第一篇：招投標(biāo)策劃

招投標(biāo)策劃（投標(biāo)書范本）

發(fā)表于：2008年5月19日 8時(shí)31分39秒閱讀(0)評(píng)論(0)本文鏈接：http://user.qzone.qq.com/252812855/blog/1211157099

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創(chuàng)意是廣告的靈魂，廣告創(chuàng)意是對(duì)我們能力的挑戰(zhàn)，它要求泰美人必須善于思考而 不能乞求于靈感。在我們生活的這個(gè)商業(yè)社會(huì)中，廣告充斥著每個(gè)角落。這些廣告有 的平庸無奇有的卻表現(xiàn)獨(dú)特、新意怡人，從而給人們留下深刻印象。

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品牌規(guī)劃

隨著市場競爭的程度日益激烈，國內(nèi)企業(yè)開始高舉品牌競爭之矛，然創(chuàng)品牌不易，保品牌更難。我們相信品牌的力量，我們尊重市場的規(guī)則，因此我們始終堅(jiān)持以市場化的設(shè)計(jì)、策劃來塑造、創(chuàng)新品牌形象。

我們將品牌賦予品格，以整體的概念為企業(yè)進(jìn)行細(xì)化、專業(yè)的品牌建設(shè)工作，包含品牌命名、品牌形象設(shè)計(jì)、子品牌延伸規(guī)劃、品牌延伸分析、品牌重新定位、品牌體 系培訓(xùn)等品牌管理服務(wù)。為企業(yè)塑造先進(jìn)的品牌及形象，輔助企業(yè)提高品牌管理水平。品牌體系規(guī)劃戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上是品牌管理的一部分，品牌管理服務(wù)的目的是令品牌有序化，解決企業(yè)在擴(kuò)張過程中派生出的品牌管理問題，如：因兼并而產(chǎn)生的品牌問題、多品牌關(guān)聯(lián)問題、影響品牌忠誠度的因素、品牌聯(lián)合問題、品牌的重新建立問題、品牌的重新定位問題、品牌舍棄問題等。

泰美提倡與每位客戶保持長期的合作，為客戶解決成長過程中所面臨的品牌問題。

我們從專業(yè)的角度為客戶提供適合的投標(biāo)書范本，并給予適應(yīng)項(xiàng)目操作的投標(biāo)書策劃方案

第二篇：招投標(biāo)材料

填空題

1、工程承發(fā)包方式，是指承包方與發(fā)包方雙方之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系形式。

2、國家建設(shè)部，國家工商管理局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》主要由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成。

3、《合同法》第128天規(guī)定，當(dāng)事人可以通過和解、調(diào)解、仲裁、起訴途徑解決合同爭議。

4、投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)決策按效益分，投標(biāo)有生存型、競爭型、盈利型。

5、工程評(píng)標(biāo)方法有經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)法、定性綜合評(píng)估法、定量綜合評(píng)估法、兩階段低價(jià)評(píng)標(biāo)法、綜合指數(shù)合理低價(jià)法、商務(wù)報(bào)價(jià)合理低價(jià)法、綜合定量評(píng)估法。

6、建設(shè)工程施工合同必須簽訂工程施工合同，并遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，參造國家發(fā)布的工程施工合同范本。

7、《通用條款》用11部分，47條，是根據(jù)合同法，建筑法和《建設(shè)工程施工合同管理辦法》等法規(guī)對(duì)承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)做出規(guī)定。選擇題

1、承包人僅提供勞務(wù)而不承擔(dān)供應(yīng)任何材料的義務(wù)，此種承包凡是稱為（A）A、包工不包料

B、統(tǒng)包

C、包工部分包料

D、包工包料

2、根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定，凡在我過境內(nèi)投資興建的工程建設(shè)項(xiàng)目，都必須實(shí)行（D），接受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的監(jiān)督管理。

A、項(xiàng)目合同管理

B、監(jiān)理制度

C、工程咨詢

D、報(bào)建制度

3、（D）是合同當(dāng)事人雙方為了是合同得到全國的履行，根據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致采用的一種具有法律效力的保護(hù)措施。A、要約

B、承諾

C、調(diào)解

D、擔(dān)保

4、（A）是合同當(dāng)事人一方為了證明合同的成立和保證履行合同，按合同規(guī)定在合同履行前預(yù)先向?qū)Ψ浇o付的一定數(shù)額貨幣。

A、履約保證金

B、投標(biāo)保證金

C、定金

D、合同價(jià)

5、編制工程施工招標(biāo)標(biāo)底時(shí)，分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為直接費(fèi)，直接費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)的價(jià)格確定，間接費(fèi)、利潤、稅金按照有關(guān)規(guī)定另行計(jì)算。此種方法稱為（A）。

A、工料單價(jià)法

B、綜合單價(jià)法

C、清單計(jì)價(jià)法

D、其他方法

6、投標(biāo)決策，按性質(zhì)分為（A）和（D），按效益分為（C）和（B）。A、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)

B、保本標(biāo)

C、贏利標(biāo)

D、保險(xiǎn)標(biāo)

7、（A）是債務(wù)人或是第三人將其動(dòng)產(chǎn)或者權(quán)利作為擔(dān)保物的合同擔(dān)保方式。A、質(zhì)押

B、定金

C、債務(wù)的免除

D、債務(wù)的混同

8、（D）承包方式的基本做法是按工程實(shí)際發(fā)生的直接成本（直接費(fèi)），加上商定的企業(yè)管理費(fèi)（間接費(fèi)），利潤和稅金來確定工程總造價(jià)。它主要適用于簽約是對(duì)工程的情況和內(nèi)容尚不清楚、工程量不詳（如采用設(shè)計(jì)——施工連貫式的承包方式，簽約是尚無施工圖紙及詳細(xì)設(shè)計(jì)文件）的情形，如緊急工程，搶險(xiǎn)救災(zāi)過程、國防工程等。

A、固定總價(jià)合同

B、計(jì)量估價(jià)合同

C、單價(jià)合同

D、成本價(jià)酬金合同

9、合同的（A）是指合同的雙方或多方當(dāng)事人已就合同的主要條款達(dá)成合意而被法律認(rèn)為合同已經(jīng)客觀存在。

A、成立

B、訂立

C、質(zhì)押

D、定金

10、諾業(yè)主擬定的合同條件過于苛刻，為使業(yè)主修改合同，可準(zhǔn)備“兩個(gè)報(bào)價(jià)”，并闡明，諾按原合同規(guī)定，投標(biāo)報(bào)價(jià)為某一數(shù)值，但倘諾合同作某些修改，則投標(biāo)報(bào)價(jià)為另一數(shù)值，即比前一數(shù)值的報(bào)價(jià)低一定的百分點(diǎn)，以此吸引對(duì)方修改合同，但必須先報(bào)按招標(biāo)文件要求估算的價(jià)格而不能只報(bào)備選方案的價(jià)格，否則可能會(huì)被當(dāng)作“廢標(biāo)”來處理，此種報(bào)價(jià)方法稱為（A）。

A、不平衡報(bào)價(jià)法

B、多方案報(bào)價(jià)法

C、突然降價(jià)法

D、低投標(biāo)價(jià)奪標(biāo)法

11、根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)的有（ABCD）。

A、鐵路交通運(yùn)輸

B、經(jīng)濟(jì)適用住宅項(xiàng)目

C、施工主要技術(shù)采用的專利技術(shù)的項(xiàng)目

D、使用國際組織或外國政府援助資金的項(xiàng)目 12《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中，能夠構(gòu)成設(shè)計(jì)變更的事項(xiàng)包括（ABC）。

A、更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸 B、增減合同中約定的工程量 C、改變有關(guān)工程施工時(shí)間和順序 D、法院要求停止施工 E、仲裁機(jī)關(guān)要求停止施工 13有下列（ABCD）情況，標(biāo)書可判為無效標(biāo)書.A、投標(biāo)人未按時(shí)參加開標(biāo)會(huì) B、投標(biāo)書主要內(nèi)容不全或與本工程無關(guān)，字跡模糊辨認(rèn)不清，無法評(píng)估 C、標(biāo)書情況匯總表與標(biāo)書相關(guān)內(nèi)容不符

D、標(biāo)書情況匯總表經(jīng)涂改后未在涂改處加蓋法定代表人或其委托代理人印鑒 E、數(shù)據(jù)和文字清晰 14 15評(píng)審資格預(yù)審文件時(shí)，評(píng)審內(nèi)容主要包括：（ABCDE）A、法人資格 B、商業(yè)信譽(yù)

C、財(cái)務(wù)能力 D技術(shù)能力 E、施工經(jīng)驗(yàn) 16編制工程施工招標(biāo)標(biāo)底的主要依據(jù)包括：（ABDE）

A、招標(biāo)文件 B、市場價(jià)格信息 C、投標(biāo)文件 D、工程施工圖紙、編制標(biāo)底價(jià)格前的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底

E、工程建設(shè)地點(diǎn)的現(xiàn)場地質(zhì)、水文以及地上情況的有關(guān)資料，施工組織設(shè)計(jì)或施工 方案等

17在施工安裝階段承包中，還可依承包內(nèi)容的不同細(xì)化為：(ABC)三種方式。A.包工包料 B.包工部分包料

C.包工不包料 D.建造—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓承包 E.建設(shè)全過程承包訂立分包合同應(yīng)遵循下列原則：①合同當(dāng)事人的法律地位平等。一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方②當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)③當(dāng)事人確定各方的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵守公平原則④當(dāng)事人行使權(quán)利，履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則⑤當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和社會(huì)公德，不得擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，不得損害社會(huì)公共利益⑥分包人不得將分包的全部工程再行轉(zhuǎn)包。施工招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)：①具有中國特色的招標(biāo)范圍和管理機(jī)構(gòu)②全國性法規(guī)和地方性法規(guī)互為補(bǔ)充的招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)體系③包含編制標(biāo)底的投標(biāo)報(bào)價(jià)體系④以百分制為主體的評(píng)標(biāo)定價(jià)辦法⑤逐步建立起來的工程交易中心⑥注意扶植招標(biāo)投標(biāo)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。3 建設(shè)工程定標(biāo)原則應(yīng)符合哪些條件： 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循哪些基本原則：①合法原則②統(tǒng)一、開放原則③公開、公平、公正原則④誠實(shí)信用原則⑤求效、擇優(yōu)原則⑥招標(biāo)投標(biāo)權(quán)益不受侵犯原則。5 建設(shè)工程施工合同文件內(nèi)容包括哪些：①施工合同協(xié)議書②中標(biāo)通知書③投標(biāo)書及其附件④施工合同專用條款⑤施工合同通用條款⑥標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。造成建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的原因有哪些？①對(duì)合同的重要性認(rèn)識(shí)不足合同風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)建筑業(yè)不少從業(yè)人員對(duì)合同與合同管理特別是風(fēng)險(xiǎn)管理的缺乏認(rèn)識(shí)在合同管理前期階段就出現(xiàn)一系列問題而這些問題多數(shù)是由于急于簽訂合同而過于草率造成的這就導(dǎo)致了在合同履行的后期需要花費(fèi)更多的人力物力進(jìn)行管理②相關(guān)人員的合同管理相關(guān)知識(shí)缺乏綜合素質(zhì)不高合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響合同文書的質(zhì)量和履約力度。有些企業(yè)的施工合同是非專業(yè)合同管理人員或缺乏經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理人員辦理的簽訂合同前沒有嚴(yán)格審查把關(guān)所簽合同不規(guī)范造成合同在執(zhí)行過程中難以操作③合同文件規(guī)定不完整、不嚴(yán)謹(jǐn)帶來的風(fēng)險(xiǎn)合同條文不全面、不完整合同中有遺漏或錯(cuò)誤沒有預(yù)計(jì)到合同實(shí)施過程中可能發(fā)生的各種情況從而導(dǎo)致合同執(zhí)行過程中的激烈爭執(zhí)最終造成承包商的損失。另外合同文件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至相互矛盾用詞含糊、規(guī)定不具體、不嚴(yán)密都會(huì)導(dǎo)致承包商不能清楚地理解合同內(nèi)容造成失誤。

有什么措施可以減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生？①經(jīng)濟(jì)措施②合同措施③工程保險(xiǎn)④技術(shù)和組織的措施⑤在工程過程中加強(qiáng)索賠管理⑥采取合作措施，與其他方面共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。案例分析①成立招標(biāo)工作小組②編制資格預(yù)審文件③發(fā)布資格預(yù)審公告④接收?qǐng)?bào)名人的資審申請(qǐng)書，進(jìn)行資格預(yù)審，發(fā)布資審合格通知書⑤出售招標(biāo)文件，及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等⑥依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)（評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)在招標(biāo)文件中公布，評(píng)標(biāo)委員會(huì)只能按該辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)）勤勞的蜜蜂有糖吃

⑦開標(biāo)評(píng)標(biāo)⑧招標(biāo)人對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果確認(rèn)⑨發(fā)布中標(biāo)通知書⑩談判、簽約。

第三篇：一對(duì)新人的婚慶策劃招投標(biāo)大會(huì)

一對(duì)新人的婚慶策劃招投標(biāo)大會(huì)（初稿0514）

參與方：主持人、招標(biāo)方、投標(biāo)方、評(píng)標(biāo)方、外聯(lián)部

一、招投標(biāo)流程

1.主持人發(fā)言(介紹參加招投標(biāo)的單位)

2.招標(biāo)方代表講話(介紹自己的需求)

3.主持人宣布招標(biāo)文件的截止日期和送達(dá)日期的有效性,評(píng)標(biāo)員檢查文件的密封性

4.各投標(biāo)公司代表講話(介紹本公司情況及投標(biāo)方案)

5.主持人宣布開標(biāo)Bid Opening,評(píng)標(biāo)員進(jìn)行評(píng)審，并考慮招標(biāo)方的意思。

6.招標(biāo)方與投標(biāo)方進(jìn)行簡短對(duì)話（這個(gè)階段可以做個(gè)個(gè)人展示。按理是沒有此階段的）

7.評(píng)標(biāo)員對(duì)方案進(jìn)行評(píng)論。

8.公證人員公證

9.主持人公布中標(biāo)單位.決標(biāo)。Award of Bid

二、招標(biāo)方Invitation of Bid

擬寫一份招標(biāo)公告Announcement of Tender，即《投標(biāo)須知》。介紹自己基本情況（這里可以做個(gè)浪漫介紹），提出自己的要求。包括基本需求，費(fèi)用說明，招標(biāo)截止日期。

三、投標(biāo)方Bid（3組）

婚慶公司的資質(zhì)要求：

（1）具有有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；

（2）具有有效的稅務(wù)登記證；

（3）具有有效的機(jī)構(gòu)代碼證；

（5）全套流程策劃方案及費(fèi)用說明。

將全套文件裝入檔案袋密封，在投標(biāo)截止日期前交給主持人。

四、評(píng)標(biāo)方Evaluation of Bid

評(píng)標(biāo)是指招標(biāo)人組織人員從不同角度對(duì)投標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)標(biāo)的主要內(nèi)容為：

（1）研究對(duì)比投標(biāo)報(bào)價(jià)；

（2）評(píng)審?fù)稑?biāo)是否有任何違反《投標(biāo)須知》的規(guī)定；

（3）審查投標(biāo)計(jì)算是否有嚴(yán)重錯(cuò)誤；

（4）對(duì)標(biāo)書內(nèi)容有否嚴(yán)重誤解等。

參加評(píng)標(biāo)的人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“準(zhǔn)確性”、“公開性”和“保密性”。

五、主持人

（1）介紹主辦者及參加招投標(biāo)的單位

（2）宣布招標(biāo)文件的截止日期和送達(dá)日期的有效性

（3）邀請(qǐng)投標(biāo)方進(jìn)行展示

（4）宣布開標(biāo)

（5）邀請(qǐng)招標(biāo)方與投標(biāo)方進(jìn)行提問回答

（6）邀請(qǐng)?jiān)u標(biāo)方進(jìn)行評(píng)審解說

（7）邀請(qǐng)公證員公證

（8）宣布決標(biāo)結(jié)果

六、外聯(lián)部

橫幅的制作，服裝的租借，會(huì)場的布置。

第四篇：招投標(biāo)注意事項(xiàng)

招投標(biāo)注意事項(xiàng)

招投標(biāo)流程：

看公告→投標(biāo)報(bào)名→看招標(biāo)文件→制作投標(biāo)文件→開標(biāo)→分析評(píng)標(biāo)結(jié)果→未中標(biāo)退保證金、中標(biāo)押證及后續(xù)手續(xù)

一、公告

主要網(wǎng)站：東營建設(shè)網(wǎng)、東營市公共資源交易中心、東營市政府采購網(wǎng)、中國石化電子招標(biāo)投標(biāo)交易網(wǎng)、油建公告。

次要網(wǎng)站：山東高速物流集團(tuán)、齊魯交通發(fā)展集團(tuán)、云筑網(wǎng)、魯商集團(tuán)、山東省交通運(yùn)輸廳、山東省水利廳等

公告做到一天兩看。早上一上班看一遍，主要瀏覽是否有合適項(xiàng)目剛發(fā)公告，及時(shí)匯報(bào)給周總；下班前全部瀏覽一遍，有合適報(bào)名的編輯好工程信息告知周總。

二、投標(biāo)報(bào)名 1.網(wǎng)上報(bào)名：

1）看清報(bào)名網(wǎng)站及報(bào)名時(shí)間，在報(bào)名有效期內(nèi)及時(shí)報(bào)名

2）仔細(xì)查看公告中要求建造師及管理班子是否已經(jīng)報(bào)名不允許更換，慎重選擇建造師報(bào)名，避免有建造師重復(fù)后期無法投標(biāo)情況 2.現(xiàn)場報(bào)名：

1）最好先問好項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法、是否需業(yè)績、是否需資金實(shí)力證明、開標(biāo)日期等

2）現(xiàn)場報(bào)名，準(zhǔn)備資料必須完整，避免有缺項(xiàng)漏項(xiàng)無法報(bào)名、3）仔細(xì)查看公告中要求建造師及管理班子是否已經(jīng)報(bào)名不允許更換，慎重選擇建造師報(bào)名，避免有建造師重復(fù)后期無法投標(biāo)情況 4）現(xiàn)場報(bào)名若需文件費(fèi)，需向周總申請(qǐng)是否購買

5）現(xiàn)場報(bào)完名需記錄下所用建造師，登記在報(bào)名公告上，水利標(biāo)報(bào)名還需記錄管理人員名單，方便后期做標(biāo)書

三、看招標(biāo)文件

招標(biāo)文件一拿到一定立即仔細(xì)看一遍，注意文件中要求①開答疑時(shí)間及地點(diǎn)②保證金截止時(shí)間及匯款方式③是否需開收據(jù)④是否需法人約談⑤資金實(shí)力證明繳納方式及時(shí)間⑥評(píng)標(biāo)辦法⑦做標(biāo)書需準(zhǔn)備資料（清欠、保證金黃聯(lián)、運(yùn)輸協(xié)議等）

一有招標(biāo)文件就把保證金及資金實(shí)力證明繳納方式復(fù)印交給出納，不耽誤保證金匯款。

一般電匯到東營市公共資源交易中心財(cái)務(wù)的保證金，均需到東營市公共資源交易中心財(cái)務(wù)辦公室開具保證金收據(jù)；電匯到代理公司的保證金，有時(shí)需去代理公司開具收據(jù)，可及時(shí)打電話咨詢代理。

四、制作投標(biāo)文件

一、運(yùn)輸協(xié)議聯(lián)系眾望郭經(jīng)理：***

二、保證金黃聯(lián)開具地址：東營市公共資源交易中心二樓財(cái)務(wù)辦公室，提供回執(zhí)單

三、區(qū)清欠：新區(qū)2號(hào)樓北樓二樓，提供清欠申請(qǐng)表、招標(biāo)公告、委托書并加蓋公章

市清欠：東三路安監(jiān)站西側(cè)，提供區(qū)清欠辦蓋章的清欠申請(qǐng)表

四、封標(biāo)注意事項(xiàng)：

1.資信標(biāo)：看清蓋章處是否需加蓋公章法人章，是否需簽字。對(duì)好人員證件、證書編號(hào)、信譽(yù)承諾函、投標(biāo)函等

2.技術(shù)標(biāo)：技術(shù)標(biāo)為暗標(biāo)，不得出現(xiàn)任何與投標(biāo)人相關(guān)的詞句、語言（如企業(yè)名稱、人員姓名、企業(yè)徽標(biāo)或符號(hào)等），不準(zhǔn)做可能被評(píng)委辨別的任何標(biāo)記

3.商務(wù)標(biāo)：開標(biāo)一覽表確定報(bào)價(jià)與清單中投標(biāo)總價(jià)一致，與資信標(biāo)中投標(biāo)函報(bào)價(jià)一致，商務(wù)標(biāo)中每一標(biāo)段投標(biāo)總價(jià)三個(gè)章（公章、法人章、預(yù)算員章）全蓋

4.開標(biāo)一覽表：看清文件中需要份數(shù)，單獨(dú)密封還是放在商務(wù)標(biāo)中 5.資格審查原件：對(duì)著文件中資質(zhì)審查資料清單放入文件袋中，注意委托書簽字蓋章，人員保險(xiǎn)蓋章、資質(zhì)復(fù)印件蓋章、保證金回執(zhí)蓋章等

6.外包裝：封套密封蓋章

五、開標(biāo)

開標(biāo)時(shí)注意在規(guī)定時(shí)間到達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場，絕對(duì)不允許遲到。到達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場，遞交投標(biāo)文件在指定地方簽到，唱標(biāo)時(shí)記清每個(gè)單位報(bào)價(jià)，抽下浮時(shí)記住所抽下浮數(shù)，有廢標(biāo)情況記清楚廢標(biāo)理由，避免犯同樣的錯(cuò)誤。

評(píng)標(biāo)結(jié)果出來時(shí)看看與自己算的報(bào)價(jià)一不一致，記清楚每個(gè)標(biāo)段的前幾名，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，每一個(gè)標(biāo)最好分析下中標(biāo)單位的中標(biāo)原因。

開標(biāo)現(xiàn)場可以聯(lián)系下周圍施工單位，學(xué)習(xí)下經(jīng)驗(yàn)。

六、后續(xù)工作 1.中標(biāo)：

中標(biāo)工程一般建造師押證（網(wǎng)上押證及現(xiàn)場押證），網(wǎng)上公示中標(biāo)信息，網(wǎng)站公示網(wǎng)址及網(wǎng)站公示信息截圖要留存。建造師未辦理退還手續(xù)前不能用于其他工程投標(biāo)。中標(biāo)后及時(shí)繳納農(nóng)保金及代理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。2.未中標(biāo)：

及時(shí)退投標(biāo)保證金。

保證金繳納形式為匯票時(shí)，開標(biāo)結(jié)束可立即交給財(cái)務(wù)去銀行辦理。保證金繳納方式為電匯時(shí)，需準(zhǔn)備保證金退還申請(qǐng)表加蓋公章一份、保證金交款收據(jù)復(fù)印件加蓋公章一份、公司出具的收據(jù)一份交到代理公司，等代理公司通知交到招標(biāo)辦財(cái)務(wù)等待退款即可。

其他方式繳納的保證金，退換情況需打電話問代理公司。

王國鵬

2017年5月31日

第五篇：招投標(biāo)工作總結(jié)

關(guān)于消防泵站招投標(biāo)工作的總結(jié)

在11月16日工程組組織的消防泵站招投標(biāo)過程中，出現(xiàn)了邀請(qǐng)單位圖紙不全、甲供材料不明確、以及開標(biāo)準(zhǔn)備不充分等不足之處。通過對(duì)這次招投標(biāo)過程分析總結(jié)如下，需要在今后的工作中修正。

一、出現(xiàn)的問題 1.招標(biāo)文件材料部分審核不清

在消防泵站招標(biāo)過程中對(duì)材料甲供部分未明確，沒有將專業(yè)工程師，工藝組，商務(wù)一起組織討論核對(duì)材料，造成此次圖紙目錄核對(duì)工作未做好。2.招投標(biāo)過程中程序不清

初期與投標(biāo)方的聯(lián)絡(luò)時(shí)手續(xù)不全，沒有將每次聯(lián)絡(luò)過程做好記錄；圖紙交付時(shí)沒有列好清單，做好記錄，造成圖紙發(fā)放出錯(cuò)； 3.招標(biāo)組織程序未理清

在消防泵站招標(biāo)過程中沒有做到人員的責(zé)任和分工明確，答疑及評(píng)標(biāo)程序比較亂，招標(biāo)過程中的任務(wù)等不夠明確。

二、工作設(shè)想 一）招標(biāo)準(zhǔn)備：

1、文件材料部分：

在以后的招投標(biāo)工作中，在編制《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》時(shí)需要

經(jīng)過設(shè)計(jì)組、商務(wù)組、施工組、工程組相關(guān)人員的仔細(xì)討論并形成書面確認(rèn)意見。同時(shí)商務(wù)組必須明確編寫出詳細(xì)的甲供材料表，并經(jīng)設(shè)計(jì)組的審核，設(shè)計(jì)組必須編寫相關(guān)招標(biāo)范圍的圖紙目錄，并確認(rèn)。以便隨同《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》一并發(fā)送給受邀投標(biāo)單位。

2、邀約及確認(rèn)

工程組具體經(jīng)辦人員根據(jù)《安裝單位短名單》提供的單位電話、聯(lián)系人，用電話進(jìn)行邀約（按照商務(wù)、技術(shù)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定），確認(rèn)受邀方是否按期參加，如對(duì)方拒絕，則需要注明對(duì)方的拒絕原因。在電話邀約的同時(shí)，將《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》用電子郵箱發(fā)給所有單位，并做相應(yīng)電話確認(rèn)是否收到，同時(shí)記錄。必須明確要求：參加投標(biāo)單位的擬派項(xiàng)目經(jīng)理必須參加開標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行答疑。

3、圖紙及甲供材料清單發(fā)放

相應(yīng)單項(xiàng)或單位工程經(jīng)確認(rèn)后的圖紙目錄，報(bào)綜合管理組進(jìn)行圖紙復(fù)印，在復(fù)印圖紙發(fā)放之前要再次進(jìn)行確認(rèn)（相關(guān)經(jīng)辦人、設(shè)計(jì)組）后隨同經(jīng)核對(duì)的甲供材清單一同發(fā)放給受邀單位。并做詳細(xì)記錄。（相關(guān)程序按照項(xiàng)目部圖紙發(fā)放制度處置。）二）、開標(biāo)程序

1、人員準(zhǔn)備

首先經(jīng)項(xiàng)目部討論，并報(bào)安總批準(zhǔn)確定參與開標(biāo)及商務(wù)談判人員名單。人員確定后進(jìn)行碰頭會(huì)，確定主持人、唱標(biāo)人及會(huì)議紀(jì)要人員。并按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。不能按時(shí)參加的須向該項(xiàng)目的開標(biāo)負(fù)責(zé)人或安總請(qǐng)假。

2、會(huì)議組織

參加人員在規(guī)定時(shí)間到場后，首先主持人通報(bào)此次投標(biāo)參加

單位的基本情況。然后依次請(qǐng)符合程序且合法的投標(biāo)單位進(jìn)場。主持人先介紹投標(biāo)單位參加人員，然后介紹我方參加人員給投標(biāo)單位。進(jìn)入正常程序：唱標(biāo)、答疑、形成會(huì)議紀(jì)要雙方簽字確認(rèn)。A.唱標(biāo)程序：㈠商務(wù)部分：a.投標(biāo)總價(jià)；b.下浮比例；c.分部分項(xiàng)價(jià)格組成；

㈡技術(shù)部分：a.工期；b.質(zhì)量;c.擬投入人員；d.項(xiàng)目經(jīng)理承諾在場時(shí)間、資質(zhì)證書原件；e.簡述近三年業(yè)績

B.答疑程序：㈠由蔣偉平負(fù)責(zé)詢問“是否響應(yīng)商務(wù)談判邀請(qǐng)書”的內(nèi)容。付款方式是否需要修改，如修改則修改哪一條。見附表1。

C.相關(guān)專業(yè)工程師就相應(yīng)專業(yè)技術(shù)問題向項(xiàng)目經(jīng)理提問。

3、評(píng)標(biāo)

按照《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》中的規(guī)定或按項(xiàng)目部規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，分別對(duì)技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，確定出技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)得分高兩家單位。并匯總成綜合評(píng)比，推薦一家作為中標(biāo)單位，以供項(xiàng)目指揮部參考確認(rèn)。見附表2、3、4.4、發(fā)中標(biāo)通知書

根據(jù)項(xiàng)目指揮部批準(zhǔn)的中標(biāo)單位，通知該單位進(jìn)行商務(wù)再談判或直接進(jìn)行下一步合同簽訂以及施工前準(zhǔn)備。見附件5。三）、合同簽訂

經(jīng)辦人按照《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》以及根據(jù)工程實(shí)際情況起草合同文本后，經(jīng)過律師確認(rèn)后再跟中標(biāo)單位進(jìn)行簽署。

在以后招投標(biāo)過程中要建立和執(zhí)行好程序管理制度，對(duì)圖紙，材料明細(xì)審核，圖紙發(fā)放，招標(biāo)人員確定等具體工作做到實(shí)處。

項(xiàng)目部工程組

二〇一二年十二月十一日