第一篇：2004年度機(jī)關(guān)基層團(tuán)組織目標(biāo)管理工作自查材料

共青團(tuán)xxx支部成立以來(lái)，在市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，結(jié)合市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委的活動(dòng)開展和支部年初工作計(jì)劃，在政治理論學(xué)習(xí)及各項(xiàng)工作的開展方面，做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)。

我局的前身是懷洪新河工程總指揮部，主要負(fù)責(zé)治淮重點(diǎn)工程——懷洪新河的全面建設(shè)工作，1998年工程基本完成后就進(jìn)入全面管理階段。今年這項(xiàng)歷經(jīng)十三年建設(shè)的水利工程迎來(lái)了國(guó)家的總體驗(yàn)收，在全體工作人員的共同努力下，順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，并被評(píng)為優(yōu)良工程。由于今年我局團(tuán)員青年還參與到“淮水北調(diào)工程”、“香澗湖灘槽處理工程”、“治淮重點(diǎn)建設(shè)工程”等重大水利工程建設(shè)中，加之許多團(tuán)員青年長(zhǎng)期在艱苦的水閘工作，可能在有些工作的開展上存在一定難度，但我們還是盡量克服種種困難，按照市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委和局黨委的總體要求，結(jié)合工作實(shí)際，開展了相關(guān)的團(tuán)員活動(dòng)。現(xiàn)參照～年度機(jī)關(guān)基層團(tuán)組織目標(biāo)管理工作自測(cè)表，總結(jié)如下：

一、工作環(huán)境

局黨委十分關(guān)心重視團(tuán)的工作，有專門的局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)團(tuán)工作的組織、協(xié)調(diào)，在不同時(shí)期根據(jù)具體情況召開支委會(huì)及團(tuán)員大會(huì)，研究部署共青團(tuán)工作，積極鼓勵(lì)團(tuán)員組織、參加各種有益于身心健康的活動(dòng)，同時(shí)給予悉心的指導(dǎo)。活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制度，保證活動(dòng)的順利開展。單位還專門設(shè)有團(tuán)員青年日常健身活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施，供青年鍛煉健身之用。

二、思想組織及陣地建設(shè)

局團(tuán)組織班子健全、團(tuán)結(jié)，有戰(zhàn)斗力和凝聚力。團(tuán)組織年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。堅(jiān)持“三會(huì)兩制一課”制度，加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)和團(tuán)員青年隊(duì)伍建設(shè)，按時(shí)召開支委會(huì)和團(tuán)員大會(huì)，積極配合黨組織做好“推優(yōu)”工作。我局團(tuán)支部現(xiàn)有黨員2人（張茂章、陳國(guó)朋），預(yù)備黨員4人（楊傳衛(wèi)、徐宏宇、陳庭國(guó)、孫遠(yuǎn)偉）、8位同志（劉亞潔、徐霞、宋正明、王猛、張立超、董金武、汪學(xué)平、張少勇）被推薦為入黨積極分子。團(tuán)員青年不但有崇高的政治追求，還有遠(yuǎn)大的理想，多數(shù)團(tuán)員利用業(yè)余時(shí)間參加了各種形式的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)。

作為團(tuán)員，繳納團(tuán)費(fèi)是義務(wù)，我局團(tuán)員按時(shí)足額繳納團(tuán)費(fèi)，并征訂了各種相關(guān)期刊雜志，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。年度團(tuán)內(nèi)資料匯編成冊(cè)，有活動(dòng)圖片冊(cè)及圖片說(shuō)明。

三、開展的活動(dòng)

在市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委和局黨委的關(guān)懷與支持下，本年度團(tuán)支部主要開展了以下活動(dòng)：

1、配合局工會(huì)搞好兩節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)；

2、組織團(tuán)員青年參加市直機(jī)關(guān)青年保齡球比賽；

3、部分團(tuán)員參加淮水北調(diào)工程方案的編制與可研工作；

4、部分團(tuán)員參加香澗湖灘槽處理工程建設(shè)。

5、召開“七一”團(tuán)員主題大會(huì)；

6、組織部分團(tuán)員青年參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)；

7、組織團(tuán)員進(jìn)行“關(guān)愛女童”獻(xiàn)愛心捐款；

8、組織部分團(tuán)員青年到省水利設(shè)計(jì)院學(xué)習(xí)；

9、舉辦“慶中秋、迎國(guó)慶”舞會(huì)；

10、與局工會(huì)聯(lián)合組織團(tuán)員青年到革命圣地——延安接受愛國(guó)主義教育；

11、部分團(tuán)員青年參加全省水利系統(tǒng)河道水閘考核工作；

12、派員參加團(tuán)工委組織的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)；

四、成績(jī)與不足

團(tuán)員青年通過(guò)參加單位組織的形式多樣政治學(xué)習(xí)，政治理論水平有了一定程度的提高，對(duì)黨的路線、方針、政策有了更深一步的了解，特別是對(duì)黨的“十六大”精神和“兩個(gè)務(wù)必”有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和在工地的鍛煉，使團(tuán)員青年做到了理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，使理性認(rèn)識(shí)上升到更進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí)，真正能夠?qū)W以致用。

當(dāng)然我們由于種種原因在某些工作方面還存在不足之處，與市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委和局黨委的要求還有一定的差距。我們要及時(shí)找到原因所在，在以后的工作、學(xué)習(xí)和生活中加以注意，不斷改進(jìn)工作思路和工作方法，共同做好懷洪新河團(tuán)的工作，使共青團(tuán)真正成為黨的助手和后備軍。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作

興隆苗族鄉(xiāng)機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作

情況匯報(bào)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣檔案局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，緊緊圍繞深化農(nóng)村改革，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)中心，狠抓檔案工作，規(guī)范檔案管理?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作的主要情況匯報(bào)如下：

一、基本概況

興隆鄉(xiāng)是大方縣唯一的苗族鄉(xiāng)，地處貴州省西北部，畢節(jié)市東西部，大方縣城北部，鄉(xiāng)政府所在地距大方縣城約54公里、距畢節(jié)市52公里，東鄰瓢井鎮(zhèn)，南毗達(dá)溪鎮(zhèn)，西連八堡鄉(xiāng)和七星關(guān)區(qū)吉場(chǎng)鎮(zhèn)，北與長(zhǎng)石鎮(zhèn)和七星關(guān)區(qū)普宜接壤，政府機(jī)關(guān)駐地位于興隆村馬過(guò)河河畔。211省道（居二公路）橫穿興隆、獅子兩村，興石路和興上公路如騰飛之勢(shì)構(gòu)成211省道（居二公路）兩翼，全鄉(xiāng)8個(gè)行政村均實(shí)現(xiàn)通村公路，交通便利，總面積103.47平方公里，共96個(gè)村民組8244戶28377人，其中：苗族人口占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?0.2%，屬全縣唯一的苗族鄉(xiāng)，省劃定的二類重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視新農(nóng)村建設(shè)檔案工作，成立了以書記鄉(xiāng)黨委為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人以及各 1

村書記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)

調(diào)。

（二）創(chuàng)新工作機(jī)制

一是落實(shí)制度管理機(jī)制。規(guī)范新農(nóng)村建設(shè)檔案管理工作的各

項(xiàng)規(guī)章制度。制定和完善了《檔案管理制度》，《檔案管理工作

員制度》，《檔案鑒定銷毀制度》，《檔案保密利用制度》，《綜

合檔案室制度》等制度。二是強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。將檔案工作納

入綜合目標(biāo)考核驗(yàn)收體系之中。加強(qiáng)鄉(xiāng)村檔案的規(guī)范化管理，制

定實(shí)施檔案管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)考核細(xì)則，推進(jìn)鄉(xiāng)級(jí)檔案管理的規(guī)范化、制度化和現(xiàn)代化，切實(shí)提高鄉(xiāng)、村兩級(jí)檔案管理水平。

（三）落實(shí)保障措施一是人員保障。在鄉(xiāng)檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，鄉(xiāng)組

建了檔案工作組，抽調(diào)黨政辦公室人員和鄉(xiāng)檔案管理人員組成工

作組，明確專人負(fù)責(zé)，同時(shí)從學(xué)校借用了3名認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精

通的教師參與檔案整理。工作組還逐村進(jìn)行指導(dǎo)，統(tǒng)一進(jìn)行裝訂、登記、整理，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。二是經(jīng)費(fèi)保障。為規(guī)范村級(jí)檔案管

理，鄉(xiāng)政府投入資金近萬(wàn)元，給各村統(tǒng)一購(gòu)置配備了鐵皮檔案柜、檔案夾、文件袋等相關(guān)設(shè)備設(shè)施。

二、強(qiáng)化制度，規(guī)范管理

為了使檔案管理逐步走上制度化、規(guī)范化，加強(qiáng)檔案人員的工作責(zé)任心。我們依照《檔案法》和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)規(guī)定，制定了一系列切實(shí)可行的便于操作的規(guī)章制度，以保證檔案工作做到有條有序，并加強(qiáng)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲，提高了制度執(zhí)行效果。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

在省、市及縣檔案局的指導(dǎo)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，查閱相關(guān)資料，觀摩其他單位的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，請(qǐng)省、市及縣檔案局專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高檔案管理員業(yè)務(wù)操作技能，通過(guò)開展目標(biāo)管理各環(huán)節(jié)工作，使檔案人員掌握從文件傳閱到文件材料收集、整理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作方法，為今后開展檔案工作打下了基礎(chǔ)，避免了走彎路。

四、專人負(fù)責(zé)，突擊整理

檔案管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)是一項(xiàng)浩繁的系統(tǒng)工程，文件材料的收集整理是基礎(chǔ)，為了使工作抓出成效，經(jīng)局黨委研究決定，成立檔案整理小組，對(duì)我鄉(xiāng)2003年至2011年的各類文件、資料進(jìn)行重新整理，因時(shí)間緊、任務(wù)重，分管同志同時(shí)兼職其他工作，在工作中加班加點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，達(dá)到了既定目標(biāo)。目前，我鄉(xiāng)檔案室現(xiàn)有①文書檔案250盒4960件，其中永久191盒4456件、長(zhǎng)期59盒504件。②業(yè)務(wù)檔案有209盒979件，永久199盒964件，30年10盒15件，其中：危改20盒507件，社保43盒75件，合醫(yī)7盒59件，計(jì)生64盒112件，民政39盒76件，扶貧6盒6件（養(yǎng)殖項(xiàng)目），林業(yè)30盒144件(永久20盒129件、30年10盒15件)。③實(shí)物檔案共93件，其中獎(jiǎng)牌69件，公章17件、錦旗7件。④照片檔案共3冊(cè)270件（張）。

全鄉(xiāng)8個(gè)村共364盒6155件（永久268盒5571件、定期96盒584件），其中：①興隆63盒1030件（永久28盒892件、定期35盒138件）；②獅子60盒1052件（永久32盒847件、定期28盒205件）；③上壩24盒285件（永久20盒256件、定期4盒29件）；④果木50盒774件（永久50盒774件）；⑤菱角26盒206件（永久21盒180件、定期5盒26件）； ⑥青杠51盒569件（永久39盒492件、定期12盒77件）；⑦石板40盒861件（永久35盒829件、定期5盒32件）；⑧大溝50盒1378件（永久43盒1301件、定期7盒77件）。

五、加強(qiáng)編研，開發(fā)利用

檔案管理的目的在于利用，為使檔案工作更好的為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)，充分發(fā)揮庫(kù)藏檔案的效益，我們?cè)趯?duì)各類檔案進(jìn)行系統(tǒng)整理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了檔案利用編研工作，先后編制了文書檔案目錄、電子檔案目錄等各種檢索工具，為檔案利用提供了方便，并利用檔案室的資料，編制了“全宗介紹”、“組織沿革”、“文件材料整理說(shuō)明”、“大事記”等編研材料，更好的為我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作提供服務(wù)。

六、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，改善條件

為了加強(qiáng)檔案管理工作，鄉(xiāng)重新更換檔案室，我鄉(xiāng)檔案室現(xiàn)有專用庫(kù)房壹間，面積各25平方米，鐵皮檔案柜20組、辦公桌1張等。配備了滅火器、干濕溫度計(jì)、打印機(jī)、照相機(jī)、微機(jī)等設(shè)備，門窗均安裝了防塵、防光窗簾、防光日光燈以及防盜鐵門鐵

窗。另設(shè)有閱文室一間。目前，8個(gè)村均建立了村級(jí)檔案室，配備了檔案柜，室內(nèi)檔案整理規(guī)范，有條不紊地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)檔案工作的持續(xù)開展。

七、檔案管理情況。

建立了鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)督促抓，辦公室主任具體負(fù)責(zé)，專職檔案員具體抓，兼職檔案員協(xié)助抓的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。建立了檔案目標(biāo)管理規(guī)劃，完善了檔案管理機(jī)構(gòu)體系和檔案管理規(guī)章制度，配備有檔案專用庫(kù)房和現(xiàn)代化裝備，對(duì)庫(kù)存檔案全部錄入了微機(jī)，實(shí)行了微機(jī)管理。能較好服務(wù)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

八、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，檢查驗(yàn)收

為了迎接上級(jí)考評(píng)驗(yàn)收，我們本著求實(shí)、從嚴(yán)的原則，依照國(guó)家檔案局《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作的實(shí)施意見》和省、市及縣檔案局有關(guān)檔案管理工作要求逐項(xiàng)自檢，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，評(píng)分為分。認(rèn)為我鄉(xiāng)檔案工作已達(dá)到貴州省機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

第三篇：基層團(tuán)組織[范文模版]

全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)

新華社團(tuán)委

近年來(lái)，新華社團(tuán)委把基層組織建設(shè)作為團(tuán)的自身建設(shè)的重中之重來(lái)抓，健全體系、完善機(jī)制、創(chuàng)造環(huán)境、鍛煉隊(duì)伍、創(chuàng)新活動(dòng)、塑造能力，全面加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。

一、健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，縱向垂直管理與橫向扁平管理相結(jié)合，構(gòu)建輻射全社青年的高效的共青團(tuán)基層組織體系

新華社團(tuán)委下設(shè)七部一室：學(xué)習(xí)部、組織部、宣傳部、文體部、調(diào)研部、社團(tuán)部、外聯(lián)部、辦公室；全社共設(shè)立了26個(gè)二級(jí)團(tuán)組織，其中直屬團(tuán)委7個(gè)，直屬團(tuán)總支5個(gè)，直屬團(tuán)支部14個(gè)；根據(jù)青年需求，設(shè)立了讀書、攝影、影視、網(wǎng)絡(luò)、羽毛球、游泳、網(wǎng)球等各類青年文體俱樂部，并加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)，先后建立了新華青年假日行動(dòng)基地、新華青年讀書會(huì)書吧、新華青年健身中心、新華青年拓展訓(xùn)練基地等青年活動(dòng)中心。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)基層的垂直管理與促進(jìn)基層之間橫向聯(lián)合的運(yùn)作，形成縱向直通性交流、橫向扁平化互動(dòng)的高效的共青團(tuán)組織體系，把團(tuán)的工作盡可能覆蓋到每一個(gè)團(tuán)員青年。我們還建立了全社團(tuán)員信息自動(dòng)化檔案，對(duì)團(tuán)組織和團(tuán)員進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)推進(jìn)基層團(tuán)組織的換屆改選、團(tuán)員的推優(yōu)入黨、團(tuán)日活動(dòng)等各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，目標(biāo)管理模式與考核評(píng)估機(jī)制互相配套，形成基層團(tuán)組織發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制

一是著力構(gòu)建目標(biāo)管理模式。以“班子建設(shè)好、主題活動(dòng)好、支部建設(shè)好、陣地建設(shè)好”為主要內(nèi)容，開展“五四紅旗團(tuán)組織”創(chuàng)建活動(dòng)，制定了《關(guān)于團(tuán)支部建設(shè)目標(biāo)管理的實(shí)施辦法》，作為創(chuàng)建活動(dòng)的依據(jù)，對(duì)基層團(tuán)支部進(jìn)行目標(biāo)管理。其中既有以為單位的短期目標(biāo)管理，也有以五年計(jì)劃為單位的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)管理。從目標(biāo)制定、目標(biāo)執(zhí)行、結(jié)果評(píng)估到經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，層層落實(shí)，步步推進(jìn)。二是著力構(gòu)建考核評(píng)估激勵(lì)機(jī)制。我們向每一個(gè)基層團(tuán)組織下發(fā)《新華社團(tuán)務(wù)工作手冊(cè)》，內(nèi)容有團(tuán)支部基本情況、支部會(huì)議記錄、活動(dòng)記錄、團(tuán)費(fèi)收繳登記表、“推優(yōu)入黨”登記表、團(tuán)員評(píng)議表等。并將團(tuán)組織的考核納入新華社季度考核工作中，根據(jù)各基層團(tuán)組織的季度工作情況，按共青團(tuán)在全社考核中的加減分權(quán)重進(jìn)行考核打分，對(duì)團(tuán)工作進(jìn)行了激勵(lì)和督促。

三、黨建帶團(tuán)建，爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)和組織的最大支持，為基層團(tuán)組織創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境

我們建立了基層黨團(tuán)工作一起研究，一起部署，一起考核的管理模式。定期召開基層黨團(tuán)書記聯(lián)席會(huì)議，溝通青年動(dòng)態(tài)，研究青年工作，將團(tuán)的活動(dòng)與黨的活動(dòng)互相呼應(yīng)，并在基層開展“黨團(tuán)聯(lián)合活動(dòng)日”活動(dòng)。在條件合適的部門，二級(jí)團(tuán)組織書記列席部門黨組織會(huì)議，擔(dān)任部門黨組織青年委員。目前，我社的工作考核中，團(tuán)工作已納入部門黨務(wù)工

作考核，并作為其中的重要指標(biāo)。此外，我們還和機(jī)關(guān)黨委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象工作的實(shí)施細(xì)則》，細(xì)則規(guī)定，團(tuán)員入黨必須由團(tuán)組織考察后向黨組織推薦，并提出共同培養(yǎng)教育的意見，確保黨組織優(yōu)秀新鮮血液的輸送。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)，提高團(tuán)員青年隊(duì)伍整體素質(zhì)

我社團(tuán)員管理側(cè)重于團(tuán)員的日常管理、民主評(píng)議、團(tuán)籍管理、團(tuán)日活動(dòng)及團(tuán)員離團(tuán)等環(huán)節(jié)，并在基層團(tuán)組織中廣泛開展“堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)”活動(dòng)，“團(tuán)員服務(wù)窗口亮身份”活動(dòng)，讓團(tuán)員青年牢記身份，牢記使命；開展了“青年業(yè)務(wù)創(chuàng)新論壇”、“青年導(dǎo)師制”、“青年科技拓展行動(dòng)”、“青年記者小分隊(duì)”等活動(dòng)，不斷提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)。團(tuán)干部管理側(cè)重于團(tuán)干部工作能力的鍛煉。我們對(duì)基層團(tuán)干部提出三個(gè)要求：一是要求政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精；二是要求團(tuán)務(wù)熟、懂管理；三是要求能服務(wù)、會(huì)合作。主要抓了三個(gè)機(jī)制建設(shè)：民主選拔機(jī)制，各級(jí)團(tuán)組織的換屆改選和日常工作貫徹民主原則，保證團(tuán)員的知情權(quán)、參與權(quán)和建議權(quán)；學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，定期與社黨校聯(lián)合舉辦青年干部理論培訓(xùn)班，舉辦團(tuán)干部網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)班，下發(fā)理論、管理、科技方面的書籍，舉辦專題講座、讀書研討會(huì)，用新知識(shí)、新文化、新科技武裝團(tuán)干部的頭腦；推干薦才機(jī)制，我們將優(yōu)秀

團(tuán)干部納入“新華社青年人才庫(kù)”，向有關(guān)部門推薦。社團(tuán)委參與駐外人員、留學(xué)進(jìn)修人員等選拔考核工作，團(tuán)的工作經(jīng)歷成為重要參考依據(jù)。目前許多團(tuán)干部走上了局、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的崗位。

五、圍繞中心工作，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，增強(qiáng)基層團(tuán)組織自轉(zhuǎn)能力

我們始終堅(jiān)持以“三標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)衡量基層團(tuán)組織工作：一是影響力標(biāo)準(zhǔn)，即基層團(tuán)組織是否具有凝聚力，活動(dòng)是否圍繞本部門中心工作產(chǎn)生實(shí)際效果；二是執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)，即基層團(tuán)組織是否能找準(zhǔn)突破點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，扎實(shí)到位地推進(jìn)工作；三是創(chuàng)新力標(biāo)準(zhǔn)，即基層團(tuán)組織能否大膽嘗試，銳意創(chuàng)新，豐富基層團(tuán)的工作內(nèi)涵，創(chuàng)新基層青年工作的方法。近年來(lái)，我社基層團(tuán)的工作，在工作內(nèi)容上重點(diǎn)突出，根據(jù)每一季度新華社的工作重點(diǎn)，細(xì)化近期活動(dòng)項(xiàng)目，下發(fā)給基層團(tuán)組織，讓他們圍繞主題，結(jié)合部門實(shí)際和青年的特點(diǎn)，獨(dú)立自主開展活動(dòng)；在工作機(jī)制上推行項(xiàng)目管理，要求基層團(tuán)組織的活動(dòng)要進(jìn)行項(xiàng)目管理，詳細(xì)策劃每一個(gè)階段每一項(xiàng)工作的推進(jìn)步驟和具體環(huán)節(jié)，保證活動(dòng)的完整性、系統(tǒng)性，減少失誤；在信息反饋上及時(shí)溝通，定期分新聞業(yè)務(wù)、行政職能、經(jīng)營(yíng)管理三片舉辦征求意見會(huì)，向基層團(tuán)員青年征求意見建議，了解基層動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。在這三重體系的保障下，新華社基層團(tuán)組織開展了大量?jī)?nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)。如

國(guó)內(nèi)部團(tuán)支部開展的“握好手中筆”青年論壇，國(guó)際部團(tuán)總支開展的“青年國(guó)際形勢(shì)調(diào)研”活動(dòng)，參編部團(tuán)總支開展的“我為參考消息獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，攝影部團(tuán)總支開展的“青年攝影小分隊(duì)”采風(fēng)活動(dòng)等都取得了較好的成效?；仡櫧陙?lái)的基層團(tuán)組織建設(shè)實(shí)踐，我們的體會(huì)是：

一是求精：找準(zhǔn)工作定位，重在精品建設(shè)?；鶎訄F(tuán)的工作不求全面開花力求精益求精，做大做強(qiáng)精品項(xiàng)目，找準(zhǔn)黨政所急、青年所需、共青團(tuán)所能三者的結(jié)合點(diǎn)開展工作，擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力。

二是求新：創(chuàng)新活動(dòng)形式，拓展活動(dòng)內(nèi)涵。引入了創(chuàng)新力的考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)基層團(tuán)組織注重渲染活動(dòng)的新時(shí)代精神，注重體現(xiàn)活動(dòng)的新科技新文化新知識(shí)含量，注重服務(wù)團(tuán)員青年的新需求。

三是求實(shí)：貼近青年需求，服務(wù)主體業(yè)務(wù)?；鶎訄F(tuán)的工作緊密圍繞新聞信息報(bào)道主體業(yè)務(wù)推動(dòng)青年成長(zhǎng)成才，服務(wù)青年成才和生活需求，在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇，在服務(wù)過(guò)程中關(guān)注青年的感受，在服務(wù)效果上注重青年的評(píng)價(jià)。四是求長(zhǎng)：強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，提高自轉(zhuǎn)能力。我們?cè)O(shè)立的團(tuán)支部目標(biāo)管理制度、二級(jí)團(tuán)組織季度考核制度、基層青年談心會(huì)制度在實(shí)踐中發(fā)揮了推進(jìn)劑和發(fā)動(dòng)機(jī)的作用，形成了團(tuán)支部工作的良性循環(huán)的長(zhǎng)效機(jī)制，提高了團(tuán)組織的自轉(zhuǎn)能力。

第四篇：機(jī)關(guān)團(tuán)組織考核辦法

文章標(biāo)題：機(jī)關(guān)團(tuán)組織考核辦法

機(jī)關(guān)團(tuán)委團(tuán)支部考核辦法

為加強(qiáng)團(tuán)支部管理，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)團(tuán)支部的工作積極性，科學(xué)評(píng)價(jià)各團(tuán)支部的工作績(jī)效，特制定本辦法。

每團(tuán)支部基礎(chǔ)分60分，考核得分由獎(jiǎng)勵(lì)得分和處罰扣分加基礎(chǔ)分三部分組成。

一、重點(diǎn)工作

根據(jù)機(jī)關(guān)團(tuán)委工作計(jì)劃以及臨時(shí)安排的活動(dòng)

逐項(xiàng)考核，每一項(xiàng)被認(rèn)定為優(yōu)秀得10分，良好得8分，及格得6分，不及格得5分以下。

二、基礎(chǔ)工作

根據(jù)團(tuán)支部的職責(zé)，對(duì)各團(tuán)支部基礎(chǔ)性工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，被認(rèn)定為優(yōu)秀得10分，良好得8分，及格得6分，不及格得5分以下。

三、獎(jiǎng)勵(lì)

1、團(tuán)支部獨(dú)立開展活動(dòng)，根據(jù)活動(dòng)效果每次加2-5分。

2、團(tuán)支部積極完成團(tuán)委安排的臨時(shí)性工作，根據(jù)任務(wù)完成情況每次加2—5分。

3、其他可以加分的。

四、處罰

1、團(tuán)委召開的會(huì)議，缺席一次扣3分，遲到一次扣1分。

2、團(tuán)委安排的活動(dòng)，無(wú)故不參加每次扣5分，未按要求完成、參加不積極或組織不得力，視其情節(jié)扣1—3分。

3、其他要扣分的。

說(shuō)明：

1、每年評(píng)分一次。

2、評(píng)比結(jié)果與團(tuán)內(nèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)、團(tuán)支部書記獎(jiǎng)勵(lì)津貼、職務(wù)任免掛鉤。

3、本細(xì)則由團(tuán)委負(fù)責(zé)解釋，4、未盡事宜由團(tuán)委研究決定。

機(jī)關(guān)團(tuán)委

2007年2月5日

《機(jī)關(guān)團(tuán)組織考核辦法》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀機(jī)關(guān)團(tuán)組織考核辦法。

第五篇：管理工作自查

學(xué)院學(xué)生住宿管理工作自查報(bào)告

學(xué)生宿舍和公寓是大學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、交往的主要場(chǎng)所,是大學(xué)生思想道德建設(shè)的重要陣地。為了更好的落實(shí)教育部教社政發(fā)[2004]6號(hào)、教社政發(fā)[2005]4號(hào)、教思政發(fā)[2007]4號(hào)等文件精神，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生宿舍和公寓管理工作，為學(xué)生營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍?，F(xiàn)按《教育部辦公廳關(guān)于開展高校學(xué)生住宿管理情況自查工作的通知》(教思政廳[2008]35號(hào))精神，對(duì)學(xué)院學(xué)生宿舍住宿管理工作情況進(jìn)行自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管

1、成立學(xué)院宿舍管理委員會(huì)，統(tǒng)籌學(xué)院宿舍管理工作，各系院成立相應(yīng)宿舍管理委員會(huì)，定期研究學(xué)院、院（系）宿舍管理工作。

2、拓寬聯(lián)系溝通渠道，保證服務(wù)及時(shí)高效。積極按照“主動(dòng)、熱情、深入、快捷、優(yōu)質(zhì)”的十字要求，建立學(xué)工處與后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)總公司、院（系）宿管會(huì)與校區(qū)物業(yè)中心二級(jí)聯(lián)系會(huì)議制度，以及學(xué)工部門、后勤部門通過(guò)開展學(xué)生接待日、發(fā)放征求意見表、召開學(xué)生座談會(huì)等形式，及時(shí)分析、了解、解決學(xué)生宿舍管理中存在的問(wèn)題。

3、注重發(fā)揮院（系）學(xué)生宿舍管理委員會(huì)的作用，學(xué)生自我教育、自我管理作用發(fā)揮較好。

4、明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)。后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)總公司負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的日常管理、服務(wù)、安全、和維修工作。每個(gè)校區(qū)物業(yè)中心配備有專職宿管干部，每棟學(xué)生公寓（宿舍）配備樓棟長(zhǎng)一名，管理員若干名，具體負(fù)責(zé)校區(qū)學(xué)生公寓（宿舍）的管理和服務(wù)工作，并協(xié)助院（系）作好學(xué)生住宿的安排和調(diào)整工作，配合學(xué)工部門、保衛(wèi)部門做好學(xué)生的日常管理、安全防范和思想政治工作。

二、制度健全，管理規(guī)范

根據(jù)上級(jí)文件精神要求，我們制定并完善了《學(xué)生公寓（宿舍）門衛(wèi)值班制度》、《宿舍安全管理制度》、《學(xué)生公寓（宿舍）突發(fā)事件及重大情況報(bào)告制度》、《學(xué)生公寓（宿舍）管理暫行規(guī)定》、《學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)生宿舍安全問(wèn)題十不準(zhǔn)》、《學(xué)生宿舍熄燈管理辦法》、《學(xué)生宿舍文明公約》等制度，做到檔案資料齊全，操作程序科學(xué)、規(guī)范。

三、加強(qiáng)管理，突出安全

公司歷來(lái)將安全工作放在學(xué)生公寓工作的突出位置常抓不懈，認(rèn)真做好技防、人防相結(jié)合的安全防范措施。

技防工作：

1、學(xué)生宿舍的重點(diǎn)部位學(xué)院配備有監(jiān)控設(shè)施，由保衛(wèi)部門實(shí)行24小時(shí)全天候監(jiān)控；

2、各類防盜設(shè)施配備齊全、完整；

3、消防設(shè)施(消防栓、滅火器)配備齊全，指定有專人管理，并定期檢查更換，安全通道標(biāo)識(shí)清楚明確；

4、宿舍用電實(shí)行智能控制系統(tǒng)，對(duì)大功率電器采取限電措施。人防工作：

1、嚴(yán)格學(xué)生宿舍門衛(wèi)值班制度，宿舍管理人員實(shí)行24小時(shí)值班；

2、嚴(yán)格學(xué)生宿舍門衛(wèi)管理，來(lái)客來(lái)訪堅(jiān)持實(shí)行登記制度，嚴(yán)格值班記錄；

3、嚴(yán)格巡查制度，定期不定期地開展安全檢查巡查，重點(diǎn)檢查影響宿舍安全防盜設(shè)施是否完好、學(xué)生是否在宿舍使用違禁電器及生火做飯、消防設(shè)施是否完好無(wú)損，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施，杜絕事故隱患；

4、堅(jiān)持開展節(jié)假日安全大檢查制度，由院辦組織，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，保衛(wèi)、學(xué)工、后勤等部門參加，在全院范圍內(nèi)全面檢查，學(xué)生宿舍是重點(diǎn)檢查部位；

5、經(jīng)常開展安全知識(shí)及常識(shí)的教育，隨時(shí)提醒學(xué)生注意關(guān)好門、窗，妥善保管好自己的貴重物品，增強(qiáng)防范意識(shí)。

四、完善服務(wù)，提高人性化服務(wù)水平

1、建立服務(wù)規(guī)范，提高服務(wù)質(zhì)量。采用定期培訓(xùn)和考核的方式，形成人人按照規(guī)范服務(wù)，用規(guī)范指導(dǎo)細(xì)節(jié)，使精細(xì)化管理有章可循，真正做到了精細(xì)化管理。

2、拓展服務(wù)項(xiàng)目，倡導(dǎo)人性化服務(wù)。明確服務(wù)的對(duì)象是師生這一主體，根據(jù)師生的需求，利用公司人員服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)手段，在公寓（宿舍）開展免費(fèi)縫補(bǔ)、免費(fèi)擦鞋、免費(fèi)提供雨傘“三免費(fèi)”活動(dòng)，提高后勤人性化服務(wù)。

3、建立了以服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)為主的考核機(jī)制，提升宿管人員服務(wù)水平。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)工、保衛(wèi)和學(xué)生共同參與對(duì)宿管工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，實(shí)行把宿管服務(wù)質(zhì)量的好壞與宿管部門、員工的利益相掛鉤的方法。

五、服務(wù)育人，文明共建

學(xué)生教育管理工作和后勤服務(wù)工作都是學(xué)院整體工作的重要組成部分，圍繞著培養(yǎng)合格人才開展工作，兩者結(jié)合的好有利于培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在服務(wù)工作中堅(jiān)持“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”相結(jié)合，將大學(xué)生思想政治教育推進(jìn)宿舍和公寓是我們努力工作的目標(biāo)。08年后勤與學(xué)工部門聯(lián)合在全院開展了“服務(wù)育人、文明共建”活動(dòng)，活動(dòng)包括“文明學(xué)生宿舍創(chuàng)建”“宿舍文化藝術(shù)節(jié)”“雙十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗位標(biāo)兵創(chuàng)建”“全面推廣垃圾袋裝化”等，通過(guò)開展系列活動(dòng)，構(gòu)建了師生共同參與、部門整體聯(lián)動(dòng)的學(xué)生教育、管理、服務(wù)相結(jié)合的運(yùn)作機(jī)制，提高宿舍服務(wù)質(zhì)量和水平，提升學(xué)生政治思想素養(yǎng)。

六、宿管工作的困難和建議

由于經(jīng)濟(jì)待遇不高，宿舍管理人員年齡偏大，文化素質(zhì)較低，在服務(wù)方面可以完全勝任，但在和學(xué)生的溝通交流方面有著一定的困難，建議在這一類人員的聘用中可以先搞試點(diǎn)，以后逐步引進(jìn)年輕的高學(xué)歷的宿管人員。

七、相關(guān)數(shù)據(jù)

學(xué)生宿舍（公寓）共有20棟，建筑面積92063.18平方米，總房間數(shù)2005間，可提供住宿床位數(shù)14520個(gè)（其中標(biāo)準(zhǔn)公寓床位7013個(gè)，普通宿舍床位7507個(gè)），配備宿舍（公寓）管理和服務(wù)人員55名。

后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)總公司 二○○八年十月九日