第一篇：醫(yī)藥代表---回扣

醫(yī)藥代表：最有效的公關(guān)是給回扣

2011-06-20 來源：浙江在線大 | 中 | 小

核心提示：藥品回扣已經(jīng)成為一張環(huán)環(huán)相扣的網(wǎng)，給醫(yī)生回扣有很多方式?，F(xiàn)在很多藥企以學(xué)術(shù)的名義、旅游的名義、科研會(huì)議的名義等隱蔽的方式給醫(yī)生“好處”，這么做就是為了“影響醫(yī)生的處方習(xí)慣，以達(dá)到銷售藥品的目的”，“當(dāng)然最常用最有效的公關(guān)手段，還是直接給回扣，開一支藥或賣一包藥，給多少提成?！?/p>

近日,一名自稱是江西宜春某醫(yī)藥公司離職的醫(yī)藥代表給新聞熱線打來電話,自曝該行業(yè)的一些內(nèi)幕。

最有效的公關(guān)是給回扣

湯大明(化名)今年28歲,江西宜春人,現(xiàn)在是一家電器公司駐溫州的售后服務(wù)主管。近日,他和記者在市區(qū)的一家茶餐廳見面。

湯大明說,他在2004年初加入江西宜春的一家醫(yī)藥公司,成為該公司派駐西安的醫(yī)藥代表。2006年7月,該公司和醫(yī)藥代表實(shí)行承包制,不過需要支付押金20萬元,“我一下子拿不出這么多錢,只好離開了這家公司。”湯大明說,只有將錢用出去,才有可能賺更多的錢,這是很多醫(yī)藥代表深諳于心的行業(yè)“潛規(guī)則”。

記者問:“你們推銷藥品到底存不存在回扣一事?”對(duì)此,湯大明說:“治胃病的藥有幾十種,人家為什么要選擇你的藥品?不公關(guān),人家會(huì)輕易用你的藥啊?”

用湯大明的話說,藥品回扣已經(jīng)成為一張環(huán)環(huán)相扣的網(wǎng),給醫(yī)生回扣有很多方式?，F(xiàn)在很多藥企以學(xué)術(shù)的名義、旅游的名義、科研會(huì)議的名義等隱蔽的方式給醫(yī)生“好處”,這么做就是為了“影響醫(yī)生的處方習(xí)慣,以達(dá)到銷售藥品的目的”,“當(dāng)然最常用最有效的公關(guān)手段,還是直接給回扣,開一支藥或賣一包藥,給多少提成?！?/p>

湯大明說,藥品涉及的環(huán)節(jié)很多,主要是藥劑科、醫(yī)生、藥房等環(huán)節(jié)。在醫(yī)院里,藥劑科的業(yè)務(wù)是根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療、科研和教學(xué)的需要及基本用藥目錄編制藥品計(jì)劃,查詢掌握藥品科技和藥品市場(chǎng)信息,向臨床提供安全有效、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各類藥品。可以說,藥劑科的作用舉足輕重,只有藥劑科將藥品納入醫(yī)院的采購(gòu)計(jì)劃,該藥品才能進(jìn)入醫(yī)院。

其次是醫(yī)生。開什么藥的選擇權(quán)在醫(yī)生,打通了醫(yī)生這一關(guān)才能保證藥品銷售額。

最后是藥房。醫(yī)生開藥方,取藥在藥房。藥房掌握著整個(gè)醫(yī)院的藥品銷售記錄,具體到某種藥品的銷售以及某個(gè)醫(yī)生在單位時(shí)間內(nèi)開了哪些藥品等信息。

回扣占藥價(jià)的20%左右

一種藥的價(jià)格里,回扣占多少比例?

湯大明說,藥價(jià)中,回扣一般占20%左右,一些差的藥回扣占到30%。給臨床醫(yī)生的回扣叫臨床費(fèi),給藥房醫(yī)生的回扣叫統(tǒng)方費(fèi)。當(dāng)然,也有些藥在治療過程中必須用到,這類藥不一定有回扣。

“一般產(chǎn)生回扣的都是那些可用不可用的藥,如一些中成藥。”湯大明說,他原先推銷的就是一種中成藥,“我們每個(gè)月銷售額都成倍往上躥,要是不做工作,能增長(zhǎng)這么快嗎?”

湯大明說,一般藥廠都在出廠價(jià)中核算了一定的比例,供醫(yī)藥代表公關(guān)所用,其中就包括給醫(yī)務(wù)人員的回扣,“當(dāng)時(shí)我們公司規(guī)定出廠價(jià)的38%供我們使用,除去給醫(yī)務(wù)人員20%的回扣,剩余部分用于平常和各方人士的聯(lián)絡(luò),如請(qǐng)客、送禮?！?/p>

湯大明透露,回扣結(jié)算分好幾種情況,有的醫(yī)院是一個(gè)科室專門交給一個(gè)人管,回扣一般會(huì)交給一個(gè)科室主任指定的人員,由他分配;有的是醫(yī)藥代表與醫(yī)生私下“聯(lián)絡(luò)”,幫助我們統(tǒng)計(jì)數(shù)量的人也是很謹(jǐn)慎的,一般都偷偷從醫(yī)院系統(tǒng)里抄下來,然后寫在一張小字條上給我們。”

“我們一般都是一個(gè)月結(jié)算一次的,只要是自己負(fù)責(zé)銷售的藥,即使一個(gè)醫(yī)生當(dāng)月只開了1支,也要及時(shí)把回扣給醫(yī)生,只有讓人家信任你了,才會(huì)給你開更多的藥?！睖竺鬟@樣說。

自曝內(nèi)幕可能是有負(fù)罪感

湯大明說,當(dāng)時(shí)他在西安負(fù)責(zé)兩家醫(yī)院的公關(guān),最高時(shí)一個(gè)月提成上萬元,不過在業(yè)內(nèi),他的業(yè)績(jī)只是算低檔,“醫(yī)藥代表只要關(guān)系好,年收入過幾十萬的也不稀奇。”

在采訪中,湯大明聊起這個(gè)行業(yè)的“作息”規(guī)律。湯大明說,“我剛到西安時(shí),我們公司的這種藥品已在一些醫(yī)院使用了,但量不是很多,我們幾個(gè)醫(yī)藥代表,每天的工作就是到醫(yī)院,和醫(yī)務(wù)人員搞好關(guān)系,隨著關(guān)系的密切,藥品銷售量逐漸上去了。”

“你們可以留意下,一些背著包,不是去看病,而是賴在醫(yī)生邊上的人,這些人基本上都是各個(gè)藥廠的醫(yī)藥代表?！睖竺鬟@樣說。

湯大明證實(shí),這個(gè)行業(yè)存在網(wǎng)友所說的“任人唯親”的現(xiàn)象。一些醫(yī)藥企業(yè)會(huì)將親戚安排到一些銷售量較高的醫(yī)院和網(wǎng)點(diǎn),對(duì)于這些人來說,市場(chǎng)已經(jīng)成熟,可以輕松賺錢。

湯大明說,藥品行業(yè)亂象的最終受害者還是普通老百姓,畢竟羊毛出在羊身上,有些藥成本沒多少,但愣是賣到幾十元、上百元?！拔椰F(xiàn)在生病一般不會(huì)直接在醫(yī)院買藥,而是盡量拿到方子到藥店買藥,這樣可以便宜不少錢?！?/p>

湯大明說“對(duì)于醫(yī)院來說:,都是明令禁止醫(yī)務(wù)人員拿回扣的,但很多時(shí)候,我們可以直接從科室入手,或者直接去動(dòng)員一些有名的醫(yī)生?！?/p>

“當(dāng)然,碰壁的事情我也遇到不少。我碰過一個(gè)醫(yī)生,不管是送小禮品還是通過中間人請(qǐng)其吃飯,每次對(duì)方都說沒時(shí)間,不跟我們碰面?！睖竺魅缡钦f。

有人分析,湯大明之所以離職多年后站出來自曝藥品回扣內(nèi)幕,可能是他有一種負(fù)罪感,也認(rèn)

識(shí)到了藥品回扣的危害,希望有關(guān)部門采取措施整治藥品回扣的不法行為,從而減輕患者的負(fù)擔(dān)。

（責(zé)任編輯：肖賀）

-本文出自藥圈，原文地址：

第二篇：醫(yī)藥回扣自查自糾總結(jié)

治理醫(yī)藥回扣自查自糾工作總結(jié)

為了增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)人員抵制商業(yè)賄賂的自覺性，根據(jù)我院文醫(yī)黨【2014】38號(hào)文件《中共文山州人民醫(yī)院關(guān)于治理醫(yī)藥回扣自查自糾工作的通知》。我科針對(duì)收受醫(yī)藥回扣的情況進(jìn)行自查、自評(píng)、自糾。作為醫(yī)務(wù)人員，以病人為中心，為病人的一切，一切為病人。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)技能，改善服務(wù)，及時(shí)有效緩解病人的痛苦，減輕病人家屬的精神、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，切實(shí)有效地解決人民群眾看病難，看病貴的問題，是服務(wù)好人民群眾最好的體現(xiàn)。收受“回扣”性質(zhì)十分惡劣，屬于受賄行為，嚴(yán)重的就是犯罪。形成這種狀態(tài)的原因比較復(fù)雜，但不論什么原因，這種行為是絕對(duì)不允許的。而且充分認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥“回扣”帶來的嚴(yán)重后果：

1、敗壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。收受醫(yī)藥“回扣”一旦成為習(xí)慣，成為潛規(guī)則，成為行業(yè)風(fēng)氣，醫(yī)務(wù)人員就會(huì)喪失醫(yī)德，迷失做人標(biāo)準(zhǔn)，迷失行醫(yī)目標(biāo)，最終導(dǎo)致向錢看。

2、導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用上升，損害群眾切身利益。如果醫(yī)務(wù)人員以收受“回扣”為目的，就會(huì)導(dǎo)致開大處方，做大檢查，用高價(jià)耗材，導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用上升，直接加重患者的負(fù)擔(dān)。如果醫(yī)院工作人員在藥品、醫(yī)用耗材、設(shè)備及其它物資采購(gòu)中收受“回扣”，提升采購(gòu)價(jià)格，也會(huì)直接提高醫(yī)療成本。

3、損害醫(yī)院及科室的形象。中央和地方為了解決群眾看病難問題，推進(jìn)醫(yī)改，采取一系列措施，大幅增加對(duì)衛(wèi)生事業(yè)投入。如果任由醫(yī)藥“回扣”現(xiàn)象存在，就會(huì)直接抵消醫(yī)改的努力。例如，建立基本藥物目錄制度，取消醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品加成，目的之一是避免醫(yī)療機(jī)構(gòu)為獲取藥品加成多開藥、用貴藥，但如果藥品加成取消，而醫(yī)藥“回扣”仍然存在，這項(xiàng)改革就達(dá)不到目的。又如，建立醫(yī)保制度是為了減輕患者負(fù)擔(dān)，如果醫(yī)療費(fèi)用無序上升，就會(huì)使剛建立的醫(yī)保制度不堪重負(fù)，也會(huì)抵消醫(yī)改的效果。

4、擾亂了醫(yī)療秩序。由于收受“回扣”導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員的趨利行為，直接后果是過度治療，不僅浪費(fèi)醫(yī)療資源，還會(huì)對(duì)治療效果產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至危害病人健康。長(zhǎng)久以往，病人就會(huì)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)失去信任，助長(zhǎng)醫(yī)患矛盾。

5、斷送醫(yī)務(wù)人員的前程。收受醫(yī)藥“回扣”，也許一些人會(huì)得到一時(shí)的好處，但獲取這種不合法的收入會(huì)給醫(yī)務(wù)人員的事業(yè)留下污點(diǎn)，嚴(yán)重的會(huì)被開除公職、吊銷執(zhí)業(yè)資格甚至被判刑，最終仍是危害了醫(yī)務(wù)人員。

通過這次自查自糾工作，我科未發(fā)現(xiàn)有收受醫(yī)藥回扣的現(xiàn)象。在今后的工作中，將宣揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，方便病人，盡職盡責(zé)，減少醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全，構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系，更好地樹立我院在社會(huì)的良好形象。

內(nèi)分泌科

2014年10月21日

第三篇：關(guān)于醫(yī)藥回扣的感想

關(guān)于醫(yī)藥回扣的感想

自從看了關(guān)于醫(yī)藥品回扣的暗訪片后，心中五味雜陳。作為一名醫(yī)護(hù)人員近幾年來，醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)賄賂事件層出不窮，而醫(yī)生利用處方收取醫(yī)療回扣是其中最突出的表現(xiàn)形式之一，這些都導(dǎo)致藥價(jià)虛高等社會(huì)矛盾日益激化。

當(dāng)然，回扣行為在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是無處不在的，適度的回扣行為也許對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用，但是過度的回扣行為，比如說醫(yī)藥回扣，對(duì)社會(huì)秩序的危害性是顯而易見的

藥品回扣最早出現(xiàn)于1980年代末-1990年代初，1995年前后開始興起，此后愈演愈烈，逐漸成為全國(guó)性、行業(yè)性以及潛規(guī)則化。藥品回扣和醫(yī)材回扣（比藥品回扣更惡劣、更隱蔽）是造成“看病貴”的兩大主要直接原因，同時(shí)嚴(yán)重危害醫(yī)務(wù)人員的道德良心和病人的生命安全。

藥品回扣形成的機(jī)制

國(guó)家減少對(duì)醫(yī)院的投資（醫(yī)院市場(chǎng)化，企業(yè)化管理）——醫(yī)院要生存、要發(fā)展——以藥養(yǎng)醫(yī)（通過藥品獲得最大利潤(rùn)）——藥廠提供最大利潤(rùn)給醫(yī)院——藥品成本提高——藥廠無序競(jìng)爭(zhēng)——回扣產(chǎn)生與增加——把負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給病人和社會(huì)。

（1）藥品生產(chǎn)企業(yè)虛定藥品價(jià)格，其虛定藥品價(jià)格往往是其實(shí)際出廠價(jià)的5倍以上，并且這種虛定藥品價(jià)格最終得到國(guó)家物價(jià)部門的核準(zhǔn)，并以物價(jià)部門的紅頭文件下發(fā)。最先這種虛高定價(jià)出現(xiàn)在進(jìn)口藥合資藥上，后來引發(fā)國(guó)產(chǎn)新藥的“跟風(fēng)”，許多國(guó)產(chǎn)藥也紛紛改變其劑型名稱規(guī)格，改頭換面為“新藥”，然后大大抬高其價(jià)格。（2）招募藥品代理商或藥品推銷商，即醫(yī)藥公司和藥物代表。（3）藥物代表用金錢打通醫(yī)院藥品管理者（包括院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)），回扣藥品順利進(jìn)入醫(yī)院藥房。

（4）回扣藥品進(jìn)入病人手中，最終還需醫(yī)生手中的筆和處方，用回扣打通醫(yī)生是藥物代表的最后程序，給醫(yī)生的回扣一般是藥品零售價(jià)的20%左右（一般由醫(yī)院藥劑科統(tǒng)計(jì)出每位醫(yī)生的開藥數(shù)量并給藥物代表，藥物代表?yè)?jù)此決定給醫(yī)生回扣數(shù)額）。

我想，醫(yī)藥回扣問題的根源，在于我國(guó)現(xiàn)行的極度畸形的醫(yī)療衛(wèi)生管理體系：①醫(yī)療領(lǐng)域的中國(guó)特色的市場(chǎng)化，對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的行政壟斷和價(jià)格管制；②把很多政府應(yīng)負(fù)的責(zé)任完全拋開；③以藥養(yǎng)醫(yī)；④讓“回扣”作為“灰色收入”成為醫(yī)生收入的必要補(bǔ)充?；乜鄣漠a(chǎn)生、發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)地步，是因?yàn)獒t(yī)療市場(chǎng)化造成的。醫(yī)生在這里有他們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，但是根源還是市場(chǎng)化。

人們會(huì)很容易將之與醫(yī)生們的職業(yè)素質(zhì)與醫(yī)德聯(lián)系起來看。醫(yī)者一旦抵御不了回扣這種“黑金”誘惑,迷失在拜金主義與享樂主義的社會(huì)浪潮下,他們手中的“處方權(quán)”就成了套現(xiàn)的工具。這樣的醫(yī)生即使醫(yī)術(shù)再精湛,恐怕都很難贏得社會(huì)的公信與尊重?？床?huì)成為一種冰冷無情的金錢交易,人文的光輝與醫(yī)德的溫暖將不復(fù)存在?！搬t(yī)生收回扣”一旦泛濫,除了催生更多腐敗,大大加重患者負(fù)擔(dān)外,還會(huì)削弱整個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公信力,危害醫(yī)生隊(duì)伍的職業(yè)聲望,降低醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以,為什么在很多發(fā)達(dá)國(guó)家,衛(wèi)生管理部門會(huì)對(duì)這種行為持零容忍的態(tài)度,通過嚴(yán)格的法律規(guī)范與一絲不茍的執(zhí)法,通過“明規(guī)則”提高醫(yī)生們的待遇等辦法,來治理與杜絕這種行為,決不容許其泛濫起來,主要原因也正是源于政府管理者很清楚地意識(shí)到了這一點(diǎn)。

當(dāng)下,“醫(yī)生收回扣”各種丑聞?lì)l出,像一種惡性癌癥一樣不斷在侵襲著我們醫(yī)療系統(tǒng)大大小小的枝干與細(xì)節(jié),吞噬著醫(yī)療服務(wù)的公平與正義,還有社會(huì)公信力。這個(gè)問題的解決已經(jīng)逐漸迫在眉睫,不容回避。對(duì)管理者而言,無疑是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn),我希望職能部門能夠拿出更多的決心與標(biāo)本兼治的應(yīng)對(duì)措施出來。

第四篇：關(guān)于收受醫(yī)藥回扣自查自糾工作匯報(bào)

關(guān)于收受醫(yī)藥回扣自查自糾工作匯報(bào)

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于對(duì)收受醫(yī)藥回扣持續(xù)開展自查排查的通知》的通知按照上級(jí)部門要求迅速行動(dòng)全面部署健全有關(guān)制度扎實(shí)開展醫(yī)藥回扣自查自糾工作現(xiàn)將工作回報(bào)如下:

一、深入動(dòng)員宣傳教育全面啟動(dòng)專項(xiàng)治理工作。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室

醫(yī)藥回扣自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組和主任陳海建任組長(zhǎng)，副主任鄭典明為副組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室由王倩同志具體負(fù)責(zé)并開展日常工作，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓各職能科室配合抓。院領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會(huì)議學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神重申了紀(jì)律統(tǒng)一思想，做到有計(jì)劃、有部署、有行動(dòng)。

2.采取多種形式

我院于1月9日召開了治理醫(yī)藥回扣自查自糾工作動(dòng)員會(huì)，努力營(yíng)造一種廉潔從業(yè)、廉潔行醫(yī)的氛圍。通過活動(dòng)使全院職工進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。使全院職工人人參加學(xué)習(xí)、人人受教育、人人提高思想認(rèn)識(shí)。使廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。

二、認(rèn)真開展自查自糾營(yíng)造拒腐防變氛圍。

按照上級(jí)有關(guān)要求,認(rèn)真開展自查自糾,采取業(yè)務(wù)主角戒勉談話，藥品采購(gòu)和醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材采購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)約談及相關(guān)責(zé)任落實(shí)。

三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理健全防腐拒變能力。

在自查自糾工作中堅(jiān)決糾正違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為使專項(xiàng)治理工作深入開展建立了七項(xiàng)從源頭上防治商業(yè)賄賂的制度并認(rèn)真實(shí)施。

一 是切實(shí)加強(qiáng)信息系統(tǒng)管理。對(duì)信息系統(tǒng)中的藥品、耗材使用信息實(shí)行專人負(fù)責(zé)、加密管理,嚴(yán)格管理人員的權(quán)限和審批程序,切斷藥品回扣信息渠道。提高醫(yī)務(wù)人員的警覺性提高自律性，加強(qiáng)增強(qiáng)了廉潔從醫(yī)的意識(shí)，取得了一定的成效。

三 是完善藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等集中采購(gòu)招標(biāo)制度和工程建設(shè)招標(biāo)制度。在采購(gòu)藥品、醫(yī)用器械材料時(shí)與藥品經(jīng)銷單位醫(yī)藥公司、醫(yī)藥企業(yè)等簽訂《藥品經(jīng)銷廉潔承諾書》醫(yī)院與藥品經(jīng)銷單位雙方做出承諾明確約定醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其營(yíng)銷人員不得以回扣、提成等不正當(dāng)手段促銷合法經(jīng)營(yíng)堅(jiān)決抵制醫(yī)藥領(lǐng)域的商業(yè)賄賂。四 是建立《藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度》及《醫(yī)師不當(dāng)處方院內(nèi)點(diǎn)評(píng)公示制》。每月對(duì)醫(yī)務(wù)人員用藥數(shù)量和金額情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和排序?qū)y單提成和開大處方的行為。對(duì)藥品使用波幅較大的進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析并采取相應(yīng)措施進(jìn)行監(jiān)控對(duì)用藥不合理的予以公示以不斷規(guī)范醫(yī)務(wù)人員處方行為。

五 公布黃巖區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組賬號(hào)： ***2526 開戶行：工商銀行

六 實(shí)行用量前三（重點(diǎn)抗生素、中成藥）首輪對(duì)7樣藥品實(shí)行暫停銷售；并已此為契機(jī)，實(shí)行月銷量監(jiān)控，不定期對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)不合理用藥相關(guān)醫(yī)生進(jìn)行談話、警告甚至取消處方權(quán)等方法，對(duì)亂用藥情況加大處罰力度，有效遏制，做到以防為主。

三、大力開展群眾合理用藥、安全用藥教育，接受群眾監(jiān)督。

高橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2014.12.22

第五篇：2016醫(yī)藥回扣治理工作情況總結(jié)

2016醫(yī)藥回扣治理工作情況總結(jié)

醫(yī)藥回扣治理工作情況總結(jié)

根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》（衛(wèi)辦發(fā)[2016]59號(hào)）及《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》等相關(guān)文件精神，我院認(rèn)真開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)于收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開展治理活動(dòng)。院長(zhǎng)對(duì)治理工作親自抓，親自作動(dòng)員部署，及時(shí)聽取專項(xiàng)治理的工作匯報(bào)，對(duì)重要部門和重要崗位的人員進(jìn)行親自談話，帶頭自查自糾，認(rèn)真抓好檢查落實(shí)。

二、工作開展情況

通過集中治理，讓我院醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域收受醫(yī)藥回扣的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象得到了遏制，讓廣大醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)的自覺性得到提高，讓我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階，為醫(yī)改工作的順利推進(jìn)加強(qiáng)了保障。為讓我院專項(xiàng)治理工作能夠得到順利地進(jìn)行，我院開展了如下工作：

1、組織全院醫(yī)務(wù)工作人員召開治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)、階段部署工作會(huì)、總結(jié)會(huì)議共4次。

2、組織全院醫(yī)務(wù)工作人員觀看《廣東省糾風(fēng)工作專題暗訪片

（二）》，達(dá)158人次，并進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)教育，重申嚴(yán)禁收受'紅包'、回扣。組織全體醫(yī)生及重要部門和重要崗位的人員63人簽訂拒收'紅包'、回扣承諾書。

3、公布了省、市衛(wèi)生局設(shè)立的專門賬號(hào)和衛(wèi)生部'八不準(zhǔn)'、'六嚴(yán)禁'、《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受'紅包'回扣責(zé)任追究暫行辦法》等行業(yè)法規(guī)，并鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)上繳收受的'紅包'、回扣，對(duì)各科室進(jìn)行了組織排查，對(duì)有條件'統(tǒng)方'的人員及高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員列入了重點(diǎn)排查范圍。

4、公布醫(yī)藥回扣治理工作投訴電話及設(shè)立群眾投訴箱，5、定期向上級(jí)部門上報(bào)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況，并主動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制。同時(shí)，對(duì)專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)督查，掌握工作進(jìn)展和注重實(shí)際效果，對(duì)進(jìn)展滯后的科室進(jìn)行限期整改，并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、搞部門保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

6、把'收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作'納入醫(yī)德考評(píng)工作中，()充分地發(fā)揮了制度的約束和激勵(lì)作用。

三、工作成效

通過自查自糾工作，提高了廣大員工的思想覺悟和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工的職業(yè)道德，同時(shí)也使各干部員工得到一次警示教育，認(rèn)識(shí)到收受'紅包'、回扣是不正之風(fēng)，是違法行為，必將受到法律制裁。

四、存在的問題

我院在收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作雖然總體進(jìn)展順利，但仍存在著一些問題：

1、認(rèn)為治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。

2、有些科室對(duì)開展工作產(chǎn)生畏難情緒，部分員工認(rèn)為法不責(zé)眾，別人能過關(guān)，我也不會(huì)有事。

3、專項(xiàng)治理工作成效不夠明顯。

五、下一步工作要點(diǎn)

進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，繼續(xù)組織全院人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)開展治理醫(yī)藥回扣專項(xiàng)工作的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到上級(jí)的部署要求上來，增強(qiáng)自覺性和緊迫感。我們將繼續(xù)加大力度，抓教育，重防范；抓制度，重規(guī)范；抓查處，重落實(shí)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)抓到實(shí)處，把糾正醫(yī)藥購(gòu)銷及行業(yè)不正之風(fēng)抓出新的成效。

**高新區(qū)人民醫(yī)院