如果企業(yè)要做的是產(chǎn)品專題片，和企業(yè)形象一樣，產(chǎn)品的特點和功能定位也很重要。產(chǎn)品有產(chǎn)品的形象，產(chǎn)品的功能定位應(yīng)該能夠體現(xiàn)出由產(chǎn)品所展示的品質(zhì)、品味和品形到品牌的過渡。宣傳片可以幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)——代理商——經(jīng)銷商——零售商——消費者對企業(yè)形象和產(chǎn)品的共識。明確了目的還要明確用途，是用來促銷、參加會展還是招商、產(chǎn)品發(fā)布，這對宣傳片的要求都是不同的。

另外，企業(yè)宣傳片不宜做的太長。

事業(yè)單位：

《百萬工程形象片》、《杭州高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)形象片》、《天堂硅谷宣傳片》、《浙江省文化共享工程建設(shè)》、《濱江申報國家人居環(huán)境獎宣傳片》、《環(huán)境立區(qū)打造天堂硅谷》、《創(chuàng)新走出和諧路》、《政通人和興硅谷幸福和諧新家園》、《蒼溪的日子（抗震宣傳片）》、《又見機場路》、《浙江省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護》等。主要是為了提高企業(yè)的知名度、推動公司的營業(yè)額、走向品牌市場.一段宣傳冊有（產(chǎn)品圖書、樣本冊、電子文檔、名片等等）企業(yè)類：

《松下電器》、《再創(chuàng)輝煌（安利）》、《小靈通科技》、《三變股份》、《德華集團》、《華榮集團》、《偉星集團》、《華芝集團》、《興耀集團》、《行地集團》、《坤和會（坤和集團）》、《卡萊(杭州)宣傳片》、《聯(lián)合金屬宣傳片》、《比太爾弱電系統(tǒng)》、《安瑞森信息材料》、《江豐電子》、《海久電池》、《長宇汽車電器》、《貿(mào)易伙伴網(wǎng)》、《飛鷹船艇》、《法獅龍集成吊頂》、《華辰洛克萊家具》、《晶瑞家具》、《格林家具》、《伊思佳服飾》、《數(shù)碼家紡》、《麥閣家紡》、《景想廣告（上海）》、《英碩塑料（上海）》、《千島湖陽光房產(chǎn)》、《紹興華聯(lián)集團》、《潤和莊園》、《翰林越府》、《紹興藍天影視文化中心》、《金恒德汽配城》、《共建美好家園》等。

十一五到十二五期間，文化企業(yè)及其創(chuàng)造的財富話題方興未艾，宣傳成為重中之重。股市晴雨表上的文化企業(yè)也層出不窮，深圳每年的全國文博會成為各地方政府帶領(lǐng)文化企業(yè)宣傳的平臺。更多的，文化企業(yè)在品牌建設(shè)、票房保證、明星陣容、作品-3-

常新、觀眾口碑這幾個方面加大內(nèi)功和宣傳。[1]

企業(yè)宣傳目標

企業(yè)宣傳目標即發(fā)起宣傳者期望給社會和人們帶來的某種變化。宣傳目標的設(shè)置，總是與宣傳所依附的領(lǐng)域內(nèi)容密切結(jié)合的。如軍事宣傳，其目標設(shè)置往往圍繞軍事活動，首先為激起對敵人的仇恨，鼓舞士氣；其次為保持和友邦及中立者的合作、友好關(guān)系；再次為瓦解敵人的斗志，等等。目標的設(shè)置須顧及受眾接受的可能性, 在理論上、感情上能引起人們的重要感、歸屬感。

1、傳統(tǒng)平面媒體，例如：報紙、雜志、專業(yè)垂直書刊

2、傳統(tǒng)的電視、電影等視頻媒體

3、新興的網(wǎng)絡(luò)媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體分為：窄媒體和富媒體以及軟文

4、樓宇多媒體

5、戶外廣告，汽車車身廣告，指示牌廣告。