第一篇：父親節(jié)、端午節(jié)活動(dòng)總結(jié)

父親節(jié)、端午節(jié)活動(dòng)總結(jié)

一、活動(dòng)情況介紹

今年的父親節(jié)是6月20日，與6月22日的端午節(jié)僅相距一天。因6月無重大節(jié)日，我公司于6月18日起，以父親節(jié)為由頭，開展了為時(shí)5天的促銷活動(dòng)?；顒?dòng)期間，以男士服裝

及鞋帽銷售為主，女裝、皮具、兒品類商品銷售為輔，配以報(bào)紙、小區(qū)條幅等平面廣告宣傳，在6月零售行業(yè)均不景氣的情況下，帶動(dòng)了我商場(chǎng)的銷售，并幫助我商場(chǎng)走出低谷。

本次活動(dòng)的主要內(nèi)容分為促銷及形象兩個(gè)部分，促銷部分主要是我商場(chǎng)男裝部購物滿

100元送80元購物券，有所創(chuàng)新的是這80元購物券是由面值20元的父親券、母親券、情侶券

及兒童券組成，分別可在我商場(chǎng)鞋帽、女裝、皮具及兒品四個(gè)部門使用；形象方面我商場(chǎng)與****

報(bào)等單位合作，開展了“為單身父親尋找另一半”的“相親”活動(dòng)，在一定程度上提高了我商場(chǎng)的知

名度及美譽(yù)度。

二、活動(dòng)銷售分析以下表格為本次活動(dòng)各部門銷售情況統(tǒng)計(jì)，時(shí)間是自2004年6月19日起（周六），結(jié)束時(shí)間是6月23日（周三），活動(dòng)時(shí)間為五天。

1、各部門銷售情況

單位：元

2、活動(dòng)期間銷售總計(jì)單位：元

3、活動(dòng)期間銷售情況明細(xì)表

單位：元

4、贈(zèng)券情況

本次活動(dòng)總計(jì)贈(zèng)券元，實(shí)際回收元。

三、本次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)分析

優(yōu)點(diǎn)：

總結(jié)了上面的銷售數(shù)據(jù)情況，本次活動(dòng)在促銷、創(chuàng)意、形象及宣傳上均有可取之處，可

在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、促銷方面：

男裝是我商場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)部門，相對(duì)來說，女裝、皮具及兒品部的銷售情況一直并不是很

好。本次活動(dòng)充分利用了父親節(jié)男裝銷售的優(yōu)勢(shì)，以四聯(lián)購物券為紐帶，充分拉動(dòng)了其他四部的銷售，形成了的“多米諾骨牌效應(yīng)”，達(dá)到了優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)劣勢(shì)的良好效果。

2、創(chuàng)意方面：

四聯(lián)購物券的創(chuàng)新與使用是本次促銷活動(dòng)的亮點(diǎn)，此創(chuàng)意源于麥當(dāng)勞的多聯(lián)優(yōu)惠券，在**市商場(chǎng)中屬于首創(chuàng)。此券在銷售中充分符合我商場(chǎng)的實(shí)際情況，并于流通中起到了紐帶作用，同時(shí)，每券四聯(lián)的名稱和使用方法也蘊(yùn)涵了我商場(chǎng)結(jié)伴式家庭購物的新特點(diǎn)。

3、形象方面：

父親節(jié)“為單身父親尋找另一半”的活動(dòng)參加的男女人數(shù)是32位（男性15名，女性17名），我商場(chǎng)提供的贊助及禮品費(fèi)用總計(jì)****元，《****報(bào)》為本次活動(dòng)在醒目版面發(fā)表了數(shù)篇報(bào)道并多次提及我商場(chǎng)。付出的費(fèi)用不多，但是對(duì)于我商場(chǎng)形象及美譽(yù)的提升起到了積極的意義。

4、宣傳方面：

在本次活動(dòng)之前，我部對(duì)原有的廣告發(fā)布模式及載體進(jìn)行了一定的調(diào)整，并從本次活動(dòng)開始，逐步試行。這次活動(dòng)中減少了日?qǐng)?bào)廣告的發(fā)布，并嘗試了居民小區(qū)發(fā)布條幅的廣告形式（市區(qū)30條，**、**街道各10條），結(jié)合6月18日《****報(bào)》的平面宣傳，取得了相當(dāng)?shù)牡竭_(dá)效果，從而對(duì)銷售的提升起到了促進(jìn)作用。

不足：

本次活動(dòng)雖然在一定程度上拉動(dòng)了銷售的增長，使我商場(chǎng)暫時(shí)擺脫了銷售低迷的窘境，但是，由于在整體營銷戰(zhàn)略上的偏差及操作細(xì)節(jié)上的疏忽，仍然存在較多的問題。

1、營銷戰(zhàn)略偏差

6月是銷售淡季，有關(guān)于淡季商家的營銷重點(diǎn)究竟是應(yīng)該大力促銷還是致力戰(zhàn)略發(fā)展，業(yè)內(nèi)人事對(duì)此各有評(píng)述。就此我認(rèn)為，針對(duì)**商圈日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀況和“狼來了”的行業(yè)威脅，結(jié)合我商場(chǎng)經(jīng)營調(diào)整的實(shí)際情況，我公司更應(yīng)該在銷售不景氣的幾個(gè)月里將營銷的重點(diǎn)放在機(jī)制改革、物業(yè)調(diào)整、人員培訓(xùn)和人才引進(jìn)等包括企業(yè)文化內(nèi)涵提升、品牌塑造的各個(gè)方面，并相應(yīng)的將促銷費(fèi)用降低而將資金投入轉(zhuǎn)移。但這并不意味著不做促銷，而是營銷重點(diǎn)的轉(zhuǎn)換和資金開支的節(jié)省。這樣，也可使我公司各部人員得到一定的釋放空間和學(xué)習(xí)充電的機(jī)會(huì)，不僅帶動(dòng)了企業(yè)文化的發(fā)展，人員通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)更能在今后的工作中為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

2、激勵(lì)制度完善

激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)是擺在我們眼前的殘酷現(xiàn)實(shí)，能否吸收和留住人才是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的重要問題，這中間不可避免的要談到錢的作用。建立一個(gè)完善的競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)制度可以說是我公司的當(dāng)務(wù)之急。將金錢的收入與付出的努力相掛鉤，將個(gè)人的能力和對(duì)應(yīng)職能相結(jié)合，能極大的發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更多的方方面面的財(cái)富，從而達(dá)到良性循環(huán)的效果，并真正意義上做到我為公司，公司為我的企業(yè)理念。結(jié)合到本次促銷活動(dòng)，四聯(lián)券的創(chuàng)新、廣告方式的改革、活動(dòng)策劃的落實(shí)等等環(huán)節(jié)均可獲得不同方式的獎(jiǎng)勵(lì)以激勵(lì)在以后的工作中一直保持熱情和進(jìn)取心。這樣也可在一定程度上減低腐敗、挪用、盜竊等嚴(yán)重影響公司利益事件的發(fā)生。

3、以價(jià)格為主導(dǎo)的促銷模式

促銷是一柄雙刃劍，在帶動(dòng)銷售的同時(shí)會(huì)造成公司品牌價(jià)值的流失，如長期以價(jià)格為主導(dǎo)開展促銷活動(dòng)，那么，它所帶來的負(fù)面影響將是深遠(yuǎn)而巨大的，甚至是難以挽回的。從公司以往的促銷活動(dòng)來看，包括本次活動(dòng)在內(nèi)，都沒有走出“價(jià)格戰(zhàn)”的怪圈。表面上確實(shí)增加了銷售，但是其所造成的內(nèi)在損失卻是難以估計(jì)的。在今后的促銷活動(dòng)中，我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這方面的重視，并將促銷思路拓寬，最終走上雙重收益性促銷的道路。

4、硬件支持

這里說的硬件指的是大小兩個(gè)方面，包括物業(yè)及工具。

由于地球暖室效應(yīng)，全球氣溫上升，在6月中下旬入梅后本地的平均溫度即達(dá)到25度以上，比人體正常適應(yīng)溫度高，而我商場(chǎng)中央空調(diào)制冷效果較差，顧客在我商場(chǎng)購物時(shí)易流汗；加上我商場(chǎng)雖定位為生活性城市百貨，但缺少物業(yè)支持，除一層少數(shù)幾個(gè)位置外缺少休閑場(chǎng)所，顧客疲勞度得不到緩解。也正因?yàn)檫@樣，雖然我們父親節(jié)的策劃做的較為成功，執(zhí)行也較為到位，但是由于缺乏物業(yè)等硬件支持，活動(dòng)中仍然沒有吸引到廣大**市的消費(fèi)者，也沒能大幅度的提高銷售和毛利額。

另一個(gè)方面不得不說的問題是使用的工具。如公司建立的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)竟然不能支持網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)，路由器也不能支持所有的電腦上網(wǎng)，再到懸掛條幅所使用的梯子高度不夠，容易出現(xiàn)危險(xiǎn)等等，這些看似枝節(jié)的方面往往也對(duì)營銷工作的成效起到重要的影響。

5、細(xì)節(jié)完善

零售業(yè)態(tài)之間的營銷競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，上面說到的本次活動(dòng)中出現(xiàn)的一些問題實(shí)際上也就是因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ髦械募?xì)節(jié)沒有到位，一方面是出方案的時(shí)候沒有考慮到位，另一方面是執(zhí)行的時(shí)候沒有落實(shí)到位，由此引發(fā)的諸多問題也必須引起我們的注意。如印制男裝部優(yōu)惠券刻章時(shí)未交代清楚交予哪個(gè)部門負(fù)責(zé)；沒有考慮到顧客將四聯(lián)券撕下后交換使用情況的防范與處理；活動(dòng)方案確定與執(zhí)行中間準(zhǔn)備時(shí)間太短（僅一天時(shí)間），以至于小區(qū)條幅的掛設(shè)因此延遲等等。這些方面或多或少的影響了本次活動(dòng)的效果，在今后的工作中我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并將細(xì)節(jié)工作提前考慮，并在執(zhí)行中完善。

四、活動(dòng)期間主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營銷分析

本次活動(dòng)的時(shí)間是6月18日—6月22日，在這近一周的時(shí)間里，**市其他主要的零售大型商場(chǎng)也針對(duì)父親節(jié)和端午節(jié)舉行了不同程度的營銷活動(dòng)（不僅僅是促銷活動(dòng)），現(xiàn)試分析如下：

1、**集團(tuán)：

A、形象宣傳方面：

6月20日與**市友好醫(yī)院聯(lián)合舉辦大型健康咨詢活動(dòng)，地點(diǎn)在所屬三座大廈的門前廣場(chǎng)；6月17日**晚報(bào)第17版和18日***報(bào)頭版的1/2版面彩色通欄廣告。

B、促銷活動(dòng)方面：

所屬的三座大廈分別開展針對(duì)父親節(jié)的促銷活動(dòng)，主要以男裝、男鞋、健身器材等和男士有關(guān)部門商品優(yōu)惠活動(dòng)為主。同時(shí)配合固有的雙休日幸運(yùn)30分和一卡通積分返利活動(dòng)。

C、連鎖擴(kuò)張方面：

同期積極籌備**高新開發(fā)區(qū)***連鎖超市的開業(yè)準(zhǔn)備。

分析：

**集團(tuán)的父親節(jié)促銷思路同樣是以打折、優(yōu)惠券、買贈(zèng)等傳統(tǒng)的價(jià)格導(dǎo)向方式進(jìn)行，并沒有什么可以多說，但因其擁有雄厚的資本及相關(guān)政府部門的支持，**集團(tuán)在今年12月商業(yè)保護(hù)全面放開之前，正積極運(yùn)做并向連鎖化、規(guī)模化發(fā)展的道路邁進(jìn)，其MAIL與MARKET共存發(fā)展的思路在**省開創(chuàng)了先河并取得了明顯的成效。

2、***集團(tuán)

A、形象宣傳方面：

6月18日***報(bào)13版和***報(bào)一版發(fā)布1/4彩色通欄廣告。

B、物業(yè)改造方面：

6、7月份是零售業(yè)銷售的淡季，***趁此時(shí)機(jī)將營銷工作的重點(diǎn)之一放在了物業(yè)調(diào)整與改造方面。其對(duì)男裝和女裝樓層進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整與裝修，整體工程已在7月上旬完成，著重推出男裝在商場(chǎng)的領(lǐng)袖地位（將男裝遷至商場(chǎng)二層）?，F(xiàn)正對(duì)商場(chǎng)門前進(jìn)行物業(yè)改造。整個(gè)商場(chǎng)自外到內(nèi)渙然一新，效果斐然。

C、促銷活動(dòng)方面：

其父親節(jié)促銷活動(dòng)整體較平淡（營銷工作重心轉(zhuǎn)移的結(jié)果），但值得一提的有兩個(gè)細(xì)節(jié)。其一是贈(zèng)券的“力度太低”，滿288元才送40元的贈(zèng)券，從這點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)商之都對(duì)于“價(jià)格戰(zhàn)”促銷對(duì)自身品牌的利害關(guān)系看的很清楚，并正逐漸調(diào)整以往的促銷模式，向高檔商場(chǎng)進(jìn)軍；另外一個(gè)方面是“獨(dú)有品牌”的出現(xiàn)，其充分利用了**集團(tuán)廣域性的優(yōu)勢(shì)，積極開展招商工作，并已漸漸擁有其“自有品牌”，這一名詞在**同業(yè)市場(chǎng)上尚處空白點(diǎn)，同時(shí)也是零售業(yè)擴(kuò)大利潤的操作點(diǎn)。

D、擴(kuò)張！又見擴(kuò)張！

除*****分店外，今年內(nèi)***集團(tuán)在**省內(nèi)其他城市如**、**等多個(gè)城市開分店的計(jì)劃正在籌備階段，此“大手筆”也是***集團(tuán)今年?duì)I銷工作的另一個(gè)重點(diǎn)。同時(shí)，為滿足擴(kuò)張的人才需要，其在***報(bào)上刊登了整版的招聘廣告，可以預(yù)見的是新一輪的“跳槽熱”又將到來。

3、百盛集團(tuán)

全場(chǎng)2—8折是百盛廣告一貫的宗旨，而畫面簡(jiǎn)約、惜字如金是其一貫的風(fēng)格。以不變應(yīng)萬變，百盛打的就是一個(gè)品牌折扣店的牌。在擴(kuò)張形成規(guī)模、品牌塑造到了一定火候的時(shí)候，營銷往往就是這么簡(jiǎn)單而平凡。

備注：本節(jié)內(nèi)容因材料及渠道有限，無法更加廣泛及深入的分析，可在下次活動(dòng)時(shí)與市調(diào)公司合作參與監(jiān)測(cè)工作，以通過新的渠道獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的情況。

五、活動(dòng)小結(jié)及改進(jìn)建議

本次活動(dòng)帶給我們企劃工作者的一些思路及想法已歸納在上，結(jié)合這其中的閃光點(diǎn)和不足之處，針對(duì)今后的營銷工作，現(xiàn)提出我的意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考：

宏觀上：重視營銷工作，改變營銷思路，調(diào)整促銷方式，協(xié)調(diào)營銷環(huán)節(jié)；

微觀上：重視人力財(cái)富，改造購物環(huán)境，整合有用資源，決勝在于細(xì)節(jié)。

我們的工作：溝通>思考>細(xì)致>勤勞

節(jié)儉型顧客

特點(diǎn)：愛討價(jià)還價(jià)，選東西很仔細(xì)，愛占便宜，一直問價(jià)錢。

對(duì)策：推廣時(shí)以強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)為主，選擇時(shí)價(jià)格較便宜產(chǎn)品。

2、虛榮型顧客

特點(diǎn)：喜歡吹虛自己的成就，穿著時(shí)髦，愛聽別人贊美。

對(duì)策：盡量投基所好，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品時(shí)尚，引起她的注意。

3、自負(fù)型顧客

特點(diǎn)：穿著打扮引人注意，喜歡談?wù)撟约?，喜歡聊天。

對(duì)策：假裝崇拜她，把話題撿過來。

4、固執(zhí)型顧客

特點(diǎn)：主觀意識(shí)強(qiáng)不易動(dòng)搖，有明確購買意愿，不愿接受別人意見。

對(duì)策：盡量滿足其意愿，反駁她時(shí)盡量委婉。

5、苛求型顧客

特點(diǎn)：喜歡吹毛求疵，不易被說服，喜歡自己掌握情勢(shì)，通常這類顧客穿著打扮都很講究。對(duì)策：抓住她的需求，介紹一些價(jià)值較高的產(chǎn)品。

6、專家型顧客

特點(diǎn)：她問的話題，喜歡圍繞著專業(yè)知識(shí)打轉(zhuǎn)，使導(dǎo)購員下不了臺(tái)。

對(duì)策：不要和她們?cè)趯I(yè)知識(shí)上做過多的爭(zhēng)論，盡量改變?cè)掝}。

7、反復(fù)無常的顧客

特點(diǎn)：情緒不穩(wěn)定，反復(fù)無常。

對(duì)策：小心應(yīng)付，根據(jù)她的心情來確定服務(wù)，對(duì)方情緒不好時(shí)，導(dǎo)購員的態(tài)度應(yīng)更加友善

第二篇：父親節(jié)端午節(jié)活動(dòng)方案

父親節(jié)活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題：購物禮相送，老爸也柔情！

二、活動(dòng)目的：6月17日是一年一度的父親節(jié)，因此我們要充分利用這一機(jī)會(huì)開展互動(dòng)的親情文化營銷。體現(xiàn)男娃女娃對(duì)父親的關(guān)心，促進(jìn)各商場(chǎng)的銷售。

三、活動(dòng)時(shí)間：2012年6月17日（星期日）

四、活動(dòng)地點(diǎn)：各分店

五、活動(dòng)內(nèi)容

1、購物有好禮

活動(dòng)一：

凡進(jìn)店購物的顧客，百貨現(xiàn)金消費(fèi)滿98元，食品現(xiàn)金消費(fèi)滿198元可獲男士洗面奶一只。

凡進(jìn)店購物的顧客，百貨現(xiàn)金消費(fèi)滿298元，食品現(xiàn)金消費(fèi)滿398元可獲剃須刀一個(gè)（電影票一張）。

活動(dòng)二：

活動(dòng)期間，全場(chǎng)百貨現(xiàn)金消費(fèi)滿398元+20元，換購

活動(dòng)三：

活動(dòng)期間，凡持宣傳單童裝區(qū)立減10元（消費(fèi)國的宣傳單必須注明）

2、奶爸特權(quán)

活動(dòng)一：

活動(dòng)期間，選幾件商品專為男士購買打折。

活動(dòng)二：

活動(dòng)期間，凡購買奶粉的爸爸，可享折扣優(yōu)惠。

3、全能奶爸大考驗(yàn)

活動(dòng)一：育兒知識(shí)大比拼

比賽規(guī)則：主持人說出5道育兒題目，參與者（爸爸）答對(duì)3道以上可獲精美禮品一份。

活動(dòng)二：

4、老爸你最棒

游戲規(guī)則：讓孩子牽著爸爸，并把爸爸介紹給大家。

介紹內(nèi)容：爸爸的名字—爸爸的工作—爸爸喜歡吃什么—爸爸帥不帥—大聲說我愛爸爸

5、老爸，我愛你

在各區(qū)域張貼祝福語。

端午節(jié)活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題：端午節(jié)靚粽，購物歡樂送

二、活動(dòng)目的：農(nóng)歷五月初五，是中國傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)，為慶祝端午節(jié)、紀(jì)念屈原與保留民俗傳統(tǒng)，特別舉辦多項(xiàng)慶祝端午節(jié)的促銷活動(dòng)，借此活動(dòng)達(dá)到“寓教于樂”的目的;并回饋顧客，希望能提高商場(chǎng)知名度，吸引人潮，提高活動(dòng)日的營業(yè)額，讓顧客感受一個(gè)難忘的端午佳節(jié)。

三、活動(dòng)時(shí)間：2012年6月23日（星期六）

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

五、活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)一：端午購物，粽相送

活動(dòng)期間，凡一次性現(xiàn)金消費(fèi)滿55元，可獲粽子一個(gè)。每個(gè)店限55個(gè)，送完為止。

活動(dòng)二：逢5必獎(jiǎng)樂翻天

活動(dòng)期間，凡進(jìn)店購物者，不論金額大小，只要消費(fèi)金額尾數(shù)為5，即可領(lǐng)取相框一個(gè)。

第三篇：端午節(jié),父親節(jié)活動(dòng)方案（定稿）

小班端午節(jié)活動(dòng)方案

目標(biāo)：

1、知道端午節(jié)的日期，了解端午節(jié)的一些風(fēng)俗和來歷。

2、喜歡和老師、小朋友一起玩玩、嘗嘗，共享節(jié)日的快樂。過程：

1、幼兒觀賞各班的奶奶們表演包各種花式的粽子的技藝。

2、幼兒游戲：《快樂運(yùn)粽子》

人數(shù)：8對(duì)

形式：對(duì)面接力

準(zhǔn)備：各班小桶一個(gè)，粽子若干。

玩法：幼兒提著小桶，走過獨(dú)木橋，走到另一端取筐里的粽子再走回來，將粽子放回到隊(duì)伍前的籃子里，把小桶傳給下一位幼兒，繼續(xù)游戲。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看哪隊(duì)運(yùn)的粽子多為優(yōu)勝。

3、親子游戲：《賽龍舟》

人數(shù)：4對(duì)（父或母與幼兒合作）

形式：?jiǎn)蚊娼恿?/p>

準(zhǔn)備：各班紙箱龍船四個(gè)，塑料椅子若干。

玩法：幼兒在媽媽或爸爸的帶領(lǐng)下套著紙箱做的龍舟，繞障礙前行接力。

4、表演：請(qǐng)各班的小寶寶們表演朗讀端午節(jié)的兒歌。

小（1）：五月五，是端陽。門插艾，香滿堂。吃粽子，灑白糖。龍舟下水喜洋洋。

?。?）：五月五，是端午，背個(gè)竹簍入山谷；溪邊百草香，最香是菖蒲。

小（3）“棕子香，香廚房。艾葉香，香滿堂。桃枝插在大門上，出門一望麥兒黃。這兒端陽，那兒端陽，處處都端陽。

?。?）五月節(jié)，天氣熱，放下鋤頭歇一歇；山上清風(fēng)爽，楊梅紅出血。

5、親子活動(dòng)結(jié)束，各班組織幼兒與家長到班級(jí)分享美味的粽子。

小班父親節(jié)活動(dòng)方案

活動(dòng)目標(biāo)：

1、通過各種活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)濃濃的親情，激發(fā)幼兒愛的情感，從小培養(yǎng)他們懂得 飲水思源，尊重、感激別人的勞動(dòng)，知道回報(bào)、關(guān)愛他人。

2、有重點(diǎn)地指導(dǎo)幼兒通過多種形式了解父親的責(zé)任和工作

3、知道父親節(jié)的由來。1910年，美國最先提出慶?！案赣H節(jié)”的倡議，并從1934年開始，將每年6月的第三個(gè)星期日定為“父親節(jié)”。日本從1950年左右開始，將“父親節(jié)”正式定為國民的節(jié)日?；顒?dòng)內(nèi)容：

1、各班在父親節(jié)前一周可搜集幼兒和爸爸的合影或是只搜集幼兒爸爸的照片或是爸爸小時(shí)候的照片等，并舉行“照片展”“比誰帥”。

2、鼓勵(lì)幼兒回家?guī)椭职肿鲆恍┝λ芗暗氖虑?。比如：倒水、拿?bào)、洗腳等。

3、開展系列的教育活動(dòng)：父親節(jié)的由來、社會(huì)《爸爸的手》、歌曲《我的好爸爸》調(diào)查爸爸、采訪爸爸、說一說爸爸、夸一夸爸爸、畫一畫爸爸。

4、年級(jí)組或班級(jí)可根據(jù)班級(jí)情況開展親子活動(dòng)：角色反串、《小腳踩大腳》、《騎大馬》等。

5、為爸爸制作手工禮物，親手送給爸爸；為爸爸演唱《感恩的心》，用舞蹈表達(dá)對(duì)爸爸的愛。親子游戲環(huán)節(jié)：

1、梳頭 玩法：每組請(qǐng)三到四名長發(fā)的女孩子和爸爸，請(qǐng)爸爸為女兒梳頭扎辮子，要求梳得光滑干凈，扎牢就行。

2、袋鼠 玩法：每組請(qǐng)幼兒三到四名男孩子面對(duì)家長，雙手抱住家長的脖子，雙腿勾住家長的腰。家長雙手不能碰幼兒，快速跑到對(duì)面終點(diǎn)，速度最快者為勝利。

3、我給爸爸穿鞋子 玩法：每組請(qǐng)10名爸爸和幼兒參加，首先讓幼兒認(rèn)識(shí)爸爸的鞋子，然后讓爸爸將鞋子脫下后放入圓圈內(nèi)，老師將鞋子打亂，游戲開始，幼兒從圓圈內(nèi)找出自己爸爸的鞋子，并幫爸爸穿好，先穿好的爸爸站起來示意為勝利者。

4、擊鼓傳花 玩法：鼓聲停，花傳到誰手里，幼兒說一句祝福的話或表演一個(gè)節(jié)目，爸爸介紹自己的工作說一件家里的趣事。

5、《小腳踩大腳》游戲規(guī)則：寶寶的小腳踩在爸爸的腳上一起向前走，寶寶的腳不能落地，分組進(jìn)行比賽最先到達(dá)終點(diǎn)者為勝。

6、《騎大馬》游戲規(guī)則：寶寶騎在爸爸的脖子上分組進(jìn)行比賽。

7、《蒙眼找寶寶》：用毛巾把家長的眼睛蒙住，幼兒站在家長的對(duì)面不能發(fā)出聲音，家長根據(jù)自己孩子的特征找到自己的寶寶。

新兒歌《爸爸好》

爸爸好 爸爸好 爸爸的力氣真不小

做得多 說得少 臟活累活他全包了

爸爸好 爸爸好 爸爸的肚量真不小

掙得多 花得少 剩菜剩飯他全包了

第四篇：端午節(jié)父親節(jié)活動(dòng)方案

2018端午節(jié)/父親節(jié)活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題：父愛粽有情

二、活動(dòng)時(shí)間：6月12號(hào) — 6月18號(hào)

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、購物滿39元參與超值換購活動(dòng)一次

2、《夢(mèng)思香》杯包粽子大獎(jiǎng)賽 2018年6月17號(hào)上午9點(diǎn)

地點(diǎn):舜耕店、陽光店、中百店

一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金龍魚精煉一級(jí)5L大豆油一桶 二等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)精品黑潤粥一斤 三等獎(jiǎng)1名，500g夢(mèng)思香黃小米一包 紀(jì)念獎(jiǎng)500g玉米糝一包。

3、充值親情會(huì)員卡200元參與刮刮樂抽獎(jiǎng)活動(dòng)一次

一等獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)618元購物卡；

二等獎(jiǎng)100名，獎(jiǎng)61.8元購物卡；

三等獎(jiǎng)1000名，獎(jiǎng)25元平壩特曲一瓶；

幸運(yùn)獎(jiǎng)10000名，獎(jiǎng)價(jià)值13.8元隆力奇香皂兩塊?？偪ㄈ?1110張，一等獎(jiǎng)10張，二等獎(jiǎng)100張，三等獎(jiǎng)1000張，幸運(yùn)獎(jiǎng)10000張。

充值預(yù)計(jì)收入額度2222000元，獎(jiǎng)品費(fèi)用預(yù)計(jì)支出175360元。執(zhí)行人：張維南 趙孝恒 監(jiān)督人：孫明爍批準(zhǔn)：

劉占軍 鄄城百貨大樓

2018年6月6日

第五篇：端午節(jié)、父親節(jié)營銷活動(dòng)方案

今年的6月16日（農(nóng)歷五月初五）是端午節(jié)，6月20日是父親節(jié)，端午節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，各店在促銷期間，應(yīng)在主通道擺放2-6個(gè)粽子堆頭;利用冷柜，大面積陳列各品牌粽子，在兩節(jié)的美化裝飾上，策劃部美工要和賣場(chǎng)管理干部員工一起發(fā)揮創(chuàng)意水平，進(jìn)行創(chuàng)意陳列和氣氛布置。端午節(jié)策劃部在超市大冰柜上方、粽子堆頭周圍及主要通道等處用泡沫板制作龍舟裝飾吊掛等。父親節(jié)要展示手表、領(lǐng)帶、腰帶、剃須刀等男士用品，在公益活動(dòng)上，我們要舉辦多項(xiàng)與顧客互動(dòng)的活動(dòng)，借此活動(dòng)達(dá)到讓顧客參與互動(dòng)的目的，拉近本店與消費(fèi)者之間的距離，提高商場(chǎng)知名度，吸引人氣，為顧客營造一個(gè)溫馨愉快的購物場(chǎng)所，讓顧客感受一個(gè)難忘的端午佳節(jié)。

一、活動(dòng)時(shí)間：6月12日（周六）---6月16日（周三）

二、活動(dòng)主題：雙節(jié)同慶----端午節(jié)、父親節(jié)快樂

三、活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)

一、真情實(shí)意送父親，健康禮品更貼心！

活動(dòng)期間，穿著類、百貨類商品85折，小家電、化妝品滿9折，部分運(yùn)動(dòng)服類5折起。（明示商品不參加，詳情見店內(nèi)海報(bào)）

二樓皮鞋館推出“涼鞋節(jié)”，超市推出“洗化節(jié)”，不要錯(cuò)過哦！

活動(dòng)

二、粽情新世紀(jì) 超市換購禮

6月12日-20日活動(dòng)期間，凡在超市單票購物滿39元，贈(zèng)換購券一張，滿69元贈(zèng)二張，滿99元贈(zèng)三張，顧客憑券即可換購指定超值低價(jià)商品。

活動(dòng)三、五月端午新世紀(jì)，“巧手包粽”擂臺(tái)賽

6月14日至16日活動(dòng)期間，凡在超市購物的顧客，無論金額大小，即可報(bào)名參加相應(yīng)時(shí)間的“巧手包粽”擂臺(tái)賽，每組限5人參加，在5分鐘內(nèi)包粽時(shí)間短、包粽質(zhì)量好的為獲勝者，即可獲贈(zèng)禮品一份，每人限參加一次。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

第一名 “包粽王”冠軍 獎(jiǎng)伊利牛奶一箱+新鮮西瓜任挑一個(gè)+當(dāng)天所包粽子

第二名 “包粽王”亞軍 獎(jiǎng)新鮮西瓜任挑一個(gè)+當(dāng)天所包粽子

第三名 “包粽王”季軍 獎(jiǎng)當(dāng)天所包粽子

參與獎(jiǎng)：其他選手將得到5個(gè)自己所包的粽子。

●報(bào)名時(shí)間: 6月12—6月14日，新世紀(jì)各店服務(wù)臺(tái)報(bào)名，報(bào)名只限參加一店活動(dòng)。

比賽時(shí)間地點(diǎn)：

1、新世紀(jì)人民商場(chǎng)店 6月16日下午16:00整

2、新世紀(jì)購物廣場(chǎng) 6月15日下午16:00整

3、新世紀(jì)惠萬家超市閆莊店6月14日下午16:00整

●操作步驟：洽談采購粽子材料——材料到位——活動(dòng)宣傳——各店組織比賽

●道具要求： 蜜棗小粽葉繩子學(xué)生專用剪刀盤子水桶勺子圍裙

●比賽規(guī)則: 選手做好準(zhǔn)備后,裁判宣布比賽開始, 在3分鐘之內(nèi)，看哪位參賽者的棕子包得又快又好，由專人負(fù)責(zé)記時(shí) ,比賽可分為2—3輪以增強(qiáng)氛圍.最快的選手將被評(píng)為冠軍.四、[廣告宣傳]：

1、

莒縣電視臺(tái)媒體

播放時(shí)間：6月12日至16日

2、

中央

三、中央

五、中央

六、中央

八、中央

十、山東影視、齊魯頻道、莒縣綜合播放時(shí)間：6月12日至16日

3、

電視臺(tái)媒體

播放時(shí)間：6月12日至16日

1.

活動(dòng)內(nèi)容

大度8開2頁折疊

2.

超市和賣場(chǎng)主要通道吊掛

3.

每店1條

過端午節(jié) 到新世紀(jì) 參加“巧手包粽”擂臺(tái)賽、“飽口福”吃粽大賽等多項(xiàng)活動(dòng)

4.

1塊（3店共用）

以 “擂”字作背景

5.

全樓

賣場(chǎng)主要通道

6.

3店

一樓主通道門玻璃

7.

3店

寫真看板