第一篇：2008年度全省優(yōu)秀國(guó)土資源所(分局)名單

附件：

2008年度全省優(yōu)秀國(guó)土資源所（分局）名單

南京市

南京市國(guó)土資源局第一分局玄武國(guó)土資源中心所 南京市國(guó)土資源局江寧分局祿口國(guó)土資源所

南京市國(guó)土資源局浦口分局湯泉國(guó)土資源所

南京市國(guó)土資源局六合分局葛塘國(guó)土資源所

溧水縣國(guó)土資源局白馬國(guó)土資源所

高淳縣國(guó)土資源局東壩國(guó)土資源所

無(wú)錫市

江陰市國(guó)土資源局申港國(guó)土資源所

宜興市國(guó)土資源局高塍國(guó)土資源所

無(wú)錫市國(guó)土資源局錫山分局安鎮(zhèn)國(guó)土資源中心所 無(wú)錫市國(guó)土資源局惠山分局洛社中心國(guó)土資源所 無(wú)錫市國(guó)土資源局濱湖分局馬山中心國(guó)土資源所 無(wú)錫市國(guó)土資源局新區(qū)分局鴻山中心國(guó)土資源所 無(wú)錫市國(guó)土資源局新區(qū)分局江溪國(guó)土資源所

徐州市

豐縣國(guó)土資源局華山國(guó)土資源所

沛縣國(guó)土資源局沛城國(guó)土資源所

銅山縣國(guó)土資源局三堡國(guó)土資源所

睢寧縣國(guó)土資源局凌城國(guó)土資源所

邳州市國(guó)土資源局議堂國(guó)土資源所

新沂市國(guó)土資源局馬陵山國(guó)土資源所

賈汪區(qū)國(guó)土資源局紫莊國(guó)土資源所

常州市

金壇市國(guó)土資源局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局

溧陽(yáng)市國(guó)土資源局溧城國(guó)土資源所

常州市國(guó)土資源局湖塘國(guó)土資源所

常州市國(guó)土資源局鄒區(qū)國(guó)土資源所

常州市國(guó)土資源局羅溪國(guó)土資源所

常州市國(guó)土資源局新閘國(guó)土資源所

常州市國(guó)土資源局潞城國(guó)土資源所

蘇州市

張家港市國(guó)土資源局鳳凰分局

常熟市國(guó)土資源局辛莊分局

昆山市國(guó)土資源局陸家分局

吳江市國(guó)土資源局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局

蘇州市國(guó)土資源局吳中分局開發(fā)區(qū)國(guó)土資源中心所 蘇州市國(guó)土資源局吳中分局甪直國(guó)土資源中心所 蘇州市國(guó)土資源局相城分局開發(fā)區(qū)國(guó)土資源中心所

南通市

海安縣國(guó)土資源局西場(chǎng)國(guó)土資源所

如皋市國(guó)土資源局袁橋國(guó)土資源所

如皋市國(guó)土資源局搬經(jīng)國(guó)土資源所

如東縣國(guó)土資源局栟茶國(guó)土資源所

通州市國(guó)土資源局劉橋國(guó)土資源所

通州市國(guó)土資源局二甲國(guó)土資源所

海門市國(guó)土資源局常樂(lè)國(guó)土資源所

海門市國(guó)土資源局正余國(guó)土資源所

啟東市國(guó)土資源局王鮑國(guó)土資源所

連云港市

連云港市國(guó)土資源局宿城國(guó)土資源所

連云港市國(guó)土資源局新壩國(guó)土資源所

灌云縣國(guó)土資源局伊山國(guó)土資源所

灌南縣國(guó)土資源局張店鎮(zhèn)國(guó)土資源所

東?？h國(guó)土資源局洪莊鎮(zhèn)國(guó)土資源所

贛榆縣國(guó)土資源局歡墩國(guó)土資源所

淮安市

漣水縣國(guó)土資源局大東國(guó)土資源所

漣水縣國(guó)土資源局高溝國(guó)土資源所

盱眙縣國(guó)土資源局盱城國(guó)土資源所

金湖縣國(guó)土資源局黎城國(guó)土資源所

淮安市國(guó)土資源局淮陰分局漁溝國(guó)土資源所 淮安市國(guó)土資源局楚州分局車橋國(guó)土資源所 淮安市國(guó)土資源局清浦分局城南國(guó)土資源所

鹽城市

建湖縣國(guó)土資源局建陽(yáng)國(guó)土資源所

射陽(yáng)縣國(guó)土資源局特庸國(guó)土資源所

射陽(yáng)縣國(guó)土資源局臨海國(guó)土資源所

響水縣國(guó)土資源局黃圩國(guó)土資源所

濱?？h國(guó)土資源局蔡橋國(guó)土資源所

濱?？h國(guó)土資源局頭罾國(guó)土資源所

阜寧縣國(guó)土資源局開發(fā)區(qū)分局

鹽城市國(guó)土資源局鹽都分局張莊國(guó)土資源所

揚(yáng)州市

揚(yáng)州市國(guó)土資源局邗江分局工業(yè)園區(qū)直屬所 江都市國(guó)土資源所小紀(jì)國(guó)土資源所

高郵市國(guó)土資源局城區(qū)國(guó)土資源所

寶應(yīng)縣國(guó)土資源局夏集國(guó)土資源所

儀征市國(guó)土資源局大儀國(guó)土資源所

維揚(yáng)區(qū)國(guó)土資源局西湖國(guó)土資源所

鎮(zhèn)江市

丹陽(yáng)市國(guó)土資源局司徒國(guó)土資源所

丹陽(yáng)市國(guó)土資源局新橋國(guó)土資源所

句容市國(guó)土資源局下蜀國(guó)土資源所

揚(yáng)中市國(guó)土資源局三茅分局

鎮(zhèn)江市國(guó)土資源局丹徒分局上黨國(guó)土資源所 鎮(zhèn)江市國(guó)土資源局京口分局象山國(guó)土資源所 鎮(zhèn)江市國(guó)土資源局潤(rùn)州分局七里國(guó)土資源所

泰州市

泰興市國(guó)土資源局分界鎮(zhèn)國(guó)土資源所

興化市國(guó)土資源局周莊國(guó)土資源所

興化市國(guó)土資源局昭陽(yáng)國(guó)土資源所

泰州市國(guó)土資源局口岸（高港分局）國(guó)土資源所 靖江市國(guó)土資源局二分局

姜堰市國(guó)土資源局二分局

宿遷市

沭陽(yáng)縣國(guó)土資源局吳集國(guó)土資源所

沭陽(yáng)縣國(guó)土資源局廟頭國(guó)土資源所

泗陽(yáng)縣國(guó)土資源局高渡國(guó)土資源所

泗洪縣國(guó)土資源局雙溝國(guó)土資源所

宿遷市國(guó)土資源局宿豫分局井頭國(guó)土資源所 宿遷市國(guó)土資源局宿城分局鄭樓國(guó)土資源所

第二篇：優(yōu)秀國(guó)土資源所(分局)先進(jìn)事跡材料

優(yōu)秀國(guó)土資源所（分局）先進(jìn)事跡材料

――昆山市國(guó)土資源局* *分局

昆山市國(guó)土資源局* *分局，以開展“完善體制、提高素質(zhì)”和“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)”的要求，從加強(qiáng)班子建設(shè)、管理能力上下功夫，從提升隊(duì)伍素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，單位的管理水平、職工的綜合素質(zhì)得到明顯提升。分局先后獲得昆山市文明單位、蘇州市文明單位等榮譽(yù)。今年7月，被中共昆山市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

在創(chuàng)建實(shí)踐中，* *分局按照“突出重點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握落腳點(diǎn)、打造閃光點(diǎn)”的要求，以新的思路、新的舉措，扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)人民滿意國(guó)土資源所（分局）活動(dòng)。

一、把強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，作為創(chuàng)建活動(dòng)的切入點(diǎn)。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)，是開展創(chuàng)建“人民滿意國(guó)土資源所（分局）”活動(dòng)的基本要求。為此，* *分局始終堅(jiān)持每周1次業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)交流會(huì)，每月組織1-2次業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn)，每季進(jìn)行1次專題理論學(xué)習(xí)的制度。同時(shí)，積極倡導(dǎo)自學(xué)，并建立了閱覽室，為干部職工更新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，創(chuàng)造良好的自習(xí)近平臺(tái)。通過(guò)培訓(xùn)、自學(xué)、考試等多種方式，來(lái)提高干部職工的政治思想素質(zhì)、管理創(chuàng)新能力、服務(wù)能力、執(zhí)行政策能力和一專多能的業(yè)務(wù)技能。

二、把提高管理創(chuàng)新能力，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為創(chuàng)建活動(dòng)的落腳點(diǎn)。

強(qiáng)化管理和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源精細(xì)化管理，是開展創(chuàng)建“人民滿意國(guó)土資源所（分局）”活動(dòng)的重要保證。

（1）加強(qiáng)制度管理。在市局原有17項(xiàng)內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，建立了：月工作評(píng)議制，看對(duì)工作的分析是否到位、發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題、提出了什么建議；半月學(xué)習(xí)督促制，看學(xué)習(xí)筆記、工作筆記，議工作人員在各個(gè)階段的學(xué)習(xí)情況；周工作記錄檢查制，看各項(xiàng)重點(diǎn)工作和基礎(chǔ)性工作的執(zhí)行和完成情況；日常制度落實(shí)督查制，檢查掛牌上崗、人員去向標(biāo)示、文明用語(yǔ)等，看各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。

（2）強(qiáng)化管理創(chuàng)新。在進(jìn)一步加強(qiáng)土地調(diào)控，嚴(yán)把土地供應(yīng)“閘門”的大背景下，分局注重管理創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，取得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)土資源管理工作的理解和支持。* *分局以《* *土地簡(jiǎn)訊》為載體，構(gòu)建國(guó)土資源管理信息互通平臺(tái)。一是定期向鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、各行政村（社區(qū)）和招商部門傳送最新土地政策，為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策提供服務(wù)，為招商部門及時(shí)提供土地政策導(dǎo)向。二是按時(shí)通報(bào)建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)批情況、資金到位等情況，并提出建設(shè)項(xiàng)目在辦理過(guò)程中存在的問(wèn)題、困難和建議，使鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、招商部門，及時(shí)掌握建設(shè)項(xiàng)目的辦理進(jìn)度，并形成了協(xié)商、溝通的管理機(jī)制。三是定期開展信訪監(jiān)察情況分析，按時(shí)通報(bào)巡回執(zhí)法檢查、項(xiàng)目跟蹤管理、基本農(nóng)田保護(hù)和土地信訪情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決的辦法。目前，《* *土地簡(jiǎn)訊》已成為分局與鎮(zhèn)黨委、政府、行政村及招商部門交流、溝通的平臺(tái)，受到鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。

（3）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。服務(wù)對(duì)象在想什么、需要什么？始終是* *分局關(guān)注的重點(diǎn)。為此，分局著力在特色服務(wù)、精品服務(wù)上下功夫。

一是為群眾提供貼心服務(wù)。富民優(yōu)先，是“三農(nóng)”工作的重心，也是國(guó)土資源部門的重點(diǎn)工作之一。為此，* *分局主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞落實(shí)村級(jí)預(yù)留有地情況、富民合作社用地情況、土地征使用安置補(bǔ)償情況、以及行政村（社區(qū)）在新農(nóng)村建設(shè)中的設(shè)想等情況多次進(jìn)行了調(diào)研。今年年初，針對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱、富民合作社的比例偏低、村民收入存在較大差異等問(wèn)題，向* *鎮(zhèn)政府提出了扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村、增加村級(jí)預(yù)留用地等建議，被* *鎮(zhèn)政府采納，并規(guī)劃新增村級(jí)預(yù)留有地315畝，為壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民致富搭建了持續(xù)增收的新平臺(tái)。今年上半年，* *鎮(zhèn)新增富民合作社8個(gè)，增幅達(dá)42.1%。新增入社農(nóng)戶773戶，增幅達(dá)47.4%。

二是為發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。隨著國(guó)家土地調(diào)控力度的進(jìn)一步加大，土地執(zhí)法監(jiān)察力度的進(jìn)一步加強(qiáng)，保護(hù)資源與保障發(fā)展的矛盾日益突出。為此，* *分局經(jīng)常性以走訪、座談等形式，主動(dòng)向商會(huì)、臺(tái)資協(xié)會(huì)、招商部門和外資、民資企業(yè)征求意見和建議，及時(shí)了解服務(wù)對(duì)象的愿望和要求，從他們?cè)竿畲蟮氖伦銎?，從他們反映最突出的?wèn)題抓起，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)來(lái)取得服務(wù)對(duì)象的信任。近年來(lái)，國(guó)土資源管理方式變化較大，為適應(yīng)新的形勢(shì)，* *分局經(jīng)常性開展調(diào)研，分析面臨的形勢(shì)和困難，并提出建議，想方設(shè)法為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好的國(guó)土資源保障，提升了國(guó)土資源管理的地位作用。近期，* *分局向鎮(zhèn)黨委和政府提交了《關(guān)于* *鎮(zhèn)當(dāng)前用地形勢(shì)的分析和建議》，匯報(bào)了今年以來(lái)的用地情況、分析了面臨的困難和問(wèn)題，并提出了6點(diǎn)建議，受到* *鎮(zhèn)、* *市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

三是為基層提供便民服務(wù)。全面落實(shí)政務(wù)公開，積極推行“首接負(fù)責(zé)制”、“即收即辦制”、“限時(shí)辦結(jié)制” 和“AB”角等制度，做到辦事公開、公平、公正，服務(wù)超前、周到、及時(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步延伸了政務(wù)公開、服

務(wù)導(dǎo)向的內(nèi)容：如辦公室內(nèi)懸掛科室工作職責(zé)；辦公室門口增設(shè)示意牌，標(biāo)示人員的分工、服務(wù)格言等，為服務(wù)對(duì)象提供方便、便捷的辦事途徑。

三、把打造服務(wù)品牌，提升分局的文明形象，作為創(chuàng)建活動(dòng)的閃光點(diǎn)。

打造符合行業(yè)精神、具有時(shí)代特色的服務(wù)品牌，提高服務(wù)對(duì)象的滿意度，是開展創(chuàng)建“人民滿意國(guó)土資源所（分局）”活動(dòng)的目標(biāo)之一。

一是營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。分局按照“創(chuàng)建人民滿意國(guó)土資源分局”的要求，建立了公示欄，將創(chuàng)建的目標(biāo)、要求、標(biāo)準(zhǔn)、措施全部上墻。分局干部職工分別制訂了《爭(zhēng)做“五好”國(guó)土員實(shí)施計(jì)劃》，并在公示欄公示，主動(dòng)接受監(jiān)督，使?fàn)幭扔心繕?biāo)，創(chuàng)優(yōu)有標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議室、通道等場(chǎng)所分別懸掛黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、創(chuàng)建人民滿意國(guó)土分局的標(biāo)準(zhǔn)、要求，使創(chuàng)建活動(dòng)人人參與、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)人人知曉、創(chuàng)建措施人人遵守。

二是打造具有行業(yè)特色的服務(wù)品牌。分局適時(shí)提出了“國(guó)土系萬(wàn)家，賓至如回家”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“常辦的事主動(dòng)辦，不忘服務(wù)；能辦的事及時(shí)辦，不亮紅燈；難辦的事想法辦，不踢皮球”。把服務(wù)對(duì)象當(dāng)成我們國(guó)土人的貴賓，做到“你投資我服務(wù)、你發(fā)展我引路、你創(chuàng)業(yè)我保障、你困難我?guī)椭保屗麄冋业揭环N回家感覺。決不能因嚴(yán)把土地供應(yīng)“閘門”，讓服務(wù)對(duì)象有“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的感覺，得到社會(huì)各界和人民群眾信任和滿意，樹立了良好的部門形象。今年8月中旬，在* *鎮(zhèn)紀(jì)委組織的2006納稅人評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)中，* *分局的滿意率達(dá)到100%。

四、把圍繞中心工作，切實(shí)履行國(guó)土資源管理職責(zé)，作為創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)。

圍繞中心工作，緊扣重點(diǎn)工作，把心思放在狠抓落實(shí)上，讓好的目標(biāo)

變成實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果，使群眾滿意、企業(yè)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意，是開展創(chuàng)建“人民滿意國(guó)土資源所（分局）”活動(dòng)的最終目標(biāo)。

一是嚴(yán)把用地預(yù)審關(guān)、項(xiàng)目供地關(guān)，不斷提高節(jié)約集約用地水平。按照“管住總量、嚴(yán)控增量、盤活存量”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行土地利用計(jì)劃和“6543”集約用地標(biāo)準(zhǔn)，把有限的用地指標(biāo)向外資項(xiàng)目、產(chǎn)出高的民資項(xiàng)目、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目用地傾斜。對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策，低能耗、投入產(chǎn)出高、用地量小的項(xiàng)目?jī)?yōu)先供地。

二是加大內(nèi)涵挖潛力度，積極盤活存量閑置土地。全面清理兩年以上未開工建設(shè)的項(xiàng)目用地，逐一排隊(duì)分析，主動(dòng)溝通，采取協(xié)議收回、原地盤活等方式進(jìn)行處置，有效緩解了建設(shè)用地指標(biāo)緊缺的矛盾。2004年-2006年上半年，共盤活存量閑置土地918.6畝。

三是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制，以建設(shè)促保護(hù)。逐村簽訂基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)“五不準(zhǔn)”，定期開展檢查。目前，基本農(nóng)田保護(hù)做到了“三定三有”。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，基本農(nóng)田得到有效保護(hù)。積極實(shí)施土地復(fù)墾整理，確保增加耕地占補(bǔ)平衡。2004年-2006年上半年，土地整理項(xiàng)目?jī)粼龈孛娣e368.6畝、村莊復(fù)墾整理面積463.3畝。

四是加大土地執(zhí)法力度，加強(qiáng)事前防范。嚴(yán)格落實(shí)分片巡查責(zé)任制，堅(jiān)持每周2次巡回檢查。同時(shí)，把土地監(jiān)察工作關(guān)口前移，加強(qiáng)宣傳教育，注重事前防范。定期開展信訪排查分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)土地違法的新動(dòng)向，努力把初信初訪和違法用地現(xiàn)象解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，杜絕了違法違規(guī)用地現(xiàn)象的發(fā)生。

二00六年九月八日

第三篇：基層國(guó)土資源分局(所)建設(shè)材料

改革管理體制創(chuàng)新服務(wù)理念

精心打造人民滿意國(guó)土資源分局（所）

XX市國(guó)土資源局

基層國(guó)土資源工作的好壞直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國(guó)土資源工作的成效，關(guān)系到國(guó)土資源部門的形象。特別是近年來(lái)，國(guó)家把加強(qiáng)土地管理作為宏觀調(diào)控的重要措施，土地政策從嚴(yán)從緊，既要保護(hù)好有限的土地資源，也要保障好全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的用地需求，這既是我們基層國(guó)土資源部門的神圣職責(zé)，也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、用地單位和廣大群眾對(duì)我們的深切期望。在新形勢(shì)下如何加強(qiáng)基層國(guó)土資源所建設(shè)，我們結(jié)合XX實(shí)際，從改革管理體制著手，創(chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化效能建設(shè)，精心打造“三滿意”即“領(lǐng)導(dǎo)滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意”的國(guó)土資源分局（所）。2002年，周市國(guó)土分局被授予江蘇省文明單位稱號(hào)；2003年，巴城國(guó)土分局、張浦國(guó)土分局、淀山湖國(guó)土所被授予蘇州市文明單位稱號(hào)；2004年玉山分局、千燈國(guó)土分局、花橋國(guó)土分局、周莊國(guó)土所、錦溪國(guó)土所、陸家國(guó)土所被授予XX市級(jí)文明單位稱號(hào)。

一、改革管理體制，凸顯“四大優(yōu)點(diǎn)”，精心打造讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的國(guó)土資源分局（所）

近兩年來(lái)，XX市行政區(qū)劃進(jìn)行了調(diào)整合并，由原來(lái)20個(gè)鎮(zhèn)調(diào)整 1

合并為10個(gè)鎮(zhèn)。隨著鎮(zhèn)轄區(qū)的調(diào)整擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，以鎮(zhèn)為單位的國(guó)土資源管理工作量也大大增加，原機(jī)構(gòu)設(shè)置在管理工作上已不能適應(yīng)合并后的鎮(zhèn)級(jí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，為此，我們?cè)诜磸?fù)調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是的原則，在報(bào)經(jīng)省國(guó)土資源廳黨組和蘇州市國(guó)土資源局黨組批準(zhǔn)后，大膽嘗試和組織實(shí)施了部分鎮(zhèn)撤所設(shè)分局的試點(diǎn)工作，將巴城、千燈、張浦、花橋、周市等五個(gè)中心鎮(zhèn)國(guó)土資源所升格為直屬分局建制，加上原有的開發(fā)區(qū)、玉山兩個(gè)分局，形成了七個(gè)分局四個(gè)國(guó)土所的新格局。通過(guò)近一年來(lái)的運(yùn)行，體制改革的優(yōu)點(diǎn)逐步凸顯。

一是進(jìn)一步理順了基層國(guó)土資源管理的關(guān)系。國(guó)土所是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方黨委政府的一個(gè)工作部門，特別是過(guò)去人、財(cái)、物管理權(quán)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府時(shí)，國(guó)土所在國(guó)土資源管理工作上缺乏主動(dòng)權(quán)，甚至有的地方出現(xiàn)了無(wú)序開發(fā)、粗放型利用土地的現(xiàn)象等。另外近幾年來(lái)，幾輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，我們?cè)谳^大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如三鎮(zhèn)合并的巴城鎮(zhèn)進(jìn)行嘗試，將三個(gè)國(guó)土所進(jìn)行合并，在主鎮(zhèn)區(qū)成立一個(gè)國(guó)土所，其他二個(gè)區(qū)域設(shè)立管理點(diǎn)，實(shí)施“分散型”管理，結(jié)果出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象，同時(shí)基層群眾辦事到了管理點(diǎn)，還要到所里，造成管理層次增多，辦事效率降低。因此，隨著改革的不斷深入，我們以建制鎮(zhèn)設(shè)立國(guó)土分局，實(shí)行人、財(cái)、物集中統(tǒng)一管理，土地利用總體規(guī)劃統(tǒng)一編制，土地資源統(tǒng)一配置，建設(shè)用地指標(biāo)統(tǒng)一使用。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化了基層國(guó)土部門的管理職能。國(guó)土分局為副科級(jí)建制單位，下設(shè)職能科室，職能科室設(shè)置工作崗位，崗位責(zé)任落實(shí)到人，特別是按照綜合管理科、資源管理科、法制監(jiān)察科三個(gè)科室管理

模式，科室管理職能得到了細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了分局的管理職能，有利于實(shí)際工作的運(yùn)作。如日常規(guī)章制度執(zhí)行上明確到位，財(cái)務(wù)管理上年有預(yù)算、月有預(yù)報(bào)、季有審核，較好地防止“小金庫(kù)”和“漏洞”，特別是在日常工作上既有分局長(zhǎng)“一把手”抓，又有中層科長(zhǎng)具體抓，促使每一項(xiàng)工作都能落實(shí)到位。在工作職責(zé)上，結(jié)合貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院28號(hào)文件精神，以及近幾年一些新的政策法規(guī)，著重強(qiáng)化對(duì)耕地資源的保護(hù)，落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行 “五個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，確保基本農(nóng)田數(shù)量不減少，質(zhì)量不下降，加強(qiáng)土地復(fù)墾整理，逐步提高耕地質(zhì)量；強(qiáng)化“用途管制”制度，實(shí)施“占補(bǔ)平衡”，提高節(jié)約和集約用地水平。這些職能和職責(zé)的明確，促使基層國(guó)土部門進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法檢查，強(qiáng)化對(duì)耕地資源特別是基本農(nóng)田的保護(hù)力度，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)用地從規(guī)劃選址、到開發(fā)建設(shè)的全方位跟蹤檢查力度，切實(shí)加大了基層國(guó)土資源部門的執(zhí)法監(jiān)察力度，提高了依法行政水平。

三是進(jìn)一步增強(qiáng)了基層國(guó)土部門參與宏觀調(diào)控的能力?，F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再是原來(lái)意義上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，管轄范圍擴(kuò)大了，有的增加了幾倍，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快了，財(cái)政收入年年提升。原來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府與基層國(guó)土所可以說(shuō)是“父子”關(guān)系，所長(zhǎng)與黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的溝通，難免要出現(xiàn)縮手縮腳或怕與領(lǐng)導(dǎo)接觸的現(xiàn)象和問(wèn)題，在相互溝通上容易產(chǎn)生一道鴻溝?，F(xiàn)在我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)合并后，設(shè)置國(guó)土分局，分局領(lǐng)導(dǎo)在職位上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)平衡了，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系變成了“兄弟”關(guān)系，說(shuō)話辦事的口氣也更“硬”了，為基層國(guó)土分局開展工作、切實(shí)發(fā)揮國(guó)土部門的作用，構(gòu)建了一個(gè)較好的平臺(tái)，為基層國(guó)土部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的溝通，特別是在組織工作協(xié)調(diào)、分析研究情況、處理各類事務(wù)等方面提供了保證，便以解決基層的問(wèn)題和矛盾，切實(shí)有效地增強(qiáng)了基層國(guó)

土部門參與宏觀調(diào)控的能力。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)為國(guó)土分局單獨(dú)建立黨支部，增設(shè)黨代表名額等，這些都充分體現(xiàn)了分局的地位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府中的確有了明顯提高。

四是進(jìn)一步提升了基層國(guó)土資源隊(duì)伍的人員素質(zhì)。體制的改變，就是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。在不同的崗位，對(duì)人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能有不同的要求，這就要求學(xué)習(xí)培訓(xùn)要以能力建設(shè)為核心，以需求為導(dǎo)向，實(shí)施有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。分局領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)提高行政管理能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力方面的內(nèi)容，來(lái)提升科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力；科室負(fù)責(zé)人側(cè)重學(xué)習(xí)提高行政執(zhí)行能力、組織管理能力和推進(jìn)工作能力等方面的內(nèi)容，成為會(huì)管理、能協(xié)調(diào)的行家里手；工作人員注重提升服務(wù)能力和一專多能的業(yè)務(wù)技能，成為通法律、精業(yè)務(wù)、能干事、會(huì)服務(wù)的辦事人員。通過(guò)分層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能有了顯著提高，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

二、強(qiáng)化效能建設(shè)，建立“四大機(jī)制”，努力打造讓企業(yè)滿意的國(guó)土資源分局（所）

我局非常重視效率效能建設(shè)和服務(wù)水平的提升，通過(guò)建立一系列高效服務(wù)的機(jī)制，營(yíng)造了一流的服務(wù)軟環(huán)境，切實(shí)讓投資辦廠的企業(yè)感受到“低成本、高效率、零障礙”的用地服務(wù)。

一是“一個(gè)窗口進(jìn)出”的外部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。XX在市區(qū)成立了審批服務(wù)中心，在各鎮(zhèn)（區(qū)）都成立了便民服務(wù)中心，我局配送業(yè)務(wù)精湛的人員進(jìn)駐各中心，組成了國(guó)土資源對(duì)外服務(wù)的窗口。凡是窗口能辦理的及時(shí)辦結(jié)，窗口不能辦理的都移交相關(guān)業(yè)務(wù)科室承辦，業(yè)務(wù)科室將業(yè)務(wù)辦結(jié)后返回窗口，從窗口發(fā)送客戶，努力做到“三個(gè)一”，即“咨詢服務(wù)一口清、發(fā)放資料一手清、受理審查一次清”。

二是“一條龍辦文”的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。凡“窗口”受理的業(yè)務(wù)，均由“窗口”傳遞到相關(guān)科室，如一宗業(yè)務(wù)涉及多個(gè)科室辦理的，由“窗口”負(fù)責(zé)科室間的傳遞工作，客戶不參與辦理和傳遞過(guò)程，避免了客戶的往返走動(dòng)，方便了群眾辦事。

三是大力推行聯(lián)網(wǎng)辦公機(jī)制。市局與各鎮(zhèn)（區(qū)）國(guó)土資源分局（所）之間全面實(shí)行聯(lián)網(wǎng)辦公，實(shí)現(xiàn)了信息傳遞、數(shù)據(jù)共享，構(gòu)建起市局、分局（國(guó)土所）、審批中心一體化的業(yè)務(wù)信息管理網(wǎng)絡(luò)，提高了審批速度。

四是實(shí)行干部職工身份、去向公示機(jī)制。全系統(tǒng)工作人員上崗時(shí)，必須佩戴標(biāo)有部門名稱、本人職位及姓名和貼有本人照片的工作身份牌，工作臺(tái)上整齊放置臺(tái)牌，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。各分局、國(guó)土所都統(tǒng)一設(shè)立人員去向牌，標(biāo)明人員去向，方便外來(lái)辦事人員。

三、創(chuàng)新服務(wù)理念，發(fā)揮“四大作用”，努力打造讓群眾滿意的國(guó)土資源分局（所）

基層國(guó)土資源分局（所）處于國(guó)土資源管理工作第一線，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，直接面對(duì)人民群眾，國(guó)土資源工作的開展，最終要接受人民群眾評(píng)議，努力讓人民群眾滿意。

一是發(fā)揮好管理作用。基層國(guó)土資源分局（所）是國(guó)土資源管理的最基層窗口單位，承擔(dān)著貫徹國(guó)家國(guó)土資源管理法律法規(guī)和政策的重要職責(zé)，一方面要保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，另一方面要保護(hù)有限的土地資源。這些職能的明確，促使基層國(guó)土部門進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法檢查，強(qiáng)化對(duì)耕地資源特別是基本農(nóng)田的保護(hù)力度，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)用地從規(guī)劃選址、到開發(fā)建設(shè)的全方位跟蹤檢查力度，充分發(fā)揮好管理作用。

二是發(fā)揮好服務(wù)作用?；鶎訃?guó)土資源分局（所）直接面向用地單位和客戶，發(fā)揮好服務(wù)作用異常重要。要積極支持并派人進(jìn)駐“鎮(zhèn)便民服務(wù)中心國(guó)土窗口”，努力為企業(yè)、為群眾提供一站式、人性化的服務(wù)。分局積極和鎮(zhèn)政府、各工商管理區(qū)深入調(diào)研，宣傳政策，切實(shí)加大盤活存量、村莊復(fù)墾整理力度，加快實(shí)施農(nóng)村建設(shè)用地整理復(fù)墾，有效增加城鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)。

三是發(fā)揮好指導(dǎo)作用。積極宣傳和落實(shí)好XX市征(使)用土地補(bǔ)償安置的最新政策，確保補(bǔ)償安置政策的落實(shí)和失地農(nóng)民利益不受損害。加強(qiáng)與掛鉤村的聯(lián)系，堅(jiān)持富民為先，增強(qiáng)農(nóng)民收入，積極協(xié)助村富民合作社辦好水產(chǎn)市場(chǎng)等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)用地手續(xù)，拓寬農(nóng)民增收渠道，搭建農(nóng)民持續(xù)增收的新平臺(tái)。

四是發(fā)揮好宣傳作用?；鶎訃?guó)土資源分局(所)要抓住世界“4.22地球日”、“6.25全國(guó)土地日”、“12.4法制日”等契機(jī)，上街、下村大張旗鼓地宣傳土地法律法規(guī)，提高廣大農(nóng)民群眾法律意識(shí)，依法用地觀念，倡導(dǎo)群眾節(jié)約、集約利用資源。同時(shí)，在辦理業(yè)務(wù)、答復(fù)群眾咨詢，接待上訪時(shí)，向群眾做“對(duì)號(hào)入座”式的宣傳講解，提高群眾理解程度，充分發(fā)揮好基層國(guó)土分局（所）的宣傳作用。

第四篇：高新分局出臺(tái)國(guó)土資源所考核辦法

高新分局出臺(tái)國(guó)土資源所考核辦法

作者：張濤

中國(guó)國(guó)土資源報(bào)網(wǎng) 2013-04-09 10:20:18 來(lái)源：中國(guó)國(guó)土資源報(bào)

為規(guī)范國(guó)土資源所工作人員的行為，提高日常監(jiān)管效能，3月28日，河南省焦作市國(guó)土資源局高新分局出臺(tái)了《基層國(guó)土所考核辦法》?！掇k法》規(guī)定，實(shí)行百分制考核，考核內(nèi)容涵蓋執(zhí)法監(jiān)察、案件查處、作風(fēng)建設(shè)、政務(wù)公開、檔案管理、法制培訓(xùn)等國(guó)土資源所各項(xiàng)工作。

《辦法》把國(guó)土資源所工作劃分為10項(xiàng)，每項(xiàng)又細(xì)化為若干小項(xiàng)，分別規(guī)定了相應(yīng)的分值及得分、扣分、加分分值。在執(zhí)法監(jiān)察方面，要求必須健全巡查臺(tái)賬，每周對(duì)轄區(qū)巡查不得少于2次；轄區(qū)違法占地查處率達(dá)100％；違法占地行為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、成功制止并恢復(fù)土地原貌，案卷規(guī)范、資料齊全、適用法律準(zhǔn)確。在作風(fēng)建設(shè)方面，要求做到亮證執(zhí)法、文明管地、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，能夠嚴(yán)格落實(shí)國(guó)土資源十項(xiàng)便民措施和五條禁令，工作職責(zé)、辦事程序、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)條件、投訴方法以及工作人員的姓名、聯(lián)系方式等全部對(duì)外公開，投訴渠道暢通，對(duì)群眾的有效投訴有記錄、有結(jié)果、速查快辦。在法律法規(guī)宣傳方面，定期對(duì)村干部和國(guó)土資源協(xié)管員進(jìn)行法制教育培訓(xùn)，培訓(xùn)要有記錄、有資料、有圖片、有總結(jié)；每個(gè)宣傳日應(yīng)制定宣傳方案，活動(dòng)要有記錄、有總結(jié)、有圖片資料，重要路段要有固定宣傳標(biāo)語(yǔ)。

為確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行，高新分局成立了分局局長(zhǎng)、主管國(guó)土所的副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)，辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室、信訪室等科室人員組成的考核小組，考核小組將采取查閱檔案、走訪農(nóng)戶、走訪企業(yè)、實(shí)地勘驗(yàn)等形式進(jìn)行綜合考評(píng)驗(yàn)收認(rèn)定，依照驗(yàn)收情況提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)分局局長(zhǎng)辦公會(huì)。該局規(guī)定，對(duì)考核低于95分的國(guó)土資源所，除通報(bào)批評(píng)外，年終取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

第五篇：國(guó)土資源分局工作計(jì)劃

國(guó)土資源分局工作計(jì)劃

2013年，分局將按照師局的工作安排和部署，緊緊圍繞師市和團(tuán)場(chǎng)中心工作，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，依法行政、勤政廉潔，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，為促進(jìn)師市和團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力的資源保障。

一、**土地利用現(xiàn)狀和規(guī)劃指標(biāo)使用情況

1、土地利用現(xiàn)狀。2012年末，**土地總面積43099.69公頃（64.65萬(wàn)畝），其中：農(nóng)用地25148.54公頃（37.72萬(wàn)畝）占土地總面積的58.35%；建設(shè)用地2182.99公頃（3.28萬(wàn)畝）占土地總面積的5.06%；其他土地15768.16公頃（23.65萬(wàn)畝）占土地總面積的36.59%。

2、土地利用總體規(guī)劃指標(biāo)使用情況。依據(jù)《**土地利用總體規(guī)劃（2010-2020年）》，**2010-2020年期間新增建設(shè)用地指標(biāo)共計(jì)180公頃。其中：允許建設(shè)區(qū)指標(biāo)180公頃；有條件建設(shè)區(qū)指標(biāo)36公頃。2011年已使用允許建設(shè)區(qū)指標(biāo)9.75公頃，2012年已使用允許建設(shè)區(qū)指標(biāo)9.26公頃。

2011年和2012年**已累計(jì)使用新增允許建設(shè)區(qū)指標(biāo)19.01公頃。

截止到2013年初，**還剩余新增允許建設(shè)區(qū)指標(biāo)160.99公頃、新增有條件建設(shè)區(qū)指標(biāo)36公頃。

根據(jù)今年目前掌握情況，2013年目前**已經(jīng)基本確定的建設(shè)用地項(xiàng)目8個(gè)，計(jì)劃用地110.9289公頃，其中：擬用原有建設(shè)用地1.37公頃；擬用新增允許建設(shè)區(qū)指標(biāo)40.2254公頃；擬用新增有條件建設(shè)區(qū)指標(biāo)36公頃；擬用單獨(dú)選址新增建設(shè)用地33.3335公頃。以上項(xiàng)目都經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施后，要使用**新增建設(shè)用地指標(biāo)109.5589公頃，使用后**還剩余新增允許建設(shè)區(qū)指標(biāo)51.4311公頃。

二、總體思路

認(rèn)真貫徹落實(shí)師市建設(shè)環(huán)保和國(guó)土資源工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格保護(hù)耕地，積極盤活存量土地，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用，優(yōu)先保障團(tuán)場(chǎng)雙十大工程項(xiàng)目用地和團(tuán)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目用地，繼續(xù)加強(qiáng)和規(guī)范礦產(chǎn)資源管理，認(rèn)真抓好執(zhí)法監(jiān)察工作，以強(qiáng)化國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察為手段，積極主動(dòng)服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)范管理，為師市和團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

三、奮斗目標(biāo)

1、堅(jiān)守團(tuán)場(chǎng)16.88萬(wàn)畝耕地和10.45萬(wàn)畝基本農(nóng)田保護(hù)面積紅線，優(yōu)先確保團(tuán)場(chǎng)雙十大工程和民生工程以及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目用地。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)連隊(duì)協(xié)管員管理和培訓(xùn)，及早發(fā)現(xiàn)制止和查處違法違規(guī)行為。認(rèn)真做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，確保零問(wèn)責(zé)。做好信訪工作。

3、爭(zhēng)取高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。

4、加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理。

5、認(rèn)真開展好各項(xiàng)日?；A(chǔ)業(yè)務(wù)工作。

6、爭(zhēng)取早日建設(shè)分局辦公場(chǎng)所。

四、具體措施

1、工作上及時(shí)與團(tuán)場(chǎng)有關(guān)部門和師局各科室溝通，確保信息溝通聯(lián)絡(luò)渠道暢通。

2、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，及時(shí)向團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和師局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，取得師局和團(tuán)場(chǎng)的理解和給力支持。

3、對(duì)分局人員工作嚴(yán)格要求，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)工作不主動(dòng)、推諉、不認(rèn)真、不及時(shí)，造成失誤和延誤的，要嚴(yán)肅追究辦事人員的責(zé)任。

4、明確工作思路，抓好落實(shí)，分局業(yè)務(wù)人員每月初要有明確清晰的工作計(jì)劃，月末組織分局會(huì)議進(jìn)行落實(shí)和追究。

5、嚴(yán)格工作紀(jì)律，分局人員必須克服困難認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，上班時(shí)間必須抓緊認(rèn)真辦業(yè)務(wù)，不允許做與工作無(wú)關(guān)的事。

五、重點(diǎn)工作

（一）保發(fā)展保紅線并重

1、堅(jiān)定不移的落實(shí)好最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度。以促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)為目的，立足于堅(jiān)守團(tuán)場(chǎng)16.88萬(wàn)畝耕地和10.45萬(wàn)畝基本農(nóng)田保護(hù)面積的紅線，認(rèn)真履行保護(hù)目標(biāo)和任務(wù)。

2、優(yōu)先確保團(tuán)場(chǎng)雙十大工程和民生工程以及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目用地，做到應(yīng)保盡保，及時(shí)高效，確保今年目前預(yù)計(jì)的110.9289公頃建設(shè)用地及早供出；認(rèn)真保護(hù)好耕地，確保規(guī)劃期末團(tuán)場(chǎng)耕地面積不低于15萬(wàn)畝，基本農(nóng)田面積不少于10.45萬(wàn)畝。

（二）狠抓執(zhí)法監(jiān)察工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)連隊(duì)國(guó)土資源協(xié)管員的管理和培訓(xùn)，充分發(fā)揮協(xié)管員作用。

2、及早發(fā)現(xiàn)制止和查處違法違規(guī)行為，盡力將違法違規(guī)情況消滅在最初時(shí)期。

3、認(rèn)真做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，確保零問(wèn)責(zé)。及時(shí)做好信訪工作。

4、組織召開1次國(guó)土資源管理工作會(huì)議，召開2次連隊(duì)協(xié)管員工作會(huì)議，開展1次國(guó)土資源法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試活動(dòng)。

（三）配合團(tuán)場(chǎng)申報(bào)土地整治項(xiàng)目，爭(zhēng)取高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。

（四）進(jìn)一步規(guī)范已經(jīng)生產(chǎn)的7個(gè)磚廠礦產(chǎn)資源開發(fā)管理秩序。

（五）統(tǒng)籌兼顧做好各項(xiàng)日?；A(chǔ)業(yè)務(wù)工作

加強(qiáng)分局人員對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌開展完成工作的能力，進(jìn)一步規(guī)范和明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，提高工作效率，開展好日常和階段性宣傳工作，做好日常地籍管理工作和日常信息化工作，加強(qiáng)測(cè)繪管理，及早完成檔案業(yè)務(wù)工作，及時(shí)做好財(cái)務(wù)報(bào)賬業(yè)務(wù)，做好建設(shè)項(xiàng)目土地預(yù)審和用地報(bào)批工作，及時(shí)上報(bào)各類業(yè)務(wù)報(bào)表，及時(shí)為團(tuán)場(chǎng)做好日常服務(wù)工作。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)分局黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保分局人員不違紀(jì)、不違法。

（七）爭(zhēng)取早日建設(shè)分局辦公場(chǎng)所，爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)分局，盡快改善辦公條件。