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      劉譽川---中國企業(yè)家至少要用十年時間感悟N句話

      時間:2019-05-13 07:15:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《劉譽川---中國企業(yè)家至少要用十年時間感悟N句話》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《劉譽川---中國企業(yè)家至少要用十年時間感悟N句話》。

      第一篇:劉譽川---中國企業(yè)家至少要用十年時間感悟N句話

      中國企業(yè)家至少要用十年時間感悟N句話

      1.老板就是創(chuàng)造一個平臺,幫助員工實現(xiàn)夢想,順便實現(xiàn)自己的夢想——你現(xiàn)在知道你多少員工的夢想?夢想是什么?

      ——《領(lǐng)導(dǎo)智慧》

      2.大老板經(jīng)營人,小老板經(jīng)營事,無論做什么企業(yè)、事業(yè),你始終都是與人打交道——所以說對老板而言“隔行如隔山”都是鬼話!

      ——《領(lǐng)導(dǎo)智慧》

      3.只要你能滿足多少員工的需求,你就能成就多大的事業(yè)!

      ——《領(lǐng)導(dǎo)智慧》

      4.員工崇拜的絕對不是老板,而是顧客——如果你讓你的員工崇拜你,那么你永遠(yuǎn)不能占領(lǐng)市場!

      ——《領(lǐng)導(dǎo)智慧》

      5.如果老板不愿意被別人管理,那么老板也不要去管理員工,因為好的員工只希望被領(lǐng)導(dǎo),而不是管理!

      ——《領(lǐng)導(dǎo)智慧》

      6.老板永遠(yuǎn)不要想花最少的錢讓員工做最多的事,而老板要想怎樣能讓員工賺到最多的錢!

      ——《運營力、影響力》

      7.一個公司,不能凝聚人心,越多的制度就是越大的障礙!

      ——《運營力、影響力》

      8.老板要學(xué)習(xí)普通人學(xué)不會的東西!

      ——《運營力、影響力》

      9.只要你不是一心為員工著想,你學(xué)習(xí)再多的管理知識,都是在算計員工!

      ——《運營力、影響力》

      10.老板的滅亡從算計員工開始,企業(yè)的滅亡從算計成本到算計顧客開始!

      ——《宗教智慧之道》

      11.80年代企業(yè)家比的是誰會經(jīng)營資本,90年代企業(yè)家比的是誰會經(jīng)營關(guān)系,上一個10年企業(yè)家比的是誰會經(jīng)營人心,下一個10年企業(yè)家比的是誰會經(jīng)營精神世界!

      ——《宗教智慧之道》

      12.經(jīng)營人就是經(jīng)營人的各種欲望,出現(xiàn)三種境界

      第一境界:讓員工和老板一起完成一件事(方丈和尚是為眾生)第二境界:讓員工給自己干

      第三境界:讓員工給老板干(傳統(tǒng)管理學(xué)、封建帝王、土皇帝的思想)

      ——《宗教智慧之道》

      13.如何把精神世界悟化到實處,從拜天(顧客)(天道);拜師(當(dāng)下企業(yè)最懂的人)(師道)拜祖(企業(yè)元老)(孝道),=====釋:天道:一個企業(yè)無論做什么,顧客都是企業(yè)的天,凡是天出現(xiàn)的地方投資就要大,故:天道決定企業(yè)長久;師道:每次開會一定要讓當(dāng)下企業(yè)各部門最懂的人,最優(yōu)秀的人發(fā)言,企業(yè)墻壁上最應(yīng)該出現(xiàn)的就是企業(yè)當(dāng)下最優(yōu)秀員工的照片(而不是老子、孔子、馬克思、等歷代偉人的畫像)!故:師道決定企業(yè)發(fā)展;孝道:一個企業(yè)從創(chuàng)立之初的員工,就是企業(yè)的祖,無論現(xiàn)在是在職、離職、或者生老病死,都必須有專門的地方來祭拜他們,因為當(dāng)下員工知道自己在企業(yè)努力之后,也會有后人祭拜!故:孝道:決定企業(yè)穩(wěn)定!

      ——《宗教智慧之道》

      14.一般的企業(yè)講究不能平等化,但是實際上都不是平等化,一線部門求二線部門辦事,二線部門求三線部門辦事,這樣的案例時常發(fā)生;同時如果企業(yè)部門平等化后果更可怕!——企業(yè)本應(yīng)就是一線(市場部、客服部)為最大,售后服務(wù)部為最?。?/p>

      ——《運營力、影響力》

      15.你能感受多少人你就能領(lǐng)導(dǎo)多少人,你感受不到的你就領(lǐng)導(dǎo)不到!

      ——《宗教智慧之道》

      16.你能救多少人,你就能打造多大的核心運營團隊!

      ——《宗教智慧之道》

      17.當(dāng)下師為無上師,當(dāng)下法為無上法!智慧永遠(yuǎn)來自于當(dāng)下所發(fā)生事情的解決之道!

      ——《運營力、影響力》

      18.人活著就靠兩種力量,一個是動力,一個是阻力,領(lǐng)導(dǎo)員工就看你能否增加員工的動力和化解員工的阻力!

      ——《運營力、影響力》

      19.人活著80%以上的時間都活在恐懼當(dāng)中,恐懼源自幻想,恐懼的根本就是怕留下遺憾,所以化解恐懼的核心方法就是立刻了卻心愿!只有這樣您才能體會到生命的幸福!

      ——《運營力、影響力》

      20.局外生智:只有你把自己拋到當(dāng)下事情以外,你就會得到解決的方法!

      ——《弦外之音》

      21.人生就兩大事業(yè):一是學(xué)會說話,二是學(xué)會走路!任何人每前進(jìn)一步都離不開用語言去說服他人!

      ——《演說智慧》

      22.只要對別人有幫助,你就開口;只要對別人沒有幫助,你就閉嘴!這樣無論你走到哪里都會被歡迎!

      ——《演說智慧》

      23.真正的演說高手,不管他多么有才華,只要不是親身體驗到的,都沒有殺傷力,對任何人都沒有概念!只要是他自己親身經(jīng)歷的切膚之痛,流淌出來都會讓人無法抗拒!

      ——《演說智慧》

      24.學(xué)問沒有高低,學(xué)問只有核心與外圍之分!

      ——《演說智慧》

      25.凡培養(yǎng)性靈者必然成功,凡踐踏性靈者必然失?。拢涣帜芰?,七分使用,八分薪水(李嘉誠);一個老板能不能成功,就看老板懂不懂得培養(yǎng)人得性靈!培養(yǎng)人得境界就是培養(yǎng)人的性靈!

      ——《演說智慧》

      26.演講的本身不在于演講內(nèi)容的好壞與精不精彩,而在于你講出去的話,能引爆多少人的內(nèi)心動力!

      ——《演說智慧》

      27.開會的核心目的就是要讓員工有狀態(tài),而不是什么發(fā)現(xiàn)問題,解決問題!

      ——《演說智慧》

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