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      新年將至為員工送福利看這里

      時(shí)間:2019-05-13 07:20:26下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《新年將至為員工送福利看這里》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《新年將至為員工送福利看這里》。

      第一篇:新年將至為員工送福利看這里

      新年將至為員工送福利看這里

      新年的腳步已經(jīng)將近,相信不少的公司、單位都開(kāi)始著手安排各自部門(mén)的員工福利了吧?那么今天你們就有福氣了,咱們博陶集團(tuán)給大家提供了一個(gè)很好的選擇,既能充分的體現(xiàn)出公司對(duì)員工的關(guān)懷照顧,又能在最大程度上為公司節(jié)約成本避免浪費(fèi),現(xiàn)在我就跟大家分享一下這一妙招到底是什么?

      連續(xù)幾天的新聞聯(lián)播都大力度的提到了一個(gè)詞那就是“新年剩宴”。越來(lái)越的酒店都普遍的出現(xiàn)了這一情況,為了能將公司的每一分錢(qián)都切實(shí)的用到員工身上,我相信下面提供的這種福利大家一定會(huì)大為贊妙!

      通常大家都說(shuō)這這么一句話(huà):“送,就是將自己的一輩子送給對(duì)方”。那么這個(gè)杯子對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是最適合不過(guò)的送給員工的福利了。但是,我們不要僅僅的送一個(gè)單調(diào)的杯子,現(xiàn)在的廣告杯,不僅可以解決員工福利的事情,最重要的是我們杯子上的廣告可以讓員工在使用的時(shí)候常常體會(huì)到一種歸屬感,一種榮譽(yù)感。在日復(fù)一日的使用過(guò)程中,就無(wú)形的增加了員工對(duì)企業(yè)文化的滲透和繼承;增加了員工對(duì)企業(yè)更進(jìn)一步的熱愛(ài)和忠誠(chéng)。不僅這一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。大家不妨試想一下,如果一個(gè)員工的家里來(lái)了朋友,他的朋友看到了家里的印有自己公司LOGO的廣告杯還可以起到一種免費(fèi)宣傳的意外效果。這不是一舉三得么?

      接下來(lái),我們博陶集團(tuán)再給大家詳細(xì)的介紹一下廣告杯在市面上的分類(lèi)。一般我們將廣告杯按照材質(zhì)分為玻璃杯、搪瓷杯、陶瓷杯、塑料杯、不銹鋼杯、鐵杯、鋁杯、木杯、紙杯。大家不難看出,不同的材質(zhì)對(duì)于杯子的價(jià)格也是起著本質(zhì)的影響。從調(diào)查看,紙杯的應(yīng)用范圍較廣,不論是試飲的飲料攤,還是家里的小聚會(huì),它都是必不可少的,但是從低碳的方面考慮呢,建議大家還是擁有自己的個(gè)人杯子較好。

      根據(jù)上面的種種因素呢,各位天天忙著想破腦袋為員工想福利的HR們,看看這里,廣告杯是一個(gè)最好的選擇。

      第二篇:給員工送禮品、發(fā)福利老板必看

      給員工送禮品、發(fā)福利首先得有講究

      大家都知道企業(yè)文化的建設(shè)很重要,但卻往往忽視了禮品、福利品在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,有的企業(yè)做的好,福利、禮品過(guò)節(jié)過(guò)年一樣不少,不過(guò)送的可就不讓人滿(mǎn)意了,鄭州禮品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái),給員工送禮品、發(fā)福利得注意這幾點(diǎn):

      1、忌不相干

      首先要看自己需要一群什么樣的人,要培養(yǎng)一種什么樣的文化,動(dòng)手文化,狼文化,很多企業(yè)組織登、戶(hù)外鍛煉什么的很好,只是因?yàn)檫^(guò)分占用家庭生活時(shí)間,同時(shí)組織起來(lái)麻煩,費(fèi)用不低,所以總不能長(zhǎng)期組織,所以送些新奇的家用工具,運(yùn)動(dòng)工具什么的就很有幫助。幾個(gè)節(jié)日下來(lái),一套工具齊了,意識(shí)效果也就慢慢出來(lái)了。如果,不考慮這一層,胡亂送一氣,也許能得個(gè)有情有義的好名聲,但畢竟效果大打折扣,送的東西再多也沒(méi)培養(yǎng)到什么。

      2、忌檔次不匹配

      如果,員工普遍收入都不錯(cuò),你送個(gè)幾元十幾元的地?cái)傌?,那也肯定被丟在一邊,甚至都不愿意拿回家,更別談他們會(huì)用,那所有的力氣都白費(fèi)了,還不如不送。所以,檔次一定要匹配,最好是檔次比生活層次略高一點(diǎn)點(diǎn),這樣,員工就有更多向往,員工覺(jué)得“噢”原來(lái)大家的品位都比我高啊,我跟他們?cè)谝黄鸩诲e(cuò),而且我要多努力。

      3、忌過(guò)量或過(guò)分少量

      禮不需要太多,太復(fù)雜,送東西本來(lái)就是個(gè)心意,送得別人一次拿不了,還費(fèi)神費(fèi)事地想怎么處理,那就在增加負(fù)擔(dān)的同時(shí)減少了喜悅。所以,貴精不貴多,2-3件,一次拿回家,值得并且可以興致高昂地跟老婆、老公或親朋好友介紹下,甚至演練一番,那自然讓別人刮目相看,效果也不言而喻

      4、忌價(jià)格透明

      中國(guó)自古就有句話(huà),情義無(wú)價(jià),如果一件禮品價(jià)格太透明,實(shí)在的中國(guó)人不免就盤(pán)算他的實(shí)際價(jià)值,太高了企業(yè)吃不消,太低了,效果一下就見(jiàn)底,弄個(gè)適得其反,所以,禮品最好是價(jià)格不要透明,大家猜肯定是要猜的,如果越猜越神秘,那就皆大歡喜,大家都有面子了,效果自然就再好不過(guò)了。所以,節(jié)日禮品、福利品不能總是送那些價(jià)格太透明的日用品。

      福利品好處多多,這里就不能一一贅述,但選福利品最好還是有個(gè)講究,一個(gè)好的福利品不但能做到錦上添花還能引導(dǎo)一種更有利于企業(yè)發(fā)展的行為文化!

      一個(gè)常年沒(méi)有福利品的企業(yè),員工工資級(jí)別差距很大,而且都有一定神秘感,在員工的眼里就只有硬性數(shù)目的工資,個(gè)人價(jià)值,個(gè)人在企業(yè)里的地位和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)程度都直接跟工資數(shù)目打上一一對(duì)應(yīng)關(guān)系,一旦工資降了,員工的全部工作激情,凝聚力,團(tuán)隊(duì)合作,個(gè)人情緒全部都降到冰點(diǎn),工資升了,員工眼中就盯著一個(gè)更高的目標(biāo),所有的一切都用錢(qián)來(lái)衡量,員工的關(guān)系更多的是競(jìng)爭(zhēng),冰冷的競(jìng)爭(zhēng),更嚴(yán)重的是,領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的階級(jí)矛盾苦大仇深。

      而一旦有些福利品,那結(jié)果就完全不一樣了,中國(guó)有句老話(huà)叫做“禮輕情義重”,因?yàn)槎Y品的價(jià)值往往是不透明的,這就讓員工很難準(zhǔn)確地用金錢(qián)計(jì)算自身的價(jià)值。于是,簡(jiǎn)單的用工與被用工之間往往多了一層情,很多企業(yè)口號(hào)里總有“用情留人”卻往往只浮于口號(hào),忽略了員工節(jié)日福利的重要性。

      另外,節(jié)日福利品往往還是一劑破除階級(jí)界限的良方,很多企業(yè)都提領(lǐng)導(dǎo)與下屬打成一片,同甘共苦,試問(wèn),如何打成一片?工資差別,地位差別,辦公室差別,連吃飯也有個(gè)差別,關(guān)系差別就更不用說(shuō)了:工作關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與服從關(guān)系,就是來(lái)個(gè)民主討論,可到了最后不還是領(lǐng)導(dǎo)來(lái)個(gè)肯定與否定的決策嗎,所以打成一片最多是一句口號(hào)或者是個(gè)愿望,根本就無(wú)法落地成現(xiàn)實(shí)的東西。但如果發(fā)放福利品,領(lǐng)導(dǎo)和下屬的福利品就完全一樣了(除非企業(yè)要堅(jiān)決把這種階級(jí)差別執(zhí)行到底,領(lǐng)導(dǎo)和普通職員的福利品也有所區(qū)分)這一天,大家在節(jié)日的祥和歡樂(lè)氣氛中享受平等的待遇,在說(shuō)說(shuō)笑笑中拉近了領(lǐng)導(dǎo)和普通職員的距離。

      榮譽(yù)感和凝聚力

      每個(gè)員工都不可避免的有三個(gè)圈,同事一個(gè)圈,朋友一個(gè)圈,親戚家人一個(gè)圈,平日里生活上,跟親戚朋友談起來(lái),“我們公司又發(fā)福利品了”,哇,你們公司真好,真有錢(qián),效益不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)有魄力,你們公司在行業(yè)里是第一位吧?羨慕之情洋溢于表,而你的同事則在一面極力抑制著興奮,努力謙虛、保持低調(diào)再低調(diào)的表情下高興地接受著親朋好友對(duì)他公司和他本人的恭維,在保障了企業(yè)宣傳的同時(shí)。也增加了他的自豪感和對(duì)企業(yè)的歸屬感,雖然,可能這些福利品加起來(lái)也就30元不到,2-3個(gè)小時(shí)的工資。

      了解了給員工送禮品、發(fā)福利的講究后,再來(lái)結(jié)合實(shí)際看看:

      比如:一個(gè)身處高端寫(xiě)字樓的企業(yè),節(jié)日到了,發(fā)了一大堆干貨水產(chǎn),醬油味精,再外加幾大箱水果,一看,沒(méi)牌子,垃圾貨,再看味道不正,顏色灰暗,心理一咯噔,搬得幾身臭汗,可平時(shí)一星期加起來(lái)做不到三頓飯,搬回去放在家里爛掉壞掉,同時(shí)這些日用品價(jià)格再透明不過(guò),搬累了歇在電梯里就開(kāi)始估算價(jià)值了,二三如六,三三趕九,哎呀,這些東西加起來(lái)也就百八十塊錢(qián),拿回家也只是放一段然后再費(fèi)點(diǎn)時(shí)間清理掉,一沒(méi)使用價(jià)值,二沒(méi)收藏價(jià)值,倒是有鍛煉身體的價(jià)值,算了算了,“小李,這兩箱水果你要不要,放假我要出外一趟,放在家里都?jí)牧恕?,“不要不要,我自己的還想送人呢?!?/p>

      這樣一送,錢(qián)去了,人忙了,管理層死了不少腦細(xì)胞,員工死了不少運(yùn)動(dòng)細(xì)胞外加幾個(gè)腦細(xì)胞,效果呢,沒(méi)多大感覺(jué)。最多也就是:哎,我們企業(yè)送了一堆爛東西,我都懶得搬,丟了,親戚朋友無(wú)語(yǔ),不知道是該說(shuō)企業(yè)太有錢(qián)了還是說(shuō)員工太驕奢了。與之相反的是,一家規(guī)模不大,效益中上的企業(yè),他們的口號(hào)是“愛(ài)生活、愛(ài)工作”提倡員工的主動(dòng)性、積極性,也就是主人公精神。端午來(lái)了,他們給員工男性每人發(fā)了一套勃蘭匠記園林工具,一提粽子,女性每人發(fā)了一套艾鉑赫刀具也外加一提粽子,送出禮物的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)一臉狡猾的笑意加上一句,希望小小的禮物對(duì)你有用。中秋來(lái)了,福利有了點(diǎn)簡(jiǎn)單改變,男性每人一套勃蘭匠記家用工具和一箱紅棗,女性每人一套艾鉑赫鍋具和一箱紅棗,半年下來(lái),發(fā)現(xiàn)變了,售后服務(wù)出差數(shù)量減少了,小問(wèn)題小麻煩銷(xiāo)售人員倒騰幾下現(xiàn)場(chǎng)解決,不需要售后服務(wù)委委屈屈聽(tīng)了一通電話(huà)然后搭上差旅費(fèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。一般辦事人員牢騷也少了,不再指著這是誰(shuí)誰(shuí)的事情,他不弄好我怎么做,我不做這種事之類(lèi)的,拉磨子,打太極現(xiàn)象明顯減少,員工交流多了,興趣層次接近了,凝聚力強(qiáng)了,工作效率大大提高一句話(huà),動(dòng)手能力強(qiáng)了,自我解決意識(shí)上去了。

      什么原因呢?一調(diào)查發(fā)現(xiàn):勃蘭匠記、艾鉑赫都是德國(guó)名牌,追溯淵源還頗有貴族血統(tǒng),擁有一套自然大顯身份,好東西總要顯露下,于是,男性職員買(mǎi)回兩盤(pán)花也回家侍弄侍弄,修修水管,搞搞冰箱,開(kāi)始拿在手上還只是為了拿在手上讓人看,后來(lái)就真就有了些門(mén)道,多了些心得。休息天睡懶覺(jué)的少了,回家躺在沙發(fā)上看電視看報(bào)紙不管老婆在廚房衛(wèi)生間里忙得叮當(dāng)響的人少了,進(jìn)門(mén)就撲在網(wǎng)海遨游的人也少了,而女性呢,要讓刀在手上多擺弄下,菜的花樣自然多了,因?yàn)榛诵┬乃?,味道自然也大有提高,于是,家庭關(guān)系也得到改善。培養(yǎng)興趣,健康生活,協(xié)調(diào)關(guān)系,鍛煉能力,一舉數(shù)得。

      參考資料:鄭州禮品團(tuán)購(gòu)網(wǎng) http:///NewsDetail.aspx?ItemId=50

      第三篇:?jiǎn)T工好福利 -談中健國(guó)康送優(yōu)秀員工出國(guó)游

      為了弘揚(yáng)中健企業(yè)文化,獎(jiǎng)勵(lì)在2013年業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的中健優(yōu)秀員工,從2014年5月26開(kāi)始,中健公司2013“優(yōu)秀員工”近10人赴韓國(guó)進(jìn)行為期一周的旅游療養(yǎng)。中健優(yōu)秀員工代表先后參觀了南北韓38線(xiàn)非武裝地帶、韓國(guó)總統(tǒng)府邸、景福宮、民俗博物館、韓國(guó)文化地標(biāo),并通過(guò)享受特色韓式汗蒸目洗去疲勞,讓旅行的過(guò)程更加愜意。韓國(guó)的首爾,在國(guó)際上是高水平的現(xiàn)代化城市,然而這座經(jīng)濟(jì)首都,有著悠久的歷史,在這里每一寸土地,都洋溢著文化內(nèi)涵。首爾在曾經(jīng)的時(shí)候叫做漢城,但是由于某些歷史原因,它的故名已經(jīng)塵封在歷史的年輪中.但是這并不妨礙首爾現(xiàn)代化文化的發(fā)展。來(lái)到首爾,看見(jiàn)那車(chē)水馬龍,那偉岸的建筑物,那繁華熱鬧的景象,給我們將是不一樣的都市生活。而且,你將會(huì)被當(dāng)?shù)厝说臒崆楹每退钌畹拇騽?dòng)。另外首爾的夜生活也是非常優(yōu)美的,到了晚上的時(shí)候,漫步在喧囂的街道上,看來(lái)來(lái)往往的人群,那滿(mǎn)街的歡聲笑語(yǔ),帶給你的將是一個(gè)美好的回憶。

      行千里路、讀萬(wàn)卷書(shū)。多年來(lái)中健公司經(jīng)常性地安排優(yōu)秀員工以及各級(jí)管理人員,赴國(guó)內(nèi)外觀光考察、旅游休閑,以不同的學(xué)習(xí)方式,開(kāi)闊了中健企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的眼界,更加提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力。2015年中健公司赴馬來(lái)西亞等國(guó)觀光考察團(tuán)也在準(zhǔn)備中,屆時(shí)將順利出行。正是憑借優(yōu)秀的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),和全體中健員工的不懈努力,依靠中健事業(yè)帶頭人—董事長(zhǎng)吳正剛先生的果敢縝密決策,堅(jiān)持多年的苦心經(jīng)營(yíng)和執(zhí)著追求,歷經(jīng)了時(shí)代變遷和市場(chǎng)沉浮的考驗(yàn)與洗禮,取得了良好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在提高企業(yè)福利待遇的同時(shí),旨在不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,為中健企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      欣賞了韓國(guó)美不勝收的自然風(fēng)光,享受了旅行的喜悅與輕松,大家的韓國(guó)之旅快樂(lè)、溫馨。本次活動(dòng),鼓舞了員工士氣,更加堅(jiān)定了中健同仁努力工作的信心和決心,大家表示在接下來(lái)的工作中再接再厲,為公司再創(chuàng)佳績(jī),為實(shí)現(xiàn)亞中健公司2014年的工作目標(biāo)而努力。

      第四篇:關(guān)愛(ài)員工送禮品,天津渤海和興集團(tuán)有限公司多重福利來(lái)襲!

      關(guān)愛(ài)員工送禮品,天津渤海和興集團(tuán)有限公司多重福利來(lái)襲!

      立秋時(shí)節(jié)已過(guò),可秋老虎威勢(shì)正猛,氣溫絲毫沒(méi)有下降的意思。正當(dāng)此時(shí),和興集團(tuán)全體員工們“意外”收到了來(lái)自集團(tuán)的一份秋日清涼好禮——“津玫瑰香”葡萄。

      天津渤海和興集團(tuán)有限公司以人為本,關(guān)愛(ài)員工,經(jīng)常為員工送來(lái)禮品,水果,降暑物資,過(guò)節(jié)禮物等等,負(fù)責(zé)分配水果的領(lǐng)導(dǎo)表示,隨著和興集團(tuán)福利體系不斷完善,以后會(huì)有更多的福利給員工,向各位兢兢業(yè)業(yè)在崗位上工作的員工們,道一聲辛苦、送一份清涼、囑一句關(guān)心,一個(gè)個(gè)甘甜可口的水果,使職工們深深感受到公司的關(guān)懷。員工們開(kāi)心的看著手中的水果,紛紛贊嘆公司的貼心舉措。

      這雖然是一件小事,但是卻能進(jìn)一步提高職工們的向心力和歸屬感,這一刻,公司與員工之前的心更近了。

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