第一篇：生產(chǎn)概況

生產(chǎn)概況

（一）、綜合能耗分析

啤酒生產(chǎn)中能源的消耗占生產(chǎn)成本比重的10%左右，因此抓好節(jié)能工作，對(duì)進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益將提供有力保障。公司噸酒綜合能耗為147公斤噸、噸啤酒用水量為12噸

噸，指標(biāo)遠(yuǎn)高于國(guó)際上同行的先進(jìn)水平。特別是啤酒用水方面，水是啤酒生產(chǎn)主要的原材料，而啤酒生產(chǎn)企業(yè)又是一個(gè)耗水大戶，近年來(lái)，我公司的啤酒產(chǎn)量每年都以較大幅度增長(zhǎng)，如果不采取 有效的節(jié)水措施，用水量將連年上升，勢(shì)必造成水費(fèi)支出不斷增加，更嚴(yán)重的是，如果用水量超過(guò)公司的綜合供水能力，將嚴(yán)重影響生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展，如對(duì)部分或整個(gè)供水系統(tǒng)重新改造增容，將花費(fèi)大量的時(shí)間和財(cái)力。

（二）物耗分析

在啤酒生產(chǎn)成本構(gòu)成中，酒液成本約占60%。而我公司97年酒液總損失率（以下簡(jiǎn)稱酒損）為13.28%，而國(guó)際上同行業(yè)先進(jìn)水平為5%--6%，差距較大。別小看這百分之幾，按年產(chǎn)啤酒110萬(wàn)噸計(jì)算，每增加1%的酒損，就相當(dāng)于損失酒液11000噸。因此要降低啤酒生產(chǎn)成本，就要抓住酒液的損耗量這個(gè)關(guān)鍵因素。對(duì)于年產(chǎn)啤酒近百萬(wàn)噸、年需玻璃瓶、瓶蓋各十幾億個(gè)的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，小小的玻璃瓶、瓶蓋、商標(biāo)紙?zhí)N含著巨大的降耗潛力。98年以前，我公司的包裝物、包裝材料消耗較大，生產(chǎn)成本居高不下。包裝材料的使用受材料質(zhì)量影響較大，同時(shí)也與工藝控

制水平息息相關(guān)。如果瓶的質(zhì)量差，就需要加大清洗力度，無(wú)疑會(huì)增加損耗。而商標(biāo)損耗則會(huì)受標(biāo)紙質(zhì)量和膠水質(zhì)量影響，導(dǎo)致貼標(biāo)效果不佳，飛標(biāo)嚴(yán)重，損耗增大

3.1釀造清酒耗糧降低啤酒生產(chǎn)成本 3.1.1糖化工序降低耗糧措施1.控制好麥芽、大米質(zhì)量，浄出率低的麥芽不用（水分高的原料折算使用）。2.帶班檢查倒料是否干凈，袋內(nèi)不得殘留麥芽、大米。3.1釀造清酒耗糧降低啤酒生產(chǎn)成本 3.1.1糖化工序降低耗糧措施1.控制好麥芽、大米質(zhì)量，浄出率低的麥芽不用（水分高的原料折算使用）。2.帶班檢查倒料是否干凈，袋內(nèi)不得殘留麥芽、大米。

1、裝箱過(guò)程檢查出的不合格瓶子，需及時(shí)報(bào)品控部、采購(gòu)部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。損失由采購(gòu)部聯(lián)系生產(chǎn)廠家，按合同規(guī)定處理，以降低瓶損。、裝箱過(guò)程應(yīng)給制定裝箱規(guī)定，盡量減少因操作不規(guī)范造成的損失，損失計(jì)入裝箱瓶損。、場(chǎng)地調(diào)運(yùn)損，箱瓶在進(jìn)行場(chǎng)地調(diào)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的損失為倉(cāng)儲(chǔ)損失，控制進(jìn)入公司的箱瓶，實(shí)施“合理物流、減少搬運(yùn)”可減少損失。

面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,各廠家只有通過(guò)低價(jià)和各種空間的服務(wù)承諾等來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì),超低的產(chǎn)品售價(jià)和超高的市場(chǎng)投人,換取了企業(yè)超薄的邊際利潤(rùn)。然而,商品經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)根本目的是為了賺取利潤(rùn),目前,在人力難以控制產(chǎn)品同質(zhì)化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段相似化的前提下,加強(qiáng)成本管理幾乎成了使企業(yè)利潤(rùn)最大化的唯一途徑。1成本概述1.1成本是資源的一種損失,包括制造成本和非制造成本 1)制造成本有三個(gè)主要項(xiàng)目: ①直接材料是指直接構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料。如:麥芽、大米、酒花、水、啤酒箱、啤酒瓶、瓶蓋、商標(biāo)等。②直接人工是指將原材料轉(zhuǎn)化為制成品的生產(chǎn)工人的工資。③將材料轉(zhuǎn)化為制成品的所有其他成本,一般統(tǒng)稱為制造間接費(fèi)用。如:a、間接人工,不直接參與制造產(chǎn)品而又是工廠營(yíng)運(yùn)所需要的工人的成本,主要指生產(chǎn)管理人員、維修人員以及存貨保管人員。b、間接材料,不構(gòu)成制成品的實(shí)體但對(duì)于制造產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是必需的,主要指機(jī)器潤(rùn)滑油、修理用件、洗滌劑、粘合劑等。、其他制造成本,廠房和設(shè)備的折舊、資產(chǎn)稅、廠房和設(shè)備的保險(xiǎn)費(fèi)、供氣、照明、動(dòng)力以及為維持工廠經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的類似費(fèi)用。

第二篇：新疆小麥生產(chǎn)概況

新疆小麥生產(chǎn)概況

1.近年全國(guó)各省小麥生產(chǎn)情況

新疆是我國(guó)西北重要的小麥優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。其小麥生產(chǎn)對(duì)地區(qū)糧食安全至關(guān)重要。小麥播種面積和總產(chǎn)量占全國(guó)的比重由2005年的3．23％和4．07％提高到2009年的4．75％和5．45％。2009年其播種面積排全國(guó)第7位，總產(chǎn)量排第6位。單產(chǎn)為5 434．5 kg／hm，比全國(guó)平均水平4 738．5 kg／hm2 高14．69％，排第四位。（鐘永玲 2011年新疆小麥生產(chǎn)形勢(shì)及展望，農(nóng)業(yè)展望2011年第7期）

新疆近年產(chǎn)量面積

2.新疆面粉企業(yè)情況

新疆全區(qū)統(tǒng)計(jì)的面粉企業(yè)加工能力400萬(wàn)t，新疆制粉業(yè)“小而散”的特點(diǎn)十分突出，大部分是日處理l00t以下的小型面粉廠。新疆最大的制粉集團(tuán)一一天山面粉集團(tuán)的日處理小麥量也只有l(wèi)000t(7個(gè)分公司)。（鐘永玲，中國(guó)小麥加工業(yè)現(xiàn)狀及展望，中國(guó)食物與營(yíng)養(yǎng)，2010年第4期，24-27）

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：2007年，全區(qū)小麥加工年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力455.42萬(wàn)噸，小麥粉實(shí)際總產(chǎn)量119.87萬(wàn)噸；全疆共有面粉生產(chǎn)企業(yè)311家。其中大型面粉企業(yè)有：

1、新疆天山面粉集團(tuán)有限責(zé)任公司

2、新疆八一面粉有限責(zé)任公司

3、伊犁盛康糧油有限公司

4、喀什地區(qū)八一糧油工貿(mào)有限公司

（新疆維吾爾自治區(qū)糧食局）

3.新疆小麥面粉品質(zhì)

由于新疆的地理?xiàng)l件特殊，屬大陸性氣候，晴天多，光照充足，輻射強(qiáng)，降雨量少，一般在150 mm左右。新疆種植的小麥品種約40多個(gè)，根據(jù)小麥所種的不同品種，按播種季節(jié)分為春麥和冬麥，麥區(qū)可分為3個(gè)類型區(qū)。

(1)冬麥區(qū)，多集中在阿克蘇、克孜勒蘇、喀什、和田．主栽新冬2O號(hào)、奎冬5號(hào)、石審4185、中優(yōu)9507、邯鄲53l6等。

(2)冬春麥兼種區(qū)。主要分布在北疆沿天山一帶及南疆東部，包括伊犁河谷、烏蘇、石河子、昌吉、奇臺(tái)、輪臺(tái)、庫(kù)爾勒、若羌、且末，以春麥為主的冬春麥兼種區(qū)，主栽新冬17號(hào)、l8號(hào)、22號(hào)，奎冬5號(hào)，伊農(nóng)16號(hào)、18號(hào)，寧春16號(hào)、17號(hào)，新春8號(hào)、l1號(hào)、14號(hào)。

(3)春麥區(qū)，分布在北疆北部、準(zhǔn)葛爾西部山地和東疆吐一哈盆地、焉稽盆地、巴州的4個(gè)縣和兵團(tuán)農(nóng)二師8個(gè)團(tuán)場(chǎng)，主栽新春8號(hào)、11號(hào)寧春303。

新疆糧油質(zhì)檢站對(duì)全疆45個(gè)糧食主產(chǎn)縣約40個(gè)小麥品種的品質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)分析，對(duì)其一致性和差異性進(jìn)行研究。分析結(jié)論是：新疆產(chǎn)小麥均為中筋小麥和弱筋小麥，缺乏優(yōu)質(zhì)高筋小麥，品質(zhì)指標(biāo)不平衡，蛋白質(zhì)含量偏低。其研究結(jié)果表明：(1)新疆小麥品質(zhì)指標(biāo)不平衡，各地區(qū)產(chǎn)小麥品質(zhì)指標(biāo)差異很大，表現(xiàn)為：粗蛋白含量最高測(cè)定值為l5．2％。最低測(cè)定值為10.3％ ；3個(gè)麥區(qū)粗蛋白含量平均值分別為12.1％、13.5％、12.4％，均偏低；濕面筋含量和沉淀值最高測(cè)定值分別為38.9％和49.3 mL，最低測(cè)定值為17.5％和19.4 mL，有顯著差異；穩(wěn)定時(shí)間最高測(cè)定值為7.2 min，最低測(cè)定值為1.3 min；拉伸面積最高測(cè)定值93 cm2，最低測(cè)定值12 cm2，均有顯著差異且缺陷明顯。

(2)從沉淀值、面團(tuán)流變學(xué)特性等測(cè)試結(jié)果看，普遍面筋品質(zhì)較差，蛋白質(zhì)含量偏低，質(zhì)量差。

(3)從食品加工角度講，新疆小麥品質(zhì)指標(biāo)中，絕大部分小麥的降落數(shù)值均大于150 s，粗蛋白含量接近或大于12.0％，濕面筋含量均大于25.0％，有部分小麥的穩(wěn)定時(shí)間接近或大于3.0 min，基本符合餃子粉、普通面條粉、饅頭粉、蛋糕粉、酥性餅干粉、糕點(diǎn)粉的要求，適合制作普通面食食品，如：面條、饅頭、普通糕點(diǎn)、酥性餅干等。（馬宏 新疆小麥品質(zhì)狀況淺談，糧食加工，2009年第34卷第5期：87-88）2006年，抽取新疆自育小麥主要種植區(qū)的天山北部縣市10個(gè)州(地、市)府所在地的市場(chǎng)、飯店和居民常用的面粉品種樣品29份，開展品質(zhì)性狀檢測(cè)和饅頭、面條加工品質(zhì)評(píng)價(jià)的研究，結(jié)果表明，與《優(yōu)質(zhì)專用小麥品種品質(zhì)》相比，新疆市售面粉的蛋白質(zhì)含量達(dá)到強(qiáng)筋指標(biāo)，濕面筋含量、穩(wěn)定時(shí)間、最大拉伸阻力、拉伸面積等都達(dá)到中筋的標(biāo)準(zhǔn)，其中51．7%的樣品可以制作優(yōu)良的面條，75.9%的樣品可以制作優(yōu)質(zhì)饅頭，能夠滿足家庭面食制品的基本要求。新疆市售面粉沉淀值較低、流變學(xué)特性變異大，說(shuō)明新疆市售面粉的蛋白質(zhì)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高，這與本地區(qū)所種植的小麥品種有關(guān)，因?yàn)槟壳靶陆饕N植小麥品種的蛋白質(zhì)含量和面筋含量較高，沉淀值較低，大多數(shù)屬中筋小麥品種.(桑 偉 新疆市售面粉品質(zhì)性狀及其面條、饅頭加工品質(zhì)特性評(píng)價(jià)，西北農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào) 2008，17(3)：91—96)

4.新疆小麥生產(chǎn)發(fā)展面臨的問(wèn)題

一、比較效益低，小麥面積受到擠壓

2010年棉花價(jià)格大幅上漲，效益遠(yuǎn)高于小麥．些糧棉爭(zhēng)地的地區(qū)小麥面積被擠壓現(xiàn)象尤為突出。據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)廳資料，2010年籽棉價(jià)格為10．5元／kg，比上年的6．3元／kg上漲67％．10月份秋冬種期間有些地區(qū)已經(jīng)達(dá)到11元／kg以上的歷史高價(jià)位。所以在宜棉，棉花競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)。

二、各地加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整． 小麥生產(chǎn)面臨困難

結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)際上也是效益使然。近幾年來(lái)，新疆各地加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是南疆地區(qū)為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民收入，推動(dòng)林果業(yè)快速發(fā)展，一些地區(qū)已經(jīng)靠發(fā)展林果脫貧致富。5.促進(jìn)新疆小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議

① 進(jìn)一步加大糧食補(bǔ)貼力度，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性 ② 因地制宜研發(fā)推廣優(yōu)良品種和高產(chǎn)高效綜合種植模式 ③ 大力發(fā)展節(jié)水灌溉，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效

④ 加快生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新，積極推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)

（鐘永玲 2011年新疆小麥生產(chǎn)形勢(shì)及展望，農(nóng)業(yè)展望2011年第7期）

第三篇：美國(guó)棉花生產(chǎn)概況

美國(guó)棉花生產(chǎn)概況

1.植棉簡(jiǎn)史：目前世界上栽培面積最大的陸地棉品種就發(fā)源在美國(guó)邊界附近。公元前500年，美國(guó)西南部的祖尼(Zuni)和霍皮(Hopi)地區(qū)的印第安人在舉行宗教儀式時(shí)就開始使用棉花。1536年得克薩斯和路易斯安那州就種植了棉花；1607年開始引種陸地棉，在當(dāng)時(shí)的作品中發(fā)現(xiàn)了弗吉尼亞移民最早栽培棉花的痕跡，隨后棉花栽培逐漸發(fā)展；1784年美國(guó)的原棉從查爾斯頓(南卡羅來(lái)納州)出發(fā)海運(yùn)到英國(guó)的利物浦；1785年后引種海島棉。1793年美國(guó)惠特尼(Whitney)發(fā)明了鋸齒軋花機(jī)后，美國(guó)的棉花生產(chǎn)得以迅速擴(kuò)大，并開始更認(rèn)真地從墨西哥引種進(jìn)行培育。從19世紀(jì)初到1925年左右，美國(guó)的許多州擴(kuò)種了棉花，形成了“棉花帶”，棉花面積達(dá)1600萬(wàn)公頃，總產(chǎn)皮棉1700萬(wàn)包，占世界棉花產(chǎn)量的60％，達(dá)到高峰。同時(shí)，各地建立了許多棉花紡織廠；1801年建立了第一座棉籽榨油廠；1879年因新法煉油技術(shù)的成功使棉籽油更受消費(fèi)者歡迎，也促進(jìn)了此業(yè)的飛速發(fā)展，當(dāng)時(shí)，美國(guó)棉籽油產(chǎn)量25000噸,到1963年達(dá)到創(chuàng)歷史的906000噸，棉籽餅產(chǎn)量達(dá)到2500萬(wàn)噸。

2.棉區(qū)分布：美國(guó)是世界產(chǎn)棉大國(guó)，也是棉花的主要出口國(guó)。目前，東起大西洋西岸，西到太平洋東岸，橫貫美國(guó)南部的17個(gè)州均可植棉，統(tǒng)稱“棉花帶”，此帶北界與緯度37°線、無(wú)霜期200天線基本相符。只在密西西比河流域和土質(zhì)肥沃，植棉收益較高的弗吉尼亞州南部，以及加利福尼亞州的圣華金河谷地棉區(qū)稍北越過(guò)此界，達(dá)北緯38.2°。棉區(qū)多屬河流沖積平原，土壤多為砂壤土或黑鈣土，土質(zhì)肥沃，氣候溫暖，自然條件比較適宜于棉花生產(chǎn)。美國(guó)棉花帶劃分為四個(gè)棉區(qū)：(1)西部棉區(qū)：包括加利福尼亞、亞利桑那和新墨西哥三個(gè)州。干旱少雨，棉田全部實(shí)行灌溉。棉花收獲面積約占全國(guó)的18％，總產(chǎn)占全國(guó)棉花產(chǎn)量30％。皮棉單產(chǎn)50-99公斤。(2)西南棉區(qū)：又稱高原棉區(qū)，包括得克薩斯、俄克拉何馬和堪薩斯州三個(gè)州。海拔1500－3500米，屬半干旱地區(qū)。棉花收獲面積約占全國(guó)棉田44％，總產(chǎn)占全國(guó)棉花產(chǎn)量29％。(3)中南棉區(qū)：又稱密西西比三角洲棉區(qū)，包括密西西比、路易斯安那、阿肯色、田納西、密蘇里五個(gè)州、靠自然降雨植棉。年降雨量800-1000毫米。棉花收獲面積約占全國(guó)的30%，總產(chǎn)占32％，皮棉折合畝產(chǎn)為48公斤左右。(4)東部地區(qū)：包括南卡羅來(lái)納、北卡羅來(lái)納、佐治亞、亞拉巴馬、佛羅里達(dá)、弗吉尼亞六個(gè)州。年降雨量1000-1500毫米，靠自然降雨植棉。棉田收獲面積約占全國(guó)的8％，皮棉單產(chǎn)45公斤左右，總產(chǎn)占全國(guó)的9％。我們所考察的得克薩斯州是全美國(guó)棉花產(chǎn)量最大的州，年種植面積達(dá)550萬(wàn)英畝，產(chǎn)值達(dá)15.6億美元，總產(chǎn)約占全美的三分之一。位于得克薩斯州西北部的拉伯克（LUBBOCK）地區(qū)，地勢(shì)平坦，氣候適宜，棉花連片種植面積達(dá)350多萬(wàn)英畝（2124萬(wàn)畝），號(hào)稱是世界上最大的陸地棉區(qū)；加利福尼亞州種植面積排名第二，年植棉面積達(dá)130萬(wàn)英畝，產(chǎn)值達(dá)9億美元。美國(guó)棉花品種以陸地棉為主，美洲比馬棉（長(zhǎng)絨棉）為輔。例如，1995年全國(guó)棉花種植總面積達(dá)1600.6萬(wàn)英畝，其中陸地棉面積為1579.5萬(wàn)英畝，美洲比馬棉為21.1萬(wàn)英畝，1995年棉花總產(chǎn)量為86.51億磅，其中陸地棉為84.78億磅，美洲比馬棉為1.73億磅，1995年棉花總產(chǎn)值達(dá)65.51億美元，其中陸地棉63.30億美元，美洲比馬棉為2.21億美元，棉花出口占世界的21%。

3.棉花種植面積和產(chǎn)量：美國(guó)棉花種植面積，從1945-1953年一直穩(wěn)定在13000萬(wàn)畝左右，50年代后逐步減少；1967年減少到4854萬(wàn)畝；1969年開始回升達(dá)6711萬(wàn)畝；1981年棉田收獲面積達(dá)8401萬(wàn)畝； 1982年棉田又減少到5908萬(wàn)畝； 1983年棉田繼續(xù)下降到4460萬(wàn)畝； 1987年開始回升；1991年棉田收獲面積達(dá)到7867萬(wàn)畝，皮棉單產(chǎn)48.73公斤，總產(chǎn)達(dá)7670萬(wàn)擔(dān)，年末庫(kù)存1612萬(wàn)擔(dān)。到1998年，美國(guó)棉花的收獲面積達(dá)到6677萬(wàn)畝，總產(chǎn)約300萬(wàn)噸，平均畝產(chǎn)為45公斤左右。目前，有35000個(gè)農(nóng)戶從事棉花生產(chǎn)。

4.棉花生產(chǎn)的特點(diǎn)：美國(guó)棉花生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是：(1)機(jī)械化程度高。美國(guó)人少地多，農(nóng)業(yè)人口占2%，為了節(jié)省勞力，只有實(shí)行機(jī)械化。從整地、播種、灌溉、施肥、植保到收獲，全部采用大型植棉機(jī)具作業(yè)，質(zhì)量好，效率高，成本低。種一畝棉花投工約為3個(gè)工時(shí)(約合0.4個(gè)工作日)，用工量是全世界最少的。(2)全面推廣棉花優(yōu)良品種。每個(gè)地區(qū)推廣的棉花優(yōu)良品種應(yīng)由區(qū)試委員會(huì)和美國(guó)農(nóng)業(yè)部共同討論確定，種子生產(chǎn)商品化，并由種子公司統(tǒng)一供應(yīng)。目前，有60%的品種為轉(zhuǎn)基因抗蟲棉；(3)棉花生產(chǎn)規(guī)模大規(guī)范化程度高。一個(gè)植棉方或圓型灌區(qū)就有幾百英畝，一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主就經(jīng)營(yíng)2000英畝左右的棉田。棉田平整，起垅種植，采用大型噴灌，虹吸灌溉和中心灌溉系統(tǒng)，科學(xué)施肥，棉桿還田，病蟲害綜合防治，棉田化除無(wú)雜草，棉株長(zhǎng)勢(shì)均衡，化學(xué)脫葉，一次性機(jī)械收獲；(4)綜合技術(shù)服務(wù)全面、系統(tǒng)。出租農(nóng)業(yè)機(jī)械，出售棉花良種、化肥、農(nóng)藥，運(yùn)輸、建筑、修理、水利、農(nóng)業(yè)工程以及棉花加工等都有專業(yè)公司、工廠為植棉農(nóng)場(chǎng)服務(wù)。在植棉技術(shù)上也有技術(shù)研究與推廣中心給予科學(xué)指導(dǎo)和服務(wù)；(5)國(guó)家對(duì)棉花生產(chǎn)實(shí)行扶持和保護(hù)政策，并制定每磅皮棉50美分的最低保護(hù)價(jià)，棉農(nóng)每年的植棉收入低于一定數(shù)額時(shí)，國(guó)家也要給予一定的補(bǔ)貼，以鼓勵(lì)棉農(nóng)種植棉花。

5.皮棉價(jià)格和原棉外銷

美棉出口市場(chǎng)主要面向亞洲、大洋洲、歐洲、非洲與中東地區(qū)。其中亞洲和歐洲是美棉出口的最大市場(chǎng)。70-80年代進(jìn)口量較大的買方國(guó)家為日本、朝鮮、中國(guó)(包括臺(tái)灣、香港)、印度尼西亞、泰國(guó)、德國(guó)、意大利、加拿大。90年代以來(lái)，進(jìn)口量較大的買方國(guó)家仍為亞洲幾國(guó)：中國(guó)(包括臺(tái)灣、香港)、日本、朝鮮、印度尼西亞、泰國(guó)，其次為埃及、墨西哥、意大利、加拿大、德國(guó)等。

第四篇：教案-礦井生產(chǎn)概況[模版]

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課程名稱：礦井生產(chǎn)概況

選用教材：《魅力新景》

教學(xué)目的：使學(xué)員了解我公司生產(chǎn)基本情況，對(duì)我礦的生產(chǎn)、企業(yè)文化有初步了解。

教學(xué)重點(diǎn)：無(wú) 教學(xué)難點(diǎn)：無(wú)

總學(xué)時(shí)：72課時(shí)。

學(xué)時(shí)分配： 授課2 學(xué)時(shí)，習(xí)題課 學(xué)時(shí)，測(cè)驗(yàn) 學(xué)時(shí)，實(shí)驗(yàn) 學(xué)時(shí)，實(shí)習(xí)周

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章節(jié)名稱：礦井生產(chǎn)概況

教學(xué)目的：使學(xué)員了解我公司生產(chǎn)基本情況，對(duì)我礦的生產(chǎn)、企業(yè)文化有初步了解。

教學(xué)重點(diǎn)：無(wú)

教學(xué)難點(diǎn)：無(wú)

學(xué)時(shí)分配：總2學(xué)時(shí)

其中： 授課 2 學(xué)時(shí)，習(xí)題課 學(xué)時(shí)，測(cè)驗(yàn) 學(xué)時(shí)，實(shí)驗(yàn) 學(xué)時(shí)，備注：

授課過(guò)程：

新景礦位于陽(yáng)泉市西部，距離市中心18公里，瀕臨石太鐵路和太舊高速公路。我礦是國(guó)家“八五”、“九五”重點(diǎn)能源建設(shè)項(xiàng)目之一，于1990年開工建設(shè)，總投資18億元。1997年8月開始試生產(chǎn)，1998年10月1日正式掛牌成立，井田煤層貯藏穩(wěn)定，均為優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤?？刹擅簩?層，主采3＃、8＃、15＃煤。地質(zhì)儲(chǔ)量10.1億噸，可采儲(chǔ)量7億噸，服務(wù)年限98年，礦井一期工程年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力220萬(wàn)噸，年核定生產(chǎn)能力580萬(wàn)噸，2007年生產(chǎn)原煤突破600萬(wàn)噸。按照“十一五”發(fā)展規(guī)劃，到2010年，礦井產(chǎn)量將達(dá)800萬(wàn)噸以上。

礦井是由井下和地面兩大部分組成的。

礦井的主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)有采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸和提升等，另外還有輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)來(lái)保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常工作。輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要有通風(fēng)、排水、供電、供水、壓風(fēng)、設(shè)備材料供應(yīng)和機(jī)械維修等。

采煤是礦井最主要部分，它是把地下的煤開采出來(lái)。

掘進(jìn)是為了保證采煤工作面的不斷生產(chǎn)，不斷的開掘巷道，為采煤開辟戰(zhàn)場(chǎng)，建設(shè)新水平、新采區(qū)和新工作面。

通風(fēng)是保證礦井安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)之一。

我礦現(xiàn)有在冊(cè)員工7336名。大中專以上學(xué)歷者287名，具有專業(yè)技術(shù)職稱的231名，其中：高級(jí)職稱16名，中級(jí)

職稱83名。全礦共有22個(gè)科級(jí)單位：即：安全監(jiān)察部、總調(diào)度室、地質(zhì)測(cè)量部、洗煤廠、經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部，政治工作部、工會(huì)、武裝保衛(wèi)部、職工學(xué)校、綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、信息中心、采煤工區(qū)、掘開工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、抽采工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、維運(yùn)工區(qū)、物資供應(yīng)部、生產(chǎn)服務(wù)中心。其主要職能是：

安全監(jiān)察部：主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，安全培訓(xùn)，事故調(diào)查與分析處理，“雙標(biāo)”檢查驗(yàn)收，通風(fēng)消塵、瓦斯治理、礦井災(zāi)害預(yù)防、環(huán)境保護(hù)、檢測(cè)、節(jié)能、計(jì)量、水、汽、油質(zhì)化驗(yàn)等。

總調(diào)度室：主要負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)調(diào)度指揮、煤臺(tái)管理、信息化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)考核等工作。

生產(chǎn)技術(shù)科：主要負(fù)責(zé)采掘開生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃編制、技術(shù)情報(bào)研究等工作。

通風(fēng)工區(qū)：主要負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)、瓦斯管理、“一通三防”管理、礦井災(zāi)害預(yù)防等工作。

運(yùn)輸工區(qū)：主要負(fù)責(zé)全公司副立井和排矸井員工、物料、矸石等提升工作和井下員工、物料、設(shè)備、矸石等運(yùn)輸工作。

信息中心：主要負(fù)責(zé)全公司各類電子設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)任務(wù)。

采煤工區(qū)：主要負(fù)責(zé)全公司各個(gè)工作面煤炭資源的開采。掘開工區(qū)：主要負(fù)責(zé)全公司巷道及工作面的掘進(jìn)、開拓。

抽采工區(qū)：主要負(fù)責(zé)全公司瓦斯的抽采及排放。機(jī)電工區(qū)：主要負(fù)責(zé)全公司各類生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、檢修及事故處理。

維運(yùn)工區(qū)：主要負(fù)責(zé)井下供電、供水、供風(fēng)系統(tǒng),搞好主提升設(shè)備、主扇風(fēng)機(jī)、降配電設(shè)備、壓風(fēng)機(jī)等機(jī)電設(shè)備的管理工作。保證地面供水、供電、供暖、供汽、污水處理的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)礦燈維修管理工作。

物資供應(yīng)部：為全公司的正常有序生產(chǎn)組織設(shè)備、材料并負(fù)責(zé)分發(fā)。

地質(zhì)測(cè)量部：主要負(fù)責(zé)全礦采掘工程的礦井地質(zhì)、礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量、原煤計(jì)量、礦圖繪制等方面工作。根據(jù)礦井生產(chǎn)不同階段的需要，提供地質(zhì)、測(cè)量、計(jì)量等資料，為煤礦安全生產(chǎn)當(dāng)好參謀。及時(shí)解決服務(wù)礦井生產(chǎn)測(cè)量，解決和預(yù)報(bào)生產(chǎn)中遇到的地質(zhì)問(wèn)題，進(jìn)行水文地質(zhì)工作，提供礦井防治水資料和水情水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。繪制各種生產(chǎn)用圖、交換圖，滿足生產(chǎn)、規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)各階段的需要。

洗煤廠：主要負(fù)責(zé)煤炭洗選加工、商品煤外運(yùn)等工作。

生產(chǎn)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)所需的金屬網(wǎng)、預(yù)制件制做，皮帶輥、電纜等修理，基建工程等。

經(jīng)營(yíng)管理部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、專用基金計(jì)劃、核算、成本核算、資金營(yíng)運(yùn)、成本管理考核、物資采購(gòu)供應(yīng)、綜合統(tǒng)計(jì)分析、煤炭質(zhì)量管理等工作。

人力資源部：主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)組織、勞動(dòng)定額、勞動(dòng)合同、工資核算管理、班組建設(shè)、職業(yè)技能鑒定、職工再就業(yè)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等工作。

政治工作部：負(fù)責(zé)黨的的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、科級(jí)干部管理、紀(jì)委工作、監(jiān)察工作、精神文明建設(shè)、宣傳思想工作、企業(yè)文化建塑、牌板條幅制作、參觀接待、文化展室內(nèi)容更新、共青團(tuán)工作等。

工會(huì)：負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)、民主管理、職工代表大會(huì)、礦務(wù)公開、政策法規(guī)、安全宣傳、企業(yè)文化展室管理、文體活動(dòng)、興趣協(xié)會(huì)、群監(jiān)工作、合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、勞模管理、女工工作、扶貧解困等工作。

武裝保衛(wèi)部：主要負(fù)責(zé)民兵“三落實(shí)”工作，治安、保衛(wèi)、綜合治理、火工品的監(jiān)督管理工作。

職工學(xué)校：負(fù)責(zé)職工安全技術(shù)培訓(xùn)、72小時(shí)安全技能培訓(xùn)、外委培訓(xùn)安排、證書認(rèn)證管理、成人教育、基層培訓(xùn)指導(dǎo)、井下培訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)、井上實(shí)驗(yàn)室、電教室、員工電腦考試等工作。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)、催辦落實(shí)、經(jīng)濟(jì)考核、公文管理、日常事務(wù)、來(lái)信來(lái)訪、檔案管理、衛(wèi)生管理、職業(yè)病防治、紅十字會(huì)工作、生活后勤、車輛管理、綠化工作、工程監(jiān)理、辦公用品和雜品管理、磅房管理等工作。

新景礦井下采區(qū)工作面和順槽均選用了國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備，主斜井皮帶采用了美國(guó)CST軟啟動(dòng)技術(shù)，可在零負(fù)荷下啟動(dòng)，主扇風(fēng)機(jī)為上海制造的GAF型，是目前國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)采用的最大鼓風(fēng)機(jī)，還擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的KJ90型煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，可直接對(duì)井下安全、生產(chǎn)、瓦斯抽放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，副立井提升機(jī)也是全國(guó)最先進(jìn)的設(shè)備。礦總調(diào)度室安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，推進(jìn)了生產(chǎn)自動(dòng)化控制。

新景礦是集團(tuán)公司的出口煤基地。該礦擁有一座較大規(guī)模的全重介選煤廠，年設(shè)計(jì)入選原煤360萬(wàn)噸。主要產(chǎn)品有特1＃、1＃冶金高爐噴吹精煤，是“省優(yōu)產(chǎn)品”，質(zhì)量?jī)?yōu)良，適銷對(duì)路，主要出口韓國(guó)和日本。

新景礦積極推進(jìn)管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)，在安全管理上，以注重安全宣傳教育，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；在生產(chǎn)組織上，狠抓班計(jì)劃落實(shí)，認(rèn)真分析事原因，從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任；在經(jīng)營(yíng)上狠抓崗位價(jià)值精細(xì)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，在思想政治工作和精神文明建設(shè)上，堅(jiān)持以人為本，積極為員工辦實(shí)事，辦好，維護(hù)和發(fā)展了員工的根本利益，促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。

當(dāng)前，新景礦員的工作、生活環(huán)境比建礦初期發(fā)生巨大變化，主要表現(xiàn)在：

下井不穿破衣裳。在公司率先為員工提高了工裝質(zhì)量和發(fā)放套數(shù)。礦分季為員工統(tǒng)一工裝，井下工人一年2套工作

服，可隨時(shí)洗換縫補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了職工下井不穿破衣服，不穿臟衣服。

乘車坐上棉坐墊。井下安裝了助力器，井上開通了通勤車，為員工蓋起了候車室，修建了存車處，并配備了電視、座椅等。特別是為井下人車車座加上了棉座墊和靠背，解決了工人乘車受涼問(wèn)題。

吃上免費(fèi)班后餐。狠抓營(yíng)養(yǎng)配餐工作，讓工人一周不吃重樣飯，在公司率先設(shè)立了井口班中餐發(fā)放點(diǎn)，建起了一線工人班后免費(fèi)餐廳，并且在公司率先提高了班中餐標(biāo)準(zhǔn)。在井口籌建了茶爐房，統(tǒng)一給員工發(fā)放了不銹鋼保溫杯，在工作面安設(shè)了防爆飲水機(jī)，讓工人在井下喝上了純凈水。

洗上桑拿浴。職工澡塘達(dá)到了社會(huì)浴室標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)浴室都有桑拿間，工人可免費(fèi)使用洗發(fā)液、洗浴液。還在多處安設(shè)了感應(yīng)式擦鞋機(jī)，在任務(wù)樓修建了免費(fèi)理發(fā)室。

坐沙發(fā)，看電視，打電腦，享受空調(diào)。隊(duì)組每個(gè)辦公室都配備了高級(jí)辦公桌椅、電腦、沙發(fā)。會(huì)議室都配備了空調(diào)、電視機(jī)、沙發(fā)、茶幾、欽水機(jī)，率先在公司實(shí)現(xiàn)了員工上井坐沙發(fā)。

新景礦建成了花園式礦區(qū)。全礦禁止抽煙，建成了無(wú)煙礦區(qū)。礦區(qū)街道、隊(duì)組會(huì)議室安置了精致的牌板，草坪里安放了獨(dú)具特色的雕塑，為礦山增添了亮點(diǎn)。全礦綠地面積達(dá)38%，多次榮獲了全省、全煤系統(tǒng)綠化先進(jìn)單位稱號(hào)。

我礦以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，推進(jìn)管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步，加快了企業(yè)發(fā)展，近年來(lái)，榮獲了“全國(guó)煤炭工業(yè)省級(jí)高產(chǎn)高效礦井”、“全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”、“全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明煤礦”、“山西省文明單位”、山西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“山西省集體一等獎(jiǎng)”和“山西省安全明星企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

當(dāng)前，新景礦全體員工正秉守“路在腳下，事在人為”的核心理念，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，積極實(shí)施依法治礦、科技興礦、人才強(qiáng)礦戰(zhàn)略，努力建設(shè)安康、和諧、品牌礦井，為實(shí)現(xiàn)公司“以大搏強(qiáng)，五年雙千億”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！

第五篇：國(guó)外鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)重組概況

介紹國(guó)外鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)重組概況

從歷史上看，美國(guó)是全球鈦白粉工業(yè)最主要的基地，20世紀(jì)30～40年代，世界鈦白粉總產(chǎn)能的70％以上集中在美國(guó)，其中NationalLead(NL)占有大部分的份額，它是當(dāng)時(shí)世界最大的鈦白粉生產(chǎn)商。后來(lái)NL逐漸退出在美國(guó)的鈦白粉產(chǎn)業(yè)，只保留在歐洲的鈦白粉業(yè)務(wù)，即以鈦白粉為主產(chǎn)業(yè)的康諾斯(前譯克朗諾斯，Kronos)公司。

由于第二次世界大戰(zhàn)的破壞，到40年代，全世界鈦白粉生產(chǎn)廠一僅存8家，至50年代末期增加到28家，60年代末全球共有50家Ti02廠家。

近幾十年來(lái)，國(guó)際鈦白粉工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一是產(chǎn)能的集中度更加提高，生產(chǎn)商數(shù)日越來(lái)越少，單個(gè)跨國(guó)生產(chǎn)商的產(chǎn)能越來(lái)越大。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展，幾經(jīng)衍變，到上世紀(jì)90年代中期，全球前10位生產(chǎn)商分別是：杜邦、SCM(后來(lái)的Millennium)、Tioxide(泰奧塞)、Kerr—McGee(科美基)、Kronos(原譯克朗諾斯，現(xiàn)康諾斯、石原產(chǎn)業(yè)、Bayer(拜耳)、Kemira(凱米拉)、Rhone—poulenc(羅納·普朗克)和Sachtleben(薩其賓，現(xiàn)譯莎哈利本)。1997年起，世界鈦白粉工業(yè)界興起一輪矚目的重組浪潮。Millennium收購(gòu)法國(guó)的Rhone．poulenc和巴西的Tibra，使其產(chǎn)能升至僅次于杜邦，位居世界第二；KelT-McGee收購(gòu)Bayer的Ti02資產(chǎn)和Kemira的大部份TiO2資產(chǎn)，成為世界第三大生產(chǎn)商，美國(guó)Huntsman(亨茲曼)收購(gòu)英國(guó)Tioxide,位居全球第4。自此，原老牌生產(chǎn)商Rhone—poulenc、Bayer和Kemira則完全或大部份退出鈦白粉產(chǎn)業(yè)。

近幾年，世界鈦白粉主要生產(chǎn)商雖然格局并未改變，但其中一些資產(chǎn)幾經(jīng)易手。Millennium先是在2004年3月被美國(guó)Lyondell(利昂德)收購(gòu)，Lyondell于2007年5月又將其以13億美元(稅后凈利10．5億美元)出售給沙特阿拉伯的Cristal(克里斯托)，后者因此由原來(lái)世界第九變成穩(wěn)居第二的鈦白粉生產(chǎn)商。

2006年3月，Kerr-McGee將其專營(yíng)鈦白粉業(yè)務(wù)的子公司Tronox(特諾)進(jìn)行剝離，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的Tronox繼承了前者，鈦白粉產(chǎn)能繼續(xù)位居全球第三。

2007年，涉足鈦白粉領(lǐng)域沒幾年的Huntsman出人意料，以106億美元的天價(jià)又被美國(guó)Hexion(瀚森)收購(gòu)，另一競(jìng)購(gòu)者Basell(巴塞爾)的出價(jià)也高達(dá)96億美元。Hexion是美國(guó)乃致全球頭號(hào)的環(huán)氧樹脂生產(chǎn)商。

不久前，Tronox又已宣布，將出售其位于德國(guó)、原屬丁Bayer的硫酸法生產(chǎn)廠，該廠是Tronox僅有的硫酸法二氧化鈦企業(yè)，此舉實(shí)現(xiàn)以后，Tronox將專致于擴(kuò)大和發(fā)展氯化法二氧化鈦產(chǎn)業(yè)。

日本原來(lái)有7家鈦白粉生產(chǎn)商：分別是石原產(chǎn)業(yè)(ISK，22．5萬(wàn)t／a)、帝國(guó)化工(Tayca，6萬(wàn)t／a)、化學(xué)(Sakai，4.3萬(wàn)t／a)、東北化學(xué)(Tohkem，3萬(wàn)t／a)、富士鈦(Fuji，1．7萬(wàn)t／a)、鈦工業(yè)(Titan，1．7萬(wàn)t／a)和古河礦業(yè)(Furukawa，1．5萬(wàn)t／a)。

2000年4月，化學(xué)收購(gòu)了東北化學(xué)的Ti02業(yè)務(wù)，由此與帝國(guó)化工共同成為日本第2大規(guī)模生產(chǎn)商。2006年4月，富士鈦被石原產(chǎn)業(yè)公司收購(gòu)后，日本的二氧化鈦顏料生產(chǎn)商僅有4家：石原、帝國(guó)化工、化學(xué)和鈦工業(yè)。

東歐地區(qū)現(xiàn)有3座鈦白粉企業(yè)：捷克的Precheza(precolor，中譯超彩，隸屬于Agrofert，即愛格富集團(tuán))產(chǎn)能為5．2萬(wàn)t／a，波蘭的Zachempolice(波利采)，產(chǎn)能4萬(wàn)t／a，斯洛文尼亞的Cinkarna(5．6萬(wàn)t／a)。

韓國(guó)的鈦白粉生產(chǎn)商原來(lái)稱為Hankook(韓鈦)，不久前重組為Cosmo，其生產(chǎn)廠分別位于Incheon（仁川)和Onsan(翁山)，兩廠分別專業(yè)生產(chǎn)銳鈦型和金紅石型產(chǎn)品，綜合生產(chǎn)能力為6萬(wàn)t／a。該公司生產(chǎn)技術(shù)來(lái)源于日本鈦工業(yè)。

印度和烏克蘭也各有產(chǎn)能不大的Ti02生產(chǎn)商，因?yàn)槠涠紦碛锈佡Y源優(yōu)勢(shì)，其中烏克蘭使用的是硫酸法工藝，而印度擁有氯化法和硫酸法兩種生產(chǎn)方法。