第一篇：哈森品牌介紹（模版）

哈森品牌介紹：

哈森商貿(mào)（中國）有限公司主要以男女真皮皮鞋的生產(chǎn)、銷售為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前哈森的品牌已經(jīng)分銷于中國三十個(gè)省、市、自治區(qū)等，擁有700多個(gè)分銷點(diǎn)，其中有23各辦事處，包括北京、天津、濟(jì)南、青島、合肥、大連、長春、沈陽、哈爾濱、上海、深圳、廈門、成都、重慶、貴陽武漢、南昌、南京、寧波、無錫、太原、呼和浩特等。

集團(tuán)除了致力與哈森、卡迪娜、卡文等自有品牌開拓國內(nèi)市場(chǎng)外，并代理了戶外休閑運(yùn)動(dòng)品牌KEEN、意大利知名品牌諾貝達(dá)、美國都市休閑品牌DANSKO，同時(shí)亦積極開拓國際市場(chǎng)，并為多家世界馳名品牌貼牌加工，產(chǎn)品暢銷世界各地，其中本集團(tuán)生產(chǎn)的手縫馬克鞋居世界領(lǐng)先地位。

我們的歷史： 1979年11月18日，[珍興國際（集團(tuán)）股份有限公司]成立于臺(tái)灣，主要生產(chǎn)男女真皮皮鞋。

1989年秋，在深圳沙頭角鹽田村工業(yè)區(qū)投資1000萬美元，成立[深圳珍興鞋業(yè)有限公司]。1994年7月，登記注冊(cè)[哈森]品牌。

1994年，中國皮革協(xié)會(huì)認(rèn)定為皮革行業(yè)信得過產(chǎn)品。

1995年，中國輕工總會(huì)認(rèn)定為中國真皮標(biāo)志名牌產(chǎn)品。

1996年5月，登記注冊(cè)[卡迪娜]品牌

1996年7月，登記注冊(cè)[哈妮]品牌

1995年11月16日，長春市消費(fèi)者協(xié)會(huì)頒發(fā)給“95消費(fèi)者滿意商品”殊榮。1995年12月，哈森牌皮鞋獲中國輕工總會(huì)頒給“中國真皮標(biāo)志名牌產(chǎn)品”

1996年，中國輕工總會(huì)認(rèn)定為中國真皮標(biāo)志名牌產(chǎn)品、被東北推薦產(chǎn)品中心認(rèn)定為[東北地區(qū)推薦產(chǎn)品]、榮獲“中國十大真皮鞋王”

1997年6月12日，投資1200萬美元在昆山市花橋鎮(zhèn)曹安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資籌建現(xiàn)代化綜合性鞋廠，成立[昆山珍興鞋業(yè)有限公司]。

1997年9月，哈森女鞋獲真皮標(biāo)志杯，全國皮鞋設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽一等獎(jiǎng)

1998年順利通過并取得了ISO9002國際品質(zhì)認(rèn)證，1998年7月，投資600萬美元于[昆山哈森鞋業(yè)有限公司]

1998年12月，中國皮革協(xié)會(huì)認(rèn)定為“中國十大真皮鞋王”

1999年8月，登記注冊(cè)[卡文]品牌

2000年2月，中國皮革協(xié)會(huì)認(rèn)定為“中國十大真皮鞋王”

2000年，創(chuàng)立[卡文]品牌

2002年2月，中國皮革協(xié)會(huì)認(rèn)定為“中國十大真皮鞋王”

2004年，榮獲第十六屆世界模特兒大賽唯一指定專用鞋贊助商

2005年，榮獲“國家免檢產(chǎn)品”稱號(hào)

2006年，榮獲“中國馳名商標(biāo)”稱號(hào)

2006年7月，成功代理美國知名戶外休閑品牌“KEEN”

2007年4月，成功代理意大利頂級(jí)時(shí)尚品牌Roberta”

2007年8月，成功代理美國知名休閑品牌“Dansko”

2008年6月，成功代理臺(tái)灣一線時(shí)尚品牌“AS“

企業(yè)宗旨

珍興之所以在短短的數(shù)十載能成為國內(nèi)外知名企業(yè)，是因?yàn)檎渑d有著自己獨(dú)特的企業(yè)文化、與眾不同的管理策略；是因?yàn)檎渑d能一直秉持“專業(yè)、誠信、服務(wù)”，珍興人應(yīng)不斷追求“創(chuàng)造并提供最大的價(jià)值”，具有敏銳的感知性，洞燭先機(jī)，發(fā)現(xiàn)顧客未來的需求；以我們豁達(dá)大度的企業(yè)文化氣息，此外還運(yùn)用調(diào)和的組織，以最有效的方法創(chuàng)造最大的價(jià)值。將我們所獲取的利潤不斷地投資于企業(yè)體，更加健全組織，周而復(fù)始的進(jìn)步，努力塑造出理想中的珍興形象，即：

珍興為顧客而存在（of the customers）

珍興依顧客的心愿經(jīng)營

(by the customers)

珍興以營成果為顧客所肯定

（for the customers）

服務(wù)理念

珍興的經(jīng)營理念只有很簡單的兩句話：“日新又新”與“創(chuàng)造并提供最大的價(jià)值”，即秉持“求新、求變、求突破”的精神，以“務(wù)實(shí)”的經(jīng)營方法，實(shí)實(shí)在在做人、做事；并應(yīng)遵循“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題”的處世三原則，以精益求精的精神，持續(xù)不斷地提升公司的產(chǎn)品品質(zhì)、市場(chǎng)營銷與客戶服務(wù)，做到“品質(zhì)第一，信譽(yù)第一”，最大程度地滿足顧客的需求。

哈森女鞋品牌介紹

1、風(fēng)格

品牌風(fēng)格走現(xiàn)代時(shí)尚的道路，力求品牌的特色，追求整體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以女性的簡練、時(shí)尚、高雅、品味為底蘊(yùn)，配以精致點(diǎn)綴，在簡潔的基礎(chǔ)上求新求變，強(qiáng)調(diào)了鞋類與服裝的相互搭配與同步，這是哈森一貫的設(shè)計(jì)風(fēng)格。哈森（HARSON）的設(shè)計(jì)原則：要遵循精致、細(xì)膩的主旋律，小巧、品質(zhì)、婉約的鞋款呈現(xiàn)知性和淑惠。女性如水的柔美是設(shè)計(jì)師的永遠(yuǎn)靈感來源。

2、產(chǎn)品分類

A、獨(dú)特而充滿魅力的個(gè)性形象，塑造東西方文化完美結(jié)合的現(xiàn)代經(jīng)典系列產(chǎn)品； B、在時(shí)尚與前衛(wèi)中演繹傳統(tǒng)奢華的回歸的復(fù)古系列產(chǎn)品； C、純真自然、無拘無束的自由風(fēng)，演繹出優(yōu)雅正裝休閑系列產(chǎn)品 D、一系列華麗、高貴、浪漫的晚禮鞋產(chǎn)品

3、客戶年齡鎖定

年齡25~45歲的職業(yè)女性為主。

4、消費(fèi)群體

A、充滿自信、樂觀及活躍的都市女孩； B、穩(wěn)重成熟又不失浪漫風(fēng)情的上班族； C、端莊、典雅的貴族女性； D、經(jīng)濟(jì)自由度高的白領(lǐng)階層；

5、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

技術(shù)是鞋子的心臟，它決定了鞋子的價(jià)值；材料是鞋子的脊梁，它決定鞋子的品質(zhì)；而設(shè)計(jì)是鞋子的，注重材質(zhì)與飾物的精心選擇，運(yùn)用與眾不同的裝點(diǎn)與拼接，堅(jiān)持自己的設(shè)計(jì)特色，執(zhí)著于自己的

第二篇：森馬品牌分析

森馬品牌分析

一 品牌文化背景

A:創(chuàng)立于1996年12月18日的中國·森馬集團(tuán)是一家以虛擬生產(chǎn)、經(jīng)營休閑服飾為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特許連鎖經(jīng)營多元化企業(yè)。發(fā)展過程中，我們以“創(chuàng)大眾服飾名牌”為發(fā)展宗旨，不斷推動(dòng)品牌發(fā)展，積極推行特許經(jīng)營發(fā)展模式，連鎖網(wǎng)點(diǎn)已遍布祖國的大江南北，總數(shù)共計(jì)500余家，形成了較為完整的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)格局，銷售年年攀升。集團(tuán)公司現(xiàn)有行銷企劃、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、行政管理、營銷管理等六大中心五個(gè)全資公司、十個(gè)分公司，發(fā)展非常迅速。品牌建設(shè)是森馬持續(xù)發(fā)展的根基，管理技術(shù)的創(chuàng)新是森馬品牌持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭力保障。森馬現(xiàn)已發(fā)展成為溫州市重點(diǎn)骨干企業(yè)、省“三優(yōu)”企業(yè)、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)，連續(xù)三年躋身全國服裝行業(yè)“雙百強(qiáng)”和中國民企500強(qiáng)，當(dāng)選中國服裝協(xié)會(huì)休閑裝委員會(huì)副主任單位。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的不斷加劇，森馬積極調(diào)整思路和發(fā)展格局，與法國著名設(shè)計(jì)公司、享譽(yù)全球的奧美品牌管家和用友公司展開積極合作，不斷提升森馬品牌的美譽(yù)度和知名度。森馬休閑服飾吸收當(dāng)代服飾制作精華，與法國著名設(shè)計(jì)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打破以往的傳統(tǒng)，注重產(chǎn)品品位的提升和企業(yè)形象的提升，突出休閑文化內(nèi)涵，深受消費(fèi)者青睞，相繼被評(píng)為省名牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)、中國最受消費(fèi)者喜愛品牌等殊榮。同時(shí)，森馬還加大品牌經(jīng)營的籌碼，實(shí)行“balabala”童裝品牌，提出“森馬伴你一生”的經(jīng)營理念，使企業(yè)迅速形成產(chǎn)品多元化和產(chǎn)業(yè)多元化的經(jīng)營格局，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭力。我們正在不斷努力，致力將中國·森馬集團(tuán)打造成國內(nèi)乃至國際最具競(jìng)爭力的品牌！

B: 森馬集團(tuán)立足于企業(yè)自身的品牌內(nèi)涵闡釋，“森馬”解釋為“森立天地，馬致千里”，“森”的寓意延伸為十年樹木、百年樹人，給員工提供良好的成長環(huán)境和發(fā)展空間，使之成長為棟梁之才；“馬”則代表著“熱情奔放、勇于進(jìn)取”的具有馬的精神的員工團(tuán)隊(duì)。而森馬集團(tuán)以“創(chuàng)大眾服飾名牌”為宗旨，堅(jiān)持“崇尚年輕活力、炫耀青春本身”的品牌主張。樹木的茁壯成長和馬的熱情奔放與森馬產(chǎn)品的品牌形象基本吻合。所以，森馬立足企業(yè)自身的品牌內(nèi)涵闡釋和立足于用戶體驗(yàn)角度的品牌內(nèi)涵闡釋是基本一致的二 森馬企業(yè)文化

企業(yè)宗旨：創(chuàng)大眾服飾名牌，建森馬恒久事業(yè)。

企業(yè)目標(biāo)：把森馬品牌傳播到世界的每一個(gè)角落、每一個(gè)消費(fèi)者心中。

企業(yè)精神：愛生活、愛集團(tuán)，是森馬人快樂的源泉。

企業(yè)哲學(xué)：團(tuán)隊(duì)力量不敗，卓越服務(wù)永恒。

企業(yè)定位：“領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚，演繹流行”的民族休閑連鎖企業(yè)。

企業(yè)使命：創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，培育未來的成功者。

企業(yè)方針：價(jià)值最大化方針——為員工創(chuàng)造最大的人生價(jià)值；

為顧客創(chuàng)造最大的消費(fèi)價(jià)值；為企業(yè)創(chuàng)造最大的生存價(jià)值。

經(jīng)營思想：形象第一、服務(wù)第一、代理第一。

有利于企業(yè)形象的提高、有利于市場(chǎng)份額的提高、有利于企業(yè)與代理商雙方利益的提高。企業(yè)文化：企業(yè)個(gè)人同發(fā)展，物質(zhì)精神同豐收；企業(yè)的發(fā)展就是實(shí)現(xiàn)員工的自身發(fā)展。企業(yè)風(fēng)尚：熱情、高效、穩(wěn)健、創(chuàng)新。

三 經(jīng)營環(huán)境以及經(jīng)營方式

1.面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭日愈加劇和溫州休閑服企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，森馬興起了一場(chǎng)管理變革和管理創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)營思想觀念的創(chuàng)新；二是計(jì)劃手段的創(chuàng)新；三是管理技術(shù)和營銷服務(wù)的創(chuàng)新；四是市場(chǎng)運(yùn)作體系的創(chuàng)新。森馬將著重調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，將虛擬生產(chǎn)本土化，進(jìn)行服裝產(chǎn)業(yè)鏈的本地垂直整合，構(gòu)建成“大物流、大管理”的新型化發(fā)展格局

2.運(yùn)用OEM 借雞生蛋借網(wǎng)捕魚：森馬采用虛擬經(jīng)營模式突破了這個(gè)發(fā)展瓶頸，通過OEM，把自己不擅長、實(shí)力不足、沒有優(yōu)勢(shì)的其他低值部分分化出去，與他人聯(lián)盟達(dá)到借助外部力量，整合外部資源，彌補(bǔ)自身劣勢(shì)的目的。采用“借雞生蛋”的虛擬生產(chǎn)策略和“借網(wǎng)捕魚”的虛擬銷售策略。僅虛擬生產(chǎn)一項(xiàng)，就節(jié)約了2億多元的生產(chǎn)基地投資和設(shè)備的購置費(fèi)用。因此，可以在短時(shí)間內(nèi)把資金、精力投入到附加值高、效益明顯的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌經(jīng)營上。至目前為止，先后與珠三角和長三角等地的70多家具有較高生產(chǎn)能力的大型服裝加工廠建立長期合作關(guān)系，實(shí)行定牌生產(chǎn)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.在產(chǎn)品生產(chǎn)上，選擇有較大規(guī)模、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的生產(chǎn)企業(yè)作為OEM伙伴，并通過ISO9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)考核和現(xiàn)場(chǎng)派QC人員督導(dǎo)來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4.在銷售方面，森馬實(shí)行特許連鎖經(jīng)營方式，通過契約將特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給加盟商，在“小河有水大河滿”的雙贏政策的前提下，加盟商則享受公司統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一品質(zhì)、統(tǒng)一貨源配置、統(tǒng)一廣告宣傳的特殊需求，從而保證了公司的高質(zhì)量運(yùn)營。森馬經(jīng)過八年多的品牌運(yùn)作，已由創(chuàng)業(yè)初期的20家連鎖網(wǎng)點(diǎn)，增加至現(xiàn)在的1620余家，并被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“全國創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”，躋身中國民企“500強(qiáng)”和全國服裝行業(yè)“雙百強(qiáng)”行列，成為中國成長百強(qiáng)企業(yè)。

5.以形象為先導(dǎo)的品牌經(jīng)營。這是森馬等虛擬經(jīng)營企業(yè)的重頭戲。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，知名品牌是虛擬經(jīng)營的發(fā)展基礎(chǔ)。為適應(yīng)品牌發(fā)展需要，森馬從VI形象、店堂形象、廣告形象、公眾形象等等，高起點(diǎn)、大規(guī)模的進(jìn)行資金投入，提高公眾的認(rèn)知度和社會(huì)美譽(yù)度。在完成品牌形象改造的前提下，提出“穿什么就是什么”的時(shí)尚理念，簽約香港小天王之稱的謝霆鋒及最佳美少女組合的Twins，使森馬品牌形象如日中天，品牌經(jīng)營優(yōu)勢(shì)迅速凸現(xiàn)，從而達(dá)到將品牌推上規(guī)模經(jīng)營、高速發(fā)展的快車道。

四 消費(fèi)者分析

森馬的健康快速發(fā)展，得益于有一支穩(wěn)定的而具有較高素質(zhì)的代理商隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，并緊緊抓住了“服裝休閑化”和“休閑時(shí)裝化”的發(fā)展潮流，緊緊抓住了顧客消費(fèi)由“數(shù)量消費(fèi)”向“品牌消費(fèi)”、“體驗(yàn)消費(fèi)”轉(zhuǎn)變的契機(jī)，以“小河有水大河滿”和“兩個(gè)滿意度工程”的“共贏”理念，不斷地進(jìn)行文化的滲透，形成了品牌優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，贏得了市場(chǎng)的主控權(quán)。品牌就是市場(chǎng)，就是附加值，就是競(jìng)爭力。森馬始終堅(jiān)持用無限的文化和精神擴(kuò)張品牌，著力鑄造企業(yè)的“軟黃金”，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的永續(xù)力，使森馬成為國內(nèi)休閑服市場(chǎng)最具活力、最具競(jìng)爭力的領(lǐng)袖品牌。還抓住了消費(fèi)者的心理，由偶像派人物香港小天王——謝霆鋒和香港美少女組合——TWINS（蔡卓妍、鐘欣桐）代言的休閑品牌服裝——森馬，一直以來都以時(shí)尚、前衛(wèi)、引領(lǐng)潮流的衣著打扮，代表著潮流指標(biāo)，它作為一個(gè)倡導(dǎo)年輕主張的品牌總能時(shí)時(shí)刻刻地反映年輕人炫酷、也最率真的一面！彰顯其人文、休閑、舒適、自然的設(shè)計(jì)理念，并根植傳統(tǒng)文化，融合國際潮流意識(shí)，將本土化與國際時(shí)尚碰撞融合，全力打造來自森馬的流行趨勢(shì)

五SWOT分析。

威脅：

·一類市場(chǎng)以美特斯邦威、真維斯、以純等為代表的品牌占領(lǐng)，相對(duì)競(jìng)爭力森馬偏弱； ·一類市場(chǎng)費(fèi)用太高；

·競(jìng)爭品牌價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯；

·在大眾休閑類的競(jìng)爭品牌之間，貨品的同質(zhì)化比較嚴(yán)重，相互之間雷同貨品太多； ·18到25歲的年齡層自己品牌的忠誠度偏弱，無法形成永遠(yuǎn)的忠誠客戶群；

·部分競(jìng)爭品牌的渠道價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯；

· 大多數(shù)競(jìng)爭品牌的返利政策力度大于我方品牌；

機(jī)會(huì)：

· 休閑服飾市場(chǎng)需求總量還在快速增長，年總量增長率在35％以上；

· 全國各地新開發(fā)的商場(chǎng)和步行街對(duì)大眾休閑產(chǎn)品具有需求；

·大眾休閑市場(chǎng)中對(duì)時(shí)尚度要求越來越高；

· 在18到25歲年齡層的消費(fèi)能力逐步增強(qiáng)；

·在競(jìng)爭中始終有一些品牌在渠道市場(chǎng)被淘汰，形成進(jìn)入機(jī)會(huì)；

· 做散貨市場(chǎng)的客戶有轉(zhuǎn)型的需求；

優(yōu)勢(shì)：

產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍較強(qiáng)；建立的數(shù)據(jù)化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常；企業(yè)內(nèi)部服務(wù)力量較強(qiáng)；部分二類城市自營店取得局部競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；部分二類城市客戶店鋪也取得局部競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；自營終端執(zhí)行力較強(qiáng)；市場(chǎng)基礎(chǔ)好。信息發(fā)達(dá)。合作精神強(qiáng)，地域性特點(diǎn)明顯。全國首創(chuàng)代理加盟制。大規(guī)模的生產(chǎn)+大規(guī)模的傳播。經(jīng)營虛擬經(jīng)濟(jì)，本質(zhì)是在經(jīng)營自己的品牌。

劣勢(shì)：

森馬創(chuàng)辦以來，走出了一條“有形產(chǎn)品無形化”、“增長與成長相結(jié)合”、“資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的品牌發(fā)展之路，集團(tuán)銷售額每年都平均以50%的速度在增長，集團(tuán)正以行業(yè)內(nèi)少有的速度躋身中國休閑服第一軍團(tuán)。企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退，森馬的輝煌再造在于是否具有相對(duì)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭能力，關(guān)鍵在于企業(yè)的創(chuàng)新能力，具體表現(xiàn)在：一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新；二是以效率為中心的管理創(chuàng)新。在品牌運(yùn)作過程中，如果沒有戰(zhàn)略意識(shí)，不能及時(shí)創(chuàng)新、培育和發(fā)展出新的核心競(jìng)爭力，就會(huì)造成競(jìng)爭力的下降，“做世界最好的休閑服”這個(gè)宏大的夙愿就難以實(shí)現(xiàn)。

五 建議總結(jié)

OEM的風(fēng)險(xiǎn)

（A）法律風(fēng)險(xiǎn) 我們國內(nèi)企業(yè)間的OEM合同太簡陋。國外名牌的定牌協(xié)議往往有厚厚的一本，從設(shè)備到工藝，從標(biāo)準(zhǔn)到質(zhì)量，從配件到整機(jī)，從價(jià)格到市場(chǎng)，從服務(wù)到維修，從交貨周期到配件供應(yīng)年限，從付款到交貨，從檢驗(yàn)到驗(yàn)收，都做了十分完善的要求，防微杜漸。而國內(nèi)的企業(yè)往往一蹴而就，這種情況容易導(dǎo)致紛爭增多，出現(xiàn)矛盾難以調(diào)解。因此在運(yùn)作中要謹(jǐn)防毀約奪市場(chǎng)和以次充好。

（B）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力不足，由于甲方對(duì)市場(chǎng)，對(duì)自己的分銷能力估計(jì)不足，甲方削減訂貨量，而乙方由于甲方計(jì)劃的慣性，市場(chǎng)巨變后一時(shí)難以調(diào)頭，造成乙方大批配件和原材料積壓，大量資金被占用。乙方生產(chǎn)的穩(wěn)定性差，難以自主控制自己的命運(yùn)，缺乏發(fā)展后勁，更重要的是獲利較小。比如說，美國的“芭比娃娃”玩具進(jìn)入中國市場(chǎng)，售價(jià)329元人民幣，而替其加工的我國某廠家每加工一件僅得加工費(fèi)4元人民幣。

（C）品牌風(fēng)險(xiǎn)品牌企業(yè)在選擇生產(chǎn)商的時(shí)候要特別慎重，要選擇那些有實(shí)力、守信用的伙伴，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，才能增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭力

（D）品牌推廣很重要名人做廣告見效快可是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)很能大,如果有不慎會(huì)帶來反效果。就如前段時(shí)間艷照門事件對(duì)品牌還是有負(fù)面影響的。“我管不了全球變暖，但至少我好看”，森馬的這則廣告在社會(huì)上引發(fā)的效果可謂是“一石激起千層浪”。幾乎所有的矛頭都一致的指向森馬，批評(píng)森馬缺少環(huán)保意識(shí)，缺乏商業(yè)道德。如果從品牌廣告的社會(huì)效益來說，森馬的這則廣告是徹底的失敗，對(duì)其品牌的傳播是起著相當(dāng)負(fù)面性的效應(yīng)的。

傳統(tǒng)的管理觀念認(rèn)為，企業(yè)之間是一種對(duì)抗的關(guān)系，企業(yè)之間的利益此消彼長，企業(yè)內(nèi)部整個(gè)供應(yīng)鏈（SupplyChain）體系缺乏競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，許多企業(yè)在引進(jìn)國外先進(jìn)的經(jīng)營模式時(shí)忽視了引進(jìn)其配套的先進(jìn)作業(yè)流程和完善的管理流程，同時(shí)也沒有切合實(shí)際地分析國內(nèi)市場(chǎng)的成熟度和企業(yè)實(shí)情，從而導(dǎo)致企業(yè)模式與實(shí)際情況脫節(jié)。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭日愈加劇和溫州休閑服企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，森馬興起了一場(chǎng)管理變革和管理創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)營思想觀念的創(chuàng)新；二是計(jì)劃手段的創(chuàng)新；三是管理技術(shù)和營銷服務(wù)的創(chuàng)新；四是市場(chǎng)運(yùn)作體系的創(chuàng)新。森馬將著重調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，將虛擬生產(chǎn)本土化，進(jìn)行服裝產(chǎn)業(yè)鏈的本地垂直整合，構(gòu)建成“大物流、大管理”的新型化發(fā)展格局

根據(jù)森馬所面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，比照森馬的實(shí)際發(fā)展態(tài)勢(shì)，做出一下建議：

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，消費(fèi)者對(duì)服裝的需求提出了更高的要求，不僅在質(zhì)量上越來越追求健康，在品牌體驗(yàn)上也更加追求個(gè)性化。因此，在極力塑造一個(gè)具有本土特色和文化內(nèi)涵的休閑服領(lǐng)袖品牌，森馬須重點(diǎn)做好幾方面的工作：

一是產(chǎn)品工程的升級(jí)；

二是加速品牌廣度傳播與深度關(guān)系營銷的整合；

三是終端形象和配套政策的改進(jìn)完善；四是快速提升供應(yīng)鏈的管理，為構(gòu)建“大管理、大物流”新格局夯實(shí)基礎(chǔ)。

森馬可以繼續(xù)以休閑服為核心產(chǎn)品，以品牌提升為發(fā)展重心，由現(xiàn)在的淺層規(guī)模型向未來的深層效益型轉(zhuǎn)變

第三篇：品牌介紹

萬戈免洗用品-中國商用紙品網(wǎng)品牌介紹

萬戈免洗用品公司成立于1994年，于2001年在國內(nèi)首先提出“免洗用品”概念，成立“萬戈免洗用品有限公司”。萬戈本著“客戶至上，信譽(yù)第一”的企業(yè)宗旨，把客戶的需求做為自己最大的追求，為客戶提供“品種齊全，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的免洗用品，提供專業(yè)的免洗用品解決方案和最齊備的配套服務(wù)，為此，我們針對(duì)不同的客戶群的不同需求，陸續(xù)推出，“餐飲、賓館、洗浴用免洗用品”“企事業(yè)單位用免洗用品”“家庭、個(gè)人免洗用品”等配套方案，提高客戶的“讓渡價(jià)值”本著“省錢、省力、省時(shí)”的原則為客戶提供最全面、最專業(yè)、最徹底的一站式采購配套服務(wù)。主要產(chǎn)品有：

1、萬戈商用紙品

是萬戈產(chǎn)品和服務(wù)的重要組成部分，是針對(duì)商用客戶在衛(wèi)生地所及工作區(qū)域中遇到的問題，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)及創(chuàng)新理念，不斷研究開發(fā)品質(zhì)卓越，物超所值的產(chǎn)品，力求提供最有效的解決方案以滿足您的需求.，其特點(diǎn)為：

1）清潔衛(wèi)生 關(guān)心并滿足人們?cè)诰蛹乙酝獾目臻g擁有清潔衛(wèi)生氛圍，我們一直在提高。

2）安全放心 萬戈產(chǎn)品100%木漿制造，原紙經(jīng)450度超高溫干燥處理，不添加熒光劑，品質(zhì)達(dá)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全衛(wèi)生。

3）專業(yè)產(chǎn)品 針對(duì)客戶不同的需求及遇到的問題，設(shè)計(jì)出高品質(zhì)、物超所值的產(chǎn)品。萬戈品牌

2、中國風(fēng)尚品牌系列

1）滿足您不同的使用需求。

2）、成本效益 更有效減少客戶所需的成本。

3）、售后服務(wù) 獲得周到、貼心、便捷、專業(yè)的售后服務(wù)

3、萬戈珍寶維紙的特點(diǎn)：

1）一卷相當(dāng)于12-16卷小卷衛(wèi)生紙，減少換紙次數(shù)，節(jié)約人手。

2）產(chǎn)品達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，安全衛(wèi)生。

3）紙質(zhì)順滑，柔軟，有韌性，吸水性強(qiáng)，紙張水溶性好，避免造成下馬桶的堵塞。

4）配合產(chǎn)品，為您安裝封閉式精美牢固使用盒，在防盜的同時(shí)令產(chǎn)品保持清潔，提高形象。

5）多種規(guī)格供您選擇，適應(yīng)不同需求。

6）一次性大量訂購，平均用紙成本更低。

珍寶紙適用范圍：

寫字樓、工廠、機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)、賓館酒店大堂、會(huì)所、醫(yī)院、學(xué)校、高級(jí)會(huì)所、餐廳等人流量高的洗手間

此文發(fā)表于中國商用紙品網(wǎng)（）品牌介紹。

第四篇：品牌介紹

寧波韻升股份有限公司是一家國家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、全國電子信息百強(qiáng)企業(yè)、博士后科研工作站單位，韻升音樂禮品有限公司是韻升控股集團(tuán)有限公司下屬專業(yè)從事八音琴音樂禮品的設(shè)計(jì)開發(fā)，制造和營銷的一家子公司，主要品種有：玻璃水晶音樂系列、木制首飾盒音樂系列、辦公用品音樂系列、金屬盒音樂系列、音樂玩具系列、節(jié)日慶典音樂系列和工藝家用品系列等。公司擁有一支較強(qiáng)的新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)隊(duì)伍、結(jié)合瑞士、意大利的傳統(tǒng)工藝和藝術(shù)品位的精粹，并運(yùn)用最新的現(xiàn)代制造技術(shù)，使這一富有天籟之音的古老產(chǎn)品廣泛用于各類中高檔工藝禮品中。

音樂禮品玩具開發(fā)中心旨在對(duì)各類八音琴音樂禮品玩具作深層次開發(fā)，可以按用戶的個(gè)性化要求設(shè)計(jì)出具有較高文化品味的各類特色八音琴禮品。幾年來，產(chǎn)品以其齊全的品種、優(yōu)良的品質(zhì)、合理的價(jià)格深受國內(nèi)外客戶的青睞。

公司自1994年在國內(nèi)注冊(cè)“YUNSHENG”以司名商標(biāo)作為八音琴(機(jī)芯)產(chǎn)品的品牌.并在韻升牌八音琴旗下又注冊(cè)雷曼士RHYMES和至音源兩大系列步入成品終端市場(chǎng)，品牌建設(shè)與傳播已獲全球美名。

公司始終堅(jiān)持以質(zhì)量取信于客戶，不斷完善和提高質(zhì)量管理體系.品牌的建設(shè)，1997年被評(píng)定為寧波市名牌產(chǎn)品；1998年榮獲布魯塞爾尤里卡世界發(fā)明展金獎(jiǎng)；2001年被延續(xù)認(rèn)定為寧波市名牌產(chǎn)品；2002年被認(rèn)定為浙江省名牌產(chǎn)品；2004年被認(rèn)定為浙江省知名商號(hào)；2005年獲得浙江省著名商標(biāo)稱號(hào)；2005年分別獲得浙江省及寧波市名牌產(chǎn)品稱號(hào)。

公司先后開發(fā)出擁有自主產(chǎn)權(quán)的3YB、YM、YH、YD、Y20D、YB50等中高檔八音琴系列，近2000多首樂曲，現(xiàn)已擁有40多項(xiàng)國內(nèi)、國外專利，八音琴.音樂盒系列主導(dǎo)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、英國、德國、日本、香港等20多個(gè)國家和地區(qū)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，已形成年產(chǎn)3000萬臺(tái)八音琴的生產(chǎn)能力，成為世界第一、國內(nèi)最大的八音琴生產(chǎn)和銷售基地。

Y30以上高端產(chǎn)品繼續(xù)探索注重品牌專賣的經(jīng)營策略，引導(dǎo)精品八音盒、豪華型八音盒的市場(chǎng)運(yùn)作，2003年公司在上海繁華的南京西路，寧波著名天一購物廣場(chǎng)擁有韻升雷曼士RHYMES音樂盒專賣店,引導(dǎo)有文化素養(yǎng)的消費(fèi)，采取以合作與結(jié)盟替代競(jìng)爭的應(yīng)對(duì)策略，努力營造良好的流通環(huán)境。

寧波韻升音樂禮品有限公司

營銷專員：金江輝

電話：***

傳真：0574-87787906

郵箱：jinjianghui163@163.com

QQ:147887142

地址：浙江省寧波市高新區(qū)明珠路428號(hào)

第五篇：大品牌介紹

中國家具十大品牌華豐(中國馳名商標(biāo),中國名牌,遼寧省名牌,遼寧省著名商標(biāo),大連華豐家具集團(tuán)有限公司)聯(lián)邦(中國馳名商標(biāo),中國名牌,實(shí)木家具十大品牌,廣東省名牌產(chǎn)品,廣東聯(lián)邦家私集團(tuán))南洋胡氏(實(shí)木家具十大品牌,始于1993年天津,一線牌子,天津市南洋胡氏家具制造有限公司)華日(中國馳名商標(biāo),中國名牌,實(shí)木家具十大品牌,中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證,華日家具股份有限公司)雙葉(中國名牌,實(shí)木家具十大品牌,黑龍江著名商標(biāo),黑龍江著名商標(biāo),雙葉家具實(shí)業(yè)有限公司)光明(家具行業(yè)100強(qiáng),實(shí)木家具十大品牌,黑龍江省光明集團(tuán)家具股份有限公司)7 華鶴(中國名牌,一線品牌/牌子,實(shí)木家具十大品牌,黑龍江省齊齊哈爾市華鶴集團(tuán))喜夢(mèng)寶X.M.B(具綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè),實(shí)木家具十大品牌,松木家具品牌,廈門喜夢(mèng)寶家具有限公司)元方緣(國內(nèi)最大的實(shí)木家具生產(chǎn)企業(yè)之一,實(shí)木家具十大品牌,元方緣家具制造有限公司)月星(中國名牌,實(shí)木家具十大品牌,華東地區(qū)最大家居及流通品牌,江蘇省月星集團(tuán))

2009年軟體家具十大品牌排行榜 1.慕思是一匹迅速崛起的行業(yè)黑馬，短短5年時(shí)間就成為國內(nèi)領(lǐng)先的健康睡眠的寢具代表品牌。迄今，慕思旗下?lián)碛辛藙P奇、歌蒂婭、0769、3D等四個(gè)寢具系列品牌，在全國開設(shè)超過四百家的寢具專賣店，范圍從珠三角擴(kuò)大到包括臺(tái)灣在內(nèi)的全國各個(gè)省區(qū)，產(chǎn)品從普通的床墊發(fā)展到集床墊、軟床、排骨架、床品等多個(gè)系列，實(shí)現(xiàn)了跨越式的增長。2009

年，慕思發(fā)起的全國健康睡眠萬里行更是掀起了一場(chǎng)健康睡眠旋風(fēng)，成就了其健康睡眠領(lǐng)先品牌的稱號(hào)。

2.CBD寢具源自意大利阿瑪尼的頂級(jí)設(shè)計(jì)，是以簡約、個(gè)性、時(shí)尚的風(fēng)格引領(lǐng)寢具潮流。2000年時(shí)，與阿瑪尼設(shè)計(jì)中心合作，推出了9款床，展出后立即引起同行業(yè)的轟動(dòng)，由此奠定了該品牌在行業(yè)中的領(lǐng)路者地位，其目標(biāo)是為全世界人民提供七星級(jí)的綠色睡眠。

3.2000年時(shí)，夢(mèng)甜甜家具制造有限公司注冊(cè)成立，同時(shí)在法國總部也專門成立了亞洲部。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上要求那些年輕的設(shè)計(jì)師們，除了保留產(chǎn)品原有的精致奢華外，還根據(jù)東方人的著裝品位，風(fēng)俗習(xí)慣創(chuàng)新設(shè)計(jì)出更適合東方人的時(shí)尚風(fēng)格，產(chǎn)品一經(jīng)面世，讓國內(nèi)傳統(tǒng)家具界非常震驚。之后又贏得了與“皮爾卡丹”的合作，生產(chǎn)皮爾卡丹床上用品。經(jīng)過了兩年的努力，夢(mèng)甜甜在國內(nèi)已建立了百余家專賣店，這樣的發(fā)展速度在國內(nèi)是絕無僅有的，在外國人眼里也成了飛速發(fā)展的代名詞。

4.美夢(mèng)思成立于1984年，始終率先把世界最前沿的睡眠科技帶到中國，是中國最早創(chuàng)立軟體家具特許經(jīng)營模式的品牌公司之一，國內(nèi)軟體家具行業(yè)中知名度最高的品牌之一。它將全球采購的原料體系和美夢(mèng)思“零缺陷”的品質(zhì)相結(jié)合，二十多年來，已經(jīng)為全球上百萬的家庭提供了健康睡眠服務(wù)，贏得了廣泛好評(píng)。

5.1985年，圓方園從一家小型家具廠發(fā)展成了現(xiàn)在的圓方園實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，經(jīng)過了這二十多年的不懈努力，精益求精的態(tài)度，目前專賣店已達(dá)三百多家，堪稱為業(yè)界之翹楚。榮獲過國家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（Q/YFY 001-2002）及國際IS09001的認(rèn)可，也曾參與過人民大會(huì)堂等內(nèi)部工程。

6.麗星家具集團(tuán)創(chuàng)始于1992年，是一家集軟體家具、五金套房家具為一體的綜合外向型知名企業(yè)。在中國乃至全球家具行業(yè)中享有較高地位，現(xiàn)為廣東家具協(xié)會(huì)理事，廣東省專利協(xié)會(huì)理事，順德市家具協(xié)會(huì)理事，于2000年全面通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

7.歐寶集團(tuán)秉承著藝術(shù)家居的理念，以原創(chuàng)為動(dòng)力，在贏得消費(fèi)者一致推崇和業(yè)界高度重視的同時(shí)，也不斷壯大成為中國家具行業(yè)的實(shí)力品牌。

8.美神實(shí)業(yè)是專業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)軟床、沙發(fā)、床墊、床上用品的大型家具企業(yè)，是目前國內(nèi)最大的軟體家具生產(chǎn)企業(yè)之一。經(jīng)過多年來不斷的研究和創(chuàng)新，充分利用電腦科技在人類健康睡眠方面取得了極大的突破。引領(lǐng)時(shí)尚、潮流、科技、環(huán)保的29%床墊，無不體現(xiàn)出美神人匠心獨(dú)具的設(shè)計(jì)思想與對(duì)完美生活的執(zhí)著追求。還根據(jù)人們不同的年齡、體重、工作環(huán)境和睡眠習(xí)慣等，研制出的床褥產(chǎn)品深受廣大用戶的愛戴。

9.伊麗百蘭公司始建于1993年，已成為一家集自主研發(fā)、制造、銷售于一體的大型軟體家具企業(yè)。公司始終貫徹“品質(zhì)是企業(yè)生命”的宗旨，產(chǎn)品榮獲過“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“中國名優(yōu)產(chǎn)品”和“中國綠色環(huán)保產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)。該品牌將現(xiàn)代與時(shí)尚、生活與情趣完美的統(tǒng)一，用嶄新的理念和科技手法打造一件件的精品。

10.“雅露斯”來自意大利，號(hào)稱：“給你國際品牌的睡眠享受”。專業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)、高品位的軟體床、床上用品及相關(guān)居室配套產(chǎn)品，在全國各大城市深受消費(fèi)者喜愛。它揉和了現(xiàn)代時(shí)尚、溫馨浪漫、高貴典雅三種風(fēng)格，創(chuàng)造出一種現(xiàn)代時(shí)尚家居美文化，體現(xiàn)并引導(dǎo)著臥房文化發(fā)展的新潮流！產(chǎn)品充分體現(xiàn)出現(xiàn)代主義精神意念，突出居室溫馨主題，充滿個(gè)性，超越時(shí)尚，又深蘊(yùn)古典新意。將中國的傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代理念完美結(jié)合，并遵循優(yōu)雅、氣派、個(gè)性、舒適、松軟、時(shí)尚的標(biāo)準(zhǔn)，揉和科學(xué)的原理，及人體對(duì)軟床的尺寸和曲線要求，采用高支高密的精梳全棉面料，同時(shí)考慮造型與材質(zhì)的運(yùn)用，處處透著美感，給人以賞新悅目的精神享受。

市場(chǎng)

溫州、玉環(huán)為主的臥房家具

以杭州為主的辦公家具

以紹興為主的軟體家具和實(shí)木家具

以義烏、湖州為主的紅木家具

以安吉為主的轉(zhuǎn)椅等多個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域。