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      肯德基錄用流程(5篇材料)

      時(shí)間:2019-05-13 07:30:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:肯德基錄用流程

      肯德基錄用流程

      招聘錄用基本條件要求

      一,大專以上學(xué)歷

      二,當(dāng)?shù)厥袇^(qū)戶口

      三,30周歲以下,性別不限

      四,對(duì)服務(wù)行業(yè)充滿熱情

      五,能適應(yīng)倒班工作和高速快捷的工作節(jié)

      六,良好的溝通能力和容易接近的親和力

      招聘錄用基本流程

      達(dá)標(biāo)后

      正式

      加入

      肯德基

      面試流程:

      基本資料

      初審

      通知

      面試

      辦理

      健康證

      OJE

      試操作

      餐廳經(jīng)理

      評(píng)分

      錄用前嚴(yán)格的全身體檢

      區(qū)經(jīng)理

      復(fù)試

      面試時(shí)間短短5-10分鐘

      面試基本特點(diǎn):

      如面試時(shí)有一百多人,最后只留5,6個(gè)人,每一次考核都會(huì)淘汰很多的.去面試的時(shí)候儀表要注意整潔,要很真誠,回答問題要做到不卑不亢.非管理員工合同及職能標(biāo)準(zhǔn)

      普通員工:

      不簽屬正規(guī)合同;工時(shí)為計(jì)時(shí),簽署勞動(dòng)協(xié)議不享受公司提供的任何福利待遇.見習(xí)助理:

      簽屬正規(guī)合同;享受公司正式福利;合同有效期為一年.見習(xí)助理考核期:6個(gè)月左右;

      見習(xí)助理考核標(biāo)準(zhǔn):

      1,通過各個(gè)工作崗位的考核標(biāo)準(zhǔn).2,工作積極熱情認(rèn)真負(fù)責(zé),表現(xiàn)出色;

      3,具有良好的人際關(guān)系及團(tuán)隊(duì)精神;

      4,具有一定的管理能力.我們的人力培訓(xùn)策略

      適才適所;

      鼓勵(lì)長(zhǎng)程生涯規(guī)劃;

      結(jié)合個(gè)人績(jī)效,創(chuàng)造公司整體成果;

      適時(shí)適度獎(jiǎng)勵(lì)有貢獻(xiàn)同仁;

      持續(xù)精進(jìn),與營(yíng)運(yùn)同步;

      多層次的培訓(xùn)體系;

      多層次的培訓(xùn)體系內(nèi)容:

      90%以上是基本業(yè)務(wù)單元——餐廳的服務(wù)和管理人員,這種員工構(gòu)成比重也形成了百勝餐飲集團(tuán)在培訓(xùn)架構(gòu)上極富中國特色的雙重部門設(shè)置:培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)部和人力資源部, “兩個(gè)HR部門”.新員工在崗培訓(xùn)

      一,記憶比賽游戲 :

      內(nèi)容:在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將所有新員工的名字記下來,看誰記得多.目的:大膽地快速接近陌生人

      二,語言藝術(shù)培訓(xùn):

      目的:1,以商量的語氣進(jìn)行交流;

      2,學(xué)會(huì)寬容和熱情

      見習(xí)助理管理系統(tǒng)培訓(xùn)

      一,人員,成本,訂貨,排班等快餐管理系統(tǒng)培訓(xùn)

      二,國際連鎖企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),受益終生的工作,處世技能

      三,有關(guān)管理,溝通,領(lǐng)導(dǎo)等專業(yè)課程

      四,廣闊的發(fā)展空間

      職位培訓(xùn)的未來發(fā)展可能是:

      餐廳經(jīng)理助理

      副理

      餐廳經(jīng)理以至更高職位

      人員發(fā)展流程(People Planning Process,PPP)的目的:

      23個(gè)聯(lián)系個(gè)人目標(biāo),團(tuán)體目標(biāo),企業(yè)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

      提供一套績(jī)效和發(fā)展的綜合系統(tǒng)

      創(chuàng)造一個(gè)能發(fā)揮最大潛力的環(huán)境

      階梯型職業(yè)發(fā)展通道

      普通員工崗位工作職能技術(shù)主要要求

      普通員工每天輪換不同的崗位;

      每個(gè)員工需要技術(shù)“全面”;

      必須完全掌握并熟練操作整套流程;

      公司不允許任何員工空閑,自己忙完要幫助其他工作繁忙的員工;

      即使前廳地板非常潔凈也要不斷打掃;

      每天使用的所有原料除飲料及其他敷料外,所有銷售及制成品數(shù)量總和與原料數(shù)量完全相符;如:雞腿從冷庫出庫解凍后進(jìn)入制作,整套流程操作完畢,制成品數(shù)量與出庫數(shù)量一至.打掃前廳地板

      臺(tái)前接待

      廚房食品烹炸

      及半成食品制作

      濾油工作

      冷庫工作

      基本崗位操作流程圖:

      員工工作時(shí)間

      每周工作40小時(shí)

      每日工作時(shí)段:8個(gè)工作時(shí)

      每日工作時(shí)間:

      9:00-17:00

      17:00-22:00(打烊時(shí)間根據(jù)客流量為準(zhǔn))

      員工成長(zhǎng)階梯

      兼職員工

      正式員工

      見習(xí)服務(wù)員

      助理實(shí)習(xí)期為2個(gè)月(見習(xí)助理)

      每上一階段都有一套很完整的培訓(xùn)

      副理

      店經(jīng)理

      隨著

      新店的增加

      提升更快

      肯德雞經(jīng)理人成長(zhǎng)過程:

      管理一家餐廳

      管理四,五家餐廳

      管理七,十家餐廳

      管理一個(gè)市場(chǎng)

      有能力一定能升上去,最快的一個(gè)店面經(jīng)理從入職到提升僅用一年二個(gè)月,員工職業(yè)發(fā)展非常迅速

      常規(guī)2-3年可以做到餐廳經(jīng)理: 餐廳經(jīng)理---區(qū)經(jīng)理----區(qū)域經(jīng)理

      薪資計(jì)算方式

      餐廳經(jīng)理薪資:根據(jù)餐廳營(yíng)業(yè)額(大陸年薪可以達(dá)到5萬RBM左右)

      根據(jù)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況及基本薪資規(guī)定要求計(jì)算

      所有員工培訓(xùn)期間發(fā)放津貼

      普通員工或兼職員工薪資計(jì)提以小時(shí)為單位(通常工作200小時(shí)后薪資得到提升):如上海地區(qū):入職初期每小時(shí)--4元錢工薪,每小時(shí)8-10元

      遼寧營(yíng)口:入職初期每小時(shí)3.6元錢工薪

      公司在每位員工胸前配帶星星,數(shù)量越多工資越高

      打樣時(shí)收拾餐廳薪資另加

      特殊崗位如:冷庫有高額的低溫補(bǔ)助

      節(jié)假日工作給以相應(yīng)提高

      (熟練普通兼職員工:月總收入約為800-1000以上)

      助理以上薪資計(jì)提為月薪制;

      其他薪資其薪基礎(chǔ)根據(jù)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)及消費(fèi)水準(zhǔn)計(jì)算.如:深圳見習(xí)助理為1800 元/月左右

      ??谝娏?xí)助理為1500元/月左右

      南京見習(xí)助理3個(gè)月試用期2000/月左右,轉(zhuǎn)正后扣除保險(xiǎn)金1600 /月左右春節(jié)期間:管理員工發(fā)放雙月工資

      公司福利

      員工享有公司同意保險(xiǎn),從員工工資內(nèi)扣除

      主要獎(jiǎng)勵(lì)制度及措施

      二,公司對(duì)餐廳銷售和管理制定“冠軍檢測(cè)”考核要求

      一,公司對(duì)資深員工制定年度業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)金牌制度

      三,“業(yè)務(wù)冠軍挑戰(zhàn)賽”

      資深員工年度業(yè)績(jī)考核制度金牌獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      一,中國區(qū)域:向取得優(yōu)異業(yè)靖的資深員工頒發(fā)刻有飛龍的金牌――“金龍獎(jiǎng)”;二,對(duì)成績(jī)出色的餐廳經(jīng)理在百勝集團(tuán)年會(huì)授予優(yōu)秀獎(jiǎng)牌;

      第二篇:選調(diào)生錄用流程

      004km.cn

      選調(diào)生錄用流程

      發(fā)布招考簡(jiǎn)章、通知。按照省委確定的選調(diào)原則和要求,選調(diào)前發(fā)布招考簡(jiǎn)章,下發(fā)選調(diào)通知,就選調(diào)的有關(guān)問題向社會(huì)和各高校公布。

      報(bào)名。高等院校按照選調(diào)要求,進(jìn)行動(dòng)員和部署,講明選調(diào)的意義、條件,以系為單位組織報(bào)名,報(bào)校(院)黨委研究同意后,填寫《高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生選調(diào)報(bào)名登記表》,報(bào)省委組織部進(jìn)行資格審查。

      考試。省委組織部會(huì)同省考試中心,對(duì)符合選調(diào)條件的畢業(yè)生進(jìn)行國家公務(wù)員錄用考試,按錄用人數(shù)1:1.5的比例從高分到低分確定考察對(duì)象。通知高校填寫《高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生選調(diào)分配登記表》一式兩份,報(bào)省委組織部。

      考察。對(duì)確定為考察對(duì)象的選調(diào)生,省委組織部組織人員進(jìn)行全面考察,逐一形成考察材料,研究提出擬錄用的初步名單。建立考察責(zé)任制,對(duì)考察情況考察 人要逐一署名,如發(fā)現(xiàn)考察失實(shí),要追究考察人的責(zé)任。所在院校也要如實(shí)介紹學(xué)生的情況,如發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況有較大出入,對(duì)院校予以通報(bào)批評(píng),情況嚴(yán)重的,取消下一的選調(diào)計(jì)劃。

      體檢。對(duì)研究確定的擬錄用人選,通知高校組織其到統(tǒng)一指定的市地級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢。

      錄用。體檢合格后,作為正式錄用人選,辦理國家公務(wù)員錄用手續(xù)。選調(diào)生一經(jīng)省委組織部確定錄用,高校和本人不得另找其他接收單位。

      分配、派遣。選調(diào)的畢業(yè)生由省委組織部根據(jù)工作需要和地域情況分配到市地。市地委組織部根據(jù)省里確定的分配原則,分配到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或市地屬國有大中型企業(yè)工作。少量的也可安排到農(nóng)村工作。分配意向確定后,報(bào)經(jīng)省委組織部同意后實(shí)施。

      選調(diào)生納入省畢業(yè)生分配計(jì)劃,由省畢業(yè)生分配部門根據(jù)省委組織部確定的分配去向,辦理派遣手續(xù)。

      檔案轉(zhuǎn)遞。高校接到選調(diào)生的報(bào)到通知后,按照分配去向,及時(shí)將其檔案轉(zhuǎn)遞到市地委組織部,由市地委組織部轉(zhuǎn)遞到有關(guān)縣(市、區(qū))委組織部。

      職務(wù)、工作安排。選調(diào)生到基層后,本著有利于成長(zhǎng)的原則一般安排到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))擔(dān)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)助理或村黨支部副書記。到企業(yè)工作的選調(diào)生也要安排相應(yīng)的職務(wù)。到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作的選調(diào)生,列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制,作為國家公務(wù)員管理;到企業(yè)工作的選調(diào)生,將來調(diào)入機(jī)關(guān)時(shí),免于國家公務(wù)員錄用考試。

      國家公務(wù)員| 事業(yè)單位 | 村官 | 選調(diào)生 | 教師招聘 | 銀行招聘 | 信用社 | 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員| 各省公務(wù)員|

      政法干警 | 招警 | 軍轉(zhuǎn)干 | 黨政公選 | 法檢系統(tǒng) | 路轉(zhuǎn)稅 | 社會(huì)工作師

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      國家公務(wù)員| 事業(yè)單位 | 村官 | 選調(diào)生 | 教師招聘 | 銀行招聘 | 信用社 | 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員| 各省公務(wù)員|

      政法干警 | 招警 | 軍轉(zhuǎn)干 | 黨政公選 | 法檢系統(tǒng) | 路轉(zhuǎn)稅 | 社會(huì)工作師

      第三篇:?jiǎn)T工錄用流程

      員工招聘錄用流程和程序

      第一條各部門申請(qǐng)職位空缺

      第二條人事部審查與批準(zhǔn)

      第三條調(diào)查相關(guān)行業(yè)有關(guān)招聘職位的雇傭條件,包括薪金、福利、學(xué)習(xí)、發(fā)展等。

      第四條確定本公司可以提供的雇傭條件

      第五條確定招聘來源,包括從何處招聘、對(duì)誰招聘。

      第六條確定招聘渠道,包括招聘廣告、人才網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、獵頭公司、主動(dòng)約見、內(nèi)部推薦等。

      第七條

      第八條

      第九條

      第十條

      第十一條

      第十二條

      第十三條

      第十四條

      第十五條

      第十六條

      第十七條

      第十八條

      第十九條

      確定招聘方式,包括面試、筆試、情景模擬、答問考查應(yīng)聘者的工作能力。確定負(fù)責(zé)招聘的部門主管、人員及對(duì)招聘的崗位要求。人事部進(jìn)行資料篩選,列出適合公司及崗位要求的人員人事部對(duì)列出人員分別進(jìn)行通知,安排會(huì)見(第一次會(huì)見),重點(diǎn)考察應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、能力是否符合崗位要求,以及本人到公司工作的意愿度,并說明雇傭條件。人事部向合格者發(fā)出通知,對(duì)落聘者發(fā)以感謝信,并將資料加入公司人才儲(chǔ) 備庫。安排合格者到公司參加會(huì)見(第二次會(huì)見),由負(fù)責(zé)招聘的部門經(jīng)理及人員進(jìn)行面試,觀察其是否部門團(tuán)隊(duì)的要求及是否與團(tuán)隊(duì)風(fēng)格相匹配,詳細(xì)說明其 工作范圍、工作職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)及其他需告之的部門情況,并了解受聘人員的其他要求與愿望。人事部根據(jù)二次面試結(jié)果及部門會(huì)見反饋意見,向錄用的應(yīng)聘者發(fā)出錄用通 知,并告之報(bào)到需攜帶的個(gè)人資料及體檢指定醫(yī)院。應(yīng)聘者到公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢檢查。錄用者攜帶體檢證明報(bào)告及個(gè)人資料到人事部報(bào)到,并辦理報(bào)到手續(xù)。安排錄用人員接受公司文化、制度的崗前培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)合格后向部門經(jīng)理報(bào)到。受聘者開始試用期1個(gè)月至3個(gè)月,并由人事部及其部門主管擬訂試用計(jì)劃,試用期滿(或提前),部門主管向人事部通報(bào)是否正式任用并填寫試用考察結(jié)果。人事部根據(jù)其試用期各方面反饋情況,發(fā)出試用期滿通知書,轉(zhuǎn)為正式員工 或延長(zhǎng)試用期或不予轉(zhuǎn)正(試用不合格

      第四篇:肯德基排班流程講解舉例

      肯德基排班流程講解舉例

      有人問過我,背簍人家如此成功,他們是如何成功的,其實(shí)很簡(jiǎn)單,他們實(shí)現(xiàn)的餐飲企業(yè)三大元素的成功合并:自己獨(dú)有的企業(yè)文化、中國特有的鄉(xiāng)土口味特色餐飲及國際的管理模塊,并且充分學(xué)習(xí)并且利用國內(nèi)外著名品牌的經(jīng)驗(yàn)。以排班流程舉例:

      首先就是預(yù)估營(yíng)業(yè)-----根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、天氣情況、節(jié)日情況、目標(biāo)營(yíng)業(yè)額及門店?duì)I業(yè)額走勢(shì)等相關(guān)數(shù)據(jù),預(yù)估出當(dāng)天營(yíng)業(yè)額,再根據(jù)預(yù)估全天營(yíng)業(yè)額預(yù)估當(dāng)天每小時(shí)營(yíng)業(yè)額。

      第二步是溝通---------分別溝通人事組是否需要有離職或招聘,與培訓(xùn)組了解熟手的比例及效率,與設(shè)備、清潔及營(yíng)銷組溝通附屬工作需要的人手及時(shí)間。

      第三步是排班---------根據(jù)預(yù)估營(yíng)業(yè)額,按照排班流程,運(yùn)用市場(chǎng)固定工時(shí)指引進(jìn)行排班,將管理組、員工組、培訓(xùn)、清潔、設(shè)備維護(hù)、訂貨等工時(shí)按理想狀態(tài)進(jìn)行排列組合。

      第三步是審核---------將交由店經(jīng)理進(jìn)行審核,保證班表美觀完整,工時(shí)可滿足優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要,并不會(huì)影響員工士氣。(人多員工不能工作效率最大化,人少會(huì)造成員工抱怨)

      第四部是公示---------張貼于員工欄,讓所有人員進(jìn)行核對(duì),并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。(一般提前3天公布下一星期7天的班表)將以上四步完成,就可以在保證顧客、員工及公司利益的前提下,最大節(jié)約人力成本了。

      此排班表最大的直觀特點(diǎn)就是,一年365天,會(huì)出現(xiàn)365張萬全不同的班表,而班表最小單位是小時(shí),甚至是15分鐘為一個(gè)調(diào)整周期,人員成本會(huì)在當(dāng)天值班經(jīng)理手中每小時(shí)調(diào)整一回,從而把人員成本降低到極致。

      通過以上這個(gè)例子,大家可以看出,中式快餐連鎖企業(yè)可以部分或完全應(yīng)用這套排班系統(tǒng),以解決越來越大的人力成本需求和企業(yè)發(fā)展之間的矛盾。

      第五篇:應(yīng)屆畢業(yè)生錄用手續(xù)流程

      應(yīng)屆畢業(yè)生入職報(bào)到錄用手續(xù)流程

      步驟一,協(xié)議備案(由畢業(yè)生本人辦理)

      登陸網(wǎng)上“畢業(yè)生就業(yè)系統(tǒng)” http://bys.wxrcrs.gov.cn/BysjyService/

      1)畢業(yè)生進(jìn)入“畢業(yè)生入口”注冊(cè)個(gè)人帳號(hào)

      2)畢業(yè)生進(jìn)入“申報(bào)模塊”登陸個(gè)人資料并將申報(bào)密碼提供

      給用人單位

      3)用人單位進(jìn)入“用人單位”入口,進(jìn)入“簽訂協(xié)議”模塊,輸入相關(guān)信息

      4)市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心對(duì)網(wǎng)上簽約申報(bào)進(jìn)行審核

      5)審核通過,畢業(yè)生持《畢業(yè)生雙向選擇就業(yè)推薦表》原件,《雙選協(xié)議書》原

      件以及本人身份證原件到市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)取《畢業(yè)生接收函》(無錫市解放東路888號(hào),無錫市人才服務(wù)中心一樓四號(hào)窗口)

      6)畢業(yè)生憑《就業(yè)協(xié)議書》,《畢業(yè)生接收函》回學(xué)校辦理《畢業(yè)生報(bào)到證》和

      《戶口遷移證》

      步驟二,報(bào)到錄用(由用人單位辦理)

      待確認(rèn)檔案已寄(送)到市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心后,用人單位或畢業(yè)生憑以下材料到市畢業(yè)生指導(dǎo)中心辦理報(bào)到落戶手續(xù)

      1)畢業(yè)證書原件

      2)體檢合格證明(用人單位出具)

      3)報(bào)到證原件(省畢業(yè)生就業(yè)主管部門簽發(fā))

      4)戶口遷移證原件(外地人需要,市區(qū)生源未遷戶口的須帶家庭戶口本)

      5)“高校,中專校畢業(yè)生見習(xí)期備案登記表”(一式四份)

      6)照片3張

      7)勞動(dòng)合同

      8)進(jìn)入 rsbl.wxrcrs.gov.cn/wxhrmweb 人事事務(wù)網(wǎng)上辦理系統(tǒng)申報(bào)(此項(xiàng)替代委托人事代理協(xié)議和代理人員情況表)

      步驟三,落戶申請(qǐng)(由用人單位至新區(qū)人力資源服務(wù)中心辦理)

      1)落戶申請(qǐng)(新區(qū))(外地人需要)

      2)委托戶籍掛靠協(xié)議書(一式二份)

      3)無錫新區(qū)人力資源服務(wù)中心落戶人員情況表(一式二份)

      步驟四,落戶手續(xù)(由畢業(yè)生本人至園區(qū)派出所辦理落戶手續(xù))

      1)戶口遷移證

      2)畢業(yè)生就業(yè)落戶聯(lián)系單

      3)委托戶籍掛靠協(xié)議書(一式二份)

      4)無錫新區(qū)人力資源服務(wù)中心落戶人員情況表(一式二份)

      5)落戶申請(qǐng)(園區(qū)派出所)

      備注: 為了合法辦理錄用及按時(shí)繳納五險(xiǎn)一金手續(xù),步驟一中的材料必須在入職后一個(gè)月之內(nèi)提供。如因材料不齊導(dǎo)致手續(xù)未能按時(shí)辦理的,責(zé)任由員工自己負(fù)責(zé)。謝謝配合!

      聲明:我已認(rèn)真閱讀上述內(nèi)容,并能遵照?qǐng)?zhí)行。

      員工確認(rèn):

      入職日期:

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