第一篇：小額募資商業(yè)計(jì)劃書(shū)

兩千塊錢(qián)開(kāi)自己的圈子咖啡館

————咖啡館商業(yè)募資計(jì)劃書(shū)

每個(gè)人都有夢(mèng)想，但要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?yún)s需要諸多資源條件，在城市中，草根階層多數(shù)必須為了生存而工作，工作內(nèi)容未必是自己所感興趣的，所愛(ài)好的，所夢(mèng)想的，而夢(mèng)想因?yàn)闀r(shí)間、精力、資金、經(jīng)驗(yàn)等資源有限，常常未能轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值；在城市中，距離拉長(zhǎng)了人們的社交距離，使得大多數(shù)人們的社交圈相對(duì)單一，人脈資源得不到拓展，因而，草根階層常常因?yàn)橘Y源的缺乏而將夢(mèng)想停留在夢(mèng)中，也因?yàn)楣萝妸^斗而往往缺少了一份堅(jiān)持。

很多人咖啡館的眾籌模式很好的解決了草根階層的資源問(wèn)題，籌集了人力、物力、時(shí)間、精力和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)共同夢(mèng)想的咖啡館，而形成了一個(gè)大社交群，在社交群里通過(guò)興趣愛(ài)好分類(lèi)出各個(gè)社交興趣圈，獲得了一群志同道合的伙伴，從此不再是一個(gè)人為夢(mèng)想而戰(zhàn)，通過(guò)共同的行動(dòng)，使得夢(mèng)想不再遙遠(yuǎn)，進(jìn)入現(xiàn)實(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、集體價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

店鋪經(jīng)營(yíng)模式

專(zhuān)注女性客戶群，做出自己的特色。特色，除了特色還是特色，經(jīng)營(yíng)要有策略，掃射一群的想法很盲目，瞄準(zhǔn)個(gè)體，逐個(gè)擊破，十個(gè)能打

著一個(gè)就算抄著了，一定要設(shè)計(jì)主題:女士餐廳。服務(wù)生一水兒的帥小伙，油光水滑，彬彬有禮，餐廳只供應(yīng)女士酒水，菜品可以推出保持

身材營(yíng)養(yǎng)均衡的特色，客人一進(jìn)門(mén)，奉上一次性拖鞋，解放被高跟鞋束縛的雙腳，再加上我們那幾位青春靚麗的女股東，肯定能把咖啡館

做成當(dāng)代都市女性時(shí)尚消費(fèi)的新地標(biāo)。有朋友會(huì)問(wèn)那你們不是把男性顧客拒之門(mén)外了嗎？答:不會(huì)，你這斂那么多漂亮女孩兒，能擋得住男士來(lái)嗎？來(lái)可以，但一定要紳士，在這，一定要廣大女性徹底找到東風(fēng)壓倒西風(fēng)的感覺(jué)。

一：選址要求

1、靠近大學(xué)、中學(xué)、高檔小區(qū)、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓等，要求步行15分鐘以內(nèi)可到達(dá)。可在商場(chǎng)內(nèi)，或商場(chǎng)附近巷子，二線位置；

可在臨街店鋪，或成熟高檔小區(qū)附近及空中花園隔層；

可在公園內(nèi)，自然環(huán)境優(yōu)雅場(chǎng)所等等

2、面積120-140平方，以140平方為佳；

3、租金10000元以下一個(gè)月；

4、合同期至少三年；

二、投資說(shuō)明

每股5000元，每人最少1股，最高投資額20股。

投資說(shuō)明：本招募書(shū)保證內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，承諾招募書(shū)不存在任何虛假內(nèi)容、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，承諾以誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則參與管理和經(jīng)營(yíng)咖啡館，但不保證咖啡館一定盈利，也不保證最低收益。

投資跟蹤：投資者可選擇參與或不參與經(jīng)營(yíng)管理。普通投資者無(wú)權(quán)干涉咖啡館工作。投資者可定期查看財(cái)務(wù)報(bào)表

三、股東權(quán)益

1、股東每月至少一日去咖啡館做義務(wù)店員，則有2杯免費(fèi)咖啡福利。

2、股東生日當(dāng)天有2杯免費(fèi)咖啡的福利。

3、股東在本咖啡館以及可能出現(xiàn)的任何連鎖咖啡館消費(fèi)，都可以全單8.5折。

4、在店鋪簽約前入股的前20名股東，額外增送10杯免費(fèi)咖啡，可贈(zèng)與朋友享用。

股東具有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。股東每月會(huì)收到營(yíng)業(yè)報(bào)告，并可提出個(gè)人意見(jiàn)作為參考

5、股東不參與咖啡館的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)利。但您可以提供自有的資源參與到建設(shè)當(dāng)中，比如說(shuō)提供設(shè)計(jì)裝修。

6、增資擴(kuò)股的時(shí)候，第一批原始股東有首先

投資的權(quán)利，投資額度不超過(guò)曾經(jīng)投資額的2 倍

四、利潤(rùn)分配

每年分紅，分紅比例按總集資金額分配，從正式營(yíng)業(yè)后的第二年（第25個(gè)月）開(kāi)始，將每年的利潤(rùn)總額提取20%法定公積。提取后剩余利潤(rùn)不少于60%作為分紅，15%作為留存發(fā)展，5%作為慈善基金---“很多人陽(yáng)光公益”。15%作為經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)考核獎(jiǎng)勵(lì)（10%為經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，5%由經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人分配其余團(tuán)隊(duì)人員。）（其負(fù)責(zé)整體方案規(guī)劃及具體執(zhí)行，經(jīng)營(yíng)管理。負(fù)責(zé)好店面選址、租賃談判、裝修跟進(jìn)、店長(zhǎng)招聘、營(yíng)銷(xiāo)推廣等統(tǒng)籌工作，總之就是花時(shí)間、花精力經(jīng)營(yíng)策劃和管理）。

此，需要準(zhǔn)備出足夠多的投入資金，以保證咖啡館的運(yùn)營(yíng)；二是我們的咖啡館作為承載夢(mèng)想的實(shí)體，我們希望她不是一個(gè)只做幾個(gè)月的夢(mèng)，我們希望它能盡可能的生存下去。

裝修+設(shè)備約13萬(wàn)、1年房租7.2萬(wàn)、房租押金1.8萬(wàn)、辦證首年6000元、備用金36000+30000+50394（6個(gè)月房租+6個(gè)月水電+6個(gè)月工資），如果沒(méi)有轉(zhuǎn)讓費(fèi)，總投資約需34萬(wàn)元。

盈虧平衡表

人均消費(fèi)客流量/日日收入月收入年收入

2545.9114734,410412920

裝修設(shè)備約證照合計(jì)三年折舊/年

***3600045,333

房租/月人力成本/月雜費(fèi)/月月合計(jì)

634795351 2013/12/25 0:35:52

年合計(jì)

6,0008,4415,00019,441233,292

毛利成本率年成本

臨時(shí)性費(fèi)用年

30%123,876 10,000

年支出合計(jì) 412,501

年利潤(rùn) 419

年利潤(rùn)率 0%

假設(shè)租一個(gè)60平方的店，租金為7.2萬(wàn)一年。綜下所述，七項(xiàng)全部加起來(lái)的預(yù)算就是咖啡館預(yù)算的費(fèi)用。具體投資預(yù)算如下：

1、房租7.2萬(wàn)/年

2、經(jīng)營(yíng)人力成本8000元/月，管理團(tuán)隊(duì)3000元/月（經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人：1500元，財(cái)務(wù) 組長(zhǎng)300-500元，其他待定），店長(zhǎng)3000元/月+績(jī)效獎(jiǎng)金，店員2000元/月

3、一次性投入成本裝修約60000元，三年折舊包括：設(shè)計(jì)、硬裝（地板、墻面、水電、木料等）、軟裝（燈飾、窗簾、裝飾等）、桌椅沙發(fā)、空調(diào)、衛(wèi)生間等。

4、設(shè)備約70000元，三年折舊包括：電腦、咖啡機(jī)，冰機(jī)，冰箱，過(guò)濾水機(jī)，燒水機(jī)、消毒機(jī)等。發(fā)揮股東人數(shù)多的優(yōu)勢(shì)，如減少設(shè)計(jì)和人力成本等，盡量縮減裝修費(fèi)用。證照約6000元工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防、商標(biāo)等一切注冊(cè)費(fèi)用

5、雜費(fèi)約5000元/月，包括稅費(fèi)、水、電、電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)等。

6、不可預(yù)見(jiàn)臨時(shí)性費(fèi)用

約10000元/年

五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1，治安良好，沒(méi)有惡勢(shì)力現(xiàn)象。

2，工商、衛(wèi)生這些手續(xù)齊全的話都是可以辦下來(lái)的。

3，最大的風(fēng)險(xiǎn)，就是沒(méi)有人來(lái)咖啡館

4、設(shè)備約70000元，三年折舊包括：電腦、咖啡機(jī)，冰機(jī)，冰箱，過(guò)濾水機(jī)，燒水機(jī)、消毒機(jī)等。發(fā)揮股東人數(shù)多的優(yōu)勢(shì)，如減少設(shè)計(jì)和人力成本等，盡量縮減裝修費(fèi)用。證照約6000元工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防、商標(biāo)等一切注冊(cè)費(fèi)用、窗簾、裝飾等）、桌椅沙發(fā)、空調(diào)、衛(wèi)生間等。

5、雜費(fèi)約5000元/月，包括稅費(fèi)、水、電、電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)等。

6、不可預(yù)見(jiàn)臨時(shí)性費(fèi)用約10000元/年

一間60平方，人均消費(fèi)30元的咖啡館，客流量69.8人/日，即

年?duì)I業(yè)額=30元*69人*365天=755550元/年，毛利率70%，年收入=755550*70%=528885元

/年

裝修約60000 元，設(shè)備約70000元，證照約6000元，三年折舊期，房租7.2萬(wàn)/年，人力成本11000元/月*12=132000元，雜費(fèi)約5000元/月，不可預(yù)見(jiàn)臨時(shí)性費(fèi)用

約10000元/年，每年的支出約319333元。

如果以估測(cè)的收入來(lái)看，收入是170000～200000 元.咖啡館通常是頭半年為宣傳期，多數(shù)虧損；第二年開(kāi)始

為回報(bào)期。通常一個(gè)咖啡館是2-3年回本，也有4-5年的，六、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)（最終由股東大會(huì)選舉決定）

★ 建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)、分析、推廣、采購(gòu)、裝飾、設(shè)計(jì)、策劃、文案、服務(wù)等各塊工作。如果有做這行的專(zhuān)業(yè)人員，請(qǐng)自薦。

等咖啡館經(jīng)營(yíng)有起色了（如每月盈利1萬(wàn)元以上，且連續(xù)盈利3個(gè)月），從股東中選出一個(gè)經(jīng)營(yíng)委員會(huì)，輪流負(fù)責(zé)店鋪的具體經(jīng)營(yíng)，本人做總負(fù)責(zé)人。

★ 計(jì)劃請(qǐng)一名店長(zhǎng)咖啡師，一名員工。

全體股東都可以有分工，如按分工為：

（1）運(yùn)營(yíng)組（負(fù)責(zé)制作整體方案前期規(guī)劃、選址等前期運(yùn)營(yíng)）

（2）法務(wù)組（負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的法律事務(wù)）

（3）財(cái)務(wù)組（負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)管理監(jiān)督）

（4）宣傳設(shè)計(jì)組（負(fù)責(zé)宣傳與推廣，logo設(shè)計(jì)、會(huì)員卡、各種圖案、工作服等VI 體系）

（5）人事行政組（負(fù)責(zé)股東檔案、員工招聘、文秘工作、活動(dòng)組織等）

（6）采購(gòu)技術(shù)組（負(fù)責(zé)物品設(shè)備采購(gòu)，咖啡館裝修設(shè)計(jì)及實(shí)施，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，電工維修等）

（7）攝制組（拍攝咖啡館視頻、照片、用于推廣宣傳）

七、股東的條件和人數(shù)

1、有夢(mèng)想。

3、性別、年齡、長(zhǎng)相都不限。

4、遵守規(guī)則和程序

5、文明有禮，尤其在出現(xiàn)矛盾時(shí)不說(shuō)臟話。

6、有合作精神。

7、誠(chéng)實(shí)守信。

8、做好按受虧損的心理準(zhǔn)備。

9、信任經(jīng)營(yíng)管理人員，信任這種操作方式。

10、50-100人。

二，公司預(yù)計(jì)年底召開(kāi)股東大會(huì)，確立公司各項(xiàng)規(guī)章制度和利益分配。

三。公司計(jì)劃明年二月份注冊(cè)成立，預(yù)計(jì)投資金額為五十萬(wàn)，四月份試營(yíng)業(yè)，公司成立之后將有股東選舉店鋪籌備委員會(huì)，委員會(huì)分為選址委員會(huì)和硬件采購(gòu)委員會(huì)及店鋪裝修委員會(huì)，各委員會(huì)成員，由股東自我推薦和選舉，四：公司成立之后將由董事會(huì)和監(jiān)理會(huì)主成，董事會(huì)設(shè)常任董事四名，決定公司日常事務(wù)，公司重大事項(xiàng)按照“羅伯特議事規(guī)則”，每一名股東擁有一票建議權(quán)和否定權(quán)，最后大家舉手表決過(guò)程短平快，問(wèn)題解決也變得暢快爽利!

五，公司今后的主營(yíng)業(yè)務(wù)與星巴克相似，主營(yíng)現(xiàn)磨咖啡，附帶果飲、甜品和披薩。咖啡果飲主打客戶體驗(yàn)，甜品和披薩主要參與團(tuán)購(gòu)和外送，以后還會(huì)定期舉辦滿足年輕白領(lǐng)社交網(wǎng)絡(luò)的各類(lèi)主體活動(dòng)，例如相親，和吉他表演等。

第二篇：私募商業(yè)計(jì)劃書(shū)

篇一：私募基金計(jì)劃書(shū) 成立陽(yáng)光私募基金商業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、設(shè)立陽(yáng)光私募基金公司的目的

當(dāng)前，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，居民財(cái)富迅速積累，資本市場(chǎng)發(fā)展如火如荼、方興未艾。隨著金融體制改革和金融領(lǐng)域?qū)?外開(kāi)放的推進(jìn)，股權(quán)分置改革基本完成，資本市場(chǎng)法規(guī)制度建設(shè)的日 趨完善，資本市場(chǎng)正處于難得的發(fā)展機(jī)遇期，為陽(yáng)光私募基金公司的健康發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。為分享我國(guó)金融改革發(fā)展的成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化、跨越式發(fā)展 目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化，同時(shí)也為發(fā)展繁榮我國(guó)資本市場(chǎng)，為廣 大投資者提供多層次的金融服務(wù)，擬組建陽(yáng)光私募基金公司。

二、陽(yáng)光私募基金業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景

近幾年來(lái)，伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，民間個(gè)人財(cái)富積累也不斷的高速增長(zhǎng)，使得整個(gè)社會(huì)對(duì)高端理財(cái)?shù)男枨蟪霈F(xiàn)了井噴現(xiàn)象，并且由于近年來(lái)公募基金表現(xiàn)持續(xù)低迷，諸多因素都催生并推動(dòng)了私募基金行業(yè)的蓬勃發(fā)展。據(jù)好買(mǎi)基金研究中心的統(tǒng)計(jì)顯示，截止2010年12月底，國(guó)內(nèi)私募基金公司總計(jì)242家，運(yùn)行的628只產(chǎn)品，總資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)2萬(wàn)億。從市場(chǎng)前景分析，私募基金業(yè)的發(fā)展得到?jīng)Q策部門(mén)的大力扶持，我國(guó)的私募基金市場(chǎng)仍存在較大空間。在短短數(shù)年時(shí)間內(nèi)，中國(guó)的私募基金業(yè)獲得了跳躍式的增長(zhǎng)，目前，我國(guó)私募基金市場(chǎng)初具規(guī)模。但與國(guó)外成熟市場(chǎng)相比，我國(guó)的私募基金市場(chǎng)無(wú)論從絕對(duì)資產(chǎn)規(guī)模還是相對(duì)經(jīng)濟(jì)總量的比例來(lái)說(shuō)，都存在著較大差距。這說(shuō)明中國(guó)私募基金業(yè)的發(fā)展空間相當(dāng)可觀，同時(shí)受我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)高速增長(zhǎng)、居民儲(chǔ)蓄資金亟需有效分流、資本市場(chǎng)漸進(jìn)開(kāi)放和決策層大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者等利好因素的影響，中國(guó)的私募基金業(yè)也正面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。2010年的股指期貨上市，使得對(duì)沖基金更是剛剛在國(guó)內(nèi)得到發(fā)展的可能。這些利好因素顯然是已進(jìn)入成熟成長(zhǎng)期的公募基金業(yè)所難以比擬的。面對(duì)這樣一個(gè)持續(xù)擴(kuò)張、紛繁復(fù)雜的資本蛋糕，市場(chǎng)前景大有可為。

三、對(duì)沖基金產(chǎn)品原理及策略

對(duì)沖投資策略的重點(diǎn)是不論在牛市或者熊市中，使用對(duì)沖交易追求穩(wěn)定、持續(xù)的投資回報(bào)。相對(duì)價(jià)值套利策略：關(guān)注兩組相互關(guān)聯(lián)的證券的相對(duì)價(jià)值而不是絕對(duì)價(jià)值，通過(guò)對(duì)兩組證券雙邊下注來(lái)博取相對(duì)價(jià)值變化所帶來(lái)的收益。包括股票市場(chǎng)中性策略、可轉(zhuǎn)換套利和固定收益套利等。股票市場(chǎng)中性的投資者會(huì)同時(shí)進(jìn)行多頭和空頭方向的買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)，同時(shí)通過(guò)調(diào)整多空頭比例來(lái)確保投資組合是中性、甚至是部門(mén)和行業(yè)中性的?？赊D(zhuǎn)換套利則是針對(duì)可轉(zhuǎn)換債券而言的，可持有債券的多頭，同時(shí)以持有可轉(zhuǎn)換的股票或者以該股票為標(biāo)的的權(quán)證或期權(quán)來(lái)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。固定收益套利策略則是尋找、挖掘所有固定收益證券之間微弱的價(jià)差變化規(guī)律從而獲利。方向性策略：需要對(duì)相關(guān)市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行判斷的對(duì)沖基金策略。在實(shí)際交易中，可以針對(duì)不同行業(yè)、同行業(yè)不同個(gè)股、不同風(fēng)格（大盤(pán)/小盤(pán)、成長(zhǎng)/價(jià)值等）等條件構(gòu)造股票多空頭策略。股票多空頭策略并不強(qiáng)制要求多頭交易量與空頭交易量一致，也不要求組合的市場(chǎng)中性，根據(jù)指數(shù)的中期走勢(shì)以75%-125%比例調(diào)整股指期貨的持倉(cāng)。

期現(xiàn)、跨期套利策略：由于股指期貨市場(chǎng)和證券市場(chǎng)的投機(jī)性和波動(dòng)性，造成股指期貨和股票指數(shù)之間的基差經(jīng)常出現(xiàn)不合理的波動(dòng)，使用程序化交易捕捉到這種稍縱即逝的機(jī)會(huì)，買(mǎi)入低估的股票組合，同時(shí)在高估的股指期貨上放空等量的期貨合約，待兩個(gè)市場(chǎng)恢復(fù)到合理的基差，同時(shí)平倉(cāng)出場(chǎng)，賺取其中的差價(jià)。利用股指期貨期日不同的期貨合約價(jià)差之間的異常波動(dòng)，可以構(gòu)建低風(fēng)險(xiǎn)的跨期套利策略。

通過(guò)上述對(duì)沖策略，可以將基金資產(chǎn)通過(guò)適當(dāng)分散化，買(mǎi)空賣(mài)空，嚴(yán)格控制市場(chǎng)敞口等手段實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期平穩(wěn)的增長(zhǎng)，創(chuàng)造極低的下行風(fēng)險(xiǎn)與極低的市場(chǎng)相關(guān)度。使得對(duì)沖基金可以在完全不對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)判的前提下買(mǎi)入并持有，并獲得穩(wěn)定的收入，避免了跟隨大盤(pán)漲跌造成的投資回報(bào)的不確定性，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的盈利。

三、企業(yè)注冊(cè)

公司的注冊(cè)形式不僅僅是簡(jiǎn)單的名字，他的組織形式?jīng)Q定了今后業(yè)務(wù)是否能夠順利開(kāi)展。目前市場(chǎng)中私募基金陽(yáng)光化有這樣幾種形式：一是以有限公司的形式注冊(cè)，以公司自有資金對(duì)外投資；二是以合伙制企業(yè)的形式注冊(cè)；三是以投資管理公司的形式注冊(cè)，之后和信托公司等機(jī)構(gòu)合作，借用信托公司的平臺(tái)對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)。這幾種形式雖然各有優(yōu)點(diǎn)，但也存在相同的問(wèn)題，就是由于受到目前政策法規(guī)的限制，經(jīng)營(yíng)范圍比較單一，不太適應(yīng)當(dāng)下金融市場(chǎng)衍生工具快速發(fā)展的市場(chǎng)變化。有鑒于此，為了我們的陽(yáng)光私募機(jī)構(gòu)能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)變化，順利的開(kāi)展業(yè)務(wù)，建議采用私募股權(quán)基金管理公司的形式設(shè)立注冊(cè)，之后在具體運(yùn)作每一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，則是以有限合伙企業(yè)的形式展開(kāi)，這樣一種形式可以使我們有效地規(guī)避法規(guī)限制，靈活的選擇不同的金融工具，從而擴(kuò)大我們的經(jīng)營(yíng)范圍。

四、對(duì)沖基金運(yùn)作流程：

一.發(fā)行：通過(guò)信托，發(fā)售對(duì)沖基金產(chǎn)品。與信托公司組成合伙制企業(yè)運(yùn)作。二.資金募集：1.通過(guò)中介機(jī)構(gòu)或自行募集自有資金。2.通過(guò)合作券商募集資金。3.通過(guò)銀行募集及發(fā)售。

三．銀行托管。發(fā)行二級(jí)基金產(chǎn)品，兩級(jí)銀行托管制度。四．資金成本：

1.信托機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理賬號(hào)：150萬(wàn)-300萬(wàn)，或總資本金1% 2.中介機(jī)構(gòu)募集資金成本：募集總資金量的1-1.5% 3.二級(jí)銀行托管：0.2%*2=0.4%。4.銀行或券商發(fā)售銷(xiāo)售代理費(fèi)用1% 五.募集期：1個(gè)月

六.運(yùn)作期：封閉運(yùn)行期1年。

五、商業(yè)運(yùn)作盈利模式： 基金采用滾動(dòng)發(fā)售模式。

第一期暫不收取客戶管理費(fèi)（1%）。認(rèn)購(gòu)費(fèi)用（1.5%）抵充銀行托管和銀行代銷(xiāo)費(fèi)用，由資金管理賬戶直接劃轉(zhuǎn)至信托機(jī)構(gòu)及托管銀行。第二期基金開(kāi)始將不再產(chǎn)生固定投入及資金成本的投入，亦可以開(kāi)始收取管理費(fèi)，大大增加盈利。

滾動(dòng)發(fā)售第二期及三期基金，其意義在于資金成本消減后，轉(zhuǎn)變?yōu)橛?，在固定投資不變的前提下，實(shí)現(xiàn)快速回收投入的目的。另在保持規(guī)模不變的前提下，專(zhuān)注于研發(fā)，投力于產(chǎn)品基金業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)?；饦I(yè)績(jī)的增長(zhǎng)將會(huì)提升基金在業(yè)內(nèi)的排名，大大降低后期基金發(fā)售的成本，及迎來(lái)主動(dòng)性合作的渠道。

預(yù)期一年內(nèi)發(fā)售三期基金狀況，如下表： 第一期基金發(fā)售盈利情況預(yù)期：

第一期基金發(fā)售盈利預(yù)算表（注：凈收益：預(yù)期盈利-固定投入-資金成本投入-客戶利潤(rùn)計(jì)提-銀行計(jì)提）篇二：私募商業(yè)計(jì)劃書(shū) ******有限公司

商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)

******有限公司 二零零二年四月

aaa – fund raising plan confidential 第一章 本項(xiàng)籌資計(jì)劃

一、本計(jì)劃性質(zhì)及其緣由

******有限公司為獲得支撐事業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的資金，擬通過(guò)增資擴(kuò)股的方式，募集中長(zhǎng)期發(fā)展資金100萬(wàn)美元。本次增資擴(kuò)股對(duì)象為新、舊股東，發(fā)行金額為200萬(wàn)美元，其中：原股東投入無(wú)形資產(chǎn)100萬(wàn)美元，新股東投入現(xiàn)金100萬(wàn)美元(折合rmb 827萬(wàn)元)。

本次增資擴(kuò)股后，總股本將達(dá)220萬(wàn)美元，新、舊股東的持股比例分別為45.5%和54.5%。(注：因大陸在無(wú)形資產(chǎn)比例、第三方評(píng)估及主管部門(mén)審批等方面的具體要求和限制，可能將影響無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)列。若具體操作發(fā)生困難，本方案將在原框架實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，調(diào)整為“向新股東以5.98:1的溢價(jià)比增發(fā)16.72萬(wàn)股”)

二、本計(jì)劃資金用途：

本計(jì)劃擬募集資金us$100萬(wàn)元，將主要用于增加人員規(guī)模、擴(kuò)大市場(chǎng)行銷(xiāo)及軟件開(kāi)發(fā)工具等方面。具體安排如下：aaa – fund raising plan confidential

三、本次增資后利潤(rùn)情況

單位：us$ k

四、本項(xiàng)計(jì)劃的時(shí)間安排

本次增資擴(kuò)股計(jì)劃于2002年6月底前完成。

aaa – fund raising plan confidential第二章 公司概況

一、公司簡(jiǎn)介

******有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“******”）系從事網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用及多媒體信息處理軟件的專(zhuān)業(yè)軟件公司，于2000年12月在中國(guó)浙江省市正式成立，并于2001年2月完成工商注冊(cè)登記。公司系美國(guó)******公司投資的全資子公司，注冊(cè)資本美金20萬(wàn)元，公司性質(zhì)為外資企業(yè)。

公司源于1999年******美國(guó)(簡(jiǎn)稱(chēng)“eus)與計(jì)算機(jī)學(xué)院在研發(fā)網(wǎng)絡(luò)視頻聊天軟件和服務(wù)器應(yīng)用軟件方面的成功合作經(jīng)歷。2000年12月，雙方開(kāi)始關(guān)于設(shè)立******分支機(jī)構(gòu)的可行性研究。在設(shè)立運(yùn)作中，學(xué)院做出全力的支持和幫助，并將在未來(lái)提供技術(shù)和人力資源方面的全面支援。

本次計(jì)劃通過(guò)增資擴(kuò)股，變更為中外合資企業(yè)，以獲得發(fā)展資金，實(shí)現(xiàn)******的獨(dú)立運(yùn)作及軟件業(yè)務(wù)的加速發(fā)展。

二、使命與定位

使命：開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)融合創(chuàng)新和藝術(shù)于一體的應(yīng)用軟件產(chǎn)品，以合理的價(jià)格為企業(yè)和個(gè)人用戶提供優(yōu)質(zhì)、易用、高效的網(wǎng)絡(luò)視頻通訊整體解決方案及多媒體信息處理應(yīng)用軟件。定位：以原先******美國(guó)的內(nèi)部軟件研發(fā)部門(mén)為基礎(chǔ)，配合******大陸發(fā)展計(jì)劃，完善研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售功能，成為一家獨(dú)立運(yùn)作于大陸市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)軟件企業(yè)，以提供網(wǎng)絡(luò)視頻軟件、多媒體信息處理軟件及生物安全認(rèn)證軟件為主要業(yè)務(wù)。

三、與母公司的配合分工關(guān)系

******體系包括美國(guó)總部、臺(tái)灣******及本公司在內(nèi)的全球運(yùn)營(yíng)企業(yè)。以美國(guó)總部為中心和支持，開(kāi)展全球性的生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。

公司主要承擔(dān)******體系所有的軟件研發(fā)工作，以大陸地區(qū)較低的人力成本及的技術(shù)支持，擔(dān)負(fù)著******體系內(nèi)部研發(fā)部門(mén)的職能。

******體系將通過(guò)公司實(shí)施大陸及亞太地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，以增資擴(kuò)股方式引入發(fā)展所需資金，將業(yè)務(wù)職能擴(kuò)展到生產(chǎn)和銷(xiāo)售(包括內(nèi)銷(xiāo)及外銷(xiāo))。

aaa – fund raising plan confidential在此發(fā)展過(guò)程中，將得到美**公司技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)控及市場(chǎng)技術(shù)動(dòng)向信息的支持，并在銷(xiāo)售方面充分利用臺(tái)灣公司在臺(tái)灣與其他亞太地區(qū)原有的銷(xiāo)售渠道。

母公司--美國(guó)總部（）：

總部位于美國(guó)加利福尼亞州的北部城市，距離硅谷僅20英里,使公司能更近地接觸市場(chǎng)及技術(shù)合作者。

******體系的總公司是******科技股份有限公司(corp.)，由現(xiàn)任總裁在1998年1月創(chuàng)立，產(chǎn)銷(xiāo)pc用數(shù)碼相頭、網(wǎng)路視頻通話影相機(jī)、數(shù)碼兩用(影像、照相)相機(jī)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)以一般人均可輕松使用為原則，推出后廣受歡迎，自1999年起即為美國(guó)市場(chǎng)此產(chǎn)品領(lǐng)域的前三大品牌之一。

總公司發(fā)行606萬(wàn)股由32位股東擁有。最初注冊(cè)資本為74萬(wàn)美元，后續(xù)成功增資兩次主要股東包括劉萍、臺(tái)達(dá)電及部分vc基金。

在過(guò)去2年(2000年及2001年)，業(yè)務(wù)收入都維持在1200萬(wàn)左右，現(xiàn)總公司的凈資產(chǎn)為309萬(wàn)美元。******臺(tái)灣：

***科技有限公司于1999年在臺(tái)灣臺(tái)北市成立，業(yè)務(wù)范圍主要包括oem的協(xié)調(diào)和質(zhì)量保證、以及產(chǎn)品銷(xiāo)售。臺(tái)灣公司在實(shí)現(xiàn)亞洲地區(qū)范圍內(nèi)團(tuán)隊(duì)廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系方面產(chǎn)生了重大作用，同時(shí)以優(yōu)越有利的條件與代工商合作，使公司突破資金約束，擴(kuò)大生產(chǎn)以及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。

四、公司現(xiàn)有產(chǎn)品及未來(lái)研發(fā)方向

e過(guò)去以簡(jiǎn)單、易用的網(wǎng)上即時(shí)、面對(duì)面談話(包括軟/硬件)為主，現(xiàn)將逐步擴(kuò)大到游戲、教育、企業(yè)所用的實(shí)時(shí)視頻通訊軟件。

e 相信應(yīng)用是任何網(wǎng)絡(luò)通信成功的關(guān)鍵，因此投入大量的資源到軟件開(kāi)發(fā)，使之能簡(jiǎn)便地在e-mail中加入視頻信號(hào)、創(chuàng)建視頻電子賀卡和召開(kāi)視頻會(huì)議。(一)現(xiàn)有產(chǎn)品

公司已完成研發(fā)并進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品主要為: 1.實(shí)時(shí)視頻通訊應(yīng)用軟件: a.server 1.0(零售版、企業(yè)版及網(wǎng)吧版)b.server 2.0(多服務(wù)器及多語(yǔ)言支持)aaa – fund raising plan confidential篇三：基金管理有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)概要 基金管理有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)概要

（一）企業(yè)介紹

a公司是經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局核準(zhǔn)，在天津市濱海新區(qū)工商部門(mén)登記注冊(cè)，經(jīng)天津市金融辦備案的私募股權(quán)基金管理企業(yè)。公司主要經(jīng)營(yíng)范圍：受托管理股權(quán)投資基金，從事投融資管理及相關(guān)咨詢服務(wù)。

a公司遵循股權(quán)投資特有的創(chuàng)新理念，以股權(quán)投資為中心，對(duì)極具成長(zhǎng)潛力的公司進(jìn)行股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓以及上市操作；堅(jiān)持區(qū)域化與國(guó)際化相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，依托良好的知名企業(yè)及政府間合作關(guān)系，聯(lián)手境內(nèi)外股權(quán)投資資本，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資的引進(jìn)、管理和咨詢，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)股權(quán)投資發(fā)展的特色之路。

a公司依托國(guó)家相關(guān)法規(guī)，一方面專(zhuān)注于高成長(zhǎng)性特別是高新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)投資，另一方面大力開(kāi)辟融資渠道，穩(wěn)健而積極地增強(qiáng)自身的投資能力。企業(yè)愿景：成為行業(yè)內(nèi)最具影響力的私募股權(quán)基金管理公司。

企業(yè)使命：推動(dòng)中國(guó)私募基金產(chǎn)業(yè)發(fā)展；為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造回報(bào)，為員工創(chuàng)造空間，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

企業(yè)價(jià)值觀：誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、尊重、合作、分享、創(chuàng)新。

（二）組織架構(gòu)

公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東大會(huì)，公司最高決策機(jī)構(gòu)為董事會(huì)。董事會(huì)擬設(shè)董事長(zhǎng)一名，董事會(huì)成員名。董事會(huì)成員由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，董事長(zhǎng)由董事會(huì)成員選舉產(chǎn)生。具體組織架構(gòu)圖：

（三）運(yùn)營(yíng)模式

1、基金管理公司運(yùn)營(yíng)流程

2、基金的運(yùn)作模式

在基金的運(yùn)作模式上，a公司擬采用有限合伙制進(jìn)行運(yùn)作。如下圖：

3、項(xiàng)目投資流程

（四）盈利模式 a公司的盈利點(diǎn)主要有以下三個(gè)方面：

1、管理費(fèi)用。按照國(guó)家政策規(guī)定，a基金管理公司可以根據(jù)基金總額，提取一定比例的管理費(fèi)，作為管理公司日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和人員支出費(fèi)用，提取比例一般在2%左右。

2、固定分紅。在每支基金中，基金管理公司均以普通合伙人的角色進(jìn)行基金的管理運(yùn)作，當(dāng)一個(gè)投資周期結(jié)束后參與分紅，一般為基金投資收益的20%。

3、收益獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)基金的凈資產(chǎn)收益率和現(xiàn)金分紅回報(bào)率達(dá)到一個(gè)約定指標(biāo)時(shí)，基金要按約定比例，將盈利分配給基金管理公司。如果收益率超過(guò)約定指標(biāo)時(shí)，基金管理公司獲得的分配比例會(huì)更高。

第三篇：募資說(shuō)明書(shū)

太原中路達(dá)餐飲有限公司

募資說(shuō)明書(shū)

2014年09月25日

太原中路達(dá)餐飲有限公司

募資說(shuō)明書(shū)

一． 項(xiàng)目成立背景

由科技智慧與嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)孕育的伯伯菜園·家庭廚房，是專(zhuān)為您的健康飲食而誕生的。

我們身處大自然的腹地，以免洗保鮮凈菜加工、餐飲特色產(chǎn)品深加工、冷鏈物流業(yè)務(wù)為一體，占地20000余平米，擁有千畝無(wú)公害蔬菜種植基地和年產(chǎn)5000噸餐飲特色產(chǎn)品，為您的優(yōu)質(zhì)生活保駕護(hù)航。

以國(guó)際最新科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，我們擁有QS認(rèn)證，并按照HACCP的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了工廠的擴(kuò)建改造工作，使得產(chǎn)品質(zhì)量極大提高。被山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)認(rèn)定為“特色農(nóng)產(chǎn)品”，是山西質(zhì)監(jiān)局授予的“質(zhì)量信譽(yù)AA級(jí)企業(yè)”，全省513工程市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

依托科學(xué)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和良好的口碑，我們的事業(yè)版圖，從遍及省內(nèi)的各大連鎖餐飲企業(yè)和團(tuán)餐市場(chǎng)，到遠(yuǎn)銷(xiāo)廣州、上海、北京等30多個(gè)省市，緣在與您共同成長(zhǎng)。

二． 公司設(shè)立框架

1.公司名稱(chēng)：

太原中路達(dá)餐飲有限公司（以工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn)）

2.公司宗旨：

聯(lián)盟投資，專(zhuān)家管理，整合資源，抱團(tuán)發(fā)展、本著安全性和

收益性相結(jié)合的原則，實(shí)現(xiàn)投資者價(jià)值最大化。

3.注冊(cè)地：

山西省太原市

4.公司經(jīng)營(yíng)期限：

按工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照

5.公司類(lèi)型：

股份公司。

6.出資方式及期限：

全部采用現(xiàn)金出資，認(rèn)購(gòu)幣種為人民幣。本公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要確定具體到資日期。

7.募集方式：

采取定向募集方式。三． 公司運(yùn)營(yíng)與管理

1.富有激情：對(duì)事業(yè)充滿激情和信心，對(duì)發(fā)展富有決心和斗志;2.和善誠(chéng)信：為人善良、通情達(dá)理、心胸開(kāi)闊、講求誠(chéng)信;3.專(zhuān)業(yè)敬業(yè)：對(duì)所從事的業(yè)務(wù)很專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注;4.善于學(xué)習(xí)：能夠與時(shí)俱進(jìn)，善于不斷學(xué)習(xí)； 5.財(cái)富分享：樂(lè)于和團(tuán)隊(duì)及投資人分享財(cái)富； 6.價(jià)值認(rèn)同：認(rèn)同股東價(jià)值最大化和積極推動(dòng)上市。四．募資配比

公司占有51%的股份，10%的給予管理層，39%歸于招募股份 五．募資范圍及用途

在太原市6個(gè)區(qū)內(nèi)同時(shí)招募，每區(qū)招募三次，每次招募13%的股份；10萬(wàn)元占有1%個(gè)股份。主要用于開(kāi)設(shè)社區(qū)分店。六．募資回報(bào)

根據(jù)項(xiàng)目前景和市場(chǎng)預(yù)算，年回報(bào)率為

20%；

第四篇：私募基金商業(yè)計(jì)劃書(shū)和行業(yè)分析

大幅度815220470

大幅度23:17:44

***

大幅度23:17:50

閆

日期:2011-9-28

項(xiàng)目投融資 10:24:04

你做什么的大幅度10:25:48

我手里頭有國(guó)電加平臺(tái)手續(xù)要批陽(yáng)煤和潞安的計(jì)劃沒(méi)大幅度10:39:52？

項(xiàng)目投融資 10:40:51

有

大幅度10:42:59

多少噸的計(jì)劃

大幅度11:05:44

？？？？

項(xiàng)目投融資 11:11:09

大幅度11:11:19

30W么？

大幅度11:17:21

啥意思 ~！~你要有計(jì)劃你就說(shuō)

現(xiàn)貨3萬(wàn)噸

項(xiàng)目投融資 11:17:39 我去問(wèn)問(wèn)

項(xiàng)目投融資 11:17:46 可能更多

項(xiàng)目投融資 11:17:53 你電話

項(xiàng)目投融資 11:17:56 貴姓

項(xiàng)目投融資 11:17:59 什么公司

大幅度11:18:01 3W噸 還不夠添牙縫項(xiàng)目投融資 11:18:10 恩

大幅度11:18:13 要計(jì)劃煤

項(xiàng)目投融資 11:18:48 多少價(jià)格

大幅度11:19:00 計(jì)劃煤是你報(bào)了項(xiàng)目投融資 11:21:36 對(duì)

你們接受什么價(jià)格大幅度11:21:55 你可以報(bào)給我計(jì)劃

第五篇：私募投行商業(yè)計(jì)劃書(shū)

附件：

1、昌平區(qū)科技發(fā)展計(jì)劃申報(bào)指南

昌平區(qū)科技發(fā)展計(jì)劃申報(bào)指南

為進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新能力，整合區(qū)域科技資源，根據(jù)“昌平區(qū)科技發(fā)展規(guī)劃”提出的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府提出的京北創(chuàng)新中心，國(guó)際科教新城的發(fā)展戰(zhàn)略，本著支持技術(shù)創(chuàng)新與成果推廣為主，兼顧區(qū)域發(fā)展重大課題研究的原則，設(shè)立昌平區(qū)科技發(fā)展計(jì)劃。

一、預(yù)期目標(biāo)和任務(wù)：

預(yù)期目標(biāo)：有效整合區(qū)域科技資源，建設(shè)良好的科技創(chuàng)新環(huán)境，突出技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用和科技成果推廣規(guī)模效應(yīng)，提升科技在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的戰(zhàn)略主導(dǎo)地位。

主要任務(wù)：

1、支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與創(chuàng)新，重點(diǎn)支持自主創(chuàng)新、行業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)及實(shí)用技術(shù)研究。

2、支持區(qū)域發(fā)展重大問(wèn)題及政策的研究、行業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工程的論證。

3、支持科技成果推廣，推動(dòng)重大創(chuàng)新性成果實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。重點(diǎn)作好實(shí)用技術(shù)成果的引進(jìn)消化，提升行業(yè)技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

4、支持依靠科技手段促進(jìn)社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。

5、支持科技人員在理論和實(shí)用技術(shù)方面開(kāi)展的研究和探索，促進(jìn)科技人員科研業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

6、加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外的科技交流與合作。

7、支持鎮(zhèn)域科技工作，尤其是科技創(chuàng)新和服務(wù)能力的建設(shè)。

二、科技發(fā)展計(jì)劃分類(lèi)：

科技發(fā)展計(jì)劃以七個(gè)科技專(zhuān)項(xiàng)形式進(jìn)行組織與管理，其中包括技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)；軟科學(xué)研究專(zhuān)項(xiàng)；鎮(zhèn)域科技管理能力建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)；

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技專(zhuān)項(xiàng)；可持續(xù)發(fā)展科技專(zhuān)項(xiàng)；國(guó)際交流與合作專(zhuān)項(xiàng)；科技促進(jìn)人民生活質(zhì)量改善專(zhuān)項(xiàng)。

-------技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)

1、總體目標(biāo)：

圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，利用項(xiàng)目帶動(dòng)、政策促進(jìn)等手段，營(yíng)造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良好環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體；引領(lǐng)區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的突破；培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè)和產(chǎn)品。

2、主要內(nèi)容：

支持企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，開(kāi)發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與產(chǎn)品；支持龍頭企業(yè)的示范與帶動(dòng)作用，培育行業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，加強(qiáng)企業(yè)間信息及資源的共享，促進(jìn)行業(yè)間的交流與合作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展；支持具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)高新技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化，提升企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

-------軟科學(xué)研究專(zhuān)項(xiàng)

1、預(yù)期目標(biāo)：

以實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化和管理現(xiàn)代化為宗旨，針對(duì)決策和管理實(shí)踐中提出的復(fù)雜、系統(tǒng)性課題，綜合運(yùn)用自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和工程技術(shù)的多門(mén)類(lèi)多學(xué)科知識(shí)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供理論依據(jù)。

2、主要內(nèi)容

支持與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的前瞻性產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究；支持社會(huì)發(fā)展與城市管理的基礎(chǔ)性工作需求研究；支持面向區(qū)域功能定位、面向公共事業(yè)的政策性研究等。

-----------鎮(zhèn)域科技管理能力建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)

1、預(yù)期目標(biāo)：

以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村理念為指導(dǎo)，整合鎮(zhèn)域資源，創(chuàng)建科技活動(dòng)中心、培訓(xùn)農(nóng)村各類(lèi)人才，搭建鎮(zhèn)域科技創(chuàng)新、科技成果推廣、科學(xué)技術(shù)普及平臺(tái)，不斷提升鎮(zhèn)級(jí)科技管理能力和水平。

2、主要內(nèi)容：

支持鎮(zhèn)村制定發(fā)展規(guī)劃；在有條件的鎮(zhèn)創(chuàng)建科技活動(dòng)中心，并與“一校帶一鎮(zhèn)，科普進(jìn)村鎮(zhèn)”相結(jié)合開(kāi)展活動(dòng)；支持鎮(zhèn)村科技管理、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；支持農(nóng)村科技推廣、科普傳播體系建設(shè)；支持區(qū)域內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)和特色科技的發(fā)展。

-------現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技專(zhuān)項(xiàng)

1、預(yù)期目標(biāo)：

以現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，發(fā)揮小湯山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園的帶動(dòng)和輻射作用，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織，完善新型農(nóng)村科技推廣服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

2、主要內(nèi)容：

支持昌平區(qū)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研究與推廣；支持有機(jī)食品產(chǎn)

業(yè)基地的建設(shè)；支持農(nóng)業(yè)資源有效利用技術(shù)和農(nóng)業(yè)廢棄物的無(wú)污染利用技術(shù)的研究與推廣；支持以提高農(nóng)民生活質(zhì)量為目標(biāo)的技術(shù)研究與推廣。

-------可持續(xù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)

1、預(yù)期目標(biāo)：

以山區(qū)生態(tài)村建設(shè)為示范，啟動(dòng)一批發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的科技項(xiàng)目；開(kāi)展控制水土流失、風(fēng)沙危害技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)；利用科技手段促進(jìn)資源的高效和循環(huán)利用；初步建設(shè)生態(tài)、節(jié)能型小城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)，以科技引導(dǎo)、支撐我區(qū)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。

2、主要內(nèi)容：

支持可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)村鎮(zhèn)建設(shè)；支持能源、水資源高效利用技術(shù)研究與示范；支持污水、垃圾無(wú)害化綜合處理與利用；支持沙荒地合理利用技術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)及示范。

-------國(guó)際交流與合作發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)

1、預(yù)期目標(biāo)：

建立多渠道、多層次、多種合作形式的國(guó)際合作模式，深化與美國(guó)、澳大利亞、獨(dú)聯(lián)體及東歐等國(guó)家的合作。以重大項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī)，促進(jìn)企業(yè)與國(guó)際上擁有先進(jìn)技術(shù)的組織、研究機(jī)構(gòu)合作。通過(guò)學(xué)術(shù)交流、項(xiàng)目合作、人員培訓(xùn)等方式，引進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念，采取措施吸引重點(diǎn)研究領(lǐng)域優(yōu)秀留學(xué)人員回國(guó)工作。

2、主要內(nèi)容：

依托上級(jí)部門(mén)的信息與政策支持，啟動(dòng)一批列入國(guó)家或地方政

府間、地方民間以及國(guó)際組織間的國(guó)際科技合作項(xiàng)目；建設(shè)和依托國(guó)際化服務(wù)平臺(tái)，拓寬區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的渠道，提高區(qū)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；開(kāi)展國(guó)際和地區(qū)間的科技合作與交流，引進(jìn)人才和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法；培育本地人才。

-------科技促進(jìn)人民生活質(zhì)量改善專(zhuān)項(xiàng)

1、預(yù)期目標(biāo)：

針對(duì)涉及人民生活的方方面面，有重點(diǎn)地開(kāi)展研究與開(kāi)發(fā)、示范推廣體系建設(shè)，努力在醫(yī)療衛(wèi)生、交通、食品安全、人居環(huán)境、園林綠化和全民健身（體育）等領(lǐng)域，推動(dòng)并完成一批研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，建立1-2個(gè)重大科技示范工程；

2、主要內(nèi)容：

支持醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)的引進(jìn)、消化吸收、臨床示范和應(yīng)用，提高疾病預(yù)防和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平；支持為“食品放心工程”提供科技支撐；支持現(xiàn)代化交通體系的建立；支持科技創(chuàng)安及其它提高人民生活質(zhì)量的科技項(xiàng)目。