第一篇：山東黃金董事長(zhǎng)王建華的辭職報(bào)告

所有關(guān)心我辭職的礦工兄弟姐妹、共同奮斗七年的各級(jí)干部工殘傷病員工、離退休老同志：

我因重病復(fù)發(fā)向組織辭職，今天獲得組織批準(zhǔn)，感謝集團(tuán)廣大員工和社會(huì)關(guān)注和關(guān)心。但是許多信息和說(shuō)法是沒(méi)有依據(jù)的猜想，不利于黃金集團(tuán)發(fā)展和全體員工的利益，特作以下說(shuō)明：

一、我的確因重病第三次復(fù)發(fā)不能工作，多次向組織提出免職提前退休治療，組織對(duì)我十分關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)多次談話(huà)要求在崗治療，組織上對(duì)集團(tuán)十分關(guān)心，對(duì)黃金員工利益高度重視，對(duì)我個(gè)人工作也充分肯定。提前退休的確是我個(gè)人的意愿。

二、我本人治療需三個(gè)月左右確定是否能控制擴(kuò)散達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，才可以再做些力所能及工作。作為退休員工，如治愈我首先向集團(tuán)黨委或駐地居委會(huì)匯報(bào)，并告知大家。退休治療期間，我不接受任何人探訪和電話(huà)。請(qǐng)大家理解，不信傳言和在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)不負(fù)責(zé)任的信息。

三、任何一個(gè)人離開(kāi)黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)、大家的信任和幫助都做不成任何事情，對(duì)企業(yè)應(yīng)該確定的“黨性與人民性的一致”?！皣?guó)家利益與員工利益并重”是省委、省政府“富民興魯”指示的落實(shí)。所有領(lǐng)導(dǎo)者在任期間努力提高效益、改善員工生產(chǎn)生活條件，提高工資福利收入，天經(jīng)地義，決不也不敢接受礦工兄弟姐妹對(duì)我的“感謝”“感激”。不允許任何人以任何名義對(duì)我個(gè)人搞宣傳，送紀(jì)念品。我們還有1630名矽肺病礦工，還有**名一至四級(jí)工傷殘礦工，還有不少歷史遺留所造成的困難礦工和退休老同志，還有很多員工居住在環(huán)境很差的地方，還有很多人由于改革個(gè)人利益調(diào)整意見(jiàn)很大，我們離“讓勞動(dòng)者富裕起來(lái)”的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，我本人在職期間做得還很不夠，內(nèi)心深深感到對(duì)不起大家。

四、今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，不管誰(shuí)接任我的崗位，工作壓力都很大，不要讓現(xiàn)在的“成功”成為繼任者的“絆腳石”。新的形勢(shì)必然會(huì)有新的戰(zhàn)略、導(dǎo)向、措施。為了集團(tuán)發(fā)展，為了幾萬(wàn)人生活地更好，大家要團(tuán)結(jié)在新的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周?chē)拚夜ぷ髦械腻e(cuò)誤，集中全部精力完成新的目標(biāo)。堅(jiān)信“祖國(guó)好、人民好、企業(yè)好、員工好、山東黃金員工一年更比一年好”。

給關(guān)心幫助我的黃金一家人兄弟姐妹敬禮!

給關(guān)心、支持、關(guān)注山東黃金發(fā)展的各屆朋友們敬禮!

第二篇：山東黃金董事長(zhǎng)王建華的辭職報(bào)告

山東黃金董事長(zhǎng)王建華的辭職報(bào)告

所有關(guān)心我辭職的礦工兄弟姐妹、共同奮斗七年的各級(jí)干部工殘傷病員工、離退休老同志：

我因重病復(fù)發(fā)向組織辭職，今天獲得組織批準(zhǔn)，感謝集團(tuán)廣大員工和社會(huì)關(guān)注和關(guān)心。但是許多信息和說(shuō)法是沒(méi)有依據(jù)的猜想，不利于黃金集團(tuán)發(fā)展和全體員工的利益，特作以下說(shuō)明：

一、我的確因重病第三次復(fù)發(fā)不能工作，多次向組織提出免職提前退休治療，組織對(duì)我十分關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)多次談話(huà)要求在崗治療，組織上對(duì)集團(tuán)十分關(guān)心，對(duì)黃金員工利益高度重視，對(duì)我個(gè)人工作也充分肯定。提前退休的確是我個(gè)人的意愿。

二、我本人治療需三個(gè)月左右確定是否能控制擴(kuò)散達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，才可以再做些力所能及工作。作為退休員工，如治愈我首先向集團(tuán)黨委或駐地居委會(huì)匯報(bào)，并告知大家。退休治療期間，我不接受任何人探訪和電話(huà)。請(qǐng)大家理解，不信傳言和在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)不負(fù)責(zé)任的信息。

三、任何一個(gè)人離開(kāi)黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)、大家的信任和幫助都做不成任何事情，對(duì)企業(yè)應(yīng)該確定的“黨性與人民性的一致”?！皣?guó)家利益與員工利益并重”是省委、省政府“富民興魯”指示的落實(shí)。所有領(lǐng)導(dǎo)者在任期間努力提高效益、改善員工生產(chǎn)生活條件，提高工資福利收入，天經(jīng)地義，決不也不敢接受礦工兄弟姐妹對(duì)我的“感謝”“感激”。不允許任何人以任何名義對(duì)我個(gè)人搞宣傳，送紀(jì)念品。我們還有1630名矽肺病礦工，還有**名一至四級(jí)工傷殘礦工，還有不少歷史遺留所造成的困難礦工和退休老同志，還有很多員工居住在環(huán)境很差的地方，還

有很多人由于改革個(gè)人利益調(diào)整意見(jiàn)很大，我們離“讓勞動(dòng)者富裕起來(lái)”的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，我本人在職期間做得還很不夠，內(nèi)心深深感到對(duì)不起大家。

四、今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，不管誰(shuí)接任我的崗位，工作壓力都很大，不要讓現(xiàn)在的“成功”成為繼任者的“絆腳石”。新的形勢(shì)必然會(huì)有新的戰(zhàn)略、導(dǎo)向、措施。為了集團(tuán)發(fā)展，為了幾萬(wàn)人生活地更好，大家要團(tuán)結(jié)在新的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周?chē)?，修正我工作中的錯(cuò)誤，集中全部精力完成新的目標(biāo)。堅(jiān)信“祖國(guó)好、人民好、企業(yè)好、員工好、山東黃金員工一年更比一年好”。

給關(guān)心幫助我的黃金一家人兄弟姐妹敬禮!

給關(guān)心、支持、關(guān)注山東黃金發(fā)展的各屆朋友們敬禮!

董事長(zhǎng)秘書(shū)辭職報(bào)告

思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封信。

很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基

于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻?，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，只希望能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下納涼。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀！結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了？從與各分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話(huà)，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃，對(duì)于山谷項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自

己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)！對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09人事行政的工作重點(diǎn)吧。

同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門(mén)職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有

人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘＼培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門(mén)崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是

真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失??！專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作？卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

祝愿：xxxx，傳承百年！

山東黃金·老友鉆石評(píng)鑒派對(duì)

一、序言

“人們希望擁有屬于自己的個(gè)性化符號(hào)，且從材質(zhì)選購(gòu)、樣式構(gòu)想、設(shè)計(jì)出圖、專(zhuān)屬制作到最終的成品，享受”專(zhuān)屬性”帶來(lái)的心理滿(mǎn)足。”

在店內(nèi)設(shè)置鉆石展示柜臺(tái)，設(shè)置一個(gè)獨(dú)立的空間，進(jìn)行裝飾，營(yíng)造符合鉆

石的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。邀請(qǐng)山東黃金的老客戶(hù)來(lái)參與本次活動(dòng)?；顒?dòng)會(huì)對(duì)前來(lái)參與的顧客講解鉆石的相關(guān)知識(shí)，以及對(duì)鉆石的搭配。

二、活動(dòng)的目的、宗旨

本次活動(dòng)不僅僅是讓消費(fèi)者知道山東黃金有鉆石上品，還要讓顧客體驗(yàn)到“私人定制”的感受。本次活動(dòng)，也能促使本店的品牌形象得以樹(shù)立，之后運(yùn)用品牌形象的傳播效應(yīng)和活動(dòng)的連動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)銷(xiāo)售量。

三、活動(dòng)的主題、理念、精神

“私人定制”，讓顧客體驗(yàn)個(gè)性定制服務(wù)，擁有屬于自己獨(dú)一無(wú)二的鉆飾。

四、活動(dòng)的環(huán)境選擇

必須交代清楚為什么要選擇這個(gè)場(chǎng)地或環(huán)境，可從它的交通、路況、風(fēng)景、通訊、人文環(huán)境或歷史環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、氣候環(huán)境等方面來(lái)寫(xiě)，用充足的理由說(shuō)明選擇，本次活動(dòng)環(huán)境的理由。如活動(dòng)涉及數(shù)個(gè)地點(diǎn)必須注意分開(kāi)來(lái)寫(xiě)，總策劃只寫(xiě)總體活動(dòng)環(huán)境，分活動(dòng)

則寫(xiě)分活動(dòng)場(chǎng)地及環(huán)境。

五、活動(dòng)時(shí)間安排

時(shí)間2014年6月

六、主題傳達(dá)表現(xiàn)：

1.限量，稀缺

貫穿整個(gè)活動(dòng)，把“私人定制”的意義體現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)讓顧客感受到“私人定制”的尊貴感受。如：每天限定銷(xiāo)售的數(shù)量、2.緊密結(jié)合“鉆”主題

形成主題表現(xiàn)；突出鉆石文化和消費(fèi)理念，形象傳達(dá)及視覺(jué)效果。

3.專(zhuān)屬、個(gè)性、優(yōu)越感

強(qiáng)調(diào)“私人定制”是具有結(jié)合客戶(hù)喜愛(ài)，為客戶(hù)打造一枚獨(dú)一無(wú)二的專(zhuān)屬鉆戒。讓顧客深刻感受到優(yōu)越感。

4.純潔、永恒每個(gè)女人擁有一份屬于自己的愛(ài)情，獨(dú)一無(wú)二，無(wú)比純凈，恰與鉆石的稀有、純凈與堅(jiān)韌相應(yīng)。

七、活動(dòng)管理機(jī)構(gòu)

接待1名

銷(xiāo)售顧問(wèn)2名

活動(dòng)執(zhí)行1名

八、活動(dòng)參加對(duì)象

持有山東黃金5星級(jí)會(huì)員卡的老客戶(hù)。

九、活動(dòng)展開(kāi)順序

1.引領(lǐng)參與“老客戶(hù)鉆石品鑒派對(duì)”的顧客到指定的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

2.由專(zhuān)業(yè)的講師對(duì)顧客進(jìn)行鉆石的講解，調(diào)動(dòng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望。

3.把“私人訂制”的概念強(qiáng)調(diào)出來(lái)，并推出一系列的銷(xiāo)售活動(dòng)。

十、環(huán)境布置或環(huán)境渲染

室內(nèi)：x展架酒水、果盤(pán)等。

室外：led流動(dòng)字幕

十一、宣傳方案

對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)邀約，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)當(dāng)天到場(chǎng)人數(shù)。

十二、活動(dòng)內(nèi)容

1.針對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行邀約，開(kāi)展一場(chǎng)“鉆石品鑒會(huì)”，介紹講解鉆石文化，建議鉆石的搭配，以及對(duì)老客戶(hù)的回饋，買(mǎi)鉆送k金飾品。

2.私人定制：凡在山東黃金參與“私人定制”夠鉆戒活動(dòng)的顧客，皆可享受鋯石模具的佩戴。

3.“買(mǎi)金送銀”：活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，凡購(gòu)買(mǎi)本店金飾后可以享受6元購(gòu)銀飾。

十三、活動(dòng)效果鞏固

爭(zhēng)取老客戶(hù)帶新客戶(hù)，增大人流量。為下次活動(dòng)造勢(shì)宣傳。

山東黃金集團(tuán)“萬(wàn)套愛(ài)心圖書(shū)捐贈(zèng)”儀式

主 持 詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，親愛(ài)的小朋友們:

大家上午好!

愛(ài)心無(wú)止境，助學(xué)見(jiàn)真情。今天，山東黃金集團(tuán)向巴林左旗直屬機(jī)關(guān)幼兒園等三所幼兒園“萬(wàn)套愛(ài)心圖書(shū)捐贈(zèng)”儀式在這里隆重舉行。首先，我向大家介紹一下參加今天捐書(shū)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎！

捐書(shū)儀式共三項(xiàng)議程，下面依次進(jìn)行：

首先，讓我們以最熱烈的掌聲歡迎山東黃金集團(tuán)總經(jīng)理致詞

下面，請(qǐng)各位山東黃金集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為幼兒園贈(zèng)書(shū)。

下面，請(qǐng)旗直屬機(jī)關(guān)幼兒園園長(zhǎng)張?jiān)粕街麓鹬x詞，大家掌聲歡迎！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，親愛(ài)的小朋友們：

授人玫瑰，手有余香，奉獻(xiàn)愛(ài)心，收獲希望，我們從剛才的經(jīng)理真誠(chéng)的話(huà)語(yǔ)中，看到了政府、社會(huì)，特別是企業(yè)對(duì)教育事業(yè)發(fā)展的愛(ài)心、關(guān)心、責(zé)任心，看到了企業(yè)家報(bào)效祖國(guó)、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)家鄉(xiāng)的信心和決心。孩子是一個(gè)家

庭的寄托，教育是國(guó)家和民族的希望，捐資助學(xué)是善舉，“愛(ài)人者，人亦愛(ài)之”，我們深信，我們也希望全社會(huì)有更多的企業(yè)、更多的有識(shí)之士熱心社會(huì)公益事業(yè)，為教育事業(yè)撐起一片晴朗的天空。我們相信，旗直屬機(jī)關(guān)幼兒園、花加拉嘎中心幼兒園和西郊幼兒園的全體師生一定不會(huì)忘記恩情，珍惜機(jī)會(huì)，好好學(xué)習(xí)，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的成績(jī)回報(bào)國(guó)家、回報(bào)社會(huì)。最后，讓我們?cè)僖淮螌?duì)社會(huì)各界，特別是山東黃金集團(tuán)的無(wú)私奉獻(xiàn)，表示衷心的感謝！

祝愿山東黃金集團(tuán)在今后的日子里，事業(yè)蒸蒸日上、更上一層樓，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；祝愿親愛(ài)的小朋友們，在更高的學(xué)術(shù)殿堂學(xué)有所成，將來(lái)更好地報(bào)效祖國(guó)、造福人民、回報(bào)社會(huì)，讓巴林左旗的明天更加繁榮昌盛！

本次愛(ài)心捐書(shū)儀式到此結(jié)束，散會(huì)！

在“萬(wàn)套愛(ài)心圖書(shū)捐贈(zèng)”儀式上的講話(huà)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛(ài)的小朋友們：

大家上午好！

今天，我們聚集一堂，在這里隆重舉行由山東黃金集團(tuán)公司組織的“萬(wàn)套

愛(ài)心圖書(shū)捐贈(zèng)”儀式，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向受到捐贈(zèng)的單位表示慰問(wèn)。同時(shí)，在“六一”兒童節(jié)即將來(lái)臨之際，向所有小朋友們致以節(jié)日的問(wèn)候!

同志們，國(guó)家要振興，教育是根本。少年兒童是國(guó)家和民族的未來(lái)，也是我們國(guó)家不斷蓬勃發(fā)展的希望。開(kāi)展“萬(wàn)套圖書(shū)捐贈(zèng)”活動(dòng)，讓孩子們有書(shū)可看、有好書(shū)可讀，是關(guān)系國(guó)家前途和希望、關(guān)系社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的大好事，是社會(huì)友愛(ài)和溫馨的體現(xiàn)。山東黃金集團(tuán)自成立以來(lái)，始終追求“讓盡可能多的個(gè)人和盡可能大的范圍,因山東黃金集團(tuán)的存在而受益”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，始終遵循“關(guān)懷、公平、忠誠(chéng)、責(zé)任”的核心價(jià)值觀,義不容辭的肩負(fù)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)溫暖社會(huì)，回報(bào)社會(huì)，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。幫助少年兒童幸福地生活是我們有責(zé)任，也是我們的義務(wù)。我們要讓他們好好讀書(shū)，學(xué)好本領(lǐng)，改變家鄉(xiāng)的貧困狀況。讓他們安心學(xué)業(yè)，感受社會(huì)的溫暖，感受陽(yáng)光下無(wú)憂(yōu)的生活。

為孩子們奉獻(xiàn)愛(ài)心是我們的心愿，讓孩子們健康快樂(lè)、過(guò)有意義的生活是我們不懈的追求。今天的捐書(shū)助學(xué)活動(dòng)或

許是杯水車(chē)薪，但我們?cè)副M自己最大的努力幫助孩子們多讀書(shū)、讀好書(shū)。因?yàn)槲覀冎?，在這個(gè)世界上，只有太陽(yáng)和愛(ài)心是永恒的，愛(ài)心無(wú)限，生命不息！

小朋友們，這次“萬(wàn)套愛(ài)心圖書(shū)捐贈(zèng)”活動(dòng)，集團(tuán)公司共為巴林左旗直屬機(jī)關(guān)幼兒園、花加拉嘎中心幼兒園和西郊幼兒園捐贈(zèng)圖書(shū)套。希望小朋友們珍惜今天的大好時(shí)光，不要辜負(fù)關(guān)心和愛(ài)護(hù)你們的叔叔、阿姨們的期望，要好好學(xué)習(xí)，天天向上，快樂(lè)生活，在幼兒園做個(gè)乖寶寶，在家庭里做個(gè)好孩子，為將來(lái)成為一個(gè)“了不起的中國(guó)人”而努力！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位老師工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意！祝小朋友們學(xué)習(xí)進(jìn)步，天天快樂(lè)！謝謝大家！

山東黃金董事長(zhǎng)于常青的上海黃金交易所之行

近日，山東黃金集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記于常青在集團(tuán)公司副總經(jīng)理、金控資本董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李國(guó)紅等陪同下走訪上海黃金交易所，于常青此次會(huì)晤上海黃金交易所理事長(zhǎng)許羅德、副總經(jīng)理宋鈺勤，于常青表示希望雙方加強(qiáng)合作。

于常青對(duì)上海黃金交易所多年來(lái)給予山東黃金集團(tuán)的支持幫助表示感謝。于常青詳細(xì)介紹了山東黃金集團(tuán)在礦業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)模式，重點(diǎn)就產(chǎn)融結(jié)合思路、駐滬企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。針對(duì)下步業(yè)務(wù)開(kāi)展，于常青表示，山東黃金集團(tuán)將充分利用好上海黃金交易平臺(tái)，積極參與黃金金融產(chǎn)品創(chuàng)新，為上海黃金交易所黃金業(yè)務(wù)增量做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

許羅德、宋鈺勤對(duì)山東黃金集團(tuán)的發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)于常青等人的來(lái)訪表示熱烈歡迎。上海黃

金交易所將秉持“服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)會(huì)員”宗旨，不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助山東黃金集團(tuán)充分挖掘和發(fā)揮會(huì)員席位優(yōu)勢(shì)，特別在設(shè)立黃金經(jīng)紀(jì)公司、爭(zhēng)取黃金進(jìn)出口資質(zhì)、黃金預(yù)付憑證設(shè)計(jì)、在上海自貿(mào)區(qū)開(kāi)辦企業(yè)等提供更大支持。

會(huì)談期間，于常青和許羅德等人就未來(lái)全球礦業(yè)發(fā)展形勢(shì)、黃金市場(chǎng)走勢(shì)、礦業(yè)開(kāi)發(fā)模式、維護(hù)行業(yè)秩序等問(wèn)題深入交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了雙方互信和務(wù)實(shí)合作。

金控資本高管層、山東黃金集團(tuán)總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同于常青走訪了上海黃金交易所。

參考資料：上海熱線(xiàn) 《于常青上海黃金交易所之行》

第三篇：山東黃金董事長(zhǎng)王建華的辭職報(bào)告

山東黃金董事長(zhǎng)王建華的辭職報(bào)告

所有關(guān)心我辭職的礦工兄弟姐妹、共同奮斗七年的各級(jí)干部工殘傷病員工、離退休老同志：

我因重病復(fù)發(fā)向組織辭職，今天獲得組織批準(zhǔn)，感謝集團(tuán)廣大員工和社會(huì)關(guān)注和關(guān)心。但是許多信息和說(shuō)法是沒(méi)有依據(jù)的猜想，不利于黃金集團(tuán)發(fā)展和全體員工的利益，特作以下說(shuō)明：

一、我的確因重病 不少歷史遺留所造成的困難礦工和退休老同志，還有很多員工居住在環(huán)境很差的地方，還有很多人由于改革個(gè)人利益調(diào)整意見(jiàn)很大，我們離“讓勞動(dòng)者富裕起來(lái)”的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，我本人在職期間做得還很不夠，內(nèi)心深深感到對(duì)不起大家。

四、今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，不管誰(shuí)接任我的崗位，工作壓力都很大，不要讓現(xiàn)在的“成功”成為繼任者的“絆腳石”。新的形勢(shì)必然會(huì)有新的戰(zhàn)略、導(dǎo)向、措施。為了集團(tuán)發(fā)展，為了幾萬(wàn)人生活地更好，大家要團(tuán)結(jié)在新的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周?chē)?，修正我工作中的錯(cuò)誤，集中全部精力完成新的目標(biāo)。堅(jiān)信“祖國(guó)好、人民好、企業(yè)好、員工好、山東黃金員工一年更比一年好”。

給關(guān)心幫助我的黃金一家人兄弟姐妹敬禮!給關(guān)心、支持、關(guān)注山東黃金發(fā)展的各屆朋友們敬禮!元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻(xiàn)了）？從與各分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話(huà)，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對(duì)于山谷項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人），對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)！對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09人事行政的工作重點(diǎn)吧。

同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門(mén)職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信

能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘＼培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門(mén)崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失??！專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作？卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

祝愿：xxxx，傳承百年！

個(gè)地點(diǎn)必須注意分開(kāi)來(lái)寫(xiě)，總策劃只寫(xiě)總體活動(dòng)環(huán)境，分活動(dòng)則寫(xiě)分活動(dòng)場(chǎng)地及環(huán)境。

五、活動(dòng)時(shí)間安排 時(shí)間XX年6月

六、主題傳達(dá)表現(xiàn)： 1.限量，稀缺

貫穿整個(gè)活動(dòng)，把“私人定制”的意義體現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)讓顧客感受到“私人定制”的尊貴感受。如：每天限定銷(xiāo)售的數(shù)量、2.緊密結(jié)合“鉆”主題

形成主題表現(xiàn)；突出鉆石文化和消費(fèi)理念，形象傳達(dá)及視覺(jué)效果。3.專(zhuān)屬、個(gè)性、優(yōu)越感

強(qiáng)調(diào)“私人定制”是具有結(jié)合客戶(hù)喜愛(ài)，為客戶(hù)打造一枚獨(dú)一無(wú)二的專(zhuān)屬鉆戒。讓顧客深刻感受到優(yōu)越感。

4.純潔、永恒每個(gè)女人擁有一份屬于自己的愛(ài)情，獨(dú)一無(wú)二，無(wú)比純凈，恰與鉆石的稀有、純凈與堅(jiān)韌相應(yīng)。

七、活動(dòng)管理機(jī)構(gòu) 接待1名 銷(xiāo)售顧問(wèn)2名 活動(dòng)執(zhí)行1名

八、活動(dòng)參加對(duì)象

持有山東黃金5星級(jí)會(huì)員卡的老客戶(hù)。

九、活動(dòng)展開(kāi)順序

1.引領(lǐng)參與“老客戶(hù)鉆石品鑒派對(duì)”的顧客到指定的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

2.由專(zhuān)業(yè)的講師對(duì)顧客進(jìn)行鉆石的講解，調(diào)動(dòng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望。3.把“私人訂制”的概念強(qiáng)調(diào)出來(lái)，并推出一系列的銷(xiāo)售活動(dòng)。

十、環(huán)境布置或環(huán)境渲染

室內(nèi)：x展架（活動(dòng)主題、活動(dòng)介紹、銷(xiāo)售政策）酒水、果盤(pán)等。室外：led流動(dòng)字幕

十一、宣傳方案

對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)邀約，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)當(dāng)天到場(chǎng)人數(shù)。

十二、活動(dòng)內(nèi)容（暫擬）

1.針對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行邀約，開(kāi)展一場(chǎng)“鉆石品鑒會(huì)”，介紹講解鉆石文化，建議鉆石的搭配，以及對(duì)老客戶(hù)的回饋，買(mǎi)鉆送k金飾品。

2.私人定制：凡在山東黃金參與“私人定制”夠鉆戒活動(dòng)的顧客，皆可享受鋯石模具的佩戴。（注：詳情咨詢(xún)店務(wù)員）

3.“買(mǎi)金送銀”：活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，凡購(gòu)買(mǎi)本店金飾后可以享受6元購(gòu)銀飾。

十三、活動(dòng)效果鞏固

爭(zhēng)取老客戶(hù)帶新客戶(hù)，增大人流量。為下次活動(dòng)造勢(shì)宣傳。行。首先，我向大家介紹一下參加今天捐書(shū)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎！捐書(shū)儀式共三項(xiàng)議程，下面依次進(jìn)行：

首先，讓我們以最熱烈的掌聲歡迎山東黃金集團(tuán)總經(jīng)理致詞 下面，請(qǐng)各位山東黃金集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為幼兒園贈(zèng)書(shū)。

下面，請(qǐng)旗直屬機(jī)關(guān)幼兒園園長(zhǎng)張?jiān)粕街麓鹬x詞，大家掌聲歡迎！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，親愛(ài)的小朋友們：

授人玫瑰，手有余香，奉獻(xiàn)愛(ài)心，收獲希望，我們從剛才的經(jīng)理真誠(chéng)的話(huà)語(yǔ)中，看到了政府、社會(huì)，特別是企業(yè)對(duì)教育事業(yè)發(fā)展的愛(ài)心、關(guān)心、責(zé)任心，看到了企業(yè)家報(bào)效祖國(guó)、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)家鄉(xiāng)的信心和決心。孩子是一個(gè)家

庭的寄托，教育是國(guó)家和民族的希望，捐資助學(xué)是善舉，“愛(ài)人者，人亦愛(ài)之”，我們深信，我們也希望全社會(huì)有更多的企業(yè)、更多的有識(shí)之士熱心社會(huì)公益事業(yè)，為教育事業(yè)撐起一片晴朗的天空。我們相信，旗直屬機(jī)關(guān)幼兒園、花加拉嘎中心幼兒園和西郊幼兒園的全體師生一定不會(huì)忘記恩情，珍惜機(jī)會(huì)，好好學(xué)習(xí)，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的成績(jī)回報(bào)國(guó)家、回報(bào)社會(huì)。最后，讓我們?cè)僖淮螌?duì)社會(huì)(請(qǐng)你關(guān)注：..)各界，特別是山東黃金集團(tuán)的無(wú)私奉獻(xiàn)，表示衷心的感謝！

祝愿山東黃金集團(tuán)在今后的日子里，事業(yè)蒸蒸日上、更上一層樓，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；祝愿親愛(ài)的小朋友們，在更高的學(xué)術(shù)殿堂學(xué)有所成，將來(lái)更好地報(bào)效祖國(guó)、造福人民、回報(bào)社會(huì)，讓巴林左旗的明天更加繁榮昌盛！

本次愛(ài)心捐書(shū)儀式到此結(jié)束，散會(huì)！在“萬(wàn)套愛(ài)心圖書(shū)捐贈(zèng)”儀式上的講話(huà)（XX年5月26日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛(ài)的小朋友們： 大家上午好！

今天，我們聚集一堂，在這里隆重舉行由山東黃金集團(tuán)公司組織的“萬(wàn)套愛(ài)心圖書(shū)捐贈(zèng)”儀式，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向受到捐贈(zèng)的單位表示慰問(wèn)。同時(shí)，在“六一”兒童節(jié)即將來(lái)臨之際，向所有小朋友們致以節(jié)日的問(wèn)候!同志們，國(guó)家要振興，教育是根本。少年兒童是國(guó)家和民族的未來(lái)，也是我們國(guó)家不斷蓬勃發(fā)展的希望。開(kāi)展“萬(wàn)套圖書(shū)捐贈(zèng)”活動(dòng)，讓孩子們有書(shū)可看、有好書(shū)可讀，是關(guān)系國(guó)家前途和希望、關(guān)系社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的大好事，是社會(huì)友愛(ài)和溫馨的體現(xiàn)。山東黃金集團(tuán)自成立以來(lái)，始終追求“讓盡可能多的個(gè)人和盡可能大的范圍,因山東黃金集團(tuán)的存在而受益”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，始終遵循“關(guān)懷、公平、忠誠(chéng)、責(zé)任”的核心價(jià)值觀,義不容辭的肩負(fù)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)溫暖社會(huì)，回報(bào)社會(huì)，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。幫助少年兒童幸福地生活是我們有責(zé)任，也是我們的義務(wù)。我們要讓他們好好讀書(shū)，學(xué)好本領(lǐng)，改變家鄉(xiāng)的貧困狀況。讓他們安心學(xué)業(yè)，感受社會(huì)的溫暖，感受陽(yáng)光下無(wú)憂(yōu)的生活。

為孩子們奉獻(xiàn)愛(ài)心是我們的心愿，讓孩子們健康快樂(lè)、過(guò)有意義的生活是我們不懈的追求。今天的捐書(shū)助學(xué)活動(dòng)或

許是杯水車(chē)薪，但我們?cè)副M自己最大的努力幫助孩子們多讀書(shū)、讀好書(shū)。因?yàn)槲覀冎?，在這個(gè)世界上，只有太陽(yáng)和愛(ài)心是永恒的，愛(ài)心無(wú)限，生命不息！

小朋友們，這次“萬(wàn)套愛(ài)心圖書(shū)捐贈(zèng)”活動(dòng)，集團(tuán)公司共為巴林左旗直屬機(jī)關(guān)幼兒園、花加拉嘎中心幼兒園和西郊幼兒園捐贈(zèng)圖書(shū)套。希望小朋友們珍惜今天的大好時(shí)光，不要辜負(fù)關(guān)心和愛(ài)護(hù)你們的叔叔、阿姨們的期望，要好好學(xué)習(xí)，天天向上，快樂(lè)生活，在幼兒園做個(gè)乖寶寶，在家庭里做個(gè)好孩子，為將來(lái)成為一個(gè)“了不起的中國(guó)人”而努力！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位老師工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意！祝小朋友們學(xué)習(xí)進(jìn)步，天天快樂(lè)！謝謝大家！

務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)會(huì)員”宗旨，不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助山東黃金集團(tuán)充分挖掘和發(fā)揮會(huì)員席位優(yōu)勢(shì)，特別在設(shè)立黃金經(jīng)紀(jì)公司、爭(zhēng)取黃金進(jìn)出口資質(zhì)、黃金預(yù)付憑證設(shè)計(jì)、在上海自貿(mào)區(qū)開(kāi)辦企業(yè)等提供更大支持。

會(huì)談期間，于常青和許羅德等人就未來(lái)全球礦業(yè)發(fā)展形勢(shì)、黃金市場(chǎng)走勢(shì)、礦業(yè)開(kāi)發(fā)模式、維護(hù)行業(yè)秩序等問(wèn)題深入交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了雙方互信和務(wù)實(shí)合作。

金控資本高管層、山東黃金集團(tuán)總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同于常青走訪了上海黃金交易所。

參考資料：上海熱線(xiàn) 《于常青上海黃金交易所之行》

山羊生產(chǎn)情況的調(diào)研報(bào)告

山羊生產(chǎn)情況的調(diào)研報(bào)告

為了全面實(shí)施東部振興戰(zhàn)略，加速推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)建設(shè)，加快絨山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近日，我局組織實(shí)現(xiàn)兩級(jí)畜牧專(zhuān)家就目前絨山羊生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)查研究，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、絨山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

我市的絨山羊以其品質(zhì)優(yōu)良而享譽(yù)國(guó)內(nèi)外，1984年被列入中國(guó)羊品種志，其在我國(guó)絨山羊產(chǎn)業(yè)中處于特殊的重要位置。在我國(guó)品種資源保護(hù)名錄中，遼寧絨山羊被列為重點(diǎn)保護(hù)的各類(lèi)羊品種之首，也是我國(guó)政府明令禁止出境的少數(shù)幾個(gè)品種之一。我市絨山羊成年母羊年均產(chǎn)絨量在500克以上，種公羊產(chǎn)絨量在1200克以上。它以產(chǎn)絨多、纖維長(zhǎng)、強(qiáng)度高、絲光好等特點(diǎn)，集“細(xì)、軟、暖”三個(gè)優(yōu)良特性為一體，深受加工企業(yè)歡迎，是我市唯一的具有資源優(yōu)勢(shì)的畜牧品種，其綜合生產(chǎn)指標(biāo)不僅居國(guó)內(nèi)之首，在世界上也是獨(dú)一無(wú)二的。

作為我市國(guó)家養(yǎng)羊基地縣的**市，XX年被省政府列為“一縣一業(yè)”絨山羊優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)縣，今年**市絨山羊產(chǎn)業(yè)又被省列為現(xiàn)代絨山羊產(chǎn)業(yè)示范區(qū)重點(diǎn)縣，**市的榜式堡鎮(zhèn)成為東北地區(qū)最大的絨山羊養(yǎng)殖和羊絨購(gòu)銷(xiāo)集散地。絨山羊品牌的知名度不斷提升，從XX年起，每年在**市舉辦春秋季絨山羊種羊競(jìng)賣(mài)大會(huì)，每次大會(huì)都有來(lái)自全國(guó)10多個(gè)省份的100余家種羊場(chǎng)的人員到場(chǎng)競(jìng)拍，曾有單只種公羊賣(mài)到10萬(wàn)元的記錄。到XX年，全市已累計(jì)向全國(guó)17個(gè)?。▍^(qū)）的113個(gè)縣（旗）提供優(yōu)質(zhì)種羊50余萬(wàn)只，冷凍精液50萬(wàn)頭

份。同時(shí)絨山羊產(chǎn)業(yè)也是廣大農(nóng)民脫貧致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。據(jù)遼寧絨山羊原種場(chǎng)提供的分析數(shù)據(jù)顯示：十年來(lái)全省一只成年母羊正常生產(chǎn)，年平均利潤(rùn)400-500元，而我市絨山羊質(zhì)量全省最佳，據(jù)統(tǒng)計(jì)，每只成年羊年均獲利500-600元。XX年全市絨山羊產(chǎn)業(yè)純收入達(dá)到4.3億元，使全市農(nóng)民人均收入增加510元。XX年至XX年，所轄四個(gè)縣區(qū)年絨山羊存欄數(shù)由44.3萬(wàn)只，增加到48.5萬(wàn)只。

XX年1月15日《遼寧省封山禁牧規(guī)定》（省政府令238號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》）實(shí)施以來(lái)，對(duì)保護(hù)和培育森林資源、改善生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了積極作用，但同時(shí)也給我市的絨山羊產(chǎn)業(yè)，特別是東部山區(qū)絨山羊生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重沖擊。

到XX年末，絨山羊存欄由48.5萬(wàn)只下降到33.5萬(wàn)只，同比減少30.9%；今年上半年，絨山羊存欄又由XX底的33.5萬(wàn)只下降31.8萬(wàn)只，下降了5.1%。以**市榜式堡鄉(xiāng)為例，XX年，全鎮(zhèn)養(yǎng)羊戶(hù)731戶(hù)，占全鎮(zhèn)總戶(hù)數(shù)的12.7%，絨山羊存欄3.7萬(wàn)只；XX年全鎮(zhèn)飼養(yǎng)絨山羊戶(hù)數(shù)567戶(hù)，絨山羊存欄2.8萬(wàn)只，同比減少24.3%；目前，該鎮(zhèn)飼養(yǎng)絨山羊戶(hù)數(shù)474戶(hù)，絨山羊存欄2.3萬(wàn)只，同比減少17%。

據(jù)調(diào)查，全省絨山羊飼養(yǎng)較集中的地區(qū)（如**、**、**等市、縣），XX年底，絨山羊存欄量同比均減少20%以上，**市減少的幅度尤為顯著，XX年末絨山羊存欄48.27萬(wàn)只，養(yǎng)羊戶(hù)6272戶(hù)，到XX年10月末，絨山羊存欄25.71萬(wàn)只，養(yǎng)羊戶(hù)3399戶(hù)，存欄量和養(yǎng)羊戶(hù)均減少近50%，減少的趨勢(shì)十分明顯。

二、當(dāng)前絨山羊養(yǎng)殖存在問(wèn)題及效益對(duì)比分析

（一）存在問(wèn)題。封山禁牧《規(guī)定》實(shí)施一年半以來(lái)，**地區(qū)絨

山羊數(shù)量銳減，其主要原因，一是草場(chǎng)面積少，載畜量受到一定限制。1982年農(nóng)業(yè)區(qū)劃時(shí)，**牧場(chǎng)面積劃定為106.2萬(wàn)畝，到XX年，全市確權(quán)發(fā)證的牧場(chǎng)面積僅為16.7萬(wàn)畝，原允許在林下放牧，飼料短缺的問(wèn)題不甚突出。而現(xiàn)在按《規(guī)定》要求，基本上沒(méi)有放牧場(chǎng)所；二是絨山羊生活習(xí)性不適合全年舍飼。運(yùn)動(dòng)不足、食料單一都會(huì)造成絨山羊品種及品質(zhì)的退化；三是舍飼受到圈舍和飼料的影響，養(yǎng)殖成本過(guò)高，加之勞動(dòng)力成本急劇上升，養(yǎng)殖戶(hù)沒(méi)有積極性。

（二）效益對(duì)比分析。封山禁牧前：正常年份飼養(yǎng)一只成年母羊平均成本費(fèi)915元，總收入1660元（其中羊絨收入360元，羔羊收入1300元），純收入745元。封山禁牧后：飼養(yǎng)一只成年母羊成本費(fèi)1533元，總收入1868元（其中羊絨收入468元，羔羊收入1400元），純收入335元。

由此可見(jiàn)，封山禁牧后飼養(yǎng)一只成年母羊比封山禁牧前少收入410元。

三、建議

要因地制宜，采取更加靈活的政策，用科學(xué)的辦法化解林牧矛盾，促進(jìn)林牧和諧發(fā)展。建議采取以下五項(xiàng)措施：

（一）劃定封山育林區(qū)。因地制宜劃定禁牧區(qū)，對(duì)所有未成林造林地、幼林地、生態(tài)脆弱的公益林區(qū)、主要公路兩側(cè)必須禁牧。對(duì)中令林、成熟林可采取適當(dāng)放牧。

（二）確定封山育林期。在冬春草木枯萎及未返青前，必須嚴(yán)格禁牧。因?yàn)榻q山羊在此季節(jié)里最易趴草根、啃樹(shù)皮。而在食草豐富的季節(jié)，絨山羊不會(huì)對(duì)成林造成損害，應(yīng)允許一定時(shí)期內(nèi)，最好每年6

月-10月期間，在封山育林區(qū)域外的林下進(jìn)行放牧。季節(jié)性放牧不僅對(duì)成林地沒(méi)有負(fù)面影響，而且還可以給林地松土、增加肥力。許多國(guó)外專(zhuān)家研究證明，在林牧復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)中，適度放牧和保護(hù)性放牧可促進(jìn)林木的生長(zhǎng)，有利于樹(shù)冠擴(kuò)展，有助于控制雜草競(jìng)爭(zhēng)，提高林地的生產(chǎn)力。

（三）要開(kāi)發(fā)絨山羊飼料新來(lái)源。抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)牧草大面積種植，鼓勵(lì)生產(chǎn)者種植牧草，減少林牧矛盾。大力推廣秸稈青、微、黃貯技術(shù)，廣泛開(kāi)發(fā)飼料來(lái)源。政府應(yīng)該給予必要的財(cái)政支持。

（四）加快絨山羊優(yōu)質(zhì)品種改良和推廣力度。規(guī)劃新建絨山羊標(biāo)準(zhǔn)化人工授精示范站50個(gè)，改良可繁殖母羊10萬(wàn)只，形成全市絨山羊良種繁育體系，提高山羊絨質(zhì)量。為加快絨山羊品種改良步伐，建議政府對(duì)每個(gè)授精站補(bǔ)貼3萬(wàn)元，總計(jì)150萬(wàn)元。

（五）建立養(yǎng)殖協(xié)會(huì)。在龍頭企業(yè)沒(méi)有建立之前，先要組織成立最基礎(chǔ)的有一定章程和組織紀(jì)律來(lái)約束的生產(chǎn)協(xié)作組織，為以后建立龍頭企業(yè)加農(nóng)戶(hù)模式打好基礎(chǔ)。地方政府要有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策來(lái)積極引導(dǎo)，加大扶持資金的投入，推動(dòng)我市絨山羊產(chǎn)業(yè)更加規(guī)范化、科學(xué)化的持續(xù)發(fā)展。

年平均日照時(shí)數(shù)1918.6小時(shí)，土壤以紅壤為主，土質(zhì)較好，這些都是茶葉種植生長(zhǎng)的有利條件。近年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府充分利用勞務(wù)輸出留下的大量閑置土地優(yōu)勢(shì)，確定發(fā)展名優(yōu)茶作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主打項(xiàng)目，提出“一年促起動(dòng)，二年上規(guī)模，三年出成效”的奮斗目標(biāo)，取得了一定的成效。主要做法：

1、抓住機(jī)遇，廣泛宣傳，強(qiáng)力促啟動(dòng)。為引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展茶葉生產(chǎn)，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)行了深入廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，在以下三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行引導(dǎo)：一是強(qiáng)化宣傳。從村主要干部會(huì)議到村黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議，直至群眾大會(huì)進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)，深入農(nóng)戶(hù)走訪座談，統(tǒng)一干部群眾的思想認(rèn)識(shí)。還組織人員到省縣的下黨和本市的、等茶葉主產(chǎn)地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。在選地、開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識(shí)的宣傳和灌輸，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)局技術(shù)員進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn)知識(shí)講授、實(shí)地示范等方式引導(dǎo)農(nóng)民改變傳統(tǒng)種植觀念。在茶苗供應(yīng)、科學(xué)栽種、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等工作上加強(qiáng)指導(dǎo)，技術(shù)服務(wù)貫穿始終。三是強(qiáng)化機(jī)制。出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)達(dá)到一定種植面積的實(shí)地丈量，評(píng)出示范戶(hù)，給予資金、炒鍋獎(jiǎng)勵(lì)，以示范戶(hù)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)種茶。

2、示范著眼，以點(diǎn)帶面，齊心拓規(guī)模。確立后洋坑為茶葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)村，西溪、魚(yú)川茶葉為生產(chǎn)重點(diǎn)村，建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，加強(qiáng)對(duì)茶葉生產(chǎn)的指導(dǎo)，通過(guò)以點(diǎn)帶面方式推動(dòng)全鄉(xiāng)茶葉生產(chǎn)。推行新種、低改、后續(xù)管理三并舉全面啟動(dòng)茶葉開(kāi)發(fā)，在旱地、大田、地角都種上茶葉，多年荒蕪的老茶園則以股份制、個(gè)人承包制、農(nóng)戶(hù)聯(lián)包制等多形式，千方百計(jì)拓展規(guī)模。

3、加強(qiáng)溝通，服務(wù)做細(xì)，確保出成效。經(jīng)常深入茶葉生產(chǎn)戶(hù)，傾聽(tīng)茶農(nóng)意見(jiàn)和關(guān)注熱點(diǎn)。針對(duì)茶農(nóng)存在的加工缺技術(shù)、銷(xiāo)售少門(mén)路的現(xiàn)狀，一方面強(qiáng)化茶農(nóng)的炒制技術(shù)培訓(xùn)，專(zhuān)門(mén)從新昌請(qǐng)來(lái)師傅，在茶葉生產(chǎn)村現(xiàn)場(chǎng)示范傳授茶葉加工新手藝，推廣新法制茶技藝，擴(kuò)大加工技術(shù)隊(duì)伍，提升茶葉加工附加值。另一方面努力拓寬茶葉銷(xiāo)售渠道，與縣茶葉生產(chǎn)大戶(hù)和企業(yè)聯(lián)系，采取定期上門(mén)收購(gòu)、鄉(xiāng)干部托銷(xiāo)和茶農(nóng)代銷(xiāo)相結(jié)合的方式，方便茶農(nóng)，解決茶農(nóng)零星銷(xiāo)售難問(wèn)題。同時(shí)鼓勵(lì)茶農(nóng)跑銷(xiāo)路、跑市場(chǎng)，主動(dòng)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。

二、存在問(wèn)題

1、茶農(nóng)信心有待增強(qiáng)。受小農(nóng)意識(shí)影響，部分農(nóng)民的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)顧慮重重，總擔(dān)心三年、五年茶葉就會(huì)無(wú)銷(xiāo)路、沒(méi)效益，對(duì)發(fā)展茶葉信心不足、心存疑惑。

2、管理水平參差不齊。一方面缺乏科學(xué)管理，對(duì)茶葉生產(chǎn)技術(shù)一知半解，持方便、省力、自以為是、想當(dāng)然的態(tài)度。另一方面資金投入不足，在施肥、鋤草、修剪等各環(huán)節(jié)沒(méi)有嚴(yán)格按照時(shí)間和份量要求進(jìn)行操作，精細(xì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)和粗放管理戶(hù)對(duì)比有差距。

3、加工力量欠缺。這幾年舉辦了多期茶葉炒制技術(shù)培訓(xùn)班，培養(yǎng)了一批加工能手，在茶葉生產(chǎn)中發(fā)揮了中堅(jiān)力量作用。但從數(shù)量、(來(lái)源好范 文網(wǎng))質(zhì)量上看遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足名優(yōu)茶的深加工需求：年齡結(jié)構(gòu)呈老齡化趨勢(shì)，名優(yōu)茶加工時(shí)間在45天左右，加工旺季連續(xù)炒制十分辛苦，許多年青人不愿意做，主要還是一批50—60年代的老農(nóng)在勤練苦磨；在男女比例上，婦女比例偏低于男子，從整體說(shuō)跟不上規(guī)?；a(chǎn)要求。

4、茶葉等級(jí)較低。分析的氣候和地理?xiàng)l件，茶葉的質(zhì)量無(wú)疑是

上等、優(yōu)質(zhì)、無(wú)污染的，但對(duì)比、等地，茶價(jià)卻有很大的差距。首先茶葉的采摘量偏低，受勞動(dòng)力外輸影響，采茶隊(duì)伍不穩(wěn)定，加上采茶方式方法不科學(xué)，造成應(yīng)有的茶葉產(chǎn)量未得到充分加工利用；其次茶葉的制作方法單一，一種是清明前手工制作龍井茶，價(jià)格在80元至300元左右，另一種是清明后以機(jī)器加工碧螺春或傳統(tǒng)方式制作，價(jià)格在5元至40元不等；再者是茶葉的包裝簡(jiǎn)單，由于是起步階段，加工后的產(chǎn)品基本上未作包裝，分散式出售。

5、銷(xiāo)售渠道單一。目前茶葉主要是依托五龍茶場(chǎng)、農(nóng)業(yè)局、沁園公司等單位包銷(xiāo)、縣內(nèi)單位內(nèi)銷(xiāo)及少部份外地銷(xiāo)售三種方式，銷(xiāo)售渠道單一，流通方式簡(jiǎn)單，茶農(nóng)缺乏直接應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)和能力，茶農(nóng)沒(méi)有取得應(yīng)有的價(jià)值，增收幅度低。

三、壯大名優(yōu)茶產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)思考

1、發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用，提高茶園的開(kāi)發(fā)和管理水平。在農(nóng)民缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、積累資金不足的情況下，政府制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)政策、幫扶政策、地方生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以政策為杠桿，激發(fā)茶農(nóng)的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)茶農(nóng)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念，積極引導(dǎo)和扶持農(nóng)戶(hù)加大開(kāi)發(fā)管理投入，確保開(kāi)發(fā)一片、成功一片、出效益一片。

2、以科技為支撐，全面提升茶葉競(jìng)爭(zhēng)力。有關(guān)部門(mén)要主動(dòng)做好跟蹤服務(wù)工作，加大科技普及的深度、廣度，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依靠科技力量，加快提高茶葉的科技含量。加強(qiáng)茶葉招商引資工作，走合作合資開(kāi)發(fā)道路，在種植、采摘、加工及包裝銷(xiāo)售上引進(jìn)人才、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，借助外力加快發(fā)展，做到統(tǒng)一加工，統(tǒng)一收購(gòu)，統(tǒng)一包裝，實(shí)行產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍。

3、培育龍頭大戶(hù)。樹(shù)立抓大帶小觀念，重點(diǎn)扶持茶葉生產(chǎn)加工大戶(hù)，在資金、政策、信息、措施上給予龍頭大戶(hù)更多支持。以身邊成功經(jīng)驗(yàn)為素材，借龍頭大戶(hù)的力量，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)發(fā)展。形成政府扶持龍頭大戶(hù)，龍頭大戶(hù)帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)的格局，最終實(shí)現(xiàn)突破規(guī)模、提升效益，培育茶葉特色經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。

4、借鑒經(jīng)驗(yàn)，建立茶葉市場(chǎng)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，農(nóng)民普遍存在著對(duì)市場(chǎng)行情的不把握和生產(chǎn)上的躊躇不定，顯得無(wú)所適從，建立茶葉市場(chǎng)，這對(duì)做大做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)十分關(guān)鍵。可吸收香菇市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，在規(guī)模和層次上科學(xué)規(guī)劃，整合社會(huì)資源，合理、有效利用各種力量和資金建立茶葉市場(chǎng)，創(chuàng)造茶葉發(fā)展平臺(tái)。

5、整合資源，樹(shù)立名優(yōu)茶品牌。一是創(chuàng)品牌，各自注冊(cè)只能是資源分散、成本提高，更形不成集聚效益，品牌效益，造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，不符合科學(xué)發(fā)展論；二是注重包裝設(shè)計(jì)，適應(yīng)多樣性消費(fèi)需求，突出套裝、禮品裝、精裝、小包裝等。三是發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立生態(tài)名優(yōu)茶品牌，進(jìn)而擴(kuò)大銷(xiāo)售量，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。

6、強(qiáng)化生態(tài)要求，實(shí)施衛(wèi)生品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。隨著我國(guó)加入wto，經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品更要注重國(guó)際衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，堅(jiān)持用“有機(jī)、生態(tài)、綠色、品牌”的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)管理。因此，在茶農(nóng)的茶園管理中，要加強(qiáng)宣傳和教育，對(duì)病蟲(chóng)害的防治，應(yīng)嚴(yán)禁使用高毒、高殘留農(nóng)藥，盡量利用生態(tài)機(jī)制進(jìn)行有機(jī)化生產(chǎn)，以達(dá)到防病蟲(chóng)害和綠色食品生產(chǎn)并舉。在加工時(shí)樹(shù)立衛(wèi)生生產(chǎn)的觀念，絕不能貪圖眼前利益而損害持續(xù)性和永久性利益，否則最終損害的還是茶農(nóng)自己的利益。

是恢復(fù)歷史名茶：是指歷史上曾有的名茶，后來(lái)因?yàn)槟承┰蚨?，近現(xiàn)代才重新恢復(fù)名聲的名茶，如徽州松羅茶、蒙

山甘露茶等。三是新創(chuàng)名茶：近現(xiàn)代新創(chuàng)的名茶，飲用者共同喜愛(ài)，有著與眾不同的風(fēng)味，如江西名茶、高橋銀峰等名茶。但是像流口當(dāng)?shù)氐牟?，既和歷史不沾邊，現(xiàn)在宣傳力度也不夠，飲用群體也不多，因此，缺少知名度的茶價(jià)格低也是一種必然。

4、市場(chǎng)不規(guī)范。在農(nóng)村的茶葉市場(chǎng)上存在的一直是不合常規(guī)的 “買(mǎi)方做主”的市場(chǎng)。對(duì)于茶農(nóng)沒(méi)有控制價(jià)格的權(quán)利。甚至有的收購(gòu)市場(chǎng)存在打壓價(jià)格、缺斤少兩的現(xiàn)象。在以前農(nóng)民工中存在“討薪難”的問(wèn)題，后來(lái)經(jīng)過(guò)國(guó)家出臺(tái)一系列政策，這一問(wèn)題得到了解決，但是現(xiàn)在“要茶錢(qián)難”仍舊是茶農(nóng)每年需要面對(duì)的問(wèn)題。

二、如何改變現(xiàn)狀，提高茶農(nóng)收入

1、充分發(fā)揮合作社作用，集中管理和生產(chǎn)。流口當(dāng)?shù)夭枞~是主要收入，而且家家戶(hù)戶(hù)都有茶園。因此，可以發(fā)展壯大合作社，充分發(fā)揮合作社功能，并依靠參與新安源茶葉有限公司合作經(jīng)營(yíng)的知名企業(yè)如黃山風(fēng)雅茗洲有機(jī)茶有限公司、黃山市新安源迪貝曼茶葉有限公司、黃山市松蘿茶葉有限公司、黃山市科興茶葉有限公司等的帶動(dòng)作用，進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一制作，統(tǒng)一銷(xiāo)售，這樣可以加強(qiáng)對(duì)廠房的管理以保證制作過(guò)程中的衛(wèi)生以及標(biāo)準(zhǔn)，還能減少茶農(nóng)的勞作時(shí)間。

2、做好生態(tài)文章，加大宣傳力度。在“綠色”食品越來(lái)越受關(guān)注的今天，流口可以充分利用“有機(jī)茶園”的名片，做到規(guī)?；?、品牌化、市場(chǎng)化，做活有機(jī)文章，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，重塑品牌

建設(shè)，把流口的牌子樹(shù)起來(lái)，把新安源的牌子打出去。

3、改變銷(xiāo)售方式。流口當(dāng)?shù)囟嗄甑匿N(xiāo)售模式是小作坊式的生產(chǎn)，然后通過(guò)不斷轉(zhuǎn)手進(jìn)行銷(xiāo)售。要提高茶價(jià)，改變銷(xiāo)售方式也是關(guān)鍵?？梢苑e極應(yīng)用電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，減少中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。

4、規(guī)范茶葉交易市場(chǎng)。充分發(fā)揮政府調(diào)控作用，定期對(duì)茶葉市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督整改，并設(shè)立舉報(bào)電話(huà)，對(duì)出現(xiàn)不公平交易或者打壓茶價(jià)的不良情況進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，保證茶農(nóng)的合法權(quán)益不受侵害。

流口只有立足良好的生態(tài)和茶葉種質(zhì)資源，實(shí)施好“品牌戰(zhàn)略”、“標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略”、“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略”，走“優(yōu)質(zhì)茶葉”發(fā)展之路，定能夠讓茶農(nóng)在經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。（流口村村主任助理 方美娟）

[XX]1號(hào)）進(jìn)行了分解落實(shí),計(jì)劃任務(wù)分解后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)了烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的實(shí)際情況，把任務(wù)層層分解到村、組并抽調(diào)了工作扎實(shí)認(rèn)真，積極主動(dòng)的大批烤煙工作隊(duì)員住村入戶(hù)，宣傳今年的烤煙生產(chǎn)形勢(shì)和發(fā)展的機(jī)遇及優(yōu)惠政策，通過(guò)扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，合同簽訂于3月9日全面簽訂結(jié)束，共與9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，78個(gè)村委會(huì)、969個(gè)村民小組、16913戶(hù)農(nóng)戶(hù)簽訂合同16913份，簽訂合同面積77692畝。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，狠抓烤煙生產(chǎn)工作

（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把烤煙生產(chǎn)作為全縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。在XX年的烤煙生產(chǎn)工作會(huì)上，縣委蘇書(shū)記、縣政府耿縣長(zhǎng)和縣五班子領(lǐng)導(dǎo)出席了大會(huì)，蘇書(shū)記在大會(huì)上作了重要講話(huà)和指示：全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹(shù)立“抓烤煙就是抓經(jīng)濟(jì)，抓烤煙就是抓發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)意識(shí)和思想意識(shí)。在會(huì)上提出了“要咬定20.5萬(wàn)擔(dān)目標(biāo)不放松，面對(duì)困難不退縮，服從安排不爭(zhēng)論，完成任務(wù)無(wú)借口，執(zhí)行政策不走樣，以守住面積保證產(chǎn)量，以提高單產(chǎn)保證總產(chǎn)，以提高質(zhì)量保證效益”的XX年烤煙生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想。提出了“圍繞目標(biāo)，落實(shí)種植面積；圍繞質(zhì)量效益，強(qiáng)化科技措施；圍繞生產(chǎn)進(jìn)度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的煙草工作方針。此次會(huì)議消除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展烤煙的畏難情緒，堅(jiān)定了發(fā)展烤煙的信心和決心，為XX年烤煙生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了重要的思想保障和基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)構(gòu)。

一是縣委政府制定出臺(tái)了昌發(fā)〔XX〕1號(hào)文《中共**縣委**縣人民政府關(guān)于XX年全縣烤煙生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，完善了烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展

領(lǐng)導(dǎo)小組和烤煙生產(chǎn)工作督查組。二是根據(jù)市、縣文件精神，**縣分公司成立了相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)小組和質(zhì)量督查組，嚴(yán)格按《**烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》組織生產(chǎn)和搞好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。在具體工作中，一是抓組織培訓(xùn)。每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)層層召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議，在確保質(zhì)量的前提下，及時(shí)掀起階段性生產(chǎn)高潮。二是抓服務(wù)指導(dǎo)。分公司職能部門(mén)配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和煙草工作站，以輔導(dǎo)員為主體，深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督促生產(chǎn)，把科技措施落實(shí)到每一個(gè)村、組和每一片煙田，大大提高了各項(xiàng)技術(shù)措施的到位率。

（三）分公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抽調(diào)科室人員下村入戶(hù)，宣傳和發(fā)動(dòng)煙農(nóng)種煙。

分公司領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤到鄉(xiāng)、村，與鄉(xiāng)村干部和煙站工作人員一起走村串戶(hù)，深入農(nóng)戶(hù)家中做農(nóng)戶(hù)的思想工作，發(fā)動(dòng)種植面積，確保指導(dǎo)性種植面積的落實(shí)。

（四）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺(tái)了烤房新建補(bǔ)助措施。

為發(fā)展新煙區(qū)和新的種植農(nóng)戶(hù)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)如更戛鄉(xiāng)、卡斯鎮(zhèn)出臺(tái)了每新建一座烤房分別給予500元、200元的現(xiàn)金補(bǔ)助等政策。

（五）加大宣傳力度，改變農(nóng)民對(duì)烤煙生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。通過(guò)用騰沖、施甸的效益例子來(lái)進(jìn)行烤煙種植有良好效益的宣傳，通過(guò)國(guó)家有可能上調(diào)15%左右的烤煙價(jià)格宣傳、發(fā)動(dòng)，促使煙農(nóng)走出種煙效益差的認(rèn)識(shí)，提高其種煙積極性。

二、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化育苗、商品化育苗及培育高莖壯苗所采取的政策措施和技術(shù)措施

圍繞上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行了育

苗數(shù)量的計(jì)劃。全縣計(jì)劃育苗150947.64m2(其中,商品化育苗17284.92m2,占育苗總量的11.5%),計(jì)劃建棚群279個(gè)16479個(gè)漂浮育苗小棚，于2月5日全部建造、播種結(jié)束，通過(guò)加強(qiáng)管理，成苗10164.275萬(wàn)株，成苗率100%，培育壯苗9455.77萬(wàn)株，壯苗率達(dá)93%，莖粗達(dá)0.57cm。主要采取了以下做法：一是加大育苗環(huán)節(jié)的補(bǔ)助投入，全縣產(chǎn)前投入列支194.2萬(wàn)元。二是嚴(yán)格按照《**烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》育苗規(guī)范進(jìn)行建棚、播種等操作；三是加強(qiáng)了溫度上限管理的督促指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)溫度上限管理，對(duì)溫涼地方溫度偏低的棚群（如珠街鄉(xiāng)的羊街村街子育苗點(diǎn)、卡斯鎮(zhèn)客邑村的箐門(mén)口育苗點(diǎn)等）加蓋草席等進(jìn)行保溫管理，加快出苗速度，減少煙苗養(yǎng)分消耗，確保出苗健壯。四是要根據(jù)今年煙苗由于氣溫低生長(zhǎng)緩慢的實(shí)際，準(zhǔn)確把握 按專(zhuān)賣(mài)程序進(jìn)行銷(xiāo)毀。

三、積極組織備耕，加快預(yù)整地進(jìn)度

為確保全縣4月20日全面預(yù)整地結(jié)束目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全縣于3月27日召開(kāi)了烤煙預(yù)整地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)統(tǒng)一了預(yù)整地的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和明確了工作要求，并把4月1日至5月5日確定為烤煙大田預(yù)整地和移栽攻堅(jiān)期，通過(guò)縣鄉(xiāng)村各級(jí)各部門(mén)的扎實(shí)工作，共同努力，預(yù)整地工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成。采取的新措施和新做法：一是嚴(yán)格工作紀(jì)律，確保督促檢查到位。在烤煙備耕移栽期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對(duì)鄉(xiāng)村干部提出了嚴(yán)格要求，各級(jí)各部門(mén)抽調(diào)了階段性的督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)烤煙備耕移栽期間的督察指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)違反工作紀(jì)律的及時(shí)給予教育批評(píng)和處理，為按時(shí)完成預(yù)整地和移栽工作提供了有利的保障。如翁堵鄉(xiāng)把3月30日至5月5日確定為烤煙備耕移栽攻堅(jiān)期，攻堅(jiān)期做到“五不準(zhǔn)”，即“不準(zhǔn)外出、不準(zhǔn)請(qǐng)假、不準(zhǔn)開(kāi)與烤煙無(wú)關(guān)的其它會(huì)議、不準(zhǔn)喝酒和不準(zhǔn)擅自脫離所掛的烤煙片區(qū)崗位”。二是加大購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具的補(bǔ)助力度，根據(jù)我縣山地?zé)熣?8.9%，只能推廣小型農(nóng)機(jī)具的實(shí)際，全縣加大了購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具的力度，除煙草補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具項(xiàng)目資金54.4萬(wàn)元外，煙草部門(mén)還積極向縣農(nóng)業(yè)局協(xié)調(diào)國(guó)家農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼50多萬(wàn)元，用于小型農(nóng)機(jī)具的購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)助政策，提高了煙農(nóng)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具的積極性，全縣共購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具200臺(tái)，是06、07年兩年之和，加快了預(yù)整地的速度和進(jìn)度。如耈街鄉(xiāng)目前共購(gòu)進(jìn)農(nóng)機(jī)具55臺(tái)，使耈街鄉(xiāng)預(yù)整地進(jìn)度快于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和往年，于4月18日全面結(jié)束了預(yù)整地工作，比全縣規(guī)定的4于20日提前了3天。三是全面實(shí)行預(yù)整地驗(yàn)收制度。在預(yù)整地過(guò)程中，為確保預(yù)整地質(zhì)量，全縣統(tǒng)一印制了預(yù)整地驗(yàn)收卡，嚴(yán)格預(yù)整地驗(yàn)收制，做到結(jié)束一戶(hù)驗(yàn)收一戶(hù)，嚴(yán)守不合格的必須進(jìn)行返工，待復(fù)驗(yàn)合格才能栽煙。

四、加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保移栽質(zhì)量

為確保移栽質(zhì)量，全縣于4月17日召開(kāi)了全縣移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)移栽的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和移栽的時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)一的安排和部署，會(huì)后，各鄉(xiāng)、村、組迅速掀起了移栽工作高潮，在移栽過(guò)程中，工作隊(duì)員和輔導(dǎo)員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到“拉線(xiàn)定位，移栽器移栽，帶水帶肥帶藥、覆蓋干土”的移栽方法；做到“五子栽煙”即：“一棵繩子、一個(gè)尺子、一把比子、一個(gè)杯子、一個(gè)量子”，栽后達(dá)到橫看豎看一條線(xiàn)，生長(zhǎng)點(diǎn)露出土表，不栽高腳苗的移栽質(zhì)量要求，通過(guò)各級(jí)各部門(mén)的努力，煙農(nóng)的積極配合，全縣5月5日全面完成了大田移栽任務(wù)。采取的措施：一是全縣制定了面積落實(shí)和按時(shí)完成移栽獎(jiǎng)勵(lì)措施，制定了每完成一畝指導(dǎo)性面積給鄉(xiāng)、村、組4元的獎(jiǎng)勵(lì)措施，待移栽結(jié)束縣產(chǎn)業(yè)組組織驗(yàn)收，移栽面積、移栽時(shí)間和移栽質(zhì)量達(dá)到指標(biāo)后給于兌現(xiàn)。二是所有種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣委、政府出臺(tái)政策的基礎(chǔ)上還出臺(tái)了各種獎(jiǎng)勵(lì)政策，如更戛鄉(xiāng)出臺(tái)了種植大戶(hù)獎(jiǎng)，對(duì)種植面積在8畝以上、10畝以上的農(nóng)戶(hù)，在5月5日前移栽結(jié)束并且移栽質(zhì)量達(dá)標(biāo)的，分別給予每畝20元、35元的補(bǔ)助；耈街鄉(xiāng)對(duì)煙用物資進(jìn)行了補(bǔ)貼；卡斯鎮(zhèn)、翁堵鄉(xiāng)、大田壩鄉(xiāng)、溫泉鄉(xiāng)、柯街鎮(zhèn)、雞飛鄉(xiāng)、珠街鄉(xiāng)七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺(tái)了面積落實(shí)獎(jiǎng)、移栽進(jìn)度獎(jiǎng)等優(yōu)扶政策，既有效加快了各項(xiàng)工作的進(jìn)度，又保證了生產(chǎn)質(zhì)量。三是督促檢查。在預(yù)整地和移栽期間，縣委、政府成立了三個(gè)督查組，每個(gè)督查組負(fù)責(zé)2-3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)出謀劃策，現(xiàn)場(chǎng)解決困難和問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)工作隊(duì)員和煙農(nóng)的積極性，加快了預(yù)整

地及移栽的工作進(jìn)度，為按時(shí)移栽結(jié)束和提高移栽質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

五、積極組織，搞好栽后管理

為確保災(zāi)后管理工作到位，徹底扭轉(zhuǎn)往年全縣只重栽補(bǔ)種管的思想認(rèn)識(shí)，縣產(chǎn)業(yè)組于4月28日及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)抓好當(dāng)前烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作的緊急通知》。通知要求:一是全縣各級(jí)各部門(mén)要徹底轉(zhuǎn)變前幾年重栽輕管，栽后不及時(shí)管的現(xiàn)象，做到煙株下地，管字上馬，做好以栽后5至7天進(jìn)行 煩的宣傳工作，加之烤煙價(jià)格的及時(shí)明確，煙農(nóng)的種煙積極性有所回升，有效穩(wěn)定了烤煙生產(chǎn)的發(fā)展，目前，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，有望完成市委、政府下達(dá)的生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)目標(biāo)。

XX年5月15日

發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展糧食精深加工，我市創(chuàng)出了魯王、魯南、天宏等知名品牌，大大延長(zhǎng)了優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)鏈。

1、糧食（小麥）生產(chǎn)特點(diǎn)。20**年午季，全市小麥面積177.4萬(wàn)畝,比上年增加13.2%,單產(chǎn)超過(guò)全省平均水平,達(dá)422公斤,比上年增長(zhǎng)4.6%,總產(chǎn)74.86萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)18.4%,單產(chǎn)、總產(chǎn)均創(chuàng)歷史新高。我市所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)部70萬(wàn)畝小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目區(qū)平均單產(chǎn)440.8公斤,比去年增產(chǎn)14.8公斤。全市36萬(wàn)畝高產(chǎn)攻關(guān)核心示范區(qū)平均單產(chǎn)491.2公斤,同時(shí)出現(xiàn)了一批高產(chǎn)超高產(chǎn)典型,百善鎮(zhèn)葉柳湖村出現(xiàn)了萬(wàn)畝以上的超千斤的豐產(chǎn)示范方,最高單產(chǎn)637公斤。增產(chǎn)的原因：一是小麥良種的推廣起到了作用；二是雨水氣候適宜，天氣條件較好，有利小麥生產(chǎn)；三是小麥病蟲(chóng)害較少。

通過(guò)高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng),小麥品種結(jié)構(gòu)趨于合理,積極推廣半冬性、弱冬性品種,基本上不使用春性品種。優(yōu)質(zhì)小麥品種種植面積140萬(wàn)畝以上,其中煙農(nóng)19面積110萬(wàn)畝,皖麥19面積30萬(wàn)畝,周麥18面積5萬(wàn)畝。優(yōu)質(zhì)率超過(guò)全省平均水平,其中70萬(wàn)畝良種補(bǔ)貼項(xiàng)目示范區(qū)優(yōu)質(zhì)率100%,全部實(shí)現(xiàn)了訂單收購(gòu)。

20**年我市小麥生產(chǎn)呈現(xiàn)出畝均單產(chǎn)提高、成本上升、價(jià)格上漲、收益增加的特點(diǎn)。

2、糧食（小麥）生產(chǎn)情況。今年秋季，全市秋播面積約200萬(wàn)畝，其中小麥165萬(wàn)畝，大麥、蠶豌豆20萬(wàn)畝，發(fā)展小麥預(yù)留行、間作套種20萬(wàn)畝。實(shí)行優(yōu)質(zhì)小麥同一品種連片種植、規(guī)范化栽培、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，提高規(guī)模種植效益。全市種植小麥165萬(wàn)畝，其中煙農(nóng)

19、皖麥

19、周麥18等優(yōu)質(zhì)小麥種植面積就在150

多萬(wàn)畝，占全部種植面積的90％以上。全市安排小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目面積70萬(wàn)畝，其中濉溪縣55萬(wàn)畝，烈山區(qū)15萬(wàn)畝。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供種700萬(wàn)公斤。同時(shí)，省下達(dá)了小麥高產(chǎn)攻關(guān)核心示范區(qū)面積30萬(wàn)畝（其中濉溪縣25萬(wàn)畝，烈山區(qū)5萬(wàn)畝），市財(cái)政拿出專(zhuān)項(xiàng)資金，分別在相山區(qū)和杜集區(qū)安排小麥高產(chǎn)攻關(guān)核心示范區(qū)各1萬(wàn)畝。預(yù)計(jì)明年，我市小麥單有望突破430公斤。今年秋季糧食生產(chǎn)抓的早、抓的緊，秋種面積落實(shí)非常順利。各地領(lǐng)導(dǎo)重視、糧價(jià)上漲，更重要的是，糧食直補(bǔ)、生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥良種補(bǔ)貼、測(cè)土配方施肥、科技入戶(hù)等惠農(nóng)政策措施的落實(shí)，調(diào)動(dòng)和保護(hù)了農(nóng)民種糧的積極性。

3、糧食（小麥）生產(chǎn)形勢(shì)。今春以來(lái)，由于部分畜產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格劇烈波動(dòng)，糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲，讓農(nóng)民得到的較好的經(jīng)濟(jì)利益。有利的經(jīng)濟(jì)因素和惠農(nóng)政策正在當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用，持續(xù)幾年的農(nóng)業(yè)良好態(tài)勢(shì)仍然沒(méi)有改變。預(yù)計(jì)，今后至明年一段時(shí)間，小麥價(jià)格將穩(wěn)定上漲。原因是：一是近年來(lái)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資價(jià)格居高不下，而農(nóng)民種糧積極性高，投入也在逐年增加；二是作為原材料的石油、天然氣價(jià)格上漲，直接導(dǎo)致農(nóng)用柴油價(jià)格上升；三是各地小麥生產(chǎn)機(jī)械化程度提高，機(jī)械費(fèi)用也相應(yīng)增加。小麥種植成本的上升，將直接導(dǎo)致小麥?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)格的上升。當(dāng)前，繼續(xù)保護(hù)好農(nóng)民生產(chǎn)積極性，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。確保今年農(nóng)業(yè)豐收是實(shí)現(xiàn)政府宏觀調(diào)控目標(biāo)的重要舉措，為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定環(huán)境具有決定性的意義。針對(duì)可能導(dǎo)致農(nóng)業(yè)減產(chǎn)的不利因素，影響糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的最大威脅的氣象災(zāi)害和病蟲(chóng)害，以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格的波動(dòng)，應(yīng)做

好事前預(yù)防和應(yīng)急管理工作。

二、我市發(fā)展糧食生產(chǎn)的措施

我市糧食生產(chǎn)，在國(guó)家、省大力支持和市委、市政府的高度重視下，投資建設(shè)資金足額到位，土地治理、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、中低產(chǎn)田改造、優(yōu)質(zhì)小麥基地建設(shè)、“良種補(bǔ)貼”、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)政策措施實(shí)施良好，糧食生產(chǎn)持續(xù)得到發(fā)展。

1、科學(xué)規(guī)劃，項(xiàng)目帶動(dòng)，為糧食生產(chǎn)注入活力。我市按照優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，以點(diǎn)帶面，實(shí)施小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目、小麥高產(chǎn)攻關(guān)，測(cè)土配方施肥等，項(xiàng)目的示范帶動(dòng)和輻射作用十分明顯。已建立起36萬(wàn)畝小麥高產(chǎn)攻關(guān)核心區(qū)、70萬(wàn)畝小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目區(qū)和100萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)小麥、60萬(wàn)畝高蛋白大豆、40萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)飼料用玉米規(guī)模生產(chǎn)基地。

2、科技支撐，服務(wù)到位，為糧食增產(chǎn)提供動(dòng)力和保障。每年秋種之前，各級(jí)政府、有關(guān)部門(mén)密切合作，緊緊抓住技術(shù)培訓(xùn)、科學(xué)播種、推廣優(yōu)良品種、配方施肥、病蟲(chóng)害綜合防治等關(guān)鍵技術(shù)不放松，確保落實(shí)到位。今年全市測(cè)土配方面積達(dá)60萬(wàn)畝，其中配方肥施用25萬(wàn)畝。組織農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)村入戶(hù)，傳授科學(xué)種田知識(shí)，共下發(fā)科技“明白紙”20多萬(wàn)份。農(nóng)業(yè)科技為全市小麥單產(chǎn)、總產(chǎn)躍上新臺(tái)階提供了有力支撐。

3、政企聯(lián)姻，狠抓訂單，提高糧食生產(chǎn)組織化程度。積極培育中介組織，我市先后成立了糧食協(xié)會(huì)、小麥專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織，政府引導(dǎo)中介組織在技術(shù)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)研制、市場(chǎng)分析、產(chǎn)銷(xiāo)銜接等方面發(fā)揮了積極作用。我市還充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用，依托魯王、天宏、魯南等龍頭企業(yè)，結(jié)合小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，積極開(kāi)展了小麥訂單生產(chǎn)，全市糧食訂單面積達(dá)70萬(wàn)余畝。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)積極發(fā)揮作用，做到優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥種子供應(yīng)到哪里，訂單簽到哪里。在每年秋種時(shí)節(jié)，糧食部門(mén)積極與農(nóng)業(yè)部門(mén)配合，利用各種宣傳媒介，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)，不斷提高優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化程度。

4、政策扶持，支農(nóng)惠農(nóng)，激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。我市開(kāi)始減免農(nóng)業(yè)稅后，農(nóng)民種糧不繳糧不納稅，國(guó)家還給補(bǔ)貼，實(shí)行“多予、少取、放活”的政策。市委、市政府先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的決定》、《**五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《**扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)若干意見(jiàn)》、《**農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織扶持管理辦法》等多個(gè)規(guī)范性文件，制定了一系列推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的政策措施，極大地激發(fā)了農(nóng)民務(wù)農(nóng)種糧的積極性。

三、糧食生產(chǎn)存在問(wèn)題

從目前情況看，我市糧食生產(chǎn)特別是優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)，還處在發(fā)展階段，無(wú)論規(guī)模還是質(zhì)量以及發(fā)展后勁，都有待進(jìn)一步提高，要實(shí)現(xiàn)由資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、由特色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)，在政策扶持、資金支持、技術(shù)支撐、人力開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)方式和減災(zāi)能力等方面需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期艱苦不懈的努力，才能逐步加以解決。目前存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

（一）種糧效益依然低下。據(jù)對(duì)部分種糧農(nóng)戶(hù)收益調(diào)查，今年小麥每畝成本292.72元，以畝產(chǎn)420公斤，每公斤1.50元計(jì)算，畝產(chǎn)值為630元，畝盈利337.3元，這其中還未扣除農(nóng)民付出的人工成本，純種糧經(jīng)濟(jì)效益較低，一定程度影響了農(nóng)民種糧的收益和積極性。

（二）受自然條件影響偏差較大。今年，我市受降雨強(qiáng)影響，造成了我市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)，32個(gè)村莊進(jìn)水，農(nóng)作物受淹面積141.85萬(wàn)畝，絕收面積19.88萬(wàn)畝，出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害。農(nóng)田基本設(shè)施還較薄弱，部分農(nóng)田水利設(shè)施老化。部分農(nóng)田的水利設(shè)施難以適應(yīng)糧食生產(chǎn)的要求?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)發(fā)展需要投入大量資金，現(xiàn)有的投資資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠建設(shè)的需要。

（三）產(chǎn)業(yè)化程度不高。加工龍頭企業(yè)力量薄弱，缺乏實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)質(zhì)小麥精加工、深加工能力不足，水平總體層次較低，附加值低，最終制約了產(chǎn)品和市場(chǎng)的擴(kuò)大。

（四）流通渠道不暢。由于缺乏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人才、暢通的流通設(shè)施以及信息，營(yíng)銷(xiāo)組織薄弱，市場(chǎng)動(dòng)作水平低，沒(méi)有形成強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)，難以抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。更缺乏品牌打造和宣傳，由此制約了生產(chǎn)，又影響市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。同時(shí)，糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還處在剛剛起步階段，財(cái)力不足，難以得到強(qiáng)有力的扶持，市場(chǎng)軟硬件基礎(chǔ)薄弱，流通中處于弱勢(shì)。

（五）農(nóng)民種糧的積極性提高，但后勁不足。隨著糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)村稅費(fèi)改革、糧食價(jià)格上漲等因素的影響，農(nóng)民種糧的積極性提高。但同時(shí)也存在著農(nóng)民種糧積極性后勁不足。原因，一是務(wù)農(nóng)種糧不如打工、不如種經(jīng)濟(jì)作物。二是化肥、農(nóng)藥、燃油等生產(chǎn)資料價(jià)格上漲，糧食漲價(jià)收入被抵消。種糧勞動(dòng)者的數(shù)量減少，由于務(wù)農(nóng)不如打工，大量勞動(dòng)力外出。剩余種糧勞動(dòng)者的素質(zhì)在下降，給糧食生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。外出打工增加導(dǎo)致“老人”農(nóng)業(yè)、“婦女”農(nóng)業(yè)，種糧勞動(dòng)力素質(zhì)普遍不高，新技術(shù)推廣應(yīng)用受到影響，大多數(shù)農(nóng)民是憑經(jīng)驗(yàn)種田，別人怎么種田，自己就怎么種田。

四、確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的對(duì)策措施

（一）建立穩(wěn)固的糧食生產(chǎn)基地，切實(shí)保護(hù)糧食生產(chǎn)者利益

建設(shè)具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)、抗災(zāi)能力強(qiáng)、生產(chǎn)基礎(chǔ)好的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)糧食生產(chǎn)基地，是保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力，確保糧食安全的重要措施。糧食基地的建設(shè)，要統(tǒng)籌規(guī)劃、適度規(guī)模，充分考慮現(xiàn)有老產(chǎn)糧基地的作用，把我市建成穩(wěn)定的商品糧基地，使糧食生產(chǎn)基地的規(guī)模和生產(chǎn)能力與確保全市糧食安全適應(yīng)。

在建立糧食生產(chǎn)基地，確保糧食生產(chǎn)能力時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮糧農(nóng)利益，糧食生產(chǎn)者其他渠道不多，增收難度較大，收入增長(zhǎng)緩慢，甚至容易出現(xiàn)“高產(chǎn)窮農(nóng)”現(xiàn)象。為此，一是要提高糧食收購(gòu)價(jià)格，落實(shí)好最低收購(gòu)價(jià)政策，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，集中財(cái)力重點(diǎn)保護(hù)好種糧農(nóng)民利益，二是要降低糧食生產(chǎn)成本，通過(guò)先進(jìn)農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的應(yīng)用，提高糧食生產(chǎn)的科技含量，減少成本，提高糧食生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，努力增加種糧農(nóng)民的收入。

（二）充分發(fā)揮政府的作用，確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展

糧食是特殊的農(nóng)產(chǎn)品，確保糧食安全更大程度上依賴(lài)于政府的支持，有關(guān)部門(mén)應(yīng)在糧食生產(chǎn)中充分發(fā)揮主導(dǎo)作用。一是要增加投入，把對(duì)糧食生產(chǎn)的投入放在公共財(cái)政支持的優(yōu)先位置。建立糧食生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)穩(wěn)定糧食生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的單位及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，從上至下?tīng)I(yíng)造糧食生產(chǎn)良好的氛圍。二是要加大宣傳。要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等宣傳媒體，采用召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)等多種形式，宣傳

國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展糧食生產(chǎn)的優(yōu)惠政策，宣傳穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的重要性與必要性，增強(qiáng)農(nóng)民種糧意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾種糧的積極性和主動(dòng)性。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)。廣泛開(kāi)展技術(shù)、信息宣傳，加大技術(shù)扶持和對(duì)農(nóng)戶(hù)的技術(shù)培訓(xùn)力度，改善生產(chǎn)條件，提高抵御自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。有關(guān)涉農(nóng)部門(mén)可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位，組織農(nóng)技人員進(jìn)村入戶(hù)，分片包干，責(zé)任到人，駐點(diǎn)指導(dǎo)。強(qiáng)化農(nóng)情、墑情、市場(chǎng)行情等信息服務(wù)。

（三）依靠科技進(jìn)步，著力提高糧食生產(chǎn)單產(chǎn)水平

在有限的耕地面積上達(dá)到一定的總產(chǎn)，只能依賴(lài)于單產(chǎn)水平的提高，而提高單產(chǎn)更大程度上依靠科技的進(jìn)步與到位。要充分利用淮北現(xiàn)有的中高等院校及職業(yè)技術(shù)學(xué)校技術(shù)資源，借助市內(nèi)外各類(lèi)院校的師資力量，加大對(duì)糧食生產(chǎn)部門(mén)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化管理水平。要鼓勵(lì)企業(yè)與科研單位、大專(zhuān)院校的聯(lián)合協(xié)作，加大對(duì)糧食生產(chǎn)新技術(shù)研究和應(yīng)用。近年來(lái)，我市實(shí)施了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)糧食品種，配方施肥、病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)的推廣，等等。單產(chǎn)逐年提高，科技技術(shù)的推廣應(yīng)用對(duì)糧食增產(chǎn)起到了很大的作用。

（四）加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)，大力促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

糧食產(chǎn)業(yè)化是確保糧食生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)的有效保障，提高社會(huì)化服務(wù)水平，大力促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。首先，要大力實(shí)施“212強(qiáng)龍工程”，發(fā)展龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中起著中樞和領(lǐng)導(dǎo)地位，具有開(kāi)拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)，加工轉(zhuǎn)化，銷(xiāo)售服務(wù)的作用，其生產(chǎn)能力、組織能力的高低直接決定了我市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的水平。要積極扶持一批技術(shù)含量高、加工能力強(qiáng)的加工企業(yè)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和工

藝，全面提升加工產(chǎn)品的品位和競(jìng)爭(zhēng)力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與農(nóng)民發(fā)展訂單糧食，不斷完善“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培植，促進(jìn)糧食生產(chǎn)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，提高糧食生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。其次，要廣泛開(kāi)展龍頭企業(yè)與購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的對(duì)接雙贏，合理利用糧食資源，促進(jìn)糧食產(chǎn)銷(xiāo)銜接，降低市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。以糧食園區(qū)建設(shè)為平臺(tái)，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，形成集收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、物流為一體的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)多次增值增效，切實(shí)提高糧食生產(chǎn)綜合效益。

第四篇：董事長(zhǎng)辭職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人于今日愿辭去公司總經(jīng)理助理一職。具體原因，煩閱如下：

一、主觀原因：

隨著年齡增長(zhǎng)，家庭的責(zé)任越來(lái)越重，需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無(wú)法為家里分擔(dān)更多的時(shí)間和精力。

二、客觀原因：

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)行，產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步。客戶(hù)的要求和服務(wù)也越來(lái)越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn)，進(jìn)步的腳步未見(jiàn)加快，卻時(shí)有倒退之象。做為一名銷(xiāo)售客服，沒(méi)有一系列緊密配合的后盾做為支柱，在工作中常感形單力薄，心身疲憊，更為無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)需求而深感愧疚。當(dāng)然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辭去職務(wù)，換做更適合之人來(lái)彌補(bǔ)。

本人入職至今，在崗6年，工作雖不才，卻也勤勉踏實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)：雖不算好助手，卻一心恭敬，盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。與同事相處：雖談不上融洽，卻一向周而不比。幸得一二知已，只是談天說(shuō)地，從未結(jié)黨營(yíng)私。23歲至30歲，是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(zhǎng)，深感榮幸，萬(wàn)分感激。因非圣賢，雖常有過(guò)失，卻仍無(wú)悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光，更無(wú)愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(zhǎng)的每個(gè)人。

不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞，更知無(wú)任何功勞可言。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難，將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算，將不勝感激。

此致

敬禮！

XXX

20xx年XX月XX日

尊敬的總經(jīng)理：

來(lái)到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)收獲。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對(duì)的，由此我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。

但是最近我感覺(jué)到自己不適合做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng)，所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開(kāi)公司，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

此致

敬禮！

XXX

20xx年XX月XX日

今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿(mǎn)了感慨和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開(kāi)，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的決策

1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了當(dāng)初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。

兩天后您親自開(kāi)車(chē)到我家，而且告訴我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。

我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背，無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

問(wèn)題恰恰出在這里：是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在逐漸意識(shí)到公司過(guò)分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開(kāi)。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

2、您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然

問(wèn)題一句話(huà)就能解決，當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所到之處滿(mǎn)眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺(jué)都得睜一只眼睛。

您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快，感覺(jué)那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。

但我們配合的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。

因此，我們公司招聘高管，必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。

二、反思戰(zhàn)略思路的配合一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

1、今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)：

（1）幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：

xx年銷(xiāo)售額較上年增長(zhǎng)—10。7%，xx年增長(zhǎng)率為2。3%;

質(zhì)量方面：xx年配套產(chǎn)品退貨率為13。8%;

成本方面基本變化不大;交貨期沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

（2）下面是摘錄的部分調(diào)查問(wèn)卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3。8%;

認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5。1%;

員工公平滿(mǎn)意度：29。4%;

越級(jí)指揮普遍性：74。5%;

文件執(zhí)行率：13。4%。

近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果，問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì)

應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚！

事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了xx年的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)32。8%。

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的，我們賴(lài)以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。

盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。但是，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。

2、老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。

今天汽配行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)?？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢(qián)難道還錯(cuò)了嗎？要這么說(shuō)，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)？上大學(xué)不僅不賺錢(qián)，每年還要花費(fèi)上萬(wàn)元！

也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂(yōu)可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k？我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪？

靠技術(shù)？管理？市場(chǎng)資源？還是價(jià)值鏈？我們都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言！

老板的`格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)！

三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)

一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里？

1、只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。

而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問(wèn)題，那您身邊的司機(jī)，陸續(xù)做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎？感恩的方式有多種，如果送出去深造，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法？當(dāng)然，也許問(wèn)題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。建筑學(xué)中有一個(gè)很形

象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。

2、老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)

3、一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎？

當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面人事權(quán)的控制，將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類(lèi)型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就，但至少運(yùn)做過(guò)他們品牌躍升至前幾位。

我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過(guò)分艱難。

生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車(chē)間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說(shuō)自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來(lái)系列的問(wèn)題。

我曾三次跟您溝通過(guò)，但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情：在其出問(wèn)題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來(lái)，他的直接上級(jí)權(quán)威何在？部屬有必要在乎他們嗎？一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎？

當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面？

尊敬的董事長(zhǎng)：

您好！我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前的董事長(zhǎng)一職。

在這里工作的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多新的東西，充實(shí)和豐富了自己。同時(shí)，我也很幸運(yùn)，能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，更重要的是，認(rèn)識(shí)了這么多好的朋友和同事。古人云：相見(jiàn)時(shí)難別亦難！來(lái)深圳能與公司結(jié)緣并與公司所有的人結(jié)下深厚的友誼，是我到深圳最可寶貴的東西。我們所有人一起走過(guò)那么多的風(fēng)雨歲月，相信我們無(wú)論什么時(shí)候，走到那里，情誼與友誼是不會(huì)退去的。

天下沒(méi)有不散的筵席。昨天的相遇也就意味著今日的暫時(shí)離別。離別很多時(shí)候是傷感的，但我們要用樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)。因?yàn)?，今天的離別就是下次再次相聚的開(kāi)始。人各有志。離去是不可避免的。感謝公司真誠(chéng)對(duì)我的挽留。由于自身家庭原因，還有目前在深圳的生活狀況，以及自己志向所期待的。我已不能接受公司對(duì)我的挽留。時(shí)不待我，我也沒(méi)有時(shí)間再為公司出力了。公司經(jīng)歷了那么多的坎坷和動(dòng)蕩，相信今年將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍；也相信公司今后會(huì)發(fā)展的更好。

離開(kāi)前，我一定會(huì)把工作交接好。把過(guò)去借倉(cāng)庫(kù)的資料和產(chǎn)品一一交換。保證絕對(duì)不留任何差錯(cuò)。其實(shí)，不是小蘇接不下來(lái)，而是他一個(gè)人可能要忙碌很多。壓力要大很多。以他現(xiàn)在的能力是完全可以接手的。另外還有何工再指導(dǎo)一下。技術(shù)方面是不成問(wèn)題的。小蘇已來(lái)公司一年有余（我來(lái)公司三個(gè)月，張工就離開(kāi)公司），各方面完全可以接下來(lái)了。所以，請(qǐng)公司不要再以此來(lái)挽留我。近兩年的時(shí)間中，也有許多做的不對(duì)之處，工作中由于經(jīng)驗(yàn)和能力問(wèn)題，也給公司帶來(lái)了一些損失。請(qǐng)公司能夠諒解。平時(shí)也與其他一些員工有過(guò)不愉快，也請(qǐng)大家能夠原諒。好合好散，開(kāi)開(kāi)心心的來(lái)，大家就應(yīng)該愉快的分開(kāi)。今后無(wú)論到那里，我與公司以及其他員工都會(huì)是很好的朋友。

關(guān)于我的離職申請(qǐng)，希望您能夠盡快批復(fù)。

此致

敬禮！

XXX

20xx年XX月XX日

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第五篇：董事長(zhǎng)辭職報(bào)告

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告1

唐董事長(zhǎng)并各位董事：

我于20xx年9月1日起在蒼溪縣元壩大開(kāi)發(fā)接待中心工作以來(lái)，承蒙董事長(zhǎng)和各位董事的抬愛(ài)，雖然盡心盡力為中心做了一定的工作，但還是不甚完美，由于有些原因造成有些工作達(dá)不到你們的要求，本人深感有愧于你們的`信任；又因我兒子上高三和贍養(yǎng)父母以及家庭開(kāi)支

每月需近3000元現(xiàn)金開(kāi)銷(xiāo)，中心現(xiàn)暫時(shí)無(wú)力按月支付工資；現(xiàn)中心又面臨人員過(guò)剩（需裁剪部分人員），本人也不想為中心增加額外負(fù)擔(dān)。 為此，特向唐董事長(zhǎng)及董事會(huì)申請(qǐng)辭去現(xiàn)任副總經(jīng)理職務(wù)和其他工作。 另：

1、本人的工作移交在30個(gè)工作日內(nèi)完成，請(qǐng)安排人員接管；

2、本人自20 年9月1日到現(xiàn)在已滿(mǎn)一年多的工作時(shí)間，其工資和其它費(fèi)用至今未領(lǐng)取分文，請(qǐng)?zhí)贫麻L(zhǎng)及董事會(huì)按有關(guān)法律和政策規(guī)定從即日起在五個(gè)工作日內(nèi)給予合理解決并現(xiàn)金結(jié)清。

3、工資和其它費(fèi)用結(jié)清之日為辭職之日。

祝愿：唐董事長(zhǎng)及各位董事工作順利，事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！

辭職人：

年 月 日

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告2

董事會(huì)、股東會(huì):

首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。但近一年來(lái)，由于工作原因，導(dǎo)致自己無(wú)法盡到董事的義務(wù)，本人自愿請(qǐng)求辭去在董事的'職務(wù)，希望董事會(huì)、股東會(huì)批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

時(shí)間:

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告3

尊敬的董事長(zhǎng)：

您好！

我是您的助理xxx，我在您身邊做助理也滿(mǎn)一年了，這一年我變化很大，在您身邊工作我學(xué)會(huì)了很多，也變得比以前成熟，做事也越發(fā)好，可是今天我遺憾向您提辭職，我覺(jué)得自己能力不足以幫助您的工作。

我從選拔到您身邊做您的助理開(kāi)始，我一直覺(jué)得自己可以勝任它，但是我高估了自己。我被自己的過(guò)渡的自信打敗了，事實(shí)證明我沒(méi)有能力做助理的工作。我也是重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的，也是經(jīng)歷過(guò)工作的人，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，也了解助理的工作是怎么樣的.。問(wèn)題是您是董事長(zhǎng)，您的工作很多，每個(gè)一段時(shí)間就要出差，而我對(duì)于這個(gè)事情，我是沒(méi)有多少的經(jīng)驗(yàn)的，我之前做的助理都是在公司內(nèi)部處理文件就行，并沒(méi)有這個(gè)。本來(lái)這個(gè)事情也不是多難，學(xué)就是的，可問(wèn)題也就出在這里，我根本就分不清出差地點(diǎn)，我不能把出差事宜做好。第一次跟您出差，我就要準(zhǔn)備很多東西，聯(lián)系好要談事情的客戶(hù)，也要準(zhǔn)備準(zhǔn)備住宿的酒店，一下子就有好多事情，我一時(shí)半會(huì)也理不清，好在那會(huì)還有一個(gè)助理在，所以這些事情就都是他在搞，我就在旁邊學(xué)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)我看到的還不是最復(fù)雜的，更復(fù)雜的還在后面。我當(dāng)時(shí)差點(diǎn)打退堂鼓了，要不是因?yàn)楹灹撕贤?，而且才剛進(jìn)入公司工作，我說(shuō)不得早就離開(kāi)了。

現(xiàn)在我回想一年的工作，我才發(fā)現(xiàn)我在其中并沒(méi)有幫助到您很多。后面的出差就是我負(fù)責(zé)了，可是我好像一次都沒(méi)有做好，您也是看在我是一個(gè)高材生，應(yīng)該只是目前不適應(yīng)工作，其實(shí)我是真的做不來(lái)這工作。我原先在其他公司做的也是助理，但是我只是被分配一些比較簡(jiǎn)單的工作做，這會(huì)在您這里是真正的接受所有助理要做的工作，我發(fā)現(xiàn)自己做不來(lái)。這真的是我的能力不足的原因，我也不想因?yàn)樽约翰粔虻哪芰o您的工作造成損失，那我可就得罪人了。

我原來(lái)過(guò)于自信，沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)自己的能力，所以才有今天如此模樣，是我不夠了解自己。所以我自請(qǐng)辭職，只愿董事長(zhǎng)您能夠批準(zhǔn)，看完我的這份報(bào)告，早一點(diǎn)回復(fù)我。我沒(méi)有能力待在您的身邊做事，是我自己的問(wèn)題，我還是希望自己可以去做屬于自己的能力范圍內(nèi)的工作。最后祝董事長(zhǎng)您身體一直都康健，工作一切都順利。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

非常抱歉在這個(gè)緊要關(guān)頭向您辭職，但是本人自從找到了自己的人生目標(biāo)之后，真心沒(méi)辦法在這份工作里認(rèn)真干下去！與其騎驢找馬的不專(zhuān)一，我想我還是大方地告訴領(lǐng)導(dǎo)您吧！

在跟著董事長(zhǎng)您工作的這半年里，我著實(shí)學(xué)到了很多很多東西，這都是過(guò)去我在秘書(shū)學(xué)專(zhuān)業(yè)里面沒(méi)有學(xué)到的，沒(méi)想到在董事長(zhǎng)身邊做助理的的半年里學(xué)到了。只可惜本人雖然學(xué)的是秘書(shū)學(xué)專(zhuān)業(yè)，但內(nèi)心卻一直不在秘書(shū)工作上，在這半年的工作之余，我終于找到自己的人生目標(biāo)了，以后我也就要朝著自己的人生目標(biāo)去奮斗了！

董事長(zhǎng)，這半年里，與其說(shuō)我這個(gè)助理給您帶來(lái)了工作上的幫助，不如說(shuō)您親自教會(huì)了我如何做董事長(zhǎng)助理。董事長(zhǎng)您是一個(gè)什么事兒都喜歡親力親為的人，助理對(duì)于您來(lái)說(shuō)，不能說(shuō)是可有可無(wú)，但可以說(shuō)是需求不大。這半年里學(xué)到的一些事兒，還都是您親自教會(huì)我的，讓我都有點(diǎn)無(wú)以為報(bào)了。

董事長(zhǎng)，您對(duì)我這半年的工作應(yīng)該還算滿(mǎn)意的吧？或許唯一不滿(mǎn)意的地方也就是我經(jīng)常在中午休息的時(shí)候畫(huà)畫(huà)了，有時(shí)候一畫(huà)入了迷便忘記了上班的時(shí)間，忘記了您的存在。嗯，在這一點(diǎn)上，我的確做的不夠好，也正是我常常因?yàn)楫?huà)畫(huà)忘記了這上班的時(shí)間，我意識(shí)到我還是不那么適合做助理的，我的心思都在畫(huà)畫(huà)上?？梢赃@么說(shuō)，我可以不吃飯不睡覺(jué)不工作，但是我的生活中不能沒(méi)有畫(huà)畫(huà)這件事兒。畫(huà)畫(huà)就是我的人生目標(biāo)和人生理想。

您一定會(huì)說(shuō)“畫(huà)畫(huà)算哪門(mén)子人生目標(biāo)和人生理想，頂多算一個(gè)不務(wù)正業(yè)。”是的，很多人聽(tīng)到“以畫(huà)畫(huà)為職業(yè)”都認(rèn)為這是一件非常不靠譜的事情，但其實(shí)不是的，畫(huà)畫(huà)也可以作為職業(yè)的.，只是因?yàn)樘量?，也太難有出頭之日了，人們才會(huì)覺(jué)得那是遙不可及的夢(mèng)想。我在這半年的業(yè)余時(shí)間里，畫(huà)了很多很多的畫(huà)，我把它們寄給了雜志社，雜志社已經(jīng)統(tǒng)一幫我連載了，以后我就要正式開(kāi)始連載我的畫(huà)了！雖然這還只是一個(gè)開(kāi)頭，我還不知道以后會(huì)出現(xiàn)什么樣的風(fēng)景，但這已經(jīng)讓我非常滿(mǎn)足了。因?yàn)槲铱匆?jiàn)了我的夢(mèng)！

希望董事長(zhǎng)您能夠原諒一個(gè)有夢(mèng)想的年輕人，也能夠盡快批準(zhǔn)她的辭職請(qǐng)求，讓她早日實(shí)現(xiàn)她的夢(mèng)想！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月x日

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告5

尊敬的總經(jīng)理/董事長(zhǎng)：

你好。

從入職至今，進(jìn)入公司工作的這段時(shí)間里，得到了您和公司各位同事的多方幫助，我覺(jué)得我非?？鞓?lè)，也非常幸運(yùn)，為此，我非常感謝公司各位同事，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和信任。

在過(guò)去這段難忘的時(shí)光里，我在公司里工作的很開(kāi)心，生活的很充實(shí)，感覺(jué)公司的氛圍就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦。行政文員辭職報(bào)告。同時(shí)，我從一個(gè)剛出校門(mén)的莽撞青年，在這里學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何理解客戶(hù)的需要，如何與客戶(hù)建立良好關(guān)系等等，不僅僅積累了工作經(jīng)驗(yàn)，而且歷練了自己的職業(yè)人生。并在公司里，我也獲得了不少的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的`東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司各方面的照顧表示真誠(chéng)的感謝!!

新年有新氣象，公司有新目標(biāo)未來(lái)規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成，公司給予了員工更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，同時(shí)，也讓員工感受到一定的工作壓力，我們都明白這是公司對(duì)我們的考驗(yàn)，這種考驗(yàn)是公平的，對(duì)我們公司業(yè)績(jī)和我們能力的提高都很重要。

由于我個(gè)人感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿(mǎn)意，感覺(jué)有些愧對(duì)公司這兩年的照顧和培養(yǎng)，總感覺(jué)自己在過(guò)去的工作中沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)什么貢獻(xiàn)，也由于自己感覺(jué)自己的能力還差的很多，在公司的將來(lái)發(fā)展需求方面自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，我決定現(xiàn)向公司正式提出辭職申請(qǐng)。對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。即便將來(lái)，我也不會(huì)忘記公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和幫助，但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，望公司給予批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告6

尊敬的'董事會(huì)、股東會(huì)：

首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。

但近一年來(lái)，由于工作原因，導(dǎo)致自己無(wú)法盡到董事的義務(wù)，本人自愿請(qǐng)求辭去在 董事的職務(wù)，希望董事會(huì)、股東會(huì)批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

XXX

20xx年XX月XX日

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告7

尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會(huì)：

您們好!

鑒于我個(gè)人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過(guò)深思熟慮，特向公司提出辭職。

我于20xx年3月于公司成立時(shí)正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝各位股東一直對(duì)我的栽培與信任，很遺憾令您失望了!

要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說(shuō)聲謝謝!感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠(chéng)摯的謝意，也同時(shí)對(duì)我的辭職給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意。

在離開(kāi)之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開(kāi)之后我也將一如既往的`把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，因?yàn)槲冶緛?lái)就是公司的股東。 望公司董事會(huì)給予批準(zhǔn)。

祝xxxx公司的生意財(cái)源滾滾，大展宏圖!

祝公司股東及同事們前程似錦，萬(wàn)事如意!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：XXX

20xx年x月x日

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告8

唐董事長(zhǎng)并各位董事：

我于20xx年9月1日起在蒼溪縣元壩大開(kāi)發(fā)接待中心工作以來(lái)，承蒙董事長(zhǎng)和各位董事的抬愛(ài)，雖然盡心盡力為中心做了一定的工作，但還是不甚完美，由于有些原因造成有些工作達(dá)不到你們的要求，本人深感有愧于你們的信任；又因我兒子上高三和贍養(yǎng)父母以及家庭開(kāi)支，每月需近3000元現(xiàn)金開(kāi)銷(xiāo)，中心現(xiàn)暫時(shí)無(wú)力按月支付工資；現(xiàn)中心又面臨人員過(guò)剩（需裁剪部分人員），本人也不想為中心增加額外負(fù)擔(dān)。 為此，特向唐董事長(zhǎng)及董事會(huì)申請(qǐng)辭去現(xiàn)任副總經(jīng)理職務(wù)和其他工作。 另：

1、本人的'工作移交在30個(gè)工作日內(nèi)完成，請(qǐng)安排人員接管；

2、本人自20xx年9月1日到現(xiàn)在已滿(mǎn)一年多的工作時(shí)間，其工資和其它費(fèi)用至今未領(lǐng)取分文，請(qǐng)?zhí)贫麻L(zhǎng)及董事會(huì)按有關(guān)法律和政策規(guī)定從即日起在五個(gè)工作日內(nèi)給予合理解決并現(xiàn)金結(jié)清。

3、工資和其它費(fèi)用結(jié)清之日為辭職之日。祝愿：唐董事長(zhǎng)及各位董事工作順利，事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！

辭職人：

年 月 日

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx懂事長(zhǎng)的助理，我叫xx。來(lái)到我們公司作為董事長(zhǎng)的助理也有兩個(gè)月的時(shí)間了，但是在這兩個(gè)月里我依然沒(méi)有任何的長(zhǎng)進(jìn)，還時(shí)常犯錯(cuò)，忍董事長(zhǎng)不高興。雖然董事長(zhǎng)沒(méi)說(shuō)，但是我知道我的表現(xiàn)實(shí)在是太差強(qiáng)人意。所以鑒于我自己能力不足的問(wèn)題，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了我的這份辭職報(bào)告。

通過(guò)這半個(gè)月以來(lái)，我進(jìn)入公司作為一名董事長(zhǎng)的助理協(xié)助董事長(zhǎng)工作之后。我就感受到這份工作的不簡(jiǎn)單和不容易。其實(shí)更重要的原因還是因?yàn)槲易约耗芰Σ蛔愕膯?wèn)題。這份工作和我之前想象的相差太多。我原本以為雖然這份工作可能是有點(diǎn)難度，但是以高校畢業(yè)的條件和我形象氣質(zhì)佳的資質(zhì)要?jiǎng)偃芜@份工作，完全沒(méi)有問(wèn)題?？上У浆F(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)是自己想的太夠天真，太有自信了。

來(lái)到公司，先不說(shuō)我有沒(méi)有這方面的.工作經(jīng)驗(yàn)，就連最基本的董事長(zhǎng)助理的工作內(nèi)容都不了解，更別說(shuō)可以把它完成好了。一開(kāi)始我也嘗試著自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)，去了解。但是我這個(gè)助理不是一般崗位的助理，而是董事長(zhǎng)的助理，沒(méi)有那么多時(shí)間可以讓我去慢慢學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。董事長(zhǎng)一天的事情非常的多，而我作為他的助理本應(yīng)該是來(lái)替他來(lái)分擔(dān)任務(wù)，減輕工作量的。還要把他每天的行程都安排好。必須每件事情都要在他的前頭給他先安排好。必須每件事情都要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，高效率的完成好。這樣才能起到作為一個(gè)董事長(zhǎng)助理的作用。

但是在這兩個(gè)月期間，我不但沒(méi)有做好董事長(zhǎng)助理的這個(gè)工作，不但沒(méi)有做到替董事長(zhǎng)分憂(yōu)，還給公司和領(lǐng)導(dǎo)制造出了很多麻煩，我實(shí)在感到愧疚和抱歉。所以我沒(méi)有臉面再繼續(xù)留在公司里呆下去。我不是不想去彌補(bǔ)，不是不想去學(xué)習(xí)，只是我知道自己的能力有限，勝任不了這份工作。所以才跟領(lǐng)導(dǎo)提出了這份辭職報(bào)告。

其實(shí)我自己也很舍不得，但是一想到自己的能力卻匹配不上這么高的薪資和待遇，我就覺(jué)得自己不再好意思留在公司里工作了。我會(huì)在我辭職以后，先找到一份能匹配自己能力的工作，然后在慢慢的提升自己。我相信我會(huì)慢慢努力和進(jìn)步的。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx曰

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝您對(duì)我的幫助和培養(yǎng)，感謝公司里所有給予我?guī)椭屠斫獾娜恕?/p>

在公司不到2年的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多很多知識(shí)和道理，在我緩慢成長(zhǎng)的道路上給予我極大的鼓舞和推動(dòng)，令我的成長(zhǎng)速度有所快活到老學(xué)到老，真誠(chéng)的希望在以后的生活中還會(huì)繼續(xù)接受大家的幫助和批評(píng)，那將是我一生都受只不盡的財(cái)富。

離開(kāi)公司的原因很簡(jiǎn)單：想更好的發(fā)展和盡快的'實(shí)現(xiàn)自己的追求！應(yīng)該說(shuō)公司給員工提供了一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)，但是這個(gè)平臺(tái)不屬于我。一個(gè)好的平臺(tái)對(duì)于一個(gè)想成功的人而言作用顯而易見(jiàn)，我會(huì)努力的，一定會(huì)。但是經(jīng)過(guò)努力，學(xué)習(xí)，耐心，還是原地踏步只有選擇放棄了！工商管理專(zhuān)業(yè)的我熱衷于：經(jīng)濟(jì)，管理，營(yíng)銷(xiāo)，培訓(xùn)，但目前的工作性質(zhì)和機(jī)制的限制使我無(wú)從發(fā)揮，這是我如何努力也改變不了的！

學(xué)習(xí)是一生中很重要的事情，活到老學(xué)到老。相信在以后的日子我會(huì)體會(huì)從公司學(xué)習(xí)到的東西，同樣也希望公司越來(lái)越好。

請(qǐng)批準(zhǔn)我的辭職！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告11

尊敬的xxx有限公司董事會(huì)：

你們好!

鑒于我個(gè)人能力及不能勝任董事長(zhǎng)工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過(guò)深思熟慮，特向公司提出辭職。

我于20xx年3月于公司成立時(shí)正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝各位股東一直對(duì)我的栽培與信任，很遺憾讓你們失望了!

要辭退董事長(zhǎng)職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說(shuō)聲謝謝!感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠(chéng)摯的謝意，也同時(shí)對(duì)我的辭職給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意。

在離開(kāi)之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開(kāi)之后我也將一如既往的把公司的'業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，因?yàn)槲冶緛?lái)就是公司的股東。望公司董事會(huì)給予批準(zhǔn)。

祝xxx公司的生意財(cái)源滾滾，大展宏圖!

祝公司股東及同事們前程似錦，萬(wàn)事如意!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

20xx年x月x日

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告12

公司董事會(huì)：

我懷著感恩的心向你們寫(xiě)這封辭職信，首先感謝董事會(huì)成員一直以來(lái)對(duì)我工作的信任與支持，自我擔(dān)任XX公司董事長(zhǎng)一職以來(lái)，得到董事會(huì)的'支持與信任，使我在工作中不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步，在全體職工的努力下，XX公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定，也得到過(guò)不少榮譽(yù)。

在此良機(jī)下，我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌，但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成，所以申請(qǐng)辭去XX公司董事長(zhǎng)一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭，并做好接替工作，同時(shí)請(qǐng)董事會(huì)委托審計(jì)人員對(duì)我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行審計(jì)。

我現(xiàn)正式向董事會(huì)提出辭職申請(qǐng)，希望在XX公司股權(quán)交接后正式離職，并請(qǐng)董事會(huì)在收到我的辭職信后，安排董事長(zhǎng)的交接和審計(jì)工作，請(qǐng)接納為盼。

申請(qǐng)人：

20xx年x月x日

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告13

尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)：

因?yàn)閭€(gè)人原因，我決定離開(kāi)深圳這座城市，因此我請(qǐng)求辭去質(zhì)量測(cè)評(píng)部助理研究員一職，在完成9月份當(dāng)月全部工作后離職。

我在xx年8月來(lái)到中心，截至本月恰滿(mǎn)兩年。在兩年的`工作中，我跟隨領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事參與各類(lèi)咨詢(xún)項(xiàng)目約30個(gè)，期間得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們不斷的指導(dǎo)、教誨和包容，令我受益良多，不勝感激，在此致以我的感謝!

質(zhì)保中心是我步入社會(huì)的第一站，我不愿離開(kāi)，但我必須離開(kāi)，懇請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)諒解和理解，并準(zhǔn)許我的請(qǐng)求。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xx

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告14

尊敬的董事長(zhǎng):

你好！

首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。自xx年入職以來(lái),我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來(lái)的方向,最終選擇了開(kāi)始新的`工作.

在我提交這份辭呈時(shí),在未離開(kāi)崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.最后,衷心的說(shuō):“對(duì)不起”與“謝謝”.

祝愿公司開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人:xxx

20xx年x月x日

董事長(zhǎng)辭職報(bào)告15

尊敬的董事長(zhǎng)：

您好！

三年多以來(lái)，感謝您給了我很多工作鍛煉的機(jī)會(huì)以及生活上無(wú)微不至的關(guān)懷，我和我的家人都對(duì)您感激不盡。這三年來(lái)，在您的指導(dǎo)下，我收獲了很多，無(wú)論是辦事風(fēng)格還是決斷能力，無(wú)論是思維習(xí)慣還是執(zhí)行能力，甚至包括待人接物等生活瑣屑，這一切離不開(kāi)您的栽培。和同事們相處的時(shí)光盡管幾多歡樂(lè)幾多憂(yōu)傷，但這段經(jīng)歷使我畢生難忘。非常感謝三年來(lái)您對(duì)我的.教誨、寬容和諒解。我也相信，這三年的某些感悟一定會(huì)影響到我以后長(zhǎng)久的歲月。

可是我現(xiàn)處的人生年齡段很尷尬，既不算年輕也不算年長(zhǎng)，尤其還算有一點(diǎn)夢(mèng)想的人，我知道，我需要趁著現(xiàn)在還有充沛的精力去追尋自己內(nèi)心的聲音，我希望能夠繼續(xù)深造，重新出發(fā)。我于今年3月中旬參加全國(guó)漢語(yǔ)等級(jí)測(cè)試員資格考試，順利通過(guò)，當(dāng)時(shí)被浙江省教育廳錄用，下派到義烏去工作，要求3月21日前去報(bào)到?？墒俏也荒苤型倦x職，否則不僅會(huì)拋棄學(xué)生，更對(duì)不起您和李校長(zhǎng)的重托。

5月24日，那邊又通知我6月1日前去報(bào)到，下派到嘉興去工作。中考在即，豈容我旁逸斜出？我請(qǐng)求總部幫我協(xié)調(diào)到20xx年1月份去報(bào)到。6月1日我接到協(xié)調(diào)結(jié)果，即7月1日前到大連集結(jié)，然后去加拿大交流學(xué)習(xí)半年，否則，算自動(dòng)放棄。我不想失去這次機(jī)會(huì)，畢竟我都是40歲的人了。

我非常無(wú)奈，又不敢告訴您，心里很苦悶。您雖是我的領(lǐng)導(dǎo)，更如長(zhǎng)兄班呵護(hù)我，包括姚良兄弟、大姐和姚叔，都待我如自己親人；就連梁芳嫂子，雖不常見(jiàn)面，對(duì)我也是關(guān)心有加；在您的影響下，董事會(huì)各位老總，對(duì)我也是高看一眼。此恩此德，今生無(wú)以為報(bào)，更叫我難以啟齒，我不是忘恩負(fù)義的人。細(xì)想來(lái)，如果不及時(shí)說(shuō)，可能會(huì)耽誤您后面的工作安排。

中考結(jié)束后我僅有兩三天時(shí)間準(zhǔn)備，回去調(diào)人事檔案，辦體檢報(bào)告，打點(diǎn)行裝等等，時(shí)間比較緊迫。離職前，我會(huì)站好最后一班崗。

請(qǐng)您原諒我做出的決定，也很希望今后還能有機(jī)會(huì)向您學(xué)習(xí)。即使我離開(kāi)了金陵外國(guó)語(yǔ)，但我會(huì)永遠(yuǎn)記住您，記住學(xué)校，記住這一段歲月。我永遠(yuǎn)是金陵外校的形象忠誠(chéng)維護(hù)者和聲譽(yù)義務(wù)宣傳者。

這三年來(lái)，在您和董事會(huì)的引領(lǐng)下學(xué)校的各方面發(fā)展都取得了非常可喜的成績(jī)，特別是李校長(zhǎng)加盟以來(lái)，效果更為明顯。我很遺憾不能為學(xué)校的明天繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量，只能祝福金陵，愿它的未來(lái)更加美好，愿您和同事們事事順心，工作順利。

感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱此報(bào)告。

張國(guó)儒

20xx年6月13日夜