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      (商管員)白班各樓層巡視職責(zé)

      時間:2019-05-13 08:18:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《(商管員)白班各樓層巡視職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《(商管員)白班各樓層巡視職責(zé)》。

      第一篇:(商管員)白班各樓層巡視職責(zé)

      (商管員)白班各樓層巡視職責(zé)

      (1)7:45監(jiān)控室門口集合,由領(lǐng)班人員安排當(dāng)日工作,并與夜班商管員做好交接班工作,8:00至9:00各樓層做好開場巡查工作。

      (2)上班期間做好市場安全巡查工作,制止吸煙、亂丟垃圾等不文明行為;清理占道經(jīng)營,保證公共消防通道暢通,確保防火卷簾門下無障礙物。制止商戶私自動用明火、亂接、亂拉電源,使用各種違規(guī)電器設(shè)備。制止商戶從扶梯、客梯運(yùn)貨物及小孩在扶梯、觀光電梯玩耍等行為。

      (3)熟悉市場內(nèi)消防及共用設(shè)施的性能、擺放位置,定期檢查設(shè)施完好狀態(tài),并能夠熟練操作使用,每周開展滅火器檢查工作。

      (4)配合各層樓管加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,清理廣告亂貼、亂掛,燈箱亂擺亂放,規(guī)范貨物擺放位置。清理超高、多占面積,檢查檢查商戶商位衛(wèi)生、帶小孩用餐等行為,監(jiān)督商戶日常銷售行為,及時糾正、處理各類違紀(jì)。

      (5)協(xié)助調(diào)解商戶與顧客之間的糾紛,第一時間控制局勢,防止事態(tài)擴(kuò)大,并及時將當(dāng)事人雙方帶到市場部處理。

      (6)加強(qiáng)商戶安全防范教育,對人員聚集的區(qū)域加強(qiáng)巡視,預(yù)防盜竊行為,做好突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。

      (7)做好外圍巡查工作,每小時進(jìn)行一次全面巡視(由一樓商管員負(fù)責(zé)),對存在的問題處理并上報。

      (8)值班期間如發(fā)現(xiàn)設(shè)備(如電梯、電路)故障及門窗、水路出現(xiàn)問題,呼叫值班水電工處理。

      (9)值班期間遇到政府職能部門檢查時禮貌地進(jìn)行詢問,并第一時間上報。

      (10)上班期間服裝穿戴整齊文明執(zhí)勤樹立良好的企業(yè)形象。

      (11)下午17:30分開始清場準(zhǔn)備工作,要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位。

      (12)清場檢查結(jié)束后填寫清場記錄(檢查情況、有無加班事項、待辦事項等)

      西安海榮賽格電子市場—商管組

      2012年2月15日

      第二篇:商管員崗位職責(zé)

      商管員崗位職責(zé)

      1.巡視場內(nèi)有無違規(guī)經(jīng)營及違規(guī)操作(如占道經(jīng)營、違章、多種經(jīng)營、亂張亂貼、違規(guī)建立廣告牌匾地帖、私自發(fā)放宣傳單等),如有發(fā)現(xiàn)立即令其糾正。

      2.巡視檢查場內(nèi)各消防設(shè)備的完好性并做好登記,保持消防通道暢通、無雜物。3.巡視場內(nèi)有無可疑人員,發(fā)現(xiàn)后立即上報,并與各商鋪?zhàn)龊妙A(yù)防工作。4.巡視場內(nèi)電梯、空調(diào)、照明等設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)運(yùn)行情況配合電梯檢測。5.檢查、監(jiān)督保潔、保安工作情況。

      6.檢查開店前進(jìn)場人員的相關(guān)證件,對進(jìn)場人員進(jìn)行管控。7.勸阻顧客不雅行為,管控衣冠不整與乞討拾荒人員。8.對攜帶危險品、大型機(jī)械等人員進(jìn)入商場進(jìn)行管控。9.特殊天氣協(xié)調(diào)相關(guān)部門將防滑墊、警示、傘套機(jī)等布置到位。10.監(jiān)督商戶裝修過程了解裝修進(jìn)度,做好商戶與工程部的協(xié)調(diào)。11.與商戶或員工溝通,做好商戶意見建議記錄 12.對應(yīng)交費(fèi)用的商戶進(jìn)行上門催交。

      13.配合招商、策劃現(xiàn)場活動布展,以及現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備維護(hù)。14.配合促銷活動,巡視促銷區(qū),及時發(fā)現(xiàn)問題予以整改 15.對偷竊行為進(jìn)行制止、取證,嚴(yán)重得通報或送往公安機(jī)關(guān)。16.制止機(jī)動車、非機(jī)動車亂停亂放行為。17.監(jiān)督售賣亭等多種經(jīng)營秩序與管理行為。18.對外圍廣場的乞討,拾荒及廣告分發(fā)進(jìn)行管控。19.對不安全因素的排除,并及時向上級報告。

      第三篇:商管員工作總結(jié)

      商管員工作總結(jié)

      時間過得飛快,在繁忙的工作中,不知不覺又過了一年,回首這一年在各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在***的直接帶領(lǐng)下,我們做了我們應(yīng)該做的工作,在這一年的工作過程中,我們有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年中本著對工作的熱愛,抱以積極對老板負(fù)責(zé)的態(tài)度,用心做好每件事,干好這個商管工作,充分利用這一平臺不斷提升自身的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多,主要有一下幾方面;

      1、只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。商管工作本來就是一份兼職的工作,尤其在我們商場特別困難的非常時期,各職能部門不健全的情況時,我們在***的帶領(lǐng)下,即要做好日常商場管理工作,又要負(fù)責(zé)策劃部的活動策劃工作、招商部的市場調(diào)研工作以及招商工作。在去年七月下旬我們接管時,一樓面臨蘇寧撤場的局面,三樓好萊客、軒意即將撤廳,四樓1廳、6廳、13廳空廳,5廳***、17廳***即將撤廳,在這種內(nèi)憂外患不斷,極其蕭條的情況下,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)和***的帶領(lǐng)下,我們多次去***、***等商場做市場調(diào)查,并及時把信息反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),方便領(lǐng)導(dǎo)及時做出決策,確實起到了領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。積極招商,經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)及我們工作人員的努力,歷時兩個多月的時間在一樓成立***商場,三樓***撤廳后,我們及時招商補(bǔ)充,四樓空廳也基本招滿,撤廳及時補(bǔ)充,為商場減少了空廳閑置的損失,并增加了經(jīng)濟(jì)效益。在十一******開業(yè)前期,我們 做了大量的工作,包括十一******開業(yè)前的招商工作,十一開業(yè)時,******全部招滿,沒有一個空廳。為迎接十一慶典,商場首次增加天井條幅,即美化了環(huán)境,增加了活動氣氛,又給業(yè)戶做了宣傳,尤其是增加了商場的效益,這是商場開業(yè)以來廣告收費(fèi)的一個突破。為給公司減少費(fèi)用支出,我們商管部設(shè)計、打印代金券,設(shè)計宣傳單樣本,并做了十一活動現(xiàn)場大量工作,使活動圓滿成功。我們在工作中不斷學(xué)習(xí),從中明白要做一個有責(zé)任感的人,在做一名優(yōu)秀商管員的基礎(chǔ)上再做一名合格的全面手,在這里我們要感謝那些在我們平淡工作中給我們快樂和鼓勵的人。

      只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),我們在這里工作,即要有組織能力,又要有應(yīng)變能力,還要有協(xié)調(diào)能力,在商場中我們小小商管員起到承上啟下的作用,面對素質(zhì)各異的老板及服務(wù)員,我們即要講究方式方法又要講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),即要和他們交心,又要保持一定距離,度很難把握。要管好每個業(yè)戶很難,因為涉及范圍較廣,只要你一不小心就會得罪很多人,到時商場的人都會指責(zé)你,領(lǐng)導(dǎo)會質(zhì)疑你的能力,有的業(yè)戶還會嘲笑你,可見公平處事是何等的重要。尤其在當(dāng)前宏觀大氣侯下,家具市場也極其疲軟,我們商場在鄭王兩家關(guān)系未能捋順的情況下,業(yè)戶心不托底,再加上銷售業(yè)績不良,我商場歷來收租金是個大難題。從七月份接收以來,我們吸取以前教訓(xùn),經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)及***的指導(dǎo)下,我們和業(yè)戶溝通交流,著實下了一番工夫。在我們努力下,這一年來的租金收繳工作取得顯著成效,***、***的租金及電費(fèi)、水費(fèi)基本如 期收繳,創(chuàng)歷史新高,一掃過去幾年來租金收繳困難的局面。只有堅持原則落實制度才能提高商場形像。有時當(dāng)我們在巡場中遇到極其難搞的業(yè)戶,明明她正在犯錯可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯,還振振有詞,或許你還會賞賜到一頓痛罵。但與此同時我們還會想到此時此刻的我們是一名商管員,要為老板負(fù)責(zé),也得忍氣吞聲,做好本職工作,正確處理苦與樂、得與失、個人利蓋與集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、以誠待人,經(jīng)過一年來的歷煉,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)步。在一年來,我們處理了多起客戶糾紛,為商場良性發(fā)展做了應(yīng)做的工作

      只有樹立服務(wù)意識觀加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。商管部好比是一個充滿激情的團(tuán)隊,雖然大家工作都很忙,只要領(lǐng)導(dǎo)一句話,不管份內(nèi)份外,以大局為重,無論哪個部門的事,我們招之即來,來之即干。我們在一次次的挫折中不斷的成長,我們都在積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個任務(wù)做好前期準(zhǔn)備,更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo),使我們將做得更自信和出色,有那么一個口號‘超越自我勇做第一’除了感激,我們還明白一個人的成績是微薄的,團(tuán)隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的商管工作中,我們將更重視團(tuán)隊建設(shè),人齊心,馬合套,把商場工作做好。

      在今后的工作中我們會更加要求自己,努力做好自己的本職工作。

      1、敬業(yè)愛崗,忠于職守,逐步提高改進(jìn)和創(chuàng)新管理意識。

      2、經(jīng)常與業(yè)戶全面溝通,積極掌握商場經(jīng)營壯態(tài)。

      3、本著誠信,雙贏的原則,與業(yè)主保持互惠互利業(yè)務(wù)關(guān)系。

      4、解決業(yè)戶提出的問題并、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      5、積極與同級管理人員協(xié)調(diào)、溝通以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率。

      第四篇:庫管材料員職責(zé)

      庫管材料員職責(zé)

      為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的物質(zhì)管理,防止各項目棟號建筑材料的損毀和流失,控制成本,材料員必須認(rèn)清崗位職責(zé)。首先有職業(yè)責(zé)任心,對責(zé)任人負(fù)責(zé)。誠實,恪盡職守,切實把關(guān),不弄虛作假,不貪圖小利,履行職責(zé),把好材料關(guān),信守商業(yè)秘密和職業(yè)道德,當(dāng)好材料總管家。特定如下: 一. 材料員必須品行端正,能吃苦耐勞,有協(xié)作團(tuán)隊精神。

      二. 熟悉建筑材料,設(shè)備,水電器具材料知識,和相關(guān)規(guī)范法規(guī)資料。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,為本項目工程的目標(biāo)實現(xiàn)做好本職工作。三. 前期準(zhǔn)備:1.按照項目預(yù)算或清單報價材料數(shù)量,做好各種需用材料的數(shù)量,規(guī)格統(tǒng)計核查,造冊,以備總量控制。2.進(jìn)度施工計劃需要,用料部門提前三天報計劃表,經(jīng)項目施工負(fù)責(zé)人簽字審批后報材料部進(jìn)行采購。3.所以材料必須按合同執(zhí)行,所采購材料質(zhì)量必須合格且質(zhì)保資料齊全,需備案的要備案檔案及合格證明及發(fā)票。

      四. 材料入庫:1.材料入庫逐一分項造冊登記,建立臺賬,分類堆碼并有標(biāo)識,防止錯發(fā)錯領(lǐng)。需勞務(wù)簽字的要三方共同認(rèn)可驗數(shù),同時認(rèn)真做好材料單據(jù)的簽收手續(xù)記錄留存?zhèn)洳椤?.入庫房材料應(yīng)碼放整潔,定期保養(yǎng)檢查。3.每次進(jìn)場材料按實際情況驗收查數(shù)清點(diǎn)規(guī)格、長度、數(shù)量、噸位、批次、車號及運(yùn)輸司機(jī)電話留置,并要出場檢驗報告或材料證明書。量方的沙石料要寫明車號,實量長、寬、高尺寸,不漏一次,需碼放的必須碼放整齊,不能傾倒的不能講人情。每次驗收后,需由現(xiàn)場庫管和項目負(fù)責(zé)人簽字,當(dāng)天事必須當(dāng)日驗收開具簽字,后簽無效。4.租賃材料器具入庫,按項目負(fù)責(zé)人租賃計劃書,規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期,使用部位填寫清楚,并要所需棟號施工員簽字認(rèn)可共同驗收點(diǎn)數(shù)。5.易損、消耗、周轉(zhuǎn)使用材料,必須填寫進(jìn)出材料單,需由領(lǐng)用人和施工員共同簽字分類報表。6.材料定期檢查保管,對防潮及易變質(zhì)材料必須時常檢查,蓋嚴(yán),防雨,防耗損,按現(xiàn)場施工平面布置堆碼放。盡量減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)。7.按文明現(xiàn)場施工要求定期檢查材料及建筑物旁材料落損碼放,清除不用廢物垃圾。8.每次砼澆筑完畢后,收集好材料明細(xì)單,整理封存立帳,每月對全部進(jìn)場材料用報表形式,一式三份報項目部。

      五. 材料出庫:1.材料出庫時,領(lǐng)料單必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人簽字,領(lǐng)料使用人簽字,注明施工部位,方可發(fā)料。領(lǐng)料單庫管員收查立帳,從進(jìn)數(shù)中減除,清楚庫存余數(shù)以及總量所需以備進(jìn)購。2.出庫材料與入庫必須相符,若與差錯,庫管員負(fù)責(zé)賠償。3.對租賃材料使用完畢后及時如數(shù)送還,填寫出庫單并算清租賃時間。送還材料在施工現(xiàn)場清點(diǎn),由庫管押運(yùn)還數(shù)。嚴(yán)禁弄虛作假,吃請小利。4.周轉(zhuǎn)用具及材料:出庫領(lǐng)料人使用后必須歸還庫管。庫管查收簽字,留存保管。是使用人失落的由領(lǐng)用人賠償,是庫管責(zé)任由庫管按價賠償。5.對消耗輔材出庫:嚴(yán)格由領(lǐng)料人、棟號施工員、項目負(fù)責(zé)人簽字方可領(lǐng)用。由庫管立賬消減入庫數(shù),對沒有三人簽字領(lǐng)發(fā)的材料由庫管負(fù)責(zé)收回或賠償。六. 現(xiàn)場材料管理:1經(jīng)常巡視,檢查現(xiàn)場材料堆碼及使用情況,發(fā)現(xiàn)故意損毀、浪費(fèi)、亂扔亂據(jù)或流失現(xiàn)象要防止水電浪費(fèi),時刻檢查火災(zāi)隱患,及時制止并報項目經(jīng)理。2.督促保衛(wèi)堅守崗位,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕閑雜外來人員進(jìn)入工地,嚴(yán)格檢查出入人員,嚴(yán)禁把材料工具等物質(zhì)帶出工地。3.嚴(yán)禁串通造假,監(jiān)守自盜,發(fā)現(xiàn)一次十倍罰款,并承擔(dān)法律責(zé)任。4.按文明施工現(xiàn)場要求,組織好材料碼放。七. 材料回收:1.廢舊材料統(tǒng)一清收入庫登記造冊,能繼續(xù)使用的分類妥善保管。不能使用的報項目經(jīng)理和公司主管同意后方可處理。回收的資金必須及時上交公司財務(wù),并立明細(xì)賬。2。工具回收及時清點(diǎn)入庫,對損壞的應(yīng)報修復(fù)備用。

      八. 總結(jié):每月庫管必須以書面形式報工作總結(jié)及下段計劃,每月材料進(jìn)庫,入庫及庫存,消耗報表應(yīng)思路清晰,明了對每棟或每項目工程完工后的材料統(tǒng)計,使用報表總臺賬報公司,形成結(jié)算依據(jù),和材料分析對比,以備成本核算。

      李瑞軍 2013年7月7日

      第五篇:安管員職責(zé)

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      專職安管員工作職責(zé)

      行政申報

      《消防戶籍化管理系統(tǒng)》每月初申報上個月的消防管理維保備案、自我評估; 《安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)》每月初申報上個月的《隱患排查臺帳》; 安全

      安全標(biāo)準(zhǔn)化可持續(xù)性維護(hù)

      隱患排查臺帳、作業(yè)票

      安全檢查記錄、安全考核等

      消防

      每月消防設(shè)備檢查記錄

      每月月檢

      季度檢測

      環(huán)保

      危險廢物處理

      特種設(shè)備

      作業(yè)人員培訓(xùn)

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