第一篇：廣船國際股份有限公司涂裝車間壓力罐排放噪聲的治理方案

廣船國際股份有限公司涂裝車間 壓力罐排放噪聲的治理方案

1、噪聲排放的設(shè)備概況：涂裝車間壓力罐位于該車間風(fēng)機(jī)房首層?xùn)|南位置，布有4套壓力罐共2組（兩套為一組），排放噪聲頻率3~4分鐘一次，經(jīng)測(cè)定噪聲強(qiáng)度為104Db。（屬空氣動(dòng)力性噪聲）

2、噪聲的處理工藝簡(jiǎn)述

首先利用阻性消聲裝置和降低風(fēng)速，先行把對(duì)其中高頻率噪聲消去，再經(jīng)過抗性消聲裝置，利用管道截面突變的原理，使其產(chǎn)生的噪聲產(chǎn)生反射，達(dá)到降噪的目的。

3、降噪設(shè)施的布置。（祥見平面圖）

4、預(yù)期的效果：可處理降低噪聲20~30分貝范圍內(nèi)，使附近環(huán)境噪

聲得到有效的控制。

以上方案圖紙請(qǐng)予審核

廣州市通用新產(chǎn)品開發(fā)有限公司

2007-3-15

主送廣船國際股份有限公司生產(chǎn)保障部

抄送廣船國際股份有限公司安保部

第二篇：動(dòng)力車間噪聲治理方案

動(dòng)力車間噪聲治理方案

我公司目前地處渭南高新區(qū)中心地段，原工廠周邊基本為農(nóng)田和村莊，2000年以后城市發(fā)展日新月異，周邊高樓林立，人口劇增，住宅小區(qū)遍布。周圍居民非常關(guān)注公司的廠界噪聲，投訴較多，企業(yè)的環(huán)保壓力重大，要達(dá)到預(yù)防廠界噪聲和控制ⅱ級(jí)以上噪聲性的目標(biāo)，動(dòng)力車間對(duì)產(chǎn)生噪聲源頭進(jìn)行分析，根據(jù)車間噪聲源的特點(diǎn)，制定噪聲治理方案，采取措施，從源頭有效控制和降低噪聲，確保達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，減少車間噪聲對(duì)廠區(qū)環(huán)境的影響，改善辦公環(huán)境，達(dá)到車間噪聲治理目的。

一、治理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

GB12348-2008----------工業(yè)企業(yè)廠界噪音標(biāo)準(zhǔn) GB 3096-2008----------聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

二、車間噪聲源頭狀況：

1、鍋爐高壓蒸汽噪聲影響面廣。動(dòng)力車間共有5臺(tái)高壓蒸汽鍋爐，其中兩臺(tái)160T/h煤粉鍋爐、三臺(tái)220+240*2T/h循環(huán)流化床鍋爐，高于45米的蒸汽排放口有23處，主要噪聲產(chǎn)生是在鍋爐啟停車階段生火排汽管道排放和裝置異常工況下安全閥泄壓排放所產(chǎn)生，其中開車并網(wǎng)前排放時(shí)間較長，約6-8小時(shí)，由于排汽壓力高，噪音超國家標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備外1米＜85分貝。這些裝置原始都設(shè)計(jì)有多孔消音器在用，2014年我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處排放口進(jìn)行了排查，發(fā)現(xiàn)一期鍋爐兩臺(tái)PCV100安全閥未設(shè)置消音器，二期鍋爐對(duì)空排汽管線消音器噪音超，三期兩臺(tái)鍋爐對(duì)空排汽管線淋水盤變形，漏氣量大，致開車噪聲超標(biāo)。2015年利用裝置檢修間隙對(duì)一期鍋爐兩臺(tái)PCV100安全閥增加微孔金屬消音器，對(duì)二期鍋爐對(duì)空排汽管線消音器進(jìn)行了擴(kuò)容改造、三期兩臺(tái)進(jìn)行了復(fù)位檢修。從使用效果看一、二期基本達(dá)到了整改目的，但三期4#鍋爐對(duì)空排汽管線運(yùn)行中管道變形大，16年對(duì)管道進(jìn)行了校正并重新加固，效果不佳，我們對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了研究、分析，認(rèn)為消音器面積足夠，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的淋水盤處結(jié)構(gòu)尺寸與竣工圖不符，又沒有查到書面變更，據(jù)了解變更原因一種說法是因排放閥后淋水盤前∮76*7管線，造成排放瓶頸，使閥門與消音器之間管道憋壓，排放不暢，鍋爐開車升壓速率太快而改造；另一種說法是當(dāng)時(shí)∮76*7管線用量很少，不易采購，將淋水盤后的∮133*13改為∮219*13。

2、低壓高空影響大。動(dòng)力車間有5臺(tái)除氧器，位置均在26米平臺(tái)，除氧器頭部排放消音器出力小，尤其52除氧器和三期除氧器排放安環(huán)部檢測(cè)超標(biāo)。15年我們給一期52除氧器增加了排放副消音器，給三期兩臺(tái)除氧器消音器外增加隔音罩，均達(dá)到降低噪音目的。16年技改新增一、三期兩套乏汽回收裝置，一期52除氧器已經(jīng)投用，在回收工質(zhì)的同時(shí)，沒有了排放，也就根除了噪音，積累了改造經(jīng)驗(yàn)；三期兩臺(tái)除氧器乏汽回收目前正在調(diào)試中，不久也將告別噪音。

我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，計(jì)劃對(duì)二期除氧器進(jìn)行乏汽回收改造。

3、設(shè)備噪聲也是主要產(chǎn)生源，車間有離心風(fēng)機(jī)30臺(tái)、羅茨風(fēng)機(jī)25臺(tái)，各類水泵195臺(tái)風(fēng)機(jī)噪音也是主要來源。大型風(fēng)機(jī)布置在露天，噪音來自電機(jī)和機(jī)殼風(fēng)道，噪音為低頻噪聲，噪聲正常滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，工況異常時(shí)超標(biāo)，產(chǎn)生根源是風(fēng)機(jī)入口堵塞，噪音升高，影響正常運(yùn)行；水泵一般布置在室內(nèi)，正常運(yùn)行時(shí)，泵房內(nèi)交叉噪聲超標(biāo)，主要是驅(qū)動(dòng)端噪聲，由于區(qū)域大，分布散，治理難度較大。

4、其它噪聲：介質(zhì)管道流動(dòng)噪聲、疏放水閥門內(nèi)漏噪聲和現(xiàn)場(chǎng)檢維修施工過程噪聲等。

三、車間治理措施及建議：

治理措施以不妨礙生產(chǎn)設(shè)備操作、觀察、檢修、并滿足通風(fēng)散熱為原則，從聲源上控制噪聲是降低噪聲。

3.1 高壓蒸汽噪聲治理：

3.1.1 日常生產(chǎn)中，加強(qiáng)工藝參數(shù)、指標(biāo)控制，嚴(yán)禁鍋爐系統(tǒng)超壓，防止安全閥動(dòng)作，運(yùn)行中最大限度地減少排空。對(duì)每班的吹灰蒸汽暖管等定期工作，疏水須并入疏水?dāng)U容器進(jìn)行降壓，通過乏汽回收回收工質(zhì)，減少噪聲。

3.1.2 對(duì)三期兩臺(tái)對(duì)空排汽消音器進(jìn)行入口管線及淋水盤進(jìn)行改造，計(jì)劃通過科技發(fā)展部委托設(shè)計(jì)院對(duì)管道流速、泄放量進(jìn)行核算，確定改造范圍和方案，隨后我們積極準(zhǔn)備施工材料和設(shè)備，利用下一次停車機(jī)會(huì)，最晚明年三期大修進(jìn)行實(shí)施；

3.1.3 二期205除氧器排放乏汽回收方案，仍在論證中，主要影響因素：現(xiàn)場(chǎng)布置空間不夠，工藝管道過長、對(duì)接困難等。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)泵噪聲治理：

3.2.1 風(fēng)機(jī)的噪音主要來源電機(jī)，電機(jī)的噪音有電機(jī)本身的電磁振動(dòng)所發(fā)生的電磁性噪音，尾部風(fēng)扇的引起的空氣動(dòng)力性噪音及機(jī)械噪音三部分組成。一般是85～103分貝。對(duì)風(fēng)機(jī)機(jī)殼保持保溫層完好，破損及時(shí)補(bǔ)齊；保持周圍環(huán)境衛(wèi)生清潔，防止風(fēng)機(jī)入口濾網(wǎng)、暖風(fēng)器列管堵塞，定期檢查風(fēng)機(jī)消音器內(nèi)部結(jié)構(gòu)件，防止吸聲材料散脫，阻聲效果下降。對(duì)有隔音防護(hù)罩的羅茨風(fēng)機(jī)，定期清理風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)，運(yùn)行中關(guān)閉外門，內(nèi)脫落的吸聲材料，重新粘貼，恢復(fù)其吸、隔聲性能；

3.2.2、泵的異常噪音和振動(dòng)主要是泵抽空、泵流量突減、泵的氣蝕等原因造成的。離心泵發(fā)出振顫的噪聲主要因?yàn)闅馕g現(xiàn)象。a、加強(qiáng)工藝操作技能培訓(xùn)，遵規(guī)守紀(jì)，避免大幅度調(diào)整工況，是機(jī)泵在正常參數(shù)范圍內(nèi)運(yùn)行；b、加強(qiáng)各級(jí)人員巡檢質(zhì)量，按時(shí)完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，及時(shí)停機(jī)檢修；c、對(duì)脫鹽水泵房機(jī)泵較為集中的工作場(chǎng)所，應(yīng)關(guān)閉門窗，加強(qiáng)通風(fēng)，墻面增加貼裝吸聲材料層，安裝吸聲吊平頂，懸掛吸聲體等降低噪聲強(qiáng)度。

3.2.3 閥門及管道的異常噪音和振動(dòng), 閥門及管道的噪音主要是帶壓流體的摩擦管路，或擾動(dòng)所產(chǎn)生的噪音。采取閥門及管道外部包裹保溫、吸音材料的包扎隔聲方法進(jìn)行處理。

3.3 從噪聲傳播途徑上降低噪聲：

3.3.1．對(duì)各高壓管道、送風(fēng)管采取包扎隔音方法，以降低介質(zhì)動(dòng)力性噪聲；

3.3.2．提高職工個(gè)人噪聲防護(hù)能力，加強(qiáng)職工安全防護(hù)意識(shí)培養(yǎng)，形成良好工作習(xí)慣，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)佩戴好耳罩或耳塞，減少職業(yè)傷害；車間定期發(fā)放防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況；在操作、檢維修過程中減少混響聲。3.3.3．完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，對(duì)損壞的門、窗、玻璃等及時(shí)委托基建部進(jìn)行整修，在一些場(chǎng)地進(jìn)行吸聲墻試點(diǎn)，控制室等人員密集區(qū)域進(jìn)行隔音門、隔音窗改進(jìn)。

3.4 繼續(xù)學(xué)習(xí)探討汽輪機(jī)、電動(dòng)機(jī)的噪聲防護(hù)技術(shù)，不斷提高治理水平。

總之，動(dòng)力車間的噪聲治理工作起步比較晚，噪聲治理工作任重道遠(yuǎn)，需要我們繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作，不斷在治理中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改變面貌，將噪聲治理到國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，塑造渭化安全、環(huán)保良好的社會(huì)形象，使企業(yè)與社會(huì)同步發(fā)展，和諧相處。

動(dòng)力車間

2016-6-23

第三篇：廣州_廣船國際股份有限公司2012校園招聘

公司簡(jiǎn)介：

廣州廣船國際股份有限公司是中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司屬下的華南地區(qū)最大的現(xiàn)代化造船企業(yè)之一，中國最大的500家工業(yè)企業(yè)之一，于1993年改組創(chuàng)立股份公司，并在香港和上海分別發(fā)行H股和A股，公司享有自主經(jīng)營進(jìn)出口權(quán)。公司多次獲“技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)”、“中國十佳最具成長性上市公司”、“中國品牌500強(qiáng)A級(jí)企業(yè)”“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”等榮譽(yù)稱號(hào)。

公司以造船業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)橹?，成為華南地區(qū)重要的裝備制造基地和特種船（軍輔船）制造與保障基地，推動(dòng)中國造船業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)世界第一造船強(qiáng)國的目標(biāo)努力；以客戶需求為導(dǎo)向，并通過產(chǎn)品的研發(fā)、不斷優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)，優(yōu)質(zhì)、按時(shí)為客戶提供性價(jià)比卓越的產(chǎn)品；堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，搶占市場(chǎng)先機(jī)，提升資產(chǎn)質(zhì)量，為股東創(chuàng)造持久的回報(bào)；崇尚不斷的挑戰(zhàn)致力于精益求精的敬業(yè)精神，打造一支一流的員工隊(duì)伍，他們將與廣船國際共同成長，他們的價(jià)值將隨廣船國際的發(fā)展不斷升華；重視社會(huì)責(zé)任，注重環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)綠色造船。

2009年，公司及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化，高瞻遠(yuǎn)矚地調(diào)整了公司發(fā)展戰(zhàn)略，致力于成為“全球中小型船舶市場(chǎng)技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)卓越的知名企業(yè)”，成為華南地區(qū)最大的特種輔船建造和保障基地，最終形成造船業(yè)務(wù)、重機(jī)業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)和海工業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)格局。

招聘信息：

因公司業(yè)務(wù)拓展現(xiàn)招收下列專業(yè)的2012屆應(yīng)屆畢業(yè)生或往屆畢業(yè)生，相關(guān)要求如下： 船舶與海洋工程 本科及以上學(xué)歷

輪機(jī)工程（或熱能與動(dòng)力工程）本科及以上學(xué)歷

電氣工程及其自動(dòng)化 本科及以上學(xué)歷

以及其他相關(guān)工科專業(yè)

相關(guān)待遇：

提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的績效薪酬、完善的福利制度，五險(xiǎn)一金，企業(yè)年金，公司宿舍，其它補(bǔ)等。

聯(lián)系我們：

地址：廣州市芳村大道南40號(hào)廣船國際人力資源部

郵編：510382

聯(lián)系電話（020）81891712-2419舒小姐

請(qǐng)應(yīng)聘者將求職電子簡(jiǎn)歷發(fā)到下面郵箱

廣船國際具有完善的培訓(xùn)體系與職業(yè)發(fā)展體系，也有國家級(jí)的技術(shù)中心等優(yōu)良的成才環(huán)境，歡迎廣大畢業(yè)生同學(xué)應(yīng)聘我司，放飛你的夢(mèng)想，與廣船國際共同發(fā)展、見證輝煌。

第四篇：沖壓車間噪聲治理方案

寧靜生活 佳綠創(chuàng)造

隨著工業(yè)的快速發(fā)展，車間的生產(chǎn)越來越依賴于機(jī)械化設(shè)備。然而，與此同時(shí)大量設(shè)備在運(yùn)行期間會(huì)產(chǎn)生噪音，這些噪音嚴(yán)重危害車間工人的健康，因此，車間噪聲治理工程已成為控制噪聲的必要措施。南昌佳綠環(huán)保專業(yè)治理車間設(shè)備噪音，為車間營造安靜的生產(chǎn)環(huán)境。下面我們就來分析沖壓車間噪聲來源以及治理方案。

一、沖壓車間的噪聲來源

1、由于沖床的沖頭在高速狀態(tài)下捶擊工件突然減速，引起強(qiáng)烈的空氣動(dòng)力性噪聲，通常稱為減速效應(yīng)。

2、由于模具迅速接近，而從模具表面之間擠壓噴射出來的空氣產(chǎn)生的噪聲，稱之為空氣噴射效應(yīng)。

3、當(dāng)沖頭開始沖擊毛坯的瞬間，毛坯突然地膨脹引起脈沖噪聲，稱其為毛坯的膨脹效應(yīng)

4、在沖擊載荷作用下，沖床結(jié)構(gòu)的零部件被激發(fā)產(chǎn)生振動(dòng)發(fā)出噪聲，稱為機(jī)床結(jié)構(gòu)的激發(fā)效應(yīng)。也可以稱為激發(fā)結(jié)構(gòu)噪聲或固體噪聲。

二、沖壓車間噪聲治理方案

1、采用低噪聲的生產(chǎn)設(shè)備，重點(diǎn)解決噪聲源的問題

2、隔絕噪聲的傳播途徑，減少車間的混響時(shí)間。

3、設(shè)備隔聲：通過對(duì)產(chǎn)生噪聲的機(jī)械設(shè)備加裝隔聲裝置，從而在源頭上降低噪聲，提升整體的降噪效果。隔聲裝置需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)數(shù)據(jù)來設(shè)計(jì)專業(yè)方案，數(shù)據(jù)參數(shù)因聲源類型和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的通風(fēng)散熱情況不同，有不同的閾值范圍

沖壓車間噪聲治理理想的解決方案是在設(shè)備選型、安裝，以及車間建設(shè)前考慮到隔聲降噪問題，安裝前需要采用降噪措施，這樣既能減少降噪成本，又可以取得更好的降噪效果。對(duì)于后期車間噪聲治理，有必要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)以獲得噪聲系數(shù)，以便制定合理的解決方案。

第五篇：大唐國際發(fā)電股份有限公司外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)方案

大唐國際發(fā)電股份有限公司 外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)方案

2016年，大唐國際有11家企業(yè)25臺(tái)燃煤機(jī)組將進(jìn)行環(huán)保超低排放改造、12臺(tái)汽輪機(jī)綜合升級(jí)改造、9家企業(yè)儲(chǔ)煤場(chǎng)全封閉工程，為切實(shí)做好燃煤電廠環(huán)保超低排放改造、節(jié)能改造項(xiàng)目安全管理工作，有效防范人身傷亡事故發(fā)生，結(jié)合集團(tuán)公司外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)，特制定大唐國際外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)方案。

一、組織機(jī)構(gòu) 組 長：吳 靜

副組長：孟繁逵（常務(wù)）胡春濤 陳 剛 王東禹

馬占兵 梁春輝 劉興久

成 員：陳繼錄 付俊杰 張衛(wèi)寶 王德倉 席 斌

王長庚 張浩軍 唐 勇 閆際濱 金日鋒

宋 琪 劉向東 郭春源 孟建國 馮海軍

楊 林 孟慶文 劉效東 于海洋

負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)燃煤電廠環(huán)保和節(jié)能改造安全工作，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、建設(shè)施工、安裝調(diào)試等各環(huán)節(jié)安全管理，加強(qiáng)隊(duì)伍資質(zhì)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為等各方面安全管理，保證充足的安全投入，確保環(huán)保和節(jié)能改造項(xiàng)目安全。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在大唐國際安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。

二、活動(dòng)時(shí)間

2016年3月1日至12月31日

三、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

系統(tǒng)各單位要認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立紅線意識(shí)，牢固樹立生產(chǎn)場(chǎng)所任何作業(yè)人員均屬于廠內(nèi)安全管理范圍的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院第114次常務(wù)會(huì)議精神 做好煤電超低排放和節(jié)能改造項(xiàng)目安全管理工作的通知》（國能安全?2016?29號(hào)）和集團(tuán)公司《外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)方案》，始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位、始終把生命安全放在最重要的位置，切實(shí)將規(guī)章制度落實(shí)到位，監(jiān)督管理落實(shí)到位，責(zé)任追究落實(shí)到位。

各單位要成立以安全第一責(zé)任人為組長的外包工程專項(xiàng)治理組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)，尤其要周密部署環(huán)保和節(jié)能改造等工作任務(wù)，確保萬無一失。特別是基層企業(yè)還要成立專項(xiàng)、專職的環(huán)?；蚬?jié)能改造工作組，與乙方項(xiàng)目部對(duì)接，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，采取有效可行的措施，努力降低環(huán)保和節(jié)能改造項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保改造項(xiàng)目安全。

（二）強(qiáng)化準(zhǔn)入管理

發(fā)、承包單位必須依法簽訂承包合同、安全協(xié)議，規(guī)定各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，明晰各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。要嚴(yán)格審查承包單位的資質(zhì)、能力和業(yè)績，堅(jiān)決杜 絕不符合條件的單位入場(chǎng)。要確保入場(chǎng)的特種設(shè)備定期檢驗(yàn)合格證、安全檢驗(yàn)合格證、使用登記證等資料齊全，定期檢驗(yàn)合格證有效。要確保承包單位的工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)滿足工程要求，特種設(shè)備作業(yè)人員證、特種作業(yè)證在有效期內(nèi)。要確保入場(chǎng)的工器具、絕緣用具、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品具備合格的檢驗(yàn)報(bào)告。

嚴(yán)禁承包單位擅自更換工程技術(shù)管理人員、工作負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及關(guān)系到施工安全及質(zhì)量的特殊工作人員。監(jiān)理、企業(yè)要不定期核對(duì)承包單位人員數(shù)量和名冊(cè)，確保人員在崗在位，對(duì)未征得企業(yè)同意出現(xiàn)的人員隨意調(diào)換、離崗的行為要嚴(yán)肅考核。

要建立健全外包工程清單和管理臺(tái)賬，內(nèi)容要包括外包項(xiàng)目、人員情況、作業(yè)時(shí)間、管理部門、監(jiān)督部門、準(zhǔn)入材料等，清單臺(tái)賬要建檔、專人保管。

（三）加強(qiáng)對(duì)《三措兩案》的管理

承包單位要結(jié)合企業(yè)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境、施工工藝和設(shè)備特性，編制《三措兩案》。發(fā)包部門對(duì)技術(shù)措施、施工方案的全面性進(jìn)行審查，安監(jiān)部門對(duì)安全措施的全面性進(jìn)行審查，監(jiān)理組織發(fā)承包企業(yè)相關(guān)人員審查審定《三措兩案》并簽字確認(rèn)。執(zhí)行過程中如有變更，必須重新履行審批流程，且要統(tǒng)籌考慮所涉及《三措兩案》的條款。

要結(jié)合工程情況實(shí)際，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和監(jiān)控，完善應(yīng)對(duì)惡劣氣候和自然災(zāi)害、受限空間人員窒息（中毒）傷害、火災(zāi)、?；穬?chǔ)存、使用和運(yùn)輸、防腐作業(yè)（火災(zāi)、高空墜落、窒息、中毒等）事故的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程，做好作業(yè)人員的全員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力和水平。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)、交底和監(jiān)督

安全培訓(xùn)、考試要針對(duì)不同專業(yè)、不同作業(yè)的安全需求，結(jié)合《安規(guī)》、生產(chǎn)和工藝流程的特點(diǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度進(jìn)行培訓(xùn)，確保作業(yè)人員具備必要的崗位安全知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，熟悉有關(guān)的檢修規(guī)程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施。

開工前開展“三講一落實(shí)”工作，相關(guān)人員必須到現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。雙工作負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全交底，要核實(shí)“工作票”安全措施是否執(zhí)行到位、《三措兩案》各項(xiàng)要求的落實(shí)情況，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理和監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)人員正確使用安全工器具、穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

企業(yè)要結(jié)合四個(gè)責(zé)任，明確各級(jí)人員具體的檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和安全責(zé)任。監(jiān)理和安監(jiān)部門要組織各級(jí)人員進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查，監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行情況。施工現(xiàn)場(chǎng)要派專人全天候監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的下達(dá)強(qiáng)制停工令。對(duì)違反停工令或?qū)也宦男邪踩?zé)任的承包單位，要列入安全生產(chǎn)“黑名單”，并責(zé)令清退。

大唐國際將對(duì)環(huán)保和節(jié)能改造項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)、大修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。

（五）工期服從安全，杜絕疲勞作業(yè) 各企業(yè)要在保證安全生產(chǎn)的前提下，結(jié)合改造機(jī)組所處地區(qū)的具體要求，結(jié)合當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供需形勢(shì)，結(jié)合改造設(shè)備的制造工藝和進(jìn)度安排，結(jié)合具備相應(yīng)資質(zhì)和能力施工隊(duì)伍的保有量，科學(xué)合理地安排燃煤電廠環(huán)保和節(jié)能改造工作任務(wù)和工期計(jì)劃。杜絕由于盲目趕工期，而埋下的人身傷害、設(shè)備質(zhì)量和系統(tǒng)安全等事故隱患。

杜絕“重工期、輕安全”的思想，盡可能避免連續(xù)疲勞作業(yè)、夜間作業(yè)，對(duì)特殊時(shí)段作業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)要提高監(jiān)護(hù)等級(jí)，設(shè)置專人旁站監(jiān)護(hù)，旁站監(jiān)護(hù)人不等參加作業(yè)。

（六）強(qiáng)化反違章工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)《有限空間作業(yè)防止人身傷亡事故重點(diǎn)要求》、《發(fā)電企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理指導(dǎo)意見》等制度，吸取張家口“11.17”和云岡“1.25”人身死亡事故教訓(xùn)，牢固樹立“違章就是事故”的安全理念，持續(xù)深入開展“違章模擬分析”活動(dòng)，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、超越施工范圍、作業(yè)人員脫離施工區(qū)域的行為，營造遵章守紀(jì)的氛圍，有效管控人員違章行為。

要按照“四不放過”的原則，對(duì)違章的單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人按照“無后果責(zé)任追究、有后果從嚴(yán)處理”的原則進(jìn)行處理。要對(duì)違章行為進(jìn)行總結(jié)、分析和整改，重點(diǎn)對(duì)管理層面的問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步落實(shí)制度、落實(shí)責(zé)任，提高各級(jí)人員的安全意識(shí)、防范能力和管理水平。

（七）落實(shí)安全投入，確保及時(shí)、足額用于安全生產(chǎn) 要建立健全安全措施費(fèi)用投入和使用管理制度，改造項(xiàng)目概算應(yīng)當(dāng)單獨(dú)計(jì)列安全措施費(fèi)，明確使用范圍。要根據(jù)改造項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)、足額向施工單位支付安全措施費(fèi)。要監(jiān)督施工單位足額提取和使用，據(jù)實(shí)列支，嚴(yán)禁將安全措施費(fèi)用挪用于其他用途，確保安全措施費(fèi)用真正用于配置安全工器具和安全設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、職業(yè)危害標(biāo)識(shí)、事故照明和移動(dòng)照明、有毒有害氣體檢測(cè)設(shè)備、急救用品、消防器材、安全防護(hù)用品（安全帶、安全帽等）等方面，切實(shí)保護(hù)作業(yè)人員的生命安全和身體健康。

四、信息報(bào)送

各企業(yè)要對(duì)生產(chǎn)中進(jìn)行外包的運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)、技術(shù)改造等工作負(fù)全面管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任。要求每月5日前向報(bào)送改造項(xiàng)目安全工作情況（郵箱：ajc@dtpower.com），內(nèi)容應(yīng)包括環(huán)保和節(jié)能改造工作開展情況、存在的問題、采取的措施和手段，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否受控等；遇有特殊情況發(fā)生，應(yīng)隨時(shí)報(bào)送。