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      竹鎮(zhèn)商會第二屆執(zhí)委會工作匯報(bào)(共5則范文)

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      第一篇:竹鎮(zhèn)商會第二屆執(zhí)委會工作匯報(bào)(共)

      竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)商會第二屆執(zhí)委會工作報(bào)告

      方富峰

      2011年9月21日

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,同志們:

      受六合區(qū)工商聯(lián)竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)商會第二屆執(zhí)委會委托,現(xiàn)向大會作工作報(bào)告。

      一、過去五年來的工作回顧

      五年來,竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)商會在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、人大、政府的大力支持下,在各會員企業(yè)的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以服務(wù)會員為宗旨,切實(shí)履行商會職能,定期不定期地組織活動,為會員企業(yè)辦實(shí)事、解難題,對推動竹鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決人員就業(yè)、維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益等方面做出了積極貢獻(xiàn)。通過全體會長單位和廣大會員卓有成效的工作,本屆執(zhí)委會已圓滿完成了任期內(nèi)的工作任務(wù),主要表現(xiàn)在以下六個方面:

      (一)以政策為導(dǎo)向促進(jìn)組織發(fā)展。幾年來我們堅(jiān)持強(qiáng)化商會職能,立足于加強(qiáng)商會組織思想與作風(fēng)建設(shè),不斷擴(kuò)大隊(duì)伍?,F(xiàn)已形成規(guī)范的運(yùn)作模式,有固定的辦公室、通信電話、會員數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)站。我鎮(zhèn)商會設(shè)會長1名、副會長7名、秘書長1名、執(zhí)委會成員21家。在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,緊密圍繞竹鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,堅(jiān)持以服務(wù)樹形象,以服務(wù)聚人心,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、維護(hù)社會穩(wěn)定作出了有益地嘗試?,F(xiàn)會員企業(yè)已發(fā)展到68家,占非公企業(yè)總數(shù)的90%以上,2007年我鎮(zhèn)商會被評為“南京市五星級基層商會”,2010年被南京市工商聯(lián)授予“優(yōu)秀五星級商會”。

      (二)強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作,提升商會公信力。我們一直致力于把商會構(gòu)建成會員企業(yè)的娘家和堅(jiān)強(qiáng)后盾,通過不斷的探索,借鑒 1

      發(fā)達(dá)地區(qū)商會的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地的實(shí)際情況,制定并規(guī)范商會運(yùn)作的組織制度。一是確立會費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),確保商會日常運(yùn)作經(jīng)費(fèi);二是規(guī)范會費(fèi)支出程序,嚴(yán)格遵守會長“一支筆”審批制度,并在每年的年終大會上公布使用情況,做到費(fèi)用支出人人清楚;三是嚴(yán)格執(zhí)行會長辦公會和執(zhí)委會制度,每月召開1次會長辦公會,1次執(zhí)委會,重大事項(xiàng)由兩會討論決定;四是及時(shí)給商會輸送新鮮血液,每年新增選副會長單位1-2家,執(zhí)委單位2-3家,會員企業(yè)4-5家,從而有力地保障了商會的發(fā)展后勁;五是積極為會員企業(yè)排憂解難,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、尋求合作伙伴、融資維權(quán)到一些矛盾糾紛的調(diào)處,做到有求必應(yīng),受到了會員企業(yè)的一致認(rèn)可。通過幾年的規(guī)范運(yùn)作,竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)商會在企業(yè)中樹立了較高的公信力。

      (三)以服務(wù)為中心,提升商會的向心力。我們始終堅(jiān)持以服務(wù)作為商會的“立會之本,興會之基”、提升向心力、樹立商會形象的有效手段來抓。幾年來,我們緊緊掯住服務(wù)這一中心,千方百計(jì)為民營企業(yè)提供各種有效服務(wù)。

      一是培訓(xùn)服務(wù)。強(qiáng)化競爭意識,拓寬視野,更新理念,謀求企業(yè)更大的發(fā)展。我們提供的培訓(xùn)服務(wù)主要有兩種形式:一種是在鎮(zhèn)里組織集中培訓(xùn),邀請相關(guān)專業(yè)管理部門和專家給民營企業(yè)負(fù)責(zé)人授課;另一種是是推薦企業(yè)家參加省、市、區(qū)相關(guān)部門、知名大學(xué)組織的培訓(xùn)班,培訓(xùn)涉及到政策法規(guī)、財(cái)稅、安全、專業(yè)技能、市場開發(fā)、前沿管理理論等諸多內(nèi)容。

      二是維權(quán)服務(wù)。受國際大氣候和國家宏觀政策調(diào)整的影響,各地中小企業(yè),特別是勞動密集型企業(yè)遭遇嚴(yán)重困境,表現(xiàn)在勞資關(guān)系方面的矛盾相對突出。為了適應(yīng)形勢,保持穩(wěn)定,我鎮(zhèn)利用商會平臺,充分發(fā)揮了維護(hù)企業(yè)利益的作用:經(jīng)執(zhí)委會研究決定,由商會領(lǐng)導(dǎo)出面,邀請市、區(qū)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到會員企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,讓企業(yè)充分掌握相關(guān)政策規(guī)定,也讓相關(guān)的部門了解企業(yè)的實(shí)際情況,從而將相關(guān)政策用到邊,用到點(diǎn),切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。同時(shí),商會還聘請鎮(zhèn)法律服務(wù)所等3位司法工作者為

      商會常年法律顧問,及時(shí)掌握和化解職工與企業(yè)間的矛盾,很好的維護(hù)了企業(yè)和職工合法權(quán)益。

      三是融資服務(wù)。利用鎮(zhèn)商會構(gòu)建的聯(lián)保機(jī)制為企業(yè)進(jìn)行融資,2007年~2010年共融資1.5億余元;不斷拓寬融資渠道,組織企業(yè)參加區(qū)中小企業(yè)局協(xié)辦的中小企業(yè)融資推介會和規(guī)模企業(yè)參加區(qū)政府組織的《六合區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨政銀企合作推進(jìn)會》,從而為企業(yè)提供更多的融資渠道和融資機(jī)會;會員企業(yè)之間實(shí)行資金余缺互補(bǔ),有力地緩解了會員企業(yè)流動資金不足的矛盾。

      四是積極參政議政。我會現(xiàn)有市人大代表1人,區(qū)人大代表2人、政協(xié)委員1人,鎮(zhèn)人大代表5人。我們會員企業(yè)的代表將關(guān)系到地方建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的有關(guān)事項(xiàng),通過議案的形式,向各級人大、政協(xié)進(jìn)行反映,近幾年累計(jì)上報(bào)提案28件,被采納和落實(shí)的有12件,有力地促進(jìn)了企業(yè)的健康快速發(fā)展,增強(qiáng)了商會的向心力。

      (四)以活動為載體,提升商會凝聚力。開展組織活動是加強(qiáng)商會與會員企業(yè)、商會與上級組織之間的聯(lián)系,傳達(dá)黨委、政府意圖的良好方式,是樹立商會形象和提升商會凝聚力的有效手段。幾年來,竹鎮(zhèn)商會利用召開會長辦公會、執(zhí)委會、會員大會,參加上級工商聯(lián)組織的活動,組織境內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)等形式積極開展活動,拓寬了視野,學(xué)習(xí)了先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),受到了企業(yè)的一致?lián)碜o(hù)。

      日常工作中竹鎮(zhèn)商會策劃組織開展了企業(yè)互訪活動,組織會員企業(yè)進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和交流,通過交流互訪活動進(jìn)一步提高了企業(yè)的管理水平,受到會員企業(yè)的廣泛歡迎。與此同時(shí),我會還積極參與承辦群眾性的文體活動,如每年由工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織的“五一”“五四”活動等,從而展現(xiàn)了廣大職工愛崗、敬業(yè)的良好風(fēng)貌。

      (五)積極投身光彩事業(yè),提升商會的影響力。商會是黨和政府聯(lián)系非公經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶,竹鎮(zhèn)商會始終圍繞黨委、政府的工作要求,引導(dǎo)會員企業(yè)進(jìn)一步弘揚(yáng)“致富思源,富而思進(jìn),扶危濟(jì)困”的精神,熱心公益事業(yè)、光彩事業(yè),積極回報(bào)社會。在過去的幾年里許多企業(yè)把投身光彩事業(yè)當(dāng)成自己的責(zé)任,有的吸納貧困勞力到自己的企業(yè)務(wù)工,有的幫助社會架橋鋪路,有的為貧困學(xué)生、困難職工解難濟(jì)困,有的捐資敬老院,有的投資保護(hù)地方文化遺產(chǎn),幾年來,鎮(zhèn)商會在光彩事業(yè)、公益事業(yè)方面上累計(jì)捐資60萬余元,汶川大地震鎮(zhèn)商會捐款就達(dá)26萬元,僅商會會長企業(yè)在光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)上的投入累計(jì)已達(dá)40余萬元,在社會上已形成了致富不忘集體與民眾的良好風(fēng)貌,也極大的提升了鎮(zhèn)商會的整體影響力。

      (六)成立公司參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),提升商會作用力。受金融危機(jī)影響,在中央提出“保增長、促轉(zhuǎn)型、擴(kuò)內(nèi)需、保民生”的新形勢下,我們竹鎮(zhèn)也迎來前所未有的大發(fā)展機(jī)遇,如:“萬頃良田”建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)園區(qū)的打造等一大批大項(xiàng)目都在實(shí)施中,在這種背景下,由商會牽頭,部分會員企業(yè)負(fù)責(zé)人倡議,在得到黨委、政府的肯定和支持下,15家會員企業(yè)出資1290萬元注冊成立了“南京六合民族置業(yè)有限公司”,并承建了竹鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)新區(qū)的道路及管網(wǎng)工程。該公司的宗旨是:“家鄉(xiāng)人用高度的責(zé)任感、使命感,做好家鄉(xiāng)事”。經(jīng)營獲得利潤后,一是拿出部分對鎮(zhèn)公益事業(yè)給予贊助;二是拿出部分對鎮(zhèn)老、弱、病、殘群體給予救助;三是拿出部分對鎮(zhèn)因貧困失學(xué)的學(xué)生給予資助,真正體現(xiàn)家鄉(xiāng)的熱土養(yǎng)育家鄉(xiāng)人,家鄉(xiāng)人致富思源、回報(bào)社會的美德,進(jìn)一步體現(xiàn)商會發(fā)展的后勁,提升商會的戰(zhàn)斗力。

      二、今后幾年的主要工作

      (一)指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以強(qiáng)化商會職能為動力,以黨委、政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路為方針,開拓創(chuàng)新,勇爭一流,努力打造商會新形象,為實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入“五年翻三番、打造新竹鎮(zhèn)”作出新貢獻(xiàn)。

      (二)主要任務(wù)

      1、進(jìn)一步強(qiáng)化商會的組織建設(shè),充分發(fā)揮職能作用。一是

      強(qiáng)化自身建設(shè),積極宣傳商會組織功能和在社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中的作用,鼓勵具備條件的各類企業(yè)積極入會,力爭覆蓋率達(dá)百分百;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高管理經(jīng)濟(jì)、駕馭企業(yè)的本領(lǐng);三是進(jìn)一步強(qiáng)化意識,充分發(fā)揮商會的可依賴作用,深入調(diào)研不斷探索新思路,做到“全鎮(zhèn)一盤棋,心向一個家”,切實(shí)為會員企業(yè)排憂解難、同商大計(jì),共謀發(fā)展,真正使商會成為能為企業(yè)遮風(fēng)擋雨的娘家;四是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,充分發(fā)揮商會對社會發(fā)展的推動作用。樹立飲水思源、致富尋根的高尚情懷,把為社會和他人作一份貢獻(xiàn)作為企業(yè)家們的義務(wù)與責(zé)任,使商會組織深深地扎根于民眾心中。

      2、積極參政議政,更好的發(fā)揮橋梁與紐帶作用。圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,勤于思政,多提合理化建議與意見,身體力行,服從并服務(wù)于整體利益,千方百計(jì)地為盡早實(shí)現(xiàn)跨越騰飛爭做貢獻(xiàn)。

      3、制定長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),更好的發(fā)揮工業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。克服“小富即安”的傳統(tǒng)意識,努力探尋自身企業(yè)發(fā)展的新途徑,不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì),提高產(chǎn)品的科技含量與附加值,適時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,堅(jiān)定不移地走科技興企之路。

      4、積極貫徹落實(shí)上級工商聯(lián)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)匯報(bào)、商定工作情況,形成上下貫通的組織體系,使商會工作始終處于積極向上的良好態(tài)勢,進(jìn)一步樹立商會在全社會中的整體形象。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,同志們!以上是本人代表竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)商會第二屆執(zhí)委會所做的工作報(bào)告,我們深知工作中還有許多不足之處,我們將在今后的工作中不斷探索和改進(jìn),敬請各位提出寶貴意見。

      謝謝大家!

      第二篇:商會工作匯報(bào)材料

      鐵買克鄉(xiāng)商會工作匯報(bào)材料

      鐵買克鄉(xiāng)商會于2004年4月成立,現(xiàn)有專職人員4人,會長1人,副會長3人,會員總數(shù)人,設(shè)有自強(qiáng)、凝心、中草藥、黑加侖4個農(nóng)民專業(yè)合作社。

      近年來,在縣工商聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,緊緊圍繞民營興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、服務(wù)、發(fā)展為辦會宗旨,以活動為重要載體,以基層商會建設(shè)為重點(diǎn);在服務(wù)形式上求新,在活動內(nèi)容上求實(shí),在工作制度上求嚴(yán),以服務(wù)促發(fā)展,以服務(wù)樹形象,以服務(wù)聚人心,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、服務(wù)會員、熱心光彩事業(yè),充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn),現(xiàn)將我鄉(xiāng)2013年商會工作匯報(bào)如下:

      一、點(diǎn)、線、面齊抓,加強(qiáng)組織建設(shè)

      我鄉(xiāng)商會成立伊始,就按照地、縣兩級工商聯(lián)的統(tǒng)一部暑,把加強(qiáng)商會組織建設(shè)切實(shí)納入議事日程,并確立了發(fā)展會員為面,規(guī)范行業(yè)商(協(xié))會為線,培養(yǎng)壯大非公經(jīng)濟(jì)代表人士隊(duì)伍為點(diǎn) 的基層組織建設(shè)工作思路,并采取有力措施開展工作。一是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展會員。結(jié)合鄉(xiāng)域?qū)嶋H,制定了發(fā)展會員的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過幾年的努力,鄉(xiāng)商會已發(fā)展會員 名,會員涉及全鄉(xiāng)餐飲、零售、機(jī)械維修、特色種(養(yǎng))植、食品加工等領(lǐng)域。二是完善提高、規(guī)范發(fā)展行業(yè)商(協(xié))會。鑒于我鄉(xiāng)特殊的地理位置和氣候條件,鄉(xiāng)黨委、政府把發(fā)展特色種植及旅游作為興鄉(xiāng)富民 的龍頭產(chǎn)業(yè)來抓,經(jīng)過幾年堅(jiān)持不懈的努力,成立自強(qiáng)、凝心、中草藥、黑加侖4個農(nóng)民專業(yè)合作社。三是培養(yǎng)壯大非公經(jīng)濟(jì)代表人士隊(duì)伍。近年來,我會把培養(yǎng)非公經(jīng)濟(jì)代表人士隊(duì)伍作為商會的一項(xiàng)重要工作來抓,不僅為10名非公經(jīng)濟(jì)代表人士建檔立卡,而且還為擔(dān)任鄉(xiāng)人大代表、鄉(xiāng)商會執(zhí)委的非公經(jīng)濟(jì)代表人士造冊登記,目前,我鄉(xiāng)4名非公經(jīng)濟(jì)代表人士中,任鄉(xiāng)人大代表1名,任鄉(xiāng)商會副會長2名,常委1名,執(zhí)委2名。

      二、拓展服務(wù)平臺,完善經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能

      商會堅(jiān)持服務(wù)立會、服務(wù)興會的原則,不斷開拓經(jīng)濟(jì)服務(wù)新領(lǐng)域,認(rèn)清形勢、不負(fù)使命、樹立信心、擺正位置、奮發(fā)有為地做好橋梁、助手作用。把經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分利用統(tǒng)戰(zhàn)性和民間性的特點(diǎn),進(jìn)一步完善服務(wù)平臺,竭誠為會員單位及廣大群眾服務(wù)。一是加大信息溝通力度,拓寬協(xié)會、合作社、企業(yè)的信息交流渠道。通過發(fā)布信息、訂閱報(bào)刊、舉辦座談會等手段建立了方便快捷的溝通橋梁。截至目前,共發(fā)放各類資料500份,印發(fā)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)等簡訊60份。二是重視挖掘農(nóng)村人力資源,培養(yǎng)會員隊(duì)伍生力軍。商會突出主動性,緊密結(jié)合科技之冬、科技之夏,突出開展進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶訂單式、套餐式培訓(xùn)活動,把餐飲服務(wù)、育肥和家禽養(yǎng)殖、商品營銷等培訓(xùn)送到會員群眾家門口,目前,共辦各類培訓(xùn)5期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 560多人次。已有 多人獲得各類技術(shù)證書,為產(chǎn)業(yè)化和個體經(jīng)營行業(yè)輸送 多名人才骨干。三是切實(shí)提高招**平。充分發(fā)揮商會在工商界的優(yōu)勢,為我鄉(xiāng)招商引資工作做好牽線搭橋服務(wù)工作。大力宣傳推介我鄉(xiāng)種種植及旅游資源,有效利用商會資源,吸引商家進(jìn)駐投資。四是幫助協(xié)調(diào)勞資糾紛和工傷事故糾紛處理等等。近年來,我會在勞動合同簽訂、安全生產(chǎn)、勞資糾紛等方面加大服務(wù)會員力度,在維權(quán)服務(wù)方面,共開展法律、法規(guī)講座10余場次,正確引導(dǎo)會員講誠信、懂法律,進(jìn)一步提高了會員的維權(quán)意識。

      三、加快合作社建設(shè)步伐,助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      堅(jiān)持以農(nóng)民專業(yè)合作社和種、養(yǎng)殖大戶帶動為主,政府扶持為輔,帶動我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。結(jié)合地域優(yōu)勢,大力發(fā)展黑加侖、中草藥、燕麥等特色種植。為更好地推動黑加侖、中草藥、燕麥等種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成立了相應(yīng)專業(yè)合作社。目前為止,累計(jì)完成黑加侖種植4100畝,中草藥種植110畝,燕麥等雜糧種植 畝。為更好壯大合作社,使之成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。鐵買克鄉(xiāng)商會積極開展招商引資,與**最大的一支蒿加工企業(yè)加斯特藥業(yè)進(jìn)行商洽,計(jì)劃建立450畝的一支蒿標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)田,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)+合作社+農(nóng)戶聯(lián)結(jié)模式,達(dá)到農(nóng)民致富、集體增收、農(nóng)業(yè)增效。充分積極發(fā)揮合作社作用,在黑加侖、中草藥、燕麥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)方面制定出長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,分步驟、分階段、有重點(diǎn)地指導(dǎo)和扶持一些種植戶發(fā)展壯大。

      第三篇:商會工作匯報(bào)

      商 會 發(fā) 言 材 料

      開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、會長、商會同仁們:

      大家好!時(shí)間和事業(yè)把我們相聚在一起。在此,我向各位介紹公司發(fā)展情況。

      聊城市香華裝飾有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的支持下成立于2004年9月,其前身為聊建集團(tuán)裝飾處。為一家完全有自然人出資成立的有限責(zé)任公司。公司位于聊城嘉明經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、衛(wèi)育北路,占地80余畝,擁有標(biāo)準(zhǔn)化廠房16000余平方米。有鋁合金制作,鋼結(jié)構(gòu)加工,多層板加工,特殊玻璃加工等車間。經(jīng)營范圍為室內(nèi)外裝飾裝修,鋁合金制作,土建,運(yùn)輸代理,年產(chǎn)值達(dá)到1000萬元。

      公司注冊資本為150萬元,李懷香為公司總經(jīng)理,法人代表,公司擁有職工256人,其中各類技術(shù)人員80余名,公司法人代表,公司自成立以來生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,目前已形成鋼構(gòu),同時(shí)能承接2萬平方加工安裝,中空玻璃2千平方/天,鋁合金制作每天達(dá)500平方,通過幾年發(fā)展,公司已成為本市較大規(guī)模以建筑配套工程的廠家。2007年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入970萬元,未來兩年,公司準(zhǔn)備投資升級更新設(shè)備,深入開發(fā)產(chǎn)品附加值,提高產(chǎn)品檔次,進(jìn)一步打開全國市場,2007年施工工程:嘉明開發(fā)區(qū)、水務(wù)集團(tuán)、高唐地稅局、茌平建委、亞大房產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督局、龍大集團(tuán)、臨清法院。

      2008年經(jīng)營目標(biāo):總產(chǎn)值達(dá)到1000萬元,產(chǎn)品合格率達(dá)到100%,公司發(fā)展目標(biāo):職工宿舍建設(shè)完工、完善公司《管理

      制度》體現(xiàn)“從嚴(yán)治企”的原則,全面提升管理水平。

      最后,誠摯的祝愿嘉明開發(fā)區(qū)大發(fā)展、商會會員企業(yè)越來、越多、越好;祝各位在開發(fā)區(qū)大家庭共度美好生活。謝謝大家!

      聊城市香華裝飾有限公司:李懷香

      2008年3月15日

      第四篇:中山市阜沙鎮(zhèn)商會第二屆理事會成員名單

      中山市阜沙鎮(zhèn)商會第二屆理事會成員名單

      名譽(yù)會長:

      招 鴻(阜沙鎮(zhèn)黨委書記、人大主席)

      何星球(阜沙鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長)

      陳載華(阜沙鎮(zhèn)黨委副書記)

      梁照安(阜沙鎮(zhèn)黨委委員)

      會長:

      胡澤洪(中山市興達(dá)電路板有限公司董事長)常務(wù)副會長:

      劉煒?biāo)矗ㄖ猩绞斜r(shí)利塑膠實(shí)業(yè)有限公司董事長)駱建華(中山市雅黛日用化工有限公司董事長)副會長:

      劉 亮(中山東菱威力電器有限公司總裁)

      許正民(中山市正民高新磁電有限公司董事長)周根才(中山市天盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長)趙陸濱(中山兆興文具有限公司董事長)

      胡釗林(中山市永冠模具塑膠科技有限公司董事長)黃振宇(中山市廣弘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長)梁健毅(中山市阜沙鎮(zhèn)永健水產(chǎn)養(yǎng)殖場董事長)蔡有添(中山市恒美五金工藝廠董事長)秘書長:

      馮澤球(阜沙鎮(zhèn)投資服務(wù)中心主任)

      副秘書長:

      馮偉志(阜沙鎮(zhèn)商會)

      理事:

      鐘思濤(中山市中邦調(diào)味食品有限公司董事長)盧 昆(中山市龍的電器實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理)孫少珍(中山市锝元電器有限公司董事長)葉永立(中山市泰豐金屬制品有限公司董事長)李偉煊(中山市匯寶制鎖有限公司董事長)蔣金有(中山市冠宇平板玻璃有限公司董事長)任明廣(中山佳諾包裝制品有限公司董事長)許華鳳(中山市華強(qiáng)電器有限公司董事長)陳 勇(中山市哈福實(shí)業(yè)有限公司董事長)

      何文輝(中山市琚寶五金制品有限公司董事長)麥建明(中山市粵豐麥?zhǔn)现圃煊邢薰径麻L)麥正輝(中山市駿偉金屬制品有限公司董事長)沈關(guān)學(xué)(中山市多威爾電器有限公司董事長)吳華明(狄瑪索皮革(中山)有限公司總經(jīng)理)肖祖樂(中山市泰山飼料有限公司董事長)趙玉英(中山市海鋒染整廠董事長)

      郭鉅有(中山市阜沙鎮(zhèn)樂新園大酒樓董事長)黃普和(中山市名智電器燃具有限公司董事長)黃梳廣(中山市阜沙供水有限公司總經(jīng)理)

      梁志庭(中山市鑒業(yè)機(jī)械抓斗制造有限公司董事長)

      第五篇:商會經(jīng)驗(yàn)材料[工作匯報(bào)]

      湖南異地商會第二屆會長年會經(jīng)驗(yàn)交流材料

      關(guān)于商會建設(shè)發(fā)展之我見

      ——在湖南異地商會第二屆會長年會上的發(fā)言

      杭州湖南商會常務(wù)副會長:歐陽國輝(2008年元月2日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、各位商會同仁

      大家好:

      非常高興有機(jī)會與大家在美麗的哈爾濱與大家交流商會建設(shè)發(fā)展的課題,杭州湖南商會成立已屆一年,期間得到各位在座以及此次沒有在座的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、商會同仁們的大力支持、熱心幫助與赤忱合作,在此我謹(jǐn)代表杭州湖南商會的全體成員、代表侯會長并以我個人的名義感謝各位!感謝各位的大力支持與悉心關(guān)愛!

      我今天的發(fā)言分為兩個部分:工作匯報(bào)與思路交流。

      第一部分、杭州湖南商會2007年工作匯報(bào)

      在過去的一年里,杭州湖南商會商會本著 “服務(wù)會員,創(chuàng)建品牌商會;整合資源,推進(jìn)實(shí)業(yè)興邦;回報(bào)社會,傳承湖湘文明”的宗旨,在商會領(lǐng)導(dǎo)和全體會員的努力下,商會有了較大的發(fā)展?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)建設(shè)、完善商會制度;

      商會根據(jù)國務(wù)院《社團(tuán)登記管理?xiàng)l例》、商會章程和發(fā)展規(guī)劃,制訂和完善了《崗位職責(zé)》、《會長輪值制度》、《部門工作職責(zé)》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《入會及會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等制度,明確商會現(xiàn)有六部一室的職責(zé),并提出具體工作要求,規(guī)范了商會的運(yùn)作。

      會員大會、理事會的精神,通過每月一次的會長辦公會、部門工作會議、專題工作會議來落實(shí),每月有計(jì)劃、有總結(jié)?!坝寐氊?zé)促成事項(xiàng)的落實(shí),用標(biāo)準(zhǔn)保障工作的質(zhì)量,用熱情實(shí)現(xiàn)服務(wù)的成效”。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流,提升會員素質(zhì);

      我會先后組織會員企業(yè)參加了《時(shí)代光華》、《現(xiàn)代企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》等專題的學(xué)習(xí),還進(jìn)行了《企業(yè)管理模式》、新《勞動法》等的培訓(xùn),參加了杭州市民間組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      積極組織會員先后參加了“2007杭州—上海經(jīng)濟(jì)合作會”、“杭州市上半年經(jīng)濟(jì)工作通報(bào)會”、“商會工作交流會”、組團(tuán)參加“第四屆泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇暨經(jīng)貿(mào)洽談會”。9月,作為合作組織伙伴參加《福布斯》中文版在杭州舉辦“第二屆福布斯中國城市投資與發(fā)展論壇”等交流,還參加了十多次外省市來杭召開的招商會、懇談會。

      我會對網(wǎng)站進(jìn)行定期的更新和維護(hù)。并與多個政府網(wǎng)站、商會網(wǎng)站建立鏈接,及時(shí)互通和借鑒。出版內(nèi)部雜志《浙江湘商》第二期,得到各位領(lǐng)導(dǎo)、商會、協(xié)會和各屆人士的好評,達(dá)到良好的交流效果。

      三、加強(qiáng)服務(wù),增強(qiáng)商會的凝聚力;

      除日常服務(wù)外,商會設(shè)立了資本運(yùn)營部,配置專業(yè)人員聯(lián)系多家金融機(jī)構(gòu),為會員企業(yè)組織聯(lián)保貸款。其中有十多家企業(yè)僅在浙商銀行城西支行的累計(jì)貸款金額達(dá)3330萬元,為商會企業(yè)的發(fā)展與壯大注入了新的活力。

      在2007年8月2日下午七堡錢塘水域所發(fā)生的錢江晚潮卷走三十余人事件中,有兩名罹難者是邵陽老鄉(xiāng)。我會聯(lián)同湖南人在浙江俱樂部,分別代表商會和“愛心基金會”前往杭州信訪局,協(xié)助杭州市各相關(guān)政府部門妥善處理善后事宜。

      湖南籍務(wù)工女孩王美南,在杭務(wù)工因工作分歧與其所在公司發(fā)生勞動薪資糾紛并導(dǎo)致受傷,我會在接到求救訊息后立即出面協(xié)調(diào),確實(shí)保障了出門在外務(wù)工老鄉(xiāng)的合法權(quán)益。

      2007年8月22日,會員企業(yè)大居貿(mào)易公司,在嘉興承包外資企業(yè)戶外施工業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)生傷亡事故,在政府、外方、家屬等多層壓下,企業(yè)主動找到商會尋求幫助,我會馬上與相關(guān)部門聯(lián)系,出面幫助把控事態(tài)協(xié)調(diào)處理,商會法律顧問分析事件、明晰責(zé)任、協(xié)助處理善后事宜,避免了會員企業(yè)的危機(jī),也讓遇難家屬獲得合理的賠償。企業(yè)負(fù)責(zé)人事后感嘆道:“多虧有商會的幫助,事情才得以妥善處理,我對商會有了新的認(rèn)識,商會真是‘家’”。

      2007年9月24日經(jīng)我會申請,湖南省公安廳在我會設(shè)立的異地辦證流動服務(wù)點(diǎn)成功開通辦理。在為期兩個月的辦證時(shí)間里,我會堅(jiān)持無節(jié)假日上班,近4000人次前來我會辦證,成功更換或補(bǔ)辦第二代身份證有2617人次。此次為湖南老鄉(xiāng)辦理身份證,讓更多在杭務(wù)工的“游子”感受到了“家”的溫暖與親切,得到了會員企業(yè)、湖南老鄉(xiāng)及社會各界的一致認(rèn)可與好評。

      我會是杭州市100多家商會、協(xié)會中迄今為止唯一一家為老鄉(xiāng)設(shè)立流動辦證服務(wù)點(diǎn)的商會,同時(shí)也是繼青海省以后在杭設(shè)立的第二個異地辦證服務(wù)點(diǎn)。

      四、整合資源,合作發(fā)展商會產(chǎn)業(yè)

      商會聯(lián)合各會員企業(yè)先后組建了浙江叁農(nóng)投資公司、杭州利方實(shí)業(yè)公司,“湘人和”酒樓,南宋文化茶樓也在籌建之中。落實(shí)了商會聯(lián)通虛擬網(wǎng)、車輛保險(xiǎn)等給會員、商都帶來了一定的實(shí)惠。目前又在積極尋找新的項(xiàng)目,“軍訓(xùn)項(xiàng)目”、新“湘菜館”等正在緊張調(diào)研階段。

      五、服務(wù)家鄉(xiāng):

      我會還承辦或協(xié)辦了湖南省瀏陽、湘西、長沙岳麓區(qū)、長沙

      高新技術(shù)區(qū)、常德市等在杭的招商引資會,為湘浙兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)烤€搭橋;并多次接待湖南省來杭考察學(xué)習(xí)、工作交流的領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)考察項(xiàng)目、洽談業(yè)務(wù)、參觀學(xué)習(xí)牽線搭橋,提供方便,發(fā)揮商會的橋梁和紐帶作用。

      2007年底,在眾多商會協(xié)會中,杭州湖南商會與溫州商會被評為杭州市先進(jìn)商會。多家企業(yè)正被推薦為“來杭投資先進(jìn)企業(yè)”。

      杭州湖南

      商會成立時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,很多工作還在摸索中,希望有機(jī)會多向各個兄弟商會學(xué)習(xí),也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、會長多給我們幫助與指點(diǎn)。謝謝!

      第二部分:商會建設(shè)發(fā)展的思路探討:

      一、現(xiàn)實(shí)環(huán)境下國內(nèi)商會的關(guān)鍵組織特征:

      要研究商會的建設(shè)發(fā)展我認(rèn)為必須要研究掌握在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下商會的關(guān)鍵組織特征。

      不同于宗教組織:無統(tǒng)一的世界觀、方法論,沒有嚴(yán)格的教義約束,沒有充分的價(jià)值洗禮,難以形成統(tǒng)一的自我觀與社會觀;

      不同于政治組織:沒有核心的價(jià)值觀要求,也就沒有相應(yīng)的強(qiáng)約束力的綱領(lǐng)目標(biāo)指引,沒有暴力手段為保障;

      不同于行業(yè)組織:沒有緊密的連貫的相互依存又相互競爭的共同利益與共同風(fēng)險(xiǎn);

      不同于企業(yè)組織:沒有以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的共同價(jià)值與利益以及由此對應(yīng)的利益分享機(jī)制與獎懲機(jī)制、沒有以嚴(yán)密組織與授權(quán)機(jī)制為依托的垂直管理體系,不同于國外商會:不能切實(shí)的代表一個階層或利益集團(tuán)的總體利益、缺乏維護(hù)其利益的政治主張、影響渠道和相應(yīng)的壓力團(tuán)體;

      我們目前的商會是一個相對純粹的經(jīng)濟(jì)組織,是一個以維權(quán)爭利、協(xié)同合作為核心的利益主體離散的松散的合作組織。組織的經(jīng)濟(jì)性就決定的商會必須以維權(quán)、爭利、創(chuàng)造更多更大價(jià)值為基本目標(biāo),利益主體的離散性決定了商會的關(guān)鍵價(jià)值在機(jī)會共有,資源共享中達(dá)成,通過整合與創(chuàng)新創(chuàng)造高于獨(dú)立個體的更高價(jià)值是其存在的前提。

      二、借鑒以聯(lián)合國的模式探討商會建設(shè)的關(guān)鍵要素:

      憲章的根本性

      秘書長的關(guān)鍵性

      安理會的核心性

      輪值國的平衡性

      下屬專業(yè)組織的全球公益性

      三、以杭州湖南商會為例探討商會建設(shè)發(fā)展的實(shí)踐要點(diǎn):

      團(tuán)隊(duì)凝聚是前提:主要責(zé)任人在會長,帶頭付出建立團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,凝聚力量,才有共同合作、共同貢獻(xiàn)的前提。

      骨干協(xié)調(diào)是關(guān)鍵:主要責(zé)任人在秘書長,會長辦公會成員也有相當(dāng)責(zé)任,落實(shí)與否的關(guān)鍵在此。

      組織架構(gòu)是基礎(chǔ):專業(yè)的、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的工作班子是執(zhí)行的必要基礎(chǔ)。

      機(jī)制驅(qū)動是紐帶:善用人不如善用組織,善用組織不如依托機(jī)制,機(jī)制驅(qū)動是長效銜接的紐帶,是跨部門跨企業(yè)工作的紐帶。

      計(jì)劃控制是保障:商會工作不能“會餐化”、“救火化”,必須日?;?jì)劃控制是執(zhí)行到位的基本保障。

      項(xiàng)目合作是突破:創(chuàng)造高于獨(dú)立個體的增值就要落實(shí)在項(xiàng)目合作的突破上。

      商會產(chǎn)業(yè)是滋養(yǎng):沒有預(yù)算就沒有長期的結(jié)果,商會需要解決長期經(jīng)費(fèi)來源,發(fā)展會產(chǎn)是比較理想的選擇,項(xiàng)目突破同時(shí)帶來會產(chǎn)的發(fā)展契機(jī)。

      精神升華是動力:商會長久公信力來自共同的精神升華,投身公益、兼濟(jì)天下是動力來源也是社會各界接受、認(rèn)可、關(guān)心、支持的動力。

      前五項(xiàng)是基礎(chǔ)建設(shè)要點(diǎn),后三項(xiàng)是突破發(fā)展要點(diǎn)。建設(shè)保發(fā)展,發(fā)展促建設(shè)。

      四、當(dāng)前全國湖南商會的共同機(jī)遇與挑戰(zhàn):

      各個商會基礎(chǔ)建設(shè)不盡相同,大多數(shù)商會成立時(shí)間不長,基礎(chǔ)建設(shè)壓力相對不大,又由于基礎(chǔ)建設(shè)需要共同探索、長期努力,所以基礎(chǔ)建設(shè)目前還沒有尚未成為共同的挑戰(zhàn)。

      我個人認(rèn)為,當(dāng)前全國湖南商會的共同挑戰(zhàn)是:項(xiàng)目的突破與會產(chǎn)發(fā)展。

      全國聯(lián)系互動的70多個湖南商會是我們大家共同的寶貴資源,為我們創(chuàng)造了共同的機(jī)遇,如果能夠有效的推動各兄弟商會的合作,我們就能共同編制一張覆蓋全國的財(cái)富網(wǎng)絡(luò)。這個過程中也就相對順利的解決了解決商會經(jīng)費(fèi)與會產(chǎn)發(fā)展的問題。

      通過何種項(xiàng)目來編制這張財(cái)富共享網(wǎng)絡(luò)成為重點(diǎn)需要探討的問題。

      我個人認(rèn)為:能夠有效的實(shí)現(xiàn)與各個商會的協(xié)同,沒有太高的專業(yè)、資本、人力等門檻,同時(shí)又能充分調(diào)動與發(fā)揮各地湖南商會在網(wǎng)絡(luò)、人脈、市場、政府支持等方面資源的項(xiàng)目應(yīng)該作為重點(diǎn),所以分銷服務(wù)業(yè)應(yīng)是我們考慮、探討的重點(diǎn)領(lǐng)域。

      具體如何做好,需要大家群策群力,大家拿出自己的資源、網(wǎng)絡(luò)、項(xiàng)目共同來探討,積極推動以實(shí)現(xiàn)共同獲利。

      個人提議:

      以全國特產(chǎn)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為例,建設(shè)商會會產(chǎn)。

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