第一篇：油田干部個(gè)人事跡報(bào)告大全

世上有數(shù)不清的路，大路迢迢，小路彎彎。但沒有一條現(xiàn)成的路是為管理者準(zhǔn)備的。在管理這條路上跋涉，不僅要體會(huì)艱辛，歷經(jīng)挫折，更要承擔(dān)責(zé)任，履行諾言。我始終認(rèn)為，一個(gè)人無論他的職位高低，能力大小，都要對企業(yè)盡一份責(zé)任，獻(xiàn)一份力量。尤其是擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)以后，我更是不斷告誡自己，不要以自己的失信、失責(zé)和不為，累及全廠員工，損害企業(yè)利益。

搞創(chuàng)新 建制度 聚神集智謀發(fā)展

大家都知道，xxxxxx曾有過年產(chǎn)百萬噸的歷史，如今卻始終在38萬噸左右徘徊。從1986年入廠到現(xiàn)在，我經(jīng)歷了產(chǎn)量由高到低的過程，也感受到了產(chǎn)量走低導(dǎo)致礦區(qū)群眾對發(fā)展信心逐漸削弱的過程。當(dāng)眼看著7000多員工家屬人心浮動(dòng)，我的心都要碎了。我何嘗不迷茫呢？那時(shí)候，我時(shí)常捫心自問，茨采廠將向什么方向發(fā)展，產(chǎn)量朝著什么目標(biāo)努力？

從基層技術(shù)員到生產(chǎn)副廠長，我深刻理解“只有思想上的絕對禁區(qū)，沒有行動(dòng)上的絕對禁區(qū)”這句話的深刻含義。今年初，我重新審視茨采廠所面臨的新增石油地質(zhì)儲(chǔ)量接替不足、措施挖潛難度大等主要矛盾，清空固有思維定式，重新制定了以注水為中心的老區(qū)綜合治理，和以長停井復(fù)產(chǎn)作為措施接替手段的增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)方案。

“xxxxx廠必須要穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)！年產(chǎn)39萬噸，十一五期間每年至少要保證40萬噸！”當(dāng)我提出這樣的口號時(shí)，有的人心存疑慮，有的人底氣不足。還有人說，提出如此的口號必須有足夠的膽量，智慧和魄力。然而我知道，發(fā)展的道理淺顯，實(shí)踐起來卻不簡單。為此，我獨(dú)自排查了全廠8個(gè)油區(qū)的2000多口油氣水井，把工作的重點(diǎn)放在了加強(qiáng)油藏描述，綜合治理和長停井復(fù)產(chǎn)上。今年春節(jié)的那段時(shí)間，對大家來說是一串串喜慶的日子，對我來說則是由一個(gè)個(gè)煎熬的日子組成的。當(dāng)時(shí)產(chǎn)量一度走低，降到了自去年以來產(chǎn)量的最低點(diǎn)970噸，大家知道，如果年初沒有一個(gè)高起點(diǎn)開局，不僅對完成全年產(chǎn)量極為不利，對員工的士氣也有很大影響。那時(shí)，我面前橫著一道又一道難關(guān)：那是一年最冷的日子，呵氣成霧，滴水成冰，元旦前的幾場降雪持久未化；不少要排查的潛力井必經(jīng)的干線道路全部被雪封住，車輛行駛危險(xiǎn)系數(shù)大；部分技術(shù)人員回家探親，人手不足；措施整改工作量大；春節(jié)期間員工情緒容易波動(dòng)……我充分估計(jì)了面臨的嚴(yán)峻形勢，親自召開生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)會(huì)，作出具體安排。白天，我和幾名留守的地質(zhì)、工藝等技術(shù)人員踏著皚皚白雪，對位于牛居、青龍臺(tái)等油田的400多口油氣水井重新進(jìn)行排查，晚上及時(shí)收集措施安排計(jì)劃和進(jìn)度，遇到施工問題還要千方百計(jì)及時(shí)解決，有時(shí)一個(gè)重點(diǎn)井的增產(chǎn)方案設(shè)計(jì)的變更會(huì)讓我熬個(gè)通宵。多少個(gè)不眠之夜換來的是殷實(shí)的成果：從2月初到2月末，日產(chǎn)油陡增了近40噸?？吹搅伺ぷ鞯氖斋@，員工們又對前途充滿了信心。

時(shí)常有人問我到底哪里有油，我說，油就是靠管理者用智慧的頭腦想出來的，用不知疲倦的腳板走出來的。

正是在責(zé)任感的驅(qū)使下，我和同事們在沒有任何現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)和借鑒到前提下，經(jīng)過艱苦的潛心研究和大膽實(shí)踐，總結(jié)出了一批具有茨采特色的先進(jìn)的管理方法，如油井ABC分級管理法、三標(biāo)作業(yè)法、聯(lián)合站十字管理?xiàng)l例等，特別是今年摸索推廣的油井防污染熱洗工程、措施項(xiàng)目管理考核辦法，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制等管理方法，使措施有效率比往年提高2.4個(gè)百分點(diǎn)，僅措施產(chǎn)量年增油就達(dá)到7萬噸。

樂吃苦 甘奉獻(xiàn) 身先士卒正行風(fēng)

在帶領(lǐng)大家找油過程中，我體會(huì)到了對工作的愛和責(zé)任帶來的滿足感，同時(shí)，這種盡職本身又成了生命意義的一種實(shí)現(xiàn)，讓我獲得心理的泰然和滿足。同時(shí)，我還感到，在工作中只有愛和責(zé)任是不夠的，還要有面對挑戰(zhàn)時(shí)不辱使命的勇氣。因?yàn)?，在工作?dāng)中，是他們給我留下了太多令人感動(dòng)的記憶。時(shí)至今日，我還對那些特殊的日子記憶猶新。

2002年7月，礦區(qū)遭受了開發(fā)建設(shè)以來最慘重的颶風(fēng)襲擊。導(dǎo)致生產(chǎn)和生活區(qū)停電停水，200多根電線桿和電塔被刮斷或嚴(yán)重傾斜，全廠279口油井和100多口水井停止運(yùn)行。風(fēng)勢稍緩后，顧不上大雨滂沱，我?guī)ьI(lǐng)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員，趕赴牛居、青龍臺(tái)、茨榆坨三個(gè)油區(qū)的井上排查險(xiǎn)情，清除路障。一路上電線斷線、短路處很多，搶修中的不安全隱患也非常多。在通往茨13塊的路上，狂風(fēng)將一棵棵大樹刮斷，橫在路中央，拉油車輛無法通過。我?guī)ьI(lǐng)搶險(xiǎn)員工頂著大雨，整整花了兩個(gè)小時(shí)搬走了近60棵大樹，確保了8公里的油田專用路暢通無阻。

還有一年元旦我到科一聯(lián)，正趕上員工為原油裝車做準(zhǔn)備。在xxxx油田一年刮兩次風(fēng)，每次半年，即使在雨季，那里的風(fēng)也在5級以上。時(shí)不時(shí)員工就會(huì)迎來一場突如其來的沙暴，狂風(fēng)如惡狼般嚎叫著，卷起細(xì)密的砂石打在營房上發(fā)出刺耳的撞擊聲。上午，火車到了進(jìn)行檢車。冬季檢車相當(dāng)困難，由于原油遇冷容易凝固，像瀝青一樣，導(dǎo)致車的閘門有許多開關(guān)不靈。加上風(fēng)力又大，我和員工們檢車時(shí)都睜不開眼睛，砂石打在身上臉上隱隱作痛，檢查第一列車就花費(fèi)了2個(gè)多小時(shí)。當(dāng)時(shí)由于元旦，人手不足，從其他崗抽調(diào)也只有平時(shí)人手的一半。面對人員少，任務(wù)重的實(shí)際，我把人員分成了6組，在大家共同努力下12個(gè)小時(shí)裝車完畢。正當(dāng)大家舉起麻木的雙手互相拍手慶祝時(shí)，大家對我說：“吳廠長，你辛苦了?！蔽腋袆?dòng)了，其實(shí)他們才是天天工作在那里啊。

每每想起這些的時(shí)候，我都會(huì)覺得，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部身上就應(yīng)該有一種不同于他人的特質(zhì)和品格，這種特質(zhì)和品格就像一條紐帶，時(shí)刻規(guī)矩著我的腳步，同時(shí)造就了我和普通員工之間這種樸素的情感和對企業(yè)樸素的忠誠，以及由此引發(fā)的樸素的行為。

記得剛從礦長提升為副廠長不久，礦里一位長住單井點(diǎn)的老員工在半夜里找到我家。平時(shí)看見他都是在單井點(diǎn)，這天這

么晚看到他，我有些驚訝：“老李，不住井上怎么回來了？”他帶著哭腔哀求我說：“礦長，我那精神病的兒子找不見了，怎么辦呢？”我趕忙穿好外套隨他下樓。當(dāng)時(shí)正是深秋，又下著雨。大半夜的，怕影響別人睡覺不能大聲喊，我們兩個(gè)只能打著手電，在漆黑的夜里深一腳淺一腳的找遍了周邊鎮(zhèn)上的大街小路。我們兩個(gè)互相攙扶著，還凍得直打冷顫，更別說一個(gè)沒拿雨具的孩子了。越是這樣想，我心里越著急，腳步也愈發(fā)走的快。終于三個(gè)多小時(shí)后，我們在一家人家的屋檐下找到了已經(jīng)凍得嘴唇發(fā)紫的孩子。怕孩子感冒，我又找車給孩子送到了醫(yī)院。直到孩子狀態(tài)平穩(wěn)，我才放心回家，到家的時(shí)候已經(jīng)是清晨了。

立規(guī)矩 不徇私 抓源治腐下功夫

在工作中，我始終堅(jiān)持對個(gè)人要求要守規(guī)矩，對做事要立規(guī)矩。尤其是管理工作中一程一式，一環(huán)一節(jié)所要求的嚴(yán)謹(jǐn)，都參雜不得任何感情色彩。生產(chǎn)建設(shè)資金是生產(chǎn)投資的重頭戲，我手里握著近千萬元投資成本的分配使用權(quán)。老家的弟弟連續(xù)三次找到我家里，讓我在廠里幫著找點(diǎn)活干。最后一次，我只好跟他解釋，來廠干活的無論是生產(chǎn)隊(duì)伍還是基建隊(duì)伍，都是經(jīng)過資質(zhì)論證的施工隊(duì)伍，再說還要通過廠里招投標(biāo)，沒有資質(zhì)的隊(duì)伍要是入廠，最后不僅延誤了生產(chǎn)時(shí)間，企業(yè)的成本資金也打了水漂。聽我說完，弟弟二話沒說起身就要走，在他走出家門的那一刻，我告訴他，如果想讓哥哥好過，這樣的事情就別再提了。后來，其他幾家類似的施工隊(duì)伍找到我，我就跟他們講弟弟的故事，很多人都知難而退了。但也有一部分人來我這里要用錢來買通他們的發(fā)財(cái)之路。電力管理是我對外管理的重點(diǎn)，由于茨采廠所轄站點(diǎn)多、線路長、覆蓋面廣，偷盜電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為從源頭上杜絕偷盜電現(xiàn)象，我下了狠心要集中整治偷盜電問題。我花了近1個(gè)月的時(shí)間，帶領(lǐng)相關(guān)部門人員查訪了外轉(zhuǎn)供電用戶，為外轉(zhuǎn)供電用戶安裝了高壓計(jì)量裝置，對原來28家外轉(zhuǎn)供電用戶轉(zhuǎn)為地方供電，對其它用戶不定期地調(diào)換表箱鎖，并成立了用電監(jiān)察辦公室，對外轉(zhuǎn)供電及三產(chǎn)用電戶進(jìn)行專項(xiàng)檢查。我的這次下決心讓我經(jīng)歷了“人情關(guān)”的巨大挑戰(zhàn)。曾經(jīng)，一個(gè)用電戶賴著電費(fèi)不交，我?guī)状魏醚韵鄤?，但都不奏效。在我們給他安裝了高壓計(jì)量裝置后，就接到了揚(yáng)言要我不好過的電話，在電話里我告訴他：“如果像偷盜電這樣的事情都處理不了，企業(yè)要我這個(gè)副廠長做什么？”這樣，我頂住了壓力，一年內(nèi)共查處偷盜電現(xiàn)象11起，收繳電纜、電線2710米，為廠挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬余元。

別說是管理決策上的大事，就是身邊工作人員日常行為細(xì)節(jié)的小事，我也毫不含糊。每到工作場點(diǎn)，都在上井前要求佩戴安全帽，關(guān)閉手機(jī)，所有生產(chǎn)管理人員嚴(yán)禁吸煙和酒后上井，而且不允許作任何解釋，如果發(fā)現(xiàn)誰酒后上井，兩次以上依情節(jié)要對當(dāng)事人進(jìn)行罰款。不少生產(chǎn)科室人員不適應(yīng)，有的抽煙到了“眼睛不閉，抽煙不止”的地步，當(dāng)我給大家擺明放松這一規(guī)定將帶來的安全隱患，以及給井站員工帶來的工作作風(fēng)懶散的不利影響和嚴(yán)重后果，大家都才明白了，也就遵守這個(gè)規(guī)定了。

講敬業(yè) 不畏難 不顧小家顧大家

說實(shí)話，誰都有英雄氣短的時(shí)候。在外面，別人看我敢作敢為，可我面對年邁的父母，面對嬌妻弱女的時(shí)候，我格外愧疚。

一天的時(shí)間畢竟有限，個(gè)人的精力也畢竟有限。結(jié)婚多少年了，我?guī)缀跆焯煸绯鐾須w。特別是當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)以后，更是找不到人影。且不說要想穩(wěn)產(chǎn)辦法找上產(chǎn)措施，僅是協(xié)調(diào)外部關(guān)系已經(jīng)讓我無暇顧及家人。上至政府官員，下至群眾百姓，三教九流，我都要接觸溝通。常常是剛要回家休息，又來了新的攻關(guān)任務(wù)，家人難得和我在一起吃一頓團(tuán)圓飯。

俗話說“妻賢男兒福”。面對我的早出晚歸，妻子理解我；面對我對女兒學(xué)習(xí)的忽視，妻子原諒我。還主動(dòng)承擔(dān)了全部的家務(wù)，輔導(dǎo)一雙女兒，照顧年邁的父母。尤其是面對大是大非的時(shí)候，妻子更表現(xiàn)了出人意料的明智。這么些年了，妻子為我得罪了不少人，不說別人，妻子的哥哥、妹妹至今還在基層井站上倒班。我清楚，對家對企妻子功不可沒，我更知道，我不是個(gè)好丈夫好父親，我只能用辛勤工作的成績來報(bào)答她們的付出和愛。

“非典”期間，由于我剛從北京學(xué)習(xí)回來，被隔離在家半個(gè)月。上班第一天，我就申請要到科爾沁指揮生產(chǎn)。妻子聽說了，打電話告訴我：“內(nèi)蒙是重災(zāi)區(qū)，如果可以，盡量不去內(nèi)蒙”。“非典”是要死人的，可生產(chǎn)不能耽誤，正當(dāng)我做了準(zhǔn)備決定啟程時(shí)，發(fā)現(xiàn)公文包里有個(gè)鼓鼓囊囊的塑料包，還有一張紙上寫著“用藥須知”，我忙打電話找到妻子，誰知妻子說不知道。小女兒卻接了電話說：“爸爸，那是給你的，我和姐姐怕你生病時(shí)來不及找藥而準(zhǔn)備的?！蔽野崔嘧〖?dòng)的心情，濃濃的親情時(shí)常讓我想起那個(gè)令我無法平靜的日子。

2002年，妻子乳腺增生做手術(shù)。我當(dāng)時(shí)正在研究幾口重點(diǎn)井的上產(chǎn)措施。住院的半個(gè)月里，都是正放暑假的兩個(gè)女兒在照顧她，我只趕去一天一夜?？粗碌呐畠好η懊?，我很欣慰。誰知道女兒在我離開醫(yī)院的那一刻對我說：“爸爸，我們會(huì)像疼媽媽一樣疼你的?！笔堑?，兩個(gè)女兒在我的忽視中不知不覺的長大了，如今她們不僅沒有表現(xiàn)出對父親冷落她們的埋怨，反而在默默地付出并實(shí)踐著她們的諾言。

石油作為一種特殊的情感紐帶，將我與企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，在茨采這個(gè)開采困難的地方，在不利的條件下，我體會(huì)到了履行責(zé)任和付出辛勞帶給我的快樂，今后，我還將在我熱愛的崗位上，用自己的智慧和朝氣，為企業(yè)發(fā)展盡一份責(zé)任。

第二篇：油田干部個(gè)人事跡報(bào)告

世上有數(shù)不清的路，大路迢迢，小路彎彎。但沒有一條現(xiàn)成的路是為管理者準(zhǔn)備的。在管理這條路上跋涉，不僅要體會(huì)艱辛，歷經(jīng)挫折，更要承擔(dān)責(zé)任，履行諾言。我始終認(rèn)為，一個(gè)人無論他的職位高低，能力大小，都要對企業(yè)盡一份責(zé)任，獻(xiàn)一份力量。尤其是擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)以后，我更是不斷告誡自己，不要以自己的失信、失責(zé)和不為，累及全廠員工，損害企業(yè)利益。搞創(chuàng)新建

制度聚神集智謀發(fā)展

大家都知道，xxxxxx曾有過年產(chǎn)百萬噸的歷史，如今卻始終在38萬噸左右徘徊。從1986年入廠到現(xiàn)在，我經(jīng)歷了產(chǎn)量由高到低的過程，也感受到了產(chǎn)量走低導(dǎo)致礦區(qū)群眾對發(fā)展信心逐漸削弱的過程。當(dāng)眼看著7000多員工家屬人心浮動(dòng)，我的心都要碎了。我何嘗不迷茫呢？那時(shí)候，我時(shí)常捫心自問，茨采廠將向什么方向發(fā)展，產(chǎn)量朝著什么目標(biāo)努力？

從基層技術(shù)員到生產(chǎn)副廠長，我深刻理解“只有思想上的絕對禁區(qū)，沒有行動(dòng)上的絕對禁區(qū)”這句話的深刻含義。今年初，我重新審視茨采廠所面臨的新增石油地質(zhì)儲(chǔ)量接替不足、措施挖潛難度大等主要矛盾，清空固有思維定式，重新制定了以注水為中心的老區(qū)綜合治理，和以長停井復(fù)產(chǎn)作為措施接替手段的增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)方案。

“xxxxx廠必須要穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)！年產(chǎn)39萬噸，十一五期間每年至少要保證40萬噸！”當(dāng)我提出這樣的口號時(shí)，有的人心存疑慮，有的人底氣不足。還有人說，提出如此的口號必須有足夠的膽量，智慧和魄力。然而我知道，發(fā)展的道理淺顯，實(shí)踐起來卻不簡單。為此，我獨(dú)自排查了全廠8個(gè)油區(qū)的2000多口油氣水井，把工作的重點(diǎn)放在了加強(qiáng)油藏描述，綜合治理和長停井復(fù)產(chǎn)上。今年春節(jié)的那段時(shí)間，對大家來說是一串串喜慶的日子，對我來說則是由一個(gè)個(gè)煎熬的日子組成的。當(dāng)時(shí)產(chǎn)量一度走低，降到了自去年以來產(chǎn)量的最低點(diǎn)970噸，大家知道，如果年初沒有一個(gè)高起點(diǎn)開局，不僅對完成全年產(chǎn)量極為不利，對員工的士氣也有很大影響。那時(shí)，我面前橫著一道又一道難關(guān)：那是一年最冷的日子，呵氣成霧，滴水成冰，元旦前的幾場降雪持久未化；不少要排查的潛力井必經(jīng)的干線道路全部被雪封住，車輛行駛危險(xiǎn)系數(shù)大；部分技術(shù)人員回家探親，人手不足；措施整改工作量大；春節(jié)期間員工情緒容易波動(dòng)……我充分估計(jì)了面臨的嚴(yán)峻形勢，親自召開生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)會(huì)，作出具體安排。白天，我和幾名留守的地質(zhì)、工藝等技術(shù)人員踏著皚皚白雪，對位于牛居、青龍臺(tái)等油田的400多口油氣水井重新進(jìn)行排查，晚上及時(shí)收集措施安排計(jì)劃和進(jìn)度，遇到施工問題還要千方百計(jì)及時(shí)解決，有時(shí)一個(gè)重點(diǎn)井的增產(chǎn)方案設(shè)計(jì)的變更會(huì)讓我熬個(gè)通宵。多少個(gè)不眠之夜換來的是殷實(shí)的成果：從2月初到2月末，日產(chǎn)油陡增了近40噸?？吹搅伺ぷ鞯氖斋@，員工們又對前途充滿了信心。

時(shí)常有人問我到底哪里有油，我說，油就是靠管理者用智慧的頭腦想出來的，用不知疲倦的腳板走出來的。

正是在責(zé)任感的驅(qū)使下，我和同事們在沒有任何現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)和借鑒到前提下，經(jīng)過艱苦的潛心研究和大膽實(shí)踐，總結(jié)出了一批具有茨采特色的先進(jìn)的管理方法，如油井ABC分級管理法、三標(biāo)作業(yè)法、聯(lián)合站十字管理?xiàng)l例等，特別是今年摸索推廣的油井防污染熱洗工程、措施項(xiàng)目管理考核辦法，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制等管理方法，使措施有效率比往年提高2.4個(gè)百分點(diǎn)，僅措施產(chǎn)量年增油就達(dá)到7萬噸。

樂吃苦甘奉獻(xiàn)身先士卒正行風(fēng)

在帶領(lǐng)大家找油過程中，我體會(huì)到了對工作的愛和責(zé)任帶來的滿足感，同時(shí)，這種盡職本身又成了生命意義的一種實(shí)現(xiàn)，讓我獲得心理的泰然和滿足。同時(shí)，我還感到，在工作中只有愛和責(zé)任是不夠的，還要有面對挑戰(zhàn)時(shí)不辱使命的勇氣。因?yàn)?，在工作?dāng)中，是他們給我留下了太多令人感動(dòng)的記憶。時(shí)至今日，我還對那些特殊的日子記憶猶新。

2002年7月，礦區(qū)遭受了開發(fā)建設(shè)以來最慘重的颶風(fēng)襲擊。導(dǎo)致生產(chǎn)和生活區(qū)停電停水，200多根電線桿和電塔被刮斷或嚴(yán)重傾斜，全廠279口油井和100多口水井停止運(yùn)行。風(fēng)勢稍緩后，顧不上大雨滂沱，我?guī)ьI(lǐng)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員，趕赴牛居、青龍臺(tái)、茨榆坨三個(gè)油區(qū)的井上排查險(xiǎn)情，清除路障。一路上電線斷線、短路處很多，搶修中的不安全隱患也非常多。在通往茨13塊的路上，狂風(fēng)將一棵棵大樹刮斷，橫在路中央，拉油車輛無法通過。我?guī)ьI(lǐng)搶險(xiǎn)員工頂著大雨，整整花了兩個(gè)小時(shí)搬走了近60棵大樹，確保了8公里的油田專用路暢通無阻。

還有一年元旦我到科一聯(lián)，正趕上員工為原油裝車做準(zhǔn)備。在xxxx油田一年刮兩次風(fēng)，每次半年，即使在雨季，那里的風(fēng)也在5級以上。時(shí)不時(shí)員工就會(huì)迎來一場突如其來的沙暴，狂風(fēng)如惡狼般嚎叫著，卷起細(xì)密的砂石打在營房上發(fā)出刺耳的撞擊聲。上午，火車到了進(jìn)行檢車。冬季檢車相當(dāng)困難，由于原油遇冷容易凝固，像瀝青一樣，導(dǎo)致車的閘門有許多開關(guān)不靈。加上風(fēng)力又大，我和員工們檢車時(shí)都睜不開眼睛，砂石打在身上臉上隱隱作痛，檢查第一列車就花費(fèi)了2個(gè)多小時(shí)。當(dāng)時(shí)由于元旦，人手不足，從其

第三篇：油田干部個(gè)人事跡報(bào)告

世上有數(shù)不清的路，大路迢迢，小路彎彎。但沒有一條現(xiàn)成的路是為管理者準(zhǔn)備的。在管理這條路上跋涉，不僅要體會(huì)艱辛，歷經(jīng)挫折，更要承擔(dān)責(zé)任，履行諾言。我始終認(rèn)為，一個(gè)人無論他的職位高低，能力大小，都要對企業(yè)盡一份責(zé)任，獻(xiàn)一份力量。尤其是擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)以后，我更是不斷告誡自己，不要以自己的失信、失責(zé)和不為，累及全廠員工，損害企業(yè)利益。

搞創(chuàng)新 建制度 聚神集智謀發(fā)展

大家都知道，xxxxxx曾有過年產(chǎn)百萬噸的歷史，如今卻始終在38萬噸左右徘徊。從1986年入廠到現(xiàn)在，我經(jīng)歷了產(chǎn)量由高到低的過程，也感受到了產(chǎn)量走低導(dǎo)致礦區(qū)群眾對發(fā)展信心逐漸削弱的過程。當(dāng)眼看著7000多員工家屬人心浮動(dòng)，我的心都要碎了。我何嘗不迷茫呢？那時(shí)候，我時(shí)常捫心自問，茨采廠將向什么方向發(fā)展，產(chǎn)量朝著什么目標(biāo)努力？

從基層技術(shù)員到生產(chǎn)副廠長，我深刻理解“只有思想上的絕對禁區(qū)，沒有行動(dòng)上的絕對禁區(qū)”這句話的深刻含義。今年初，我重新審視茨采廠所面臨的新增石油地質(zhì)儲(chǔ)量接替不足、措施挖潛難度大等主要矛盾，清空固有思維定式，重新制定了以注水為中心的老區(qū)綜合治理，和以長停井復(fù)產(chǎn)作為措施接替手段的增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)方案。

“xxxxx廠必須要穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)！年產(chǎn)39萬噸，xxx期間每年至少要保證40萬噸！”當(dāng)我提出這樣的口號時(shí)，有的人心存疑慮，有的人底氣不足。還有人說，提出如此的口號必須有足夠的膽量，智慧和魄力。然而我知道，發(fā)展的道理淺顯，實(shí)踐起來卻不簡單。為此，我獨(dú)自排查了全廠8個(gè)油區(qū)的XX多口油氣水井，把工作的重點(diǎn)放在了加強(qiáng)油藏描述，綜合治理和長停井復(fù)產(chǎn)上。今年春節(jié)的那段時(shí)間，對大家來說是一串串喜慶的日子，對我來說則是由一個(gè)個(gè)煎熬的日子組成的。當(dāng)時(shí)產(chǎn)量一度走低，降到了自去年以來產(chǎn)量的最低點(diǎn)970噸，大家知道，如果年初沒有一個(gè)高起點(diǎn)開局，不僅對完成全年產(chǎn)量極為不利，對員工的士氣也有很大影響。那時(shí)，我面前橫著一道又一道難關(guān)：那是一年最冷的日子，呵氣成霧，滴水成冰，元旦前的幾場降雪持久未化；不少要排查的潛力井必經(jīng)的干線道路全部被雪封住，車輛行駛危險(xiǎn)系數(shù)大；部分技術(shù)人員回家探親，人手不足；措施整改工作量大；春節(jié)期間員工情緒容易波動(dòng)……我充分估計(jì)了面臨的嚴(yán)峻形勢，親自召開生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)會(huì)，作出具體安排。白天，我和幾名留守的地質(zhì)、工藝等技術(shù)人員踏著皚皚白雪，對位于牛居、青龍臺(tái)等油田的400多口油氣水井重新進(jìn)行排查，晚上及時(shí)收集措施安排計(jì)劃和進(jìn)度，遇到施工問題還要千方百計(jì)及時(shí)解決，有時(shí)一個(gè)重點(diǎn)井的增產(chǎn)方案設(shè)計(jì)的變更會(huì)讓我熬個(gè)通宵。多少個(gè)不眠之夜換來的是殷實(shí)的成果：從2月初到2月末，日產(chǎn)油陡增了近40噸。看到了努力工作的收獲，員工們又對前途充滿了信心。

時(shí)常有人問我到底哪里有油，我說，油就是靠管理者用智慧的頭腦想出來的，用不知疲倦的腳板走出來的。

正是在責(zé)任感的驅(qū)使下，我和同事們在沒有任何現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)和借鑒到前提下，經(jīng)過艱苦的潛心研究和大膽實(shí)踐，總結(jié)出了一批具有茨采特色的先進(jìn)的管理方法，如油井a(chǎn)bc分級管理法、三標(biāo)作業(yè)法、聯(lián)合站十字管理?xiàng)l例等，特別是今年摸索推廣的油井防污染熱洗工程、措施項(xiàng)目管理考核辦法，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制等管理方法，使措施有效率比往年提高2.4個(gè)百分點(diǎn)，僅措施產(chǎn)量年增油就達(dá)到7萬噸。

樂吃苦 甘奉獻(xiàn) 身先士卒正行風(fēng)

在帶領(lǐng)大家找油過程中，我體會(huì)到了對工作的愛和責(zé)任帶來的滿足感，同時(shí)，這種盡職本身又成了生命意義的一種實(shí)現(xiàn)，讓我獲得心理的泰然和滿足。同時(shí)，我還感到，在工作中只有愛和責(zé)任是不夠的，還要有面對挑戰(zhàn)時(shí)不辱使命的勇氣。因?yàn)椋诠ぷ鳟?dāng)中，是他們給我留下了太多令人感動(dòng)的記憶。時(shí)至今日，我還對那些特殊的日子記憶猶新。

XX年7月，礦區(qū)遭受了開發(fā)建設(shè)以來最慘重的颶風(fēng)襲擊。導(dǎo)致生產(chǎn)和生活區(qū)停電停水，200多根電線桿和電塔被刮斷或嚴(yán)重傾斜，全廠279口油井和100多口水井停止運(yùn)行。風(fēng)勢稍緩后，顧不上大雨滂沱，我?guī)ьI(lǐng)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員，趕赴牛居、青龍臺(tái)、茨榆坨三個(gè)油區(qū)的井上排查險(xiǎn)情，清除路障。一路上電線斷線、短路處很多，搶修中的不安全隱患也非常多。在通往茨13塊的路上，狂風(fēng)將一棵棵大樹刮斷，橫在路中央，拉油車輛無法通過。我?guī)ьI(lǐng)搶險(xiǎn)員工頂著大雨，整整花了兩個(gè)小時(shí)搬走了近60棵大樹，確保了8公里的油田專用路暢通無阻。

還有一年元旦我到科一聯(lián)，正趕上員工為原油裝車做準(zhǔn)備。在xxxx油田一年刮兩次風(fēng)，每次半年，即使在雨季，那里的風(fēng)也在5級以上。時(shí)不時(shí)員工就會(huì)迎來一場突如其來的沙暴，狂風(fēng)如惡狼般嚎叫著，卷起細(xì)密的砂石打在營房上發(fā)出刺耳的撞擊聲。上午，火車到了進(jìn)行檢車。冬季檢車相當(dāng)困難，由于原油遇冷容易凝固，像瀝青一樣，導(dǎo)致車的閘門有許多開關(guān)不靈。加上風(fēng)力又大，我和員工們檢車時(shí)都睜不開眼睛，砂石打在身上臉上隱隱作痛，檢查第一列車就花費(fèi)了2個(gè)多小時(shí)。當(dāng)時(shí)由于元旦，人手不足，從其他崗抽調(diào)也只有平時(shí)人手的一半。面對人員少，任務(wù)重的實(shí)際，我把人員分成了6組，在大家共同努力下12個(gè)小時(shí)裝車完畢。正當(dāng)大家舉起麻木的雙手互相拍手慶祝時(shí)，大家對我說：“吳廠長，你辛苦了?！蔽腋袆?dòng)了，其實(shí)他們才是天天工作在那里啊。

每每想起這些的時(shí)候，我都會(huì)覺得，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部身上就應(yīng)該有一種不同于他人的特質(zhì)和品格，這種特質(zhì)和品格就像一條紐帶，時(shí)刻規(guī)矩著我的腳步，同時(shí)造就了我和普通員工之間這種樸素的情感和對企業(yè)樸素的忠誠，以及由此引發(fā)的樸素的行為。

記得剛從礦長提升為副廠長不久，礦里一位長住單井點(diǎn)的老員工在半夜里找到我家。平時(shí)看見他都是在單井點(diǎn)，這天這

么晚看到他，我有些驚訝：“老李，不住井上怎么回來了？”他帶著哭腔哀求我說：“礦長，我那精神病的兒子找不見了，怎么辦呢？”我趕忙穿好外套隨他下樓。當(dāng)時(shí)正是深秋，又下著雨。大半夜的，怕影響別人睡覺不能大聲喊，我們兩個(gè)只能打著手電，在漆黑的夜里深一腳淺一腳的找遍了周邊鎮(zhèn)上的大街小路。我們兩個(gè)互相攙扶著，還凍得直打冷顫，更別說一個(gè)沒拿雨具的孩子了。越是這樣想，我心里越著急，腳步也愈發(fā)走的快。終于三個(gè)多小時(shí)后，我們在一家人家的屋檐下找到了已經(jīng)凍得嘴唇發(fā)紫的孩子。怕孩子感冒，我又找車給孩子送到了醫(yī)院。直到孩子狀態(tài)平穩(wěn)，我才放心回家，到家的時(shí)候已經(jīng)是清晨了。

俗話說“妻賢男兒福”。面對我的早出晚歸，妻子理解我；面對我對女兒學(xué)習(xí)的忽視，妻子原諒我。還主動(dòng)承擔(dān)了全部的家務(wù)，輔導(dǎo)一雙女兒，照顧年邁的父母。尤其是面對大是大非的時(shí)候，妻子更表現(xiàn)了出人意料的明智。這么些年了，妻子為我得罪了不少人，不說別人，妻子的哥哥、妹妹至今還在基層井站上倒班。我清楚，對家對企妻子功不可沒，我更知道，我不是個(gè)好丈夫好父親，我只能用辛勤工作的成績來報(bào)答她們的付出和愛。

“非典”期間，由于我剛從北京學(xué)習(xí)回來，被隔離在家半個(gè)月。上班第一天，我就申請要到科爾沁指揮生產(chǎn)。妻子聽說了，打電話告訴我：“內(nèi)蒙是重災(zāi)區(qū)，如果可以，盡量不去內(nèi)蒙”。“非典”是要死人的，可生產(chǎn)不能耽誤，正當(dāng)我做了準(zhǔn)備決定啟程時(shí)，發(fā)現(xiàn)公文包里有個(gè)鼓鼓囊囊的塑料包，還有一張紙上寫著“用藥須知”，我忙打電話找到妻子，誰知妻子說不知道。小女兒卻接了電話說：“爸爸，那是給你的，我和姐姐怕你生病時(shí)來不及找藥而準(zhǔn)備的?！蔽野崔嘧〖?dòng)的心情，濃濃的親情時(shí)常讓我想起那個(gè)令我無法平靜的日子。

XX年，妻子乳腺增生做手術(shù)。我當(dāng)時(shí)正在研究幾口重點(diǎn)井的上產(chǎn)措施。住院的半個(gè)月里，都是正放暑假的兩個(gè)女兒在照顧她，我只趕去一天一夜。看著懂事的女兒忙前忙后，我很欣慰。誰知道女兒在我離開醫(yī)院的那一刻對我說：“爸爸，我們會(huì)像疼媽媽一樣疼你的?！笔堑?，兩個(gè)女兒在我的忽視中不知不覺的長大了，如今她們不僅沒有表現(xiàn)出對父親冷落她們的埋怨，反而在默默地付出并實(shí)踐著她們的諾言。

石油作為一種特殊的情感紐帶，將我與企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，在茨采這個(gè)開采困難的地方，在不利的條件下，我體會(huì)到了履行責(zé)任和付出辛勞帶給我的快樂，今后，我還將在我熱愛的崗位上，用自己的智慧和朝氣，為企業(yè)發(fā)展盡一份責(zé)任。

第四篇：2011個(gè)人事跡報(bào)告

2011年江西師大暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐

個(gè)人事跡材料

本人ym，1990年8月11日出生于福建，但成長于美麗的江西上饒，系江西師范大學(xué)外國語學(xué)院xxxxxxx學(xué)生。一邁入師大的校園，就與“志愿者”這個(gè)名稱似乎有種不解之緣。從大一的外語學(xué)院青協(xié)干事到為期幾個(gè)月的青協(xié)部長，一路上與“志愿者”一起成長，其中組織和參與無數(shù)志愿者活動(dòng)。我是個(gè)這樣的女孩，勤勞踏實(shí)，勇于創(chuàng)新，敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，具有一定的組織管理能力，能夠很好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作、、、、、、也就是這些品質(zhì)，讓我和“志愿者”緊密相連。

錯(cuò)過了2010，但我一定要抓住2011。2010年的暑期下鄉(xiāng)活動(dòng)因?yàn)閭€(gè)人問題，我無緣參與何等無奈，但2011年非常榮幸的成為暑期“三下鄉(xiāng)”實(shí)踐活動(dòng)的一員又是何等榮幸。2011年的暑假，七月，我在路上。

七月，是萬物狂放的季節(jié)，我們這群火紅的青年，將熱情蔓延向美麗的上饒南山。7月1號，在學(xué)生會(huì)的分組下，我們開始分工進(jìn)行“三下鄉(xiāng)”的準(zhǔn)備工作。為了方便同學(xué)，滿意同學(xué)，我開始了車程的奔波。我秉著節(jié)約高效舒心的態(tài)度，奔波于火車站和學(xué)校之間，經(jīng)過多次的協(xié)商砍價(jià)預(yù)訂好當(dāng)天前往火車站的包車。同學(xué)們和老師滿意的表情，是對我工作最大的鼓勵(lì)。為了使“下鄉(xiāng)”活動(dòng)更好更成功的完成，在安排好車程后，我開始了教學(xué)工作的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備教學(xué)最大的難題就是選材，這是重中之重。因?yàn)橐恢痹趯W(xué)校學(xué)習(xí)，雖然在大學(xué)期間進(jìn)行過家教和暑期輔導(dǎo)班活動(dòng)，但對于鄉(xiāng)村中學(xué)初三年級同學(xué)的特殊情況還不能很好的把握。在備課的過程中，我咨詢過正在讀初三的學(xué)弟學(xué)妹，咨詢過以前自己的恩師，并且向室友討招。最后，選定了英語諺語趣味教學(xué)，并且將資料打印好整理好。

來到南山，不得不讓我提起的是那美麗的風(fēng)景，堪稱如詩如畫的山水美景。在南山中學(xué)，我積極的向當(dāng)?shù)乩蠋煂W(xué)習(xí)，并向老師努力爭取給我上課的機(jī)會(huì)。順利的開展了“晨讀”，“英語諺語趣味學(xué)習(xí)”，“下寢溫馨談”等，更挑戰(zhàn)自己的是替劉承樂老師上了一節(jié)數(shù)學(xué)新課，并受到老師很好的教學(xué)指導(dǎo)和同學(xué)們的認(rèn)可喜愛。通過下寢，我們和南山中學(xué)可愛的同學(xué)們進(jìn)行親密的

交流。我們聊英語，介紹學(xué)校，聊自己，聊明星、、、、我們不是老師，我們是他們的姐姐和哥哥，在彼此的心間沒有代溝和隔閡，甚是相親相愛的一家人。通過交流，我們發(fā)現(xiàn)他們所需要的，在接下來的晨讀，我交了他們語音語調(diào)，并且和他們一起大聲的朗讀英語。這樣，很大程度的提高了他們對英語的興趣和降低他們對英語高估的難度。每天他們都會(huì)有進(jìn)步，每天他們都是非常急切的等待，每天他們都是精神飽滿的大聲朗讀、、、、、、這些就是我們欣慰和自豪的所在。我們在一起吃飯，吃飯的過程中我們心交心的交流。我們一起課后活動(dòng)，活動(dòng)的過程中我們進(jìn)一步彼此了解。給他們上英語諺語趣味課的時(shí)候，同學(xué)們都是非常積極認(rèn)真的在學(xué)習(xí)和互動(dòng)，我相信這一定是豐富他們第二課堂，豐富他們對英語的了解的。

也許，你會(huì)遲疑，文科生怎么敢去交初三數(shù)學(xué)新課程。但是，我就是這樣大膽，這樣自信。在劉老師的指導(dǎo)下，我很好的完成了新課程“二次方程的加減”課程任務(wù)。劉老師點(diǎn)評說：“你上課挺不錯(cuò)的，首先很有教師風(fēng)范，教學(xué)技能也運(yùn)用得當(dāng)，我那些調(diào)皮的學(xué)生都蠻積極的聽你講課、、、、但是你上新課的時(shí)候就要講的更仔細(xì)，把定理和例子講的更透徹?！痹谄渌蠋熒险n的時(shí)候，我們就請求在下面旁聽，認(rèn)真的學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)乩蠋煹慕虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)，并且課后積極的向老師請教，請求賜教。

在南山政府認(rèn)真聆聽了南山中學(xué)校長對我們的經(jīng)驗(yàn)談，并請求校長解答自己心中的一些疑惑，并且自己進(jìn)行反思和總結(jié)。在南山鄉(xiāng)，我和隊(duì)友們向村民宣傳了關(guān)于“建黨九十周年“的系列黨史黨情。在宣傳的過程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，耐心的和村民講解交流。

之后，我們?nèi)チ藨延裆?，緬懷先烈方志敏同志的，學(xué)習(xí)重溫黨的光輝和溫暖。

在孫老師的指導(dǎo)下，我們非常成功的在上饒玉山南山鄉(xiāng)進(jìn)行了為期一周的暑期下鄉(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)時(shí)間是那么短暫，但我們隊(duì)友的感情愈加濃烈，和南山同學(xué)老師之間的情義永在心間。七月，我在路上。鑒賞了那一路的芬芳，體會(huì)了那一路的濃濃情義、、、、、、在此次活動(dòng)中，我們收獲的遠(yuǎn)比我們所能帶去的要多的多，我們是幸福的。

第五篇：個(gè)人事跡報(bào)告

個(gè)人事跡報(bào)告

我的名字叫高曉丹，來自人文學(xué)院漢語言文學(xué)172班，軍訓(xùn)結(jié)束后通過競選擔(dān)任班級的資助委員，同時(shí)通過面試成為人文學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的一員，一個(gè)多學(xué)期以來，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人和善，受到大家的肯定。欣聞優(yōu)秀學(xué)生干部評選活動(dòng)開始了，在本次評選活動(dòng)中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)提出申請“優(yōu)秀學(xué)生干部”。