第一篇:內(nèi)蒙古山西商會第一次會員大會在呼和浩特召開
齊心協(xié)力建商會 搞好服務(wù)促發(fā)展
內(nèi)蒙古山西商會第一次會員大會召開
11月16日,內(nèi)蒙古山西商會第一次會員大會在呼和浩特召開。會議選舉產(chǎn)生了內(nèi)蒙古山西商會第一屆領(lǐng)導班子,楊二喜當選為該商會主席。
楊二喜代表內(nèi)蒙古山西商會籌備組向大會作了題為《齊心協(xié)力建商會 搞好服務(wù)促發(fā)展》的籌備工作報告。大會審議并通過了《內(nèi)蒙古山西商會章程》。
大會選舉李煥魁為秘書長;選舉王威、龔占軼、呂菊生、李秉福、趙玉生、張雄、張新、李佳子、郭德清為常務(wù)副會長;選舉孔祥忠為監(jiān)事會主席;聘任郭子明、劉曉旺、夏日、賈才、伏來旺、云秀梅、張如平為名譽主席;聘任和光、杜光、王今、楊舜才、楊慎和、陳洪貴、銀福祿、衛(wèi)慶國、龐啟、喬木、王耀新、周茂林、郭一軍、胡景星、顏景富、李茂林、齊全祥、安潤生、鄧九剛、邢 野、鄭少如為顧問。
新當選會長楊二喜表示,在商會成立之后的三年里,工作的總思路是:牢記宗旨,明確職責,積極探索,勇于創(chuàng)新,依靠會員,努力工作,齊心協(xié)力建設(shè)商會,不斷增強商會的活力和凝聚力;搞好服務(wù),促進發(fā)展,充分發(fā)揮商會應(yīng)有的作用,力爭把商會建成一流的學習型、服務(wù)型社團組織。商會將推動做好同政府相關(guān)部門及社會團體的聯(lián)絡(luò)溝通工作;做好內(nèi)聯(lián)外引工作;深入做好信息工作;做好人才培訓和引進工作;做好宣傳工作;做好法律咨詢工作;積極開展走進會員企業(yè)的系列活動;積極參加社會公益慈善活動。
來自呼和浩特、包頭、鄂爾多斯、巴彥淖爾、烏蘭察布、錫林郭勒等盟市旗縣,行業(yè)涉及農(nóng)業(yè)開發(fā)、煤炭、化工、機械制造、金融投資、旅游酒店、文化教育、環(huán)保建材、物流、房地產(chǎn)等一、二、三產(chǎn)業(yè)的代表400余人出席了會議。
大會同時學習貫徹黨的十八大會議精神,要求進一步增強商會責任感和緊迫感,創(chuàng)新發(fā)展思路,推動各項工作再上新臺階。
第二篇:廣東省廉江商會第一次會員大會祝賀詞
廣東省廉江商會第一次會員大會祝賀詞
廉江市人民政府駐廣州辦事處
(2011年11月18日)
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們:
大家下午好!2011年11月18日,是具有紀念意義的日子,今天,廣東省廉江商會第一次會員大會在這里隆重舉行,對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向關(guān)心和支持廉江社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的各界人士和廣大鄉(xiāng)親表示衷心的感謝!
商會雖是一個民間組織,但它卻是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的人民團體,是實現(xiàn)政府與商人、商人與商人、商人與社會之間相互聯(lián)系的重要紐帶。是政府部門聯(lián)系企業(yè)的公共平臺。因此,我希望商會不負眾望,擔當重任,嚴格管理,規(guī)范運作,誠信經(jīng)營,搞好服務(wù),遵守市場規(guī)律,在競爭中走向合作,在融合中謀求發(fā)展,在發(fā)展中實現(xiàn)雙贏,按照商會《章程》,和衷共濟,艱苦創(chuàng)業(yè),打造品牌,做大企業(yè),回報國家,建設(shè)家鄉(xiāng),從而把商會構(gòu)筑成為威信高、功能全、凝聚力強,作用顯著,影響全省的一流社團組織。
在座的各位來賓和同志們,廉江的發(fā)展需要你們,廉江的未來更離不開你們,讓我們以飽滿的熱情,高昂的士氣建設(shè)新廉江,創(chuàng)造新廉江,努力把廉江建設(shè)成為北部灣新興工
業(yè)城市。
讓我們以成立商會為契機,聚廉江人之合力,揚廉江人之精神,立廉江人之誠信,紓廉江人之困難,訴廉江人之鄉(xiāng)情,護廉江人之權(quán)益,再創(chuàng)廉江人之輝煌!
最后,預(yù)祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
第三篇:湖北商會第一次籌備會議召開
湖北商會第一次籌備會議召開
10月16日下午,北京湖北企業(yè)商會第一次籌備會議在北京湖北大廈召開。會議由湖北省人民政府副秘書長、京辦主任朱常渭主持。北京湖北企業(yè)商會主要發(fā)起人出席了會議。會上,朱常渭同志指出,商會是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化的大背景下,商會的作用正日益突出,市場經(jīng)濟借力商會,同鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)呼喚商會,湖北發(fā)展需要商會,省委省政府高度重視商會籌備工作,并提出具體要求。朱常渭同志還介紹了北京湖北企業(yè)商會前期籌備工作情況,他表示,北京湖北企業(yè)商會的籌備和運行主要依靠各位企業(yè)家,大家為籌備商會付出了辛勤勞動,希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力、共同努力,把商會建設(shè)成為京鄂兩地經(jīng)濟發(fā)展的橋梁和紐帶。會議選舉泰康人壽保險股份有限公司董事長陳東升為北京湖北企業(yè)商會籌備組組長,朱常渭同志擔任籌備組顧問,中國建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施總公司總經(jīng)理馬澤平、北京湘鄂情股份有限公司董事長孟凱、信中利國際控股有限公司董事長汪潮涌、新龍藥業(yè)集團董事長楊四知、四環(huán)生物產(chǎn)業(yè)集團有限公司董事長陳軍、北京西博思控制技術(shù)有限公司董事長魏卓夫、湖北省工業(yè)建筑總承包集團第三建筑工程公司總經(jīng)理潘立宏、湖北宜化集團北京公司總經(jīng)理鄭鋼、湖北遠大建筑勞務(wù)有限責任一公司總經(jīng)理劉合炳為籌備組副組長,湖北省人民政府駐北京辦事處聯(lián)絡(luò)處副處長何勇為籌備組秘書長。會議討論通過了《北京湖北企業(yè)商會章程》、《北京湖北企業(yè)商會組織機構(gòu)設(shè)置方案》、《北京湖北企業(yè)商會財務(wù)管理辦法》,議定了《北京湖北企業(yè)商會會員入會指南》。會議對商會籌備的下一步工作進行了部署。在湖北省委、省政府的關(guān)心和北京市社團管理辦公室支持下,湖北省人民政府駐北京辦事處于2008年6月正式開始商會籌備工作?,F(xiàn)已設(shè)立了專職工作機構(gòu),完成了相關(guān)規(guī)章制度的起草工作,與200余家在京湖北企業(yè)和企業(yè)家取得聯(lián)系,并已有80余家在京湖北企業(yè)正式提交了商會入會申請。北京湖北企業(yè)商會籌備組將繼續(xù)多廣泛邀請在京湖北企業(yè)和在京創(chuàng)業(yè)的湖北企業(yè)家,爭取早日搭建起聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)情、團結(jié)合作、共同發(fā)展的平臺。
北京湖北商會成立 欲重樹“楚商”品牌
6月6日,北京湖北企業(yè)商會正式揭牌,這是在京注冊的第18家外省企業(yè)商會。全國人大常委會副委員長、民建中央主席陳昌智為商會成立發(fā)來賀信。十六屆中共中央政治局委員、國務(wù)院原副總理吳儀,九屆全國政協(xié)副主席王文元,曾在湖北工作的省老領(lǐng)導郭樹言、賈志杰,全國人大常委會委員、中央農(nóng)村工作領(lǐng)導小組副組長田成平等應(yīng)邀出席。
目前,擁有150多家會員單位的北京湖北商會將成為一個在京“楚商”交流信息、共享資源的服務(wù)平臺,湖北商會的成立意味著湖北政府將加強與北京及環(huán)渤海地區(qū)的經(jīng)濟交流合作力度。
湖北省省長李鴻忠出席儀式并致辭。李鴻忠表示,商會作為民間非政府組織,發(fā)揮著聯(lián)系各種經(jīng)濟成分、各類市場主體的橋梁紐帶作用,是推動招商引資的重要渠道。當前,湖北正處于加速發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,正成為中部地區(qū)充滿創(chuàng)新活力的區(qū)域。湖北省委、省政府高度重視加強與北京及環(huán)渤海地區(qū)的交流合作。此次商會成立,為促進鄂京及環(huán)渤海地區(qū)的合作架設(shè)了一座新的橋梁。
李鴻忠說,在京湖北企業(yè)和會員單位以商會成立為契機,大力弘揚“楚商”文化,進一步做大做強。他希望北京湖北商會立足于“聯(lián)系楚商、凝聚楚商、宣傳楚商、服務(wù)楚商、立足北京、發(fā)展湖北”,在促進北京發(fā)展的同時,為湖北經(jīng)濟社會發(fā)展作貢獻,推動鄂京及環(huán)渤海地區(qū)合作不斷邁上新臺階。
北京湖北企業(yè)商會會長陳東升在致辭中說,作為新時期成長起來的新一代“楚商”,應(yīng)該承擔更多的歷史使命和責任。湖北商會將在全力服務(wù)在京湖北企業(yè)的同時,為鄂京兩地交流合作發(fā)揮橋梁紐帶作用。陳東升介紹,該商會由在京湖北企業(yè)組成,作為民間非政府組織,目前已有會員企業(yè)150余家,涉及地產(chǎn)、餐飲、建筑、傳媒、科技、IT、物流、商貿(mào)等20多個行業(yè)。目前在京的湖北企業(yè)員工有50多萬人。這也是在京注冊的第18家外省企業(yè)商會。
據(jù)悉,湖北省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長蘇曉云出席揭牌儀式,并為陳東升會長授牌。雷軍、魏卓夫、張照華、潘立宏、湯才坤、劉合炳、劉紅蔚、鄭鋼、楊四如接任北京湖北企業(yè)商會副會長,汪潮涌、陳軍、孟凱接任商會常務(wù)副會長、毛振華擔任商會監(jiān)事長。
第四篇:在克拉瑪依市工商聯(lián)(商會)第二次會員大會
在克拉瑪依市工商聯(lián)(商會)第二次會員大會
閉幕式上的講話
克拉瑪依市副市長 趙武生 克拉瑪依市工商聯(lián)(商會)會長
(2007年4月25日)(根據(jù)錄音整理,未經(jīng)本人審閱)
各位代表,同志們:
市工商聯(lián)第二次會員大會即將圓滿結(jié)束。此次會議是在我市加快現(xiàn)代化建設(shè)、全面構(gòu)建和諧社會的大好形勢下召開的。會議研究討論了工商聯(lián)工作,提出了未來5年的奮斗目標,選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導班子,對我市工商聯(lián)工作將產(chǎn)生重要而深遠的影響,必將對開創(chuàng)工商聯(lián)工作新局面起到積極的推動作用。大會選舉由我來擔任市工商聯(lián)第二屆會長,這是組織信任、會員信賴,在此,我表示衷心的感謝。我將竭盡全力與各位副會長一道,努力學習,團結(jié)協(xié)作,互相支持,廉潔奉公,不負重托,扎實有效地完成工商聯(lián)的各項工作。這次選舉產(chǎn)生的新一屆領(lǐng)導班子成員,來自不同的崗位,有的是長期從事經(jīng)濟管理工作,懂業(yè)務(wù),善管理,有較強的組織協(xié)調(diào)能力;有的是來自機關(guān)部門,對黨的方針政策比較熟悉,有較強的執(zhí)行能力;有的是民營企業(yè)的帶頭人、創(chuàng)業(yè)者,有豐富的經(jīng)營、開拓市場能力。我認為新一屆領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu) 是合理的,是充滿活力的,一定會不辜負市委、市政府的重托,不辜負會員的期望,請同志們監(jiān)督。
咱們都是經(jīng)濟界人士,應(yīng)該說咱們工商聯(lián)的組成,主要是咱們市屬的民營經(jīng)濟、個體經(jīng)濟、私有經(jīng)濟組成者,這么一個聯(lián)合會。那么我想,我們聯(lián)合會的章程和我們的職能大家都是清楚的了。我想就克拉瑪依的經(jīng)濟形勢呢,給大家作一個簡要的介紹。因為咱們這些企業(yè)家們,通過這幾天開會來看,應(yīng)該說隨著國家的形勢,自治區(qū)的形勢和克拉瑪依的形勢,我們都有強烈的發(fā)展欲望。那么這個發(fā)展的欲望,必然和我們國家、自治區(qū)和我們克拉瑪依的形勢是密切聯(lián)系的。所以,作為一個企業(yè)家,要想使自己的企業(yè)發(fā)展的很快,又好又快,而且發(fā)展壯大起來,就必然要了解經(jīng)濟的總體概況。你必然要在經(jīng)濟的發(fā)展過程中去把握機遇,我覺得這對我們來說是非常重要的。應(yīng)該說我們克拉瑪依的經(jīng)濟經(jīng)過“十五”、“十一五”,這么一個過程來看,我們的私有經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、股份制企業(yè)、個體經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展。過去,應(yīng)該說在九零年左右,或者更早,八五年到九零年,我們的國有經(jīng)濟在克拉瑪依占主導地位,幾乎達到了99%左右。那么隨著市場經(jīng)濟的進行,隨著中石油的重組改制,隨著地方企業(yè)的發(fā)展,我們克拉瑪依的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了一定的變化。目前來看,就今天咱們剛剛楊主席公布的數(shù)字來看,我們個體戶和私營經(jīng)濟的企業(yè)加起來是17000戶,那么注冊資金是 21億,就業(yè)人口是4萬多人,這是一個總的數(shù)字。那么這個在克拉瑪依的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中應(yīng)該有了很大的變化。那么4萬多人,克拉瑪依一共就業(yè)人口10幾萬,將近20萬。這個城市除了兵團人口,也就30多萬人。那么除了離退休的,大家可以算,在校學生4萬人,離退休人3.4萬,4萬多加3.4萬,也就是8萬人,那么我們30多萬去掉8萬,還有20多萬人。那么20多萬人,再加上一些居民呀,沒有就業(yè)的社會人員去掉,我們就業(yè)人口也就在20萬人以內(nèi)。20萬人以內(nèi),我們有4萬人在這就業(yè),大家可以算出,占五分之一的人,這相當不少了。當然克拉瑪依的國有經(jīng)濟實力比較強大,中央企業(yè)占主導地位,由于我們的產(chǎn)業(yè)特征和我們的工業(yè)化的特征和城市的特征,我們整個GDP 470億里面,我們二產(chǎn),就是石油石化產(chǎn)業(yè)占88%,這個產(chǎn)業(yè)主要是中央企業(yè)。但是,我們的私有經(jīng)濟、個體經(jīng)濟和民營經(jīng)濟這個比重,包括我們的地方企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該說和九零年相比,到現(xiàn)在應(yīng)該說絕對值,和自身相比,它的發(fā)展是相當大的。去年,我們的三產(chǎn)達到了45億,接近50個億,那么這里面大部分是我們民營企業(yè)、個體經(jīng)濟、股份制等非公有制經(jīng)濟,這塊占的比重比較大一些。就包括石油石化企業(yè)里面,我們的地方經(jīng)濟也占了相當大的比重。因為我們地方企業(yè)里面,地方企業(yè)里面,有相當一部分是從事石油石化和石油工程的技術(shù)服務(wù)的公司,所以我們不僅僅是在一產(chǎn),包括二產(chǎn),包括三產(chǎn),我們整個地方經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟在這個里面都占有很大的比重。而且就是從比例上講少,它會減少,但從絕對值上講,它會增加。克拉瑪依的情況比較特殊,你說按比例說,獨山子一個大項目建下來,銷售收入500個億,納稅100個億,你說GDP增加多少,太大了,投資400億。那就我們私有經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、個體經(jīng)濟,有多少個企業(yè)有這一個企業(yè)大,我們沒法和這個比。整個克拉瑪依在“十一五”期間,我估計到2010年,我們的GDP可能會接近700個億,因為我們現(xiàn)在是470個億,按現(xiàn)在8%到9%的增長速度,再加上獨山子這個大項目的建設(shè),還有油田公司,如果油價保持在60美圓左右,因為油價對克拉瑪依的經(jīng)濟影響很大,所以這幾個因素加在一起,克拉瑪依經(jīng)濟是高速發(fā)展。在“十一五”期間整個克拉瑪依投資接近1000億,所以這樣好的經(jīng)濟形勢,再加上全國一季度已經(jīng)公布了增長速度是兩位數(shù)字,報紙評論說中國現(xiàn)在剎不住車了,增長速度太快,剎不住。那么新疆呢,更是如此。而且全國從政策面上說,一個是經(jīng)濟形勢非常好,從出口也好,從財政收入也好,從增長速度也好,從GDP的總量也好,還有特別是銷售市場。大家知道經(jīng)濟增長是三駕馬車,一個是進出口貿(mào)易,一個是投資,一個是消費。我們國家的進出口貿(mào)易和投資增長比較快,消費比較緩慢,但是今年一季度國家公布的數(shù)字,第一次消費的增長加快了。這是我們國家經(jīng)濟朝著比較好的方向發(fā)展,如果 僅僅是貿(mào)易和投資增長,經(jīng)濟發(fā)展不穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)不合理,消費市場能夠增加,我們國家經(jīng)濟會越來越好。中國的消費應(yīng)該沒有問題,但是因為我們過去的經(jīng)濟相對比較差一些,老百姓口袋里面人民幣,就全國平均而言,還是貧困的不發(fā)達的,老少邊窮地區(qū)還比較多,所以整個消費市場要想達到國外的消費市場,恐怕還有5年到10年的時間,但是今年是個好的信號,消費指數(shù)、消費價格和消費市場的啟動比較快一些。那么在這種情況下,可以看出國家的經(jīng)濟在未來的10年到20年是一個非常好的高速的平穩(wěn)的增長時期,這是一個大環(huán)境。
新疆也是如此。新疆通過“十一五”和“十二五”,新疆的重大項目投資都在加快,新疆整個的環(huán)境在發(fā)生變化,特別是自治區(qū)黨委定位的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略。什么是優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,就是新疆有全國最大的資源和最好的資源,這種資源過去用運輸?shù)霓k法拿到東部市場去,建工廠呀,建企業(yè)呀,自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府已經(jīng)確定了優(yōu)勢資源,過去是一黑一白,一黑一白也是優(yōu)勢資源,在新疆的優(yōu)勢資源絕對不是一黑一白概念?,F(xiàn)在我們的優(yōu)勢資源,石油天然氣、煤炭、棉花、農(nóng)產(chǎn)品,特別是水果產(chǎn)品,還有稀有金屬礦產(chǎn),這些產(chǎn)品在新疆的境內(nèi)都要盡可能在新疆轉(zhuǎn)換。轉(zhuǎn)換是什么意思,轉(zhuǎn)換就是要建企業(yè),形成工業(yè)化的體系和產(chǎn)業(yè)鏈,在新疆范圍內(nèi)加工,最后制成終端產(chǎn)品銷售,或者半成品銷售 到內(nèi)地,它是這么一個戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略就是和新疆的新型工業(yè)化過程是同步進行的,和我們的城市化的過程是同步進行的。這就給我們的企業(yè)帶來了機遇,過去不建企業(yè),不建工業(yè)化的體系,沒有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,你就投資不大,企業(yè)就不會多,產(chǎn)品也就相對少,產(chǎn)業(yè)鏈不能形成,我們過去是這種狀況。通過“十一五”和“十二五”,“十五”打基礎(chǔ),“十一五”、“十二五”加快發(fā)展,這個格局已經(jīng)在新疆形成。所以新疆現(xiàn)在進行大規(guī)模的投資基礎(chǔ)設(shè)施,比如說鐵路,昨天在奎屯三條鐵路同時開工,一條就是奎屯到北屯的鐵路,一共投資是四五十個億,將近600公里,第一期修到克拉瑪依。再一條就是南疆鐵路,從吐魯番修到庫爾勒的復線,第三條從烏魯木齊到精河的復線。昨天在奎屯鐵道部部長、王樂泉,還有克拉瑪依的領(lǐng)導都去了,這三條鐵路同時開工,大概投資170多億,還有鐵路在規(guī)劃,報紙已經(jīng)登了,大家看到了,從嘉峪關(guān)到烏魯木齊的電氣化的改造,等等,還有從喀什往和田,喀什往吉爾吉斯,精伊霍鐵路正在修。所有這些重大投資為什么?如果你要進行工業(yè)化,要進行優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,交通是制約。第二個,內(nèi)地的很多企業(yè)到新疆來,除了中石油、中石化,石油天然氣國家控制的比較嚴以外,煤炭資源現(xiàn)在轉(zhuǎn)化,哈密、準東、烏魯木齊、伊犁、鐵廠溝,包括和豐,所有這些大型煤碳基地,都有內(nèi)地的企業(yè)來入住。魯能、徐礦、新文,這都是全國大型的煤炭企業(yè),都入住到 新疆來干什么?新疆有全國40%的煤炭儲藏量,我們的煤炭是長期埋在底下沒法開采,不是不能開采,開采了干什么?拉不到內(nèi)地去,鐵路線太長,它不象石油、天然氣、原油,可以通過管道運送。煤炭是一個固體,你要通過鐵路運輸,那要多少鐵路的運量,運不過去,所以無法開采,長期沉睡在大地之下,而且有的自燃。自治區(qū)實行能源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略就是要開采這些煤礦。開采煤礦干什么,一個是發(fā)電,一個是煤化工,再加上工業(yè)用煤。所以這個過程也非??欤诩涌?。還有新疆其他的資源,旅游資源,在南疆建立大的瓜果蔬菜基地來轉(zhuǎn)換這些瓜果蔬菜。所以,我說新疆工業(yè)化的過程和新型工業(yè)化的過程,優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略就為新疆的工業(yè)加速創(chuàng)造了條件。這次國家發(fā)改委來了80多個人到新疆調(diào)研,這也是溫家寶總理兩次批示,胡錦濤總書記去年到新疆調(diào)研批示,要給新疆更優(yōu)惠的政策,來促進新疆的發(fā)展。其中有幾條,第一條,可能對新疆的稅收,特別是資源稅,中央要加大對新疆的返還力度,包括克拉瑪依都會享受到;第二個可能會對鐵路的運價有所補貼,因為運距太長,新疆的產(chǎn)品到內(nèi)地去的競爭力,由于運價的太高,可能會下降一些,中央在研究。再一個,優(yōu)勢資源的轉(zhuǎn)換,比如石油、天然氣更多的留在新疆,讓新疆發(fā)展企業(yè),擴建煉油廠,擴建新的化工項目,包括煤化工。再一個加大對新疆的基礎(chǔ)設(shè)施投資力度,加大對新疆社會事業(yè)的投資力度,包括土地政策,中央 調(diào)研組都進行了全面的調(diào)研,我都參加了這個會。這些決定,大家可以看出來,一個象征性的機遇是什么,中央會加大對新疆的新型工業(yè)化過程,優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,包括財政支持力度,一些政策給予相應(yīng)配套,不僅僅是每年給新疆多少億錢的問題,這些政策會使新疆的經(jīng)濟實力進一步增強,會使新疆的經(jīng)濟發(fā)展進一步加快,所以我說這些對我們企業(yè)來說至關(guān)重要。這些機遇都是需要你們?nèi)グ盐盏摹?/p>
第三個,克拉瑪依的經(jīng)濟形勢??死斠赖慕?jīng)濟形勢,從“十一五“期間,一直“十二五”,再往后展望,我們的經(jīng)濟應(yīng)該在新疆來說更是一個亮點。為什么我這樣說呢?我們的石油石化為主導產(chǎn)業(yè)的上中下游一體化的產(chǎn)業(yè)鏈正在克拉瑪依形成。過去我們是只有上游,我們就是開采石油,賣了,拉到內(nèi)地去就完了,我們沒有形成化工和石油化工下游的產(chǎn)業(yè)鏈。從“十一五”開始,咱們中石油,包括國家,包括自治區(qū),都把克拉瑪依、獨山子這一帶定義為石油石化的產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)群,這是已經(jīng)定位的,而且正在實施。這個實施是有國家的力度,有中石油的力度,有自治區(qū)的力度,包括市委、市政府,這形成了非常強大的一個的合力。比如說獨山子,千萬噸煉油,百萬噸乙烯,就是中石油的最大的投資,原來說投資300億,現(xiàn)在大概要400個億。國家的第二期石油戰(zhàn)略儲備資源也建在獨山子。咱們從報紙上看到國家建立石油儲備,第一批鎮(zhèn)海呀,黃島呀,舟山呀,大煉呀,還有海南建一批石油儲備。第二批的石油儲備其中就有咱們克拉瑪依獨山子,戰(zhàn)略儲備基地也選在這兒。再加上油田公司、管理局,克石化公司業(yè)務(wù)量在不斷擴大。所以獨山子、克拉瑪依會形成全國很大的一個石油石化基地,這個石油石化基地是集上中下游為一體化的一個基地,這個在全國是首屈一指。這個意志不是那個人的意志,國家意志,國家為什么考慮呢?由于石油戰(zhàn)略安全的需要,從哈薩克斯坦要輸石油過來,要輸天然氣過來,從俄羅斯、阿勒泰要輸天然氣過來,最遠還要控制到里海的石油,這是國家戰(zhàn)略的需要。那么所有這些資源就匯集到了克拉瑪依,克拉瑪依這個石油石化基地可以在國際國內(nèi)配置資源,這個優(yōu)勢越往后發(fā)展越會顯現(xiàn)出來。市場經(jīng)濟就是這樣,資源朝最有優(yōu)勢的地方、效益最高的地方去配置,現(xiàn)在克拉瑪依顯示出了這種強大的優(yōu)勢。這個基地的建成,必然給克拉瑪依的第三產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè),甚至包括農(nóng)業(yè)和其他的領(lǐng)域帶來飛速發(fā)展的機遇。因為中石油不可能把所有的做完,它做油田的,做油田技術(shù)服務(wù)的,做大型骨干煉油的,化工的大型項目,再往下所有這些服務(wù)業(yè)、貿(mào)易業(yè),應(yīng)該說中石油都不會去做的,包括煤化工,中石油都不一定去做。所以,這些項目,你看給克拉瑪依未來的經(jīng)濟就描繪了一個更加美好的藍圖。我們鐵路明年年底建成,后年通車,機場通航,這幾條公路,克拉瑪依到獨山子高速,所有這些交通的瓶頸全部已經(jīng)打破,已經(jīng)全 部暢通。那么再有這么好的發(fā)展機遇,鐵路一通,物流業(yè)肯定就起來了,包括農(nóng)業(yè)的發(fā)展,旅游的發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,服務(wù)業(yè)、貿(mào)易業(yè)的發(fā)展,這些產(chǎn)業(yè)我認為都是我們民營企業(yè)、改制企業(yè)、個體經(jīng)濟、私有經(jīng)濟發(fā)展的大量的空間。這些機遇,就是我們企業(yè)家要去抓住,要去想,要去思考。我想這是第一點,經(jīng)濟形勢。經(jīng)濟形勢,克拉瑪依沒有問題。我們到2010年,我估計700億,到2015年左右我們GDP可能會到1000億,克拉瑪依整個區(qū)域范圍內(nèi),再加上我們的財政收入,我們今年是將近30億,我估計到2010年肯定會突破50億,應(yīng)該是沒有問題,如果國家稅收政策再調(diào)整的話,就會更快一些。我們財政供養(yǎng)人口很少,我們失業(yè)率也很低,我們城市保障水平又這么好,那你說,這個環(huán)境對我們企業(yè)來說,發(fā)展創(chuàng)業(yè)是最好的最佳的。
第二點,我覺的我們企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)家要思考。從全國、自治區(qū)和克拉瑪依的市場經(jīng)濟來看,市場經(jīng)濟的規(guī)則不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的,大家一定要記住這一點。不是你想怎么做就怎么做,不是我們想怎么管就怎么管,市場經(jīng)濟有它自身的規(guī)律和規(guī)則。比如說,競爭機制,市場經(jīng)濟就是講競爭,就是不講保護,落后的不可能保護,規(guī)模太小的,沒有優(yōu)勢的,技術(shù)不先進的,產(chǎn)品沒有特征的,價格比較高的,最終就要被市場淘汰,這是沒有辦法的,不是誰想保護就能保護的??死斠赖氖袌龌旧鲜且粋€開放的市場,相對來 說是一個開放的市場,是競爭的市場。我們企業(yè)家就要把握市場競爭的規(guī)則??死斠滥壳暗钠髽I(yè)做大的不少,天利高新、永升、三聯(lián),這都是大企業(yè)了,還有金塔、華澳、新科澳、三達,很多公司都在1個億、5個億、10個以上的產(chǎn)值,應(yīng)該說發(fā)展的非常好。但是,我們也應(yīng)該看到,一些中小企業(yè)發(fā)展的不是太好,應(yīng)該說經(jīng)營還是比較困難的,比較艱難的。我們中小企業(yè)什么辦?就要圍繞著克拉瑪依經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,和新疆、內(nèi)地和國家對非公有制開放的政策,要研究發(fā)展領(lǐng)域。克拉瑪依發(fā)展最好的是第三產(chǎn)業(yè),比如,克拉瑪依餐飲業(yè)發(fā)展非常好,房地產(chǎn)業(yè)也不錯,服務(wù)業(yè)、物業(yè)、物流,將來都是很好的產(chǎn)業(yè),都會快速發(fā)展的。因為發(fā)展石油石化沒有基礎(chǔ)不行,沒有技術(shù),沒有人才,沒有項目,沒有資金比較困難,咱們已經(jīng)有一批企業(yè)在搞。但是我們其他類的,包括農(nóng)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工的所有全是放開的。我們的消費市場有限的主要是人口比較少。要想做大就必然要研究周邊的,研究奎屯、烏蘇、沙灣、阿勒泰、塔城、博樂周邊來考慮,作為一個大的企業(yè),要形成一個集團,形成競爭力,就必須往這個方向去考慮,在克拉瑪依做大以后,盡快往周邊輻射。利用優(yōu)越的交通條件,利用克拉瑪依資金的優(yōu)勢,克拉瑪依銀行有的是錢,存款那么多,貸出來的錢很少,銀行給企業(yè)貸款有條件,它門檻比較高。但是,沒關(guān)系,我們有擔保中心呀。我們政府成立了擔保中心就是給咱們企業(yè)擔 保的,擔保中心注冊資金是1個億,我們現(xiàn)在擔保額也超過1個億了,這里好多企業(yè)都擔保過。當然,要培訓自己的誠信,按市場規(guī)則來。市場就是這樣,越按規(guī)則,越有誠信,越有優(yōu)勢的企業(yè)就發(fā)展的越快;越?jīng)]有誠信,管理不好,效益低下,不按市場規(guī)則搞的,那肯定要被淘汰,這個沒有辦法。這是我講的第二點。
在發(fā)展的過程中盡量考慮聯(lián)合、聯(lián)營、重組或者必要的兼并(我講的兼并是大家心甘情愿的走到一起來),這是市場上常用的辦法。要想做大,必然是這樣,要靠自身做大,你看看,世界500強,中國500強,所有大的企業(yè)發(fā)展的軌跡,都不可能是自己坐在這慢慢做大的,都要靠重組、兼并、收購,一些小企業(yè)你覺得發(fā)展不好,你就并到大企業(yè)里去。不要想我當總經(jīng)理,我當老板,我高興,其實這不是市場規(guī)則。市場規(guī)則很多就是同業(yè)整合,同業(yè)重組,然后做大,就是這個規(guī)則。你不要以為我當小老板我就開心,我自己說了算,那你自己說了算,就做不大,也不可能很快做大。我經(jīng)常說,為什么說三聯(lián)公司、永升公司、油建公司在克拉瑪依的建筑市場的的蛋糕它們切走了60%到70%甚至到80%,那它就做大了,做大了它的競爭力就強了,實力就強了。大項目要一級總承包,這個資質(zhì)那個資質(zhì),小企業(yè)不可能獲得,你沒有這個實力,沒有這個能力,你也創(chuàng)造不了這樣的業(yè)績來獲得這樣的資質(zhì),那你只能做小。做小什么概念,做小就可 能被大企業(yè)越擠份額越小,它就是這個規(guī)則。你說政府可以出一些保護的政策保護一些,但是,保護是相對的。所以我建議我們克拉瑪依的企業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)走過了艱難的歷程,而且已經(jīng)在市場上立足下來了,生存考驗已經(jīng)過去了。但是,下一步做大做強,我建議我們企業(yè)家,包括個體的,應(yīng)該考慮聯(lián)合、重組或者是收購這一類的,把一個企業(yè)迅速做大,然后你才有可能占有更大市場的份額,或者在更大的區(qū)域范圍里,不僅僅是在克拉瑪依范圍里,在新疆乃至全國,你才能有發(fā)展空間。咱們經(jīng)濟規(guī)律是不是這樣,肯定是這樣。
第三點,咱們這有不少股份制企業(yè),有改制企業(yè),有私營企業(yè),一定要聯(lián)合,我說的聯(lián)合不是剛剛說的聯(lián)合,我說的聯(lián)合是互相的支持。咱們都羨慕浙江的商會、溫州的商會、東南亞商會,廣東的商會,干什么?你們?nèi)パ芯?,你們?nèi)ビ^察,我是經(jīng)常和他們接觸的。他們商會的作用非常大,不可小視。有幾點,我可以給大家講:第一、互相支持的力度非常大,比如我在烏魯木齊碰到浙江商會、溫州商會,他們在烏魯木齊開了不少的產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易業(yè),它怎么做。假設(shè)我是做餐巾紙的,烏魯木齊所有溫州人開的企業(yè),只要用這個產(chǎn)品就會到他這去買,不會到別處去買。大家對我們商會里的產(chǎn)品,要給予高度的支持。你不能聯(lián)合沒關(guān)系,你說你和他不是一個企業(yè),沒關(guān)系。我舉個例子,咱們永生公司有嘉軒酒、哈密瓜酒,咱們王建華有乳膠漆,咱們商會算 酒店也有一二十個,三星級的四星級的都有。我說什么意思,咱們一定要互相支持,這個非常重要。我們要想發(fā)展起來,企業(yè)和企業(yè)之間如果不能組合成一個企業(yè),但是,我們商會企業(yè)是一個集團,是一個群體,人家溫州、寧波人就有這個本事,就有這個能力,人家的心就這么齊。只要我們商會里有的產(chǎn)品我們就絕對不會用別人的,是不是互相支持,這個道理是不是顯而易見的,這樣它就會促進。當然前提是對商會的成員優(yōu)惠的,優(yōu)惠而且優(yōu)先,那么大家就會抱成一團。再一個如果我要有什么機遇,我就把大家叫在一起。比如說,我現(xiàn)在要到塔城投資一個商貿(mào)城,他就會把商貿(mào)的人叫在一起,資金不夠怎么辦,大家集,集完了以后到哪兒去投資,所以干的非常快。這個商貿(mào)城可能有餐飲、有貿(mào)易,有物業(yè),咱們商會的先討論,你愿意開你出資,你商會去談。商會和政府去談,比你一個企業(yè)去談要有力的多,一個企業(yè)去談,談不動,當?shù)卣赡苓@方面那方面限制你。但是,你要商會去談就不一樣了,政府的重視程度就不一樣了,優(yōu)惠條件就都會好一些,然后商會一拿下來,大家資金一到位,馬上就開起來了。所以,我說克拉瑪依的商會,咱們的工商聯(lián)一定要這么想問題,不要老想著,咱們就一個企業(yè),就參加工商聯(lián)開個會,其實我們有很多的事情可以做,這就看大家原不愿意。我想,下一步我們的商會一定要抱著為企業(yè)服務(wù),給企業(yè)服好務(wù);第二、大家精誠團結(jié),我們互相支持都是為 了我們彼此的事業(yè)的發(fā)展,不要想著我用你的產(chǎn)品,我還支持你,你做大了比我強了,我心里不舒服,千萬不要有這種狹隘的經(jīng)商的理念,就是抱著互相支持。我們克拉瑪依那一個企業(yè)做大了,都是我們的驕傲,都是我們的自豪,你應(yīng)該這樣想問題,只要你能做大我就支持你。所以我說我們商會的企業(yè)要團結(jié)起來,要有凝聚力,作為我們工商聯(lián)要給企業(yè)服務(wù)。因為我在政府也是分管經(jīng)濟口的,我們政府也是為大家服務(wù),沒有什么其他的意思,就是希望我們克拉瑪依的企業(yè)做大做強。所以我說這是我講的第三點,就是咱們一定要團結(jié)起來,互相支持,互相幫助。這個幫助、支持是廣義的概念,不管是從資金上,不管是從產(chǎn)品上,不管是從資源上,不管是從技術(shù)上、人力上,或者是其他方面的支持,這樣我們才能做大。你一定要相信團結(jié)的力量比你一個人的力量要大,組織的力量一定比你單個的力量要大,一定要相信這一點。
我講最后一點,咱們也要自身建設(shè)。作為我們企業(yè)家、個體戶,現(xiàn)在市場經(jīng)濟也好,構(gòu)建和諧社會也好,我們一定要承擔起我們企業(yè)家社會的責任來。社會責任是廣泛的,第一、遵守法律法規(guī),這是必須的。第二、建立誠信的企業(yè),這是非常重要。市場經(jīng)濟越誠信越往后發(fā)展越有潛力。你如果不想誠信,就想通過其他的不正當?shù)氖侄蝸慝@得一些利益,那是暫時的,你肯定會被市場淘汰。所以我說,第一守 法,守法的概念很多。你比如說,照章納稅也好,給企業(yè)員工建立社保、醫(yī)保等等的社會責任,包括國家公布的一些責任,該承擔的都應(yīng)該承擔。因為企業(yè)是在社會中去做,政府、整個社會給你了一個平臺,你可以在這個平臺上施展,那么社會要求你承擔責任的,你也必須承擔,這是相輔相成,必須有責任感。所以對你的員工呀,勞動保護呀,等等,我說的各方面的責任都應(yīng)該承擔。做一個誠信的企業(yè),做一個有社會責任感的企業(yè)。你做的好了,社會對你的支持程度,政府對你的支持程度,社會對你的回報也必然是豐厚的,這絕對是對等的,大家一定要相信這一點。再一個就是希望我們的會員支持我們工商聯(lián)的工作??死斠拦ど搪?lián)發(fā)展的比較晚,咱們成立三年來,在王會長的領(lǐng)導下,我們已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ),已經(jīng)逐漸的走上良性的軌道。通過這第二屆之后,我表一個態(tài),我肯定是愿意給大家服務(wù)好。我作為政府的領(lǐng)導,本身就是分管經(jīng)濟口的,就和我們企業(yè)打交道。我分管的部門基本上是給咱們企業(yè)服務(wù)的,我也是從事這方面的工作,招商引資,石化園區(qū)、教育、科技,這都是我分管的,包括經(jīng)貿(mào)委、工商局、統(tǒng)計局、技術(shù)監(jiān)督局,這都是我分管的部門。所以,這次組織上信任我,大家信任我,我擔任這個會長,我也一定在大家選出的這個班子的集體領(lǐng)導下,再加上我們企業(yè)的支持,我相信未來的五年,是克拉瑪依經(jīng)濟發(fā)展的機遇很大的五年;也是我們各個企業(yè)能夠發(fā)展壯大的 五年,我們工商聯(lián)能夠發(fā)揮自身的作用,帶領(lǐng)我們企業(yè)共同把克拉瑪依的經(jīng)濟搞好。
謝謝大家!
第五篇:崗店街道召開商會第一次會員代表大會
崗店街道商會正式成立
崗店街道商會成立大會11月5日在崗店街道文化活動中心召開。包括光陽軸承、冶礦軸承、遠東軸承、中達食品等36家企業(yè),加入了商會。市工商聯(lián)孫文軍主席參加成立大會并做了重要講話。
會議首先通過了商聯(lián)會章程及會費管理辦法,通過了執(zhí)委會辦法及執(zhí)委候選人。隨后召開了崗店街道商會第一屆執(zhí)委會,選舉產(chǎn)生崗店街道商會會長、副會長和秘書長。街道分管工業(yè)副主任姜國東當選會長,于泳、楊守軍等7名企業(yè)主當選副會長,張守龍任秘書長。
新當選的商會會長姜國東介紹,本屆商會領(lǐng)導班子建議人選也是以非公有制經(jīng)濟為主體,13名執(zhí)委中就有11名非公有制經(jīng)濟人士,他們不僅政治素質(zhì)好、思想品德高、工作能力強,在工商企業(yè)界中有較高的威信和名望,而且非常熱愛商會工作。本屆商會執(zhí)委會的建議人選還有一個突出的特點,就是都具有一定的經(jīng)濟實力,均為骨干企業(yè)法定代表人。建議人選的會員企業(yè)中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)11家,全街道80%以上的工商稅收來自于這些骨干企業(yè),他們?yōu)閸彽杲值赖慕?jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻,是崗店街道的功臣。他們在創(chuàng)業(yè)的同時,還不忘弘揚企業(yè)家精神,勇于承擔社會責任,熱心參與社會公益事業(yè),積極回報社會,展現(xiàn)時代風貌。崗店街道商會的成立,是凝集加快發(fā)展的強大動力,是企業(yè)與政府溝通的橋梁、企業(yè)家交流互動的平臺和自我展現(xiàn)的舞臺。我們要以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作激情,與時俱進,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造性地做好商會工作,在發(fā)揮橋梁紐帶作用上有新成效,在全面建設(shè)小康社會上有新貢獻。
崗店街道辦事處
2010年11月5日