第一篇：化工有限公司安全教育計劃

****化工有限公司安全教育計劃 按照相關(guān)法律法規(guī)要求以及公司安全教育培訓(xùn)制度，制訂2008年度安全教育培訓(xùn)計劃：

1、每月第一個、第二個周日8：00舉辦生產(chǎn)一線員工安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)安全生產(chǎn)常識。

2、每月第二個周六8：00舉行全體非生產(chǎn)人員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)安全生產(chǎn)管理知識。

3、每月舉辦兩次安全宣傳，對象為公司全體員工，內(nèi)容為安全雜文或事故通報。

4、根據(jù)實際情況，安排主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員參加外部培訓(xùn)。

5、新進員工必須進行三級安全教育并考核合格后，方可持證上崗作業(yè)。

6、轉(zhuǎn)崗員工必須經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育并考核合格后，方可上崗作業(yè)。

7、在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，必須及時對員工進行專門教育。

8、外來施工人員必須簽訂安全合同，并經(jīng)安全教育后方可施工。

****化工有限公司2008．01．08

附件：****化工有限公司會議時間安排表

第二篇：化工有限公司安全工作總結(jié)

化工有限公司安全工作總結(jié)

2013年是化工有限公司在洋口新區(qū)開局之年，好的開始可以為后期的工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。公司安全環(huán)保部在上級部門的關(guān)心支持、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門人員的共同努力下，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，公司各方面圓滿完成了年初制定的安全目標，為公司安全生產(chǎn)管理邁向規(guī)范化、標準化打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就2013年公司安全管理的工作進行簡要回顧，同時對2014年安全管理工作思路進行展望。

2013年安全控制指標完成情況：

1、積極開展星級安全合格班組活動。

2、重傷以上事故為零。

3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

4、中毒、火災(zāi)事故為零。

5、事故隱患整改率為100%。

6、在用特種設(shè)備檢測合格率為100%。

2013年我部門的目標、指標實施完成情況如下：

1、重大環(huán)境因素、重大危險源受控率達100%。

2、安全重大事故為0。

3、法律、法規(guī)的識別有效率達95%以上。

4、勞保用品發(fā)放和使用率100%。

5、部門環(huán)境因素、危險源識別受控率達100%。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽約率100%。

著重開展了以下工作：

1、建設(shè)項目安全和環(huán)保方面完成情況

安全方面：我公司搬遷的1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于2013年11月4日通過危險化學(xué)品建設(shè)項目安全設(shè)施竣工通?；椖框炞諿2013]18號。年產(chǎn)500噸芳基吡唑腈項目已于2013年12月16日通過試生產(chǎn)（使用）備案審查（通?；椖吭囎諿2013]55號），試生產(chǎn)（使用）期限自2013年12月16日起至2014年12月15日。年產(chǎn)3000噸甘氨酸乙酯鹽酸鹽項目已開始準備申請試生產(chǎn)。年產(chǎn)2000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺（含年產(chǎn)199噸三氟甲基苯胺)及副產(chǎn)2100噸31%鹽酸、36.3噸10%次氯酸鈉、4000噸20%氨水搬遷改造項目已通過安全條件審查通?；椖繉徸諿2013]69號。

職業(yè)衛(wèi)生方面：年產(chǎn)1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于2013年12月9日通過職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收（通職衛(wèi)驗審字[2013]3014號）。

2、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性

1、制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準則和規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，它對安全起著指導(dǎo)作用，對員工起著約束作用，是員工的行為準則和規(guī)范。由于公司貯存、使用大量危險化學(xué)品，在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故，為保證公司人員及設(shè)備的安全，保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行，依據(jù)安全標準化要求，公司共制定了32項安全生產(chǎn)規(guī)章制度（廠區(qū)作業(yè)安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全作業(yè)證管理制度等）。根據(jù)公司的工作實際，為進一步完善各項安全規(guī)章制度、在提高安全生產(chǎn)意識的基礎(chǔ)上，不斷增強責(zé)任感，根據(jù)不同的崗位，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到個人，增強個人的安全意識。通過落實安全生產(chǎn)指標，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保責(zé)任制落實到位，嚴肅追究責(zé)任制度。

3、強化安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)

堅持三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。2013年共對46名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，并監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育；為進一步提高生產(chǎn)一線操作人員，特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應(yīng)急處理能力，同時為激發(fā)和調(diào)動廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，努力提升崗位技能的積極性、主動性，在生產(chǎn)一線的操作員工中將開展學(xué)技術(shù)升能力的活動。組織了108名一線操作職工參加了安監(jiān)局組織的化工企業(yè)操作人員培訓(xùn)并取得安全合格證；對217名員工進行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進行了培訓(xùn)，確保崗位員工對防護用品能夠正確使用。同時做好對外來施工隊伍的安全教育。對外來施工隊伍共計150人進行了入廠安全教育。做到了施工隊伍必須經(jīng)過安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時出入證方可進入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

4、加強施工現(xiàn)場安全管理工作

我公司嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施三同時，安全設(shè)施由江西省化學(xué)工業(yè)設(shè)計院單位負責(zé)設(shè)計、**市十建集團有限公司負責(zé)施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進行日常檢查，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，對存在的問題要求立即進行整改，使安全隱患能夠及時得到處理。

5、加強日常檢查，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

大部分的事故不是突發(fā)的，他們事先一般會出現(xiàn)征兆，這些征兆是可以發(fā)現(xiàn)的，2013年公司共開展種類安全檢查18次，查出事故隱患165起，針對這些事故隱患，我們逐一落實整改措施，簽發(fā)整改通知單，認真組織整改，2013事故隱患整改率為100%。為確保生產(chǎn)有序進行，我們將進一步加強日常巡回檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備操作等控制性隱患進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，及時記錄在公司的安全、環(huán)保、消防日巡查表上。

6、建立健全檔案

根據(jù)公司管理要求，建立健全安全生產(chǎn)工作的檔案及臺賬例如（環(huán)境監(jiān)察記錄、安全巡查記錄、外來施工作業(yè)臺賬和職業(yè)衛(wèi)生檢查和處理記錄等）及時收集相關(guān)的資料，以便公司統(tǒng)一管理。將扎實的安全工作做到平時的工作中。

7、在安全生產(chǎn)的同時，做好環(huán)境保護

1、在安全生產(chǎn)的同時，我們注重環(huán)境保護，如廢舊電池的回收，回收垃圾的分類。

2、廢水、廢氣的排放嚴格按照東環(huán){2013}19號文件《關(guān)于進一步規(guī)范**沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)化工企業(yè)環(huán)境行為的通知》的要求，循環(huán)水通過污水處理設(shè)施進行處理后送**凱發(fā)新泉污水處理廠；無組織的廢氣通過洗汽塔進行了收集并處理，處理后的廢水送污水處理站繼續(xù)再處理。

3、生產(chǎn)過程中要合理規(guī)劃，不得對生產(chǎn)區(qū)域為環(huán)境造成破壞，保護好生產(chǎn)區(qū)域周圍的環(huán)境衛(wèi)生。

2014年工作計劃：

1、與各部門簽訂2014年安全生產(chǎn)責(zé)任狀

2、規(guī)范安全生產(chǎn)行為，5月份前通過3級安全標準化驗收

3、及時完成新建項目的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生多項行政許可工作

4、及時獲取新的法律法規(guī)，并對相關(guān)部門進行傳達

5、組織公司級應(yīng)急演練2次，分別在6月份和11月份6、5月份組織員工開展安全培訓(xùn)

7、做好月度事故隱患排查工作，落實整改措施，確保隱患整改率100%。

8、及時完成各項網(wǎng)上月度申報工作如危險固廢、安全隱患排查、消防巡查。

9、進一步完善職業(yè)衛(wèi)生臺賬

10、認真開展安全月等各項活動

2013年已過去，縱觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，同時居安思危，安全工作不容于放松，我部將保持良好的安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強安全制度建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準實事干標準活，使部門發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)安全健康成長。

第三篇：化工有限公司安全工作匯報材料

滄州正元化肥有限公司

安全工作匯報

一、企業(yè)基本情況

滄州正元化肥有限公司隸屬河北陽煤正元化工集團有限公司在滄州渤海新區(qū)臨港化工園區(qū)投資新建的大型煤化工生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品為60萬噸合成氨/年、80萬噸尿素/年、14400萬立方米一氧化碳/年、14400萬立方米氫氣/年。項目占地1334畝，審查概算總投資434902萬元。安全投入18914.4萬元，占建設(shè)投資比例的4.85%，安全培訓(xùn)投入約 692.8萬元。2012年10月開始施工，2014年底完成施工，2015年7月28日開始試生產(chǎn)。

滄州正元化肥有限公司總定員450人，足額配備了專兼職安全管理人員36人。

二、安全管理情況

（一）“五落實五到位”的落實情況

滄州正元化肥有限公司嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”規(guī)定，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實黨總支書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，高度重視安全生產(chǎn)工作，切實有效的加強和改進安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促，發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責(zé)。

嚴格按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)負責(zé)，其他班子成員落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，既要對具體分管業(yè)務(wù)工作負責(zé)，也要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作做到“五同時”，真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領(lǐng)導(dǎo)干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時，擔(dān)負起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。副職按照“誰主管、誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作實行具體領(lǐng)導(dǎo)；其他副職協(xié)助主要負責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副職每月至少組織開展一次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實隱患整改責(zé)任，督促隱患和問題整改。

成立了由總經(jīng)理擔(dān)任主任的安全生產(chǎn)委員會，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，注冊安全工程師擔(dān)任安全管理機構(gòu)的主管，來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，足額配備了專兼職安全管理人員36名。

2015年7月初，領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，每周一定期組織安全生產(chǎn)委員會，向上級考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示；日常開展每周二、五班組活動，干部上講臺，現(xiàn)場手指口述，定期進行現(xiàn)場處置方案的演練。

（二）培訓(xùn)與教育

我公司嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，新入廠員工、外協(xié)施工人員入場都必須經(jīng)安全科教育并通過測試方才能入場。現(xiàn)總共已培訓(xùn)約 500人；全廠操作工人員皆通過專業(yè)考試合格后，持證上崗；我公司的固定式壓力容器、移動式壓力容器、鍋爐操作證、?；に嚥僮髯C、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員取證共有155人；日常培訓(xùn)教育利用每周二、五、班組活動，進行“一個事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，落實干部上講臺、走動到現(xiàn)場，培訓(xùn)到現(xiàn)場，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次《現(xiàn)場處置方案》的演練，半年一次專項演練，一年一次的綜合演練。通過安全知識的提高，提高公司的本質(zhì)安全工作。

（三）加強化工過程的控制管理

滄州正元化肥有限公司安全設(shè)施嚴格按照《滄州正元化肥有限公司年產(chǎn)60萬噸合成氨、80萬噸尿素工程安全設(shè)施設(shè)計》進行施工和配備。所涉及重點監(jiān)管的危險化學(xué)品為氨；危險化工工藝包括新型煤氣化工藝、合成氨工藝等。為保障公司安全生產(chǎn)，公司對各工藝指標采取嚴格的監(jiān)控，工藝控制全部使用DCS自動控制系統(tǒng)，并安裝安全閥328個，防爆片11個，安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒氣體監(jiān)測報警設(shè)施535臺，同時設(shè)5套DCS對凈化和合成氨、尿素、脫鹽水站、鍋爐房進行自動控制系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程參數(shù)進行檢測、顯示及控制。凈化和合成氨、氣化和變換各設(shè)一套獨立的安全儀表系統(tǒng)（SIS），以實現(xiàn)整個裝置的安全聯(lián)鎖保護。

（四）隱患排查治理

根據(jù)滄安明傳【2015】2號文和河北省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于深 入開展安全生產(chǎn)隱患大排查工作的緊急通知》（冀安委傳【2015】3號）精神的要求，為達到“橫向到邊，縱向到底”的隱患排查治理工作，企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查和“一日一安全員” 檢查等形式，落實一個部門、一個車間、一個崗位、一個項目安全職責(zé)。排查前先制定檢查表，按檢查表實施檢查和考核。

各專業(yè)（車間）部門每周三上午對管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進行聯(lián)合檢查；班組（日）安全員每日對職責(zé)范圍內(nèi)的工作進行檢查；崗位人員每班對崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進行自查。

成立以總經(jīng)理為組長的隱患排查、治理和考核領(lǐng)導(dǎo)組，負責(zé)組織制定隱患排查總體方案，研究解決工作中存在的共性和突出問題。

總經(jīng)理每季度至少組織各專業(yè)開展一次綜合檢查；分管副經(jīng)理對管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)運行狀況每月至少組織一次全面檢查；各專業(yè)（車間）部門每月至少組織2-3次對管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查；班組（日）安全員每日對職責(zé)范圍內(nèi)的工作進行檢查；崗位人員每班對崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進行自查；

對排查的結(jié)果按照隱患（三違）排查與信息反饋系統(tǒng)的分級要求實施登記，A類隱患由集團總部協(xié)調(diào)解決；B類隱患由子公司研究解決；C類隱患由車間協(xié)調(diào)解決；D類隱患由班組或個人立即解決。其 中A、B類隱患，需經(jīng)部門一把手、分管副總確認簽字后完成信息登錄。

據(jù)隱患類別、潛在的風(fēng)險大小、可控程度和整改難度，給予檢查人（部門）或整改人（部門）一定整改期限。同時按照實際情況完善“五定”監(jiān)護運行措施（技術(shù)、管理、培訓(xùn)和個體防護）。

一日一安全員按照職責(zé)范圍每日至少排查1條隱患.安全科每月對各部門、車間、班組或崗位排查的A、B、C類隱患數(shù)量、登錄和整改情況給予統(tǒng)計。

自試生產(chǎn)開車以來，通過以上隱患排查管理措施，我公司排查隱患共90余項，現(xiàn)整改完成85項，另有5項正在進行整改，整改完成率達到94.4%。

（五）應(yīng)急管理

滄州正元化肥有限公司根據(jù)實際情況，按照國家有關(guān)消防要求，建有國家普通二級消防站，配備有專職消防隊員，專門的醫(yī)務(wù)室，泡沫、干粉、水消防車3輛，各種應(yīng)急救援器具齊全，能保證我公司的應(yīng)急救援工作。各個裝置區(qū)安裝有消防栓122座、消防炮14座、應(yīng)急供水裝置，溶劑罐區(qū)裝有泡沫消防裝置一座，能保證我公司的應(yīng)急救援工作。

三、天津8.12事故的安全管理工作

2015年8月12日23:30左右，位于天津濱海新區(qū)塘沽開發(fā)區(qū)的天津 東疆保稅港區(qū)瑞海國際物流有限公司所屬危險品倉庫發(fā)生爆炸。

滄州正元化肥有限公司在接到園區(qū)安監(jiān)局和陽煤集團正元總部“關(guān)于認真汲取天津8.12事故教訓(xùn)進一步做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知”后，滄州正元化肥有限公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，立即召開安全會議部署安全生產(chǎn)工作，為了保證在大閱兵期間安全穩(wěn)定生產(chǎn)，不出現(xiàn)任何安全事件和事故，要求我們?nèi)w人員時刻保持清新的頭腦，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的理念，始終 把安全放在首要位置，努力實現(xiàn)陽煤正元化工集團張董事長提出的“安全為先、工藝指標為天，設(shè)備為本”的管理理念。

特作如下安排：

（一）成立了以總經(jīng)理為組長、各個副總經(jīng)理為副組長、各個職能科室主管和各個車間主任為組員的穩(wěn)產(chǎn)保安領(lǐng)導(dǎo)小組，24小時領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班，嚴防死守保證在閱兵期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。在閱兵期間嚴格審批“八大作業(yè)”，并且升一級管理。制定了閱兵期間 29條安全管理規(guī)定，任何人不得觸及管理紅線。

在閱兵期間隱患排查治理加大排查頻次和獎罰力度，每周三是生產(chǎn)辦公室組織的工藝、設(shè)備、安全環(huán)保、電器、儀表的綜合檢查，每天有不同的專業(yè)人員組織的專項檢查，對檢查的問題進行分類匯總，下發(fā)整改任務(wù)。制定了“六打六治”打非治違專項整治方案（我公司主要是治理隱患和反三違）與危險化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項檢查方案，成立了以生產(chǎn)副總為組長、安全主管為副組長、生產(chǎn)辦公室 成員為組員的不定期檢查小組。現(xiàn)已在廠區(qū)內(nèi)展開了兩次安全檢查，共檢查出25項隱患，現(xiàn)已整改20項，其余五項正在進行整改，查出違章違紀10人次，已按規(guī)定進行了處罰。

（二）完善安全管理制度：安全管理制度是保護勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。作為企業(yè)，完善的安全管理制度是保障企業(yè)安全穩(wěn)定運行的首要手段，是必不可少的?，F(xiàn)階段，我公司制定的安全管理制度有59項，但是還不完善，在今年年底前我公司將依據(jù)國家最新的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標準進行修訂完善。

抓好安全管理制度的落實工作，在下半年中，安全科組織全體干部人員進一步學(xué)習(xí)安全管理制度，使每一項制度落實到實處，并根據(jù)制度的落實情況，在月度考核中進行考核。（總部考核依據(jù)《千分考核》子公司依據(jù)《滄州正元化肥有限公司百分考核制度》）

（三）嚴格執(zhí)行三級培訓(xùn)教育制度和持證上崗管理制度。對每一位進入公司的員工進行三級教育，考試合格后上崗；日常培訓(xùn)教育利用每周二、五、班組活動，進行“一個事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，落實干部上講臺、走動到現(xiàn)場，培訓(xùn)到現(xiàn)場，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次《現(xiàn)場處置方案》的演練，半年一次專項演練，一年一次的綜合演練。通過安全知識的提高，提高公司的本質(zhì)安全工作。

（四）隱患排查治理 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和陽煤集團和陽煤集團正元總部新修訂的隱患排查的有關(guān)要求，我集團公司把隱患分為A/B/C三級（A級：重大安全隱患；B級：重大安全隱患；C級：一般安全隱患）每周三組織各部門的工藝、設(shè)備、安全環(huán)保、電器、儀表專業(yè)人員和各職能部室人員分組對各個裝置進行綜合性的安全檢查、每天有專業(yè)人員對某以崗位的專業(yè)檢查，節(jié)假日公司組織專項安全大檢查，每季度組織季節(jié)性檢查，對每次檢查的問題各負責(zé)人組織匯總、分類，A級、B級隱患按“五定”要求，采取工程、管理控制措施、降低風(fēng)險；C級隱患按“三定”要求限期整改。

我公司執(zhí)行“一日一安全員”按照職責(zé)范圍每日至少排查1條隱 患.每周三組織工藝、設(shè)備、安全環(huán)保、電器、儀表全方位、綜合性的安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題專業(yè)部門制定方案，整改時間、整改措施、責(zé)任人、并落實資金進行隱患整改落實。8.12天津事故后，政府部門24小時安排人員駐廠，進行安全工作督導(dǎo)，同時委派國家級專家于8月20日與8月27日兩次到公司進行檢查督導(dǎo)工作，滄州市市委、市政府、市安監(jiān)局、渤海新區(qū)安監(jiān)局、園區(qū)安監(jiān)局等各級領(lǐng)導(dǎo)多次到公司進行安全工作督導(dǎo)，共提出問題 79項，我公司已整改 60項，19項正在整改。

（五）安全標準化工作

我公司已經(jīng)初步完成了安全標準化的基本工作，同時聘請了有資質(zhì)的安全標準化服務(wù)機構(gòu)，進廠對我公司的安全標準化工作進行指 導(dǎo)。

（六）提高管理水平

為了提高我公司的安全管理水平，取長補短，從九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們安全管理人員走出去，引進來，把其他企業(yè)好的安全管理引進來，進一步提高滄州正元化肥有限公司的安全管理水平，使安全管理工作新上一個臺階。

滄州正元化肥有限公司 2015年8月27日

第四篇：某化工有限公司安全工作計劃

××××化工有限公司

二O一一安全工作計劃

2011年1月，對2010的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，并同時制訂2011安全工作計劃，廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對全廠進行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查；3月份起，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準化相關(guān)文件，熟悉了解安全標準化內(nèi)容及考核評級細則，領(lǐng)會精神后，成立廠安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目標，并根據(jù)標準化的要求，完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程，完善警示標識，制訂安全檢查表，落實相關(guān)事宜。

安全培訓(xùn)方面：

廠負責(zé)人、分管安全負責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核，為使主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安管人員達到化工大專水平，參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí)；在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育，對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學(xué)習(xí)，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行實戰(zhàn)演練。

安全檢查、隱患治理方面：

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

風(fēng)險評價方面：

制定風(fēng)險評價范圍、管理程序，組成班子進行風(fēng)險評價，通過評價，采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧扬L(fēng)險降低在可以接受的程度。

日常工作方面：

加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全度，全體員工進行體檢，車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：

做好安全評價，落實安全評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

安全標準化方面：

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成安全標準化的考核工作。

通過2010年的安全工作的展開，使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。

××××化工有限公司

2011年1月

第五篇：某化工有限公司安全工作計劃（模版）

灌南萊茵達化工有限公司

二O一一安全工作計劃

2011年1月，對2010的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，并同時制訂2011安全工作計劃，廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對全廠進行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查；3月份起，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準化相關(guān)文件，熟悉了解安全標準化內(nèi)容及考核評級細則，領(lǐng)會精神后，成立廠安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目標，并根據(jù)標準化的要求，完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程，完善警示標識，制訂安全檢查表，落實相關(guān)事宜。

安全培訓(xùn)方面：

廠負責(zé)人、分管安全負責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核，為使主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安管人員達到化工大專水平，參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí)；在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育，對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學(xué)習(xí)，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行實戰(zhàn)演練。

安全檢查、隱患治理方面：

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

風(fēng)險評價方面：

制定風(fēng)險評價范圍、管理程序，組成班子進行風(fēng)險評價，通過評價，采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧扬L(fēng)險降低在可以接受的程度。

日常工作方面：

加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全度，全體員工進行體檢，車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：

做好安全評價，落實安全評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

安全標準化方面：

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成安全標準化的考核工作。

通過2010年的安全工作的展開，使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。

灌南萊茵達化工有限公司

2011年1月