第一篇：固定資產(chǎn)清查建賬

關(guān)于固定資產(chǎn)清查建賬的匯報材料

區(qū)教育局：

根據(jù)文件通知精神，結(jié)合我校財產(chǎn)清理的實際情況，特成立了由校長及校委會成員組成的學(xué)校固定資產(chǎn)清理領(lǐng)導(dǎo)小組:王建軍為組長，王志祥、楊貴卯為付組長，王飛、李軍、楊謝謝、王海峰、王新林、王樹民為成員，下設(shè)辦公室由楊小文具體負(fù)責(zé)。資產(chǎn)清查由校長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，總務(wù)處具體牽頭，會計負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)建賬補記的工作，其它部門密切配合，對學(xué)校固定資產(chǎn)進行全面的清理，具體工作如下：

1、對學(xué)校固定資產(chǎn)進行全面的清理摸底?？倓?wù)處具體負(fù)責(zé)，各部門密切配合，對學(xué)校各辦公室、功能室、教室、教師與學(xué)生宿舍、食堂及校園的固定資產(chǎn)展開了一次全面的摸底清理登記。尤其對近幾年學(xué)校購買、項目辦或電教館配發(fā)的固定資產(chǎn)進行了重點的清查。在摸底清查中力爭做到摸清家底，防止固定資產(chǎn)的流失，確保資產(chǎn)的合理配備，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。

2、清理登記，建立固定資產(chǎn)的明細(xì)統(tǒng)計表?？倓?wù)部門將摸底清理的所有學(xué)校固定資產(chǎn)進行實物盤點，逐一進行歸類，在盤點過程中，將項目修建的建筑物及價值在1000元以上，專用設(shè)備在1500元以上的資產(chǎn)及使用在一年以上的大批同類物質(zhì)按固定資產(chǎn)登記，特別對近幾年學(xué)校購買的、項目辦或電教館配發(fā)的固定資產(chǎn)按照現(xiàn)在的市場價進行估價登記。對清理中發(fā)現(xiàn)的已損壞的及不能維修的固定資產(chǎn)由總務(wù)部門上報領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組與教師代表共同確認(rèn)已報廢。經(jīng)清點、整理，我校固定資產(chǎn)主要有以下幾類：

（1）房屋建筑類共包含教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)生宿舍樓、門房、廁所及學(xué)生食堂，建筑面積約為11322.25平米，總價值約為伍佰伍拾伍萬肆仟壹佰貳拾玖元整（5554129.00元）。其中教學(xué)樓在“5.12”地震后進行了一次全面的維修加固，目前，使用狀態(tài)良好，能夠確保全校師生的安全。

（2）設(shè)備儀器在歸類登記中逐類進行了全面詳細(xì)的登記，分別歸類為：辦公桌椅、會議室桌椅、學(xué)生課桌凳、音樂器材、美術(shù)器材、音響設(shè)備、監(jiān)控、體育器材、食堂用品、實驗室、辦公室及微機室電腦、校園固定資產(chǎn)及2011年地震局捐贈器材等共30類179項固定資產(chǎn)（含自1992年保存至今的的學(xué)校財產(chǎn)在內(nèi)），分別來源于學(xué)校自購、項目辦或電教館配發(fā)及其它部門捐贈。在清理中分

類進行了統(tǒng)一的登記造冊，確定了資產(chǎn)的使用狀態(tài)，交付專人保管并存放在固定地點使用，對項目辦或電教館配發(fā)及其它部門捐贈的固定資產(chǎn)按市場價進行估價建賬登記，統(tǒng)計后的總價值約為肆佰壹拾捌萬壹仟陸佰柒拾肆元整（4181674.00元）。

（3）學(xué)校圖書文物及陳列品類資產(chǎn)（文物及陳列品無）由具體負(fù)責(zé)的圖書管理員與閱覽室管理員摸底清查盤點并分類登記，圖書共為五大類：文史類、工具類、地理類、新課改類及其它類，共有圖書16235冊，總價值約為貳拾貳萬伍仟陸佰玖拾肆元整（225694.00元）。

（4）自2013年3月王校長上任至今學(xué)校自購及項目配發(fā)的固定資產(chǎn)另行造冊建賬登記，共計16項資產(chǎn)（詳見登記表），總價值約為玖萬捌仟肆佰肆拾陸元整（98446.00元）。

（5）學(xué)校其它類固定資產(chǎn)主要包括校園綠化樹木共17個品種，96棵樹，總價值約為肆萬叁仟貳佰捌拾元整（43280.00元）。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與組織下，經(jīng)過各部門與全體教師共同配合，總務(wù)部門用了將近一個月的時間，完成了對學(xué)校固定資產(chǎn)進行清理建賬登記的工作，經(jīng)核對無誤后建立了真實、規(guī)范、統(tǒng)一的固定資產(chǎn)明細(xì)表，并對固定資產(chǎn)進行了合理的分配，有效的提高了固定資產(chǎn)在教學(xué)中的利用效率。

同時在清理過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題:

1、由于學(xué)校財產(chǎn)管理制度的不完善，致使制度落實不到位，從而導(dǎo)致部分財產(chǎn)受到一些損壞；

2、具體財產(chǎn)負(fù)責(zé)人在資產(chǎn)的使用過程中由于管理不善及個人的疏忽而造成一定的資產(chǎn)損壞等。針對以上出現(xiàn)的問題，學(xué)校將原有的財產(chǎn)管理制度重新進行了細(xì)化，具體明確了負(fù)責(zé)人的責(zé)任及使用過程中由于管理不善造成損壞的處置辦法，進一步加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，以使學(xué)校固定資產(chǎn)在教學(xué)中發(fā)揮更大的價值。

通過這次的固定資產(chǎn)清理，我校在今后要加大對固定資產(chǎn)的管理力度，建立健全管理制度，形成和完善長效管理機制，防止學(xué)校固定資產(chǎn)的流失，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。

馬街初級中學(xué)

2013年10月13日

第二篇：固定資產(chǎn)清查情況

固定資產(chǎn)清查情況

根據(jù)委務(wù)會安排，各處資產(chǎn)管理員，對我中心固定資產(chǎn)進行了半清查。清查結(jié)果如下：

一、清查工作情況

要求各處資產(chǎn)管理員進行了三級帳實物自查工作，對各處室存在的問題進行解決；進行了固定資產(chǎn)實物清查工作。隨后進行了情況匯總。

二、清查結(jié)果

各處管理員資產(chǎn)管理比較規(guī)范，物資管理使用正常。對新采購的家具進行清查，對大廳及倉庫的資產(chǎn)進行了核查；各處需交接轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的，認(rèn)真履行了交接手續(xù)，進行了登記。認(rèn)真核查，確保帳帳相符，賬實相符。

三、存在問題

部分資產(chǎn)已無使用價值。包括：部分軟件過期，老大廳移交，損壞不具有修理、重復(fù)使用價值。家具中接待椅、辦公椅搬動比較頻繁，損壞比較嚴(yán)重；個別透明茶幾損壞無法修復(fù)使用，已無使用價值。

四、建議及措施

1、加強自查力度。如果中心的固定資產(chǎn)因保管不良而變質(zhì)、變形、損壞或丟失，會造成極大浪費。因此，各處管理員要按照品種、規(guī)格、數(shù)量、登記、上賬、入庫，對本處室的資

產(chǎn)精心保管。做好定期自查工作，做到帳帳相符，賬實相符。

2、進一步規(guī)范賬目。以一級帳為依據(jù)，統(tǒng)一規(guī)范二、三級帳的資產(chǎn)名稱；對資產(chǎn)調(diào)用借用程序，調(diào)用的及時補手續(xù)，借用的及時歸還。

第三篇：固定資產(chǎn)清查報告

固定資產(chǎn)清查報告

根據(jù)固定資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我校已按時完成資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析：

（一）資產(chǎn)清查工作時間：2012年8月28日。

（二）資產(chǎn)清查范圍：本校固定資產(chǎn)。

（三）資產(chǎn)清查工作具體實施情況：

我校對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人；其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，把跟學(xué)校有關(guān)的各個項目化解為表格式分發(fā)到各管理員，然后逐類進行審核、驗收。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查工作，帳、物、卡相符。

（四）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。

通過本次資產(chǎn)清查，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于有些屬于已經(jīng)淘汰的固定資產(chǎn)，卻未履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)，暴露出學(xué)校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

二、對資產(chǎn)清查的問題提出改進措施 我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：

1、學(xué)校管理員要認(rèn)真學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，對固定資產(chǎn)進行嚴(yán)格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實行責(zé)任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

4、要求保管員定期（每個月）對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

5、校領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護固定資產(chǎn)。

6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

祝家樓小學(xué) 2012.8.28

第四篇：改革期間固定資產(chǎn)清查

淺析師級以下單位改革期間做好固定資產(chǎn)

清理工作的建議

摘要：當(dāng)前，師以下單位的改革即將拉開帷幕，必然要涉及到編制的調(diào)整。做好固定資產(chǎn)的清查，理清本單位的“家底”，是一項尤為重要的工作。軍隊在固定資產(chǎn)管理方面，無論是在理論上還是在實踐中都取得了巨大的成績，管理秩序比較規(guī)范。然而，大部分單位的固定資產(chǎn)比較多，有些資產(chǎn)的歷史比較長，雖然經(jīng)過了全軍固定資產(chǎn)的清查，但是難免還存在一些問題。我們需要盡快理清存在的問題，確保資產(chǎn)能賬賬一致、賬實相同、賬證相符。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理

軍隊改革

建議

當(dāng)前，正值軍隊編制體制調(diào)整改革的深化期，師旅團級的改革即將拉開帷幕。各單位需進一步理清本單位的固定資產(chǎn)，避免在調(diào)整改革期間固定資產(chǎn)的損失和浪費，以及合并后的單位出現(xiàn)重置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，確保可以節(jié)約使用經(jīng)費，使有限的經(jīng)費向提升戰(zhàn)斗力聚焦。

一、從當(dāng)前的固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看，主要存在以下幾個問題： 隨著軍隊財務(wù)制度改革力度的不斷加強，對于軍隊固定資產(chǎn)管理而言，在理論和實踐層面均取得了較為突出的成績。尤其是，2013年以來，全軍集中開展了資產(chǎn)清理清查工作，并統(tǒng)一粘貼條形碼，基本理清了各單位現(xiàn)存的資產(chǎn)，強化了固定資產(chǎn)的管理力度。但是，從清查的結(jié)果和近兩年的管理情況來看，仍存在一些問題。

（一）從資產(chǎn)的現(xiàn)存數(shù)量上看，未做到賬實完全相符 在固定資產(chǎn)清理清查時發(fā)現(xiàn)，大部分單位的資產(chǎn)賬上顯示，上世紀(jì)資產(chǎn)占有較大的比例，除了房產(chǎn)等長期存在的資產(chǎn)外，還有一些小而雜的資產(chǎn)，如柜子、桌子等，這類資產(chǎn)因具有數(shù)量多、實物分散的特點，導(dǎo)致很多這類資產(chǎn)被淘汰，只能存放于庫房中，更甚至是，部分已經(jīng)被處置或銷毀，最終造成一部分賬面上的資產(chǎn)找不到實物的問題。此外，在清理過程中，各事業(yè)部門在清理核對已經(jīng)淘汰、放置于庫房的資產(chǎn)時，因這類資產(chǎn)歷史比較長，不好界定歸屬權(quán)，最終可能會導(dǎo)致各事業(yè)部門重復(fù)清理該項資產(chǎn)，從而導(dǎo)致賬實不符。

（二）從資產(chǎn)的實物形態(tài)上看，未保證賬物完全一致

從清查的角度出發(fā)，在資產(chǎn)賬中有大量類似的資產(chǎn)，如果前期有資產(chǎn)賬登記不清晰，未注明品牌型號，那么實物未必對應(yīng)的是資產(chǎn)帳中的資產(chǎn)，不能實現(xiàn)賬物一一對應(yīng)。具體而言，老舊的桌子和柜子，無法區(qū)分標(biāo)牌，在對應(yīng)的資產(chǎn)賬中，可能不會那么準(zhǔn)確。從使用過程來看，有很多人為的改變資產(chǎn)的形態(tài)。如電腦的使用，部分單位出于工作需要的目的，在使用過程中，調(diào)換了主機或者顯示器，以致主機和顯示器分屬于不同品牌，最終造成資產(chǎn)實物與資產(chǎn)賬不相符的情況。

（三）從資產(chǎn)的后續(xù)管理上看，未確保賬證完全相同

對資產(chǎn)的后續(xù)管理，無法為賬證相符提供保證，主要來源于兩方面原因：一是，未能實時更新資產(chǎn)賬上管理單位和責(zé)任人的相關(guān)數(shù)據(jù)。對于部隊來說，轉(zhuǎn)業(yè)或者調(diào)入其他單位的人事變動是普遍現(xiàn)象，增加了資產(chǎn)交接的頻數(shù)，這使得資產(chǎn)管理部門和使用部門沒有將資產(chǎn)交接作為一個重要的交接內(nèi)容，久而久之，資產(chǎn)的管理失控，并加速了資產(chǎn)的流失和損壞。二是，未能及時報廢固定資產(chǎn)。在使用過程中，一旦資產(chǎn)沒有了使用價值，就需要按照程序進行報廢處置。但是有些單位尚未形成這種意識，沒有及時報廢固定資產(chǎn)，從而導(dǎo)致壞賬越積越多。

二、主要的解決對策

從以上幾個問題不難看出，資產(chǎn)管理牽扯到諸多方面，都是屬于事無巨細(xì)的工作，要解決存在的問題，正規(guī)固定資產(chǎn)的管理秩序，需要做好以下幾方面工作：

（一）不斷健全資產(chǎn)管理監(jiān)督制度

經(jīng)過全軍資產(chǎn)清查，各單位對資產(chǎn)管理工作有了進一步認(rèn)識，固定資產(chǎn)管理部門也應(yīng)該順勢而為，努力抓好資產(chǎn)管理這項工作。當(dāng)前，固定資產(chǎn)雖然在管理制度上已日趨完善，但是在常態(tài)監(jiān)管方面尚有不足，要加強資產(chǎn)管理監(jiān)督制度的建設(shè)，同時，需要加強對資產(chǎn)管理法規(guī)的宣傳力度，使資產(chǎn)管理者及使用者意識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，將資產(chǎn)的管理貫穿到資產(chǎn)使用的全過程。

一是從賬賬入手，要定期檢查各事業(yè)部門資產(chǎn)賬。除了查看新增報廢損毀的固定資產(chǎn)，還要檢查各部門是否有新購置固定資產(chǎn)，但尚未登記入賬，需及時更新數(shù)據(jù)，做到賬賬相符。

二是從賬證著手，核實資產(chǎn)管理的管理單位、責(zé)任人是否正確，如出現(xiàn)不一致，應(yīng)及時核對情況并予以更改。

三是從賬物入手，主要核對資產(chǎn)賬上的資產(chǎn)是否與實物一致，如果不一致，要及時查明原因，落實錄入登記工作，以確保有賬可查、有賬可依。

（二）持續(xù)加強資產(chǎn)管理人員培養(yǎng)

一是要健全資產(chǎn)管理部門，各事業(yè)部門要配備專門的資產(chǎn)管理人才，主要負(fù)責(zé)本部門的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理工作。通過指定專門的人來負(fù)責(zé)，可以有效的克服“人人有責(zé)，沒人負(fù)責(zé)”的情況。要做到每項資產(chǎn)責(zé)任清楚，獎罰分明。

二是配備智庫型資產(chǎn)管理人才，以區(qū)域為單位，轉(zhuǎn)變個人為主的傳統(tǒng)管理方式，發(fā)揮集體管理的優(yōu)勢，加強此類業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，從而形成專業(yè)研究團隊，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的集中化、統(tǒng)一化管理。與此同時，通過培訓(xùn)提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）充分利用條形碼技術(shù)管理資產(chǎn)

全軍資產(chǎn)清查時，為各單位配備了條碼機，可以將固定資產(chǎn)打印成條形碼粘貼在實物上。在固定資產(chǎn)管理上，各單位要充分利用這項技術(shù)，及時將新購置的固定資產(chǎn)粘貼條形碼，且要定期的掃描這些條形碼，與資產(chǎn)賬進行比對，確保賬賬、賬證、賬實一致，對于不一致的情況，要及時核查原因并予以糾正。

第五篇：固定資產(chǎn)清查實施細(xì)則[模版]

固定資產(chǎn)清查實施細(xì)則

1、總務(wù)處、設(shè)備處打印條形碼，下發(fā)科室，科室簽字領(lǐng)條形碼； 科室展開自查清理資產(chǎn)，對應(yīng)設(shè)備、資產(chǎn)粘貼條形碼；

2、清理過程中，發(fā)現(xiàn)需轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)，報設(shè)備處、總務(wù)處資產(chǎn)會計進行調(diào)賬。

3、科室自查后按規(guī)定格式完成自查報告，對盤虧資產(chǎn)（沒有粘貼的條形碼）說明原因。

4、總務(wù)處、設(shè)備處匯總各科室盤存報表，對疑難問題提出解決意見，上報資產(chǎn)清查小組。

5、各專項清查組持條形碼掃描槍下各科室進行盤點。

6、各專項清查組按規(guī)定格式完成清查報告，上報資產(chǎn)清查小組。