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      關(guān)于工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告(合集五篇)

      時(shí)間:2019-05-13 09:33:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

      近幾年來,××經(jīng)濟(jì)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力牽引下,獲得了較快發(fā)展,從gdp指標(biāo)看,“十五”期間年均增速達(dá)11.3%,其中第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)17.7%。××國(guó)民經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開始進(jìn)入轉(zhuǎn)換升級(jí)的初始階段。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀層面上看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)主導(dǎo)型特征比較明顯。2005年,地區(qū)gdp三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例達(dá)26.3:42.0:31.7。與2000年比較,第二產(chǎn)業(yè)占gdp的比重上升了7.9百分點(diǎn)。而工業(yè)主導(dǎo)型特征的產(chǎn)生與園區(qū)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展是密不可分的,把工業(yè)園區(qū)辦成帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)極,已成為全市上下的共識(shí)。從各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)看,決戰(zhàn)工業(yè)園已成為各地壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換升級(jí)、加快就業(yè)結(jié)構(gòu)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的戰(zhàn)略選擇,也是背水一戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)選擇。下面,我們從三個(gè)方面來談一談?dòng)嘘P(guān)的問題。

      一、關(guān)于工業(yè)園區(qū)發(fā)展的數(shù)量概念

      1、入園企業(yè)數(shù)量及開工率。據(jù)統(tǒng)計(jì)快報(bào),2006年3月底止,全市十個(gè)工業(yè)園區(qū)(除銅鼓外)有入園企業(yè)842個(gè),其中開工企業(yè)517戶,在建工業(yè)企業(yè)297戶,非工業(yè)企業(yè)28戶,企業(yè)開工率為61.4%。開工企業(yè)個(gè)數(shù)比2005年底增加22個(gè)。

      2、開發(fā)面積及基礎(chǔ)設(shè)施投入。到2006年3月底止,全市十個(gè)工業(yè)園區(qū)實(shí)際開發(fā)面積35.4平方公里,在一年時(shí)間內(nèi)新開發(fā)4.66平方公里。到2006年3月底止,工業(yè)園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投入30.05億元,一年內(nèi)新增基礎(chǔ)設(shè)施投入7.38億元。

      3、簽約資金與到位資金。今年1-3月,園區(qū)招商簽約資金39.38億元,比上年同期增加64.83%;實(shí)際到位資金15.48億元,比上年同期增加79.8%。資金到位情況比上年同期有明顯改善。

      4、園區(qū)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。據(jù)年度統(tǒng)計(jì)資料,2005年,全市園區(qū)483家開工企業(yè),完成工業(yè)總產(chǎn)值126.1億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值129.9億元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入126.75億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7.3億元,實(shí)現(xiàn)稅金總額5.96億元。園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)銷率為103.01%,百元銷售收入利潤(rùn)率為5.75元,百元銷售收入實(shí)現(xiàn)的稅金為4.70元,園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口交貨值6.06億元。

      5、今年一季度園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。從好的方面看,一是生產(chǎn)快速發(fā)展,一季度園區(qū)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值40.96億元,比上年增長(zhǎng)78%,比全市規(guī)模以上工業(yè)快44.5個(gè)百分點(diǎn)。二是產(chǎn)銷銜接水平提高,產(chǎn)品產(chǎn)銷率為91.85%,比上年同期提高4.5個(gè)百分點(diǎn)。三是出口交貨值增幅較大。一季度是上年同期的1.32倍;從不足之處看,一是園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)銷率水平較低,一般情況下,產(chǎn)品產(chǎn)銷率在98%左右屬正常狀態(tài),而園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)銷率只有91.85%,屬不正常狀況。二是園區(qū)企業(yè)的盈利水平下降,百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)稅金為10.67元,比上年同期下降2.39元。三是園區(qū)企業(yè)的外向度較低,一季度園區(qū)企業(yè)出口交貨值占工業(yè)總產(chǎn)值的比例為4.2%,少數(shù)園區(qū)出口交貨值為零。四是資金到位率不高。1-3月實(shí)際到位資金占簽約資金的39.31%,其中省外資金實(shí)際占到位資金的75.52%。

      6、園區(qū)企業(yè)涉及的行業(yè)門類。根據(jù)國(guó)家《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》標(biāo)準(zhǔn),園區(qū)企業(yè)涉及到40個(gè)行業(yè)大類中的31個(gè)(全省涉及37個(gè)行業(yè)大類)。其中年產(chǎn)品銷售收入上10億元的行業(yè)有醫(yī)藥制造、非金屬礦物制品、有色金屬冶煉及壓延加工、電氣機(jī)械及器材制造等四大行業(yè),涉及大小企業(yè)109家,占同口徑企業(yè)數(shù)量的22.56%,上述四大行業(yè)產(chǎn)品銷售收入合計(jì)為55.85億元,占園區(qū)企業(yè)的44.06%。2005年底,產(chǎn)品銷售收入在5億元以上10億元以下的行業(yè)大類有5個(gè),它們是紡織業(yè)、竹木加工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、塑料制品及通用設(shè)備制造業(yè)。年產(chǎn)品銷售收入5億元以上的9個(gè)行業(yè),2005年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入90.4億元,比上年同期增76.80%,大大高出規(guī)模工業(yè)增速,支柱行業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭,促進(jìn)了整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

      二、當(dāng)前園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中值得關(guān)注的問題

      工業(yè)園區(qū)作為一種成功的工業(yè)化載體,特別是作為能有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集,形成產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同效應(yīng)的工業(yè)發(fā)展模式,正在被世界越來越多的國(guó)家和地區(qū)移植和仿效?!痢凉I(yè)園區(qū)雖然起步較晚,但發(fā)展較快,勢(shì)頭也比較好。當(dāng)前,園區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)上升到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭地位,其健康、持續(xù)、快速發(fā)展對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響極大。關(guān)注園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題已成為社會(huì)熱點(diǎn)之一,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府決策的必然要求??偟膩碚f,從統(tǒng)計(jì)的數(shù)量分析和宏觀角度觀察,當(dāng)前我市園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中主要存在以下幾個(gè)問題。

      1、土地的集約效應(yīng)不明顯。從相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)園區(qū)每平方公里的分布情況看,××與全省的平均水平作比較,每平方公里分?jǐn)偟哪戤a(chǎn)品銷售收入××比全省要少15321萬元,僅相當(dāng)于全省平均水平的70.4%;分?jǐn)偟哪瓿隹诮回浿当热∩?528萬元,僅相當(dāng)于全省的33.1%;每平方公里分?jǐn)偟哪甓惤馂?716萬元,僅相當(dāng)于全省的53.0%;每平方公里吸納的從業(yè)人員2779人,比全省少955人。工業(yè)園區(qū)作為聚集若干工業(yè)企業(yè)的區(qū)域,它對(duì)土地利用率等方面是有限制要求的。目前的土地集約效應(yīng)情況表明我市工業(yè)園區(qū)入駐的企業(yè)數(shù)量不是很多,生產(chǎn)規(guī)模大、投資項(xiàng)目大的客商較少。

      2、產(chǎn)業(yè)集群的特征不明顯。產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中,具有競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系,且在地理上集中,有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)等組成的群體。產(chǎn)業(yè)集群超越了一般產(chǎn)業(yè)范圍。在××地域范圍內(nèi),有大小十個(gè)工業(yè)園區(qū)。但由于行政區(qū)劃管理體制的限制和影響,十個(gè)園區(qū)雖然也有一些地方特色,但唯獨(dú)未形成多個(gè)產(chǎn)業(yè)相互融合、眾多類型機(jī)構(gòu)相互聯(lián)結(jié)的共生體,對(duì)外未構(gòu)成作為“××園區(qū)”這一品牌特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),十個(gè)園區(qū)的企業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及31個(gè)行業(yè)大類,表面上看行業(yè)眾多,但產(chǎn)業(yè)零散、企業(yè)關(guān)聯(lián)度不大,園區(qū)內(nèi)的企業(yè)大多只是地理空間的聚集,是企業(yè)數(shù)量上的簡(jiǎn)單“堆砌”,尚未建立真正的企業(yè)群體。如袁州醫(yī)藥工業(yè)園,顧名思義應(yīng)是產(chǎn)業(yè)集聚度較高、產(chǎn)業(yè)特色較鮮明的園區(qū),但實(shí)際上園區(qū)內(nèi)的企業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)范圍有醫(yī)藥、食品、化工、服裝等十幾個(gè)行業(yè)大類,只有5家醫(yī)藥企業(yè),大部分企業(yè)關(guān)聯(lián)度不大。

      3、園區(qū)企業(yè)植根性不強(qiáng)。植根性它表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為深深嵌入于社會(huì)關(guān)系中。它不僅僅是地理上的靠近,更重要的是企業(yè)的發(fā)展具有很強(qiáng)的本地聯(lián)系,包括政治、社會(huì)、文化和經(jīng)濟(jì)各方面。植根性是產(chǎn)業(yè)地方化的重要標(biāo)志,也是形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的力量源泉。目前,工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)大多數(shù)是通過招商引資進(jìn)來的,與當(dāng)?shù)卦衅髽I(yè)、原有產(chǎn)業(yè),與當(dāng)?shù)刭Y源、市場(chǎng)還缺乏緊密的有機(jī)聯(lián)系和牢固的共生關(guān)系,有些企業(yè)目的在于享受土地出讓等優(yōu)惠政策,有些企業(yè)目的在于吸納當(dāng)?shù)卮罅苛畠r(jià)的資源。因此,這類企業(yè)植根性不強(qiáng),沒有與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展形成深度嵌合,在做大做強(qiáng)地方支柱產(chǎn)業(yè)方面的動(dòng)力不足,表現(xiàn)在企業(yè)的后續(xù)投入和擴(kuò)大再生產(chǎn)方面的積極性不高。在××,諸如象上高旺旺集團(tuán)利用當(dāng)?shù)卮罅哭r(nóng)副產(chǎn)品資源進(jìn)行深度加工,實(shí)現(xiàn)外商增利、農(nóng)戶增收、政府財(cái)政增長(zhǎng)三贏的企業(yè),數(shù)量是不多的。因此,從植根性這一特定角度看,這也是影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

      4、園區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的外向度較低。對(duì)于開發(fā)區(qū)的定性,鄧小平同志早就有過肯定的結(jié)論??偨Y(jié)各類開發(fā)區(qū)的特點(diǎn),可用四句話來概托:企業(yè)結(jié)構(gòu)以外商投資為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以現(xiàn)代工業(yè)為主,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以出口為主,致力發(fā)展高新技術(shù)。雖然這是對(duì)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)的定性,但作為地方性的工業(yè)園區(qū),定位高一點(diǎn)也是可以的。××本身就是一個(gè)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢的地區(qū),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整迫切需要加強(qiáng)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的目標(biāo)是要提高外向型經(jīng)濟(jì)的份額。但這一目標(biāo)現(xiàn)在來看還是有較大差距的。2005年,園區(qū)企業(yè)的出口交貨值僅占園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的4.81%,比全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)出口交貨值所占比重低近1個(gè)百分點(diǎn)。

      三、加快園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干措施

      針對(duì)當(dāng)前園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所存在的問題,我們認(rèn)為,問題也是潛力,也是發(fā)展的希望所在。

      1、多管齊下,優(yōu)化配置好園區(qū)土地資源。當(dāng)前,我市工業(yè)園區(qū)規(guī)模偏小,檔次有待提高。2005年,每平方公里產(chǎn)品銷售收入不足4億元,不僅與國(guó)內(nèi)高水平的高科技園區(qū)每平方公里數(shù)十億元產(chǎn)出無法相比,與全省平均水平也是有明顯差距的。因此,在國(guó)家嚴(yán)把信貸和土地兩道閘門的情況下,要催化和放大土地集約效應(yīng),必須要做大做強(qiáng)園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。園區(qū)企業(yè)是構(gòu)成園區(qū)經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞,只有細(xì)胞充滿活力,整個(gè)園區(qū)的發(fā)展才有生氣、才有后勁。從一季度所反映的情況來看,園區(qū)企業(yè)首先要提高產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)度,提高產(chǎn)品的銷售率。在提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的同時(shí),增強(qiáng)企業(yè)的自我良性發(fā)展意識(shí)。二是園區(qū)管理者方面及政府有關(guān)部門在新入園企業(yè)的建設(shè)過程中,要增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),急投資者之所急,想投資者之所想,在可能的條件下,盡力縮短建設(shè)周期,使投資者盡早實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo),提升企業(yè)開工率。三是在解決資金瓶頸方面,金融部門要盡可能的為企業(yè)解決燃眉之急。園區(qū)企業(yè)絕大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè),金融信貸壁壘過高,始終是企業(yè)家的一塊心病,這個(gè)問題要引起充分的重視。四是對(duì)少數(shù)“圈地”不作為企業(yè),要采取政策法律措施,收回土地資源,重新進(jìn)行市場(chǎng)優(yōu)化配置。五是在入園項(xiàng)目的審批上嚴(yán)把土地政策關(guān)。

      2、順勢(shì)發(fā)展,承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。早在2003年,全省就明確提出了“對(duì)接長(zhǎng)珠閩、融入全球化”的戰(zhàn)略,要求在更高層次上承接沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。經(jīng)過幾年來的努力,雖然我們也取得了一些效果,但園區(qū)的發(fā)展地方特色比不過贛東北和贛南地區(qū),如余江(溫州)眼鏡工業(yè)園,就是全部從浙江溫州引進(jìn)的企業(yè)。在××象類似這樣專業(yè)專門的園區(qū)是沒有的。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,沿海地區(qū)的土地及能源供給日益緊張,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度將明顯加大,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,增強(qiáng)順勢(shì)發(fā)展有效承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展創(chuàng)新意識(shí),把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為招商引資的重要一環(huán)來抓。

      3、建立特色專業(yè)園,提升集約發(fā)展水平。目前,××工業(yè)園產(chǎn)業(yè)集中度較高的行業(yè)主要分布在醫(yī)藥、機(jī)械器材、紡織、竹木加工、水泥、化工、銅材鋼材壓延加工、塑料制品等行業(yè),但產(chǎn)業(yè)分布較散,每個(gè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而全,有的甚至相互排斥的產(chǎn)業(yè)落在同一園內(nèi),要統(tǒng)一規(guī)劃工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展重點(diǎn),注重與本地的特色經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,著眼于發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),著眼于建設(shè)特色專業(yè)園區(qū),著眼于引進(jìn)植根性強(qiáng)、規(guī)模大的項(xiàng)目,以提高園區(qū)經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),要加快交通、電信、電力等基礎(chǔ)設(shè)施和物流、研發(fā)、人才、法律、金融等公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),不斷改善園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)園區(qū)對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚、集群發(fā)展的吸引力和服務(wù)能力。

      4、弱化土地、稅收政策優(yōu)惠意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使外商投資長(zhǎng)期扎根本土,生存發(fā)展。不可否認(rèn),土地出讓價(jià)格優(yōu)惠、稅收政策傾斜以及本地勞力價(jià)格的低廉,是吸引外商投資的策略手段。這一手段也使不少外商償?shù)搅颂痤^,但另一方面也使地方財(cái)政遭受了損失。有分析數(shù)據(jù)表明,我市工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)每百元產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)的稅金明顯要比規(guī)模以上企業(yè)低。這表明,同一地區(qū)企業(yè)稅負(fù)是不一樣的。這種狀況是不能長(zhǎng)期下去的。經(jīng)過幾年來的發(fā)展證明,環(huán)境也是生產(chǎn)力,環(huán)境也能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)成果。因此,提升服務(wù)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境既是招商引資的需要,也是外商把根留住的重要因素。要增加植根性企業(yè)的數(shù)量,我們既要加大本地資源優(yōu)勢(shì)的宣傳和挖掘,注重市場(chǎng)的有效配置,又要加強(qiáng)本地企業(yè)與外商企業(yè)在產(chǎn)供銷等環(huán)節(jié)上的紐帶聯(lián)系,形成一種牢固的共生關(guān)系。在招商選資過程中,全方位與外商進(jìn)行協(xié)商和溝通。

      第二篇:工業(yè)園區(qū)調(diào)研報(bào)告

      勢(shì)聚集在一起,形成規(guī)模效益,產(chǎn)生集聚效應(yīng)和輻射效應(yīng),成為加速工業(yè)化和城市化進(jìn)程的有效途徑,并將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)、體制和科技創(chuàng)新的試驗(yàn)區(qū),城市發(fā)展的新區(qū)。總體上看,我市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展勢(shì)頭較快,各級(jí)政府投入了大量人才和物力,成為當(dāng)?shù)卣臒崆衅谂蔚牧咙c(diǎn),但全市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)快速發(fā)展的同時(shí),也存在發(fā)展中的不平衡,多數(shù)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 總量不大,質(zhì)量也不是很高,對(duì)母城和周邊地區(qū)的輻射和 帶動(dòng)作用力度還不大,市場(chǎng)體制建設(shè)也不夠完善,經(jīng)濟(jì)運(yùn) 行機(jī)制和行政管理體制需要進(jìn)一步創(chuàng)新,對(duì)外開放功能需 進(jìn)一步深化。如何統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)定位,合理布局,推動(dòng)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展,值得關(guān)注和思考,一些突出 問題需要引起高度重視和亟待解決。

      一、我市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況。

      近三年來,在市委、市政府提出宣城經(jīng)濟(jì)融入蘇浙滬經(jīng)濟(jì)圈戰(zhàn)略決策以來,招商引資成為各級(jí)政府工作的最強(qiáng)音,加快開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)被擺在各級(jí)黨委和政府的重要位置,各地都加大了開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的建設(shè)力度,取得了一定的成效,主要表現(xiàn)在:

      (一)體制創(chuàng)新快,規(guī)范高效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管理體制開始凸現(xiàn)。我市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)雖然普遍起步較晚,但通過參照周邊發(fā)達(dá)地區(qū)開發(fā)區(qū)管理體制,在各級(jí)黨委政府的重視和支持下,積極進(jìn)行行政管理、投融資、土地使用制度等方面的率先改革。從行政管理體制上,各管委會(huì)均實(shí)行“小政府,大服務(wù)”,“一幢樓辦公,一條龍服務(wù)”的新型運(yùn)行機(jī)制,改變了計(jì)劃體制下的政府機(jī)構(gòu)垂直對(duì)口、機(jī)構(gòu)人員臃腫的局面;在投資管理方面,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造了較好的投資環(huán)境;在土地使用上,實(shí)行土地使用權(quán)有償出讓、轉(zhuǎn)讓制度。因?yàn)榘l(fā)揮了體制創(chuàng)新功能,成為名副其實(shí)的“試驗(yàn)區(qū)”。

      (二)滾動(dòng)發(fā)展好,穩(wěn)步推進(jìn)了開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的規(guī)模擴(kuò)大和功能完善。我市開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)自設(shè)立伊始,就從市政建設(shè)、項(xiàng)目引進(jìn)、資金運(yùn)籌等方面提出構(gòu)想和目標(biāo)。立足實(shí)際可能的條件,扎扎實(shí)實(shí),小塊起步,以項(xiàng)目帶開發(fā),基本做了開發(fā)一片,建設(shè)一片,收效一片,滾動(dòng)發(fā)展,有效地保證了建區(qū)初期的有限財(cái)力的集中使用,為后期的滾動(dòng)發(fā)展打下較好的基礎(chǔ)。

      (三)開發(fā)熱度高,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用漸成現(xiàn)實(shí)。各地在發(fā)展開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的進(jìn)程中,絞盡腦汁,多管齊下,積極承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)與蘇浙滬等發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)的對(duì)接和互補(bǔ),開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)對(duì)全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用較為明顯。

      (四)區(qū)域分布廣,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)各具特色。目前,開發(fā)區(qū)和各類工業(yè)園區(qū)由市及縣、區(qū)輻射到部分中心集鎮(zhèn),種類較多,從綜合開發(fā)區(qū)到民營(yíng)工業(yè)區(qū),從專業(yè)園區(qū)到企業(yè)科技園區(qū),各具特色,已成為全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。

      二、我市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展中存在的主要問題:

      盡管近幾年我市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了一些成 效,但多數(shù)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)也存在一些不容忽視的問題:

      (一)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低。

      由于我市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建區(qū)時(shí)間短,還處于發(fā)展的初級(jí)階段,招商引資規(guī)模小,項(xiàng)目檔次低,缺少投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、牽動(dòng)性強(qiáng)的“錨項(xiàng)目”。

      (二)政策多,無序競(jìng)爭(zhēng)加劇。

      全市范圍內(nèi)開發(fā)區(qū)、園區(qū)數(shù)量較多,“僧多粥少”,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)都拿出了各種優(yōu)惠政策,但無外乎提供廉價(jià) 土地、延長(zhǎng)稅收優(yōu)惠期限,無序競(jìng)爭(zhēng)不僅使國(guó)家稅費(fèi)流失,還造成本地企業(yè)與外來投資者的不平等競(jìng)爭(zhēng)。

      (三)資金少,園區(qū)建設(shè)速度慢。

      我市各級(jí)政府財(cái)政基本都屬 “吃飯財(cái)政”,政府財(cái)力十 分有限,雖然黨委政府高度重視,但前期投入普遍較少,加之開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)起步之初,融資能力軟弱,導(dǎo)致開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)舉步維艱,園區(qū)投入不夠,基本框架未能拉開,對(duì)外招商引資形象不好,很多外地投資商實(shí)地察看后信心不足,影響了開發(fā)區(qū)和園區(qū)招商引資效果。

      (四)政府好,部門權(quán)力難下放。

      各地開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦伊始,當(dāng)?shù)攸h委政府都對(duì)管 委會(huì) “高授權(quán)”,明確管委會(huì)為同級(jí)政府的派出機(jī)構(gòu),但在實(shí)際工作中,管委會(huì)各部門都不具備獨(dú)立法人資格,相應(yīng)的證書、審批權(quán)被政府有關(guān)部門牢牢握在手中,大量的精力耗費(fèi)在無謂的協(xié)調(diào)和游說中,管委會(huì)的職能無法落實(shí),造成了開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的管理不順。管委會(huì)不能行使同級(jí)政府的經(jīng)濟(jì)管理職能,形成不了一個(gè)良好的投資環(huán)境影響了開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。

      三、關(guān)于加快開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展的意見

      (一)進(jìn)一步做好開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局。

      1、要以推進(jìn)工業(yè)化為重點(diǎn),調(diào)整開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚處于工業(yè)化中的初始階段,繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)化是我市“十五”期間首要任務(wù),我市各類開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū),一方面要按照調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)大、調(diào)強(qiáng)的要求,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持 “有所為,有所不為”,集中力量扶持發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)企業(yè)。另一方面要通過大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),特別是選用現(xiàn)代化信息技術(shù)裝備企業(yè),用信息化帶動(dòng)工業(yè)化。省級(jí)宣城、寧國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),必須充分發(fā)揮對(duì)母城的帶動(dòng)、輻射作用。各類工業(yè)園區(qū)要因地制宜,辦出特色,打造自己的拳頭產(chǎn)品,發(fā)揮自己在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      2、要以推進(jìn)城鎮(zhèn)化為重點(diǎn),加快開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)新城區(qū)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。各類開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)要積極實(shí)施新城區(qū)戰(zhàn)略,這是開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,也是開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),更是我市城市化發(fā)展的重要組織部分。通過突出開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè),努力打造新興的工業(yè)城區(qū),并探索工業(yè)旅游的路子,積極構(gòu)筑區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)旅游景觀。通過完善城鎮(zhèn)道路、供水、能源、信息等基礎(chǔ)設(shè)施,建立服務(wù)體系,搞好社區(qū)建設(shè),強(qiáng)化開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的城鎮(zhèn)功能。通過加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)、污染治理和城鎮(zhèn)管理,改善(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的城鎮(zhèn)環(huán)境。

      3、要以推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)一體化為重點(diǎn),做大做強(qiáng)我市宣城、寧國(guó)、廣德經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和宣州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。以318國(guó)道為主線,突出建設(shè)好宣城、廣德經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和宣州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。努力把寧國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)成寧國(guó)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的“孵化器”、“研發(fā)中心”。其他縣要因地制宜,建設(shè)一至二個(gè)具有特色、高起點(diǎn)規(guī)劃、投資省、生態(tài)環(huán)境優(yōu)、高效益的工業(yè)園區(qū)。

      4、要以促進(jìn)非國(guó)有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn),大力發(fā)展民營(yíng)

      企業(yè)。非國(guó)有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)快速發(fā)展在我市寧國(guó)、廣德已顯現(xiàn)。怎樣把非國(guó)有經(jīng)濟(jì)企業(yè)引入開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū),讓他們加快發(fā)展。首先要切實(shí)搞好服務(wù),依法保護(hù)個(gè)體、私營(yíng)和三資企業(yè)的合法權(quán)益,為各類企業(yè)創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的環(huán)境。其次要積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)攀大靠強(qiáng),加快體制和技術(shù)創(chuàng)新步伐,不斷做大做強(qiáng),促進(jìn)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)擴(kuò)大規(guī)模。

      (二)進(jìn)一步加大招商引資力度

      1、樹立招商引資是開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)工作 “生命線”的理念。

      全市各級(jí)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的管理委員會(huì)要進(jìn)一步加大招商引資工作力度,切實(shí)把招商引資工作作為開發(fā)區(qū)工作的重中之重來抓。要加強(qiáng)與蘇浙滬等地的溝通與聯(lián)系,抓住發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和資本輸出的機(jī)遇,主動(dòng)出擊迎接輻射和轉(zhuǎn)移。同時(shí),要立足本地資源和開發(fā)區(qū)已具備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)大企業(yè)與國(guó)際大公司、大集團(tuán)聯(lián)姻嫁接,以個(gè)引企,以大引大,同時(shí)鼓勵(lì)大企業(yè)引進(jìn)配套企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)。

      2、按照產(chǎn)業(yè)化要求,創(chuàng)新招商引資的工作機(jī)制。

      招商引資工作已成為當(dāng)今發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“靈丹妙藥”,各地招商工作奇招迭出,創(chuàng)造了許多經(jīng)驗(yàn)。就我市目前招商引資工作的現(xiàn)狀而言,欲在全省乃至全國(guó)的招商引資工作分得一杯羹,必須實(shí)行體制創(chuàng)新,通過體制創(chuàng)新帶動(dòng)招商引資。當(dāng)前要在開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)推行招商引資工作 “公司化體制、職業(yè)化隊(duì)伍、專業(yè)化招商、市場(chǎng)化運(yùn)作",即招商體制由政府推動(dòng)轉(zhuǎn)入公司化運(yùn)作;招商隊(duì)伍通過職業(yè)培訓(xùn),樹立職業(yè)精神,形成職業(yè)化的隊(duì)伍;招商活動(dòng)漸成體系,招商措施形成專業(yè)知識(shí);通過市場(chǎng)化運(yùn)作,為招商人員提供傭金和經(jīng)費(fèi),在需求和市場(chǎng)中起到橋梁和紐帶作用。

      (三)進(jìn)一步探索開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)思路。

      1、開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)要拓展思路,探索多渠道、多形式、全方位的融資思路。開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)必須理清思路,盤活存量,搞活“預(yù)期”,首先取得各級(jí)金融部門的支持,使其明確對(duì)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的投入政策和投入規(guī)模,取得金融信度,為貸款建設(shè)打下基礎(chǔ)。其次是爭(zhēng)取各級(jí)政府財(cái)政收入按一定比例投入開發(fā)區(qū)和園區(qū)建設(shè)。第三是盤活土地存量,采取BOT等利用外資形式,籌資建設(shè)。第四是爭(zhēng)取國(guó)債指標(biāo)搞建設(shè)。

      2、各級(jí)政府探索開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)新模式。

      當(dāng)前,我市工業(yè)園區(qū)的開發(fā)仍是由政府主導(dǎo),政府專門設(shè)立管理委員會(huì)等機(jī)構(gòu),參與了從規(guī)劃、征用土地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到廠房設(shè)施建設(shè)等過程。政府在扮演開發(fā)商角色的同時(shí),由于地方財(cái)力所限,也承擔(dān)了過多投資風(fēng)險(xiǎn),給開發(fā)區(qū)和園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展帶來不利影響??煽紤]逐步引入公司制開發(fā)模式,從開發(fā)到管理都運(yùn)用市場(chǎng)手段,減少行政行為,逐步將開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)由政府行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為,由開發(fā)企業(yè)將土地生產(chǎn)力、設(shè)施使用率以及地產(chǎn)的租賃和銷售作為業(yè)務(wù),以投資土地開發(fā)和設(shè)施建設(shè)并通過其產(chǎn)品和服務(wù)的銷售末獲得收入,使政府降低投資風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)移投資成本,并由此獲得稅收收入。

      (四)進(jìn)一步加大體制創(chuàng)新力度。

      1、進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)管理權(quán)限。

      從職能配備角度看,不能賦予開發(fā)區(qū)應(yīng)有的行政權(quán)力,在招商的過程中,仍出現(xiàn)多個(gè)環(huán)節(jié),要花費(fèi)很多精力去協(xié)調(diào),造成不應(yīng)有的負(fù)面影響。《安徽省省級(jí)開發(fā)區(qū)條例》明確規(guī)定開發(fā)區(qū)管委會(huì)“代表所在地人民政府對(duì)開發(fā)區(qū)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理”,但在實(shí)際工作中難以得到落實(shí)。為在開發(fā)區(qū)內(nèi)建立高效、統(tǒng)一的管理機(jī)制,建議省政府在出臺(tái)有關(guān)政策時(shí),需要進(jìn)一步明確各市縣政府在哪些方面給開發(fā)區(qū)管委會(huì)授權(quán)行使市縣級(jí)管理權(quán)限,以便開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)區(qū)內(nèi)行政、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。

      2、建立行政管理范圍與規(guī)劃管理范圍統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。

      為克服開發(fā)區(qū)行政管理范圍與規(guī)劃管理范圍不相統(tǒng)一的矛盾,做到管事與管人相統(tǒng)一,使開發(fā)區(qū)管委會(huì)更好地做好開發(fā)區(qū)的社區(qū)管理以及計(jì)生、創(chuàng)建、防洪等工作,必須要將開發(fā)區(qū)座落的辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸開發(fā)區(qū)管理,實(shí)行行政管理范圍與規(guī)劃管理范圍相統(tǒng)一,這樣才能使開發(fā)區(qū)真正實(shí)現(xiàn)開放式運(yùn)行與封閉式管理。

      3、建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的監(jiān)管機(jī)制。

      市有關(guān)職能部門要從全局出發(fā),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極支持、幫助開發(fā)區(qū)管委會(huì)相關(guān)職能部門工作,開發(fā)區(qū)管委會(huì)要正確處理 “責(zé)、權(quán)、利”的關(guān)系,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平,開發(fā)區(qū)管委會(huì)職能部門積極主動(dòng)接受市有關(guān)職能部門的為務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),依法行使行政管理職能。

      4、建立健全監(jiān)督約束機(jī)制。

      開發(fā)區(qū)管委會(huì)需發(fā)放的各類證書,由市有關(guān)職能部門向 開發(fā)區(qū)管委會(huì)相關(guān)職能部門及時(shí)提供足夠文本,由省直有關(guān)部門發(fā)放的各項(xiàng)證書,市有關(guān)職能部門應(yīng)積極幫助開發(fā)區(qū)管委會(huì)申報(bào)取得。開發(fā)區(qū)紀(jì)工委、監(jiān)察室負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)內(nèi)的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察工作(含對(duì)垂直機(jī)構(gòu)的派出機(jī)構(gòu)),對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違紀(jì)違規(guī)行為,按照有關(guān)規(guī)范行政行為改善投資環(huán)境的處分規(guī)定,追究部門領(lǐng)導(dǎo)、直接主管人員和直接責(zé)任人的責(zé)任。

      總之,在開發(fā)區(qū)管理體制上,一方面要理順開發(fā)區(qū)管理,機(jī)構(gòu)與政府各部門之間的關(guān)系,另一方面要不斷優(yōu)化開發(fā)區(qū)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化新機(jī)制。堅(jiān)持 “小政府、強(qiáng)中介、小機(jī)構(gòu)、高效率、大服務(wù)”的精簡(jiǎn)高效的管理運(yùn)作體系,走宏觀導(dǎo)向和微觀服務(wù)相結(jié)合,“一站式”

      服務(wù)與全過程服務(wù)相結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變的改革創(chuàng)新之路

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      第三篇:工業(yè)園區(qū)調(diào)研報(bào)告

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)好一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),研究探討推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的思路措施,解決發(fā)展中存在的困難問題,5月3日至5月15日,市工信委王松平主任率領(lǐng)工信委分管經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、工業(yè)投資、園區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)發(fā)展等委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人共21人到全市9個(gè)縣(市)區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),就投產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效、竣工企業(yè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)情況;工業(yè)園區(qū)重大項(xiàng)目推進(jìn)情況;受環(huán)評(píng)限批影響項(xiàng)目環(huán)評(píng)限批解除后項(xiàng)目備案及推進(jìn)情況;招商引資在談項(xiàng)目落地情況;50戶重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以和發(fā)展過程中存在的困難問題及需要市工信委幫助解決的問題進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、召開座談會(huì)聽取匯報(bào)等形式開展調(diào)研工作。從總體情況看,我市12個(gè)工業(yè)園區(qū)建設(shè)日益提高,工業(yè)發(fā)展空間不斷拓展,園區(qū)管理體制基本健全,發(fā)展后勁和活力進(jìn)一步顯現(xiàn),園區(qū)經(jīng)濟(jì)在工業(yè)發(fā)展中的主體地位和支柱作用更為突出,已成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要增長(zhǎng)極。

      一、園區(qū)發(fā)展基本情況

      (一)管理體制

      為搶抓“橋頭堡”建設(shè)機(jī)遇,實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,去年8月25日,市委市政府研究出臺(tái)了《中共曲靖市委 曲靖市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展的決定》(曲發(fā)﹝2011)21號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《決定》),要求每個(gè)縣(市)區(qū)成立工業(yè)園區(qū)管委會(huì),作為同級(jí)政府的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),全權(quán)管理工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。九個(gè)縣市區(qū)的工業(yè)園區(qū)管委會(huì)專兼職副主任選配到位履職,管委會(huì)內(nèi)設(shè)“一室三局”人員除馬龍還沒有選派到位外,陸良、師宗、羅平、富源、麒麟、沾益、會(huì)澤7個(gè)縣市區(qū)的“一室三局”機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員選配到位履職,宣威工業(yè)園區(qū)同宣威開發(fā)區(qū)合署辦公,兩塊牌子一套人馬,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)沒有重新設(shè)置。管委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員選派和基本到位。

      (二)固定資產(chǎn)投資完成情況

      一季度全市12個(gè)工業(yè)園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資31.69億元,同比下降4.13%,其中工業(yè)投資24.04億元,同比下降3.03%,基礎(chǔ)設(shè)施投資2.48億元,同比增長(zhǎng)25.51%。標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)完成投資1.8億元,同比增長(zhǎng)30.43%。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資同比增加,但總體講,園區(qū)固定資產(chǎn)投資欠季度目標(biāo)數(shù)較大,工業(yè)投資只完成了季度目標(biāo)數(shù)的50.24%,欠23.81億元。完成較好的是宣威、富源、會(huì)澤、麻黃,分別完成目標(biāo)進(jìn)度數(shù)的101%、99.76%、95.53%和85.83%,完成不足30%的是越州、馬龍、羅平、師宗、南海子,分別為23.53%、20%、16.47%、7.06%和3.3%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資只完成了目標(biāo)數(shù)的35.94%,欠4.42億元。完成較好的宣威,完成目標(biāo)進(jìn)度數(shù)的105%。越州、煤化工、陸良沒有基礎(chǔ)設(shè)施投入。

      (三)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

      目前,全市擁有國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1個(gè),省級(jí)工業(yè)園區(qū)6個(gè),市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)6個(gè),規(guī)劃面積374.7平方公里,總體上形成了由國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)、省級(jí)園區(qū)和市級(jí)園區(qū)組成的多層次園區(qū)體系,培植和構(gòu)建了以新材料、化工、冶金、機(jī)械裝備、生物資源開發(fā)創(chuàng)新為主體的六大支柱產(chǎn)業(yè)體系。“十一五”期間,工業(yè)園區(qū)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資571.37億元,累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資36.94億元。2011年,全市工業(yè)園區(qū)已開發(fā)面積達(dá)59.44平方公里,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值693.26億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的45.49%;規(guī)模以上工業(yè)增加值173億元,占全市規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值的43.85%;完成固定資產(chǎn)投資197.4億元,其中:工業(yè)投資163.01億元,基礎(chǔ)設(shè)施投資14.93億元;上交稅金21.35億元;園區(qū)內(nèi)企業(yè)總數(shù)達(dá)到414戶,從業(yè)人員8.49萬人。今年一季度全市工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值177.97億元,同比增長(zhǎng)20.51%,完成季度目標(biāo)數(shù)215億元的82.78%,欠37.03億元;規(guī)模以上工業(yè)增加值39.78億元,同比增長(zhǎng)12.07%,完成季度目標(biāo)數(shù)的69億元的57.65%,欠29.22億元;上繳稅金3.8 億元,同比下降44、63%,完成季度目標(biāo)數(shù)的49.71%,欠3.845億元。全市12個(gè)工業(yè)園區(qū)沒有一個(gè)園區(qū)全額完成季度目標(biāo)。

      (四)招商引資

      2012年1-3月,全市共有國(guó)內(nèi)合作實(shí)施項(xiàng)188項(xiàng),項(xiàng)目總投資1894億元,合作方總投資1883億元;籌建項(xiàng)目21個(gè),在建項(xiàng)目139個(gè),完成項(xiàng)目27個(gè),簽約項(xiàng)目1個(gè);其中工業(yè)項(xiàng)目128個(gè),優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)127個(gè)。我市各工業(yè)園區(qū)一季度工業(yè)園區(qū)累計(jì)新簽約項(xiàng)目 20個(gè),在談項(xiàng)目 40個(gè)。

      (五)規(guī)劃修編

      按照《云南省人民政府關(guān)于加強(qiáng)耕地保護(hù)促進(jìn)城鎮(zhèn)化科學(xué)發(fā)展的意見》(云政發(fā)[2011]185號(hào),以下簡(jiǎn)稱《意見》)精神,曲靖市在省要求對(duì)土地利用總體規(guī)劃、林地保護(hù)利用規(guī)劃和城鎮(zhèn)近期建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上,按照“靠城不進(jìn)城、發(fā)展有空間、相互有依托”的要求,對(duì)工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃進(jìn)行修編工作,規(guī)劃修編各項(xiàng)工有序進(jìn)行。我市麒麟、宣威、富源被列為國(guó)家級(jí)利用低丘緩坡荒灘試點(diǎn),陸良、師宗、羅平、馬龍、會(huì)澤、沾益被列為利用低丘緩坡荒灘省級(jí)試點(diǎn)縣,2012年2月9日,市政府授權(quán)市國(guó)土資源局組織市國(guó)土、規(guī)劃、工信、林業(yè)四部門對(duì)我市九個(gè)縣市區(qū)的土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)近期建設(shè)規(guī)劃、林業(yè)保護(hù)利用規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)規(guī)劃四個(gè)規(guī)劃銜接成果進(jìn)行了市級(jí)聯(lián)合審查,并已以通過。到目前為止,羅平縣、會(huì)澤縣修編后的規(guī)劃已經(jīng)通過縣、市兩級(jí)組織的評(píng)審,待修改完善后報(bào)省工信委評(píng)審備案,馬龍園區(qū)修編后的規(guī)劃以及輕工基地規(guī)劃已經(jīng)完成并通過了縣級(jí)評(píng)審,待市級(jí)評(píng)審后報(bào)省評(píng)審備案,其他園區(qū)規(guī)劃修編工作正在文本編制過程中。

      二、存在的問題

      (一)管理體制有待進(jìn)一步完善。去年市委市政府出臺(tái)了《決定》,園區(qū)管委會(huì)作為同級(jí)政府的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),雖人員除馬龍外,基本配齊,也已授權(quán),但實(shí)際工作中難于充分行使職權(quán)。

      (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本還停留在為了項(xiàng)目而建設(shè),沒有真正做到水、電、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套先行,園區(qū)開發(fā)力度能力較弱,只有陸良、羅平、馬龍、會(huì)澤開展了土地預(yù)收儲(chǔ)工作?,F(xiàn)已開發(fā)建設(shè)區(qū)電力配套沒有協(xié)調(diào)一致,所到縣市區(qū)多反映現(xiàn)有企業(yè)用電的問題。

      (三)招商引資項(xiàng)目落地較少。我市工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有具備招商的儲(chǔ)備項(xiàng)目95個(gè),再談項(xiàng)目只有40個(gè),不足儲(chǔ)備項(xiàng)目的一半,簽約項(xiàng)目只占儲(chǔ)備項(xiàng)目的五分之一,而開工建設(shè)大項(xiàng)目沒有。

      (四)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和投資情況堪憂。曲靖的加工制造業(yè),除煙草外,主要是以重化工和冶金兩大支柱產(chǎn)業(yè)為主,受世界金融危機(jī)、希臘債務(wù)危機(jī)和我國(guó)調(diào)控房地產(chǎn)也的影響,我市的煤炭、焦化、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量、價(jià)格大幅下降,嚴(yán)重影響了我市工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和投資。從調(diào)研的情況和一季度的報(bào)表情況分析看,同比工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值同比是兩位數(shù)的增加,但固定資產(chǎn)投資降低3.03個(gè)百分點(diǎn);上繳稅金大幅降低,減低38.74個(gè)百分點(diǎn);企業(yè)利潤(rùn)除西城、師宗、會(huì)澤、羅平?jīng)]有出現(xiàn)虧損外,其它園區(qū)出現(xiàn)虧損。

      (五)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。我市12個(gè)園區(qū)的規(guī)劃布局非常雷同,基本上都是圍繞化工、冶金兩大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展,沒有真正形成依靠資源,錯(cuò)位發(fā)展的格局。輕重工業(yè)發(fā)展不平衡,絕大多數(shù)園區(qū)還停留在原料的初級(jí)加工上,產(chǎn)品附加值不高,沒有形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。

      三、當(dāng)前的困難

      (一)建設(shè)資金短缺。特別是園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投缺口較大,各級(jí)政府投資園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金與園區(qū)發(fā)展那的實(shí)際需求差距加大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后。

      (二)企業(yè)融資貸款困難。受宏觀政策和世界經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,貨幣政策任然偏緊,中小企業(yè)資金緊張,大部分中下企業(yè)融資尤為困難,資金鏈繃緊甚至有可能出現(xiàn)斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)項(xiàng)目支撐不夠。由于目前招商引資政策不夠完善,加之園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,項(xiàng)目簽約率不高,項(xiàng)目落地不多,項(xiàng)目推進(jìn)不快??傮w上看,園區(qū)大項(xiàng)目不多,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,特色產(chǎn)業(yè)未形成,園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量小、層次低、競(jìng)爭(zhēng)力弱。

      (四)用地成本增加。去年9月,省委、省政府實(shí)施“工業(yè)上山,城鎮(zhèn)上山”的政策,按照新的土地政策,需要征收壩區(qū)耕地質(zhì)量補(bǔ)償費(fèi),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我市需增加的用地成本麒麟麻黃達(dá)37萬元/畝,南海子達(dá)28萬元/畝,其它地區(qū)達(dá)18.7萬元/畝,用地供給成本大大增加,項(xiàng)目推進(jìn)、落地更加困難,有一部分再談項(xiàng)目推進(jìn)較為緩慢或停止。

      四、建議和意見

      (一)強(qiáng)化考核。根據(jù)《決定》提出的要求,我市工業(yè)園區(qū)實(shí)施 “三年倍增,五年翻兩番”行動(dòng)計(jì)劃,要對(duì)各工業(yè)園區(qū)實(shí)施考核,建議盡快促成市政府出臺(tái)園區(qū)考試實(shí)施辦法,逐一落實(shí)《決定》的有關(guān)政策,激發(fā)園區(qū)活力,掀起園區(qū)發(fā)展新景象,以工業(yè)園區(qū)的“三年倍增,五年翻兩番”推動(dòng)我市工業(yè)的跨越發(fā)展。

      (二)落實(shí)有關(guān)文件精神。建議市委市政府督促各部門和縣(市)區(qū)盡快出臺(tái)加快園區(qū)發(fā)展的實(shí)施意見,落實(shí)省委省政府今年3月17日出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)跨越發(fā)展決定》和市委市政府去年8月25日出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展的決定》的相關(guān)對(duì)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,特別是園區(qū)新增稅收部分留給園區(qū)作為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,從而加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,提高園區(qū)的承載力。

      (三)加大招商引資力度。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資是園區(qū)發(fā)展的生命線,在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,筑巢引鳳的基礎(chǔ)上,必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區(qū)出臺(tái)招商引資相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,確保招商引資取得突破。

      (四)召開園區(qū)用電工作協(xié)調(diào)會(huì)。隨著入園企業(yè)的增多,當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)的電力配套設(shè)施的滯后等問題,建議由我委主持,邀請(qǐng)市供電局;縣(市)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)管委會(huì)專職副主任、工信局分管領(lǐng)導(dǎo);縣供電公司是就園區(qū)規(guī)劃修編后和近幾年發(fā)展的情況,電力配套設(shè)施中存在的問題和當(dāng)前急需解決的等問題召開專題座談會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

      第四篇:經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

      城關(guān)鎮(zhèn)南街村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

      城關(guān)鎮(zhèn)南街村工作組

      為了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展,加快城市建設(shè)步伐,按照縣委的統(tǒng)一部署,2012年2月上旬,我們就南街村的村情及當(dāng)前群眾亟待解決的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查,對(duì)該村當(dāng)前存在的問題進(jìn)行了仔細(xì)的梳理,現(xiàn)總結(jié)如下。

      一、基本情況:

      南街村位于彬縣縣城正南方向,地理位臵優(yōu)越,全村5個(gè)村民小組,其中一組現(xiàn)仍居住在南山塬頂上,全村332戶1232人,原有耕地576畝,現(xiàn)除一組有450畝土地外其余4個(gè)組均成為失地農(nóng)民。2011年人均純收入7630萬元。目前,該村黨支部共有黨員38名,支部班子健全,分工明確,支部一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié),埋頭工作,撲下身子,全身心的帶領(lǐng)全村群眾致富奔小康。南街村依據(jù)優(yōu)越的地理位臵,引導(dǎo)群眾大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),目前該村321戶,就有160戶向外租房,每人每年收入平均8000元以上,運(yùn)輸戶20戶,個(gè)體工商戶108戶,該村村民40%現(xiàn)如今資產(chǎn)上了每年2萬元收入。為使村務(wù)公開工作公開、透明,切實(shí)接受群眾監(jiān)督,近年來中央一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策相繼出臺(tái),糧食及農(nóng)資直補(bǔ),良種直補(bǔ),新農(nóng)合、新農(nóng)保參保、社會(huì)幫助、撫恤金發(fā)放,農(nóng)村低保等都在村務(wù)公開欄上公布,接受群眾監(jiān)督,村務(wù)公

      1開的陽(yáng)光操作,給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,使干群關(guān)系日益融洽。

      二、存在問題:

      隨著彬縣城市化、工業(yè)化的快速推進(jìn),處于彬縣縣城城中的南街村因周邊土地用于城市建設(shè)而逐步被縣城包圍,但剩余土地性質(zhì),建筑格局和居民的生活方式仍保留傳統(tǒng)農(nóng)村特征,成為典型“失地村”,目前存在以下問題:

      1、部分勞動(dòng)者文化素養(yǎng)低,絕大部分農(nóng)民文化水平低,加之未受過任何專業(yè)技能培訓(xùn),主要從事臟、累、苦、重等工作,收入相對(duì)較低。

      2、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)不到位,青壯年外出務(wù)工后,老人贍養(yǎng)、幼兒托管問題突出,使得外出務(wù)工人員難以安心務(wù)工創(chuàng)業(yè)。

      3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度較低,至目前,全村社區(qū)征地已將涇河新區(qū)耕地全部征用,群眾主要從事建筑、餐飲、販運(yùn)蔬菜、房屋租賃等。目前,該村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠,農(nóng)民就業(yè)空間和增收渠道比較狹窄,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,難以形成氣候。

      4、重點(diǎn)項(xiàng)目配合不到位,致使項(xiàng)目推進(jìn)滯后,由于受一些外在因素的干擾,部門之間的協(xié)調(diào)溝通不到位,致使郭家臺(tái)的拆遷和南一組生態(tài)公園項(xiàng)目推進(jìn)受到影響。

      三、對(duì)策與建議:

      (一)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

      一是地理位臵優(yōu)越,該村屬典型“城中村”,能夠抓好搶抓發(fā)展機(jī)遇,促使大開發(fā),大建設(shè)。

      二是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移優(yōu)勢(shì)明顯,該村距離城區(qū),加之毗鄰的廠礦企業(yè)、餐飲業(yè),群眾務(wù)工方便。

      (二)發(fā)展目標(biāo)

      一是積極配合縣建設(shè)局征收南山紫薇生態(tài)公園建設(shè)用地和郭家臺(tái)舊城改造剩余戶的拆遷工作。

      二是爭(zhēng)取趕4月底對(duì)該村預(yù)留土地的開發(fā)相關(guān)手續(xù)辦理完畢,5月份有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

      三是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),依托周邊廠礦企業(yè)、工業(yè)園區(qū),大力開展勞動(dòng)力培訓(xùn),使群眾掌握一技之長(zhǎng),擴(kuò)大就業(yè),為群眾提供穩(wěn)定的收入來源。

      四、主要措施:

      1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),依據(jù)該村年初重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃,重點(diǎn)剖析,穩(wěn)步推進(jìn),解決群眾的住房難、行路難問題。

      2、建立再就業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,農(nóng)民市民化的重要前提是農(nóng)民就業(yè)社會(huì)化、非農(nóng)化和充分化,順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)是解決失地農(nóng)民生活來源,加快其生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)變的重要保證。

      3、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。

      該村地理位臵優(yōu)越,應(yīng)利用優(yōu)勢(shì)發(fā)展汽車修理業(yè)、洗車業(yè)、百貨零售等,使村中留守人員有事可做,有錢可掙。

      4、強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo),制訂城中村改造進(jìn)度計(jì)劃,與城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃相銜接,按照就地、就近安臵的原則,制定完善農(nóng)村拆遷安臵用地規(guī)劃,安臵地一經(jīng)確定,未經(jīng)法定程序不得更改占用安臵地塊。

      組長(zhǎng):黃高鵬

      成員:紀(jì)粉玲

      車卜濤

      池康寧

      王永春

      武健

      二O一二年二月十六日

      第五篇:經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

      如何加快民貿(mào)民品企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

      ***民族宗教事務(wù)局

      扶持民族貿(mào)易和民族特需用品生產(chǎn),保障少數(shù)民族同胞生產(chǎn)生活特需用品供給,是黨的民族政策的主要內(nèi)容,是民族工作的重要組成部份。從五十年代民貿(mào)民品優(yōu)惠政策制定至今,這項(xiàng)政策對(duì)發(fā)展民族地區(qū)的生產(chǎn)和商品流通,穩(wěn)定民族地區(qū)的市場(chǎng)物價(jià),促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)構(gòu),建社會(huì)主義和諧社會(huì)起到了積極的作用。******局在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,針對(duì)民貿(mào)民品企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題和困難,圍繞如何加快民貿(mào)民品企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,認(rèn)真開展調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

      一、民貿(mào)民品企業(yè)現(xiàn)狀

      ***有民貿(mào)民品企業(yè)22個(gè),其中:供銷系統(tǒng)15個(gè),擁有職工547人,***貿(mào)易公司在一九九九年已全部解散,沒有一磚一瓦,人員分流到農(nóng)貿(mào)公司、廢舊公司、土產(chǎn)公司,實(shí)際有民貿(mào)企業(yè)十四個(gè),有注冊(cè)資金683.2萬元,生產(chǎn)銷售產(chǎn)品輻射水城33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)??h級(jí)民貿(mào)企業(yè)7個(gè),擁有職工180人,注冊(cè)資金500.5萬元,分別是***鹽業(yè)公司、***百貨大樓、水城糖酒公司、***民貿(mào)公司、***貿(mào)隆百貨公司、***濫壩節(jié)能廠、***鹽業(yè)公司。在21個(gè)企業(yè)中,除鹽業(yè)公司外,其他企業(yè)都存在這樣那樣的問題和困難,一是人員包袱過重,供銷系統(tǒng)截止2008年,在冊(cè)職工及退休人員共計(jì)986人,其中:在崗從業(yè)人員547人,退休人員439人,平均1個(gè)從業(yè)人員負(fù)擔(dān)一個(gè)退休人員,***供銷系統(tǒng)十四戶獨(dú)立核算單位,除南開供銷社外,全部屬資不抵債企業(yè),沒有資金開展業(yè)務(wù),職工無法享受社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn));二是體制不清,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由于未能及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,民貿(mào)企業(yè)和民族用品生產(chǎn)企業(yè)以及傳統(tǒng)的民族手工藝品生產(chǎn)企業(yè)已破產(chǎn)倒閉或停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)掛帳5969.8萬元,其中:中央政策造成掛帳435.4萬元,地方政策造成1031.4萬元,其他經(jīng)營(yíng)性造成4503萬元,企業(yè)長(zhǎng)期虧損,大量拖欠銀行貸款本息,即便現(xiàn)在有正常的流動(dòng)資金,銀行也不愿或不給貸款;三是少數(shù)企業(yè)未按規(guī)定將貼息的70%補(bǔ)充自有流動(dòng)資金而挪作他用;四是尚有部分企業(yè)對(duì)享受貼息等有關(guān)優(yōu)惠政策不了解,未及時(shí)向民族工作部門和銀行進(jìn)行申報(bào);五是政策界限不清楚,國(guó)有企業(yè)如供銷社、民貿(mào)企業(yè)等傳統(tǒng)的民族貿(mào)易企業(yè)的改制比較復(fù)雜,不少貿(mào)易企業(yè)采取租賃或由個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),只收取租賃費(fèi)或承包費(fèi),經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量等都不能滿足民族地區(qū)特需生產(chǎn)生活用品的需要,使得優(yōu)惠政策的貫徹落實(shí)難以到位;六是有關(guān)部門對(duì)民貿(mào)民品工作認(rèn)識(shí)不到

      位,宣傳力度不夠,執(zhí)行不到位。

      二、優(yōu)惠政策的貫徹落實(shí)情況

      (一)國(guó)家貼息落實(shí)情況

      ***民貿(mào)企業(yè)由于大多數(shù)處于半停業(yè)狀態(tài),至一九九O年開始虧損后一直沒扭轉(zhuǎn)局面,所以十四個(gè)獨(dú)立核算單位都向農(nóng)業(yè)銀行申請(qǐng)要求貸款來加強(qiáng)經(jīng)營(yíng),扭轉(zhuǎn)虧損,但卻遭到銀行拒絕,因此民貿(mào)企業(yè)及供銷企業(yè)從98年至今沒有從銀行貸到過一筆貸款,沒有享受到國(guó)家貼息優(yōu)惠,只有縣級(jí)民貿(mào)企業(yè)***農(nóng)資公司2007年在農(nóng)業(yè)銀行貸款671萬元,享受國(guó)家貼息24萬元。

      (二)民貿(mào)民品企業(yè)增值稅上繳及返還情況

      ***22個(gè)民貿(mào)民品企業(yè),只有鹽業(yè)公司、農(nóng)資公司經(jīng)營(yíng)狀況較好,增值稅先征后返50%優(yōu)惠政策得到落實(shí),2007年該公司上繳增值稅42萬元,返還21萬元,2008年上繳增值稅53.9萬元,返還33.5萬元,農(nóng)資公司經(jīng)營(yíng)農(nóng)用物資屬于免稅企業(yè),免征增值稅。而其他20個(gè)民貿(mào)民品企業(yè)因未正常開展業(yè)務(wù),沒有上繳增值稅,所以沒有享受返還增值稅的優(yōu)惠政策。

      (三)執(zhí)行補(bǔ)充自有流動(dòng)資金情況

      根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局(財(cái)稅[2001]09號(hào))文件,“關(guān)于繼續(xù)對(duì)民族貿(mào)易企業(yè)執(zhí)行增值稅優(yōu)惠政策的通知的第一條對(duì)縣以下(不含縣)國(guó)有民族貿(mào)易企業(yè)和基層供銷社銷售貨物免征增值稅”的精神,應(yīng)退供銷社所繳增值稅8.5萬元用于補(bǔ)充基層供銷社的流動(dòng)資金和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但至今沒有退還。

      三、如何加快民貿(mào)民品企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策及建議 針對(duì)***民貿(mào)民品企業(yè)的現(xiàn)狀,提出以下對(duì)策和建議:

      1、重新界定民貿(mào)民品企業(yè)名單。民族特需用品生產(chǎn)目錄是界定民品生產(chǎn)企業(yè)并進(jìn)行扶持的基礎(chǔ)。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,傳統(tǒng)的民族特需用品發(fā)生了變化,有的已逐漸消失,也有一些新的特需用品產(chǎn)生,要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和以人為本的思想,以滿足少數(shù)民族特殊的生產(chǎn)生活需要為宗旨,重新確認(rèn)民族特需用品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和民貿(mào)企業(yè)名單。原始的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)在市場(chǎng)化滲透下,逐步向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代林業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)化。因此,建議少數(shù)民族特需用品目錄應(yīng)增加,經(jīng)過現(xiàn)代技術(shù)加工和改造過的傳統(tǒng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品和新技術(shù)產(chǎn)品等生產(chǎn)企業(yè),賦予少數(shù)民族特需用品新的內(nèi)涵。對(duì)民族貿(mào)易和特需用品生產(chǎn)企業(yè),要在上下結(jié)合、全面考察的基礎(chǔ)上實(shí)事求是地確定并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)那些名存實(shí)亡、扭虧無望的老定點(diǎn)企業(yè)要大膽地從少數(shù)民族特需用品生產(chǎn)企業(yè)名單中刪除,對(duì)那些有市場(chǎng)發(fā)展前景好的民族特需用品生產(chǎn)企業(yè),要及時(shí)納入名單,以便及時(shí)加以扶持,使其做大做強(qiáng),成為民族地區(qū)支柱企業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      2、政府要進(jìn)一步加大扶持力度。從事民族貿(mào)易和少數(shù)民族特需用品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于滿足少數(shù)民族物質(zhì)文化生活的需要,促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)具有重要的意義,政府應(yīng)給予高度重視,加大對(duì)民貿(mào)民品企業(yè)的扶持力度,設(shè)立弱小民族企業(yè)專項(xiàng)無償扶助資金,在新的稅法規(guī)定下,重新明確民貿(mào)企業(yè)的減免稅政策,同時(shí)對(duì)民品企業(yè)給予適當(dāng)?shù)亩愂諟p免優(yōu)惠,讓一些起步較晚的弱小傳統(tǒng)民族工藝企業(yè)走出低谷,重新恢復(fù)正常生產(chǎn),同時(shí)拯救具有豐富的民族文化內(nèi)涵、在少數(shù)民族同胞生產(chǎn)生活中占據(jù)重要地位但規(guī)模小、制作方式傳統(tǒng)的特需用品生產(chǎn)企業(yè)。

      3、政府要加強(qiáng)對(duì)民貿(mào)工作的宏觀指導(dǎo)和動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)民貿(mào)民品生產(chǎn)企業(yè)的申報(bào)、審查、管理、監(jiān)督等工作制定一套管理靈活、操作方便的規(guī)程,使民貿(mào)民品優(yōu)惠政策及時(shí)有效地落實(shí)到急需扶持的民族企業(yè)上;對(duì)民族定點(diǎn)企業(yè)要強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)其為民族地區(qū)的服務(wù)意識(shí)和在促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)中的表率作用,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

      4、強(qiáng)化民族工作部門協(xié)調(diào)監(jiān)督管理職能,加強(qiáng)宣傳協(xié)調(diào),促進(jìn)民貿(mào)政策的貫徹執(zhí)行,使民貿(mào)民品企業(yè)成為發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)的主力軍,成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輔助力量。

      5、協(xié)調(diào)市民委增加***民貿(mào)企業(yè)總數(shù),以滿足少數(shù)民族

      群眾對(duì)生產(chǎn)生活特需用品的需求,對(duì)清真食品企業(yè)和邊銷茶生產(chǎn)企業(yè)的審定給予適當(dāng)照顧。

      6、加強(qiáng)與建立民貿(mào)民品企業(yè)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)掌握國(guó)家的優(yōu)惠政策,真正用好、用足國(guó)家優(yōu)惠政策,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為水城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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