第一篇：仙人島賓館安全月活動總結(jié)

安全月活動總結(jié)

根據(jù)總公司安全月活動安排，落實“安全責(zé)任，重在落實”的活動主題，仙人島賓館做了如下工作1、6月1日早8:00，由江經(jīng)理組織全體員工參加了升安全旗儀式。江經(jīng)理做了重要

講話，強調(diào)了安全工作對個人、對家庭、對單位的重要性。并宣布，對參加總公司組織的活動取得好成績的給予獎勵。

6月2日，在宿舍前懸掛安全標(biāo)語條幅，在食堂粘貼安全教育壁畫，6月7日至9日參加“安康杯”排球賽，男女兩隊分別獲得第三名的成績。通過此次比賽，提高了員工的凝聚力和積極拼搏的精神，對日常的安全工作也有一定的積極影響。4、5、6月12日，組織全體員工在食堂觀看“賓館酒店消防安全管理”宣傳片。通過觀看宣傳片，使全體員工的消防安全意識有了很大的提高。6月17日9:30，徐經(jīng)理組織全體員工進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急疏散演練.雖然此次演練在很多細(xì)節(jié)上還做得不夠好，但對所有參演員工，特別是新員工來說，收獲還是很大，大家知道了在火災(zāi)發(fā)生時，要冷靜，不要慌亂，也知道了必要的疏散逃生程序。

6月23日，酒店管理人員及總公司抽查的人員參加了安全知識考試，由于大家平時都很重視安全知識的學(xué)習(xí)，所有參考人員都獲得了很好的成績。

6月27日，相關(guān)人員參加了總公司組織召開的安全座談會。周工要求大家各抒己見，大家都做了踴躍發(fā)言，對三簿一冊、安全隱患整改等方面問題進(jìn)行了溝通，取得了很好的效果。2、3、6、7、

第二篇：仙人島賓館(海港大廈)營銷方案

近幾年，隨著鲅魚圈旅游戰(zhàn)略的規(guī)劃實施，大手筆改善城市環(huán)境，對旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行高水平管理，使得旅游業(yè)興旺發(fā)展。旅游業(yè)帶動了餐飲、酒店業(yè)的快速發(fā)展。我們的酒店要想發(fā)展，必須樹立“以市場為先導(dǎo)，營銷為龍頭”的思想，制定完善的營銷方案，以適應(yīng)激烈的市場競爭，建立酒店經(jīng)營與營銷相結(jié)合的市場理念，謀求具有酒店特色的發(fā)展方向，從而實現(xiàn)酒店贏利。

一、目標(biāo)任務(wù)

仙人島海港大廈

二、市場形勢

1、鲅魚圈具有規(guī)模的商務(wù)酒店16家，預(yù)計今年還會增加四至六間商務(wù)酒店，相繼開業(yè)的商務(wù)酒店對原來酒店帶來沖擊。

2、競爭形勢會相當(dāng)激烈，“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善，削價競爭和攬客爭奪仍會持續(xù)。

3、目前與本酒店規(guī)模與運作相似的商務(wù)酒店有：恒基商務(wù)酒店、米蘭家庭酒店、皇家園林酒店、金燦快捷商務(wù)酒店、曼哈頓大酒店、新紅運酒店等

4、目前與海港大廈自助海鮮形勢相似的有：紅運首爾城、營口億江南生態(tài)園、大連漁港、春華自助、二孩海鮮自助，從今年夏天海鮮自助餐飲形勢來看，春華自助和二孩海鮮自助依托旅行社，銷售業(yè)績突出。

5、從鲅魚圈餐飲業(yè)的前景來看，新酒店以及團(tuán)隊的競爭會更加激烈，商務(wù)會議的市場開發(fā)前景很大。

6、高鐵的全線通行，將會加快沿海產(chǎn)業(yè)基地和營口旅游業(yè)的發(fā)展。

三、競爭的優(yōu)勢、劣勢

1、仙人島酒店作為特色酒店經(jīng)營，市場開發(fā)潛力巨大。其特色為海邊休閑度假游為主。

2、海港大廈是鲅魚圈成立較早的酒店，有一定的知名度，以星級酒店的管理與周邊小酒店爭市場，具有一定的可操作性。

3、作為商務(wù)會議酒店餐飲、會務(wù)設(shè)施齊全，經(jīng)驗豐富。

4、仙人島酒店夏季特色突出，而冬季經(jīng)營因季節(jié)原因，是營銷難題所在。

5、海港大廈設(shè)施老化，與新裝修的酒店對比形成劣勢

四、市場定位

仙人島酒店地處偏僻，大都作為假日休閑、度假以及商務(wù)會議酒店、集團(tuán)招待和私人聚會；海港大廈將以海鮮和家常菜為主，并接待團(tuán)隊活動、中小型婚宴。

客源市場

1、團(tuán)隊——-主要指旅行社（鲅魚圈目前擁有14家注冊資格的旅行社，與旅行社結(jié)合形成互利互惠，是拉動團(tuán)隊游的關(guān)鍵）

2、散客-----主要指周邊地區(qū)小團(tuán)隊的客人以及對外承接中小型婚宴慶典等慶?；顒?/p>

3、會議（含培訓(xùn)）----主要指政府機關(guān)和各企業(yè)，如集團(tuán)各大公司、鞍鋼、電廠等。

五、營銷策略

1、團(tuán)隊營銷策略

A、用價格做杠桿，在旺季追求利潤最大化，在淡季時追求高的出租率，吸引各社團(tuán)隊。

B、穩(wěn)住旅行社，力爭成為指定店，實行團(tuán)隊價或贈送早餐、小紀(jì)念品等。

C、以入住、餐飲接待率給旅行社及團(tuán)隊返點。

2、散客營銷策略

A針對散客實行客房、餐飲捆綁銷售，在酒店住房，可以同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠。

B大力發(fā)展長住客戶，制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎勵制度。

C 擴(kuò)大出租司機、客運公司的促銷，制定中介差價和提差等方法。

D 開辟網(wǎng)絡(luò)促銷，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的訂房。

E 承接婚宴，運作特色婚宴，為客人計算成本，爭取口碑，擴(kuò)大婚慶知名度。

3、會議營銷策略

A 參加行業(yè)連鎖服務(wù)網(wǎng)，加強與各企業(yè)單位的聯(lián)系，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，并定期或不定期進(jìn)行走訪。

B 加強集團(tuán)內(nèi)部各公司的聯(lián)系，爭取年終總結(jié)以及聯(lián)歡的在酒店進(jìn)行。

C 爭取政府部門的學(xué)習(xí)以及學(xué)術(shù)研討、培訓(xùn)等學(xué)習(xí)的場地租用機會。

4、特色營銷策略

A設(shè)置周六、周日家庭度假酒店，銷費群主要是三口之家，集游戲、住宿以及餐飲一體的假日休閑活動，開設(shè)垂釣活動區(qū)域、兒童樂園，親子大比拼以及流行知識講座。(未來的仙人島B

區(qū))

關(guān)注點：在兒童，吸引孩子來此游玩。

攬客方式：企業(yè)事業(yè)單位集中宣傳，如鞍鋼、電廠以及區(qū)政府、各公司工會，觸進(jìn)團(tuán)體游的方式。

B設(shè)置婚宴場所，主要接待豪華婚宴，包括場地、婚宴以及新人在酒店入住(如園林婚禮、新人客房的超一流豪華)。(未來的仙人島B區(qū))

關(guān)注點：八零后年輕追求浪漫以及與眾不同，酒店特色就是為新人制造不同的結(jié)婚慶典以及浪漫的新婚之夜，讓新人享受浪漫氛圍。

攬客方式：廣告宣傳，拍攝浪漫的婚宴廣告，通過區(qū)臺和港臺播放，招攬客源。印制宣傳單，選擇一張婚紗影樓用其推廣，給其優(yōu)惠免費用酒店場景。

C承接自助式婚宴，婚宴形勢改為自助式，穿叉烤肉流動放送，為客戶算成本，以現(xiàn)在1桌/10人酒席500元計算，10桌/500人5000元計算，自助形勢可節(jié)省成8桌價格，從價格上為客戶著想。

D早茶以商務(wù)會議或二樓客宴贈送餐卡方式，聯(lián)絡(luò)鞍鋼通勤大客以港都為一站，工人吃早餐地方，可以實行包月餐卡方式，以小吃店的價格推廣早茶。

E海鮮自助以游客為主，聯(lián)絡(luò)旅行社以吃住一體化方式，吸引旅行社，現(xiàn)在海鮮自助以春華、二孩為主，但二家的缺限在于不包含住，海港大廈的優(yōu)勢在于吃住一體。

F散客游玩的目的交通便利省錢，在交通上想辦法也可以招來客源，山海廣場、溫泉與運輸公司聯(lián)手合作。

5、餐飲營銷策略

A 增加品種和特色菜，降低價格，提高質(zhì)量。

B根據(jù)節(jié)慶推出相應(yīng)的團(tuán)圓宴、長壽宴、婚慶宴等，可實行免費送花、小禮品、以及報刊祝賀廣告。

C增加旅行社指定用餐，給導(dǎo)游折扣，增加團(tuán)隊自點餐和風(fēng)味餐消費。

D仙人島酒店開設(shè)特色餐或東北菜系，夏季的海鮮宴、農(nóng)家樂宴，秋冬季殺豬宴、殺羊宴以及特色燉菜。

E 開設(shè)周點率統(tǒng)計，以每周點菜率最高或最低的菜式，對下周菜式進(jìn)行改良。

F 每周推出新菜品或四季營養(yǎng)煲湯菜品，制作宣傳單。

6、宣傳營銷策略

A 運用電視，報紙等新聞媒體進(jìn)行宣傳，除廣告外，抓住時機策劃和炒作，如特色或舉行趣味比賽，上新聞節(jié)目，從側(cè)面對酒店進(jìn)行宣傳。

B 運用網(wǎng)絡(luò)炒作，如設(shè)立酒店網(wǎng)頁，詳細(xì)介紹各酒店，網(wǎng)絡(luò)炒熱酒店人氣的方式，采用百度等貼吧跟貼等方式，使酒店成為熱門話題。

C 酒店內(nèi)部宣傳，自走進(jìn)酒店大廳開始，就行了解酒店的基本設(shè)施情況（制作總體設(shè)施燈箱或圖片），在客房放置一些菜品的宣傳畫冊，讓客人產(chǎn)生品嘗欲望。

D 在報紙或局內(nèi)報紙舉辦為酒店獻(xiàn)一計或酒店建議等形勢的小活動，贈送酒店餐飲卡等，招攬人氣。

E 推行慶典活動時，可以采用抽獎方式如手機號碼、身份號碼等與慶典活動日期相同等方式，發(fā)送折扣卡，激勵客戶消費

F 內(nèi)部通過集團(tuán)電子平臺平發(fā)送邀請卡與價格，邀請集團(tuán)各公司職工在酒店就餐。

7、提高回頭率

酒店促銷，是把客人請進(jìn)來，留住客人，提高回頭率是保證客源的關(guān)鍵所在。營銷時可采用建立客戶檔案，大客戶定期拜訪，采用VIP會員制，贈送相關(guān)客房、餐飲和娛樂的消費券和體驗券。

8、長期營銷目的通過各種促銷手段達(dá)到請客人、留客人、達(dá)到酒店贏利的目的，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃是能夠保證酒店快速發(fā)展的根本所在，第一年以招攬團(tuán)隊客為主，而第二年在穩(wěn)定團(tuán)隊客的基礎(chǔ)上，力爭散客以及會議達(dá)到營業(yè)額的50%以上，改變客源結(jié)構(gòu)是保證酒店后期發(fā)展的根本。

9、節(jié)日促銷策略

A 加強春節(jié)的市場調(diào)查，制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)拜會、春節(jié)期間的三十宴、十五團(tuán)聚宴，促銷重點以團(tuán)聚，節(jié)日促銷，營造出濃重春節(jié)氛圍；

B 仙人島酒店打造浪漫吸引年輕人，打造浪漫情人宴；

C 五一黃金周，仙人島酒店推出特色游，促銷以團(tuán)隊和接待會議為主；

D 母親節(jié)，以報答母親的愛為主題進(jìn)行餐、房組合銷售

E 推出學(xué)子宴，以餐飲為促銷手段；

F 中秋節(jié)，以團(tuán)聚，親朋聚會為主的團(tuán)聚宴促銷；

G 十一黃金周以休閑度假為主的家庭游為主進(jìn)行促銷；

H 圣誕節(jié)，以吸引年輕聚會為主進(jìn)行促銷，以動感、歡樂為哄托氛圍。

六、激勵方案

1、制定考核激勵方案，促使全員攬客是酒店營銷能夠真正切實有效開展的關(guān)鍵點；

2、工資與月度酒店的營業(yè)額掛鉤，實行保底工資+的浮動工資；

3、超額完成任務(wù)，按超出比例X工資總額獎勵，當(dāng)月兌現(xiàn)超出部分獎金；

4．?dāng)埧吞岢?，按團(tuán)隊、散客以及會議，設(shè)定不同的獎勵額度；

5、進(jìn)一步強化營銷策略，提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平，以“我以酒店為家”，全員銷售的理念進(jìn)行營銷。

總之，仙人島賓館（海港大廈）最終的目的是：

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低成本，淡季不淡，旺季更旺。

第三篇：仙人島賓館綜合部半年工作總結(jié)

仙人島賓館綜合部半年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2011年半年時間已經(jīng)過去了，在這半年時間里，仙人島綜合部全體員工在江經(jīng)理和李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，盡職盡責(zé)，完成各項工作。在此，做一半年工作總結(jié)。

動力部維修工作：除了按計劃對發(fā)電機組、中央空調(diào)系統(tǒng)、生活水箱、水泵、面盆座便過濾網(wǎng)、室外攝像頭桿等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)之外，對排雨水管線進(jìn)行了改造。1~6月份共完成各部門保修單95份，電話報修不下200次。在不了解情況的人看來，動力維修工作無非是換換燈泡、擰擰水管，其實不然。動力部可以說是酒店的心臟，為了能給客人提供安全舒適的環(huán)境，在人手不足的情況下，動力部員工胡玉龍、于金寶經(jīng)常加班加點。尤其值得肯定的是為了節(jié)約每一度電、每一滴水，他們想盡辦法。例如中央空調(diào)的開啟和關(guān)閉，如果設(shè)在自動狀態(tài)，可以省很多力氣，但他們根據(jù)自己的經(jīng)驗手動適時開啟和關(guān)閉，雖然增加了勞動量卻節(jié)約了不少電費。但限于能力及專業(yè)知識，確實還有很多我們完成不了的工作，這就需要聯(lián)系一家有能力、講誠信的修理部，來幫助我們完成一些疑難維修工作。

在安全保衛(wèi)工作方面，保安員能認(rèn)真的對進(jìn)出車輛進(jìn)行登記，每日堅持對各營業(yè)場所和員工宿舍進(jìn)行用火用電檢查，特別是夜間巡更，經(jīng)過抽查巡更系統(tǒng)，所有時間段保安員都能一次不落的進(jìn)行巡視。除了完成本職工作外，在餐飲部傳菜員人手不夠時，保安又能積極的給予支持。史建波在清理垃圾的工作上表現(xiàn)也非常優(yōu)秀。下一步，要在火災(zāi)報警控制器的操作上對所有保安進(jìn)行更細(xì)致的培訓(xùn)。

在園林衛(wèi)生方面，李景才師傅在進(jìn)入旺季后也工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)。

另外，綜合部積極響應(yīng)落實總公司安排的各項工作。先后組織全體員工進(jìn)行了滅火器、消火栓實操演練、火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。參加“安康杯”排球賽、進(jìn)行“反三違”知識及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)與考試，積極參加總公司組織的汀戈乳業(yè)的勞動。

總的來說，有了領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，再想辦法調(diào)動起全體綜合部員工的積極性，我想，我們下半年的工作會做的更好。

第四篇：賓館2011年安全月活動總結(jié)專題

XX賓館2011年安全月活動總結(jié)

積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，我單位2011年安全月工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。我單位根據(jù)實際情況，組織全體員工進(jìn)行安全月培訓(xùn)教育活動，采用多種形式大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能。

三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。各部門在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項整治，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種

不良后果。

四、積極開展安全大檢查，徹底消除事故隱患。在各部門進(jìn)行自查、自糾的同時，我單位組織了全方位的安全大檢查，本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。通過這次安全大檢查為我單位今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五、通過本次活動的開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了全體員工的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目

第五篇：2016年仙人島碼頭反三違月總結(jié)

2016年仙人島碼頭反三違月活動總結(jié)

為進(jìn)一步加強公司安全管理，杜絕“違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律”三違行為，有效遏制各類事故的發(fā)生，為港口生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，確保港口安全生產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)“反三違月”活動通知要求，公司在三月份緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”這一主題開展“反三違”月活動?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

1、宣傳 “反三違”活動

在全公司范圍內(nèi)廣泛開展“反三違”宣傳。利用黑板報、網(wǎng)絡(luò)、視頻、圖片、座談、培訓(xùn)等形式宣傳遵章守紀(jì)的必要性和重要性，違章違紀(jì)的危害性。通過宣傳，使員工認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，由“要我‘反三違’”變成“我要‘反三違’”，達(dá)到員工提高安全意識、減少或避免安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。

（1）3月2日在公司各作業(yè)場所懸掛，提醒公司員工“反三違”活動的到來，營造公司良好的安全文化氛圍，為“反三違”月活動拉開了序幕。

（2）組織公司各支部制作“反三違月”宣傳黑板報，于3月15日10點30分在公司一樓大廳開始進(jìn)行展覽，由公司安委會組成的考核小組于3月21日考評出一、二、三等獎，并對獲獎支部

予以相應(yīng)獎勵，推動“反三違”月活動的開展。

（3）為增加安全宣傳教育的趣味性和互動性，切實提高員工的安全意識和安全素質(zhì)，公司積極響應(yīng)集團(tuán)“四新”理念，創(chuàng)新安全宣傳教育方式，3月30日開展以“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)文藝演出活動。由公司評委對演出節(jié)目進(jìn)行打分，評選出一、二、三等獎。并對獲獎節(jié)目予以相應(yīng)獎勵，最后逄鍵棟副總經(jīng)理對演出效果進(jìn)行了點評，將“反三違”月活動推到了高潮。

2、強化“反三違”教育培訓(xùn)

（1）公司各部門召開宣傳大會，求由一名副經(jīng)理和安全管理人員對全員分別進(jìn)行反“三違”安全教育。

（2）進(jìn)行“安全生產(chǎn)知識比武對抗賽”活動。3月23日上午9點在公司食堂進(jìn)行了“安全生產(chǎn)知識比武”活動，這是公司每月均進(jìn)行的一項活動，由于正適逢“反三違”月期間，本月“比武”內(nèi)容也與“反三違月”有關(guān)。從“比武”考試的成績來看，員工們對“反三違”相關(guān)知識能夠熟知，可以看出來員工的平時學(xué)習(xí)比較到位。

（3）進(jìn)行消防技能比賽活動。3月24日下午13點30分，在公司綜合樓后院進(jìn)行一次消防技能比賽活動，通過消防比賽活動促進(jìn)員工們主動學(xué)習(xí)使用消防器材的意識，增強員工消防技能。

（4）開展創(chuàng)建“三無”（無違章、無隱患、無事故）班組活動。各部門通過教育宣傳等方式把“反三違”轉(zhuǎn)變?yōu)榘嘟M員工的自覺行為。

3、加強問題隱患排查整改

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入碼頭、庫區(qū)、泵房等危險區(qū)域進(jìn)行全面的隱患排查，徹底整治“違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律”行為，在整個“反三違月”期間，公司共開展各項安全隱患排查治理活動4次，查找各類問題和隱患76項，已整改61項，15項正在整改。

（2）各部門開展“反三違”自查活動，通過自查，進(jìn)一步反思在過去在執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定的不足之處和存在的問題，結(jié)合自身實際進(jìn)行安全大討論，對發(fā)生的各種違章現(xiàn)象進(jìn)行梳理、分析、列出清單、制定防范整改措施，結(jié)合制度修訂提出改進(jìn)意見，促使員工自覺遵守安全規(guī)程。

4、開展裝卸工藝及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全確認(rèn)活動（1）船舶、地付等生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)確認(rèn)活動。捋一下作業(yè)環(huán)節(jié)、工藝過程是否按規(guī)定執(zhí)行，各項記錄是否完善，裝卸工藝是否存在安全隱患，維修環(huán)節(jié)的工藝措施是否完整。

（2）開展現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全確認(rèn)活動。相關(guān)生產(chǎn)部門重點對地付作業(yè)的車輛檢查、現(xiàn)場作業(yè)車輛的安全運行軌跡、操作工的安全站位、安全工作區(qū)域等進(jìn)行確認(rèn)，保證人、機處于相對的安全空間內(nèi)。

5、落實管理人員的“反三違”責(zé)任

（1）樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，班組長等管理人員自覺堅持“一崗雙責(zé)”，做“反三違”的帶頭人。做到層層抓、層層落實，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，形成“反三違”的強大推動力。

（2）認(rèn)真組織召開班前會、工前會、船前會。通過召開“三會”做好生產(chǎn)作業(yè)前的安全危害預(yù)控以及相關(guān)人員的生產(chǎn)責(zé)任制落實工作。同時組織公司、站隊級管理干部參加班前會、工前會、船前會，以此進(jìn)行督促和檢查，推動會議的質(zhì)量。

（3）3月25-27日繼續(xù)開展對班組長以上人員培訓(xùn)活動。

6、做好人機配合作業(yè)，開展崗位換位思考、換位感受活動。

人機配合作業(yè)是安全管理的重中之重，也是易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)，動力部認(rèn)真執(zhí)行人機配合作業(yè)的相關(guān)規(guī)定，及時修改完善規(guī)章制度，同時組織機械司機、指揮手、作業(yè)人員互換崗位進(jìn)行感受，感受其他崗位作業(yè)環(huán)境的危險、危害。

總之，本次 “反三違”活動，使公司全體員工對“三違”

危害性的認(rèn)識更加的深刻，安全教育培訓(xùn)的針對性更加明顯，安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位?！胺慈`”永遠(yuǎn)是我們要做的工作，下階段我們將認(rèn)真抓好各項整改工作的落實，繼續(xù)做好公司各項安全制度考核工作，抓好安全生產(chǎn)長效管理，確保生產(chǎn)安全。

仙人島碼頭有限公司

二〇一六年四月五日