第一篇：如何進一步加強企業(yè)文化建設(shè)

如何進一步加強企業(yè)文化建設(shè)

吉林省吉林市農(nóng)信聯(lián)社 李興中

企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中逐步形成的，為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀、經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，這種精神一旦被廣大員工所認同、成為企業(yè)員工共同的內(nèi)心態(tài)度、思想境界、共同追求，就會極大地調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的潛能、激發(fā)員工的創(chuàng)造力。企業(yè)只有創(chuàng)新才能日新月異，經(jīng)久不衰；失去了創(chuàng)新就失去了生存的活力，沒有創(chuàng)新就沒有進步，創(chuàng)新是永恒的主題。吉林農(nóng)信企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀

吉林農(nóng)信企業(yè)文化在五年多的時間里，從無形到有形，從模糊到清晰，從不習慣到逐步被接受，基本完成了由形似到神似的歷史轉(zhuǎn)變。

視覺文化提升了吉林農(nóng)信的社會形象。統(tǒng)一的標識、統(tǒng)一的標牌、統(tǒng)一的營業(yè)場所設(shè)計、統(tǒng)一的員工服裝，使吉林農(nóng)信的外在形象發(fā)生了深刻變化。這種獨特的外在視覺識別系統(tǒng)，已深入客戶心理，為社會所認同。

服務(wù)文化提升了吉林農(nóng)信的社會地位?！拔逍摹狈?wù)文化、大眾親和的陽光文化給客戶以溫馨和友愛，這種文化具有傳導和傳播性，具有比較和鑒別性，客戶在比較和鑒別中，在社會上傳導和傳播，使吉林農(nóng)信這一品牌效應(yīng)不斷被放大。企業(yè)精神和八大崗訓得到員工的普遍認同。“至誠至善，自律自強”企業(yè)精神的準確提煉和八大崗訓的高度概括，為吉林農(nóng)信的企業(yè)文化注入了深刻的內(nèi)涵，提升了吉林農(nóng)信的文化品位，預示著這個企業(yè)及其全體員工無論做什么事情都要講最好的誠信，做最好的品質(zhì)，時刻都要有自我約束意識，靠自己的努力奮發(fā)圖強。

存在的問題

各級高管重視不夠。在日常管理中，往往是以經(jīng)濟手段為主，以思想文化引導為輔。吉林農(nóng)信企業(yè)文化和企業(yè)精神的屬性首先是本企業(yè)的，各級高管應(yīng)帶頭踐行。企業(yè)精神和八大崗訓不是為一般員工定制的，是一個組織及其組織內(nèi)部的高管人員、全體員工共同的信仰和追求。先改變自己，再去改變員工；先自己信，再讓員工信；先自己做，再帶動員工去做。

部分員工認識不足，深入推動不到位。企業(yè)文化建設(shè)還存在短期化、運動化、任務(wù)化的傾向，還停留在表面化、語言化、靜態(tài)化、廣告化的層面，還沒有真正融入到經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)當中。

深化企業(yè)文化建設(shè)的途徑

企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，不能立竿見影，一蹴而就，需要各級聯(lián)社、各個部門齊心協(xié)力，做大量艱苦細致的工作。

求得一致的理解和認識。統(tǒng)一認識，才能統(tǒng)一行動，才能取得良好的效果?！爸琳\至善，自律自強”的企業(yè)精神以及八大崗訓，不是憑空想象出來的，而是有著淵源的歷史和厚重的文化底蘊。是歷經(jīng)50年的發(fā)展,特別是近五年多的發(fā)展所積淀出的優(yōu)秀寶貴精神財富；是吉林農(nóng)信的無形資產(chǎn)；是在實踐中被吉林農(nóng)信人普遍認同，在新時期順應(yīng)時代的潮流，精心提煉而成；是全體員工共同的思想和意志的反映；是員工共同的信念和行為準則。企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長來說，看起來不是最重要、最直接的因素，但卻是最持久的決定性因素。因此，要反復組織員工學習，大力弘揚“至誠至善，自律自強”的企業(yè)精神，不折不扣地踐行八大崗訓。

把企業(yè)文化融入到經(jīng)營管理之中。企業(yè)文化是人們共同的價值觀，道德規(guī)范及發(fā)展目標的總和；企業(yè)精神是核心、是靈魂；崗訓是規(guī)范，是行為操守和準則。其目的都是要把企業(yè)的經(jīng)營管理搞好，創(chuàng)造優(yōu)秀的價值，造福員工，造福社會。因此，要把看似虛的文化做實，不能互相排斥，要內(nèi)化到員工的思想意識當中，滲透到員工的言行舉止當中，融入到企業(yè)的經(jīng)營管理當中，體現(xiàn)在企業(yè)的整體形象之中。讓企業(yè)精神、八大崗訓以及各種形象標識在辦公、會議、營業(yè)場所舉目可見，深深地印在員工的腦海之中。

深度解讀企業(yè)精神和八大崗訓。要在員工中全面深入開展解讀企業(yè)精神和崗訓活動，對企業(yè)精神和崗訓是如何理解的？如何踐行的？有哪些經(jīng)驗和體會？做什么崗，就解讀什么崗，并層層組織選拔優(yōu)秀作品，編輯成書，抽調(diào)各崗位優(yōu)秀人員組成宣講團，到各級聯(lián)社巡回演講。讓員工自己解讀，會使他們更加信服，更加自覺地去踐行。

主管部門牽頭，其他部門齊抓共管。各級聯(lián)社都要明確企業(yè)文化建設(shè)牽頭部門，其他部門齊抓共管。企業(yè)文化的推廣不能局限于窗口，要延伸到外勤、全體員工、機關(guān)各個部門。抓基層、打基礎(chǔ)；抓班子、帶隊伍；抓管理、搞服務(wù)；抓規(guī)范、建制度是各級、各部門義不容辭的責任。企業(yè)自身的生存發(fā)展與經(jīng)濟社會息息相關(guān)，緊密相連，在創(chuàng)造自身價值、造福企業(yè)、造福員工的同時，要更好地發(fā)揮社會價值，盡社會責任。所以，各專業(yè)部門在研究布置工作時，都要補上企業(yè)文化這一課，都要重溫企業(yè)精神和本專業(yè)崗訓。

突出抓好服務(wù)文化建設(shè)。加強對新員工的服務(wù)規(guī)范培訓，促其迅速提高；徹底整治著裝不整，儀容儀表不雅，文明用語不規(guī)范的頑疾；繼續(xù)抓好服務(wù)文化互動學習，力爭年內(nèi)所有基層窗口人員都到縣聯(lián)社示范點學習一次；推廣晨會、早操制度；繼續(xù)開展“窗口文明服務(wù)之星”、“信貸崗位文明服務(wù)之星”和“文明服務(wù)示范網(wǎng)點”評比活動，文明服務(wù)網(wǎng)點可按區(qū)域劃片，結(jié)成對子，開展競賽，定期評比，對優(yōu)勝單位和個人，年末可提高獎金分配比例；進一步加強網(wǎng)點環(huán)境建設(shè)，完善便民服務(wù)設(shè)施；豐富文化活動載體，因地制宜開展豐富多彩的文體活動；加強服務(wù)文化的檢查監(jiān)督，定期明查暗訪，變只罰不獎為有獎有罰，鼓勵先進，鞭策后進。

第二篇：淺談如何進一步搞好企業(yè)文化建設(shè)

淺談如何進一步搞好企業(yè)文化建設(shè) 2009-11-30 19:13:05 作者：happy 來源： 網(wǎng)友評論 0 條

今年以來,澄合煤業(yè)公司﹙局﹚黨政把建設(shè)企業(yè)文化,實現(xiàn)“兩像三一流”的目標作為一項重點工作來抓.按照煤業(yè)公司﹙局﹚的總體要求和社區(qū)的部署,社區(qū)黨政高度重視,采取多種形式引導干部職工開展創(chuàng)建活動.通過近幾個月的學習,特別是上次觀看了陽煤集團李部長的輔導講座后,很受啟發(fā).我認為:建設(shè)社區(qū)企業(yè)文化應(yīng)從以下幾點做起.一、加強學習提高認識,形成合力。建設(shè)社區(qū)企業(yè)文化,對于我們來說,是一個非常陌生的一項工作.通過學習,才有了膚淺的認識.要想做好這項工作,我們必須加強學習,提高認識,不斷地吸收和借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗和成功做法.以此來推動社區(qū)創(chuàng)建工作的有序開展.社區(qū)全體人員要充分認識到社區(qū)企業(yè)文化的 重要性和必要性.從上到下形成合力,全員參與.要把“怎樣建設(shè)社區(qū)?建成什么樣的社區(qū)?”作為我們的關(guān)鍵來認真思考和分析.胡錦濤總書記曾經(jīng)提出“群眾利益無小事”實現(xiàn)人民群眾的愿望,滿足人們?nèi)罕姷男枰?維護人們?nèi)罕姷睦媸侨齻€代表重要思想的根本出發(fā)點和落腳點.對于為社區(qū)居民提高服務(wù)的我們來說,更要認真學習,深刻領(lǐng)會.二、企業(yè)文化是規(guī)范物業(yè)管理的重要工具。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理理論,它是在一定的社會歷史條件下,社區(qū)的經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的.具有本行業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)財富.其意義在于制定有利于社區(qū)的規(guī)章制度,行為規(guī)范.使社區(qū)的管理、服務(wù)、環(huán)境、經(jīng)營、員工形象等都能達到一個較高境界.在職工家屬中樹立良好的社區(qū)形象.就社區(qū)管理規(guī)范的對象而言,企業(yè)文化在社區(qū)的宣灌,延伸滲透.換句話來說,只有通過社區(qū)文化建設(shè),宣傳各項規(guī)章制度,弘揚社會公德,促進感情交流,提高居民素質(zhì).才能有效增進住戶認同.從而為

社區(qū)的規(guī)范化管理奠定良好的文化基礎(chǔ).三、要結(jié)合社區(qū)管理開展企業(yè)文化。發(fā)展社區(qū)文化是維護社區(qū)穩(wěn)定,增進理解和加強社區(qū)發(fā)展的重要舉措.我們王村社區(qū)在企業(yè)文化6SC管理和社區(qū)居民思想建設(shè)中,切實結(jié)合實際,充分體現(xiàn)以人為本的管理理念,進一步加強對居民企業(yè)文化的宣傳力度,全心全意依靠職工家屬的支持開展企業(yè)文化建設(shè),全面提高職工家屬的素質(zhì),通過宣傳教育,使社區(qū)居民牢固樹立“小區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”的全新意識.總之,企業(yè)文化是一個長期復雜而又艱巨的一項工程.它需要我們大家的共同努力才能實現(xiàn),相信在社區(qū)黨政的帶領(lǐng)下,一定能夠把符合社區(qū)的企業(yè)文化推向前進.兩像三一流,地面標準化的目標也一定能實現(xiàn).

第三篇：進一步推進企業(yè)文化建設(shè)

在企業(yè)文化建設(shè)培訓班上的總結(jié)講話

國資委宣傳局副局長韓天

（2010年4月29日下午）

同志們：

在大家的積極配合、大力支持和共同努力下，這次培訓班的主要任務(wù)今天已經(jīng)完成了。三天來，同志們認真學習，深入交流，取得了許多新的收獲。綜合同志們的反映和意見，這次培訓班有以下三個突出特點：

一是領(lǐng)導重視，組織嚴密。這次培訓班是在中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一個新階段的形勢下舉辦的，非常重要，也非常及時。培訓班得到了委領(lǐng)導和局領(lǐng)導的高度重視。培訓班開班之前，國資委黃丹華副主任多次聽取匯報，對辦好培訓班提出了明確的意見和要求。宣傳局主要負責人親自參與課程設(shè)計，審定培訓內(nèi)容，做出細致安排，出席培訓班開班式并發(fā)表重要講話。企業(yè)文明雜志社承辦會務(wù)工作，全力以赴，加強與各企業(yè)和參會代表的溝通，克服困難，妥善安排，盡力提供好服務(wù)，確保了培訓班各項工作順利進行。二是內(nèi)容豐富，針對性強。培訓班安排了三天集中學習，一天參觀考察。前三天，我們請了國資委有關(guān)廳局領(lǐng)導、清華大學、中國企業(yè)聯(lián)合會、南方電網(wǎng)公司、兵器裝備集團長安汽車公司及有關(guān)專業(yè)機構(gòu)的專家做了專題講授，并且播放了企業(yè)文化電視專題片。大家認為，培訓內(nèi)容切合當前企

1業(yè)文化建設(shè)的實際需要，領(lǐng)導、專家的講授既有理論，也有案例和實踐，還有工作要求，具有較強的針對性、實用性、指導性。選播企業(yè)文化電視專題片，既豐富了培訓形式，也豐富了培訓內(nèi)容，使我們學習了解了其他企業(yè)的企業(yè)文化，以及宣傳企業(yè)文化的手段方法，便于在今后工作中借鑒運用電視專題片這種形式，推進企業(yè)文化建設(shè)。

三是認真學習，效果良好。大家十分珍惜本次學習機會，會上精力集中，專心聽課；會下廣泛交流探討，學習借鑒經(jīng)驗，大家普遍感到收獲很大。特別是對企業(yè)文化建設(shè)的專業(yè)理論、基本知識有了更深入的了解，對國資委關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)要求有了更進一步的把握，進一步啟迪了思維，開闊了視野，促進了深入思考，廓清了工作思路，強化了學習培訓的效果。

同志們，雖然我們對這次培訓班進行了精心安排和認真準備，同志們對我們的工作也給予了充分肯定，但我們的工作還存在一些不足，我們將在今后的工作中加以改進。感謝同志們的理解和支持，也希望同志們在培訓班結(jié)束后，對我們的工作繼續(xù)提出寶貴的意見。

下面，我就貫徹好培訓班的精神，做好有關(guān)工作，強調(diào)三點。

（一）認真學習貫徹培訓班精神，把學習效果轉(zhuǎn)化為工作成果。杜淵泉局長在開班動員講話中，全面回顧總結(jié)了國資委及中央企業(yè)五年來推進企業(yè)文化建設(shè)的工作和取得的成績，對當前企業(yè)文化建設(shè)的重點工作進行了部署，對加強企業(yè)文化建設(shè)工作隊伍建設(shè)提出了意見，特別是結(jié)合黨中央和國資委黨委對建設(shè)學習型黨組織的要求和企業(yè)文化建設(shè)的實際，對我們不斷加強學習，提高素質(zhì)，增強本領(lǐng)提出了明確要求。同志們在培訓班上對杜淵泉局長的講話精神進行了認真學習，希望大家回去后進一步學習理解，及時把杜局長的講話精神與培訓班的內(nèi)容向單位領(lǐng)導匯報，并結(jié)合本單位的實際，貫徹到企業(yè)文化建設(shè)工作中，提高工作水平。

（二）認真總結(jié)好企業(yè)文化建設(shè)的成果和經(jīng)驗，進一步研究推進企業(yè)文化建設(shè)的思路與舉措。今年是國資委頒布《關(guān)于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導意見》五周年。根據(jù)國資委企業(yè)文化建設(shè)工作的安排，今年的重點工作是對中央企業(yè)五年來貫徹《指導意見》、加強企業(yè)文化建設(shè)的情況進行回顧總結(jié)，為下一步進一步深化企業(yè)文化建設(shè)提供依據(jù)。這方面，我們已經(jīng)下發(fā)了《關(guān)于征集并出版中央企業(yè)價值理念的通知》、《關(guān)于征集并出版企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案例的通知》、《關(guān)于開展企業(yè)文化建設(shè)評價工作的通知》等三個通知，對相關(guān)工作進行了安排部署。請各中央企業(yè)按照有關(guān)通知的要求，按時、保質(zhì)保量地做好這些工作。特別是要在總結(jié)成果經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，深入分析存在的問題與不足，研究新思路新措施，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)新發(fā)展。

（三）繼續(xù)深化理論研究和實踐探索，推動企業(yè)文化建設(shè)不斷深入。要結(jié)合這次培訓學習的內(nèi)容，進一步深化企業(yè)

文化的學習研究，著力在掌握、運用科學理論上下功夫，在優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)技能上下功夫，在總結(jié)實踐經(jīng)驗上下功夫，在探求企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律上下功夫，提高素質(zhì)，增長本領(lǐng)，不斷提高工作水平。要把學習與研究探索結(jié)合起來，圍繞企業(yè)文化建設(shè)的重點、難點問題，不斷深化理論研究和實踐探索。當前，特別是要繼續(xù)深化企業(yè)價值理念培育、轉(zhuǎn)化的研究，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化融入管理起作用的載體和途徑，推動實現(xiàn)企業(yè)文化落地生根。要結(jié)合企業(yè)并購重組工作實際，積極開展并購重組企業(yè)文化融合工作的理論研究與實踐探索，為推進企業(yè)并購重組提供有力的文化支撐。按計劃，今年，國資委將召開中央企業(yè)企業(yè)文化融合研討交流會，推動企業(yè)文化融合工作。

今天晚上培訓班安排了兩江游活動，明天是培訓班的最后一天，主要參觀考察中國兵器裝備集團長安汽車股份有限公司的企業(yè)文化、接受革命傳統(tǒng)教育。請參加這些活動的同志們積極配合、聽從安排、有序參觀，務(wù)必注意安全，確?；顒禹樌M行，確保培訓班善始善終、圓滿結(jié)束。

這次培訓班的會務(wù)工作繁重，企業(yè)文明雜志社的同志們盡心盡力做好會務(wù)工作，付出了艱辛的勞動。讓我們以熱烈的掌聲對企業(yè)文明雜志社的全體同志表示衷心的感謝！后天就是五一節(jié)，祝同志們節(jié)日快樂！身體健康！工作順利！在各自的崗位上取得更大的成績。

謝謝大家！

第四篇：關(guān)于進一步加強企業(yè)文化建設(shè)的指導意見

關(guān)于進一步加強企業(yè)文化建設(shè)的指導意見

為深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，根據(jù)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議部署和國資委有關(guān)要求，現(xiàn)就進一步加強公司企業(yè)文化建設(shè)提出如下指導意見。

一、加強企業(yè)文化建設(shè)的重要性

1.進一步加強企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。建設(shè)先進的企業(yè)文化，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀的必然要求；是公司深化改革創(chuàng)新、推進科學發(fā)展、實現(xiàn)做強做大的內(nèi)在需要；是發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍、促進人的全面發(fā)展的必然選擇；是公司內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、全面提升綜合實力的重要舉措。

近年來，公司企業(yè)文化建設(shè)取得了積極進展，“三色文化”理念逐步深入人心，企業(yè)文化在凝聚力量、提升管理、促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。當今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時期，隨著世界多極化、經(jīng)濟全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化的深入發(fā)展，各種思想文化的交流交融交鋒更加頻繁，人們思想多元多樣多變特征更加明顯。面對深刻變化的新形勢，迫切需要加強企業(yè)的思想文化建設(shè)，進一步凝聚力量、鼓舞斗志、引領(lǐng)風尚，幫助職工思想上解惑、精神上減負、心理上減壓。目前，公司發(fā)展規(guī)模、管理幅度不斷擴大，戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理體系優(yōu)化調(diào)整，新并購企業(yè)增多，多種資源優(yōu)化配置，內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生新的深刻變化。順應(yīng)公司改革發(fā)展的新形勢、新情況，堅持與時俱進，賦予企業(yè)文化新的時代內(nèi)涵，建設(shè)既規(guī)范統(tǒng)一、又包含多樣、個性鮮明的“三色文化”，不斷提高企業(yè)文化建設(shè)水平，充分發(fā)揮企業(yè)文化在促進公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升競爭能力、增強綜合實力，推動企業(yè)科學發(fā)展上水平中的積極作用，是一項十分重要的戰(zhàn)略任務(wù)。

二、指導思想和總體目標

2.指導思想。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握先進文化前進方向，按照社會主義核心價值體系構(gòu)建要求，在弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和繼承華能優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果，以促進公司發(fā)展為中心，以培育公司核心價值觀為重點，以學習創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)既有行業(yè)特點、兼具文化底蘊，又能體現(xiàn)時代精神的“三色文化”，不斷增強公司的“軟實力”，為促進企業(yè)科學發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力的綜合能源集團提供文化動力和精神支撐。

3.總體目標。建立一套適應(yīng)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度要求、符合華能發(fā)展戰(zhàn)略、體現(xiàn)員工根本利益的“三色文化”體系，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，公司發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。

總體分工：

──集團公司負責企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃體系建設(shè)。制定企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃，進一步完善核心理念體系、行為規(guī)范體系、形象識別體系、考核評價體系以及領(lǐng)導體制和工作機制的基本框架，提高集團文化的戰(zhàn)略性、主導性，促進集團文化的本質(zhì)統(tǒng)一和個性化發(fā)展。

──區(qū)域公司、產(chǎn)業(yè)公司負責企業(yè)文化實施體系建設(shè)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位、區(qū)域特色、經(jīng)營范圍、文化傳統(tǒng)和發(fā)展戰(zhàn)略等實際情況，依據(jù)“三色文化”的基本內(nèi)涵，系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)企業(yè)文化實施體系，構(gòu)建具有特色又符合本企業(yè)實際的企業(yè)文化。

──基層企業(yè)負責企業(yè)文化執(zhí)行體系建設(shè)。根據(jù)各自企業(yè)的不同情況和特點，在保證集團文化核心要素統(tǒng)一的前提下，在各自區(qū)域公司、產(chǎn)業(yè)公司企業(yè)文化實施體系框架內(nèi)，推進企業(yè)文化落地生根。

三、基本原則

4.融入中心、促進發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)要把促進發(fā)展作為第一要務(wù)，把企業(yè)價值理念融入企業(yè)管理制度，與企業(yè)中心工作相結(jié)合，滲透于生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，以服務(wù)求加強，以融入促發(fā)展。5.統(tǒng)分結(jié)合、突出特色。堅持企業(yè)核心理念和企業(yè)形象識別的規(guī)范性、統(tǒng)一性。倡導和鼓勵區(qū)域公司、產(chǎn)業(yè)公司結(jié)合自身特點，對集團文化進行細化、具體化，培育和創(chuàng)造更具操作性和適應(yīng)性的特色文化，為集團文化的縱深發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

6.以人為本、全員參與。牢固樹立以人為本的思想，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用先進文化引導人,用美好愿景鼓舞人，用宏偉事業(yè)凝聚人，用科學機制激勵人，用優(yōu)美環(huán)境熏陶人，營造寬厚包容、公平正義、同心同德、團結(jié)向上的文化氛圍，促使員工自覺成為先進文化的實踐者和傳播者。

7.注重傳承、不斷創(chuàng)新。堅持解放思想、與時俱進，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，充分挖掘文化資源，賦予新的時代內(nèi)涵，體現(xiàn)華能新的歷史使命。

四、重點任務(wù)

8.健全“母子文化”體系。建設(shè)強大的集團公司，必須建設(shè)強有力的集團文化。要按照公司三級管理體系明確“母子文化”定位，構(gòu)建“三色文化”運行模式。公司系統(tǒng)要做到“五統(tǒng)一”：即統(tǒng)一企業(yè)使命、核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)作風和企業(yè)標識。集團公司在企業(yè)文化建設(shè)中要做好總體規(guī)劃，規(guī)范核心理念，加強理念宣貫，抓好指導考評和典型示范。區(qū)域公司、產(chǎn)業(yè)公司要深入挖掘企業(yè)文化資源，努力建設(shè)與企業(yè)特點相符合、與發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的特色文化，同時要負責對所屬單位企業(yè)文化建設(shè)的指導、監(jiān)督與考核；基層企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實際，找準切入點和工作重點，把企業(yè)文化建設(shè)的各項工作任務(wù)落到實處。通過積極努力，構(gòu)建一個兼容并蓄、優(yōu)勢互補的“母子文化”體系，做到基因相同、一脈相承，深度融合、特色鮮明。

9.豐富發(fā)展理念體系。企業(yè)文化理念是企業(yè)文化的精髓和靈魂。“三色文化”核心理念是公司把握方向、凝聚力量、激勵斗志、推動發(fā)展的精神支柱。集團公司要結(jié)合發(fā)展變化的實際情況，進一步完善核心理念體系，使其內(nèi)涵更加豐富，結(jié)構(gòu)更加完整，表述更加凝練。公司總部各部門要根據(jù)業(yè)務(wù)特點，總結(jié)提煉安全理念、廉潔理念、管理理念、經(jīng)營理念、發(fā)展理念、創(chuàng)新理念、責任理念、服務(wù)理念等基本理念，逐步使“三色文化”理念體系更加完整。區(qū)域公司、產(chǎn)業(yè)公司要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理實踐，深入開展各項子文化建設(shè)，促進文化理念與管理深度融合，不斷豐富管理內(nèi)涵，使企業(yè)文化成為企業(yè)管理不可分割的有機構(gòu)成。經(jīng)營范圍跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國界的企業(yè)，要加強跨文化研究，重視與當?shù)匚幕娜诤?，尊重雙方的文化差異，積極培育共同的價值觀。

10.完善行為規(guī)范體系。行為規(guī)范是企業(yè)文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中的動態(tài)體現(xiàn)。要把公司核心理念內(nèi)化為開展生產(chǎn)經(jīng)營活動和處理內(nèi)外關(guān)系的經(jīng)營準則、經(jīng)營思想和職業(yè)道德規(guī)范，形成文化自覺。區(qū)域公司、產(chǎn)業(yè)公司要結(jié)合實際建立健全崗位規(guī)范和行為規(guī)范，寓文化理念于制度之中，規(guī)范員工行為；要進一步加強制度文化建設(shè)，使制度文化形成一種能夠自我管理、自我約束習慣意識；要在激勵與約束方面建立健全有關(guān)規(guī)章制度，進一步引導員工深化學習社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容，自覺踐行社會主義榮辱觀，做到忠誠事業(yè)、務(wù)實進取，認真工作、愛崗敬業(yè)，嚴于律己、遵章守紀。

11.優(yōu)化形象識別體系。企業(yè)形象識別體系是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。要進一步優(yōu)化公司視覺識別系統(tǒng)，規(guī)范使用標識，進一步提升華能整體品牌形象。要按照集團公司制定的《中國華能集團公司視覺識別系統(tǒng)手冊》，規(guī)范企業(yè)標識、企業(yè)旗幟、標準色、標準字體、輔助圖形、環(huán)境設(shè)計、員工服裝等。華能控股企業(yè)必須在辦公場所顯要位置統(tǒng)一使用“中國華能”標識，標識要與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，使之莊重、醒目。

12.建立考核評價體系。考核評價是推動企業(yè)文化建設(shè)的重要手段。集團公司要建立健全企業(yè)文化建設(shè)考核管理體系、完善工作機制，要研究制定考核標準，把企業(yè)文化建設(shè)納入黨建績效考核內(nèi)容，使企業(yè)文化建設(shè)不斷向系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化發(fā)展；要逐級對所屬單位企業(yè)文化建設(shè)的過程和結(jié)果進行督查，集團公司每兩年組織評選一次“企業(yè)文化優(yōu)秀成果”，對建設(shè)成效顯著的單位授予“企業(yè)文化建設(shè)示范單位”榮譽稱號。

13.構(gòu)建文化活動載體?；顒虞d體是推動企業(yè)文化建設(shè)的橋梁和紐帶。公司系統(tǒng)各單位要結(jié)合實際，因地制宜，創(chuàng)造條件，進一步整合企業(yè)文化資源，完善職工培訓中心、企業(yè)新聞媒體、傳統(tǒng)教育基地、職工文化體育場所、圖書館等企業(yè)文化設(shè)施。創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)方法和途徑，豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體設(shè)計，注重利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等新型傳媒和企業(yè)報刊、廣播、閉路電視等媒體，提供健康有益的文化產(chǎn)品。加強對攝影、書法、美術(shù)、文學、體育等各種業(yè)余文化社團的管理引導，積極開展豐富多彩的群眾性文化活動，傳播科學知識，弘揚科學精神，活躍職工生活，展示職工才華，滿足職工自我價值實現(xiàn)的需求。

五、保障措施

14.加強領(lǐng)導、落實責任。各單位主要負責人要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，切實履行第一責任人的職責，自覺做企業(yè)文化的策劃者、推動者、實踐者，使企業(yè)文化建設(shè)成為“一把手”工程。各級黨組織要進一步加強對企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導，把企業(yè)文化建設(shè)融入宣傳思想工作和精神文明建設(shè)之中，增強思想政治工作的針對性和有效性。要建立健全由企業(yè)主要領(lǐng)導負責的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組，明確工作主管部門，配備專（兼）職工作人員，形成領(lǐng)導干部帶頭推進，主管部門牽頭組織，專（兼）職人員具體落實，黨政工團密切配合，廣大員工積極參與的良好局面。區(qū)域公司、產(chǎn)業(yè)公司要根據(jù)本指導意見，制訂企業(yè)文化建設(shè)實施方案，確保企業(yè)文化建設(shè)落地生根。

15.強化宣貫、典型示范。各單位要采取多種方式，大力開展企業(yè)文化宣貫工作，確?！叭幕崩砟畹玫綇V大員工廣泛認知認同，內(nèi)化于心。要建立企業(yè)文化培訓機制，優(yōu)化培訓資源，改革培訓模式，使企業(yè)文化培訓成為一項常態(tài)工作，通過學習、培訓、研討、講座等多種形式，擴大培訓的覆蓋面，特別是要加強對新招聘員工、新加盟企業(yè)員工進行培訓。要認真總結(jié)、大力推廣企業(yè)文化建設(shè)先進典型經(jīng)驗，積極宣傳先進模范人物事跡，推進企業(yè)文化建設(shè)向深度發(fā)展。

16.分類指導、推廣成果。集團公司要針對公司系統(tǒng)各單位企業(yè)文化建設(shè)的不同情況進行分類指導。企業(yè)文化建設(shè)比較成熟的單位，要不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)文化，使廣大員工成為企業(yè)文化的自覺踐行者；初步建立企業(yè)文化體系框架的單位，要加大推進力度，通過學習培訓，使員工能夠加快認同和踐行“三色文化”；企業(yè)文化建設(shè)尚未起步的單位，要提高認識，加快建設(shè)規(guī)劃和具體工作計劃，盡快縮小與先進企業(yè)之間的差距；新并購企業(yè)，要大力推進文化融合與再造，積極踐行“三色文化”。各單位要積極組織開展企業(yè)文化研討活動、課題研究，申報企業(yè)文化優(yōu)秀成果，加強對企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)示范和深入推進。

第五篇：淺析如何進一步加強廉政文化建設(shè)

淺析如何進一步加強廉政文化建設(shè)

《 江南時報 》（2011年12月22日第 11 版）

諸葛亮的《戒子篇》，時隔千年，歷史的人和事早已隨時間遠逝，然而今天讀來，仍然感到清新澄澈，洗凈心靈。如今，各司法行政部門不僅要學習諸葛亮的廉潔奉公精神，深化反腐倡廉教育的內(nèi)涵，更要加強社會主義廉政文化建設(shè)，推動新時期反腐倡廉工作的不斷深入，這是加強黨風廉政建設(shè)的創(chuàng)新之舉，也是推進全社會和諧發(fā)展的必然要求。

一、廉政文化內(nèi)涵

廉政文化是關(guān)于廉政的知識、信仰、規(guī)范、價值觀和與之相適應(yīng)的行為方式、社會評價的總和，是政治文明和精神文明的有機結(jié)合、政治和文化的有機融合。這與胡總書記提出的“我們所要建設(shè)的社會主義和諧社會，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會”在本質(zhì)上是一致的。

民主法治、公平正義，既是構(gòu)建和諧社會的基本特征，也是廉政文化的核心內(nèi)涵；以人為本的追求、誠實守信的操守修養(yǎng)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，則是使社會誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的必要條件。只有站在和諧社會的高度，厘清廉政文化的基本內(nèi)涵，才能使廉政文化與和諧社會的構(gòu)建做到相互交融、相互促進，共同發(fā)展。

二、廉政文化建設(shè)的實踐

近年來，新沂市司法局以廉政制度為基礎(chǔ)，以廉政理念為核心，以教育引導干部職工樹立正確理念和構(gòu)建和諧機關(guān)為最終目的，通過喜聞樂見的活動載體，激揚了廉潔勤政正氣，形成了貼近群眾、貼近發(fā)展、貼近實際的廉政文化氛圍，起到寓廉于教、寓廉于行的效果，為深入開展黨風廉政建設(shè)提供了有力的文化支撐，為促進社會和諧提供了有力的保障。近年來，全系統(tǒng)無一人違紀、違法，機關(guān)團結(jié)共事、廉潔奉公的作風顯著提升，取得了實實在在的廉政效果。在此過程中，新沂市司法局堅持在實踐中謀發(fā)展、求進步。

首先，確立廉政理念，明確廉政文化建設(shè)的方向。做到廉潔首先要確立廉政理念，有了對廉潔的正確認識，才會有踐行廉潔的行動。在具體工作實踐中，該局充分認識到，違法違紀現(xiàn)象之所以層出不窮，屢禁不止，除了體制弊端和監(jiān)督漏洞外，還有滋生腐敗的文化土壤這一深層因素。比如“辦事講究潛規(guī)則”、“有權(quán)不用，過期作廢”，特別是有的同志對腐敗現(xiàn)象采取無奈、容忍和默許的態(tài)度，甚至存在羨慕腐敗的灰暗心理等等，這都是腐朽文化滋生蔓延的突出表現(xiàn)。因此，反腐敗，既要嚴肅查處一些違法違紀的案件，更要注意逐步鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的社會思想根源，教育引導黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，努力打造具有鮮明時代特色的機關(guān)廉政文化，使其成為引領(lǐng)黨風廉政建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展的持久動力。其次，培育廉政理念，增強廉政文化的滲透力?！拔幕鴿櫰鋬?nèi)，養(yǎng)德以防其本”。加強廉政文化建設(shè)，關(guān)鍵在于引導黨員、干部形成共有的廉政理念和精神支撐，使其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線，防止在思想文化的多樣性前失去自主性。

再而，建立長效機制，為廉政文化建設(shè)提供有力保障。建設(shè)廉政文化，不但要從精神文化層面搞多種形式的教育、宣傳，還應(yīng)對制度、機制做進一步的健全和完善。為此，新沂市司法局圍繞規(guī)范黨員干部的從政行為，堅持教育治本與制度約束“雙管齊下”，促進了廉政文化建設(shè)工作的順利開展，促進了社會和諧。

三、廉政文化建設(shè)推進和諧社會進程

作為司法行政機關(guān)，要以建設(shè)社會主義和諧社會為根本目標，從影響和諧社會的突出矛盾和問題入手，切實做好法制宣傳教育、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、法律援助等工作，扎實有效地推進廉政文化建設(shè)和和諧社會進程，做到廉政文化與和諧社會二者相互促進、相得益彰，同頻共振，達到異曲同工之效。

第一，廉政文化建設(shè)有助于推動和深化司法行政機關(guān)的廉政教育。廉政文化是廉政建設(shè)和文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，是新時期反腐倡廉工作的一個新載體。通過改進教育方法，創(chuàng)新教育載體，改變了傳統(tǒng)廉政教育給人的古板沉悶的印象，深化了教育效果。

第二，廉政文化建設(shè)有助于提高司法行政隊伍整體素質(zhì)。通過建設(shè)和培植優(yōu)秀的廉政文化，可以提高司法行政工作人員的思想境界和道德水平，使他們堅定政治信念，增強自我約束和控制的能力，進而形成良好的政風行風，為司法行政工作的發(fā)展提供精神動力和輿論環(huán)境。

第三，廉政文化建設(shè)有助于社會主義和諧社會建設(shè)。一是擺正主與仆的位置，常存公仆情懷。二是堅持權(quán)與責的統(tǒng)一，牢固樹立責任意識。三是處理好義與利的關(guān)系，大力弘揚奉獻精神。

新沂市司法局局長 孫華鋒