第一篇：羅斯柴爾德防護(hù)涂料(武漢)有限公司新年致辭

羅斯柴爾德防護(hù)涂料（武漢）有限公司告廣大客戶新年致辭：

日月開新元，天地又一春?；仡欉^去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。乘著國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的東風(fēng)，我們送走了碩果累累的2011年，迎來了充滿希望的2012年。中國(guó)制造遍布全球，在這辭舊迎新之際，羅斯柴爾德防護(hù)涂料（武漢）有限公司向一年來在各個(gè)崗位上辛勤工作的廣大客戶、員工、家屬致以節(jié)日的祝福，向一年來關(guān)心支持項(xiàng)目建設(shè)的廣大朋友表示誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝！祝大家新年愉快、闔家幸福、萬事如意！

剛剛過去的2011年是不平凡的一年，我們經(jīng)受住了涂料行業(yè)AKZONOBEL阿克蘇諾貝爾，SIGMAPPG龐貝捷，HEMPEL老人，JOTUN佐敦幾大國(guó)際巨頭的考驗(yàn)，挺住了網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的圍剿打壓武漢的災(zāi)難，經(jīng)歷了佐敦JOTUN公司不顧世界大公司形象網(wǎng)上潑婦罵街的洗禮，責(zé)任感、使命感進(jìn)一步得到激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚(yáng)。

說到AKZONOBEL阿克蘇諾貝爾，SIGMAPPG龐貝捷，HEMPEL老人，JOTUN佐敦這幾個(gè)涂料行業(yè)的巨頭關(guān)系，產(chǎn)品質(zhì)量及行業(yè)作風(fēng)最濫的就是JOTUN佐敦！

我們現(xiàn)在工作的意義：目前的工作是光榮的有利于國(guó)家和社會(huì)的，也是長(zhǎng)遠(yuǎn)有利于我們的客戶的！因?yàn)槲覀兊拇嬖?，終結(jié)了老外一山獨(dú)虎強(qiáng)勢(shì)撈取中國(guó)客戶最大利潤(rùn)的可能！

這幾個(gè)外資品牌油漆在油漆行業(yè)基本壟斷了行業(yè)市場(chǎng)，目前國(guó)內(nèi)很多行業(yè)都已是被外資壟斷掌控，我們這化工油漆行業(yè)也不例外！這幾個(gè)品牌在中國(guó)經(jīng)歷了幾個(gè)階段：

第一階段，借助資本主義社會(huì)100多年資本主義的積累，一句話就是有錢，找國(guó)內(nèi)的油漆行業(yè)的老大老二們合資，例如國(guó)際最先80年代進(jìn)中國(guó)找上海開林合資合作，利用國(guó)內(nèi)的企業(yè)的渠道及客戶打開市場(chǎng)。眾所周知，國(guó)內(nèi)的國(guó)營(yíng)企業(yè)大的行業(yè)公司都在80代末90年底開始經(jīng)營(yíng)不善，主要還是中國(guó)各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，所以國(guó)內(nèi)的這些大的企業(yè)包括行業(yè)內(nèi)有影響的企業(yè)也希望借助外資的進(jìn)入增加新鮮血液，主要是當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)們想到利用改制，盡可能的多些花樣把國(guó)有資產(chǎn)私有化，最大可能的撈取私人利益！先前國(guó)內(nèi)最大的油漆品牌有這幾家，現(xiàn)在都是國(guó)營(yíng)轉(zhuǎn)股份制改革了，上海開林，天津燈塔，湖南湘江，武漢雙虎，重慶山峽……

現(xiàn)狀：大小上萬家的油漆化工企業(yè)及品牌，互相惡意競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，價(jià)格已經(jīng)低到了把產(chǎn)品性能做好的基本原料及工錢的邊緣，但作為企業(yè)的盈利，那么利怎么來？只有用盡可能的低端原料及工藝，降低成本，繼續(xù)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，如是周而復(fù)始，慢慢的大的先前國(guó)內(nèi)品牌的信譽(yù)也受到影響，如是給廣大客戶的映像就是國(guó)內(nèi)品牌質(zhì)量一般，就是價(jià)錢便宜，還能拖欠貨款！并不是真的國(guó)內(nèi)企業(yè)做不好產(chǎn)品，而是真的花足夠的本錢生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，那么價(jià)格市場(chǎng)又

接受不了，崇洋媚外的客戶想既然這貴不如買國(guó)外品牌的還好聽些，如是悲劇上演……

第二階段，品牌已為行業(yè)重要客戶知道，甩開先前的伙伴，市場(chǎng)容量及經(jīng)營(yíng)方式也熟悉了，自己可以獨(dú)資單干了！賺取利潤(rùn)一直是資本主義也好社會(huì)主義也好，商人的基本需要！為了樹立國(guó)外品牌質(zhì)量好品牌好服務(wù)好的形象，那么市場(chǎng)價(jià)錢當(dāng)然的比國(guó)內(nèi)的高出一倍！為了逼迫國(guó)內(nèi)的行業(yè)客戶接受品牌價(jià)格，如是老外利用強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，跨國(guó)合作的機(jī)會(huì)，讓更多的行業(yè)內(nèi)的客戶分包到中國(guó)加工的設(shè)備及重工產(chǎn)品指定品牌，美其名曰中國(guó)的質(zhì)量信不過，環(huán)保不達(dá)標(biāo)！如是現(xiàn)狀就是只要牽涉到出口的產(chǎn)品及設(shè)備，大到電廠設(shè)備，小到一個(gè)減速機(jī)，只要是出口，都是被國(guó)外指定使用這幾個(gè)國(guó)外的品牌油漆，如是武船，武橋，武重，武鍋，武汽，武鼓等大量的國(guó)營(yíng)企業(yè)也開始使用國(guó)外的品牌油漆，從此中高端市場(chǎng)徹底被外資掌控！對(duì)于國(guó)家形象政府重點(diǎn)工程，出于質(zhì)量及個(gè)人利益的需要，也都堂而皇之的采用了進(jìn)口品牌油漆，例如北京機(jī)場(chǎng)，奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館，上海機(jī)場(chǎng)，世博會(huì)場(chǎng)館，杭州灣跨海大橋，山峽工程，楊巴石化，海洋上的船舶，石油鉆井平臺(tái)……

對(duì)于指定品牌的項(xiàng)目，老外當(dāng)然不會(huì)手軟，反正你客戶是非買不可，那么價(jià)格是老外說了算，所以老外基本都是款到發(fā)貨的！比國(guó)內(nèi)任何一家油漆品牌都強(qiáng)勢(shì)，因?yàn)樗麄冇匈Y本利益集團(tuán)的互相抬樁，如是前幾年同樣的型號(hào)產(chǎn)品價(jià)格比現(xiàn)在起碼高30%-100%，三年前我在老外的公司上班，親身經(jīng)歷了這些，看到更多的外資公司象我這樣的業(yè)務(wù)員替老外賺取成堆的金錢利潤(rùn)，而國(guó)內(nèi)的大型鋼結(jié)構(gòu)加工廠賺取可悲的一點(diǎn)人力辛苦錢！

三年來，因?yàn)槲覀兊拇嬖?，借助網(wǎng)絡(luò)的力量，老外價(jià)格不停的下拉，畢竟老外進(jìn)入中國(guó)的是不同國(guó)家品牌，不是單個(gè)唯一的，哪怕客戶需要國(guó)外品牌油漆的時(shí)候，我們也可以推薦其他適當(dāng)品牌和型號(hào)，借一個(gè)品牌打壓另一個(gè)品牌，在項(xiàng)目上我們這招屢試不爽，收獲了回報(bào)的同時(shí)也結(jié)交了很多朋友！帶給客戶是供應(yīng)商品牌競(jìng)爭(zhēng)，從而省掉了部分采購(gòu)成本！另外利用老外欺軟怕硬的一貫嘴臉，利用不同客戶他們賣出的價(jià)錢不一樣的形式，結(jié)合東西南北差異，我們平衡了價(jià)格，利用我們的渠道從大客戶手進(jìn)到最有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格貨源，不停的去沖擊賣到老外想要高利的客戶中小去，給客戶省錢的同時(shí)，不停的揭露老外貪婪虛偽的本質(zhì)！2011年，在全體員工的共同努力下，項(xiàng)目各項(xiàng)工作都有了突破性進(jìn)展，開創(chuàng)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)的新局面。一是深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、架子隊(duì)模式，項(xiàng)目管理科學(xué)規(guī)范，打造了具有中國(guó)特色的井岡山模式，長(zhǎng)征模式，馬上進(jìn)入到三大戰(zhàn)役模式；二是一系列工作制度的完善和實(shí)施細(xì)則的出臺(tái)，思想政治工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)；三是工程重難點(diǎn)環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展，施工生產(chǎn)呈現(xiàn)出喜人態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)效益顯著；四是樹立窗口形象，項(xiàng)目形象得到提升，品牌得到傳播，社會(huì)效益明顯。

2012年，既是我國(guó)全力推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向前發(fā)展的一年，又是我國(guó)抓住機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展和全面發(fā)展的一年。我們繼續(xù)面臨著各地繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的機(jī)遇，也面臨著國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及各種建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)的考驗(yàn)。困難與機(jī)遇并存，壓力和挑戰(zhàn)同在。我們要將困難化為機(jī)遇，把壓力化為動(dòng)力，同心同德謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作勇向前，我們要緊跟國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的新形勢(shì)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，爭(zhēng)取在發(fā)展的觀念和思路上有突破；我們要在努力搶抓新的市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí)，全心全意干好在建項(xiàng)目，搞好信譽(yù)評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目按時(shí)履約；我們要在加快工程進(jìn)度、掀起大干高潮的同時(shí)，埋頭夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，開創(chuàng)安全管理工作的新局面；我們要進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)管理，推動(dòng)系統(tǒng)管理工作向一線延伸，提升項(xiàng)目管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；我們要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新，權(quán)力抓好企業(yè)文化落地生根，著力打造公司形象，推動(dòng)項(xiàng)目又好又快發(fā)展。新世紀(jì)時(shí)代的反帝反壟斷高潮迭起！

2012年，我們充滿了信心。我們相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目全體員工的共同努力下，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，一定能夠再創(chuàng)新的輝煌！奉勸各位老外大佬，放棄口水戰(zhàn)，對(duì)于您所高調(diào)宣傳的侵權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的論調(diào)，請(qǐng)睜大狗眼，看清形勢(shì)，法律不會(huì)為虎作倉(cāng)，我們只是行業(yè)的搬運(yùn)工，把價(jià)格谷地的產(chǎn)品靈活的從一個(gè)個(gè)您的客戶轉(zhuǎn)運(yùn)到您其他的客戶，正常的市場(chǎng)行為，謝謝您的違堵和抬愛！但請(qǐng)注意形象，不要無中生有，潑婦罵街，笑談天下！

伴隨著悠揚(yáng)的新年鐘聲，讓我們共同祝愿?jìng)ゴ蟮淖鎳?guó)更加繁榮昌盛，祝愿羅斯柴爾德防護(hù)涂料（武漢）有限公司明天更加燦爛輝煌！并祝全體員工事業(yè)進(jìn)步，祝全體同志身體安康，祝全體各行各業(yè)業(yè)有所成！

Rothschilds protective coatings(wuhan)Co., LTD.Tell the customers New Year's message:

Open the proterozoic, heaven and earth and a spring.Looking back on the past, exciting;Looking to the future, filled with pride.Playing the old song of the phrase, swell with pride and hope the New Year.In countries increase infrastructure construction of dongfeng, we send to walk the fruitful in 2011, ushered in the hopes of 2012 years.Made in China all over the world, in this new, the rothschilds protective coatings(wuhan)Co., LTD.To a years in every post on hard work of the broad masses of the customers, the employees, families express festival bless, to concern and support a year project construction of friends to express our sincere greetings and heartfelt thanks!I wish you a happy New Year and a happy family, all the best!

Just the past 2011 years is not an extraordinary one, we stand the paint industry

AKZONOBEL akzo Nobel, SIGMAPPG PangBeiJie, HEMPEL old man, JOTUN JOTUN a few big international giant test, got through the network of unsolicited encirclement and suppression of wuhan down disaster, experienced JOTUN JOTUN company does not attend to the big company image online shrew suck baptism, the sense of responsibility, sense of mission to further stimulate, morale more exuberant, more high morale.Said to AKZONOBEL akzo Nobel, SIGMAPPG PangBeiJie, HEMPEL old man, JOTUN JOTUN these a few coating industry giants relations, the product quality and the industry the most abusive style is JOTUN JOTUN!

We now work significance: the current work is helpful to the country and the glory of the society, also be beneficial to our customer's long term!Because we exist, ending the mountain tiger alone foreigners strong Chinese customers of the biggest profits la nacion may!

These a few foreign brand paint on the paint industry a monopoly on the basic industry market, has many domestic industries already is foreign monopoly control, we this chemical paint industry is no exception.This several brand in China through several stages:

The first stage, with the aid of the capitalist society 100 years of the accumulation of capitalism, a word is rich, looking for domestic paint industry of the eldest brother the second joint venture, such as international 80 s China to find the first into Shanghai open Lin joint venture cooperation, the use of domestic enterprise channel and customer open markets.As is known to all, China's state-run enterprise big industry company is in 80 the end of generations since end of 90 poor management, the main or China all walks of life is too fierce competition, so domestic these large enterprise include the influence of different industries enterprise also hope that through the access of foreign capital increase fresh blood, mainly at the time, the leaders thought of using restructuring, as far as possible some more the pattern has privatised assets, the biggest possible la nacion private interests!Previously the largest paint brand has this several, now is to turn the state-run stock reform, open for Shanghai, tianjin lighthouse, hunan xiangjiang river, wuhan ShuangHu, chongqing gorges……

The present situation: size to tens of thousands of paint chemical enterprise and brand, mutual malicious competition market, prices have low to the product performance of basic raw materials and money to the edge, but as the enterprise's profit, so the how to? Only in the best possible the low end of the raw material and process and reduce the cost, continue to low price competition, so go round and round, and slowly big previous domestic brand reputation also is affected, so to our customers is a reflection of the domestic brand quality general, is cheap, still can default payment.And not really domestic enterprise to do bad products, but really spend enough capital production out of the products, so the price the market and can not accept,......customers think since this expensive than buy foreign brands also sounds a little better, and so on……tragedy……

The second stage, the brand has for industry the important customer know, beating the previous partner, market capacity and mode of operation is familiar with, they can create owned??！Make a profit has been capitalism or socialism or the merchant's basic needs!In order to set up the foreign brand quality good brand good service good image, then the market prices of of course than the national twice as!In order to persecute the domestic industry customers accept brand price, if foreigners use big mergers, multinational cooperation

opportunity, let more customers in the industry of the subcontract to China of the equipment and products processing industry brands designated, the United States it yue Chinese quality distrust, environmental protection is not eligible!If present situation is as long as involves export product and equipment, power plant equipment, small to a gearbox, as long as it is export are to use these a few foreign designated foreign brand paint, if wu ship, WuQiao, WuChong, WuGuo, wu steam, wu beat a lot of state-run enterprise also begin to use foreign brand paint, from now on in high-end market completely foreign control!For the image of the

state government key engineering, quality and personal benefit of the need, and all of the existing imported brand paint, such as Beijing airport, Olympic venues, Shanghai airport, the world expo venue, hangzhou bay sea-crossing bridge, gorges project, Yang ba petrochemical, ocean shipping, oil drilling platform……

To specify the brand of project, the foreigner of course will not relent, anyway you buy are customers, so the price is foreigners have the final say, so the foreigner basic is shipment of the photo.The country than in any a paint brands have strong, because they have the capital interest group of the pile up each other, so a few years ago the same model product price is now at least 30%-100% high three years ago, I work in the foreigner, experience these, see more foreign companies like me for foreigners earn the clerk of piles of money profits, and domestic large steel structure processing plant of a little sad human hard earned money!

In three years, because we exist, with the aid of the power of the web, the foreigner price kept under pull, after all foreigners into the Chinese is different countries brand, not a single only, even if the customer need foreign brand paint, we also can recommend other appropriate brands and models, borrow a brand down another brand, in projects we this to recruit to have a proven track record, gain the return at the same time also made a lot of friends!Gives customers are suppliers brand competition, which saves parts purchasing cost!Another use QiRuanPaYing foreigners always faces, use different customers they sold the price is not the same form, combined with the thing north and south differences, we balanced our price, use of our channels from big customers hand into the most competitive price source, continuously to impact sold to foreigners want to small and medium-sized customers to Gregory, give customers save money at the same time, keep expose the hypocrisy of foreigners greed essence!

In 2011, in the joint efforts of all the employees, project each work all have some

breakthroughs, started project construction production new situation.One is advancing the standardization management, the team mode, project management scientific standard, make with Chinese characteristics in the chingkang mountains mode, long march mode, going on to three big battle mode;2 it is a series of work and perfect the system of the detailed rules for the implementation of, the promulgation of the ideological and political work to further

strengthen;Three difficulty link project is a breakthrough, construction production present a gratifying situation, and the economic benefit is remarkable;Fourth, sets up the window image, improve project image, brand spread, the social benefit.In 2012, since our country to promote national economy development to continue a year, and the seize the opportunity, efforts to accelerating the development, innovation and development of intensive development and safety development and a year of full-scale development.We continue to face all continue to increase infrastructure construction

investment opportunities, and facing the international and domestic economic environment and all kinds of construction of new standard test.Difficulties and opportunity, the pressure and challenges.Amen.We will be difficult to opportunity and pressure into motive force, unite as one seeks the development, the unity cooperation yong forward, we should keep pace with the new situation of the countries to expand domestic demand, continue to thoroughly apply the scientific outlook on development, further emancipate the mind, for the development of the concepts and ideas on the breakthroughs.We want to trying to grab the new market opportunities at the same time, do good because construction projects, do well the credit

evaluation, ensure project performance on time;We will speed up the progress of the projects, in a gets climax, laying a solid foundation in the management job and start a safety management of the new situation;We will further strengthen management system, and promote the management system to a line extensions, improving project management level, and improve enterprise economic benefits;We will further strengthen ideological and political work, and to promote the innovation of ideological and political work, pays special attention to the enterprise culture power take root, make great efforts to build up the company image, drive the project and sound and rapid development.The age of the new century imperialism antitrust climax!

In 2012, we are full of confidence.We believe in the company under the correct leadership project the joint efforts of all the employees, a concerted effort, unity fighting, will create the new brilliance!Advise you foreigners big brother, give up the spat, for you have high profile of intellectual property law propaganda infringement of rhetoric, and keep the big dog eye and see the situation, the law will not for tiger warehouse, we just industry a porter, the price of the products of the flexible valley from each of your customer transport to your other customers, normal market action, thank you for your violations blocking and TaiAi!But please note that image, don't make out of nothing, shrew suck, a byword among world!

With the rising and New Year bell, let us wish the great motherland even more prosperous, wish the rothschilds protective coatings(wuhan)Co., LTD is much more splendid tomorrow!Wishing all staff cause of progress, wish all the comrades body in good health, wish all the all walks of life an industry to have become!

第二篇：羅斯柴爾德家族：250年歷史的神秘金融帝國(guó)

羅斯柴爾德家族現(xiàn)身吉利收購(gòu)沃爾沃案~

羅斯柴爾德(Rothschild)家族，曾被譽(yù)為世界上最神秘的金融家族。很多國(guó)內(nèi)人士對(duì)它的接觸，是從《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》一書開始的。

上周日吉利成功簽約收購(gòu)沃爾沃后，羅斯柴爾德家族再次浮出水面。日前，本報(bào)記者從羅斯柴爾德(又譯作“洛希爾”)父子(香港)有限公司了解到，在吉利200人收購(gòu)團(tuán)隊(duì)中，在歐洲有著逾百年歷史的羅斯柴爾德銀行團(tuán)隊(duì)幫助吉利成就了中國(guó)最大一宗海外汽車業(yè)收購(gòu)案。公司工作人員介紹，該機(jī)構(gòu)總部位于英國(guó)倫敦，目前在香港、上海、北京都設(shè)有辦事處，在中國(guó)主要從事投資銀行業(yè)務(wù)。

吉利背后的羅斯柴爾德團(tuán)隊(duì)

路透社日前報(bào)道稱，中國(guó)最資深的女銀行家之

一、兩名頂尖的瑞典籍汽車業(yè)內(nèi)人士、一名倫敦市長(zhǎng)的兒時(shí)伙伴，由這四人領(lǐng)導(dǎo)的羅斯柴爾德銀行團(tuán)隊(duì)幫助吉利成就了中國(guó)最大一宗海外汽車業(yè)收購(gòu)案。

路透社稱，有知情人士表示，羅斯柴爾德銀行(洛希爾國(guó)際投資銀行)大中華區(qū)總裁俞麗萍(Jennifer Y u)和銀行負(fù)責(zé)汽車業(yè)務(wù)的三巨頭之一梅瑞克·考克斯幫助促成了該交易。俞麗萍幫助吉利疏通與中國(guó)政府的關(guān)系。癡迷汽車的考克斯則在復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題談判上發(fā)揮了關(guān)鍵作用。考克斯曾是高盛的合伙人，2002年來到羅斯柴爾德銀行。

漢斯-奧諾夫·奧爾森和培爾·吉林哈默也是不得不提的人物。前者是羅斯柴爾德公司的顧問，后者是羅斯柴爾德歐洲公司的副董事長(zhǎng)。

奧爾森曾擔(dān)任沃爾沃的首席執(zhí)行長(zhǎng)和董事長(zhǎng)，隨后任職福特公司的首席營(yíng)銷長(zhǎng)。一名消息人士表示，奧爾森是一個(gè)“典型的瑞典商人，克制、分析力強(qiáng)”，他幫助吉利與沃爾沃的員工、工會(huì)和供應(yīng)商進(jìn)行溝通。吉林哈默曾在沃爾沃的前母公司V olvoA B工作過23年，他還同時(shí)是湯森路透集團(tuán)信托董事會(huì)主席。

吉利一方的顧問團(tuán)隊(duì)還包括英國(guó)富爾德律師事務(wù)所企業(yè)業(yè)務(wù)律師克里斯·鮑恩以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家阿芙麗爾·馬丁戴爾。

最值得一提的是，洛希爾國(guó)際投資銀行大中華區(qū)總裁俞麗萍(JenniferY u)在吉利成功收購(gòu)沃爾沃中起了很大的推動(dòng)作用。

“Jennifer Y u以前曾經(jīng)在法國(guó)的銀行工作，后來來到羅斯柴爾德工作，她在投資銀行領(lǐng)域有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)也參與了一些大公司的并購(gòu)業(yè)務(wù)。”馮雅格先生接受本報(bào)記者采訪時(shí)說，他是羅斯柴爾德集團(tuán)旗下在香港的另一家機(jī)構(gòu)LCFRO U TH CH ILD G RO U P的首席代表。

記者在采訪中還了解到，俞麗萍目前在中國(guó)投資領(lǐng)域比較活躍，去年10月和11月她分別到過重慶和天津?qū)ふ疫^合作項(xiàng)目。在重慶，俞麗萍表示主要想進(jìn)行兩個(gè)方面的合作，可以直接投資重慶的企業(yè)，也可以幫助重慶企業(yè)出海收購(gòu)境外企業(yè)；在天津，她與當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)會(huì)面，并表示盡快落實(shí)與天津的合作項(xiàng)目，為天津發(fā)展提供金融支持。

有外媒報(bào)道，吉利成功收購(gòu)沃爾沃，羅斯柴爾德團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了財(cái)務(wù)顧問、知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問以及政府公關(guān)等重要作用，記者昨天聯(lián)系洛希爾父子(香港)有限公司相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管先生，他表示不便對(duì)外透露更多信息。

客戶包括國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)

業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，吉利收購(gòu)沃爾沃協(xié)議的簽署有助于鞏固羅斯柴爾德銀行在汽車業(yè)龍頭顧問的地位，也進(jìn)一步凸顯這家家族銀行無懈可擊的過往成就。

根據(jù)湯森路透數(shù)據(jù)，除了吉利收購(gòu)沃爾沃的交易，羅斯柴爾德在過去12個(gè)月中共承接了總價(jià)值高達(dá)892.5億美元的汽車業(yè)并購(gòu)交易，遠(yuǎn)超其他銀行。近期客戶包括大眾汽車、寶馬和英國(guó)、美國(guó)政府。

對(duì)于幫助企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)業(yè)務(wù)，是洛希爾國(guó)際投資銀行的拿手好戲。洛希爾國(guó)際投資銀行延續(xù)了羅斯柴爾德家族一貫的低調(diào)風(fēng)格，很少在中國(guó)的媒體上露面。

羅斯柴爾德集團(tuán)駐香港機(jī)構(gòu)的工作人員對(duì)本報(bào)透露，目前羅斯柴爾德集團(tuán)在香港及內(nèi)地開展業(yè)務(wù)的主要機(jī)構(gòu)是LCFR O U T H C H IL D G R O U P和

N MR othschild& Sons(H ongK ong)Lim ited，后者即羅斯柴爾德父子(香港)有限公司?？刹檎业馁Y料顯示，中海油收購(gòu)優(yōu)尼科、南京汽車和上海汽車的合并，都有羅斯柴爾德的參與。在中國(guó)接手財(cái)務(wù)項(xiàng)目時(shí)，羅斯柴爾德不吝于接手來自各行業(yè)的項(xiàng)目，“我們的客戶既有央企中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通，還有民營(yíng)企業(yè)小肥羊、阿里巴巴。作為財(cái)務(wù)顧問，我們?cè)鴧⑴c了與中國(guó)相關(guān)的最大并購(gòu)案，中國(guó)聯(lián)通以240億美元收購(gòu)中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)?！比ツ?，羅斯柴爾德家族第六代傳人、洛希爾金融集團(tuán)主席大衛(wèi)·羅斯柴爾德訪華時(shí)說。

大衛(wèi)·羅斯柴爾德還表示，希望展開與中國(guó)商業(yè)銀行的合作，以前羅斯柴爾德在歐洲獲得了銀行業(yè)領(lǐng)域的成功，希望把這種成功模式植入中國(guó)，尋找合適的中國(guó)伙伴。大衛(wèi)同時(shí)也希望能在中國(guó)擴(kuò)大資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，將這一業(yè)務(wù)占羅斯柴爾德全球業(yè)務(wù)的3%提升至10%。家族長(zhǎng)盛秘訣三要素

作為全球最富有的家族，羅斯柴爾德家族打破國(guó)人“富不過三代”這一論斷，家族財(cái)富傳承250年，經(jīng)久不衰。

時(shí)至今日，羅斯柴爾德家族旗下的企業(yè)依然是全球最大的鉆石供應(yīng)商、全球最主要的紅酒供應(yīng)商，同時(shí)占據(jù)全球70%鐵礦石交易的力拓、淡水河谷、必和必拓等企業(yè)都與其家族有著千絲萬縷的聯(lián)系。在2008年席卷全球的金融風(fēng)暴中，家族也因其保守的投資風(fēng)格不傷毫發(fā)成為一大奇跡。

羅斯柴爾德家族的長(zhǎng)盛秘訣曾被概況為三方面：龐大的政界關(guān)系網(wǎng)；多元化的投資；高明就是比別人更保守?！罢绲娜宋?，像德國(guó)的前總理施羅德，他也是中國(guó)的老朋友了，他對(duì)我們公司來說，一直都是非常重要的顧問。還有薩科齊，在他當(dāng)(法國(guó))總統(tǒng)之前，我們就是朋友了。”去年，羅斯柴爾德金融集團(tuán)主席大衛(wèi)·羅斯柴爾德做客央視《對(duì)話》欄目時(shí)說。大衛(wèi)·羅斯柴爾德介紹，羅斯柴爾德家族走的多元化經(jīng)營(yíng)的道路，有三個(gè)傳統(tǒng)的投資領(lǐng)域，葡萄酒、藝術(shù)和銀行，還投資于鐵路，包括在中國(guó)和印度的鐵路。此外的話，也非常青睞那些自然資源，比如會(huì)投資一些礦產(chǎn)，但這并不意味著就不投資新的領(lǐng)域了，只不過這些是家族一貫投資的傳統(tǒng)領(lǐng)域。

在這次的金融危機(jī)當(dāng)中，羅斯柴爾德家族無論是固有資產(chǎn)還是投資，都沒有受到任何一點(diǎn)的損失?！拔覀儽荛_了損失，但是并不代表我們是最聰明的，而是因?yàn)槲覀儽Ｊ?。我們已?jīng)傳承了六代，所以會(huì)更加謹(jǐn)慎。而且我們所提供的服務(wù)是金融服務(wù)，而不是資本運(yùn)營(yíng)，所以我們的風(fēng)險(xiǎn)很小?！贝笮l(wèi)·羅斯柴爾德說。

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羅斯柴爾德家族：250年歷史的神秘金融帝國(guó)

羅斯柴爾德，一個(gè)神秘而古老的金融家族，當(dāng)250年前第一代羅斯柴爾德開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他只不過是法蘭克福的一個(gè)普通猶太商人，僅僅用了不足100年的時(shí)間，羅斯柴爾德家族控制了整個(gè)歐洲的金融命脈。據(jù)悉，在其鼎盛時(shí)期，勢(shì)力范圍遍布?xì)W美，所控制的財(cái)富甚至占了當(dāng)時(shí)世界總財(cái)富的一半，達(dá)到50萬億美元，相當(dāng)于目前美國(guó)全年GDP的四倍。羅斯柴爾德家族：250年歷史的神秘金融帝國(guó)

羅斯柴爾德，一個(gè)神秘而古老的金融家族，當(dāng)250年前第一代羅斯柴爾德開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他只不過是法蘭克福的一個(gè)普通猶太商人，僅僅用了不足100年的時(shí)間，羅斯柴爾德家族控制了整個(gè)歐洲的金融命脈。據(jù)悉，在其鼎盛時(shí)期，勢(shì)力范圍遍布?xì)W美，所控制的財(cái)富甚至占了當(dāng)時(shí)世界總財(cái)富的一半，達(dá)到50萬億美元，相當(dāng)于目前美國(guó)全年GDP的四倍。

在羅斯柴爾德家族的檔案當(dāng)中記錄了這樣的一些投資，南非的戴比爾斯公司，很多人知道這是一家鉆石公司，他們擁有全球70%的鉆石產(chǎn)量。還有巴西淡水河谷、力拓、必和必拓，這三家鐵礦石集團(tuán)可以說是讓中國(guó)的鋼鐵企業(yè)又愛又恨的三家企業(yè)，因?yàn)樗麄兊蔫F礦石產(chǎn)量也占據(jù)了全球70%的市場(chǎng)份額，這幾家公司的背后其實(shí)都有羅斯柴爾德家族的身影。還有酒店業(yè)，比如說圣雅克大酒店，這是很多國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人去法國(guó)的時(shí)都想要住的一家酒店，還有頂級(jí)的酒莊，拉菲和木桐，都是羅斯柴爾德家族的投資。

第三篇：羅斯柴爾德家族教育子女的十訓(xùn)

羅斯柴爾德家族教育子女的十訓(xùn)

猶太人的至尊家族：羅斯柴爾德家族教育子女的十訓(xùn)

——以此獻(xiàn)給那些希望子女們能夠團(tuán)結(jié)一致,共同成為富翁的父母?jìng)?/p>

1.重視兄弟間和睦與家族間團(tuán)結(jié)的傳統(tǒng)

2.不追求金錢,追求良好的人際關(guān)系

3.教育子女擁有正確的金錢觀

4.信息就等于金錢,從小開始重視信息的重要性

5.世代相傳收集情報(bào)信息的傳統(tǒng) 來自微信號(hào)：chenanzhi_laoshi

6.警惕過于追求物質(zhì)利益的思想傾向

7.堅(jiān)持“不是兒子就不參與經(jīng)營(yíng)”的原則

8.不忘促使五兄弟和解的“五支弓箭”的教訓(xùn)

9.世界保持捐贈(zèng)的慈善傳統(tǒng)

10.猶太人之間互幫互助,共同發(fā)展事業(yè)/ 1

第四篇：英國(guó)羅斯柴爾德資本合伙公司主席雅各布的發(fā)言稿

英國(guó)羅斯柴爾德資本合伙公司主席雅各布

新浪財(cái)經(jīng)訊 北京時(shí)間7月25日晚間消息，本文為英國(guó)羅斯柴爾德資本合伙公司主席雅各布在中國(guó)企業(yè)家英國(guó)行活動(dòng)的早餐會(huì)上的發(fā)言。以下為雅各布發(fā)言全文中譯，他特別指出，中國(guó)十二五計(jì)劃將帶來千載難逢投資機(jī)會(huì)。

David，非常感謝你讓我在此致詞。十分感謝各位在百忙之中抽空蒞臨，在座的各位貴賓都是全球商界，學(xué)術(shù)界和政界的精英，還有中國(guó)最杰出的企業(yè)家們，十分榮幸能與各位共度時(shí)光，我為能有諸位如此出色的聽眾感到無比榮幸。

我久仰中國(guó)企業(yè)家俱樂部的盛名，很高興借此機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)各位，并向諸位請(qǐng)教你們所經(jīng)營(yíng)的商業(yè)帝國(guó)。我很難過地聽聞了近期在北京由于暴雨所導(dǎo)致的慘劇，衷心希望你們和你們的家庭一切安好。自20年前中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開始，唯一不變的就是變化與增長(zhǎng)，而諸位無疑在各自的領(lǐng)域是最杰出的。

您或許知道，我的家族成員與中國(guó)互動(dòng)往來已經(jīng)將近200年了。您或許可以說，對(duì)中國(guó)的迷戀滲入我的血液。早在19世紀(jì)開始，我的家族就已經(jīng)涉足貿(mào)易和金融領(lǐng)域，而這恰恰是羅斯柴爾德家族的大部分企業(yè)在歐洲乃至世界的基石。我的家在英國(guó)倫敦附近的沃茲登莊園，是費(fèi)迪南勛爵在1880年代建造，并由我的家族成員照料至今，每年我們要接待35萬游客。

我非常執(zhí)著于傳統(tǒng)遺產(chǎn)遺跡的保護(hù)工作，除了維護(hù)沃茲登莊園，我還負(fù)責(zé)了斯賓塞宮殿的修繕工程，這座也許是倫敦最別致壯觀的私人宮殿，也曾是戴安娜家族的居所，她的兒子，威廉王子，我們未來的國(guó)王，仍有保有小部分產(chǎn)權(quán)。我的企業(yè)，羅斯柴爾德資本合伙公司正坐落于斯賓塞宮殿，并在圣詹姆士設(shè)有辦公室。國(guó)際奧林匹克委員會(huì)指定將斯賓塞宮殿作為贊助商如可口可樂、通用電氣、歐米茄和三星(微博)的娛樂休息場(chǎng)所。若為如此，我非常希望可以要求諸位前去參觀做客。

我擔(dān)任羅斯柴爾德資本合伙公司的主席已經(jīng)有20余年，我十分榮幸地監(jiān)管這家在任何基準(zhǔn)指數(shù)評(píng)測(cè)中都能脫穎而出的公司。在過去的十年中，我們比MSCI全球指數(shù)的凈資產(chǎn)價(jià)值增長(zhǎng)率，超過近十倍。我們的第一部分投資包括了，我們自己直接投資于未上市的公司；第二部分，占了我們資產(chǎn)很大一部分，包括了外部管理者和我們自己直接管理的上市公司。我們的宗旨多年從未改變，那就是“保護(hù)股東資本，創(chuàng)造長(zhǎng)期收益”。保護(hù)股東資本是公司至高無上的信條，我們不會(huì)為換取短期的資本增長(zhǎng)拿股東資本冒險(xiǎn)。即使這意味著不能在某些時(shí)期全力參與市場(chǎng)，我們也心甘情愿。我們只挑選能夠創(chuàng)造穩(wěn)固和持續(xù)價(jià)值的投資機(jī)會(huì)，并一直保持著足夠的流動(dòng)性和靈敏度，以便在金融危機(jī)發(fā)生之時(shí)及時(shí)應(yīng)對(duì)。舉個(gè)最近的例子，在2010年，我們投資了一家叫做BTG Pactual的巴西投資銀行，這家銀行是由管理著15億美元資產(chǎn)的BTG，和UBS Pactual這家管理著570億美元資產(chǎn)的大銀行組成。我們與中投公司、新加坡政府投資公司、安大略教師退休金計(jì)劃、阿布扎比投資理事會(huì)、圣多明戈家族和阿涅利家族共同投資。項(xiàng)目伊始，我們與中投公司在其估值90億美元時(shí)參與投資，而其后BTG Pactual于今年年初成功上市，市值145億美元。這無疑給我們雙方都交出了出色的答卷。

機(jī)會(huì)總是和強(qiáng)有力的關(guān)系網(wǎng)密不可分，在過去一年中，借此我們已經(jīng)建立起了一些重要的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。我希望我們可以從中有所斬獲，同時(shí)我也深信中國(guó)將獲益匪淺。首先，我們已經(jīng)和埃德蒙 羅斯柴爾德集團(tuán)成立了一個(gè)合資公司，以加強(qiáng)羅斯柴爾德家族的內(nèi)部聯(lián)系。埃德蒙 羅斯柴爾德集團(tuán)在法國(guó)、瑞士、盧森堡的資產(chǎn)管理界有著重要的一席之地，它管理著超過1500億美元的資產(chǎn)。這次結(jié)盟將大幅度提升我們能力，更好地鑒別百里挑一的投資機(jī)會(huì)，并積極拓展與第三方基金管理的互動(dòng)。

憑借曾經(jīng)出色的互補(bǔ)能力和投資經(jīng)驗(yàn)讓我們?cè)谖逶鲁闪⒘肆硗庖患仪巴緹o量的合伙企業(yè)，我越洛克菲勒公司的戴維。洛克菲勒相識(shí)50年，他現(xiàn)在已經(jīng)96歲了，我們都認(rèn)為現(xiàn)在是攜手合作的時(shí)機(jī)。和許多人一樣，我無比期待洛克菲勒公司的發(fā)展，而將要與其建立起的合作伙伴關(guān)系，會(huì)是我們的公司也更是我的家族歷史性的時(shí)刻。這個(gè)合作將投資界兩個(gè)最富盛名的名字聯(lián)接在一起，我們將用其作為全球資本市場(chǎng)上的投資活動(dòng)的發(fā)展平臺(tái)。我們真摯地希望，這次合資將伴隨著可觀的收益，并與中國(guó)緊密聯(lián)合。洛克菲勒家族和洛克菲勒基金會(huì)與中國(guó)有著長(zhǎng)期的協(xié)助關(guān)系，這樣我們將和洛克菲勒金融公司更加活躍的參與中國(guó)市場(chǎng)。

您也許希望了解我對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一些看法，已經(jīng)整整一年過去。正是去年7月，我在北京大學(xué)的500位聽眾前做了一次與現(xiàn)狀差不多的講話，“前方依然風(fēng)險(xiǎn)重重，威脅著全世界。全球經(jīng)濟(jì)正在下滑。目前，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然非常脆弱，數(shù)百萬人處于失業(yè)的狀態(tài)。由于美國(guó)政府加印鈔票，美元出現(xiàn)貶值，政府赤字激增。在歐洲，貨幣聯(lián)盟前途未卜，由于歐盟在竭力控制政府赤字，同時(shí)加大了對(duì)一些成員國(guó)的支出，增長(zhǎng)速度有可能減緩。中東地區(qū)的暴動(dòng)導(dǎo)致了原油(89.01,0.04,0.04%)價(jià)格的飆升。非洲及其他貧困國(guó)家目前正飽受糧食的困擾，這些國(guó)家的糧食價(jià)格大幅增長(zhǎng)了70%。由于財(cái)政和貨幣刺激政策即將停止，有可能對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)產(chǎn)生影響。各國(guó)當(dāng)局可以繼續(xù)采取“緩兵之計(jì)”，但全球經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性問題依然沒有得到解決。

盡管我一年前十分悲觀，可是現(xiàn)況說明了實(shí)際情況更為嚴(yán)峻。西方世界在過去20年中所累積的令人震驚的債務(wù)數(shù)量委實(shí)苦難重重?？紤]到政策的嚴(yán)苛，將不太可能會(huì)帶來快速的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。若為減少債務(wù)而制定的激進(jìn)的政策也勢(shì)必會(huì)帶來更多的社會(huì)和政治問題。西歐的失業(yè)率，尤其是年輕人中，高達(dá)10%-25%。國(guó)際貨幣基金組織(微博)計(jì)算了由于消費(fèi)減少給經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來的影響-其乘數(shù)效應(yīng)，每1美元的赤字減少將帶來2美元的GDP下跌。我們問心自問，是否會(huì)用一個(gè)萬全之策，降低利息，相對(duì)的貨幣貶值，通貨膨脹，這些政策手段都失去了他們的功效?？峙?，西方世界的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路將會(huì)是一條艱難重重的漫長(zhǎng)之路。意識(shí)到這些危險(xiǎn)，相比2008年以前的活躍時(shí)刻，我們比以前更加保守。

因此，我們將集中精力在那些除本地市場(chǎng)之外亦可有所成長(zhǎng)的公司上。當(dāng)然，在困難時(shí)期會(huì)有特殊的投資機(jī)會(huì)。最大的成功是會(huì)伴隨著血流成河的，但是我們大體著眼于投資那些信譽(yù)卓著的連鎖企業(yè)，有著出色的資產(chǎn)負(fù)債表，有著低股價(jià)和較低的每股自由現(xiàn)金流。我們還關(guān)注著先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域的公司，他們的未來不取決于經(jīng)濟(jì)繁榮與否，也不依賴于中央銀行為了刺激經(jīng)濟(jì)的救市政策。在過去12個(gè)月中，我們更大膽的追尋這個(gè)目標(biāo)，在于此同時(shí)，也一并減少著我們?cè)谝酝珢垲I(lǐng)域的關(guān)注。

目前情況下，當(dāng)許多國(guó)家尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而貶值貨幣的時(shí)候，黃金(1604.00,-4.10,-0.25%)或許仍是應(yīng)對(duì)通貨膨脹的重要保險(xiǎn)措施。在此背景下，我們樂觀地看待金磚四國(guó)，尤其是中國(guó)的前景。然而，我們很清楚前面有著艱難的挑戰(zhàn)，而下一階段的發(fā)展需要新的策略和方針。我饒有興趣地研究了中國(guó)的第12個(gè)五年計(jì)劃，并十分有幸與王岐山副總理進(jìn)行了討論。這份深謀遠(yuǎn)慮的文件，表明這個(gè)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人下定決心要將經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)從出口轉(zhuǎn)換為國(guó)內(nèi)消費(fèi)，并制定政策致力于新興工業(yè)的發(fā)展，這些工業(yè)將會(huì)在十年內(nèi)成為中國(guó)的脊柱，比如生物科技、新能源、高科技設(shè)備、節(jié)能環(huán)保、清潔能源交通工具、新材料和下一代IT產(chǎn)業(yè)。這7項(xiàng)產(chǎn)業(yè)占據(jù)了中國(guó)GDP的3%，而政府計(jì)劃在2020年將這一數(shù)字提升至15%，完成這一目標(biāo)勢(shì)必需要該領(lǐng)域的中國(guó)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)并取得全球性的成功。

這次全球經(jīng)濟(jì)整合將帶來千載難逢的投資機(jī)會(huì)，相信在這一點(diǎn)上我們雙方存在很大的互利共贏的合作空間。在座有人已經(jīng)了解到，我們與科瑞集團(tuán)的鄭躍文先生正在積極的合作，作為我們的第一支基金，我們計(jì)劃投資于那些在醫(yī)療保健、科技與能源方面具有優(yōu)勢(shì)的西方公司，同時(shí)這些公司也將從中國(guó)消費(fèi)者的凈收入增長(zhǎng)以及不斷提升的生活水平需求中獲益。

舉個(gè)潛在的投資例子，再生能源領(lǐng)域中我們正在觀察一些西方企業(yè)的綠色科技，這些在確保了利潤(rùn)的同時(shí)也能帶來資源需求減少的雙贏局面。通過允許這些公司在中國(guó)建造生產(chǎn)基地，他們降低了成本并且打開了中國(guó)市場(chǎng)，也提供了成長(zhǎng)的支架讓東方和西方之間的合作最優(yōu)化。

我希望諸位能夠認(rèn)可，這次合作展現(xiàn)出獨(dú)特的視角的無限的潛力。我的講話就到這里，我很榮幸可以在此聆聽學(xué)習(xí)，如果諸位有任何問題，我將不遺余力地解答，請(qǐng)各位暢所欲言。謝謝各位的傾聽，也再次感謝諸位在百忙之中出席我們的早餐會(huì)。

第五篇：衡水禹德酒業(yè)有限公司新年致辭

衡水禹德酒業(yè)有限公司新年致辭 尊敬的廣大客戶，經(jīng)銷商，供應(yīng)商：

衡水禹德酒業(yè)有限公司自成立以來得到了許多人的幫助與支持。我們滿懷著收獲的喜悅和奮進(jìn)的豪情，迎來了充滿希望的2016年。我們因酒而結(jié)緣，從相識(shí)、相知到相伴，共同走過輝煌的2015年。

回首過去的2015年，經(jīng)過全體同仁的努力，我們的事業(yè)取得了跨越式發(fā)展，使我們對(duì)新的一年更加充滿期待。過去的一年給您和我們留下了很多美好的記憶，衡水禹池老白干一路走來有你們的陪伴。“我們雖年輕，但更有活力”。

嶄新的2016即將開始，我們將一如既往的提升服務(wù)品質(zhì)，走和代理商合作發(fā)展的模式確保酒質(zhì)始終如一，“大禹的品質(zhì)，以德服人”的信念，真正實(shí)現(xiàn)“讓客戶放心、讓客戶省心、讓客戶滿意”的服務(wù)宗旨。

在新春即將來臨之際，禹德公司為了表達(dá)一直以來朋友們堅(jiān)持不懈的支持和不斷的給予我們鼓勵(lì)，我代表禹德酒業(yè)向朋友們表示深深的謝意，也希望你們?cè)谖磥淼娜兆永锔又С帧坝沓亍钡陌l(fā)展。

最后祝愿親愛的朋友們以及家人在新的一年所有的希望都如愿，所有的夢(mèng)想都實(shí)現(xiàn)，所有的等候都出現(xiàn)，所有的付出都能兌現(xiàn)，讓我們攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造2016年的輝煌！

劉俊禹 2015年12月28日