第一篇：聚豐公司在銀企合作座談會發(fā)言稿

在銀企座談會上的發(fā)言

各位領導、各位企業(yè)同仁：

大家好！

很榮幸能夠有機會參加這個銀企座談會，能夠與在座的各位銀行和企業(yè)的負責人一起交流溝通。在此，我代表本公司對召開此次座談會表示衷心的感謝！

下面我就與中行商洛分行業(yè)務往來的過程，談三個方面的想法：

一、幾點感受和體會：

1、中行商洛分行積極響應黨和政府召開銀企座談會，具有很強的使命感、社會責任感、顧大局識大體意識強；

2、中行商洛分行干部職工業(yè)務素質高，辦事快捷；

3、服務意識強，竭誠為用戶服務，和中行人打交道和藹待人，能夠得到尊重，心情舒暢；

4、黨風廉政建設搞的好，行風正、干部員工廉潔奉公，沒有社會不良習慣；

5、中行值得依賴，選擇中行商洛分行做業(yè)務，是正確選擇，是明智之舉；

二、建議

從我公司成立以來，各級金融機構就給予了我們極大的幫助和支持，特別是與中行商洛分行建立了非常好的合作關系，使我們逐漸發(fā)展壯大。到目前，我公司一期5000噸冷

庫已經建成，預計6月以前正式投入運營。配送中心、加工包裝中心、信息中心大樓主體工程也已完工，這些成果都離不開貴行的大力支持。

大家都知道，企業(yè)與銀行的合作是天生的孿生體、發(fā)展的共生體、利益的共同體，企業(yè)發(fā)展離不開銀行支持，銀行生存與發(fā)展也離不開企業(yè)和地方經濟的支持。

我覺得銀企雙方一是信息要互通。銀行要多深入企業(yè)開展調查研究，指導企業(yè)用好金融支持政策。企業(yè)要主動搞好與銀行的聯(lián)系，積極與銀行接觸，交流信息，邀請銀行到企業(yè)考察經營情況，增強銀行投貸信心，最大限度地爭取銀行的支持。二是增加互信，降低中小企業(yè)融資難度。銀行進一步建立健全中小企業(yè)金融服務和信用擔保體系，放低信貸門檻，提高貸款抵押率，延長放貸期限。建議對中小企業(yè)貸款期限分為一年，二年，三年三個檔次，以減輕企業(yè)還貸壓力；企業(yè)對銀行的借款要嚴格按規(guī)定使用，自覺接受銀行監(jiān)督，并按時還本付息，贏取銀行信任。

最后，我們希望通過這次交流學習機會能夠得到很多有益的幫助。也希望銀行的專業(yè)人士能夠在各方面給我們必要的指導。我們愿意和中行商洛分行永結長期合作伙伴關系，實現(xiàn)銀企互惠雙贏，一道為商洛經濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第二篇：聚豐公司在銀企合作座談會發(fā)言稿2

關于黔西中建鄉(xiāng)旅游項目投資合作的發(fā)言稿各位領導，各位企業(yè)同仁：

大家上午好！

很榮幸今天能與在座的各位在一起交流溝通，在此，我謹代表中建旅游發(fā)展有限公司向大家表示衷心的感謝與祝福。我司經多番比較，決定對黔西中建鄉(xiāng)的旅游項目進行投資，投資金額初步定在5000萬元人民幣，至于具體的投資項目，主要包括三大方面，一個是漂流的項目，一個是酒店的項目，還有一個是度假村的項目。

本公司自成立以來，左右逢源，無往不利。俗話說“蛇無頭不行“，公司的領導班子無一不是各自行業(yè)里的大拿：李朝陽、顏志強、江樹宜。

他們個個都大有來頭：李朝陽是深圳大華飛捷集團的前任董事長，顏志強是深圳市金龍集團的前任董事長，而江樹宜則是深圳市博宇房地產開發(fā)有限公司的前任董事長。

最后，我們衷心希望通過這次的合作能夠實現(xiàn)雙贏的結果，既滿足了合作雙方的各自利益與目標，又促進了黔西中建鄉(xiāng)的生態(tài)和經濟發(fā)展。

謝謝大家!

第三篇：聚豐集團19周年發(fā)言稿

在聚豐集團

19周年大會上的發(fā)言稿

尊敬的董事長、總裁、執(zhí)行總裁，尊敬的各位領導，尊敬的各位同事，大家好！

值此聚豐集團19年周歲之際，請允許我代表城際酒店全體同仁，真誠的道一聲生日快樂。

19年來，聚豐集團從無到有、從小到大、從大到強，經歷了無數(shù)的風風雨雨，經歷了無數(shù)的歡聲笑語，成就了無數(shù)的感人事跡，并且成就了現(xiàn)如今的豐功偉績，無論商業(yè)銷售、地產開發(fā)、物業(yè)管理、酒店經營，都在寶雞市場占有了較高的市場份額，也取得了驕人的社會效益和經濟效益，在這些驕人業(yè)績的背后離不開聚豐人辛勤的努力，離不開聚豐人無私的奉獻，離不開各級領導班子精英們的決策，更離不開領導班子運籌帷幄、決勝于千里之外的領導能力和決策能力。

與此同時聚豐人并沒有因為以上的業(yè)績而沾沾自喜，今年，聚豐人解放思想，銳意改革，拓展經營范圍，首先是天津項目順利上馬，工作有序開展，之后又有酒店經營轉型，盤活資產，新成員城際酒店即將誕生，并且以極高的熱情，邁著矯健的步伐闊步向聚豐這個大家庭快部走來，為了更好的融入新集體，集團公司經歷了幾年的前期工作準備，從最初的選址施工，到主體建筑，再到后續(xù)的內部裝飾，市場調研，選擇飯店管理公司，再到如今的人員招聘、物品采購，可以說是層層把關，慎之又慎，我作為新成員城際酒店的總經理，深知責

任重大，為了更好的完成城際酒店的各項工作，為了更好的完成聚豐集團交付于我們的任務，為了能夠如期的使城際酒店面向社會，我們城際酒店管理團隊上下團結一心，共同努力，目前主要做了以下幾方面的工作：

一、建章立制、編寫計劃，各項工作有序推進

我自五月底加盟城際酒店以來，從城際酒店管理團隊的搭建，各類規(guī)章制度的建立，再到13大類、上萬種類的采購計劃的編寫，已經經歷了五月有余，這些工作的有序推進，得益于我們整個管理團隊的共同努力，得益于集團公司對我們的大力幫助和支持，至此，城際酒店各類管理制度、流程規(guī)范等已基本完成，管理團隊也已搭建完成，采購計劃全面出爐，各項工作開展得有條不紊，井然有序。

二、人員招聘、加強培訓，員工素質不斷提高

通過對寶雞酒店市場進行調研，結合城際酒店特點，管理團隊制定出了有效可行的工資體系，并且隨之開始人員招聘工作。客關講，目前酒店人員招聘困難已是困擾酒店業(yè)的一大難題，我們通過媒體廣告投放，搭建航架廣告，路邊擺攤等形式逐步解決了這一問題，截止目前，累計填表人員過千，本著嚴格把關的原則，酒店實際錄取人數(shù)約95人，加上美倫酒店、管理團隊等人員，酒店現(xiàn)有人員約210人左右，基本滿足了酒店前期開荒、試運營的人員要求。

培訓是提高員工素質的有效手段，是提高服務質量的基礎性工作，是凝聚團隊士氣的有力保障，10月10日，城際酒店順利

召開了新員工迎新會，隨即展開新員工培訓工作，通過培訓，員工素質有了明顯提高，這為以后酒店打造高品質服務起到了重要的推進性作用。

三、物品采購、議標招標，齊抓共進降低成本

9月份以來酒店開始了物品采購工作，按照采購計劃，根據(jù)集團公司要求，通過實地考察供貨單位，摸底典型案例，物品質量比較，價格比較，招標、議標等形式陸續(xù)開展，截止目前，洗衣房、后廚設備、客房布草等項目已經確定，酒店管理軟件也已演示完成，并且即將完成餐飲餐瓷器、員工服裝等項目的招標、議標工作。

四、工程監(jiān)管、區(qū)域劃分，確保質量嚴抓進度

去年底，飯店管理公司就已派駐工程總監(jiān)進駐工程施工現(xiàn)場，全力配合集團公司項目部開展工作，并且對工程進度、裝飾風格、功能設計等方面提出了合理化建議，也為酒店后期正常經營奠定了基礎。

五、市場調研、科學決策，主抓經營確保收益

城際酒店立項開始飯店管理公司就開始了相關的市場調研，管理團隊搭建后又對市場進行的細化調研，目前市場調研報告已經形成，根據(jù)市場調研報告，管理團隊制定了可行有效的銷售體系、價格體系等，并且已經開始了前期銷售推廣工作。

通過以上方面的努力，我們相信城際酒店定會如期呈現(xiàn)在大家面前，后期我們將通過以下幾個方面開展后期工作：

一、情感營銷做市場

當下，酒店競爭日益激烈，城際酒店要想在寶雞市場站穩(wěn)腳跟，擴大市場占有比例，必須提高酒店的營銷工作，實際上，城際酒店的營銷工作已經全面開始，后期我們將通過廣告宣傳、上門拜訪、網絡推廣等形式繼續(xù)提高營銷力度，并且將增加與國內各大知名網絡公司的聯(lián)系，提高酒店的散客銷售比例，從而提高酒店的平均房價。

二、以人為本做品質

針對消費者日新月異的需求變化，我們只做好營銷工作是遠遠不夠的，我們深知口碑的力量是無窮的，要有一個好的口碑，就必須提高酒店的服務品質和服務質量，我們也將秉承飯店管理公司一貫的要求，嚴格實施精細化服務，精細化的嚴格管理，增強企業(yè)市場競爭力

三、精算細管降成本

在保證質量、保證賓客滿意的前提下，要努力控制成本，節(jié)約能耗，節(jié)約下來的每一分錢都是我們的純利潤。為此，我們將大張旗鼓地通過嚴格管理、合理控制，不斷培養(yǎng)全體員工的節(jié)約意識，要求全體員工從身邊小事做起，從自我做起，從節(jié)約每一滴水、每一粒飯、每一度電做起，酒店將充分利用各種管理手段和宣傳手段，大力宣傳節(jié)約工作的必要性，逐漸形成了一種文化。在節(jié)約活動中，也逐步形成了人人都是執(zhí)行者，個個都是監(jiān)督員的良好氛圍。

四、狠抓安全保經營

酒店作為一個公共場所，安全經營是壓倒一切的工作責任，為了保障酒店經營工作順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產安全，后期還將簽訂安全責任目標書，制定了一系列安全制度，如《消防安全管理制度》、《門衛(wèi)值班管理制度》、《日常巡檢制度》等，確保酒店安全經營。

我們堅信，只要我們團結一心、共同努力，在經營和管理方面定將做出一定的業(yè)績。

一次好的遠航離不開一艘好的船只，一艘好的船只離不開一個好的舵手，聚豐就像是剛剛駛離碼頭的一艘船只，正在遠航途中，讓我們共同揚起風帆，駛向遠方，探索未來，迎接新的挑戰(zhàn)！

第四篇：銀企合作發(fā)言稿

近幾年來，中國建設銀行縣支行以“謀求共贏，服務地方”為宗旨，不斷加強銀企合作，積極服務縣域經濟。特別是去年下半年以來，在縣內企業(yè)受到國際金融危機沖擊的情況下，該行積極給企業(yè)提供信貸支持，為促進縣域經濟平穩(wěn)較快增長作出了一點應有的貢獻。截止去年底，該行全口徑存款余額達62611萬元，較年初增長10309萬元;貸款余額達到19531萬元，全年新發(fā)放貸款5063萬元。該行的主要做法是：

一、瞄準市場，儲備項目。銀行與地方的關系就如魚與水的關系，兩者息息相關。多年來，中國建設銀行縣支行在不斷吸收地方存款的同時，始終不忘服務地方經濟，盡最大努力為企業(yè)提供信貸支持。在貸款投放上，他們始終堅持“抓大不放斜、“扶優(yōu)不忘培”，做到既搞“錦上添花”，又搞“雪中送炭”;在扶持企業(yè)發(fā)展上，做到“愛富不嫌貧”、“扶強又扶弱”，促進企業(yè)整體素質提高。幾年來，根據(jù)縣域經濟特點，該行組織全體員工對水電、礦產、林業(yè)、房地產、商貿、農副產品加工等企業(yè)進行走訪調查，詳細了解企業(yè)經營狀況以及信貸資金需求。通過調查分析，對發(fā)展前景好、符合信貸政策和條件的企業(yè)，該行主動上門銜接。去年，他們把鳳灘電廠、高灘電廠、長青礦業(yè)、礦業(yè)、眾興礦業(yè)、永鑫置業(yè)、鑫源房產、雄鷹房產、辰龍超市、家家旺超市、家潤超市等企業(yè)作為重點信貸支持對象，積極做好信貸項目儲備工作。去年下半年，受國際金融危機影響，我縣部分礦產企業(yè)處于停產或半停產狀態(tài)。中國建設銀行縣支行積極響應縣委、縣政府號召，主動上門與長青礦業(yè)、礦業(yè)進行溝通，給予最大限度信貸支持。

二、加強聯(lián)系，爭取支持。近年來，隨著國家信貸宏觀調控政策實施，上級行實行“有保有壓”信貸投放原則，縣、市級行貸款審批權限上收到省行，給企業(yè)貸款帶來了一定的困難。去年下半年，在國際金融危機下，該行積極向上級行銜接匯報，爭取信貸支持，為企業(yè)排憂解難。在進行貸款材料匯報時，從經營環(huán)境、政策優(yōu)勢、企業(yè)經營狀況、發(fā)展前景入手，努力尋找突破口，爭取上級行的理解和支持。年 月，縣礦業(yè)有限責任公司因經濟危機影響，貨物積壓較多，流動資金嚴重不足，特向該行申請貸款1500萬元。礦業(yè)一直以來是縣建行行大力維護和拓展的重要客戶，了解情況后，該行行長、副行長、客戶經理一行三人先后兩下長沙、兩上懷化，反復完善貸款審批材料，苦口婆心向上級行匯報。通過該行積極爭取，上級信貸審批部門認真評估，最終決定給予礦業(yè)信貸支持。這筆貸款于 年 月下旬撥付到礦業(yè)賬上，解決了企業(yè)的燃眉之急。

三、當好參謀，優(yōu)化服務。貸款發(fā)放到企業(yè)后，中國建設銀行縣支行積極做好跟蹤服務，改變過去那種只監(jiān)管貸款去向，而不管貸款使用效果的做法，積極主動為企業(yè)出謀劃策。他們時刻關注國際形勢和國家政策變化，了解企業(yè)經營情況，幫助高效使用信貸資金，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，最終達到銀企“雙贏”目的。譬如，該行對教師新村、龍興花城、澳門花園等房地產項目經常性進行走訪調查，為企業(yè)獻計獻策，提供優(yōu)質服務;為武陵山木業(yè)、力天商貿做好財務服務、規(guī)范財務賬目。幾年來，該行共營銷高灘電廠額度授信1億元、鳳發(fā)電力有限公司5200萬元、長青礦業(yè)4000萬元、礦業(yè)1500萬元、永鑫置業(yè)1500萬元、鑫源房產800萬元、邵東偉業(yè)1500萬元、酉能1600萬元等貸款，換扶持一批中小企業(yè)及個人貸款近5000萬元，有力地支持了中小企業(yè)發(fā)展。

第五篇：銀企合作的發(fā)言稿

發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。下面是關于銀企合作的發(fā)言稿的內容，歡迎閱讀！

銀企合作發(fā)言稿

1各位領導，各金融機構代表、各企業(yè)代表，各位來賓：

大家好！今天，我們在這里隆重舉行**市中小微企業(yè)金融服務周，首先，請允許我代表市委、市政府向出席今天啟動儀式的金融界、企業(yè)界的朋友們表示熱烈的歡迎！此次活動的目的是貫徹落實中央、省及**市支持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，通過政府搭臺，加強企業(yè)與金融機構之間的合作，宣傳與推介金融新政策、新產品、促進銀企互利合作、共同發(fā)展，緩解我市中小微企業(yè)融資難問題，為我市經濟持續(xù)快速健康發(fā)展注入強大的動力，進一步推進我市企業(yè)加快結構調整、轉型升級步伐。下面，我講幾點意見：

一要樹立共贏理念，加強銀企合作。沒有銀行的資金支持，企業(yè)的發(fā)展就如無源之水，寸步難行。沒有企業(yè)的存貸業(yè)務，銀行的發(fā)展就如無本之木，舉步維艱。銀企之間，只有雙向共建，相互支持，才能共存共榮，實現(xiàn)“雙贏”。

二要加強金融創(chuàng)新，緩解融資難題。各金融機構要把產品創(chuàng)新作為緩解中小企業(yè)融資難題的重要抓手。圍繞產業(yè)鏈分布，提供形式多樣的供應鏈融資產品，以滿足不同行業(yè)、不同層次中小微企業(yè)的金融服務需求，更好地服務企業(yè)發(fā)展。

三要加強組織領導，推動銀企對接。加強銀企合作，促進經濟、金融共同發(fā)展，是黨委、政府發(fā)展經濟的有效舉措，也是政府及其相關職能部門的重要職責。全市各級各部門要把加強銀企合作作為加快經濟建設的重要任務，加強與企業(yè)與金融機構的聯(lián)系溝通，加強協(xié)調，轉變作風，提高效率，為加快推進銀企合作提供有力的保障，努力形成政銀企三方有效對接、良性互動、共同發(fā)展的格局。

朋友們，同志們，今天我市中小微企業(yè)金融服務周的啟動儀式，只是我們政銀企萬里合作道路上的一個起點，但我相信，通過大家的共同努力，必將推動銀企合作向全方位、寬領域、深層次發(fā)展，為我市民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大貢獻！

預祝本次金融服務周取得圓滿成功！祝愿各位企業(yè)

家事業(yè)興旺發(fā)達！

謝謝大家。

銀企合作發(fā)言稿

2各位領導、各位企業(yè)同仁：

大家好！

很榮幸能夠有機會參加這個銀企座談會，能夠與在座的各位銀行與企業(yè)的負責人一起交流溝通。在此，我代表本公司對召開此次座談會表示衷心的感謝！

下面我就與中行商洛分行業(yè)務往來的過程，談三個方面的想法：

一、幾點感受與體會：

1、中行商洛分行積極響應黨與政府召開銀企座談會，具有很強的使命感、社會責任感、顧大局識大體意識強；

2、中行商洛分行干部職工業(yè)務素質高，辦事快捷；

3、服務意識強，竭誠為用戶服務，與中行人打交道與藹待人，能夠得到尊重，心情舒暢；

4、黨風廉政建設搞的好，行風正、干部員工廉潔奉公，沒有社會不良習慣；

5、中行值得依賴，選擇中行商洛分行做業(yè)務，是正確選擇，是明智之舉；

二、建議

從我公司成立以來，各級金融機構就給予了我們極大的幫助與支持，特別是與中行商洛分行建立了非常好的合作關系，使我們逐漸發(fā)展壯大。到目前，我公司一期5000噸冷

庫已經建成，預計6月以前正式投入運營。配送中心、加工包裝中心、信息中心大樓主體工程也已完工，這些成果都離不開貴行的大力支持。

大家都知道，企業(yè)與銀行的合作是天生的孿生體、發(fā)展的共生體、利益的共同體，企業(yè)發(fā)展離不開銀行支持，銀行生存與發(fā)展也離不開企業(yè)與地方經濟的支持。

我覺得銀企雙方一是信息要互通。銀行要多深入企業(yè)開展調查研究，指導企業(yè)用好金融支持政策。企業(yè)要主動搞好與銀行的聯(lián)系，積極與銀行接觸，交流信息，邀請銀行到企業(yè)考察經營情況，增強銀行投貸信心，最大限度地爭取銀行的支持。二是增加互信，降低中小企業(yè)融資難度。銀行進一步建立健全中小企業(yè)金融服務與信用擔保體系，放低信貸門檻，提高貸款抵押率，延長放貸期限。建議對中小企業(yè)貸款期限分為一年，二年，三年三個檔次，以減輕企業(yè)還貸壓力；企業(yè)對銀行的借款要嚴格按規(guī)定使用，自覺接受銀行監(jiān)督，并按時還本付息，贏取銀行信任。

最后，我們希望通過這次交流學習機會能夠得到很多有益的幫助。也希望銀行的專業(yè)人士能夠在各方面給我們必要的指導。我們愿意與中行商洛分行永結長期合作伙伴關系，實現(xiàn)銀企互惠雙贏，一道為商洛經濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！