第一篇：軍區(qū)碩士生團(tuán)長的德才鑒定材料

**團(tuán)團(tuán)長**同志,自2002年任現(xiàn)職以來，能夠牢記職責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，樂于吃苦，勇于開拓，團(tuán)結(jié)黨委“一班人”，帶領(lǐng)全團(tuán)官兵，狠抓以軍事訓(xùn)練為中心，以從嚴(yán)治軍為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)有了長足發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了歷史性突破。

一、講學(xué)習(xí)、不斷夯實(shí)思想理論根基。

作為軍區(qū)為數(shù)不多的碩士生

團(tuán)長，該同志學(xué)歷高，理論功底深厚，但他沒有為此放松學(xué)習(xí)，始終把學(xué)習(xí)作為工作、生活的第一要務(wù)，堅持在政治理論和高科技知識學(xué)習(xí)中做全團(tuán)官兵的“帶頭人”。除了按計劃參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)外，他堅持每天擠出一小時，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民和胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)人的代表著作和重要指示精神，以此保持了政治上的堅定和思想道德的純潔，增強(qiáng)了拒腐防變的“免疫力”。他結(jié)合工作實(shí)際加大對管理學(xué)、軍事運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)論和信息論的學(xué)習(xí)，努力在工作實(shí)踐中不斷提高自身綜合素質(zhì)。面對部隊(duì)當(dāng)前的形勢和任務(wù)，他以一個軍事指揮員的敏銳眼光，注重加強(qiáng)對信息化條件下部隊(duì)新戰(zhàn)法、新訓(xùn)法的研究，著力提高自身的組織籌劃、指揮決策和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的能力。他廣學(xué)博覽，勤于動腦，筆耕不輟，先后疏理出有價值的學(xué)術(shù)課題十余個。他還堅持使理論學(xué)習(xí)成果進(jìn)入思想，指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)工作，較好地做到了學(xué)以致用、融會貫通。

二、重事業(yè)，積極投身部隊(duì)全面建設(shè)。

任職三年來，該同志以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，一心撲在工作上，團(tuán)隊(duì)的整體面貌發(fā)生了巨大變化，徹底甩掉了后進(jìn)團(tuán)的帽子，邁進(jìn)了先進(jìn)團(tuán)的行列。2002年4月，上任伊始，他帶領(lǐng)部分官兵參加了總參謀部組織的我軍三代主戰(zhàn)坦克火控系統(tǒng)檢驗(yàn)性射擊比武，從訓(xùn)練計劃的擬制到比武前組織部隊(duì)反復(fù)合練，無不滲透著他大量的心血和精力，最終憑借卓越的指揮才能和過硬的軍事素質(zhì)，帶領(lǐng)官兵以我軍第一代主戰(zhàn)坦克以劣勝優(yōu)，取得了百發(fā)百中的好成績，為集團(tuán)軍和師團(tuán)爭了光、添了彩。為了適應(yīng)軍事斗爭準(zhǔn)備“三野”（野戰(zhàn)指揮、野戰(zhàn)生存、野戰(zhàn)保障）要求，他犧牲了大量的休息時間此文來源于是xiexiebang.com：wenmi114.com，組織有關(guān)人員科學(xué)設(shè)計，周密論證，依托團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有裝備和數(shù)字化設(shè)備，先后投資80余萬元，建立了以計算機(jī)技術(shù)為核心的電子信息通信網(wǎng)絡(luò)，形成了以“五車”（野戰(zhàn)指揮車、裝甲指揮車、125瓦電臺車、15100瓦電臺車和首長指揮車）和“一個網(wǎng)絡(luò)兩個系統(tǒng)”（無線局域網(wǎng)、g定位系統(tǒng)、移動通信系統(tǒng)）為基本平臺的集野戰(zhàn)指揮、文書作業(yè)、自動化辦公于一體的指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)與師、團(tuán)指揮所內(nèi)部、團(tuán)與各營三個層次的野戰(zhàn)指揮網(wǎng)絡(luò)化，使團(tuán)隊(duì)“三野”建設(shè)起步快、標(biāo)準(zhǔn)高，走在了全師前列。為了提高團(tuán)隊(duì)主戰(zhàn)裝備的作戰(zhàn)效能和信息化水平，加快團(tuán)隊(duì)信息化建設(shè)的步伐，他精心組織，躬身實(shí)踐，圓滿完成了軍區(qū)賦予的坦克二營31臺坦克“59—ii坦克觀瞄系統(tǒng)”改裝任務(wù)，受到軍區(qū)ｘ副司令員的高度贊揚(yáng)。他牢固樹立“一盤棋”意識，注重用前瞻的眼光來發(fā)揮思想政治工作的服務(wù)保證作用，每當(dāng)國家有重大政策出臺和部隊(duì)執(zhí)行重要任務(wù)時，他都帶頭深入基層營連，帶頭進(jìn)行理論授課，帶頭搞好思想發(fā)動，確保了團(tuán)隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。針對團(tuán)隊(duì)居住分散，后勤建設(shè)比較薄弱的實(shí)際，他牢固樹立艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉建團(tuán)意識，通過狠抓后勤人才建設(shè)、提高“三場”和生活服務(wù)中心的服務(wù)保障能力、開展節(jié)約“一度電、一滴水、一粒米、一分錢”等活動，較好解決了后勤管理中存在的問題，提高了后勤綜合保障水平。裝備技術(shù)保障工作上，他堅持把加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)裝備建設(shè)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過科技興訓(xùn)、以比促訓(xùn)、崗位練兵、重大任務(wù)錘煉等方式，培養(yǎng)了一批指技合一的優(yōu)秀裝備管理干部，有力地提高了團(tuán)隊(duì)的裝備管理水平，圓滿完成了上級賦予的赴蒙實(shí)兵對抗演習(xí)、“兩成兩力”展示和“探索--20004”信息化演示展示等大項(xiàng)任務(wù)。

三、做表率，注重塑造良好形象。

該同志能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級此文來源于是xiexiebang.com和團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)制度規(guī)定，自覺把自己置于黨委的領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，始終做到一身正氣、一塵不染、一視同仁。在班子的團(tuán)結(jié)上，他帶頭自覺做到眼界開闊、胸襟坦蕩，開誠布公，以誠相待，重黨性原則，重工作協(xié)調(diào)，重感情培養(yǎng)，重工作大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，在“一班人”中充分發(fā)揮了老大哥作用，以自己的實(shí)際行動為其他委員做出了表率。在涉及事關(guān)官兵切身利益的調(diào)職、入黨、立功受獎、士兵考學(xué)、選改士官等問題上，他堅決排除一切干擾，竭力做到以公開求公平，以公平求公正，堅決不做有損黨委威信和讓戰(zhàn)士失望的事，三年來，全團(tuán)共調(diào)整干部356人，提干3人，選改士官567人，官兵反應(yīng)良好，沒有不服氣和吵吵鬧鬧的。在團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)使用上，他倡導(dǎo)科學(xué)預(yù)算，主官聯(lián)審，帶頭嚴(yán)格把關(guān)，極大地提高了經(jīng)費(fèi)的使用效率和管理水平,團(tuán)隊(duì)家底從2002年40萬元上升到了2004年的90萬元。在生活上

第二篇：團(tuán)長的德才表現(xiàn)材料

團(tuán)長的德才表現(xiàn)材料

團(tuán)長×××的德才表現(xiàn)材料

xxx團(tuán)團(tuán)長xxx同志,自2002年任現(xiàn)職以來，能夠牢記職責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，樂于吃苦，勇于開拓，團(tuán)結(jié)黨委“一班人”，帶領(lǐng)全團(tuán)官兵，狠抓以軍事訓(xùn)練為中心，以從嚴(yán)治軍為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)有了長足發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了歷史性突破。

一、講

學(xué)習(xí)、不斷夯實(shí)思想理論根基。

作為軍區(qū)為數(shù)不多的碩士生團(tuán)長，該同志學(xué)歷高，理論功底深厚，但他沒有為此放松學(xué)習(xí)，始終把學(xué)習(xí)作為工作、原創(chuàng)：http://004km.cn/生活的第一要務(wù)，堅持在政治理論和高科技知識學(xué)習(xí)中做全團(tuán)官兵的“帶頭人”。除了按計劃參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)外，他堅持每天擠出一小時，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民和胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)人的代表著作和重要指示精神，以此保持了政治上的堅定和思想道德的純潔，增強(qiáng)了拒腐防變的“免疫力”。他結(jié)合工作實(shí)際加大對管理學(xué)、軍事運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)論和信息論的學(xué)習(xí)，努力在工作實(shí)踐中不斷提高自身綜合素質(zhì)。面對部隊(duì)當(dāng)前的形勢和任務(wù)，他以一個軍事指揮員的敏銳眼光，注重加強(qiáng)對信息化條件下部隊(duì)新戰(zhàn)法、新訓(xùn)法的研究，著力提高自身的組織籌劃、指揮決策和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的能力。他廣學(xué)博覽，勤于動腦，筆耕不輟，先后疏理出有價值的學(xué)術(shù)課題十余個。他還堅持使理論學(xué)習(xí)成果進(jìn)入思想，指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)工作，較好地做到了學(xué)以致用、融會貫通。

二、重事業(yè)，積極投身部隊(duì)全面建設(shè)。

任職三年來，該同志以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，一心撲在工作上，團(tuán)隊(duì)的整體面貌發(fā)生了巨大變化，徹底甩掉了后進(jìn)團(tuán)的帽子，邁進(jìn)了先進(jìn)團(tuán)的行列。2002年4月，上任伊始，他帶領(lǐng)部分官兵參加了總參謀部組織的我軍三代主戰(zhàn)坦克火控系統(tǒng)檢驗(yàn)性射擊比武，從訓(xùn)練計劃的擬制到比武前組織部隊(duì)反復(fù)合練，無不滲透著他大量的心血和精力，最終憑借卓越的指揮才能和過硬的軍事素質(zhì)，帶領(lǐng)官兵以我軍第一代主戰(zhàn)坦克以劣勝優(yōu)，取得了百發(fā)百中的好成績，為集團(tuán)軍和師團(tuán)爭了光、添了彩。為了適應(yīng)軍事斗爭準(zhǔn)備“三野”（野戰(zhàn)指揮、野戰(zhàn)生存、野戰(zhàn)保障）要求，他犧牲了大量的休息時間，組織有關(guān)人員科學(xué)設(shè)計，周密論證，依托團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有裝備和數(shù)字化設(shè)備，先后投資80余萬元，建立了以計算機(jī)技術(shù)為核心的電子信息通信網(wǎng)絡(luò)，形成了以“五車”（野戰(zhàn)指揮車、裝甲指揮車、125瓦電臺車、15100瓦電臺車和首長指揮車）和“一個網(wǎng)絡(luò)兩個系統(tǒng)”（無線局域網(wǎng)、g定位系統(tǒng)、移動通信系統(tǒng)）為基本平臺的集野戰(zhàn)指揮、文書作業(yè)、自動化辦公于一體的指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)與師、團(tuán)指揮所內(nèi)部、團(tuán)與各營三個層次的野戰(zhàn)指揮網(wǎng)絡(luò)化，使團(tuán)隊(duì)“三野”建設(shè)起步快、標(biāo)準(zhǔn)高，走在了全師前列。為了提高團(tuán)隊(duì)主戰(zhàn)裝備的作戰(zhàn)效能和信息化水平，加快團(tuán)隊(duì)信息化建設(shè)的步伐，他精心組織，躬身實(shí)踐，圓滿完成了軍區(qū)賦予的坦克二營31臺坦克“59—ii坦克觀瞄系統(tǒng)”改裝任務(wù)，受到軍區(qū)ｘ副司令員的高度贊揚(yáng)。他牢固樹立“一盤棋”意識，注重用前瞻的眼光來發(fā)揮思想政治工作的服務(wù)保證作用，每當(dāng)國家有重大政策出臺和部隊(duì)執(zhí)行重要任務(wù)時，他都帶頭深入基層營連，帶頭進(jìn)行理論授課，帶頭搞好思想發(fā)動，確保了團(tuán)隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。針對團(tuán)隊(duì)居住分散，后勤建設(shè)比較薄弱的實(shí)際，他牢固樹立艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉建團(tuán)意識，通過狠抓后勤人才建設(shè)、提高“三場”和生活服務(wù)中心的服務(wù)保障能力、原創(chuàng)：http://004km.cn/開展節(jié)約“一度電、一滴水、一粒米、一分錢”等活動，較好解決了后勤管理中存在的問題，提高了后勤綜合保障水平。裝備技術(shù)保障工作上，他堅持把加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)裝備建設(shè)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過科技興訓(xùn)、以比促訓(xùn)、崗位練兵、重大任務(wù)錘煉等方式，培養(yǎng)了一批指技合一的優(yōu)秀裝備管理干部，有力地提高了團(tuán)隊(duì)的裝備管理水平，圓滿完成了上級賦予的赴蒙實(shí)兵對抗演習(xí)、“兩成兩力”展示和“探索--20004”信息化演示展示等大項(xiàng)任務(wù)。

三、做表率，注重塑造良好形象。

該同志能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級和團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)制度規(guī)定，自覺把自己置于黨委的領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，始終做到一身正氣、一塵不染、一視同仁。在班子的團(tuán)結(jié)上，他帶頭自覺做到眼界開闊、胸襟坦蕩，開誠布公，以誠相待，重黨性原則，重工作協(xié)調(diào)，重感情培養(yǎng)，重工作大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，在“一班人”中充分發(fā)揮了老大哥作用，以自己的實(shí)際行動為其他委員做出了表率。在涉及事關(guān)官兵切身利益的調(diào)職、入黨、立功受獎、士兵考學(xué)、選改士官等問題上，他堅決排除一切干擾，竭力做到以公開求公平，以公平求公

正，堅決不做有損黨委威信和讓戰(zhàn)士失望的事，三年來，全團(tuán)共調(diào)整干部356人，提干3人，選改士官567人，官兵反應(yīng)良好，沒有不服氣和吵吵鬧鬧的。在團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)使用上，他倡導(dǎo)科學(xué)預(yù)算，主官聯(lián)審，帶頭嚴(yán)格把關(guān)，極大地提高了經(jīng)費(fèi)的使用效率和管理水平,團(tuán)隊(duì)家底從2002年40萬元上升到了2004年的90萬元。在生活上，他始終堅持嚴(yán)于律已，不搞特殊

化，隨時做到“嘴不饞、手不伸、腿不懶”，帶頭嚴(yán)格管理，帶頭遵規(guī)守紀(jì)，帶頭身先士卒，帶頭勤儉節(jié)約，始終做到權(quán)為兵所用，情為兵所系，利為兵所謀，保持了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

存在的問題：

一是在研究探索新時期從嚴(yán)治軍的特點(diǎn)、規(guī)律和方法上還不夠深入。

二是對團(tuán)隊(duì)官兵在管思想和管行為的結(jié)合上還不夠鮮活。

第三篇：團(tuán)長的德才表現(xiàn)材料

團(tuán)長的德才表現(xiàn)材料

團(tuán)長×××的德才表現(xiàn)材料

xxx團(tuán)團(tuán)長xxx同志,自2002年任現(xiàn)職以來，能夠牢記職責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，樂于吃苦，勇于開拓，團(tuán)結(jié)黨委“一班人”，帶領(lǐng)全團(tuán)官兵，狠抓以軍事訓(xùn)練為中心，以從嚴(yán)治軍為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)有了長足發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了歷史性突破。

一、講學(xué)習(xí)、不斷夯實(shí)思想理論根基。

作為軍區(qū)為數(shù)不多的碩士生團(tuán)長，該同志學(xué)歷高，理論功底深厚，但他沒有為此放松學(xué)習(xí)，始終把學(xué)習(xí)作為工作、原創(chuàng)：http://004km.cn生活的第一要務(wù)，堅持在政治理論和高科技知識學(xué)習(xí)中做全團(tuán)官兵的“帶頭人”。除了按計劃參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)外，他堅持每天擠出一小時，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民和胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)人的代表著作和重要指示精神，以此保持了政治上的堅定和思想道德的純潔，增強(qiáng)了拒腐防變的“免疫力”。他結(jié)合工作實(shí)際加大對管理學(xué)、軍事運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)論和信息論的學(xué)習(xí)，努力在工作實(shí)踐中不斷提高自身綜合素質(zhì)。面對部隊(duì)當(dāng)前的形勢和任務(wù)，他以一個軍事指揮員的敏銳眼光，注重加強(qiáng)對信息化條件下部隊(duì)新戰(zhàn)法、新訓(xùn)法的研究，著力提高自身的組織籌劃、指揮決策和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的能力。他廣學(xué)博覽，勤于動腦，筆耕不輟，先后疏理出有價值的學(xué)術(shù)課題十余個。他還堅持使理論學(xué)習(xí)成果進(jìn)入思想，指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)工作，較好地做到了學(xué)以致用、融會貫通。

二、重事業(yè)，積極投身部隊(duì)全面建設(shè)。

任職三年來，該同志以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，一心撲在工作上，團(tuán)隊(duì)的整體面貌發(fā)生了巨大變化，徹底甩掉了后進(jìn)團(tuán)的帽子，邁進(jìn)了先進(jìn)團(tuán)的行列。2002年4月，上任伊始，他帶領(lǐng)部分官兵參加了總參謀部組織的我軍三代主戰(zhàn)坦克火控系統(tǒng)檢驗(yàn)性射擊比武，從訓(xùn)練計劃的擬制到比武前組織部隊(duì)反復(fù)合練，無不滲透著他大量的心血和精力，最終憑借卓越的指揮才能和過硬的軍事素質(zhì)，帶領(lǐng)官兵以我軍第一代主戰(zhàn)坦克以劣勝優(yōu)，取得了百發(fā)百中的好成績，為集團(tuán)軍和師團(tuán)爭了光、添了彩。為了適應(yīng)軍事斗爭準(zhǔn)備“三野”（野戰(zhàn)指揮、野戰(zhàn)生存、野戰(zhàn)保障）要求，他犧牲了大量的休息時間，組織有關(guān)人員科學(xué)設(shè)計，周密論證，依托團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有裝備和數(shù)字化設(shè)備，先后投資80余萬元，建立了以計算機(jī)技術(shù)為核心的電子信息通信網(wǎng)絡(luò)，形成了以“五車”（野戰(zhàn)指揮車、裝甲指揮車、125瓦電臺車、15/100瓦電臺車和首長指揮車）和“一個網(wǎng)絡(luò)兩個系統(tǒng)”（無線局域網(wǎng)、g定位系統(tǒng)、移動通信系統(tǒng)）為基本平臺的集野戰(zhàn)指揮、文書作業(yè)、自動化辦公于一體的指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)與師、團(tuán)指揮所內(nèi)部、團(tuán)與各營三個層次的野戰(zhàn)指揮網(wǎng)絡(luò)化，使團(tuán)隊(duì)“三野”建設(shè)起步快、標(biāo)準(zhǔn)高，走在了全師前列。為了提高團(tuán)隊(duì)主戰(zhàn)裝備的作戰(zhàn)效能和信息化水平，加快團(tuán)隊(duì)信息化建設(shè)的步伐，他精心組織，躬身實(shí)踐，圓滿完成了軍區(qū)賦予的坦克二營31臺坦克“59—ii坦克觀瞄系統(tǒng)”改裝任務(wù)，受到軍區(qū)ｘ副司令員的高度贊揚(yáng)。他牢固樹立“一盤棋”意識，注重用前瞻的眼光來發(fā)揮思想政治工作的服務(wù)保證作用，每當(dāng)國家有重大政策出臺和部隊(duì)執(zhí)行重要任務(wù)時，他都帶頭深入基層營連，帶頭進(jìn)行理論授課，帶頭搞好思想發(fā)動，確保了團(tuán)隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。針對團(tuán)隊(duì)居住分散，后勤建設(shè)比較薄弱的實(shí)際，他牢固樹立艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉建團(tuán)意識，通過狠抓后勤人才建設(shè)、提高“三場”和生活服務(wù)中心的服務(wù)保障能力、原創(chuàng)：http://004km.cn開展節(jié)約“一度電、一滴水、一粒米、一分錢”等活動，較好解決了后勤管理中存在的問題，提高了后勤綜合保障水平。裝備技術(shù)保障工作上，他堅持把加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)裝備建設(shè)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過科技興訓(xùn)、以比促訓(xùn)、崗位練兵、重大任務(wù)錘煉等方式，培養(yǎng)了一批指技合一的優(yōu)秀裝備管理干部，有力地提高了團(tuán)隊(duì)的裝備管理水平，圓滿完成了上級賦予的赴蒙實(shí)兵對抗演習(xí)、“兩成兩力”展示和“探索--20004”信息化演示展示等大項(xiàng)任務(wù)。

三、做表率，注重塑造良好形象。

該同志能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級和團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)制度規(guī)定，自覺把自己置于黨委的領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，始終做到一身正氣、一塵不染、一視同仁。在班子的團(tuán)結(jié)上，他帶頭自覺做到眼界開闊、胸襟坦蕩，開誠布公，以誠相待，重黨性原則，重工作協(xié)調(diào)，重感情培養(yǎng)，重工作大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，在“一班人”中充分發(fā)揮了老大哥作用，以自己的實(shí)際行動為其他委員做出了表率。在涉及事關(guān)官兵切身利益的調(diào)職、入黨、立功受獎、士兵考學(xué)、選改士官等問題上，他堅決排除一切干擾，竭力做到以公開求公平，以公平求

第四篇：德才鑒定

德才表現(xiàn)鑒定

大學(xué)即將畢業(yè)，在經(jīng)歷了大學(xué)校園四年的風(fēng)風(fēng)雨雨后，我對自己的言行、舉止、品德才能做一個簡單的自我認(rèn)定和評價。通過大學(xué)幾年的校園生涯和社會實(shí)踐，我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實(shí)自己，為實(shí)現(xiàn)今后人生的價值時刻準(zhǔn)備著。在校期間，在學(xué)校的指導(dǎo)、老師的教誨、同學(xué)的幫助下，通過不斷地學(xué)習(xí)理論知識和參與社會實(shí)踐，自覺自己的綜合素質(zhì)在很大程度上得到了提升，努力將自己塑造成為一個專業(yè)功底扎實(shí)、知識結(jié)構(gòu)完善、適應(yīng)能力強(qiáng)、具有團(tuán)體協(xié)作精神的青年。

一、學(xué)習(xí)方面

我認(rèn)真端正學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度，本人能夠自主的進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，熱愛英語專業(yè),對本專業(yè)布滿熱情。系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了英語專業(yè)的理論基礎(chǔ)知識，對英語視聽說、跨文化交際、英語語言學(xué)、英語語用學(xué)、翻譯理論與實(shí)踐等科目都有較為細(xì)致的了解和學(xué)習(xí)。并且還學(xué)習(xí)了第二們外語：日語，并對其也認(rèn)真研究和練習(xí)。在大學(xué)期間，我努力認(rèn)真地學(xué)好每一門功課，同時把所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實(shí)踐活動中，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為動手能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)造能力，力求理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。在學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)理論知識和應(yīng)用技能的同時，還努力拓寬自己的知識面，培養(yǎng)自己其他方面的能力，比如我會經(jīng)常的去圖書館廣泛了解其它方面的知識以培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、組織和分析能力。

二、工作方面

自入校以來，我一直在班上擔(dān)任的是班長，在此期間，積極主動地為同學(xué)服務(wù)，有意識地協(xié)調(diào)好班上同學(xué)之間的關(guān)系，能積極的配合輔導(dǎo)員老師的工作，積極的開展班級各種活動，能很好增強(qiáng)了班級的凝聚力，也增進(jìn)了同學(xué)們間的友誼,得到了老師和同學(xué)們的一致好評。在大學(xué)一年級的時候，很榮幸的擔(dān)任了軍訓(xùn)24連的副連長一職，并在軍訓(xùn)結(jié)束之后榮獲“軍訓(xùn)先進(jìn)個人”的榮譽(yù)稱號。在五月份的社團(tuán)聯(lián)合會舉辦的“春芽兒”活動中由于表現(xiàn)突出獲得了“春芽兒陽光大使”的稱號。并且我們班團(tuán)支部獲得“院優(yōu)秀團(tuán)支部”光榮稱號。在大一的本科新生部擔(dān)任大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的負(fù)責(zé)人的職務(wù)，積極組織活動，積極響應(yīng)學(xué)校的號召組織和協(xié)助學(xué)生工作，并開展豐富多彩的課外活動和興趣小組。大二時，在英語系學(xué)生會里我擔(dān)任的是組織部副部長，同時也是社團(tuán)聯(lián)合會的秘書處的成員之一，出席和安排各項(xiàng)活動并且在時候發(fā)表通訊稿做好有關(guān)事項(xiàng)的整理和記錄工作。在這期間，我積極的配合系領(lǐng)導(dǎo)工項(xiàng)學(xué)生工作，使學(xué)生會各部門更好的合作搞好學(xué)生工作。在大二一年里，我們也舉辦過幾次有聲有色的活動廣受同學(xué)和老師的好評，例如開展了幾次講座，如《3g網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃》等。在大學(xué)4年里，我每年都獲得了“優(yōu)秀學(xué)生干部”“三號學(xué)生”“二等獎學(xué)金”“模范團(tuán)員”的榮譽(yù)稱號。此外，我還注重自己能力的培養(yǎng)，積極參加學(xué)院組織的各項(xiàng)活動和社會實(shí)踐，如“合唱比賽”、“舞蹈大賽”及“三本好書”的讀書活動等等。在參加活動的過程中使我增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。在大學(xué)放暑假期間，參加社會實(shí)踐活動，比如在大一暑假我參加了學(xué)校組織的柞水三下鄉(xiāng)宣傳活動，大二在阿斯頓英語學(xué)校做助教和前臺的工作。大三的時候，在地方政府部門做過相關(guān)了文案工作。為今后的工作積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，最大程度上提升自己的知識，技能和實(shí)踐等方面的素質(zhì)，為成為一個完全的人、理論和實(shí)踐統(tǒng)一的個體做好了

準(zhǔn)備工作。

三、思想方面

通過大學(xué)里系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)會用正確先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。在日常的學(xué)習(xí)生活中，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)；關(guān)注時政，通過了解和學(xué)習(xí)黨的有關(guān)動態(tài)和精神，使自己在思想上和行動上與黨中央保持一致，積極向黨組織靠攏，在通過為期3個月的黨課學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班后，順利通過黨課考核，獲得了黨課結(jié)業(yè)證書，在思想上和行動上與黨中央保持一致，積極主動地向黨組織靠攏，并于2008年6月31日光榮地成為中共預(yù)備黨員。并通過一年的政治考核和審查后順利的于次年轉(zhuǎn)為正式黨員。但是，由于種種主客觀條件的限制，我的思想理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐還有待提高，從而指導(dǎo)我運(yùn)用正確地馬列主義的世界觀和人生觀去現(xiàn)實(shí)生活。做一個有理想，有抱負(fù)，有文化的人，為建設(shè)社會主義中國做出自己的努力。

德才表現(xiàn)鑒定

第五篇：部隊(duì)團(tuán)長的德才表現(xiàn)材料

團(tuán)長×××的德才表現(xiàn)材料

XXX團(tuán)團(tuán)長XXX同志,自2002年任現(xiàn)職以來，能夠牢記職責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，樂于吃苦，勇于開拓，團(tuán)結(jié)黨委“一班人”，帶領(lǐng)全團(tuán)官兵，狠抓以軍事練習(xí)為中心，以從嚴(yán)治軍為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)有了長足發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了歷史性突破。

一、講學(xué)習(xí)、不斷夯實(shí)思想理論

根基。

作為軍區(qū)為數(shù)不多的碩士生團(tuán)長，該同志學(xué)歷高，理論功底深厚，但他沒有為此放松學(xué)習(xí)，始終把學(xué)習(xí)作為工作、生活的第一要務(wù)，堅持在政治理論和高科技知識學(xué)習(xí)中做全團(tuán)官兵的“帶頭人”。除了按計劃參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)外，他堅持天天擠出一小時，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民和胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)人的代表著作和重要指示精神，以此保持了政治上的堅定和思想道德的純潔，增強(qiáng)了拒腐防變的“免疫力”。他結(jié)合工作實(shí)際加大對治理學(xué)、軍事運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)論和信息論的學(xué)習(xí)，努力在工作實(shí)踐中不斷提高自身綜合素質(zhì)。面對部隊(duì)當(dāng)前的形勢和任務(wù)，他以一個軍事指揮員的敏銳眼光，注重加強(qiáng)對信息化條件下部隊(duì)新戰(zhàn)法、新訓(xùn)法的研究，著力提高自身的組織籌劃、指揮決策和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的能力。他廣學(xué)博覽，勤于動腦，筆耕不輟，先后疏理出有價值的學(xué)術(shù)課題十余個。他還堅持使理論學(xué)習(xí)成果進(jìn)入思想，指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)工作，較好地做到了學(xué)以致用、融會貫通。

二、重事業(yè)，積極投身部隊(duì)全面建設(shè)。

任職三年來，該同志以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，一心撲在工作上，團(tuán)隊(duì)的整體面貌發(fā)生了巨大變化，徹底甩掉了后進(jìn)團(tuán)的帽子，邁進(jìn)了先進(jìn)團(tuán)的行列。2002年4月，上任伊始，他帶領(lǐng)部分官兵參加了總參謀部組織的我軍三代主戰(zhàn)坦克火控系統(tǒng)檢驗(yàn)性射擊比武，從練習(xí)計劃的擬制到比武前組織部隊(duì)反復(fù)合練，無不滲透著他大量的心血和精力，最終憑借卓越的指揮才能和過硬的軍事素質(zhì)，帶領(lǐng)官兵以我軍第一代主戰(zhàn)坦克以劣勝優(yōu)，取得了百發(fā)百中的好成績，為集團(tuán)軍和師團(tuán)爭了光、添了彩。為了適應(yīng)軍事斗爭預(yù)備“三野”（野戰(zhàn)指揮、野戰(zhàn)生存、野戰(zhàn)保障）要求，他犧牲了大量的休息時間，組織有關(guān)人員科學(xué)設(shè)計，周密論證，依托團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有裝備和數(shù)字化設(shè)備，先后投資80余萬元，建立了以計算機(jī)技術(shù)為核心的電子信息通信網(wǎng)絡(luò)，形成了以“五車”（野戰(zhàn)指揮車、裝甲指揮車、125瓦電臺車、15100瓦電臺車和首長指揮車）和“一個網(wǎng)絡(luò)兩個系統(tǒng)”（無線局域網(wǎng)、GPS定位系統(tǒng)、移動通信系統(tǒng)）為基本平臺的集野戰(zhàn)指揮、文書作業(yè)、自動化辦公于一體的指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)與師、團(tuán)指揮所內(nèi)部、團(tuán)與各營三個層次的野戰(zhàn)指揮網(wǎng)絡(luò)化，使團(tuán)隊(duì)“三野”建設(shè)起步快、標(biāo)準(zhǔn)高，走在了全師前列。為了提高團(tuán)隊(duì)主戰(zhàn)裝備的作戰(zhàn)效能和信息化水平，加快團(tuán)隊(duì)信息化建設(shè)的步伐，他精心組織，躬身實(shí)踐，圓滿完成了軍區(qū)賦予的坦克二營31臺坦克“59—II坦克觀瞄系統(tǒng)”改裝任務(wù)，受到軍區(qū)Ｘ副司令員的高度贊揚(yáng)。他牢固樹立“一盤棋”意識，注重用前瞻的眼光來發(fā)揮思想政治工作的服務(wù)保證作用，每當(dāng)國家有重大政策出臺和部隊(duì)執(zhí)行重要任務(wù)時，他都帶頭深入基層營連，帶頭進(jìn)行理論授課，帶頭搞好思想發(fā)動，確保了團(tuán)隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。針對團(tuán)隊(duì)居住分散，原創(chuàng)文秘材料，盡在好范文wenmi114.com網(wǎng)。后勤建設(shè)比較薄弱的實(shí)際，他牢固樹立艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉建團(tuán)意識，通過狠抓后勤人才建設(shè)、提高“三場”和生活服務(wù)中心的服務(wù)保障能力、開展節(jié)約“一度電、一滴水、一粒米、一分錢”等活動，較好解決了后勤治理中存在的問題，提高了后勤綜合保障水平。裝備技術(shù)保障工作上，他堅持把加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)練習(xí)，提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)裝備建設(shè)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過科技興訓(xùn)、以比促訓(xùn)、崗位練兵、重大任務(wù)錘煉等方式，培養(yǎng)了一批指技合一的優(yōu)秀裝備治理干部，有力地提高了團(tuán)隊(duì)的裝備治理水平，圓滿完成了上級賦予的赴蒙實(shí)兵對抗演習(xí)、“兩成兩力”展示和“探索--20004”信息化演示展示等大項(xiàng)任務(wù)。

三、做表率，注重塑造良好形象。

該同志能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級和團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)制度規(guī)定，自覺把自己置于黨委的領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，始終做到一身正氣、一塵不染、一視同仁。在班子的團(tuán)結(jié)上，他帶頭自覺做到眼界開闊、胸襟坦蕩，開誠布公，以誠相待，重黨性原則，重工作協(xié)調(diào)，重感情培養(yǎng)，重工作大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，在“一班人”中充分發(fā)揮了老大哥作用，以自己的實(shí)際行動為其他委員做出了表率。在涉及事關(guān)官兵切身利益的調(diào)職、入黨、立功受獎、士兵考學(xué)、選改士官等問題上，他果斷排除一切干擾，竭力做到以公開求公平，以公平求公正，果斷不做有損黨委威信和讓戰(zhàn)士失望的事，三年來，全團(tuán)共調(diào)整干部356人，提干3人，選改士官567人，官兵反應(yīng)良好，沒有不服氣和吵吵鬧鬧的。在團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)使用上，他倡導(dǎo)科學(xué)預(yù)算，主官聯(lián)審，帶頭嚴(yán)格把關(guān)，極大地提高了經(jīng)費(fèi)的使用效率和治理水平,團(tuán)隊(duì)家底從2002年40萬元上升到了2004年的90萬元。在生活上，他始終堅持嚴(yán)于律已，不搞非凡化，隨時做到“嘴不饞、手不伸、腿不懶”，帶頭嚴(yán)格治理，帶頭遵規(guī)守紀(jì)，帶頭身先士卒，帶頭勤儉節(jié)約，始終做到權(quán)為兵所用，情為兵所系，利為兵所謀，保持了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

存在的問題：

一是在研究探索新時期從嚴(yán)治軍的特點(diǎn)、規(guī)律和方法上還不

夠深入。

二是對團(tuán)隊(duì)官兵在管思想和管行為的結(jié)合上還不夠鮮活。