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      商場 主管工作職責(zé) (優(yōu)秀范文5篇)

      時間:2019-05-13 07:09:57下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:商場 主管工作職責(zé)

      商場 主管工作職責(zé)

      工作職責(zé)

      1、組織本樓層工作會議和每日早晚例會,傳達(dá)上級指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用;

      2、認(rèn)真協(xié)助營運經(jīng)理工作,落實每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;

      3、了解部門人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決;

      4、嚴(yán)格落實部門員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度,培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情,商場 主管工作職責(zé)。

      5、熟悉本部門員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);

      6、不定時巡視各崗位,指導(dǎo)員工工作并督促完成;

      7、宣傳團(tuán)隊精神,弘揚企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;

      8、組織市場調(diào)查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報告;

      9、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次,優(yōu)先組合,正確使用指揮管理權(quán);

      10、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識,對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個細(xì)節(jié),對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;

      11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動;

      12、主持部門會議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo);

      13、解決問題要有章可循,注重個人修養(yǎng),給員工樹立良好形象;

      14、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù);

      15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);

      (004km.cn)

      第二篇:商場主管工作職責(zé)

      百貨主管職責(zé)

      工作職責(zé)

      1、組織賣場工作會議和每日早晚例會,傳達(dá)上級指示,反映員工及柜組情況,起中間銜接的作用;

      2、認(rèn)真協(xié)助賣場經(jīng)理工作,落實每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正;

      3、了解部門人員思想狀況,排除不良傾向,溝通了解,研究予以解決;

      4、嚴(yán)格監(jiān)督部門員工遵守工作流程、工作重點和規(guī)章制度,培養(yǎng)員工的責(zé)任感和工作熱情度。

      5、了解本部門員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的最佳方法。

      6、不定時巡查各崗位,發(fā)現(xiàn)錯誤并督促改正錯誤。

      7、加強(qiáng)團(tuán)隊精神,傳播企業(yè)文化,謹(jǐn)記公司宗旨,使員工有凝聚力、向心力和歸屬感;

      8、進(jìn)行市場調(diào)查,反映賣場存在的具體問題和顧客的核心需求,定期進(jìn)行匯總報告于上級領(lǐng)導(dǎo);

      9、合理安排整員工班次,恰當(dāng)?shù)氖褂米约旱墓芾頇?quán)限。

      10、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識,對復(fù)雜的問題要考慮到每個細(xì)節(jié),對員工要采用統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

      11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動;

      12、定時組織部門會議,分析工作情況,提出工作問題和解決辦法,明確工作目的。

      13、解決問題要有條理性,注重個人修養(yǎng),給員工樹立良好形象;

      14、主動承擔(dān)本并完成自管區(qū)域的銷售任務(wù);

      15、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù);

      16、主動從財務(wù)部門準(zhǔn)確的了解各專柜各個時間段的銷售情況,報告于上級領(lǐng)導(dǎo)以備領(lǐng)導(dǎo)及時了解主管區(qū)域各個專柜的銷售情況,為經(jīng)理提高專柜銷售業(yè)績第一時間提供最準(zhǔn)確最詳實的一手資料。

      17、對于員工的錯誤及時發(fā)現(xiàn)并處理。

      18、不定期的組織員工做銷售知識的研討,不斷提高員工的銷售水平。

      19、負(fù)責(zé)考核優(yōu)秀營業(yè)員與先進(jìn)柜組的評選。

      第三篇:商場運營主管工作職責(zé)

      商場運營主管工作職責(zé)

      工作職責(zé):

      1.部門及現(xiàn)場運作事項稽查與協(xié)調(diào);

      2.負(fù)責(zé)組織下屬,營業(yè)員的培訓(xùn)和考核;

      3.人員工作績效的評估及士氣與績效的提高;

      4.協(xié)助營運經(jīng)理達(dá)成營運目標(biāo);

      5.負(fù)責(zé)監(jiān)督處理客戶投訴、退換貨、物價、商品成列等;

      6.負(fù)責(zé)銷售績效數(shù)據(jù)的收集、分析、反愧

      7.監(jiān)督現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場紀(jì)律的管理;

      8.負(fù)責(zé)研究商圈、開發(fā)會員、大宗客戶等服務(wù)管理;

      9.工作成果報告,總結(jié)及改善建議等;

      10.工作計劃、檢討、日常及策劃等;

      11.本部門相關(guān)管理事項;完成上級下達(dá)的其他任務(wù);

      (004km.cn)

      第四篇:商場客服主管工作職責(zé)

      商場客服主管工作職責(zé)

      1、編制顧客投訴部門的工作目標(biāo)及計劃,并分解落實,商場客服主管工作職責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)顧客投訴部門各項管理職能實施的監(jiān)督檢查。

      3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)顧客投訴部門的員工,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)水準(zhǔn),管理制度《商場客服主管工作職責(zé)》。

      4、負(fù)責(zé)安排顧客投訴部門員工的班次,考勤和業(yè)績考核工作。

      5、負(fù)責(zé)顧客投訴部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

      6、負(fù)責(zé)顧客投訴部門與其他部門的工作銜接和配合。

      7、負(fù)責(zé)收集售后服務(wù)方面的法律法規(guī)及相關(guān)政策。

      8、負(fù)責(zé)制定賣場顧客投訴受理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)其監(jiān)督與實施。

      9、負(fù)責(zé)根據(jù)相應(yīng)法規(guī),行規(guī)制定賣場各大類商品的售后服務(wù)(退換貨)標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督與實施。

      10、負(fù)責(zé)接待并妥善解決顧客以各類方式(來訪,致電和致函等方式)對本賣場商品,服務(wù)等個方面的投訴。

      11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決由工商,消協(xié)等部門轉(zhuǎn)達(dá)的顧客投訴。

      (004km.cn)

      第五篇:商場運營主管工作職責(zé)

      [商場運營主管工作職責(zé)]商場運營主管工作職責(zé)工作職責(zé): 1.部門及現(xiàn)場運作事項稽查與協(xié)調(diào);2.負(fù)責(zé)組織下屬,營業(yè)員的培訓(xùn)和考核;3.人員工作績效的評估及士氣與績效的提高;4.協(xié)助營運經(jīng)理達(dá)成營運目標(biāo);5.負(fù)責(zé)監(jiān)督處理客戶投訴、退換貨、物價、商品成列等;6.負(fù)責(zé)銷售績效數(shù)據(jù)的收集、分析、反愧

      7.監(jiān)督現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場紀(jì)律的管理;8.負(fù)責(zé)研究商圈、開發(fā)會員、大宗客戶等服務(wù)管理;9.工作成果報告,總結(jié)及改善建議等;10.工作計劃、檢討、日常及策劃等;

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