第一篇：【中國(guó)石化】茂名石油：為員工添置溫馨小“家”

為打造獨(dú)具特色的加油站文化，茂名石油以強(qiáng)化后勤建設(shè)為突破點(diǎn)，從“關(guān)愛(ài)員工、體貼員工”角度入手，讓加油站成為員工另一個(gè)溫馨小“家”。

食堂“飄香”質(zhì)量有保障

為緩解員工工作壓力，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，強(qiáng)化管理，該公司結(jié)合各加油站地理位置、就餐實(shí)際特點(diǎn)，設(shè)置5座中心飯?zhí)茫M(jìn)一步擴(kuò)大了送餐輻射范圍，有效解決了基層員工吃飯“老大難”的問(wèn)題。此外，為確保就餐質(zhì)量，引導(dǎo)各站食堂設(shè)立意見(jiàn)箱，油站每日安排值班主管對(duì)購(gòu)菜價(jià)格、飯菜品種、飲食衛(wèi)生等情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)價(jià)，對(duì)個(gè)人衛(wèi)生制度，食堂的餐具消毒工作有具體的管理。公司規(guī)范化小組還每月將食堂建設(shè)情況納入考核項(xiàng)目之一，對(duì)食堂中廚具擺置、餐具消毒、清潔維護(hù)、臺(tái)賬登統(tǒng)等逐項(xiàng)打分，對(duì)存在的問(wèn)題督促整改，跟蹤落實(shí)，有效實(shí)現(xiàn)了員工滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)放心的預(yù)期目標(biāo)。

菜園“蔥郁”季季有收獲

木瓜、大蒜、水東芥菜、胡蘿卜……近十種瓜果蔬菜，綠油油一大片，加油站的綠色小菜園初具雛形。為充分利用現(xiàn)有土地資源，該公司以加強(qiáng)“小食堂建設(shè)”為契機(jī)，鼓勵(lì)有條件的加油站專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟出閑置空間，用于“綠色菜園”建設(shè)，并落實(shí)專(zhuān)人精心管理，按季節(jié)有針對(duì)性地種植多種蔬菜和瓜果，保證了員工吃上新鮮時(shí)令蔬菜，雖然加油站面積普遍較小，但一線(xiàn)員工建設(shè)菜園的熱情不低。截至6月底，公司共有38.2%的加油站開(kāi)辟了大到300平方米，小到5平方米的小菜園，菜地

面積總計(jì)近2000平方米。員工經(jīng)常在一起耕種和收獲，還增進(jìn)了同事間的感情和友誼，同時(shí)也使前來(lái)加油的廣大顧客帶來(lái)了“新視覺(jué)”。

項(xiàng)目“升級(jí)”娛樂(lè)項(xiàng)目多

為讓員工工作高效、生活穩(wěn)定、娛樂(lè)有趣，該公司陸續(xù)投入資金，建立了職工之家?jiàn)蕵?lè)健身場(chǎng)所，如閱覽區(qū)、娛樂(lè)區(qū)、健身區(qū)，乒乓球場(chǎng)地，為加油站配備配齊各種生活及娛樂(lè)設(shè)施，營(yíng)造舒適的工作生活環(huán)境。如順興等加油站還充分利用場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)劃分區(qū)域設(shè)了羽毛球場(chǎng)地，員工的工作之余下棋、打球、看書(shū)，在舒適的環(huán)境中培養(yǎng)了良好的業(yè)余愛(ài)好，既提高了員工的工作生活質(zhì)量，又提升了公司的管理效率，初步實(shí)現(xiàn)了員工滿(mǎn)意度升、贊譽(yù)建議多、埋怨投訴少的預(yù)期目標(biāo)。

第二篇：【中國(guó)石化】金華石油：邀專(zhuān)家解讀為員工健康加油

“從你的實(shí)際情況分析，這項(xiàng)體檢指標(biāo)超標(biāo)，應(yīng)該是你體檢前一天未休息好造成，下一次體檢，要注意休息?！?月16日，金華石油零管部督查員邵虎躍聽(tīng)了醫(yī)生對(duì)他體檢報(bào)告的解讀，懸了幾天的心終于放了下來(lái)。

5月，金華石油開(kāi)展了員工體檢活動(dòng)，許多員工對(duì)體檢報(bào)告上的指標(biāo)如同霧里看花。為幫助員工增進(jìn)對(duì)體檢報(bào)告內(nèi)容的了解，6月16日，金華石油工會(huì)特意邀請(qǐng)市人民醫(yī)院體檢中心健康專(zhuān)家許醫(yī)生為員工解讀體檢報(bào)告。許醫(yī)生采取一對(duì)一的咨詢(xún)方式，對(duì)員工有疑惑的體檢指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)講解，并耐心囑咐今后生活需注意的細(xì)節(jié)。

一直以來(lái)，金華石油十分重視職業(yè)衛(wèi)生工作，在新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，堅(jiān)持做到職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”，每年定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行評(píng)估，開(kāi)展個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品檢查，督促員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。同時(shí)，公司每年組織員工體檢，為每一位員工建立職業(yè)健康檔案，切實(shí)保障員工的職業(yè)健康。

本次活動(dòng)共有30多位員工參與面對(duì)面的健康交流，所有的疑惑都得到了專(zhuān)家的一一解讀。參與咨詢(xún)的員工紛紛表示，舉辦這樣的活動(dòng)，不僅對(duì)自身的健康有了更深的了解，還增強(qiáng)了關(guān)愛(ài)自己、保護(hù)自己的意識(shí)，非常有意義。

第三篇：中國(guó)石化宿州石油分公司“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)實(shí)施方案[小編推薦]

中國(guó)石化宿州石油分公司“抓源頭、促清廉”

主題活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)源頭治理，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)工作，按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議和《關(guān)于印發(fā)安徽石油分公司“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（石化股份皖紀(jì)監(jiān) [2008] 58號(hào)）文的要求，切實(shí)做到以“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)作為加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的載體和抓手，以改進(jìn)我司各項(xiàng)制度建設(shè)更完善，以推動(dòng)公司廉潔文化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)展，以促進(jìn)公司更好更快發(fā)展為目的，確保公司“保五爭(zhēng)三望一”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

（一）、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。要堅(jiān)持從正面抓、從上面抓、從源頭抓，強(qiáng)化事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督和制度監(jiān)督，不斷把反腐倡廉工作推向深入。

（二）、目標(biāo)任務(wù)：通過(guò)開(kāi)展主題活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)的意識(shí)；促進(jìn)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)一步完善，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理秩序；建 立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)集團(tuán)公司監(jiān)督辦法的貫徹執(zhí)行；深化企業(yè)內(nèi)部中層及各崗位制度的改革，從體制機(jī)制上消除腐敗滋生的土壤和條件。

二、組織機(jī)構(gòu)

分公司成立“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員組成為：

組 長(zhǎng)：查顯雙（黨委書(shū)記、經(jīng)理）副組長(zhǎng)：邵守強(qiáng)（黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記）

戚德峰（黨委成員、副經(jīng)理）楊安慶（黨委成員、副經(jīng)理）

成 員：李 白（政工辦主任）

楊靖清（專(zhuān)職紀(jì)檢員）侯敬武（機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記）陳光偉（人力資源科副科長(zhǎng)）張 琳（經(jīng)理辦副主任）張 鋒（財(cái)務(wù)核算部主任）

朱 勇（安全基建數(shù)質(zhì)量科副科長(zhǎng)）刁元生（商業(yè)客戶(hù)部經(jīng)理）劉 群（零售部經(jīng)理）張 宏（潤(rùn)滑油部經(jīng)理）池 斌（物流部油庫(kù)主任）胡 軍（實(shí)業(yè)綜合科副科長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工辦，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作，楊靖清兼任辦公室主任。

三、活動(dòng)主要內(nèi)容

（一）、加大反腐倡廉宣傳教育力度

1、認(rèn)真開(kāi)展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)的宣傳教育。把反腐倡廉教育作為干部教育的重要內(nèi)容，以樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行理論輔導(dǎo)（全年不少于1次）、黨政主要負(fù)責(zé)人帶頭講黨課（全年不少于2次）、舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班等多種形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部理想信念和思想道德教育，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念和推進(jìn)中國(guó)石化改革發(fā)展的信心。

2、認(rèn)真開(kāi)展黨紀(jì)條規(guī)和廉潔從業(yè)的宣傳教育。組織黨員干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。組織中層以上干部進(jìn)一步學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和十七屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)提出的七個(gè)方面的要求，教育引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，認(rèn)真遵守中央關(guān)于廉潔自律 的有關(guān)規(guī)定，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻警惕權(quán)力、金錢(qián)、美色的誘惑，自覺(jué)防止權(quán)力濫用。并抓好貫徹落實(shí)。同時(shí)，配合近期制定的《新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教程》學(xué)習(xí)安排表，認(rèn)真組織，做好筆記、心得（不少于2篇）的督促、檢查、評(píng)比工作，切實(shí)抓好落實(shí)。

3、認(rèn)真開(kāi)展多種形式的先進(jìn)典型教育和反腐警示教育。繼續(xù)開(kāi)展向集團(tuán)公司15名廉潔勤政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員先進(jìn)典型和各部門(mén)涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，并通過(guò)“七一”和“五好”科室（班組）、“六好”員工“等各類(lèi)評(píng)比表彰活動(dòng)中評(píng)選出的典型人物，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，推動(dòng)“表彰先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”活動(dòng)的開(kāi)展；同時(shí)，采取從正反兩個(gè)方面組織黨員干部認(rèn)真觀(guān)看《石化反腐警示錄（第三部）》電教片和到監(jiān)獄收聽(tīng)反面案例演講的方式，努力增強(qiáng)教育的針對(duì)性、長(zhǎng)期性，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

4、認(rèn)真開(kāi)展廉潔文化活動(dòng)。深化廉潔文化“六進(jìn)”工程，在去年廉潔文化活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)上，擬于“五一”及“十一”期間，一是繼續(xù)開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的廉潔文化聯(lián)歡慶祝和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；二是組織“兩優(yōu)一先”代表、“五好”科室、“六好”員工等各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比中評(píng)選中優(yōu)秀分子代表及一線(xiàn)骨干員工到革命圣地接受教育，營(yíng)造以廉為榮、以貪為恥的廉潔氛圍。

（二）、完善制度建設(shè)，提高執(zhí)行力

1、完善制度，抓好落實(shí)

在已有的各類(lèi)業(yè)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上，經(jīng)理辦公室、人事、財(cái)務(wù)、商客等各業(yè)務(wù)主管部門(mén)，要根據(jù)職能職責(zé)和開(kāi)展工作的實(shí)際，認(rèn)真梳理本部門(mén)、本系統(tǒng)加強(qiáng)管理的源頭。針對(duì)梳理出的源頭，分析存在問(wèn)題，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的控制措施，逐步形成“流程源頭清楚、流程環(huán)節(jié)清楚、控制要素清楚、控制措施清楚”的防范體系。尤其是對(duì)干部的選拔任用、資金使用、物資采購(gòu)管理、成員品油直銷(xiāo)及分銷(xiāo)、工程建設(shè)項(xiàng)目、資本支出等方面，制定詳細(xì)的切實(shí)可行的辦法，做好落實(shí)。要經(jīng)常分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做到未雨綢繆、防范于先。同時(shí)，內(nèi)控辦牽頭，結(jié)合工作實(shí)際梳理優(yōu)化工作流程，進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，并在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行。財(cái)務(wù)、審計(jì)及紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)以源頭為主的各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)整改，切實(shí)解決執(zhí)行力上存在的問(wèn)題，并按照省公司提出的“決策民主、操作公開(kāi)、過(guò)程受控、全程在案、永久追溯”的方針，進(jìn)一步抓好落實(shí)。

2、加強(qiáng)監(jiān)督，確保落實(shí)。強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司新制定的5項(xiàng)《監(jiān)督辦法（試行）》，深入開(kāi)展對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

3、深化改革，加快交流。進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制，制訂科學(xué)的綜合績(jī)效考核體系，努力完善全員綜合考核評(píng)價(jià)制 度；加大教育培訓(xùn)力度，積極做好選拔儲(chǔ)備德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹筷?duì)伍工作；加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的交流，使崗位交流成為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。不斷研究探討適用《勞動(dòng)合同法》的用工形式，進(jìn)一步完善用工制度、規(guī)范用工管理。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，今年繼續(xù)做好大中專(zhuān)畢業(yè)生引進(jìn)工作，努力開(kāi)發(fā)人力資源，建立健全科學(xué)的人員選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制。

（三）、加強(qiáng)制約和監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)黨內(nèi)制度的落實(shí)

1、認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的監(jiān)督，切實(shí)提高民主生活會(huì)質(zhì)量。做好配合省司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉、戒勉談話(huà)、函詢(xún)、收入申報(bào)、和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)重大事項(xiàng)等制度的落實(shí)，使各級(jí)干部帶頭遵守制度，主動(dòng)接受監(jiān)督，帶頭開(kāi)展監(jiān)督。同時(shí)，進(jìn)一步完善工會(huì)企務(wù)公開(kāi)制度，加大力度，擴(kuò)大范圍，切實(shí)履行職責(zé)。

2、完善監(jiān)督制約機(jī)制。一是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員以及重點(diǎn)崗位人員權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約；二是加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理；三是督促公司內(nèi)部重大問(wèn)題決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額資金使用等“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的落實(shí)，逐步完善集體決策事項(xiàng)的范圍和程序，不斷健全制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。

四、時(shí)間安排

（一）、宣傳動(dòng)員階段（3月中下旬）

按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議要求和《省公司“抓源頭，促清廉”主題活動(dòng)實(shí)施方案》的具體部署安排，做好宣傳動(dòng)員工作，一是以總支、支部或科室、部門(mén)為單位召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，將此活動(dòng)進(jìn)行層層部署、宣傳；二是充分利用宣傳欄（公司機(jī)關(guān)、油庫(kù)及加油站宣傳欄等）、內(nèi)部網(wǎng)和員工之家等多種宣傳陣地進(jìn)行主題活動(dòng)的宣傳報(bào)道，為主題活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

（二）、組織實(shí)施階段（4-10月份）

按照主題活動(dòng)主要內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育，抓好貫徹落實(shí)工作；全年兩次組織開(kāi)展對(duì)現(xiàn)有5項(xiàng)《監(jiān)督辦法（試行）》的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；同時(shí)，特別是要結(jié)合今年分公司加油站投資管理效能監(jiān)察立項(xiàng)，做到各有關(guān)部門(mén)通力協(xié)作，抓好配合，統(tǒng)一安排，抓好督查。并將檢查情況及時(shí)匯總，上報(bào)省公司和下發(fā)到各有關(guān)部門(mén)，切實(shí)將各項(xiàng)監(jiān)管工作落實(shí)到位。并大力倡導(dǎo)開(kāi)展“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)的交流、討論，一是交流各部門(mén)在黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法；二是突出重點(diǎn)，推出亮點(diǎn)，不斷探討建立健全源頭治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）、整改總結(jié)階段（11月-12月份）

一是各部門(mén)在活動(dòng)結(jié)束前進(jìn)行自查、總結(jié)材料歸檔，并將自查、總結(jié)等材料及時(shí)上報(bào)公司主題活動(dòng)辦公室；二是領(lǐng) 導(dǎo)小組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，并做好檢查的總結(jié)，材料的匯總，就存在的問(wèn)題進(jìn)行督促，提出整改建議，檢查整改結(jié)果。同時(shí)，做好迎接省公司檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

五、活動(dòng)要求

（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

開(kāi)展“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)，是集團(tuán)公司黨組在新形勢(shì)下推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要決策，是凝心聚力、加快發(fā)展的重要保證。公司黨政及各部門(mén)負(fù)責(zé)人要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的決策部署上來(lái)，都要在思想上高度重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，切實(shí)予以落實(shí)。要抓細(xì)抓實(shí)，不能走過(guò)場(chǎng)。要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)，使參與活動(dòng)的每位同志思想認(rèn)識(shí)有新的提高。

（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門(mén)各負(fù)其責(zé)的原則，明確分工，落實(shí)職責(zé)。黨政和各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)主題活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，要充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會(huì)議的的作用，各部門(mén)緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作局面。

（三）、很抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效

要切實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔承諾制，同 時(shí)，認(rèn)真抓好各級(jí)干部的廉潔自律，切實(shí)發(fā)揮好各級(jí)干部反腐倡廉的表率作用，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，在各級(jí)干部中形成嚴(yán)于律己、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。同時(shí)，各部門(mén)要于每月30日前將本部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況及一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)OA信箱上報(bào)至紀(jì)檢楊靖清處，匯總后，5日前由活動(dòng)辦公室上報(bào)省公司紀(jì)檢監(jiān)察處。各部門(mén)上報(bào)時(shí)，要將好的經(jīng)驗(yàn)的做法以及難點(diǎn)、熱點(diǎn)、存在的問(wèn)題和不足、整改的措施逐一列出，保證信息暢通，資源共享，從而確?！白ピ搭^、促清廉”主題活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，切實(shí)促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)工作的不斷深入。

第四篇：中國(guó)石化華北分公司第一采氣廠(chǎng)一線(xiàn)員工——處處都有小感動(dòng)

中國(guó)石化一線(xiàn)員工——處處都有小感動(dòng)

我是一線(xiàn)采氣工，累且幸福著。

站場(chǎng)工作忙，我和苑立廠(chǎng)搭檔，一里一外合作。冬季的晚上最難熬，氣井老搗亂，他一直忙活。氣井正常了，他回屋總對(duì)我說(shuō):“有寫(xiě)的？我?guī)湍?。”這份心意，讓我有些小感動(dòng)。

習(xí)慣把臟工裝攢到起一起洗。下班歸來(lái)，臟衣服不見(jiàn)了，問(wèn)舍友陳海波，他笑了笑:“今天大掃除就順手洗了。”說(shuō)得很隨意，這份真誠(chéng)，讓我有些小感動(dòng)。

下夜班了，眼皮不停地打架，回宿舍倒頭就睡，李恒陽(yáng)正在看新聞，看到我疲倦的樣子，默默地關(guān)上了電視，拿起書(shū)，看起來(lái)，這份呵護(hù)，讓我有些小感動(dòng)。在站里，在屋內(nèi)，在身邊，處處都有小感動(dòng)。（王萌）