第一篇：5S標(biāo)語

1、品質(zhì)：人造環(huán)境，環(huán)境育人。

2、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

3、清掃清潔堅(jiān)持作，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

4、找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。

5、整理整頓做得好，衛(wèi)生效率步步高。

6、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。

7貫徹環(huán)境教育，宣導(dǎo)環(huán)境資訊。8成功找方法，失敗找借口。9質(zhì)量頂呱呱，顧客笑哈哈。10 一次合格,不犯同樣的錯(cuò)誤我們的下一道工序就是客戶.品質(zhì)意識(shí)加強(qiáng)早,明天一定會(huì)更好 13 實(shí)施成果要展現(xiàn), 持之以恒是關(guān)鍵 14 享受工作, 享受生活你思考,我動(dòng)腦產(chǎn)量提高難不倒 16 有明確工作標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)一定會(huì)更穩(wěn) 17 一個(gè)堅(jiān)持一個(gè)承諾---品質(zhì) 18 品質(zhì)是最好的推銷員工作效率想提高整理整頓先做好 20 想一想一定還有更好的辦法只有整理沒整頓，物品真難找得到； 22只有整頓沒整理，無法取舍亂糟糟； 23整理整頓無清掃，物品使用不可靠；

25標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng)，公司管理水平高 263S效果怎樣保，清潔出來獻(xiàn)一招 27車間是個(gè)家清潔靠大家

28齊齊來動(dòng)手干凈樂悠悠

29生產(chǎn)過程沒安全，公司難以好發(fā)展。■ 安全衛(wèi)生系列

◆ 一人一份心 安全有信心

◆ 工作為了生活好 安全為了活到老

◆ 環(huán)境好一點(diǎn) 心情爽一天

◆ 分工合作來打掃 相信明天會(huì)更好

■ ISO系列

◆ 實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵

◆ 有明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)一定會(huì)更穩(wěn)

◆ 借腦用腦沒煩惱，借力使力不費(fèi)力

◆ 重視品質(zhì)要付出代價(jià)，不重視品質(zhì)代價(jià)更高 ◆ 投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)

◆ 寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背 ■ 生產(chǎn)力系列 

◆ 你思考，我動(dòng)腦，產(chǎn)量提升難不倒

◆ 想一想，一定還有更好的方法

◆ 沒有措施的管理是空談，◆ 沒有計(jì)劃的工作是空洞

◆ 找方法的人會(huì)成功，找借口的人會(huì)失敗 ◆ 大家一條心，石頭變黃金

◆ 人-因夢(mèng)想而偉大

■ 品質(zhì)系列

◆ 我們的宣言：不做不良品

◆ 一個(gè)堅(jiān)持，一個(gè)承諾-品質(zhì)

◆ 品質(zhì)是最好的推銷員

◆ 品質(zhì)意識(shí)加強(qiáng)早，明天一定會(huì)更好

◆ 品質(zhì)你我都做好，顧客留住不會(huì)跑

◆ 革除〖馬虎〗之心，提升品質(zhì)之源

◆ 好產(chǎn)品 + 好服務(wù) = 脫穎而出 ■ ５Ｓ系列 

◆ 工作效率想提高，整理、整頓先做好◆ 清掃、清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò) ◆ 培養(yǎng)良好的素養(yǎng)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)力量 ◆ 5S效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵 ◆ 享受工作，享受生活

◆ 全力以赴，追求卓越

第二篇：5S標(biāo)語

5S/6S/7S/8S宣傳標(biāo)語系列一(C類)：24張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：28×87厘米

C01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

C02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。

C03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

C04 清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。

C05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

C06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本

C07 勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。

C08 服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

C09 整理整頓做得好，工作效率步步高。

C10 清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

C11 5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

C12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

C13 決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證

C14 全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

C15 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

C16 人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好

C17 改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

C18 減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

C19 整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。

C20 整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

C21 摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。

C22 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。

C23 現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差；市場(chǎng)差，則發(fā)展滯。

C24 分工合作來打掃，相信明天會(huì)更好。

◆ 5S標(biāo)語系列二(C2類)：13張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：28×87厘米

◆ 5S類宣傳掛圖(C3類)：8張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：76×52厘米

C3-01 5S運(yùn)動(dòng) 從你我做起，讓我們更有自信！

C3-02 整理-騰出更大的空間

C3-03 整頓-提高工作效率

C3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

C3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

C3-07 5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升。

C3-08 5S做好了，才算做了！

◆ 6S類宣傳掛圖(C4類)：8張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：76×52厘米

C4-01 6S運(yùn)動(dòng) 從你我做起，讓我們更有自信！

C4-02 整理-騰出更大的空間

C4-03 整頓-提高工作效率

C4-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

C4-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

C4-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

C4-07 安全-消除一切安全隱患

C4-08 6S運(yùn)動(dòng)讓我們做得更好?。?S全釋）

◆ 6S標(biāo)語系列二(C5類)：14張/套 材質(zhì)：進(jìn)口銅版紙 表面過光 厚度：200克 規(guī)格：28×87厘米

◆ 5S/6S/7S宣傳掛圖(C6類)：12張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：76×52厘米

C6-01 無論是看得見，還是看不見，都要徹底清掃干凈

C6-02 5S運(yùn)動(dòng)從你我做起，讓我們更有自信---5S匯總

C6-03 徹底整理，合理整頓，持之以恒，效果展現(xiàn)

C6-04 整理：下定決心，去蕪存精

C6-05 整頓：精心策劃，節(jié)約空間

C6-06 清掃：要有耐心，從我做起

C6-07 清潔：稱心如意，清爽環(huán)境

C6-08 素養(yǎng)：信心提升，效率保證

C6-09 安全：消除隱患，安全生產(chǎn)

C6-10節(jié)約：節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥

C6-11 圖解： 6S 匯總——6S活動(dòng)讓我們更有自信

C6-12 圖解： 7S 匯總——7S活動(dòng)讓我們更有自信

◆ 6S應(yīng)用知識(shí)宣傳掛圖(C7類)：6張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：72×52厘米

6S是日語整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全這6個(gè)詞的縮寫。由于6個(gè)詞都以S開頭，所以簡(jiǎn)稱為6S。開展以整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為6S活動(dòng)。此套掛圖包括6S基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)施6S活動(dòng)的目的和功能、6S活動(dòng)推行的步驟等6S的知識(shí)簡(jiǎn)介。

◆ 5S圖解宣傳掛圖(C8類)：7張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：76×52厘米

C8-01 整理

C8-02 整頓

C8-03 清掃

C8-04 清潔

C8-05 素養(yǎng)

C8-06 何謂5S

C8-07 為何要推行5S

◆ 7S宣傳標(biāo)語系列二(C9類)：16張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：28×87厘米

C9-01 整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

C9-02 講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向

C9-03 無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈

C9-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力

C9-05 積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

C9-06 創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率

C9-07 整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

C9-08 實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵

C9-09 把物品區(qū)分要和不要 不要的物品堅(jiān)決丟棄

C9-10 把整理好的物品明確 規(guī)劃定位并加以標(biāo)識(shí)

C9-11 經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境

C9-12 維持前3S成果，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

C9-13 養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

C9-14 消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全

C9-15 勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展

C9-16 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神

第三篇：5S標(biāo)語

看了很多關(guān)于5S的帖子，大家也有各自的見解，根據(jù)我們多年的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)做好5S并不難，只要老板重視及將5S計(jì)入部門，個(gè)人的績(jī)效考核，企業(yè)推行5S必定成功。

我們知道日本人的紀(jì)律是世界公認(rèn)的，一旦有企業(yè)制定的5S標(biāo)準(zhǔn)，員工一定會(huì)按要求去做，365日不間斷。而我國(guó)的文化背景與日本不同，堅(jiān)持3天可以，時(shí)間長(zhǎng)了，自律性就差了，我們當(dāng)初推行也是，強(qiáng)調(diào)員工自覺遵守，可日子一長(zhǎng)就變了。計(jì)入個(gè)人和部門的績(jī)效考核可以避免這些問題，IGP中占10%或更多，員工就會(huì)把它當(dāng)成工作分內(nèi)的事來做，每年加薪是根據(jù)績(jī)效的。

這也是推行5S的辦法，但我們的最終目的還是要強(qiáng)調(diào)自覺參與，畢竟這才是5S的精髓，5S的最后一個(gè)S就是自律。

5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

5S就是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ)

整理是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)

5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

整理是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化

整頓使“尋找”消失

“打招呼”是教養(yǎng)的第一步

整頓“不同意見”是5S的第一步

5S不只是全員參與，更要全員實(shí)踐

機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢

藉5S提高公司形象

藉5S提高公司信用

整頓就是定位置、定品目、定數(shù)量

常用的東西就放在機(jī)器的旁邊

將標(biāo)準(zhǔn)滲入作業(yè)中

建立安全線的權(quán)威

目視管理是改善的第一步

守法、守紀(jì)是5S的出發(fā)點(diǎn)

遵守標(biāo)準(zhǔn)是5S的前提

整理是提高品質(zhì)的基礎(chǔ)

5S是員工的護(hù)身符

縮短作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間是多品種的秘方

清潔塑造明朗的工作場(chǎng)所

清潔是干勁的源泉

5S始於教養(yǎng)，終於教養(yǎng)

5S是改善企業(yè)體質(zhì)的漢方

清潔是安全的第一步

第四篇：5S標(biāo)語

1，5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵

2，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)。提高團(tuán)隊(duì)力量

3，改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

4，人人做整理，場(chǎng)地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好

5，全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

6，分工合作來打掃，相信明天會(huì)更好

7，現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差，市場(chǎng)差則發(fā)展滯

8，整頓用心做徹底，處處整齊好管理

9，整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

10，決心，用心，信心，5S活動(dòng)有保證

11，講究科學(xué)，講求人性化就是整頓的方向

第五篇：5S標(biāo)語

01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。

03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

04 清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。

05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。07 勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。

08 服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

09 整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好17 改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。整頓用心做徹底，處處整齊好管理。摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差；市場(chǎng)差，則發(fā)展滯。分工合作來打掃，相信明天會(huì)更好。

25滿意：以顧客為中心，滿足客戶要求。

5S-整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

02 5S-講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向

03 5S-無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈04 5S-思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力05 5S-積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

06 5S-創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率

07 5S-整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

08 5S-實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵

09 整理-把物品區(qū)分要和不要 不要的物品堅(jiān)決丟棄10 整頓-把整理好的物品明確 規(guī)劃定位并加以標(biāo)識(shí)11 清掃-經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境清潔-維持前3S成果，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

01 5S運(yùn)動(dòng) 從你我做起，讓我們更有自信！

02 整理-騰出更大的空間

03 整頓-提高工作效率

04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

07 5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升。

08 5S做好了，才算做了！

01 無論是看得見，還是看不見，都要徹底清掃干凈

02 5S運(yùn)動(dòng)從你我做起，讓我們更有自信---5S匯總

03 徹底整理，合理整頓，持之以恒，效果展現(xiàn)

04 整理：下定決心，去蕪存精

05 整頓：精心策劃，節(jié)約空間

06 清掃：要有耐心，從我做起

07 清潔：稱心如意，清爽環(huán)境

08 素養(yǎng)：信心提升，效率保證

01 減少浪費(fèi) 提升品質(zhì) 整齊舒適 安全規(guī)范

02 現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差 市場(chǎng)差 則發(fā)展滯

03 籍5S提高公司形象 籍5S提高公司信用

04 推行5S活動(dòng) 提升員工品質(zhì)

05 整頓用心做徹底 處處整齊好管理

06 5S不只是全員參與 更需要全員實(shí)踐

07 整理整頓做得好 工作實(shí)踐步步高

08 5S做好了 才算做了

09 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高目標(biāo)的工作環(huán)境清掃清潔堅(jiān)持做 亮麗環(huán)境真不錯(cuò)創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境 提升工作士氣和效率分工合作來打掃 相信明天會(huì)更好看得見看不見的地方 都要徹底打掃干凈整理整頓天天做 清掃清潔時(shí)時(shí)行5S始于素養(yǎng) 終于素養(yǎng)整頓用心做徹底 處處整理好管理

整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用

清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生

清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化

素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證

5S效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵

5S不只是全員參與，更需要全員實(shí)踐

整理整頓做得好，工作效率步步高

清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

整頓用心做徹底，處處整齊好管理

看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈

分工合作來打掃，相信明天會(huì)更好

全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差；市場(chǎng)差，則發(fā)展滯

高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)

5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)

5S做好了，才算做了

5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

5S是一切改善活動(dòng)的前提

5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

5S是做好PDCA的第一步

5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

5S是最佳的推銷員

5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

5S是節(jié)約能手

5S是交貨期的保證

5S是高效率的前提

5S是安全的軟件設(shè)備

5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位

定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

三固定：場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)

5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化

5S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間

三定原則：定點(diǎn)、定容、定量

工作不能脫離實(shí)際，5S離不開現(xiàn)場(chǎng)

堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)

改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

目視管理是改善的第一步

目視管理是利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法

紅牌作戰(zhàn)：找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善

看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時(shí)間取用

識(shí)別管理：人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等

標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行

標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施

改善的種類：事后改善、事前改善

五現(xiàn)手法：現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則

PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)

布局原則：時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性

降低庫(kù)存：魔方130作戰(zhàn)

建立5S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行

糾正和預(yù)防措施：消除不合格原因所采取的措施

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