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      關(guān)于購物商場的商品采購策劃

      時(shí)間:2019-05-13 08:14:24下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于購物商場的商品采購策劃》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于購物商場的商品采購策劃》。

      第一篇:關(guān)于購物商場的商品采購策劃

      關(guān)于購物商場的營銷采購策劃

      徐燕

      【商品采購】

      1.首先是商品的定位。商品的定位又分為兩個(gè)方面:

      ⑴.價(jià)格定位。建議查找廈門市自1990年到2000年每年的人均消費(fèi)水平,以確定商品價(jià)位。算出高、中、低檔商品各自所占比重(由于所跨年限比較長,可能商品的定位要隨著時(shí)間的推移做出進(jìn)一步的調(diào)整,建議以3年為一個(gè)周期進(jìn)行調(diào)整)。

      ⑵.商品種類的定位。了解1990年到2000年消費(fèi)需求的變化,是側(cè)重在食品,服飾,家用電器還是其他種類的產(chǎn)品上。據(jù)此確定采購清單上各個(gè)種類的商品所占比重。

      *還可以根據(jù)廈門的地方特點(diǎn),設(shè)立特色商品采購

      2.其次是商品采購的方法。對(duì)于不同品牌,不同價(jià)位的商品適用不同的采購方案。

      (1)進(jìn)行市場調(diào)研,了解比較受消費(fèi)者青睞的商品品牌,與這些生產(chǎn)廠家與企業(yè)簽訂采購合同,確立比較穩(wěn)定的供貨關(guān)系。

      (2)對(duì)于一些新興品牌的商品,我們要掌握主動(dòng)權(quán),采取招投標(biāo)的方式進(jìn)行采購。(具體的方式方法再進(jìn)行完善)。

      【營銷策略】

      1.商品的布局:商品的布局應(yīng)當(dāng)符合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,讓消費(fèi)者在購物時(shí)感到便利(比如在那個(gè)樓層布局服飾,在服飾區(qū)旁邊應(yīng)該布局什么種類的商品)

      2.促銷手段:開展形式多種多樣的促銷活動(dòng)。促銷活動(dòng)不僅僅局限于節(jié)假日期間,商場可以進(jìn)行每日的部分商品的平價(jià)活動(dòng)。(要求制定出至少5鐘促銷的方法)

      3.完善售后服務(wù):對(duì)于售后服務(wù)的開展應(yīng)該滿足兩個(gè)原則:①盡量滿足消費(fèi)者的要求(比如在商場的內(nèi)部建立消費(fèi)者的監(jiān)督體制等等)②最大限度的保證商場的利益(包括經(jīng)濟(jì)利潤以及企業(yè)形象),可以將售后服務(wù)的成本轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品廠家的頭上。

      4.與商場的供貨方就商品價(jià)格,售后服務(wù),等等方面的驚醒商談(具體商談的事項(xiàng)需要進(jìn)一步完善)。

      第二篇:商場促銷購物策劃

      xx購物中心商場促銷“百折不孬”策劃

      一、SWOT分析

      因我商場入市較晚,在各方面還處于初期發(fā)展階段,前一時(shí)期在各部門的努力之下我上場雖有所進(jìn)展但仍存在人氣不足、銷售額較少的不利局面,現(xiàn)根據(jù)我商場現(xiàn)狀,運(yùn)用SWOT分析法,對(duì)市場現(xiàn)狀進(jìn)行簡短分析如下:

      S優(yōu)勢:我商場占據(jù)市中心地理優(yōu)勢依靠金獅小區(qū),交通便利特有的“零消費(fèi)”理念擁有吸引廣大中低消費(fèi)群體的政策實(shí)力。

      W劣勢:賣場進(jìn)口處于辦公樓二到四層,門頭狹小,對(duì)于來往消費(fèi)者吸引程度低下,商場無停車場對(duì)于有車一族,造成停車難的不利情況。近期又有市政工程,嚴(yán)重營銷商場門前形象及交通環(huán)境。

      o機(jī)會(huì):購物中心商品品類橫跨食品百貨、家電箱包,服裝鞋帽及數(shù)碼產(chǎn)品。加盟及直營連鎖便利店正在高速穩(wěn)定發(fā)展,覆蓋市區(qū)及下屬縣區(qū)。

      T威脅:商場位于xz市CBD(中心業(yè)商業(yè)區(qū))地區(qū),商場東南,東北有中高端商場金鷹及中央百大,正北、西南有五星、國美、蘇寧等電器商場,正南不足200米既有中低端服裝商場古彭大廈,東北又有全球知名購物超市家樂福,眾多商場云集,集成包圍之勢。

      二、商場促銷活動(dòng)

      為提高銷售額度,在眾多商場云集的xz中心商圈殺出重圍占據(jù)一席之地特做出近期賣場活動(dòng)方案

      (一)——“百折不孬”。

      活動(dòng)名稱:“百折不孬”

      活動(dòng)時(shí)間:2011/10/22—2011

      活動(dòng)目標(biāo):

      1、應(yīng)戰(zhàn)同業(yè)競爭挑戰(zhàn)

      2、保證銷售額穩(wěn)定并呈現(xiàn)增漲

      3、樹立場內(nèi)客戶信心,增加員工士氣

      4、對(duì)應(yīng)市政改造工程帶來的不便

      活動(dòng)內(nèi)容

      1、商場二樓服裝鞋帽商場低折銷售

      2、十一月VIP銀卡主顧客特權(quán)商品折扣送

      2011年10月27日—2011年11月11日期間,VIP卡主顧客可憑銀卡至購物中心某專柜以專享特權(quán)價(jià)格購買十一月份主顧客特權(quán)商品。具體商品由采購部和各商家談以雙方共同讓扣形式選擇1—2款商品。(此價(jià)格為銀卡顧客專享價(jià)格,非銀卡持有者不得在活動(dòng)期間享受。)

      3、當(dāng)日在本購物中心任意商品滿1000元即可至1F總服務(wù)臺(tái)登記領(lǐng)取本銀卡卡一張。(需與信息部協(xié)商,根據(jù)系統(tǒng)軟件是否支持改動(dòng)執(zhí)行)

      時(shí)間:2011/10/22—2011/

      活動(dòng)辦法:

      二樓專柜,三點(diǎn)水童裝、米奇童鞋、阿瑪尼服飾等專柜均已5折以下

      特惠價(jià)格重折銷售。

      宣傳策略;

      1、DM宣傳單頁的發(fā)送;

      Dm要求:

      A、低特價(jià)商品明確標(biāo)價(jià)顯示,以此服裝鞋帽區(qū)為主。

      B、傳單印制數(shù)量要在3000份以上,專業(yè)DM發(fā)送人員必須發(fā)送至xz各個(gè)小區(qū)住戶門前。

      2、商場吊旗

      吊旗要求:

      A、吊旗無需將活動(dòng)內(nèi)容詳細(xì)體現(xiàn),只需體現(xiàn)打折浪潮,主要目的營造商場活動(dòng)氛圍

      B、宣傳吊旗需與保安部協(xié)商,要做到不阻礙攝像監(jiān)控。

      3、商場爆炸貼

      爆炸鐵需求:

      A、爆炸鐵要做到醒目各專柜以自己情況標(biāo)出最有優(yōu)勢商品

      B、必須做到每個(gè)專柜最少一種商品

      4、賣場專柜展板

      專柜展板需求:

      A、專柜展板要凸顯活動(dòng)主題

      B、展板每專柜最少一個(gè)

      5、賣場展架

      展架需求:

      A、需要詳細(xì)的活動(dòng)介紹并一目了然

      6、報(bào)紙宣傳

      報(bào)紙宣傳需求:

      A、在活動(dòng)開展之前必須在都市晨報(bào)或彭城晚報(bào)上刊登一期商場活動(dòng)硬廣

      B、在報(bào)紙廣告版面上必須有部分活動(dòng)特價(jià)商品,并可從分利用報(bào)紙版面帶有加盟內(nèi)容。

      三、費(fèi)用預(yù)算:

      (1)、x展架:25元元

      (2)、專柜展架(寫真復(fù)板):30元/平米*(90cm*25cm)*11個(gè)≈75

      (3)、DM單: 3000份*0.2元=150元

      (5)、吊棋:1000×0.3=300元

      美陳費(fèi)用約為:550元(具體價(jià)格會(huì)作出細(xì)致調(diào)整)

      第三篇:商場商品調(diào)查報(bào)告

      商場商品調(diào)查報(bào)告

      調(diào)查時(shí)間:2013年6月21日

      調(diào)查目的:通過調(diào)查商場經(jīng)營狀況、商品結(jié)構(gòu)、商品放置方式、商場布局,了解

      商場的發(fā)展前景及應(yīng)對(duì)措施

      調(diào)查地點(diǎn):學(xué)校附近商店和量多超市

      調(diào)查方法:通過實(shí)地走訪、詢問、觀察等方法 調(diào)查人員:陳丹

      柯金金

      裘壯娟

      調(diào)查報(bào)告整理人:陳丹 一.前言

      本組以調(diào)查量多超市和附近小商店為主,小組共有3名成員,在經(jīng)過多次交流后,定出了調(diào)查內(nèi)容。調(diào)查內(nèi)容從以下幾個(gè)方面進(jìn)行獲得:1.通過實(shí)地走訪,觀察,得到商場消費(fèi)群體及消費(fèi)者流動(dòng)情況2.以采訪同學(xué)等方式了解這些商場在消費(fèi)者心目中的形象等.對(duì)組內(nèi)每個(gè)人分發(fā)工作任務(wù),在規(guī)定期限內(nèi)完成。柯金金和裘壯娟同學(xué)負(fù)責(zé)實(shí)地走訪調(diào)查商場;陳丹負(fù)責(zé)整理調(diào)查內(nèi)容,做出報(bào)告。大家在收集完資料后相互交流,使資料更加詳細(xì)完整,并最終做出結(jié)論。二.調(diào)查的基本情況:

      量多超市情況

      量多超市主要以食品價(jià)格便宜為亮點(diǎn),它的會(huì)員價(jià)格與實(shí)際價(jià)格之間有明顯差距這也是吸引大家購買的優(yōu)點(diǎn)。拿小王子餅干來說吧,量多巧克力味的2.45元,牛奶味的為2.75元。學(xué)校后門小超市小王子餅干兩種味的都買3元。學(xué)校里超市小王子餅干買3.5元,其中通過調(diào)查對(duì)比學(xué)校超市大多食品都比校外超市貴至少0.5元,然而學(xué)校小食品店則比超市便宜所以很多同學(xué)會(huì)選著學(xué)校小食品店,但它有時(shí)關(guān)門較早周末有時(shí)不開門。

      量多超市和學(xué)校超市優(yōu)缺點(diǎn)

      量多超市價(jià)格便宜但要會(huì)員卡每張會(huì)員卡辦理30元錢,距離較遠(yuǎn)以及服務(wù)態(tài)度不太好。學(xué)校超市價(jià)格較貴但方便同學(xué)們,學(xué)校小商店價(jià)格雖然合理但營業(yè)時(shí)間不太合理。

      對(duì)量多建議:

      1.提高服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)商品質(zhì)量

      2.增加商場內(nèi)部的燈光照明,提高明亮度 3.增加特色商品,贏得競爭力

      4.擴(kuò)大貨架間間距,合理安排貨架布局

      5.進(jìn)行各種促銷活動(dòng),增加消費(fèi)人群的流量

      6.優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),增加自己的商品樣式,做到“人無我有,人有我優(yōu)” 對(duì)學(xué)校超市的建議: 1商品價(jià)格再合理點(diǎn)。

      2.充分發(fā)揮自己的地理位置優(yōu)勢,服務(wù)態(tài)度在好點(diǎn)。3.合理規(guī)劃商場貨架布局,做到寬敞,簡潔,明亮

      4.優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),做到商品種類齊全,豐富,滿足廣大學(xué)生群體的消費(fèi)要求

      三.調(diào)查總結(jié):

      在此次調(diào)查活動(dòng)中,總的來說是成功的,調(diào)查組的所有成員都積極參與,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),對(duì)校內(nèi)外商店都有所了解。最重要的收獲是,組員們?cè)谡{(diào)查過程中學(xué)會(huì)了合作,學(xué)會(huì)了如何與別人交流,如何有系統(tǒng)的進(jìn)行調(diào)查工作。同時(shí),我們也體會(huì)到只有從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,通過實(shí)地走訪才能了解的真相。在這次活動(dòng)中也暴露出一些我們的不足,如:組員對(duì)調(diào)查方式了解不足,對(duì)許多調(diào)查的技巧運(yùn)用不熟,導(dǎo)致對(duì)某些問題了解不夠。失敗是成功之母,只有經(jīng)歷了,就會(huì)有收獲。我們相信,我們會(huì)進(jìn)步,下次做得更好。

      組員:瞿三理

      2011310018

      第四篇:商場商品調(diào)查報(bào)告

      商場商品調(diào)查報(bào)告

      調(diào)查時(shí)間:2012年4月21日

      調(diào)查目的:通過調(diào)查商場經(jīng)營狀況、商品結(jié)構(gòu)、商品放置方式、商場布局,了解商場的發(fā)展前景及應(yīng)對(duì)措施

      調(diào)查地點(diǎn):學(xué)校附近商店和四明三江超市

      調(diào)查方法:通過實(shí)地走訪、詢問、觀察等方法

      調(diào)查人員:陳丹柯金金裘壯娟

      調(diào)查報(bào)告整理人:陳丹

      一.前言

      本組以調(diào)查三江超市和附近小商店為主,小組共有3名成員,在經(jīng)過多次交流后,定出了調(diào)查內(nèi)容。調(diào)查內(nèi)容從以下幾個(gè)方面進(jìn)行獲得:1.通過實(shí)地走訪,觀察,得到商場消費(fèi)群體及消費(fèi)者流動(dòng)情況2.以采訪同學(xué)等方式了解這些商場在消費(fèi)者心目中的形象等.對(duì)組內(nèi)每個(gè)人分發(fā)工作任務(wù),在規(guī)定期限內(nèi)完成??陆鸾鸷汪脡丫晖瑢W(xué)負(fù)責(zé)實(shí)地走訪調(diào)查商場;陳丹負(fù)責(zé)整理調(diào)查內(nèi)容,做出報(bào)告。大家在收集完資料后相互交流,使資料更加詳細(xì)完整,并最終做出結(jié)論。

      二.調(diào)查的基本情況:

      三江超市情況

      三江超市主要以食品價(jià)格便宜為亮點(diǎn),它的會(huì)員價(jià)格與實(shí)際價(jià)格之間有明顯

      差距這也是吸引大家購買的優(yōu)點(diǎn)。拿小王子餅干來說吧,三江巧克力味的2.45元,牛奶味的為2.75元。學(xué)校后門小超市小王子餅干兩種味的都買3元。學(xué)校里超市小王子餅干買3.5元,其中通過調(diào)查對(duì)比學(xué)校超市大多食品都比校外超市貴至少0.5元,然而學(xué)校小食品店則比超市便宜所以很多同學(xué)會(huì)選著學(xué)校小食品店,但它有時(shí)關(guān)門較早周末有時(shí)不開門。

      三江超市和學(xué)校超市優(yōu)缺點(diǎn)

      三江超市價(jià)格便宜但要會(huì)員卡每張會(huì)員卡辦理30元錢,距離較遠(yuǎn)以及服

      務(wù)態(tài)度不太好。學(xué)校超市價(jià)格較貴但方便同學(xué)們,學(xué)校小商店價(jià)格雖然合理但營業(yè)時(shí)間不太合理。

      對(duì)三江建議:

      1.提高服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)商品質(zhì)量

      2.增加商場內(nèi)部的燈光照明,提高明亮度

      3.增加特色商品,贏得競爭力

      4.擴(kuò)大貨架間間距,合理安排貨架布局

      5.進(jìn)行各種促銷活動(dòng),增加消費(fèi)人群的流量

      6.優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),增加自己的商品樣式,做到“人無我有,人有我優(yōu)”

      對(duì)學(xué)校超市的建議:

      1商品價(jià)格再合理點(diǎn)。

      2.充分發(fā)揮自己的地理位置優(yōu)勢,服務(wù)態(tài)度在好點(diǎn)。

      3.合理規(guī)劃商場貨架布局,做到寬敞,簡潔,明亮

      4.優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),做到商品種類齊全,豐富,滿足廣大學(xué)生群體的消費(fèi)要求

      三.調(diào)查總結(jié):

      在此次調(diào)查活動(dòng)中,總的來說是成功的,調(diào)查組的所有成員都積極參與,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),對(duì)校內(nèi)外商店都有所了解。最重要的收獲是,組員們?cè)谡{(diào)查過程中學(xué)會(huì)了合作,學(xué)會(huì)了如何與別人交流,如何有系統(tǒng)的進(jìn)行調(diào)查工作。同時(shí),我們也體會(huì)到只有從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,通過實(shí)地走訪才能了解的真相。在這次活動(dòng)中也暴露出一些我們的不足,如:組員對(duì)調(diào)查方式了解不足,對(duì)許多調(diào)查的技巧運(yùn)用不熟,導(dǎo)致對(duì)某些問題了解不夠。失敗是成功之母,只有經(jīng)歷了,就會(huì)有收獲。我們相信,我們會(huì)進(jìn)步,下次做得更好。

      組員:D11營銷6班

      D1104050617柯金金 D1104050618 裘壯娟 D1104050615陳丹

      第五篇:商品采購合同

      蘇果·正大商貿(mào)有限公司

      蘇果·正大購物廣場

      商品采購合同

      供應(yīng)商名稱:

      供應(yīng)商編號(hào):

      合同編號(hào):

      簽約日期:

      簽約地點(diǎn):

      蘇果·正大商品采購合同補(bǔ)充協(xié)議

      部門:供應(yīng)商編碼:主合同編號(hào):

      甲方名稱:乙方名稱:

      授權(quán)代表:授權(quán)代表:

      甲方(蓋章):乙方(蓋章):

      本協(xié)議有效期等同主合同有效期:從年月日起至年月日

      為了更好地執(zhí)行蘇果·正大商品采購合同,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,特簽訂以下補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議為合同不可分割的部分,與合同具同等法律效力。

      一、采購獎(jiǎng)勵(lì)

      月度采購獎(jiǎng)勵(lì):采購獎(jiǎng)勵(lì):%

      二、節(jié)慶促銷廣告

      元旦:/店春節(jié):/店

      五一:/店中秋:/店

      國慶:/店店慶:/店

      凡節(jié)慶當(dāng)月乙方在甲方門店有商品進(jìn)/銷/存發(fā)生,乙方均同意向甲方支付該月全部節(jié)慶促銷。陳列促銷廣告

      商品上架廣告:元/單品/店堆頭/TG促銷廣告:元/單品/店

      DM海報(bào)印刷:/單品/店

      新店開業(yè)贊助:元/店(開業(yè)90天內(nèi)有效)開業(yè)花籃/條幅:元/店

      三、綜合管理

      供應(yīng)商進(jìn)場宣傳:元/店水電費(fèi):元/月/店

      促銷員管理費(fèi):元/月/店售后服務(wù)保證金:元/所有店部門:供應(yīng)商編碼:合同編號(hào):

      合同類型:□新簽□續(xù)簽

      甲方資料:

      公司名稱:公司地址:

      公司郵編:公司電話:

      乙方資料:

      供應(yīng)商類型:□生產(chǎn)商□代理商□批發(fā)商□其他

      公司名稱:公司地址:法定代表人:公司郵編:國稅登記號(hào):公司傳真:開戶行:公司帳號(hào):業(yè)務(wù)代表:業(yè)務(wù)電話:手機(jī):E-mai地址:乙方所經(jīng)營品類:

      所經(jīng)營品牌:

      共同約定

      甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商,共同簽定本合同。雙方對(duì)本合同條款已盡相互說明之義務(wù),并對(duì)本合同之所有條款均已充分注意并詳細(xì)了解雙方對(duì)各方根據(jù)本合同享有的權(quán)利和義務(wù);雙方對(duì)本合同已反映其真實(shí)意愿。因此,同意簽署本合同,以資共同遵守。

      合同期限

      生效日期:年月日;終止日期:年月日

      本合同自雙方蓋章后生效。若雙方在合同到期日前無異議時(shí),則本合同自動(dòng)延長至新合同生效或清場為止,任何一方要中止合同或合同到期后不再延續(xù)應(yīng)提前30天以書面形式通知對(duì)方。

      商品及價(jià)格

      1、乙方保證其商品為合法生產(chǎn)并達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并承擔(dān)因下列原因引起的司法行動(dòng)、責(zé)任、損失、費(fèi)用開支及因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)和榮譽(yù)損失:

      (1)對(duì)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯(包括且不限于專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等);

      (2)因商品質(zhì)量原因而導(dǎo)致的人身、財(cái)產(chǎn)侵權(quán)糾紛;

      (3)生產(chǎn)廠商、代理商對(duì)商品的生產(chǎn)或銷售違反了國家的任何法律、潛規(guī)或政府部門的行政

      命令。

      2、商品的種類、規(guī)格、商標(biāo)、價(jià)格等經(jīng)由本合同附件《蘇果·正大確認(rèn)表》予以確認(rèn)。乙方所供

      商品需與樣品一致,否則甲方有權(quán)拒絕。

      3、乙方保證提供的商品價(jià)格不高于其他同類商家的供貨價(jià),否則,甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相當(dāng)于

      存在價(jià)差的商品總值百分之三十的違約金,并按所了解的最低價(jià)格與乙方結(jié)算,直至有權(quán)終止合同。

      4、價(jià)格變動(dòng)需經(jīng)雙方協(xié)議,經(jīng)甲方認(rèn)可后執(zhí)行新價(jià)格。

      5、乙方不得在價(jià)格變動(dòng)前限制甲方訂貨量,并承諾調(diào)低進(jìn)價(jià)之日對(duì)甲方所有庫存作差價(jià)補(bǔ)償,否

      則,甲方將從乙方的貨款中直接扣除庫存差價(jià)金額和稅金。

      商品的訂貨及交付

      1、甲方向乙方發(fā)出訂單訂貨,乙方收到甲方訂單后需按所訂品種、數(shù)量在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將貨運(yùn)抵甲

      方指定地點(diǎn)。如乙方個(gè)別商品停產(chǎn)或斷貨,應(yīng)提前20天書面通知甲方,甲方正式收貨前的一切責(zé)任及費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

      2、向甲方各門店供貨的交貨時(shí)間應(yīng)為乙方收到的每一訂單上約定的預(yù)計(jì)交貨日前24小時(shí)至此交

      貨日內(nèi)。

      3、若乙方延遲交貨,按照《蘇果·正大供應(yīng)商違規(guī)送貨賠償規(guī)定》處理,若乙方按甲方訂單送貨

      且符合甲方收貨規(guī)定(見《蘇果·正大收貨部收貨規(guī)定及質(zhì)量要求》),而甲方收貨部拒收,則責(zé)任在甲方收貨部。

      4、乙方所售商品有保質(zhì)期的,必須在三分之二(2/3)保質(zhì)期內(nèi)送貨,否則甲方有權(quán)拒收;不足三

      分之二(2/3)保質(zhì)期的商品,乙方不得送至甲方(甲方同意且達(dá)到甲方確認(rèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的除外)。具體見《蘇果·正大供應(yīng)商違規(guī)送貨賠償規(guī)定》。

      5、甲方可在合理的時(shí)間內(nèi)以書面形式更改訂單,如乙方在收到該更改通知后未提出書面異議,則

      視為其同意按更正后的訂單交貨。

      6、交貨方式、地點(diǎn)、期限:

      交貨方式: □乙方免費(fèi)直接送門店□甲方指定的第三方物流

      交貨地點(diǎn): □甲方門店□甲方指定的第三方物流

      交貨期限: □市內(nèi)天□省內(nèi)天

      商品的包裝及驗(yàn)收

      1、乙方的商品必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或甲方在商品訂單中的具體要求,并且包裝上盡量使用

      國際標(biāo)準(zhǔn)條碼,乙方不得向甲方提供二次銷售的商品(但甲方同意的除外)。

      2、甲方收貨時(shí)對(duì)商品數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格及包裝外表進(jìn)行驗(yàn)收,核對(duì)是否符合訂單的規(guī)定。

      3、對(duì)不合格商品甲方有權(quán)拒收,甲方還將保留在合理期限內(nèi)對(duì)其質(zhì)量提出異議的權(quán)利。

      退貨

      下列產(chǎn)品乙方必須在接到甲方通知后天內(nèi)接受退貨,否則,乙方同意由甲方按照乙方供貨價(jià)格的50%或%自行處理,相關(guān)損失由乙方負(fù)責(zé),甲方直接在結(jié)算時(shí)扣除:

      1、不符合約定的品種、質(zhì)量、規(guī)格的商品;

      2、違法經(jīng)營的商品和存在質(zhì)量問題;

      3、甲方收貨后30天仍未銷售的商品;

      4、已超過保質(zhì)期的商品;

      5、止或解除后,甲方尚未銷售的商品。

      上述約定不受結(jié)算期限限制,包括甲方要求退貨時(shí)已超過結(jié)算期限的商品;如甲方退貨商品為已付款商品,乙方同意按照供貨價(jià)格購回。

      缺貨

      甲方期望從乙方貨口的常規(guī)性訂貨`中得到連續(xù)性供貨,當(dāng)乙方缺貨或不能保證供貨時(shí),甲方有權(quán)從乙方貨款中扣除由于其不能供貨而導(dǎo)致的損失(甲方門店未預(yù)留合理送貨時(shí)間的除外)

      清場

      1、合同到期不再續(xù)簽或甲乙雙方視合作情況終止合作時(shí),都須辦理清場,合同到期不再續(xù)簽的,清場開始日為合同到期的翌日;乙方貨物清退完畢日為合同終止日。

      2、乙方憑(清場通知單)在30日內(nèi)到甲方門店辦理貨物清退,如應(yīng)付乙方的未付款不足以抵付退貨金額,乙方同意購回不足以抵付部分的退貨。

      3、乙方的最后一次貨款,需要甲方最后一家門店貨物清退完畢30天后才能辦理支付。

      付款

      雙方采取下列方式結(jié)算貨款(選擇其中一項(xiàng)),付款日期按甲方的結(jié)算制度執(zhí)行。

      □月結(jié)天□定期結(jié)算天

      □實(shí)銷月結(jié)天□其它天

      結(jié)算票據(jù):□收據(jù)□自產(chǎn)自銷證□普通發(fā)票□增值稅專用發(fā)票(稅率%)結(jié)算地點(diǎn):□門店 財(cái)務(wù)部

      1、乙方提供的稅票必須為國家稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定為真實(shí)合法的稅票。

      2、乙方未能按時(shí)提供票據(jù)或其他乙方原因影響結(jié)算,付款時(shí)間順延。

      3、售后服務(wù)保證金:用于因乙方原因發(fā)生的第三方賠付(包括:消費(fèi)者或顧客或行政處罰及

      其他應(yīng)由乙方承擔(dān)的費(fèi)用等),由甲方根據(jù)實(shí)際情況直接向第三方賠付,乙方同意該賠付以甲方直接處理并經(jīng)第三方簽字確認(rèn)或書面資料為準(zhǔn)。乙方清場三個(gè)月后,甲方根據(jù)前期向第三方的賠付情況,如有余額即無息向乙方結(jié)算,如乙方交付的保證金不足以向第三方賠付的,則由乙方向甲方補(bǔ)足,甲方保留追索權(quán)。

      違約責(zé)任

      1、因乙方商品質(zhì)量問題引起或相關(guān)原因造成的一切甲方損失,均由乙方承擔(dān),同時(shí),乙方需向甲方支付質(zhì)量不合格違約金共計(jì)元,甲方有權(quán)直接在乙方結(jié)算時(shí)扣除此款項(xiàng)。

      2、若乙方交付的商品與談判時(shí)的樣品不一致,乙方向甲方支付人民幣3000元至5000元/單品的違約金。

      3、乙方不得在甲方銷售未在《蘇果·正大新商品確認(rèn)表》中確認(rèn)的單品,若要銷售需與甲方另簽協(xié)議確信,否則乙方向甲方支付1000元/單品/店的違約金,同時(shí)甲方有權(quán)終止合同。上述約定不足以彌補(bǔ)甲方損失時(shí),甲方仍有權(quán)追索。

      特別提示

      1、行賄:甲方發(fā)現(xiàn)乙方以任何形式的賄賂給予甲方員工,以企圖獲取訂單、更有利的價(jià)格、最佳的陳列位置或更短的付款期等條件時(shí),甲方有權(quán)立即停止與其的商業(yè)合作關(guān)系,并將乙方所有未結(jié)貨款視作違約金予以扣除,同時(shí)甲方保留追究乙方法律責(zé)任的權(quán)利。

      2、索賄:如果有任何甲方員工以不正當(dāng)方式要求乙方給予任何形式的賄賂,乙方可以以書面

      形式并提供證據(jù)予甲方,甲方必須依國家法令法規(guī)辦理,同時(shí)給予乙方適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、未盡事宜由雙方另行協(xié)商并簽定補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議為本合同的有效附件。

      4、雙方履行合同時(shí)的一切信息交流,均以書面形式進(jìn)行。

      5、已記錄之雙方資料如有變更,須在變更發(fā)生后十日內(nèi)以書面通知對(duì)方。本合同一式貳份,甲方壹份,乙方壹份,經(jīng)雙方代表簽定蓋章后生效。

      1、乙方證照:□《營業(yè)執(zhí)照》□《稅務(wù)登記證》□《衛(wèi)生許可證》

      □《代理證》□《商標(biāo)注冊(cè)證》□《質(zhì)量檢測報(bào)告》

      甲方:乙方:

      授權(quán)代表:授權(quán)代表:

      蓋章:蓋章:

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