第一篇：廣州千絲麗紡織品有限公司員工守則110212

廣州千絲麗紡織品有限公司

員工守則

企業(yè)精神：誠信、和善、勤奮、進取

公司理念：以人為本,務實求新,開拓進取

經營理念：為打造品牌、優(yōu)質高效、服務市場而竭力拼搏 質量理念：不為短期利益出賣未來

用人理念：“當木匠不當醫(yī)生”的用人理念，人人有長處，人人是人才。醫(yī)生看人總能找到毛病，木匠看材料，處處都能用。秉承“當木匠不當醫(yī)生”的用人理念，只要客觀的看待人只要科學合理的使用人，就能發(fā)揮每個人的才智和優(yōu)勢，實現團隊才智大于個體才智的加和。

本公司要求各級員工能深刻認識企業(yè)要執(zhí)身于行業(yè)之林,并躍升為佼佼者,必須樹立從管理求生存,從技術求發(fā)展,從質量求信譽,從服務求市場的哲學觀點,為實現企業(yè)與員工共同富裕的目標而齊心努力。

為規(guī)范公司全體員工的職業(yè)操守,做到有章可循,特制訂本員工守則和相關規(guī)章制度,要求各級員工自覺遵守。

一、員工操守

凡入職本公司員工，必須認真做到：

1、遵紀守法——以國家和地方的法律法規(guī)為準繩，規(guī)范自己的學習、工作、生活行為。嚴

守公司一切規(guī)章制度及工作守則。

2、熱愛公司——以公司的奮斗目標和利益為己任，具備良好的職業(yè)道德，保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的事情。

3、勤懇工作——刻苦耐勞，踏踏實實，緊密配合，團結合作；高標準、嚴要求、努力完成各項生產和工作任務。

4、開拓進取——發(fā)揚員工和管理層干部的主人翁精神，發(fā)揮各自的主觀能動性和創(chuàng)造性；

努力學習新知識，掌握新工藝，為公司打造品牌，創(chuàng)優(yōu)高效竭盡全力。

二、人事管理制度

（一）新員工入職手續(xù)：

1、公司因業(yè)務發(fā)展需求，經董事會同意增員時，公司可面向社會或勞動部門招聘各類所需人員。

2、凡報名要求入職本公司的各類人員，必須帶備“三證”和近照兩張到公司人事部取“員工入職申請表”如實填寫個人資料，不得弄虛作假或謊報情況。

3、要求入職人員在填寫“員工入職申請表”時必須細讀本公司員工守則，愿意嚴格遵守方可申請入職。并接受試用期考核合格后簽定勞動合同。

4、工資發(fā)放規(guī)定：

1)當月工資下個月發(fā)放。

2)每月最后一天發(fā)工資。

5、同意入職的新員工資料由公司人事部存檔，并簽發(fā)員工出入證考勤卡，報公司財務入工資冊。

6、新進人員辦理入職手續(xù)后，到后勤部門報到及安排住宿。

（二）辭職、自動離職、辭退、除名規(guī)定：

1、辭職：

1)需辭職的員工到人事部索取“離職申請書”，不管何種原因，必須至少提前一個月（技術工種須至少提前兩個月）向所在車間（部門）領導遞交書面辭職報告，經公司有關領導同意后才能正式辦理辭職手續(xù)。未辦理手續(xù)前必須優(yōu)質正常工作，不得消極怠工，否則按違反勞動紀律有關章節(jié)處理。

2)被同意辭職的員工，必須清還向公司借用的工具，財物，繳回公司員工出入證，才能按公司規(guī)定的工資發(fā)放時間結算工資。

3）在批準辭職的過渡期間如違反廠規(guī)廠紀，須扣除整月工資總額的50%以上作為公司補償。

4）已批準辭職的員工未按時離廠的，經部門主管同意愿意繼續(xù)為公司服務，須到公司書面同意撤回申請才可享受工資福利，再辭職需重新申請。

2、自動離職：

1)未經公司同意辭職，又未辦請假手續(xù)，擅自離崗兩天或兩天以上者，稱為自動離職。

2)自動離職者，公司一律不結算工資。如自動離職者向公司所借工具、財物未有交回，款額較大，或公司員工出入證未有繳回，公司將以財物失竊、資料流失向當地公安部門報案追查。

3、辭退：

員工有以下情況之一者，公司責令辭退。

1)用假身份證進入公司。

2)一年內三次以上（含三次）處罰，且沒有和缺點相抵的優(yōu)點。

3)對主管或同事實施暴力、恐嚇、勒索或者侮辱。

4)故意把機器、工具、原料或者成品損壞；為了個人目的泄露商業(yè)或者技術秘密，使得公司遭受損失。

5)非法集會或者破壞生產秩序；在工廠內傳謠言造成人心慌慌；打架或者制造麻煩和騷動及煽動員工制造麻煩和騷動。

6)無正當理由拒絕工作上的安排；不服從調度，給企業(yè)生產造成直接或者間接經濟損失,公司損失需相應的賠償。

7)因健康狀況或工作技能低劣，不適宜本職工作。

8)消極怠工，紀律散慢，不聽勸告，屢犯廠規(guī)，給公司造成消極影響。

9)拒絕或者抵制主管下達的工作任務及工作要求，造成公司直接或間接經濟損失的按嚴重違

反廠紀廠規(guī)處理。

10)組長不服從上級的生產安排的，車間主管有權要求組長確認不愿服從上級安排，公司有權

追究責任。并后果自負。

11)員工不服從組長的工作安排，員工有義務簽名確認不愿服從組長安排，公司有權追究責任，并后果自負，員工必須承擔自己的責任。

被辭退的員工必須立即交回向公司所借的工具、財物，繳回員工出入證。才能按公司規(guī)定的工資發(fā)放時間結算工資。

4、除名：

員工有以下情況之一者，公司立即除名。

1)違法亂紀、觸犯刑律。

2)貪污盜竊、破壞財物。

3)頂撞上司、不服安排。

4)打架斗毆、破壞團結。

5)無故曠工兩天或或兩天以上的。

6)惡意抵制公司制度，煽動工人情緒，報復中傷公司管理人員。如有此現象，一律送公安機

關處理，并立即解除勞動關系。

被除名的員工，公司不結算工資，并追回向公司所借工具、財物和員工出入證，造成公司損失追究賠償責任，觸犯刑律，送公安部門處理。

5、辭職、辭退、除名等員工如不能交回所借財物、工具一律按市場價100%賠償。不能繳回員工出入證者，扣罰200元。

三、勞動紀律管理條例

（一）考勤制度：

1、公司規(guī)定：員工上下班每天考勤兩次（打卡）。

2、員工上下班必須自己打卡考勤，嚴禁找人或代人打卡。如有發(fā)現，除通報批評并處代人打卡

者每次罰款100元，在當月工資中扣除。

3、嚴禁先打卡再外出吃早餐或辦其它事務，一經發(fā)現當遲到處理；員工不得提前下班等待打卡。

4、員工因公外出，不能回公司打卡者，需由主管領導在當日考勤卡上簽字。并注明原因，才能

作為有效考勤依據。

5、上班打卡后任何人不得因私事提出離崗，嚴禁私自外出，擅自離崗者一律按曠工處理。

6、如經發(fā)現整月超過3次以上不打上班卡的員工，取消該月的全勤獎及綜合獎勵，造成的損失

由員工自行承擔。

（二）病假、事假、工傷假、年假辦理規(guī)定：

員工請假必須寫明請假原因，一律要親自填寫請假申請表，經組長、主管、人事部門批準方為有效。如有延假超過兩天（含兩天）未辦理延假手續(xù)的，按曠工處理，延假不能超過七天，否

則按曠工處理；如有弄虛作假不上班的，按曠工處理。請假三天以上（含三天）須交回廠證到人事部，請假回廠后再到人事部領取廠證報到上班。除公司規(guī)定有薪假期外，員工請假期間一律無薪，請假月份不享受全勤。

1、病假：

員工因病不能上班，需持醫(yī)院掛號病歷本和醫(yī)生開具的病假證明到所在部門辦理病假手續(xù),否則按曠工處理。病假期間停發(fā)工資。

2、事假：

員工因私事不能上班，須事前向所在部門領導辦理事假手續(xù)。事假兩天以下（含兩天）由車間主管部門審批。兩天以上，五天以下（含五天）由經理審批。五天以上由公司董事會審批。未以批假，擅自離崗，按曠工處理。事假期間停發(fā)工資。

3、工傷假：

員工不慎因公受傷，經當地勞動保障部門認定工傷后，可按勞動保險條例享受工傷假待遇。

4、年假：

在工廠連續(xù)做滿一年的員工都可申請7天的帶薪年假，年假期間工資按公司基本工資標準予以結算。為了便于管理，帶薪年假必須在工廠淡季提前申請經領導批準后方可休假。

（三）遲到、早退、曠工處理規(guī)定：

1、遲到：

上班遲到五分鐘以下者每次罰款10元，五分鐘以上，十分鐘以下者每次罰款20元，遲到10分鐘以上者，扣發(fā)半天工資。在當月工資中累計扣除。

2、早退：

下班時間未到便停工洗手，聊天，閑逛，玩手機或打卡離廠，視為早退。早退五分鐘以下者，每次罰款10元，五分鐘以上，十分鐘以下者扣發(fā)半天工資，十分鐘以上者扣全天工資。在當月工資中累計扣除。

3、曠工：

未辦任何手續(xù)或未經領導同意便擅自離崗，視為曠工。每曠工一天，當月工資下浮的10%，以此類推，連續(xù)曠工兩天或以上者，及月計曠工三天者公司作除名處理。

（四）獎勵制度

為了保證生產秩序和員工的生活，捍衛(wèi)共同的資金和勞動，以達到公平、公正且透明，積極探索公司長遠發(fā)展模式，實現企業(yè)與員工共同富裕之路。以下行為我們將給予表揚或獎勵：

1． 每月不遲到、不請假、不早退者發(fā)全勤獎，工作滿一年者發(fā)工齡獎。

2． 工作認真負責，勤勞肯干，每個月按時完成生產任務。

3． 宣傳公司制度，維護集體榮譽，積極參加公司組織的活動，全心全意為公司服務。

4． 保持環(huán)境衛(wèi)生，及時反應緊急情況，離開宿舍后及時關燈，不浪費公共資源（水、電

等等）。

5． 適當處理緊急情況，并主動承擔責任。有效的利用原料，控制成本，節(jié)約有用的原料

或者懂得廢物利用。

6． 擅長組織、熟悉技能，工作認真并服從工作分配。在工作中給予同事幫助，積極交流

工作心得，共同提高生產效率。

7． 以主人翁的精神積極參與公司各項規(guī)劃和發(fā)展，提出有建設性的建議，以改善管理方

法或體系，并能在應用后給公司帶來貢獻。

8． 報告貪污受賄，濫用職權，報告其他人的偷竊行為并提供證據。

9． 積極參與公司招聘和培訓人才。

10． 其他重大功績。

四、車間管理制度

1、工作時間內所有員工倡導普通話，提倡文明禮貌，現場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省級區(qū)分。

2、上班時間員工應全身心投入工作，嚴禁上班時間相互竄崗、閑聊電話、發(fā)短信、消極怠工、吃東西、閑逛聊天、打瞌睡、干私活，以及在車間抽煙和追逐打鬧，如發(fā)現，除通報批評外，每次罰款100元，在當月工資中扣除，屢犯者，除罰款外，當月工資下浮20%。如造成工傷事故或質量問題，由員工自行承擔。

3、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上

級主管的命令或工作分配。

4、工作時間內，車間主管、質檢員和其他管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開

工作崗位，若因事需要離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。

5、車間員工必須做到嚴格按照生產計劃文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，并保證質量。

因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從抽調部門的管理。

6、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝進程進行操作，不得擅自更改

生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或質量問題，由員工自行承擔。

7、在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則

按《公司管理制度》予以處罰。

8、嚴禁跨越或坐在任何機器部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器、設備、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動，違者按《公司管理制度》予以處罰。

9、操作人員每日必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔。

10、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財物）者，不論價值多少一律交公司總經

辦處理，視情節(jié)輕重，無薪開除并按照盜竊之物價款兩倍賠償或交公安機關處理。

11、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

12、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動設備、儀

器，由此造成的事故自行承擔。

13、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切

壞現象。

五、門衛(wèi)制度

1、凡本公司員工均需佩戴公司工作牌才能上崗。不佩戴廠牌上崗每次罰款10元，在當月工資中累計扣除，遺失廠牌應立即申請補發(fā)。（待廠牌發(fā)放后執(zhí)行）

2、員工進出公司必須佩戴廠牌，不佩戴廠牌者，門衛(wèi)有權拒絕進出廠。（待廠牌發(fā)放后執(zhí)行）

3、上班后，遲到的職工必須在門衛(wèi)值班室辦理登記，才能打卡進廠，上班時間需外出員工，必須持有車間主任以上批條才可離廠，否則作早退論處。門衛(wèi)每天將遲到、早退的員工名單登記，報公司辦公室按章處理。

4、騎車員工（單車、摩托車）進出廠門必須下車推車步行，所攜帶的背包、手袋、單車、摩托車的行李箱需自覺打開，接受門衛(wèi)檢查。

5、公司生產資料、工具、貨物、產品和私人行李出廠，必須持有公司放行條，門衛(wèi)才可放行。

6、上班時間，公司謝絕私人探訪。未經公司領導同意，不得擅自攜帶親友進入廠區(qū)。

7、下班員工（包括加班后）如無特殊情況，不得進入生產車間，或在車間逗留。如有發(fā)現門衛(wèi)有權盤問、檢查，并報告公司。

8、外單位人員來公司聯(lián)系業(yè)務，門衛(wèi)必須做好來訪登記，并用電話通知辦公室接待。

9、門衛(wèi)值班室非值班人員不得進入。不準在值班室門前與值班人員閑聊玩耍。

六、安全防火管理規(guī)定

（一）安全生產

1、全體員工必須牢牢樹立“預防為主，安全第一”的安全生產意識。嚴格遵守安全生產操作的各項規(guī)程，嚴禁野蠻作業(yè)和違章操作。

2、生產車間設立安全員，定期組織員工學習各工種專業(yè)安全操作守則，檢查安全生產措施落實情況。

3、對新入職的員工必須先進行安全生產知識培訓和考核，方可上崗。

4、車間主任、班長、班組長下達生產任務時，同時下達安全防護措施。

5、工程施工，產品拼裝，設備安裝，必須同時制定安全施工工藝，防止安全事故發(fā)生。

6、生產過程或工程施工發(fā)現有不安全隱患或違章操作，安全員及各級領導有權制止暫時停業(yè)作業(yè)，待整改后確認安全才能繼續(xù)施工。不聽勸告不服糾正造成損失追究違章者責任。

（二）防火規(guī)定：

1、公司設立火警預防隊，由各車間抽調責任心強的員工組成。

2、火警預險隊定期組織學習防火，滅火知識，熟悉和掌握各種滅火器材的應急使用方法。一旦發(fā)生火警，以最快的速度撲滅在萌芽狀態(tài)。

3、各種滅火器材由專人定期檢查、保養(yǎng)，如無險情任何人不得隨意亂動防火設備，違者必究。

4、公司各生產車間范圍內嚴禁吸煙，違者除通報批評外，并處每次罰款50元，在當月工資中累計扣除。

5、嚴禁攜帶火種進入圓編車間和物料倉庫，需在圓編車間或物料倉庫范圍內明火工作或工程施工，除有專人負責做好防火措施外，還必須有車間主任以上領導簽署的臨時明火作業(yè)同意書，才能動火。工程完畢，認真檢查和清理現場才能撤離。未經上述手續(xù)盲目動火，視為違者罰款，作業(yè)造成事故將追究個人責任。

廣州千絲麗紡織品有限公司

2011年2月22日

第二篇：廣州冒三鮮冒菜有限公司員工培訓管理制度

廣州冒三鮮冒菜有限公司

員工培訓管理制度

目錄

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章 總則......................................................1 培訓組織與權限............................................1 培訓原則..................................................1 培訓種類..................................................1 培訓計劃的制定............................................2 培訓準備工作..............................................3 培訓實施..................................................3 培訓紀律..................................................4 培訓效果確認..............................................6 培訓記錄..................................................6

培訓報銷...............................................7 培訓總結...............................................7 附則...................................................7

第一章 總則

第一條 制定本制度目的與范圍

? 目的：為提高員工業(yè)務水平和技能，滿足公司發(fā)展需要、并使培訓操作過程規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制訂本制度

? 適用范圍：本制度適用于集團公司的培訓

第二條 相關定義

? 培訓：為提高員工業(yè)務技能，開拓思路而進行的有目的訓練。包括出國考察、各種展覽會、技術研討會、外聘講師來公司進行培訓、外培機構的專業(yè)知識培訓、由公司承擔費用的各類自修及其他特殊崗位的實習

? 培訓費：一切用于培訓的費用。包括：教材費、學費、簽證費、調研費、實習費、上機費、證書費、食宿費、交通費

第二章 培訓組織與權限

第三條 人力資源部負責制定公司培訓計劃，并組織、協(xié)調、監(jiān)督培訓活動 第四條 各部門、分廠負責本部門培訓計劃的具體實施

第三章 培訓原則

第五條 員工培訓以提高自身業(yè)務水平和技能為目標，須有益于公司的權益和企業(yè)發(fā)展需要 第六條 員工培訓以不影響企業(yè)正常生產為前提，遵循學習、工作需要與公司發(fā)展相結合、講究實效，以及短期、業(yè)余為主的原則

第四章 培訓種類

第七條 初級培訓

? 新進人員報到當日起，在試用期內實施培訓。培訓內容包括：公司介紹、管理制度、第1頁

質量知識、崗位要求及考核、安全衛(wèi)生等。職能部門新進人員入職培訓由人力資源部和對應部門共同完成，分廠新進人員由各分廠完成

? 特殊、關鍵崗位工作人員、重點設備操作員必須具有所要求能力和資格，持證上崗。具體資格認定見第八章《培訓效果確認》第二十六條。

第八條 中級培訓

? 政策、法規(guī)培訓：稅法、經濟法、勞動法等 ? 專業(yè)技術培訓或研討：

? 具體根據崗位要求 ? 根據崗位需要適時進行培訓

? 管理知識培訓：

? 公司管理理念、管理制度培訓 ? 溝通管理培訓 ? 團隊合作培訓 ? 其他管理知識

? 質量體系培訓：

? 質量管理體系標準培訓 ? 質量管理體系文件培訓 ? 內審員培訓

第九條 高級培訓

? 中層以上干部轉崗培訓（根據需要可送相關管理學院進修）? 現代管理技巧培訓 ? 出國考察

第五章 培訓計劃的制定

第十條 人力資源部于每年12月份向各部門、分廠發(fā)出次培訓需求調查表，各部門、分廠根據公司發(fā)展和部門業(yè)務需要及各崗位技能要求，擬定部門次培訓需求，填寫《培

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訓需求表》，并于當月匯總到人力資源部

第十一條 人力資源部根據考核中業(yè)績溝通表收集各員工的培訓需求

第十二條 人力資源部對各部門培訓需求調查表以及考核中提出的培訓需求進行審核和匯總，編制《培訓計劃》，經總裁批準后發(fā)放各部門

第十三條 對臨時追加的培訓，屬本部門內訓由部門經理核準，報備人力資源部；涉及兩個部門以上（包括兩個部門）或需參加外部培訓的，需填寫《培訓需求表》，由分管領導審核，并由人力資源部核準；如果費用在培訓預算費用之內，且單次費用在2000元以內的，人力資源部經理核準；單次費用超過2000元或不在培訓預算之內的培訓費用，報總裁核準

第十四條 根據實際情況，培訓計劃需及時調整。對未能實施的培訓需說明原因，并提出下一步措施

第十五條 個人自學教育需經人力資源部核準，且自學課程或專業(yè)必須與工作相關，同時費用在300元以上均需簽訂《培訓協(xié)議》

第六章 培訓準備工作

第十六條 公司培訓專員負責師資、教材、教室等相關事項的聯(lián)絡或準備工作。如為外部培訓機構培訓，公司培訓專員需對相關內容作確認

第十七條 原則上培訓提前三天通知，外培機構培訓提前一周通知

第十八條 受訓人員在培訓前，應將工作安排妥當，不能因培訓造成生產、業(yè)務或管理問題 第十九條 培訓費用超過500元及其他實際情況，人力資源部負責《培訓協(xié)議》簽訂 第二十條 員工培訓服務年限不作累計，取其中協(xié)議約定中最長的服務年限

第七章 培訓實施

第二十一條 公司內培訓，受訓人員須在《培訓簽到表》上簽到。第二十二條 受培訓人員要求

? 培訓前認真做好準備

第3頁

? 有事無法培訓，需向部門主管請假，并將結果反饋至培訓干事或培訓協(xié)調員 ? 尊重培訓計劃時間，不遲到，不早退 ? 培訓中途退出者需經培訓講師同意 ? 培訓期間手機置于振動或消音狀態(tài) ? 保持培訓良好的氣氛，杜絕開小會 ? 根據情況做好培訓講師的考核工作

第二十三條 內部培訓講師由部門經理（含）級以上或資歷深厚的人員擔任，并對培訓內容較為熟悉，資格由人力資源部確認，特殊情況由總裁批準

第八章 培訓紀律

第二十四條 內訓紀律

? 不得遲到早退，以培訓簽到和培訓結束時的人員統(tǒng)計數為準，未簽到和培訓結束時人不在培訓室者，計為早退或遲到，遲到早退一次，通報批評并罰款20元，以后每增加一次，加罰10元

? 培訓期間，手機調到無聲或振動狀態(tài)，任何人都不得在培訓室接聽電話，違者每人每次罰款20元

? 有事請假，培訓前請假，要求培訓開始四小時前向人力資源部提交經過有效審批的書面請假單；培訓期間請假，須向人力資源部培訓專員或培訓講師書面請假，同意后方可離開

? 任何人都不得無故缺席，違者一次罰款50元，以后每次增罰50元

? 課中開小會、干私事、看與會無關的書報、雜志、文件或吃零食者，每次罰款20元

?

不認真填寫相關表單，不尊重培訓講師，態(tài)度傲慢，漠視培訓紀律者，根據實際情況通報批評或罰款20元

? 聽講不認真，培訓考核不合格者，人力資源部將根據培訓預定方案，嚴格執(zhí)行培訓費用個人承擔、待崗、轉崗、降職、降級等處罰措施

第4頁

? 培訓講師須提前備課，準時到場，認真講析，耐心解答，虛心接受學員評估信息。連續(xù)三次學員評估，被評為差者，將重新考評其講師資格，或直接免去內訓師資格

第二十五條 第十九條、外訓紀律

? 參訓人員必須遵循培訓方案，妥當安排工作，根據通知準時出發(fā)。違者，以內訓紀律中的遲到早退辦法處理

? 不服從團隊負責人統(tǒng)一管理，造成培訓損失或其他不良影響者，公司根據員工管理制度處理

? 虛心求教，認真學習，培訓期間無故缺課或有其他不遵守培訓紀律的現象，根據內訓紀律處理

? 根據培訓性質及考試情況，確定培訓費用計算辦法：屬于國家認可的崗位資格證書的培訓，考試不合格者，個人承擔培訓費用的100%，屬于其他方面的培訓，考試不合格者，個人承擔培訓費用的30% ? 參訓人員應注重個人修養(yǎng)，樹立和宣傳公司良好形象

? 培訓前，參訓人員必須簽訂《培訓協(xié)議》，拒不簽訂培訓協(xié)議的，視為自動放棄該次培訓機會，因此給公司造成工作損失的，將根據損失大小追究其經濟責任 ? 培訓后，及時填交《外訓信息反饋表》。獲得相關證書的，應向人力資源部上交證書復印件。違者，按內訓相關條款處理

? 外訓所獲得的技術、資料等相關信息，受訓人員必須嚴格保密，未經公司授權，不得外傳或外泄。不遵守保密紀律，因此給公司造成實際損失的，公司將根據損失大小作出經濟處理，必要時將訴諸法律

第二十六條 公司相關部門及相關人員應配合人力資源部開展培訓工作。如有下列情況 發(fā)生，相關責任人須承擔工作責任，接受處罰，發(fā)生實際費用損失的，處罰與費用掛鉤 ? 相關人員無正當理由拒不接受培訓通知，或接受培訓通知后未及時轉告當事人，造成受訓人員不到位或培訓延期

? 食堂、車隊、警衛(wèi)等后勤環(huán)節(jié)工作失誤，造成培訓不能正常開展 ? 相關部門主管/受訓人員無正當理由阻撓培訓工作實施

? 培訓策劃人員因工作失誤，造成工作損失

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第二十七條 其他未盡事項，參照上述相關規(guī)定執(zhí)行，特殊情況，根據實情處理

第九章 培訓效果確認

第二十八條 培訓效果主要通過書面考核、實際操作考核確認，考核不合格者再次參加培訓，或視實際情況給予轉崗或解除勞動關系。列為一般性介紹培訓的，不作考核

第二十九條 對培訓遲到、早退、無故未到等未能按培訓要求者，進行必要處罰（具體見《培訓紀律管理辦法》）

第三十條 資格認定

? 公司內特殊、關鍵崗位為：質檢、離心、八道機、注塑調模、注塑配料、修模、超聲波焊接、熱轉印、五色印刷、中性筆自動裝配、噴涂、制版、移印、筆頭機等。對特殊、關鍵崗位工作人員必須按對應《崗位規(guī)范》進行培訓，培訓后由部門填寫《崗位考核表》，合格后，由人力資源部頒發(fā)操作證。證書有效期為一年。過有效期的由人力資源部組織相關部門復審

? 重點設備操作上崗前須進行培訓，經設備使用部門和設備部考核后填寫《重點設備操作員上崗資格考核表》，合格的由人力資源部頒發(fā)操作證方可上崗。證書有效期為二年。過有效期的由設備部組織復審

? 復審不合格者，可進行重新培訓、考核，補考再不合格者，取消其資格

? 特殊工種必須持有國家認可的資格證書，人力資源部根據證書有效期組織復審和換證

第十章 培訓記錄

第三十一條 公司培訓計劃及臨時追加的涉及兩上部門以上的培訓或產生培訓費用的相關培訓記錄由公司培訓干事整理歸檔；各部門的培訓計劃及臨時追加的本部門的培訓記錄由相關培訓協(xié)調員負責整理歸檔

第三十二條 公司培訓干事或培訓協(xié)調員根據《培訓簽到表》，或者相關資格證書，并登錄在《員工培訓記錄表》，作為該員工職務晉升、薪資調整的依據。入職培訓記錄僅保存于培訓簽到表，不需登錄在《員工培訓記錄表》

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第十一章 培訓報銷

第三十三條 員工申請培訓費用報銷時，需經人力資源部審核，呈相關主管核準，核準手續(xù)參照《財務制度》

第三十四條 個人自學教育費用報銷時，需附上核準的《培訓需求表》及相應的證書

第十二章 培訓總結

第三十五條 人力資源部每年對全年進行的各項培訓進行總結，評定在培訓中表現突出的培訓組織者，培訓講師和受訓員工進行表彰。

第十三章 附則

第三十六條 本制度最終解釋權和修訂權歸人力資源部 第三十七條 本制度自頒布之日起執(zhí)行

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