第一篇：工會工作目標責任制完成情況自查總結(jié)

公司工會工作目標責任制完成情況自查總結(jié)

2007年，＊＊在＊＊黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫切落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，充分調(diào)動廣大會員工群眾參與企業(yè)建設(shè)的積極性，統(tǒng)籌安排，發(fā)揮特色，在豐富員工生活，激發(fā)員工熱情、開展勞動競賽、提高員工素質(zhì)等方面進行了積極的探索和嘗試，較好地履行了工會各項職能，主要工作情

況如下：

一、基本情況：

2006年11月公司成立了，公司工會委員會，分公司黨委副書記＊＊任工會主席，工會現(xiàn)有會員22人，其中男會員18人，女會員4人；工會委員會下設(shè)一個工會小組會、一個工作委員會、一個辦公室。所有工會干部均為兼職。

二、工會工作情況：

（一）加強企業(yè)民主管理，積極履行工會的維護職能

分公司工會把全心全意為廣大員工服務(wù)，維護廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，加強民主監(jiān)督，推行企務(wù)公開。今年7月公司完善了內(nèi)部網(wǎng)站oa系統(tǒng)在網(wǎng)上開通了總經(jīng)理信箱、黨委書記信箱，又相繼開通了＊＊＊＊＊＊v網(wǎng)，各部門各參建單位人員都有相關(guān)的電話短號，通過這些形式暢通了通訊平臺讓員工知情，讓員工議事，讓員工監(jiān)督。在公司干部選拔、群眾普遍關(guān)心的熱點問題，涉及職工切身利益的問題、相關(guān)重大決策制度上的制定起用上，及時通過公文交換、舉報監(jiān)察電話等其他適當?shù)姆绞竭M行公開、監(jiān)察。開展了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，在員工中清理了集體合同簽訂情況。切實保護女職工利益，做到同工同酬。開展了“送溫暖”工程，在員工生日開展多種形式的祝賀；對生病員工給予及時慰問；建立了員工療休養(yǎng)和定期探親制度；對節(jié)日值班員工允許家屬前來工地探親共渡長假節(jié)日。全年沒發(fā)生職工越級上訪、集體上訪，未發(fā)生因工作不當造成不穩(wěn)定因素或突發(fā)性事件。在物資購買上設(shè)立了嚴格的倉庫管理人員經(jīng)辦、綜合辦公室核實、分管領(lǐng)導(dǎo)審核三位一體的管理監(jiān)督制度，確保了公司無不正當交易行為和商業(yè)賄賂案件，為黨風廉政建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

（二）開展勞動競賽活動，有力促進工程建設(shè)

2007年是＊＊＊＊＊＊籌建的第一年，也是關(guān)鍵的一年。分公司工會緊緊圍繞＊＊＊＊＊＊電站前期籌備工程，廣泛開展員工勞動競賽和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。一是在安全生產(chǎn)競賽上，分公司經(jīng)常開展安全檢查、考核，每季度并評選安全生產(chǎn)先進單位并給予精神、物質(zhì)獎勵，授予每季度安全生產(chǎn)先進單位第一名安全生產(chǎn)“流動紅旗”稱號，充分調(diào)動了各參建單位和廣大建設(shè)者的積極性，有力促進了工程建設(shè)。二是按照開展“＊＊＊＊＊＊杯”勞動競賽活動要求，開展了“為＊＊＊＊＊＊集團公司實現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標建功立業(yè)”、“做節(jié)能降耗、節(jié)約增效的模范”等活動，在各參建單位中開展了“大干55天全面完成年度目標任務(wù)”的全員勞動競賽活動。三是在臨聘駕駛員中開展了駕駛技術(shù)和輪胎拆裝技術(shù)比武活動。四是舉辦水電工程安全管理人員培訓(xùn)班、水保環(huán)保培訓(xùn)班，充實員工的業(yè)務(wù)理論知識。五是舉辦了工程管理知識講座。同時積極聯(lián)合**、**安全監(jiān)察局、水利局和環(huán)保局等地方職能部門對＊＊＊＊＊＊工地進行聯(lián)合專項檢查和安全知識培訓(xùn)，增強與地方各職能部門的溝通和聯(lián)系，促進公司安全工作更上新臺階。

（三）加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工生活

分公司堅持通過各種形式加強形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)員工積極投身＊＊＊＊＊＊工程建設(shè)。積極做好集團公司和＊＊＊＊＊＊公司文化理念的宣傳，全年投資200余萬元廣告宣傳費，制作了＊＊＊＊＊＊集團公司戰(zhàn)略、＊＊＊＊＊＊公司到2020年工作目標，宣傳了公司企業(yè)精神、企業(yè)共建理念、安全理念、環(huán)保水保理念。以構(gòu)建“和諧＊＊＊＊＊＊，和諧＊＊＊＊＊＊”為指導(dǎo)結(jié)合＊＊＊＊＊＊目前實際情況，加強企業(yè)文化建設(shè)，提出了把＊＊＊＊＊＊電站建成“文明工程、綠色工程、示范工程”；提出了“建＊＊＊＊＊＊，做康巴人”的企地關(guān)系建設(shè)理念和“平安工程、幸福家園”的安全管理理念。積極響應(yīng)落實＊＊＊＊＊＊的開展“同一條河、同一個家”以及“部門幫扶、黨員幫戶”的愛心幫扶活動，在去年建成＊＊＊＊＊＊愛心醫(yī)院后，今年在建成希望小學(xué)1座，幫扶貧困大、中學(xué)生各8名，援助孔玉鄉(xiāng)尼洛村種植花椒、核桃等經(jīng)濟林木10000株、修建沼氣池41個，目前正準備對農(nóng)閑村民進行實用技術(shù)技能培訓(xùn)，實現(xiàn)了“部門幫扶、黨員幫戶”的愛心幫扶活動規(guī)劃中承諾的“建一所愛心醫(yī)院、育一支民工隊伍、出一批特色產(chǎn)品、建一座沼氣池”的階段性目標。

為豐富、活躍員工生活，分公司還經(jīng)常開展業(yè)余文體活動。四月組織員工開展爬山、春游活動；五月開展了“激情夏日”文體系列活動，組織開展了乒乓球、籃球、羽毛球比賽活動，六月開展了圍棋、臺球賽等室內(nèi)活動；八月開展了＊＊＊＊＊＊之歌大家唱活動，并組織參加公司歌詠比賽榮獲三等獎；9月25日，分公司組織全體員工及工程參建單位與

孔玉鄉(xiāng)政府及老百姓在孔玉鄉(xiāng)學(xué)校舉行了籃球友誼賽和中秋篝火晚會，大家載歌載舞歡聚一堂；十月開展了員工乒乓球比賽，比賽產(chǎn)生女子冠軍、男子前三名，選拔出了分公司參加＊＊＊＊＊＊公司乒乓球比賽參賽選手，并在參加公司舉辦的乒乓球比賽中分公司選手榮獲男子單打冠軍。在公司共享資源上開辦了“＊＊＊＊＊＊電影院”，通過形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識。此外，今年。大大加強了公司與老百姓的聯(lián)系，促進了企地的和諧共建。

2007年，＊＊＊＊＊＊實現(xiàn)了良好的起步，各項工作逐步走上正軌。但仍又不足，主要是制度有待進一步完善；工作覆蓋面需要延伸；工作的系統(tǒng)性不夠；工作基礎(chǔ)臺賬需要進一步完善；從事工會工作的力量太薄弱；工會工作人員素質(zhì)有待提高。2008年將再接再勵，進一步完善工會工作制度；加強工會工作的系統(tǒng)性；積極開展工會維權(quán)和勞動競賽活動；加強職工之家建設(shè)；開展形式多樣的文體活動；扎實抓好工會基礎(chǔ)工作和自身隊伍建設(shè)；切實做好工會工作，充分發(fā)揮工會職能，促進＊＊＊＊＊＊水電站工程建設(shè)健康有序發(fā)展。

第二篇：黨務(wù)工會工作目標責任制

黨務(wù)工會工作目標責任制

黨務(wù)工會工作目標責任制

黨務(wù)工會工作目標責任制

是改制調(diào)整年，是奮進發(fā)展年。公司董事會和經(jīng)理班子堅持以生產(chǎn)經(jīng)營和資本運作為重心，但時刻不忘以人為本、競合共贏的創(chuàng)業(yè)理念。為了理順各方面、各層次關(guān)系，培育和衷共濟、齊賢互勵的團隊精神，營造生機勃發(fā)、活力永駐的人文環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)對黨務(wù)、工會工作寄予厚望。根據(jù)工廠方針和綜合計劃，擬對黨務(wù)、工會及群團工作試行目標激勵和責任考核。特訂立目標責任制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定批準后遵照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，根據(jù)公司改革

和發(fā)展的要求，依據(jù)新黨章、工會法等政策和法規(guī)要求，通過唱響主旋律的宣傳攻勢和深入細致的疏導(dǎo)工作，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到二次創(chuàng)業(yè)、重鑄輝煌的軌道上來。配合公司經(jīng)理層和各職能部門，圍繞各階段中心工作任務(wù)，組織豐富多彩的技能充電、勞動競賽、突擊攻關(guān)、文體休閑、公益善事、人性關(guān)懷等群團活動，充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造潛能，為實現(xiàn)經(jīng)營目標提供良好的信念基礎(chǔ)和人文保障。

二、工作目標、建立健全群團組織，形成相對完備的工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系。、黨團活動以黨員示范崗、青年突擊隊為重點，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮典型示范作用。、工會活動以輿論導(dǎo)向和人文關(guān)懷為重點，力求做到悉民情、順民意、護民權(quán)、聚民心，認真發(fā)揮粘合劑、潤滑油和啦啦隊的作用。、把握各節(jié)日的政治意義和氣候特

點，有計劃有組織地唱好“四季歌”，豐富員工文化生活，營造健康向上的企業(yè)氛圍。、堅持“組織以兼職為主，活動以業(yè)余為主”的方針，明確目標激勵奮進，強化責任約束懈怠，試行目標責任制管理取得初步經(jīng)驗。、把黨群及工會工作滲透到經(jīng)濟工作中去并較好地發(fā)揮造勢壯威和保駕護航作用，受到公司領(lǐng)導(dǎo)首肯和主管部門好評。

三、活動計劃及經(jīng)費預(yù)算［詳見另文］

四、任務(wù)分解、責任分配及績效評價、工會主席、黨委組織委員

ａ、牽頭建立健全黨委班子、工會和共青團組織，并分別形成相對完備的基層工作網(wǎng)絡(luò)體系［20分］；

b、負責全年黨群和工會大、中型活動的主題策劃，并保證其政治方向和活動效果[20分]；

c、牽頭制定黨建、工會工作的各項規(guī)章制度，并認真督促執(zhí)行，要求3月底取得階段成果，全面導(dǎo)入正軌[20分]；

d、注重發(fā)揮各專、兼職黨群工會工作人員的積極性和創(chuàng)造性，全面落實各項工作計劃[20分]；

e、及時受理和接待群眾來信來訪，認真審批各項工會經(jīng)費開支，靈活應(yīng)對歸口主管部門布置的各項黨群和工會工作[20分]。、工會副主席、黨委宣傳委員

a、協(xié)助工會主席處理日常事務(wù)，重點抓好輿論宣傳的稿源

組織和文字把關(guān)工作[20分]；

b、負責組建和培訓(xùn)兼職通訊員隊伍，督促落實宣傳報道獎勵辦法，調(diào)動各方面寫稿積極性，力爭宣傳廚窗每月更新一次[20分]；

c、負責領(lǐng)導(dǎo)巡視、專家考察和其它重要活動的攝影、錄像及音像資料的歸檔工作[15分]；

d、與各大媒體保持良好關(guān)系，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)意旨捕捉企業(yè)經(jīng)營活動的閃光點，開展對外宣傳，提升公司美譽度，為逐步打響博盈品牌練好唱功[15分]；

e、經(jīng)常深入基層，做好調(diào)查研究，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息資料和管理建議[15分]；

f、在公司領(lǐng)導(dǎo)的授意下，做好博盈文化建設(shè)的有關(guān)基礎(chǔ)準備工作[15分]。、工會財務(wù)委員、經(jīng)審主任

a、協(xié)助工會主席管好工會財務(wù)，重點負責工會經(jīng)費的提取、上解、會費收繳和開支審查工作[30分]；

b、按照工會法規(guī)定，足額提取工會經(jīng)費，適時適量上解縣總工會[20分]；

c、根據(jù)工作計劃，保證黨務(wù)工會活動必要的經(jīng)費開支[20分]；

d、負責工會經(jīng)費審查委員會的日常工作，秉公理財，力求合理合法，用得其所，屆時認真出具經(jīng)審報告[30分]。、工會生產(chǎn)委員

a、協(xié)助工會主席抓好工會組織建

設(shè)，重點負責會員發(fā)展、班組建設(shè)及大型活動的動員和組織工作[20分]；

b、面向基層員工，找準活動著力點，對黨務(wù)工會工作的階段重點提出明確意見[20分]；

c、認真聽取基層員工呼聲，顧全大局，及時疏導(dǎo)怨懣情緒，隨時向工會或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報民情并提出工作建議[20分]；

d、時刻不忘安全生產(chǎn)，把工傷事故降到最低限度，盡力維護員工身心健康[20分]；

e、動員和組織廣大員工積極參加工會活動，并本著自力更生、節(jié)省經(jīng)費的精神，提供必要的義務(wù)勞動支持[20分]。、工會文體委員

a、協(xié)助工會主席抓好工會文體活動，重點負責大型活動的場地設(shè)施準備、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)和安全警衛(wèi)工作[25分]；

b、落實活動陣地，配齊常規(guī)設(shè)施，包括籃球場、羽毛球場、閱覽室、棋牌

室、健身房、乒乓球室等，要求2月底全部投入正常運作[25分]；

c、每月不少于一次大型活動，按計劃圓滿完成全年各項文體活動[25分]；

d、指導(dǎo)和督促兼職管理員定時開放活動場所，組織和輔導(dǎo)員工通過健康有益的文體活動陶冶情操、鍛煉意志[25分]。、工會勞保福利委員、女工主任

a、協(xié)助工會主席兌現(xiàn)員工勞保福利，重點負責探親假登記、生日賀禮采買、住院探望、喪事吊唁、軍烈慰問、特困拜訪、特檢婦檢、五項保險、防暑降溫和防凍取暖等人文關(guān)懷事宜[40分]；

b、牽頭做好轄區(qū)內(nèi)計劃生育、婦女兒童權(quán)益保障相關(guān)工作[30分]；

c、對黨群工會工作的相關(guān)資料及時整理歸檔，做到分類準確、內(nèi)容完整、保管良好、查閱方便[30分]。、工會市場委員

a、每季度提供市場動態(tài)信息，對員工做市場行情報告[25分]；

b、進行針對性地市場考察，向工會推薦適宜的三產(chǎn)項目[25分]；

c、協(xié)助工會主席做好采購員和營銷員的思想政治工作[25分]；

d、參與工會重大活動策劃，團結(jié)相關(guān)人員支持工會工作[25分]。、工會技術(shù)委員

a、負責協(xié)助人力資源部對員工進行技術(shù)講座和技能培訓(xùn)[25分]；

b、負責組織和指導(dǎo)員工小改小革活動，并主持項目評審，提出獎勵意見[25分]；

c、協(xié)助工會主席做好工程技術(shù)人員的思想政治工作[25分]；

d、參與工會重大活動策劃，團結(jié)相關(guān)人員支持工會工作[25分]。、工會青年委員

a、牽頭組建青年突擊隊，并經(jīng)常開展項目攻關(guān)、焦點剖析、志愿行動等活動[25分]；

b、負責共青團的工作，帶領(lǐng)青年工人為博盈事業(yè)獻計獻力，與上級團組

織保持良好溝通[25分]；

c、協(xié)助工會主席做好青年員工的思想政治工作[25分]；

d、參與工會重大活動策劃，團結(jié)相關(guān)人員支持工會工作[25分]。、黨委其他成員

a、按照黨委分工抓好各自黨務(wù)工作[25分]；

b、注重發(fā)揮分管戰(zhàn)線黨、團員先鋒模范作用，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作[25分]；

c、指導(dǎo)和支持工會工作，做到“兩手抓，兩手硬”，促進物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展[25分]；

d、嚴以律己，廉政勤政，在本職崗位上做出較大貢獻，受到大多數(shù)員工擁戴[25分]。、工會經(jīng)審委員、工會小組長

a、根據(jù)工會要求按時完成相應(yīng)的兼職工作[20分]；

b、做好本部門會員發(fā)展工作[20分]；

c、帶領(lǐng)本組會員積極參加工會組

織的一切活動[20分]；

d、牽頭搞好班組建設(shè)，并積累相關(guān)資料，隨時向工會匯報情況、推薦文稿[20分]；

e、本部門工會工作出現(xiàn)亮點，己總結(jié)出典型經(jīng)驗或有潛在推廣價值[20分]。

五、考核激勵辦法、年底根據(jù)分配職責進行績效考核，得分期分批80分以

上者評為職工之友，頒發(fā)證書，并獎勵200元。、得分90分以上者，由黨委和工會整理先進事跡材料，聯(lián)合向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦為企業(yè)管理標兵，并積極申報上級主管部門進行專項表彰。

3、得分60分以下者，解聘相應(yīng)職務(wù)。

4、所有黨務(wù)、工會專、兼職工作者目標責任考評公開，接

受全體員工監(jiān)督。

中共博盈投資公司黨委

博盈投資公司工會委員會

2月1日

第三篇：黨務(wù)工會工作目標責任制

～黨務(wù)工會工作目標責任制s0100

～年是改制調(diào)整年，～年是奮進發(fā)展年。公司董事會和經(jīng)理班子堅持以生產(chǎn)經(jīng)營和資本運作為重心，但時刻不忘以人為本、競合共贏的創(chuàng)業(yè)理念。為了理順各方面、各層次關(guān)系，培育和衷共濟、齊賢互勵的團隊精神，營造生機勃發(fā)、活力永駐的人文環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)對黨務(wù)、工會工作寄予厚望。根據(jù)～工廠方針和綜合計劃，擬對黨務(wù)、工會及群團工作試行目標激勵和責任考核。特訂立目標責任制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定批準后遵照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，根據(jù)公司改革和發(fā)展的要求，依據(jù)新黨章、工會法等政策和法規(guī)要求，通過唱響主旋律的宣傳攻勢和深入細致的疏導(dǎo)工作，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到二次創(chuàng)業(yè)、重鑄輝煌的軌道上來。配合公司經(jīng)理層和各職能部門，圍繞各階段中心工作任務(wù)，組織豐富多彩的技能充電、勞動競賽、突擊攻關(guān)、文體休閑、公益善事、人性關(guān)懷等群團活動，充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造潛能，為實現(xiàn)～經(jīng)營目標提供良好的信念基礎(chǔ)和人文保障。

二、工作目標

１、建立健全群團組織，形成相對完備的工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系。

２、黨團活動以黨員示范崗、青年突擊隊為重點，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮典型示范作用。

３、工會活動以～導(dǎo)向和人文關(guān)懷為重點，力求做到悉民情、順～、護民權(quán)、聚民心，認真發(fā)揮粘合劑、潤滑油和啦啦隊的作用。

４、把握各節(jié)日的政治意義和氣候特點，有計劃有組織地唱好“四季歌”，豐富員工文化生活，營造健康向上的企業(yè)氛圍。

５、堅持“組織以兼職為主，活動以業(yè)余為主”的方針，明確目標激勵奮進，強化責任約束懈怠，試行目標責任制管理取得初步經(jīng)驗。

６、把黨群及工會工作滲透到經(jīng)濟工作中去并較好地發(fā)揮造勢壯威和保駕護航作用，受到公司領(lǐng)導(dǎo)首肯和主管部門好評。

三、活動計劃及經(jīng)費預(yù)算［詳見另文］

四、任務(wù)分解、責任分配及績效評價

１、工會主席、黨委組織委員

Ａ、牽頭建立健全黨委班子、工會和共青團組織，并分別形成相對完備的基層工作網(wǎng)絡(luò)體系［20分］；

B、負責全年黨群和工會大、中型活動的主題策劃，并保證其政治方向和活動效果[20分]；

C、牽頭制定黨建、工會工作的各項規(guī)章制度，并認真督促執(zhí)行，要求3月底取得階段成果，全面導(dǎo)入正軌[20分]；

D、注重發(fā)揮各專、兼職黨群工會工作人員的積極性和創(chuàng)造性，全面落實各項工作計劃[20分]；

E、及時受理和接待群眾來信來訪，認真審批各項工會經(jīng)費開支，靈活應(yīng)對歸口主管部門布置的各項黨群和工會工作[20分]。

２、工會副主席、黨委宣傳委員

A、協(xié)助工會主席處理日常事務(wù)，重點抓好～宣傳的稿源

組織和文字把關(guān)工作[20分]；

B、負責組建和培訓(xùn)兼職通訊員隊伍，督促落實宣傳報道獎勵辦法，調(diào)動各方面寫稿積極性，力爭宣傳廚窗每月更新一次[20分]；

C、負責領(lǐng)導(dǎo)巡視、專家考察和其它重要活動的攝影、錄像及音像資料的歸檔工作[15分]；

D、與各大媒體保持良好關(guān)系，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)意旨捕捉企業(yè)經(jīng)營活動的閃光點，開展對外宣傳，提升公司美譽度，為逐步打響博盈品牌練好唱功[15分]；

E、經(jīng)常深入基層，做好調(diào)查研究，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息資料和管理建議[15分]；

F、在公司領(lǐng)導(dǎo)的授意下，做好博盈文化建設(shè)的有關(guān)基礎(chǔ)準備工作[15分]。

３、工會財務(wù)委員、經(jīng)審主任

A、協(xié)助工會主席管好工會財務(wù)，重點負責工會經(jīng)費的提娶上解、會費收繳和開支審查工作[30分]；

B、按照工會法規(guī)定，足額提取工會經(jīng)費，適時適量上解縣總工會[20分]；

C、根據(jù)工作計劃，保證黨務(wù)工會活動必要的經(jīng)費開支[20分]；

D、負責工會經(jīng)費審查委員會的日常工作，秉公理財，力求合理合法，用得其所，屆時認真出具經(jīng)審報告[30分]。

４、工會生產(chǎn)委員

A、協(xié)助工會主席抓好工會組織建設(shè)，重點負責會員發(fā)展、班組建設(shè)及大型活動的動員和組織工作[20分]；

B、面向基層員工，找準活動著力點，對黨務(wù)工會工作的階段重點提出明確意見[20分]；

C、認真聽取基層員工呼聲，顧全大局，及時疏導(dǎo)怨懣情緒，隨時向工會或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報民情并提出工作建議[20分]；

D、時刻不忘安全生產(chǎn)，把工傷事故降到最低限度，盡力維護員工身心健康[20分]；

E、動員和組織廣大員工積極參加工會活動，并本著自力更生、節(jié)省經(jīng)費的精神，提供必要的義務(wù)勞動支持[20分]。

５、工會文體委員

A、協(xié)助工會主席抓好工會文體活動，重點負責大型活動的場地設(shè)施準備、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)和安全警衛(wèi)工作[25分]；

B、落實活動陣地，配齊常規(guī)設(shè)施，包括籃球嘗羽毛球嘗閱覽室、棋牌室、健身房、乒乓球室等，要求2月底全部投入正常運作[25分]；

C、每月不少于一次大型活動，按計劃～完成全年各項文體活動[25分]；

D、指導(dǎo)和督促兼職管理員定時開放活動場所，組織和輔導(dǎo)員工通過健康有益的文體活動陶冶情操、鍛煉意志[25分]。

６、工會勞保福利委員、女工主任

A、協(xié)助工會主席兌現(xiàn)員工勞保福利，重點負責探親假登記、生日賀禮采買、住院探望、喪事吊唁、軍烈慰問、特困拜訪、特檢婦檢、五項保險、防暑降溫和防凍取暖等人文關(guān)懷事宜[40分]；

B、牽頭做好轄區(qū)內(nèi)計劃生育、婦女兒童權(quán)益保障相關(guān)工作[30分]；

C、對黨群工會工作的相關(guān)資料及時整理歸檔，做到分類準確、內(nèi)容完整、保管良好、查閱方便[30分]。

７、工會市場委員

A、每季度提供市場動態(tài)信息，對員工做市場行情報告[25分]；

B、進行針對性地市場考察，向工會推薦適宜的三產(chǎn)項目[25分]；

C、協(xié)助工會主席做好采購員和營銷員的思想政治工作[25分]；

D、參與工會重大活動策劃，團結(jié)相關(guān)人員支持工會工作[25分]。

８、工會技術(shù)委員

A、負責協(xié)助人力資源部對員工進行技術(shù)講座和技能培訓(xùn)[25分]；

B、負責組織和指導(dǎo)員工小改小革活動，并主持項目評審，提出獎勵意見[25分]；

C、協(xié)助工會主席做好工程技術(shù)人員的思想政治工作[25分]；

D、參與工會重大活動策劃，團結(jié)相關(guān)人員支持工會工作[25分]。

９、工會青年委員

A、牽頭組建青年突擊隊，并經(jīng)常開展項目攻關(guān)、焦點剖析、志愿行動等活動[25分]；

B、負責共青團的工作，帶領(lǐng)青年工人為博盈事業(yè)獻計獻力，與上級團組織保持良好溝通[25分]；

C、協(xié)助工會主席做好青年員工的思想政治工作[25分]；

D、參與工會重大活動策劃，團結(jié)相關(guān)人員支持工會工作[25分]。

１０、黨委其他成員

A、按照黨委分工抓好各自黨務(wù)工作[25分]；

B、注重發(fā)揮分管戰(zhàn)線黨、團員先鋒模范作用，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作[25分]；

C、指導(dǎo)和支持工會工作，做到“兩手抓，兩手硬”，促進物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展[25分]；

D、嚴以律己，廉政勤政，在本職崗位上做出較大貢獻，受到大多數(shù)員工擁戴[25分]。

１１、工會經(jīng)審委員、工會小組長

A、根據(jù)工會要求按時完成相應(yīng)的兼職工作[20分]；

B、做好本部門會員發(fā)展工作[20分]；

C、帶領(lǐng)本組會員積極參加工會組織的一切活動[20分]；

D、牽頭搞好班組建設(shè)，并積累相關(guān)資料，隨時向工會匯報情況、推薦文稿[20分]；

E、本部門工會工作出現(xiàn)亮點，己總結(jié)出典型經(jīng)驗或有潛在推廣價值[20分]。

五、考核激勵辦法

１、年底根據(jù)分配職責進行績效考核，得分期分批80分以

上者評為職工之友，頒發(fā)證書，并獎勵200元。

２、得分90分以上者，由黨委和工會整理先進事跡材料，聯(lián)合向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦為企業(yè)管理標兵，并積極申報上級主管部門進行專項表彰。

3、得分60分以下者，解聘相應(yīng)職務(wù)。

4、所有黨務(wù)、工會專、兼職工作者目標責任考評公開，接

受全體員工監(jiān)督。

中共博盈投資公司黨委

博盈投資公司工會委員會

～年2月1日

第四篇：黨務(wù)工會工作目標責任制

2004黨務(wù)工會工作目標責任制

2003年是改制調(diào)整年，2004年是奮進發(fā)展年。公司董事會和經(jīng)理班子堅持以生產(chǎn)經(jīng)營和資本運作為重心，但時刻不忘以人為本、競合共贏的創(chuàng)業(yè)理念。為了理順各方面、各層次關(guān)系，培育和衷共濟、齊賢互勵的團隊精神，營造生機勃發(fā)、活力永駐的人文環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)對黨務(wù)、工會工作寄予厚望。根據(jù)2004工廠方針和綜合計劃，擬對黨務(wù)、工會及群團工作試行目標激勵和責任考核。特訂立目標責任制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定批準后遵照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，根據(jù)公司改革和發(fā)展的要求，依據(jù)新黨章、工會法等政策和法規(guī)要求，通過唱響主旋律的宣傳攻勢和深入細致的疏導(dǎo)工作，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到二次創(chuàng)業(yè)、重鑄輝煌的軌道上來。配合公司經(jīng)理層和各職能部門，圍繞各階段中心工作任務(wù)，組織豐富多彩的技能充電、勞動競賽、突擊攻關(guān)、文體休閑、公益善事、人性關(guān)懷等群團活動，充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造潛能，為實現(xiàn)2004經(jīng)營目標提供良好的信念基礎(chǔ)和人文保障。

二、工作目標

１、建立健全群團組織，形成相對完備的工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系。

２、黨團活動以黨員示范崗、青年突擊隊為重點，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮典型示范作用。

３、工會活動以輿論導(dǎo)向和人文關(guān)懷為重點，力求做到悉民情、順民意、護民權(quán)、聚民心，認真發(fā)揮粘合劑、潤滑油和啦啦隊的作用。

４、把握各節(jié)日的政治意義和氣候特點，有計劃有組織地唱好“四季歌”，豐富員工文化生活，營造健康向上的企業(yè)氛圍。

５、堅持“組織以兼職為主，活動以業(yè)余為主”的方針，明確目標激勵奮進，強化責任約束懈怠，試行目標責任制管理取得初步經(jīng)驗。

６、把黨群及工會工作滲透到經(jīng)濟工作中去并較好地發(fā)揮造勢壯威和保駕護航作用，受到公司領(lǐng)導(dǎo)首肯和主管部門好評。

三、活動計劃及經(jīng)費預(yù)算［詳見另文］

四、任務(wù)分解、責任分配及績效評價

１、工會主席、黨委組織委員

ａ、牽頭建立健全黨委班子、工會和共青團組織，并分別形成相對完備的基層工作網(wǎng)絡(luò)體系［20分］；

b、負責全年黨群和工會大、中型活動的主題策劃，并保證其政治方向和活動效果[20分]；

c、牽頭制定黨建、工會工作的各項規(guī)章制度，并認真督促執(zhí)行，要求3月底取得階段成果，全面導(dǎo)入正軌[20分]；

d、注重發(fā)揮各專、兼職黨群工會工作人員的積極性和創(chuàng)造性，全面落實各項工作計劃[20分]；

e、及時受理和接待群眾來信來訪，認真審批各項工會經(jīng)費開支，靈活應(yīng)對歸口主管部門布置的各項黨群和工會工作[20分]。

２、工會副主席、黨委宣傳委員

a、協(xié)助工會主席處理日常事務(wù)，重點抓好輿論宣傳的稿源

組織和文字把關(guān)工作[20分]；

b、負責組建和培訓(xùn)兼職通訊員隊伍，督促落實宣傳報道獎勵辦法，調(diào)動各方面寫稿積極性，力爭宣傳廚窗每月更新一次[20分]；

c、負責領(lǐng)導(dǎo)巡視、專家考察和其它重要活動的攝影、錄像及音像資料的歸檔工作[15分]；

d、與各大媒體保持良好關(guān)系，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)意旨捕捉企業(yè)經(jīng)營活動的閃光點，開展對外宣傳，提升公司美譽度，為逐步打響博盈品牌練好唱功[15分]；

e、經(jīng)常深入基層，做好調(diào)查研究，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息資料和管理建議[15分]；

１０、黨委其他成員

a、按照黨委分工抓好各自黨務(wù)工作[25分]；

b、注重發(fā)揮分管戰(zhàn)線黨、團員先鋒模范作用，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作[25分]；

c、指導(dǎo)和支持工會工作，做到“兩手抓，兩手硬”，促進物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展[25分]；

d、嚴以律己，廉政勤政，在本職崗位上做出較大貢獻，受到大多數(shù)員工擁戴[25分]。

１１、工會經(jīng)審委員、工會小組長

a、根據(jù)工會要求按時完成相應(yīng)的兼職工作[20分]；

b、做好本部門會員發(fā)展工作[20分]；

c、帶領(lǐng)本組會員積極參加工會組織的一切活動[20分]；

d、牽頭搞好班組建設(shè)，并積累相關(guān)資料，隨時向工會匯報情況、推薦文稿[20分]；

e、本部門工會工作出現(xiàn)亮點，己總結(jié)出典型經(jīng)驗或有潛在推廣價值[20分]。

五、考核激勵辦法

１、年底根據(jù)分配職責進行績效考核，得分期分批80分以

上者評為職工之友，頒發(fā)證書，并獎勵200元。

２、得分90分以上者，由黨委和工會整理先進事跡材料，聯(lián)合向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦為企業(yè)管理標兵，并積極申報上級主管部門進行專項表彰。

3、得分60分以下者，解聘相應(yīng)職務(wù)。

4、所有黨務(wù)、工會專、兼職工作者目標責任考評公開，接

受全體員工監(jiān)督。

中共博盈投資公司黨委

博盈投資公司工會委員會

2004年2月1日

第五篇：黨務(wù)工會工作目標責任制

～黨務(wù)工會工作目標責任制

～年是改制調(diào)整年，～年是奮進發(fā)展年。公司董事會和經(jīng)理班子堅持以生產(chǎn)經(jīng)營和資本運作為重心，但時刻不忘以人為本、競合共贏的創(chuàng)業(yè)理念。為了理順各方面、各層次關(guān)系，培育和衷共濟、齊賢互勵的團隊精神，營造生機勃發(fā)、活力永駐的人文環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)對黨務(wù)、工會工作寄予厚望。根據(jù)～工廠方針和綜合計劃，擬對黨務(wù)、工會及群團工作試行目標激勵和責任考核。特訂立目標責任制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定批準后遵照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“xxxx”重要思想，根據(jù)公司改革和發(fā)展的要求，依據(jù)新黨章、工會法等政策和法規(guī)要求，通過唱響主旋律的宣傳攻勢和深入細致的疏導(dǎo)工作，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到二次創(chuàng)業(yè)、重鑄輝煌的軌道上來。配合公司經(jīng)理層和各職能部門，圍繞各階段中心工作任務(wù)，組織豐富多彩的技能充電、勞動競賽、突擊攻關(guān)、文體休閑、公益善事、人性關(guān)懷等群團活動，充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造潛能，為實現(xiàn)～經(jīng)營目標提供良好的信念基礎(chǔ)和人文保障。

二、工作目標

１、建立健全群團組織，形成相對完備的工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系。

２、黨團活動以黨員示范崗、青年突擊隊為重點，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮典型示范作用。

３、工會活動以～導(dǎo)向和人文關(guān)懷為重點，力求做到悉民情、順～、護民權(quán)、聚民心，認真發(fā)揮粘合劑、潤滑油和啦啦隊的作用。

４、把握各節(jié)日的政治意義和氣候特點，有計劃有組織地唱好“四季歌”，豐富員工文化生活，營造健康向上的企業(yè)氛圍。

５、堅持“組織以兼職為主，活動以業(yè)余為主”的方針，明確目標激勵奮進，強化責任約束懈怠，試行目標責任制管理取得初步經(jīng)驗。

６、把黨群及工會工作滲透到經(jīng)濟工作中去并較好地發(fā)揮造勢壯威和保駕護航作用，受到公司領(lǐng)導(dǎo)首肯和主管部門好評。

三、活動計劃及經(jīng)費預(yù)算［詳見另文］

四、任務(wù)分解、責任分配及績效評價

１、工會主席、黨委組織委員

ａ、牽頭建立健全黨委班子、工會和共青團組織，并分別形成相對完備的基層工作網(wǎng)絡(luò)體系［20分］；

b、負責全年黨群和工會大、中型活動的主題策劃，并保證其政治方向和活動效果[20分]；

c、牽頭制定黨建、工會工作的各項規(guī)章制度，并認真督促執(zhí)行，要求3月底取得階段成果，全面導(dǎo)入正軌[20分]；

d、注重發(fā)揮各專、兼職黨群工會工作人員的積極性和創(chuàng)造性，全面落實各項工作計劃[20分]；

e、及時受理和接待群眾來信來訪，認真審批各項工會經(jīng)費開支，靈活應(yīng)對歸口主管部門布置的各項黨群和工會工作[20分]。

２、工會副主席、黨委宣傳委員

a、協(xié)助工會主席處理日常事務(wù)，重點抓好～宣傳的稿源

組織和文字把關(guān)工作[20分]；

b、負責組建和培訓(xùn)兼職通訊員隊伍，督促落實宣傳報道獎勵辦法，調(diào)動各方面寫稿積極性，力爭宣傳廚窗每月更新一次[20分]；

c、負責領(lǐng)導(dǎo)巡視、專家考察和其它重要活動的攝影、錄像及音像資料的歸檔工作[15分]；

d、與各大媒體保持良好關(guān)系，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)意旨捕捉企業(yè)經(jīng)營活動的閃光點，開展對外宣傳，提升公司美譽度，為逐步打響博盈品牌練好唱功[15分]；

e、經(jīng)常深入基層，做好調(diào)查研究，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息資料和管理建議[15分]；

f、在公司領(lǐng)導(dǎo)的授意下，做好博盈文化建設(shè)的有關(guān)基礎(chǔ)準備工作[15分]。

３、工會財務(wù)委員、經(jīng)審主任

a、協(xié)助工會主席管好工會財務(wù)，重點負責工會經(jīng)費的提娶上解、會費收繳和開支審查工作[30分]；

b、按照工會法規(guī)定，足額提取工會經(jīng)費，適時適量上解縣總工會[20分]；

c、根據(jù)工作計劃，保證黨務(wù)工會活動必要的經(jīng)費開支[20分]；

d、負責工會經(jīng)費審查委員會的日常工作，秉公理財，力求合理合法，用得其所，屆時認真出具經(jīng)審報告[30分]。

４、工會生產(chǎn)委員

a、協(xié)助工會主席抓好工會組織建設(shè)，重點負責會員發(fā)展、班組建設(shè)及大型活動的動員和組織工作[20分]；

b、面向基層員工，找準活動著力點，對黨務(wù)工會工作的階段重點提出明確意見[20分]；

c、認真聽取基層員工呼聲，顧全大局，及時疏導(dǎo)怨懣情緒，隨時向工會或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報民情并提出工作建議[20分]；

d、時刻不忘安全生產(chǎn)，把工傷事故降到最低限度，盡力維護員工身心健康[20分]；

e、動員和組織廣大員工積極參加工會活動，并本著自力更生、節(jié)省經(jīng)費的精神，提供必要的義務(wù)勞動支持[20分]。

５、工會文體委員

a、協(xié)助工會主席抓好工會文體活動，重點負責大型活動的場地設(shè)施準備、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)和安全警衛(wèi)工作[25分]；

b、落實活動陣地，配齊常規(guī)設(shè)施，包括籃球嘗羽毛球嘗閱覽室、棋牌室、健身房、乒乓球室等，要求2月底全部投入正常運作[25分]；

c、每月不少于一次大型活動，按計劃～完成全年各項文體活動[25分]；

d、指導(dǎo)和督促兼職管理員定時開放活動場所，組織和輔導(dǎo)員工通過健康有益的

文體活動陶冶情操、鍛煉意志[25分]。

６、工會勞保福利委員、女工主任

a、協(xié)助工會主席兌現(xiàn)員工勞保福利，重點負責探親假登記、生日賀禮采買、住院探望、喪事吊唁、軍烈慰問、特困拜訪、特檢婦檢、五項保險、防暑降溫和防凍取暖等人文關(guān)懷事宜[40分]；

b、牽頭做好轄區(qū)內(nèi)計劃生育、婦女兒童權(quán)益保障相關(guān)工作[30分]；

4、所有黨務(wù)、工會專、兼職工作者目標責任考評公開，接

受全體員工監(jiān)督。

中共博盈投資公司黨委

博盈投資公司工會委員會

～年2月1日