第一篇：煤礦模范集體事跡材料

煤礦模范集體事跡材料

2013年以來(lái)，**區(qū)在礦黨委、礦行政以及上級(jí)職能部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。區(qū)班子干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，各項(xiàng)工作步調(diào)協(xié)調(diào)，與“一通三防”工作同頻共振。以服務(wù)好采掘一線(xiàn)為宗旨，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，精心組織，周密安排“一通三防”各項(xiàng)工作，不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，抓安全促生產(chǎn)，打造三支隊(duì)伍，為高產(chǎn)高效礦井建設(shè)添油助力，為采掘一線(xiàn)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。在全體黨員干部精誠(chéng)合作下，在全體員工共同努力下，我們較好的完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一，是立足本職，保障安全生產(chǎn)。早動(dòng)手，早準(zhǔn)備，抓好“一通三防”工作，為礦井正常生產(chǎn)鋪平道路。自年初以來(lái)，延接風(fēng)水管路6800多米，完善了消防防塵系統(tǒng)和防滅火灌漿系統(tǒng)；組織施工和安裝無(wú)壓風(fēng)門(mén)5組15道、臨時(shí)風(fēng)門(mén)18道，及時(shí)進(jìn)行了各用風(fēng)地點(diǎn)及兩個(gè)水平間的風(fēng)量調(diào)節(jié)，保證全礦井**系統(tǒng)的穩(wěn)定；組織施工了永久性密閉18道，臨時(shí)板閉9道，并及時(shí)進(jìn)行灌漿封閉，累計(jì)灌漿量6900多立方；安設(shè)風(fēng)機(jī)達(dá)28臺(tái)次，延接風(fēng)筒達(dá)9300米以上，確保了采煤撤架子、掘進(jìn)工作面和掏水倉(cāng)等局部用風(fēng)地點(diǎn)的**安全；圓鋸房累計(jì)加工坑木近1230立方；加工制作管路200噸；給掘進(jìn)累計(jì)裝道木3400塊、直徑76毫米管路21000米；同時(shí)加工管件、短節(jié)管墊等，保證掘進(jìn)的需要；今年共整改安設(shè)主隔爆2組，輔助隔爆設(shè)施9組，更換安裝全斷面及轉(zhuǎn)載點(diǎn)自動(dòng)噴霧42余組，打探放水鉆孔1500米，為采煤工作有效防止透水事故提供了可靠的依據(jù)；同時(shí)積極推廣新技術(shù)，新工藝，保證雙風(fēng)機(jī)雙電源的正常投入使用，為我礦的**安全和職工的健康，提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。并按照規(guī)定要求對(duì)大巷進(jìn)行定期沖刷，對(duì)積塵地點(diǎn)進(jìn)行定期清掃，為礦井創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境；加強(qiáng)預(yù)防煤炭自然發(fā)火的管理，開(kāi)展了預(yù)防煤炭自然發(fā)火的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，特別在一區(qū)三煤六面和安全監(jiān)測(cè)同步的連續(xù)檢測(cè)作用，實(shí)現(xiàn)人機(jī)互檢；開(kāi)展瓦斯專(zhuān)項(xiàng)治理工作，充分發(fā)揮瓦斯檢查員的安全尖兵作用，在采煤工作面接近采終期間，加強(qiáng)消防火工作中，利用設(shè)專(zhuān)職瓦檢員、增設(shè)一氧化碳傳感器和取樣化驗(yàn)分析等手段，采取控制采煤工作面風(fēng)量，封堵上下隅角，向采空區(qū)注氮等措施，取得防滅火令人滿(mǎn)意的效果，預(yù)防瓦斯事故的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)火工品管理，確保帳卡物核實(shí)精細(xì)有效，使爆炸材料庫(kù)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)失誤，進(jìn)入公司爆炸材料庫(kù)管理一流水平的行列。確保了礦井的安全生產(chǎn)。

二，是提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓，建立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任機(jī)制，把“一通三防”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按專(zhuān)業(yè)和工作范圍分別落實(shí)到班組及個(gè)人，規(guī)劃目標(biāo)，并與班組長(zhǎng)及員工的效益掛鉤，形成區(qū)隊(duì)班組一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，樹(shù)立員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活的思想，同時(shí)建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查監(jiān)督機(jī)制，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走出辦公室，抓好運(yùn)行環(huán)節(jié)和檢查糾正過(guò)程，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查效果，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性和規(guī)范性，對(duì)查處的問(wèn)題責(zé)令整改，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題要處罰責(zé)任人，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成為一種責(zé)任意識(shí)，變?yōu)閱T工的自覺(jué)行為。在集團(tuán)公司歷次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收活動(dòng)中，“一通三防”工作都取得名列前茅的好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

三，是加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，結(jié)合本單位實(shí)際，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，從管理制度化，促進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，真正形成區(qū)對(duì)班組層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。積極開(kāi)展“員工班前講安全故事、結(jié)安全伙伴、簽訂安全合同、家屬安全寄語(yǔ)、致員工家屬安全倡議書(shū)、三違人員曝光”等系列活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)責(zé)任感，善于識(shí)別和排除工作區(qū)域內(nèi)不安全隱患，告別“三違”，遠(yuǎn)離違章，兌現(xiàn)規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，同時(shí)制定安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性。并且實(shí)行值班區(qū)干下午下井制度，重點(diǎn)查“三違”，抓安全，實(shí)現(xiàn)井下施工現(xiàn)場(chǎng)的連續(xù)性管理，取得良好的效果。自年初以來(lái)，我區(qū)未發(fā)生一起輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。

四，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造一流的干部隊(duì)伍。自年初以來(lái)，把區(qū)中心組學(xué)習(xí)作為提高區(qū)班整體素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，制定學(xué)習(xí)制度，規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容，開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研活動(dòng)，2013年中心組學(xué)習(xí)5次，區(qū)班子人員每人做筆記一萬(wàn)余字，書(shū)記區(qū)長(zhǎng)每人撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告一份。學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告內(nèi)容，以及集團(tuán)公司發(fā)展思路和工作部署，及礦工會(huì)、職代會(huì)、安全會(huì)有關(guān)文件精神。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了區(qū)干工作的緊迫感，責(zé)任感；增強(qiáng)了工作的積極性，主動(dòng)性創(chuàng)造性；增強(qiáng)了克服困難，敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平，為我區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了思想基礎(chǔ)。

五，是加強(qiáng)支部建設(shè)，打造一流的黨員隊(duì)伍。堅(jiān)持組織生活活動(dòng)和黨員會(huì)議制度，開(kāi)好黨員民主生活會(huì)，每名黨員結(jié)合自身思想作風(fēng)，工作作風(fēng)和安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，認(rèn)真檢查，深刻剖析，會(huì)上積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，通過(guò)民主生活會(huì)，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了黨組織的凝集力和戰(zhàn)斗力。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展了1名預(yù)備黨員，保證了黨員發(fā)展質(zhì)量，有4名職工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。明確黨員職責(zé)和義務(wù)，教導(dǎo)黨員牢記黨員標(biāo)準(zhǔn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)去贏得員工的擁護(hù)和愛(ài)戴。為黨旗增光，為黨徽增彩。在“一通三防”工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

六，是加強(qiáng)班組建設(shè)，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理的落腳點(diǎn)，是有效控制事故的“前沿陣地”，是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的著力點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的基石，加強(qiáng)班組建設(shè)，進(jìn)一步深化員工安全思想教育，提高員工素質(zhì)，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過(guò)程延伸，滲透，在班前開(kāi)展理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)展“每日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng)安排，以安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；以“崗位練兵，技術(shù)比武”活動(dòng)，提高職工的操作能力，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，以持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，減少各類(lèi)事故的發(fā)生；今年進(jìn)行全員考試12次，各類(lèi)人員外培23次，開(kāi)展安全知識(shí)答題5次。以“安康杯”競(jìng)賽，“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)--優(yōu)秀班組”為契機(jī)，以學(xué)習(xí)白國(guó)周安全管理好經(jīng)驗(yàn)，好方法為動(dòng)力，強(qiáng)化班組員工安全觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握科學(xué)識(shí)險(xiǎn)，主動(dòng)避險(xiǎn)、排險(xiǎn)的能力，提升班組員工的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了全體員工全年無(wú)“三違”，未發(fā)生一次工傷事故，促進(jìn)班組建設(shè)更好更快發(fā)展。

七，是關(guān)心職工生產(chǎn)、生活，筑牢安全思想防線(xiàn)。為了做好職工思想政治工作，黨支部一班人經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，了解職工思想狀況，撰寫(xiě)職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告，及時(shí)理順職工思想情緒，對(duì)出現(xiàn)的突出矛盾，及時(shí)召開(kāi)思想政治研討會(huì)，分析解決。開(kāi)展“近百家門(mén)，知百家情”活動(dòng)，2013年走訪(fǎng)24戶(hù)，了解職工家庭生活狀況，及時(shí)慰問(wèn)貧困黨員，貧困職工，全區(qū)共有兩名特困黨員，三名特困員工，及時(shí)的進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。為他們辦實(shí)事，做好事，解難事，解決后顧之憂(yōu)，把組織的溫暖送到員工的心坎上，使每名員工都能全身心的投入到生產(chǎn)建設(shè)中來(lái)，確保職工隊(duì)伍安全穩(wěn)定。

成績(jī)只歸功于過(guò)去，并不代表現(xiàn)在。2013年我們一起度過(guò)，2014年我們共同努力。我區(qū)將以嶄新的容姿迎接新一年的到來(lái)，以昂揚(yáng)的斗志和飽滿(mǎn)的工作熱情投入到新一年的工作中去。干部員工上下戳力同心，拼搏進(jìn)取，切實(shí)提高管理水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范管理行為，嚴(yán)格工作紀(jì)律，切實(shí)解決工作中難題和突出問(wèn)題，為采掘一線(xiàn)服好務(wù)，營(yíng)造干事業(yè)，謀發(fā)展，思進(jìn)取，爭(zhēng)一流的良好氛圍，各項(xiàng)工作創(chuàng)出新業(yè)績(jī)，為高產(chǎn)高效礦井建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

第二篇：模范集體主要事跡

2011 模范集體主要事跡

年，是伊田煤業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是步入正規(guī)化管理的關(guān)鍵一年，在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們生產(chǎn)指揮中心始終以安全為主線(xiàn)，以生產(chǎn)為方向，內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、工作超前調(diào)度、部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)大膽創(chuàng)新、隊(duì)組合理組織、生產(chǎn)精心安排，迎難而上，埋頭苦干，在困境中奮進(jìn)，迅速扭轉(zhuǎn)了伊田生產(chǎn)系統(tǒng)薄弱、安全管理混亂的被動(dòng)局面。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)重大事故，原煤產(chǎn)量逐年攀升，連續(xù)2年被評(píng)為公司模范單位。

一、2011初，組織生產(chǎn)一線(xiàn)部門(mén)完成對(duì)2107工作面的開(kāi)工驗(yàn)收，積極組織回收隊(duì)對(duì)2107工作面安全回采，鑒于2107工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，偽頂厚且不穩(wěn)定，調(diào)度室派出有經(jīng)驗(yàn)的人員現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮生產(chǎn)，確?；夭砂踩?；在遇到地質(zhì)斷層時(shí)，調(diào)度室多次組織相關(guān)部門(mén)協(xié)商調(diào)解，年邁的李文林主任親臨一線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，出謀劃策，采用大板封閉頂板支護(hù)法，一次通過(guò)了地質(zhì)構(gòu)造，減少了重開(kāi)切眼的掘進(jìn)量，降低了成本，增加了煤炭回收率，為公司增加了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。

二、為了做好生產(chǎn)銜接，結(jié)合我礦井下實(shí)際情況，調(diào)度室組織各業(yè)務(wù)科室不怕環(huán)境條件惡劣，深入永和采區(qū)調(diào)研。永和采區(qū)是整合前已遭破壞嚴(yán)重的邊角煤區(qū)域，為不浪費(fèi)煤炭資源，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，由調(diào)度室牽頭，為了充分回收資源，根據(jù)煤層賦存狀況，決定對(duì)永和采區(qū)邊角煤實(shí)施上下兩層煤同時(shí)回采；在回采技術(shù)上，調(diào)度室又多次和相關(guān)部門(mén)及隊(duì)組探討，制定出了∏型梁加鋪?lái)斁W(wǎng)的支護(hù)回采方法，保

證了邊角煤回采的安全性和可靠性。由于永和采區(qū)巷道錯(cuò)綜復(fù)雜，資源破壞嚴(yán)重，調(diào)度室通過(guò)多次組織相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，合理調(diào)節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)、布置、修護(hù)運(yùn)輸巷道，突破運(yùn)料困難，終于布置出了永和上一面、永和下一面、1103工作面。同時(shí)，對(duì)小煤柱回收采取了巷采技術(shù)，減少了資源浪費(fèi)，增加了產(chǎn)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

三、調(diào)度室始終堅(jiān)持大超前意識(shí)，在永和采區(qū)工作面布設(shè)成功后，又積極組織1102工作面的兩巷掘進(jìn)工作，1102工作面地處地質(zhì)構(gòu)造邊緣，又處在向斜軸區(qū)，地質(zhì)條件復(fù)雜，頂板水大，隊(duì)組生產(chǎn)積極性差，生產(chǎn)進(jìn)度慢，鑒于此種狀況調(diào)度室及時(shí)和隊(duì)組接觸，耐心做思想工作，在精神上加強(qiáng)鼓勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)上適當(dāng)補(bǔ)償，突破重重障礙，終于在10月底完成了1102工作面的布置。在2107安全回采完成后，在生產(chǎn)設(shè)備緊缺的情況下，又調(diào)動(dòng)隊(duì)組將2107的設(shè)備全部轉(zhuǎn)裝到2108工作面，順利實(shí)施2108工作面的掘進(jìn)工作，為2012年生產(chǎn)銜接及生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、調(diào)度室始終保持生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)的本色，突破人員不足局限，積極協(xié)調(diào)，配合其他部門(mén)及時(shí)搞好生產(chǎn)、生活物資調(diào)運(yùn)，保證了生產(chǎn)、生活有序進(jìn)行。

五、充分領(lǐng)會(huì)集團(tuán)“集約高效”精神，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)整體考慮，協(xié)調(diào)發(fā)展，以最小的投資獲取最大的效益；與生產(chǎn)各業(yè)務(wù)科室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，和諧共處，高效運(yùn)作，保安全不失生產(chǎn)，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

六、調(diào)度室內(nèi)部成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，認(rèn)真完成公司各項(xiàng)考核

指標(biāo)，建立健全并規(guī)范各類(lèi)調(diào)度臺(tái)賬、報(bào)表和完成數(shù)據(jù)上報(bào)；對(duì)上級(jí)部門(mén)的指令及時(shí)上傳下達(dá)；積極主持或參與“雨季三防”等各種災(zāi)害預(yù)防工作。

伊田煤業(yè)生產(chǎn)指揮中心

2012年1月8日

第三篇：模范集體事跡及成果

模范集體事跡及成果：

吉林項(xiàng)目組在二零零八工作中，以踐行“走出去戰(zhàn)略”為已任，保持和發(fā)揚(yáng)江漢采油廠的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，在腰英臺(tái)油田的建設(shè)和發(fā)展中各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績(jī)。勇于克服困難創(chuàng)出最佳業(yè)績(jī)。具有江漢特色的標(biāo)準(zhǔn)化井、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化崗位，帶動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作在油區(qū)的全面開(kāi)展；精于結(jié)合實(shí)際解決諸多難題。在完善注采方案，合理確定生產(chǎn)參數(shù)，制定上產(chǎn)措施等方面起到了核心作用；善于團(tuán)結(jié)各方共建和諧油區(qū)。虛心向油區(qū)各單位學(xué)習(xí)，熱情幫助他們解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，為采油作業(yè)區(qū)創(chuàng)建“銀牌采油隊(duì)”，連續(xù)二年榮獲“文明生產(chǎn)單位”，超額完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，以一流的管理水平，過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)，扎實(shí)的工作作風(fēng)和良好的隊(duì)伍形象創(chuàng)出了“江漢品牌”。

第四篇：模范集體事跡及成果

模范集體事跡及成果：

吉林腰英臺(tái)油田項(xiàng)目經(jīng)理部在二零零八工作中，以踐行“走出去戰(zhàn)略”為已任，牢記光榮使命，保持和發(fā)揚(yáng)江漢采油廠的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)、拚搏、奉獻(xiàn)，在腰英臺(tái)油田的建設(shè)和發(fā)展中各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績(jī)。勇于克服困難創(chuàng)出最佳業(yè)績(jī)。具有江漢特色的標(biāo)準(zhǔn)化井、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化崗位，帶動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作在油區(qū)的全面開(kāi)展；精于結(jié)合實(shí)際解決諸多難題。在完善注采方案，合理確定生產(chǎn)參數(shù)，制定上產(chǎn)措施等方面起到了核心作用；善于團(tuán)結(jié)各方共建和諧油區(qū)。虛心向油區(qū)各單位學(xué)習(xí)，熱情幫助他們解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，為采油作業(yè)區(qū)創(chuàng)建“銀牌采油隊(duì)”，連續(xù)二年榮獲“文明生產(chǎn)單位”，超額完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。以一流的管理水平，過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)，扎實(shí)的工作作風(fēng)和良好的隊(duì)伍形象創(chuàng)出了“江漢品牌”。

第五篇：模范事跡

四十年如一日，堅(jiān)守的公路人

李正堂同志，今年已64歲了，他20歲從事公路養(yǎng)護(hù)工作，直至退休，他以一個(gè)代表工、協(xié)議工的身份在公路上整整干了40年，從一個(gè)毛發(fā)未脫的少年，到一個(gè)滿(mǎn)頭白發(fā)的老翁，可以說(shuō)他的一生交給了公路，奉獻(xiàn)給了社會(huì)。

做起養(yǎng)路事，一輩子公路人

從60年代開(kāi)始，在每天10分工，國(guó)補(bǔ)3毛錢(qián)的艱苦條件下，李正堂走進(jìn)了養(yǎng)護(hù)隊(duì)，開(kāi)始了他的養(yǎng)路生涯。

為采集砂礫料，他每天拉著平車(chē)要到幾十里遠(yuǎn)的山上拉礫石、紅土，頂著烈日，起早貪黑。為完成填補(bǔ)坑槽任務(wù)，家里蓋房他顧不上，親戚家過(guò)事他沒(méi)空幫忙，平車(chē)壞了他自己學(xué)著修，為的是節(jié)省那么一點(diǎn)修理費(fèi)。

公路油路化后，他更是愛(ài)路如命，數(shù)九寒天，他拿著掃帚、鐵锨照常上路，掃雪打冰，撒防滑料，哪里有隱患他就會(huì)出現(xiàn)在哪里。在下班回家的路上，他邊走邊在路面上撿拋灑物，發(fā)現(xiàn)邊坡有水槽，他會(huì)立即停下來(lái)用土填平打?qū)崱Ｋ?fù)責(zé)修補(bǔ)的路面坑槽達(dá)到了統(tǒng)一、美觀、優(yōu)質(zhì)、高效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在他的人生經(jīng)歷中，干過(guò)班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、司務(wù)長(zhǎng)、保管員等項(xiàng)工作，退休后，他仍無(wú)私奉獻(xiàn)在門(mén)衛(wèi)的崗位上。

不同的年代和不同的崗位，李正堂他始終把“服務(wù)社會(huì)、服務(wù)交通、服務(wù)職工”放在心上。正是靠著這樣堅(jiān)定的理想信念，李正堂多次獲得單位的表彰，多次榮獲道德模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在所有職工同志的心中樹(shù)立起了高大的豐碑。

人老心不老，退休也要為公路做貢獻(xiàn)

“我一輩子都在公路事業(yè)上奮斗，親眼目睹了公路事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，我的生活也發(fā)生了翻天覆地的變化。如今年齡大了，退休了，不能為公路工作了，我只能以做一個(gè)好門(mén)房的形式來(lái)表達(dá)對(duì)公路段的特殊感情?！边@是李正堂常說(shuō)的一句話(huà)，也真實(shí)反映了他退休以來(lái)的心路感受。

自擔(dān)任門(mén)衛(wèi)工作以來(lái)，李正堂每天按時(shí)打掃衛(wèi)生，及時(shí)修花剪草，認(rèn)真分發(fā)報(bào)刊，熱情接待來(lái)賓，嚴(yán)格管理庫(kù)房，千頭萬(wàn)緒、有條不紊、樣樣不落，并充分發(fā)揮自己的余熱，自買(mǎi)膠水，利用休息時(shí)間為同志們修車(chē)補(bǔ)帶。他每天總是面帶笑容，滿(mǎn)腔熱情，心里想著工作，肚里裝著單位，雖然年近七旬，但他的責(zé)任心不減，服務(wù)勁頭不減，愛(ài)崗奉獻(xiàn)不減，他視段如家，始終如一。

看著老李的蒼蔥白發(fā)，有很多人都問(wèn)他：“李師傅，您這么大年齡了，應(yīng)該在家好好頤養(yǎng)天年了，別出來(lái)干活啦”，可他總是笑著說(shuō)：“四十幾年了，閑不住了。趁著還能拿得動(dòng)掃帚、發(fā)的了報(bào)紙，再給公路段做點(diǎn)貢獻(xiàn)，再感受感受咱公路人的氣息。”

老李的很多平凡事例，細(xì)想起來(lái)使我們深感不如，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，他這種公而忘私的可貴精神，是我們聞喜公路人社會(huì)公德的縮影與展示！