第一篇：綜合通訊

“打車神器”之暑期實(shí)踐專題調(diào)研團(tuán)綜合報(bào)道

——寶劍鋒從磨利出，梅花香自苦寒來(lái)

自小學(xué)期始，至新學(xué)期止，“打車神器”調(diào)研團(tuán)進(jìn)行了為期三個(gè)月的專題調(diào)研。團(tuán)隊(duì)關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、深入社會(huì)基層，不僅走訪了威海、青島、濟(jì)南等山東省內(nèi)城市，而且走向全國(guó)各地，前往安徽合肥、四川成都、吉林長(zhǎng)春、廣東深圳、浙江湖州、河南商丘等國(guó)內(nèi)大中型城市開展實(shí)地調(diào)研，掌握了大量第一手資料。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，團(tuán)隊(duì)認(rèn)知了社會(huì)，融入了社會(huì)，服務(wù)了社會(huì)。

前期準(zhǔn)備——夢(mèng)萌發(fā)的地方

專題調(diào)研開始之前，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作。2014年5月，團(tuán)隊(duì)成立，認(rèn)真收集整理有關(guān)打車軟件的文獻(xiàn)資源，確定研究方向；5月中旬，團(tuán)隊(duì)多次與指導(dǎo)老師交流，不斷優(yōu)化研究思路；5月下旬，團(tuán)隊(duì)致力于實(shí)地調(diào)研具體方案的制定，為接下來(lái)的為期三個(gè)月的實(shí)踐調(diào)研奠定基礎(chǔ)。

中期調(diào)研——夢(mèng)開始的地方

6月份，專題調(diào)研正式開始。首先，團(tuán)隊(duì)對(duì)威海市出租車司機(jī)進(jìn)行了專題訪談，初步了解打車軟件發(fā)展現(xiàn)狀。接著，實(shí)踐調(diào)研進(jìn)入了7月份，七月上旬，團(tuán)隊(duì)前往青島市開展實(shí)地調(diào)研；7月中旬，團(tuán)隊(duì)走訪了威海市道路運(yùn)輸管理處，探尋了政府部門對(duì)打車軟件的管理模式；7月下旬，團(tuán)隊(duì)前往濟(jì)南進(jìn)行專題訪談與問(wèn)卷調(diào)查，感受民眾對(duì)打車軟件的認(rèn)知。轉(zhuǎn)瞬間，實(shí)踐進(jìn)入8月份，8月上旬，團(tuán)隊(duì)成員15人奔赴全國(guó)各地，走訪租出車司機(jī)，實(shí)地發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，全面深化調(diào)研；與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)上廣發(fā)問(wèn)卷，大量收集信息。

后期總結(jié)——夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的地方

8月中旬，團(tuán)隊(duì)著手訪談?wù){(diào)研資料的整理。隊(duì)員分工合作，一方面，分組整理針對(duì)政府部門、出租車公司、出租車司機(jī)等不同主體的訪談?dòng)涗?；另一方面，由專業(yè)人員統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查問(wèn)卷，發(fā)現(xiàn)打車軟件存在的問(wèn)題并探尋解決方案。在資料整理的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)著手研究報(bào)告的寫作，經(jīng)過(guò)全體成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，5萬(wàn)余字的調(diào)研報(bào)告最終完成。本次社會(huì)實(shí)踐基本結(jié)束。

實(shí)踐感悟——夢(mèng)升華的地方

團(tuán)隊(duì)重視理論學(xué)習(xí)，也注重實(shí)踐活動(dòng)，將知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在社會(huì)中磨礪，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，體驗(yàn)社會(huì)，服務(wù)社會(huì)。

為了共同的夢(mèng)想，我們相知相聚；為了共同的夢(mèng)想，我們團(tuán)結(jié)一致；為了共同的夢(mèng)想，我們努力拼搏。社會(huì)實(shí)踐是我們共同的夢(mèng)想，在實(shí)踐中，我們深切感悟了“寶劍鋒從磨利出，梅花香自苦寒來(lái)”的意義，深切理解了個(gè)人夢(mèng)、團(tuán)隊(duì)夢(mèng)、山大夢(mèng)與中國(guó)夢(mèng)的內(nèi)涵。

作者：張華、王利香

時(shí)間：2014年8月16日

團(tuán)隊(duì)：“打車神器”調(diào)研團(tuán)

第二篇：《中興通訊》第十期綜合管理文摘

綜合

總裁辦綜合管理部

2004年3月31日 聯(lián)系人：盧颯

聯(lián)系電話：0755/26770361

理（綜合管理文摘（10）

企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新手段——外包

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，信息技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)手段也發(fā)生了變化。外包作為一種獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑正在被世界上越來(lái)越多的企業(yè)所采用，并在企業(yè)管理實(shí)踐中取得顯著效果。據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司的資料顯示，全球2001年外包服務(wù)方面的開支為1,320億美元，而亞太地區(qū)年增長(zhǎng)率高達(dá)15.1%?！敦?cái)富》雜志也報(bào)道，目前全世界年收入在5,000萬(wàn)美元以上的公司，都普遍開展了業(yè)務(wù)外包。企業(yè)欲獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)、行使業(yè)務(wù)外包顯得非常必要。

一、外包產(chǎn)生的原因

外包，其最直接的解釋是“外部尋求資源”，即把不屬于自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)包出去。通俗地說(shuō)，是把自己做不了或做不好或別人做得更好更便宜的事交由別人做。企業(yè)在充分發(fā)展自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，整合、利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高生產(chǎn)效率、增加資金運(yùn)用效率和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。

外包這種管理模式是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)形成的社會(huì)分工與協(xié)作組織在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展與演化。早在20世紀(jì)20年代，美國(guó)福特公司就開始嘗試在產(chǎn)品零部件標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上形成流水作業(yè)線，生產(chǎn)具有規(guī)模效益的T型車的生產(chǎn)組織實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)了零部件供應(yīng)的外部化。發(fā)展到20世紀(jì)下半葉，標(biāo)準(zhǔn)化、全球化的組裝生產(chǎn)規(guī)模已普及到全球。從工業(yè)時(shí)代的全球化的協(xié)作生產(chǎn)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略性外包是一個(gè)不斷演化的、從量變到質(zhì)變的連續(xù)過(guò)程，這種變化有其產(chǎn)生的必要性和必然性。

企業(yè)業(yè)務(wù)的外包必然帶來(lái)質(zhì)量、管理甚至技術(shù)泄漏的風(fēng)險(xiǎn)，但是自從20世紀(jì)90年代以來(lái)，外包的浪潮風(fēng)起云涌成為全球經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)，這無(wú)疑說(shuō)明外包是時(shí)代經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求，是企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)變化，為維護(hù)產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而不得不采用的管理模式。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在面對(duì)如下的壓力時(shí)，將采取外包策略來(lái)保證自身的發(fā)展。

綜合管理文摘（10）

1、未來(lái)的不確定性增加

暫且不論日益多變的政治、自然環(huán)境，單以經(jīng)濟(jì)而言，由于該領(lǐng)域的復(fù)雜性，如企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的增多、銷售區(qū)域的廣泛性、公司雇員文化的差異以及產(chǎn)品的兼容性等都可能為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不確定影響。以印度的軟件公司為例，近年來(lái)許多歐美公司將程序編寫、數(shù)據(jù)處理、電腦輸入和會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)外包給印度專門的軟件服務(wù)業(yè)小公司。由于印度軟件服務(wù)業(yè)者工資低，專業(yè)素質(zhì)又相對(duì)較高，此類業(yè)務(wù)外包一方面為歐美公司減少了相應(yīng)服務(wù)支出，另一方面又可避免企業(yè)多部門間運(yùn)作的協(xié)調(diào)問(wèn)題，既降低成本，又減少不確定性。所以，傳統(tǒng)的企業(yè)“縱向一體化”的運(yùn)作模式已經(jīng)不能適應(yīng)目前技術(shù)更新快、投資成本高、競(jìng)爭(zhēng)全球化的制造環(huán)境。企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中發(fā)展，只有具有系統(tǒng)掌握外在知識(shí)的能力，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能使企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新以穩(wěn)居行業(yè)的領(lǐng)先地位。

2、速度的威脅

速度作為一種新型的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)運(yùn)而生，如何在最短的時(shí)間內(nèi)以最低的成本提供最大的價(jià)值成為企業(yè)十分關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。對(duì)于速度的解釋可以有兩層含義：一是產(chǎn)品或服務(wù)的上市時(shí)間要短。美國(guó)硅谷流行一句話：“速度是上帝，時(shí)間是魔鬼?！惫韫鹊目禈?lè)周邊設(shè)備公司，創(chuàng)業(yè)

綜合管理文摘（10）

強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用服務(wù)這一核心業(yè)務(wù)，已把制造信息技術(shù)產(chǎn)品的大部分業(yè)務(wù)外包給其他公司，從而集中了它在全球29萬(wàn)雇員的一半從事信息技術(shù)應(yīng)用服務(wù)這一核心業(yè)務(wù)，使這一服務(wù)收入從1996年的160億美元增加到1998年的234億美元，到2000年又上升到326億美元，從而使IBM成為世界上最大的應(yīng)用軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用服務(wù)承包商。

4、企業(yè)自身資源的限制

在社會(huì)分工日益細(xì)化的今天，一個(gè)企業(yè)越來(lái)越不可能擁有維持所有業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的全部資源。為了保持在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，企業(yè)不可避免地會(huì)將一些非核心業(yè)務(wù)外包出去。例如中國(guó)家電業(yè)巨頭海爾集團(tuán)，海爾的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而絕大部分家電零部件，如冰箱的密封圈、電視機(jī)插頭等都是由外包企業(yè)生產(chǎn)的。海爾將有限的資源集中于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、營(yíng)銷梯隊(duì)的建設(shè)、服務(wù)體系的健全等核心業(yè)務(wù)，正是由于諸多外包業(yè)務(wù)與核心業(yè)務(wù)的巨大協(xié)同效應(yīng)，使得海爾產(chǎn)品一直在市場(chǎng)上保持著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、外包帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

外包并不是將自己的蛋糕分一塊給別人，而是與別人分享一塊更大的蛋糕。通過(guò)外包，企業(yè)可以獲得一系列益處：

1、降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)能夠降低成本、提高效率、舒緩資金壓力，尤其是在分工協(xié)作的現(xiàn)代科技產(chǎn)品生產(chǎn)中更為突出。企業(yè)應(yīng)該確定自己的核心業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，以保持市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果某項(xiàng)業(yè)務(wù)不是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，那么可以把該項(xiàng)業(yè)務(wù)外包給更好的專業(yè)企業(yè)。許多企業(yè)外部資源配置服務(wù)提供者都擁有比本企業(yè)更有效、更便宜的完成某業(yè)務(wù)的技術(shù)和知識(shí)，因而它們可以獲得規(guī)模效益，并且愿意通過(guò)這種方式獲利。而傳統(tǒng)的“縱向一體化”企業(yè)必須考慮規(guī)劃設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備工具、匹配設(shè)備設(shè)施等因素，投入成本會(huì)很高，這種成本不僅僅體現(xiàn)在“硬”的方面，同樣也體現(xiàn)在“軟”的方面：要使員工掌握必要的技術(shù)，并不斷更新技術(shù)技能，而招聘、交叉培訓(xùn)、人事升遷這一系列過(guò)程將毫無(wú)疑問(wèn)地增加企業(yè)的管理成本。將非核心業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)則可以通過(guò)外向資源配置避免在設(shè)備、技術(shù)、研究開發(fā)上投入巨資，而把有限的資金用于培植核心競(jìng)爭(zhēng)力上，從而保持產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

綜合管理文摘（10）

2、使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳資源分配

任何一家企業(yè)在可獲得的資源上都有自己的局限性。外包能使企業(yè)將用于非關(guān)鍵業(yè)務(wù)的資源與設(shè)備用于刀刃上，從而更好地或更直接地服務(wù)客戶。而企業(yè)都會(huì)有除了核心業(yè)務(wù)外的其他業(yè)務(wù)，如果不外包，這些業(yè)務(wù)會(huì)消耗企業(yè)大量的人力、物力、財(cái)力資源，而投資回報(bào)率卻不一定高，甚至有時(shí)會(huì)削弱企業(yè)的實(shí)力。通過(guò)外包，企業(yè)更強(qiáng)調(diào)對(duì)自己具有戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)或核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，能夠靈活地安排員工和調(diào)配資源于高價(jià)值的項(xiàng)目。使企業(yè)內(nèi)向配置的核心業(yè)務(wù)與外向配置的輔助業(yè)務(wù)緊密相連，通過(guò)利用其他企業(yè)的資源來(lái)彌補(bǔ)自身的不足，從而變得更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

而外包的對(duì)象大多是對(duì)整體業(yè)務(wù)起支撐作用的輔助業(yè)務(wù)。這些輔助業(yè)務(wù)外包給專業(yè)化企業(yè)后，其質(zhì)量能得到顯著而迅速的改善，從而對(duì)核心業(yè)務(wù)起到推動(dòng)作用，增加整體贏利。通過(guò)輔助業(yè)務(wù)的外包，既節(jié)省了公司大量的人力、物力，降低運(yùn)作成本；又可專注于公司的核心業(yè)務(wù)，確立企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)。

3、強(qiáng)化公司的核心能力

“外包”帶來(lái)的

綜合管理文摘（10）

4、降低風(fēng)險(xiǎn)

環(huán)境、技術(shù)、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，使企業(yè)投資于不是自己核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在這方面戴爾公司做得相當(dāng)優(yōu)秀，它虛擬外包了所有的零部件、軟件和非裝配生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，重點(diǎn)投資它的核心能力：理解客戶需求、物流管理和部件集成，發(fā)現(xiàn)核心能力的任何增值機(jī)會(huì)。通過(guò)外包策略，戴爾避免了零部件生產(chǎn)設(shè)備、人力資源和倉(cāng)儲(chǔ)等巨大投資，更重要的是避免這些投資以及研發(fā)失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。而將這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給外包商(供應(yīng)商)。另外通過(guò)外包，以前由單個(gè)企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)變成了與外包商共同承擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)性降低。

三、如何有效外包

成功實(shí)施外包戰(zhàn)略能幫助企業(yè)降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高質(zhì)量、效益和市場(chǎng)占有率。同時(shí)外包失誤也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)泄漏、外包質(zhì)量、外包管理以及企業(yè)融合的問(wèn)題。所以準(zhǔn)確實(shí)施外包對(duì)于企業(yè)能否獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。如何有效外包也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最關(guān)心的問(wèn)題。

美國(guó)的管理學(xué)家認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程可以分解為一系列互不相同、但又互相聯(lián)系的增值活動(dòng)，如設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等，其總和構(gòu)成企業(yè)的價(jià)值鏈。實(shí)際上，并非每個(gè)環(huán)節(jié)都能創(chuàng)造價(jià)值，價(jià)值創(chuàng)造來(lái)自于某些特定的活動(dòng)，即戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)際上就是企業(yè)在價(jià)值鏈上某個(gè)特定戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢(shì)。所以為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在外包活動(dòng)中，凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)是不可以外包的。另外，企業(yè)不能把那些對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)順利開展具有決定性影響的業(yè)務(wù)外包出去，即使從成本上分析，企業(yè)在該領(lǐng)域里沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)也不能將這些業(yè)務(wù)分包出去。最后，企業(yè)戰(zhàn)略的決策者不應(yīng)把那些有可能使企業(yè)形成新的競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的生產(chǎn)活動(dòng)外包出去。因?yàn)樽鳛楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的知識(shí)在企業(yè)開拓新業(yè)務(wù)方面越來(lái)越重要。

一般來(lái)說(shuō)，下列業(yè)務(wù)應(yīng)該外包出去：(1)合作者能比本企業(yè)完成的更加出色的；(2)合作者能夠以更低的費(fèi)用完成的；(3)合作者能以更快的速度完成的；(4)外包商能在銷售方面取得更大成功的；(5)需要在某一遙遠(yuǎn)的、具有不同文化的國(guó)家進(jìn)行的；(6)需要特殊能力的，如獲取政府基金；(7)需要昂貴資源但可能出現(xiàn)新型資源使其貶值的；(8)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行代價(jià)太大的；(9)投資回報(bào)率較低的。

綜合管理文摘（10）

跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟新趨勢(shì)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1990-1996年間僅在迅猛發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)中就建立了3.6萬(wàn)個(gè)各種類型的戰(zhàn)略聯(lián)盟；而在汽車行業(yè)，則已建立了1000多個(gè)跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟。上述情況表明戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為跨國(guó)公司，特別是汽車、電子等資本技術(shù)密集型行業(yè)以及其它行業(yè)跨國(guó)公司謀求國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、強(qiáng)化內(nèi)部比競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。

戰(zhàn)路聯(lián)盟的新態(tài)勢(shì)

１、從產(chǎn)品聯(lián)盟發(fā)展為以技術(shù)合作為主要內(nèi)容的知識(shí)聯(lián)盟。早期的跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟主要圍繞產(chǎn)品進(jìn)行，所以通常稱為產(chǎn)品聯(lián)盟，其目的是為了降低投資費(fèi)用和投資風(fēng)險(xiǎn)，或是為了減少產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。產(chǎn)品聯(lián)盟比較單純，得到某一產(chǎn)品或廣泛銷售現(xiàn)存產(chǎn)品是聯(lián)盟各方所追求的重要目標(biāo)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代技術(shù)的綜合性、復(fù)雜性使得跨國(guó)公司研究與開發(fā)的難度越來(lái)越大，因此跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟更多地表現(xiàn)為以技術(shù)開發(fā)和研究成果共享為特征的知識(shí)聯(lián)盟，從戰(zhàn)略上保持技術(shù)創(chuàng)新的能力和技術(shù)領(lǐng)先的地位成為聯(lián)盟各方所追求的首要目標(biāo)。聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心在《1999年世界投資報(bào)告》中指出了這種以知識(shí)為基礎(chǔ)的跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要性：“以知識(shí)為基礎(chǔ)的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，是傳統(tǒng)的國(guó)際生產(chǎn)措施所未掌握的一個(gè)方面，它可能成為某些產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)支配力量的一個(gè)關(guān)鍵因素?！?/p>

２、從強(qiáng)弱聯(lián)合的互補(bǔ)型聯(lián)盟發(fā)展為強(qiáng)強(qiáng)合作的競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟。產(chǎn)品聯(lián)盟作為減少資本投資和進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)的手段，更多體現(xiàn)為強(qiáng)弱聯(lián)合的互補(bǔ)型聯(lián)盟。如在90年代中期之前在中國(guó)設(shè)立的 16.7萬(wàn)家外商投資企業(yè)中，有64%是合資企業(yè)，15%是合作企業(yè)，合資（合作）的外方大多數(shù)是實(shí)力較強(qiáng)的跨國(guó)公司，這些跨國(guó)公司通過(guò)合資、合作，成功地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。隨著技術(shù)創(chuàng)新的加速以及跨國(guó)公司全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，改變了合作伙伴實(shí)力的對(duì)比關(guān)系，新的聯(lián)盟主要在實(shí)力較強(qiáng)的大跨國(guó)公司之間進(jìn)行，彼此之間在聯(lián)盟領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行合作，但在協(xié)議之外的領(lǐng)域以及企業(yè)活動(dòng)整體態(tài)勢(shì)上仍保持著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系。如IBM在80年代的聯(lián)盟大多比較接近產(chǎn)品聯(lián)盟，但到了90年代，IBM為了競(jìng)爭(zhēng)的需要追求更高層次的聯(lián)盟形式，它與西門子公司的結(jié)盟就是一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟的范例。雙方在聯(lián)盟內(nèi)部都集中于知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新，并在設(shè)計(jì)、制造以及電腦晶片測(cè)試方面獲得

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與共事新的技術(shù)，但在開發(fā)芯片之外，雙方仍然保持競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系。

３、從線性的聯(lián)盟鏈發(fā)展為立體的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。傳統(tǒng)的跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟是跨國(guó)公司根據(jù)自己的價(jià)值鏈活動(dòng)需要而建立的線性聯(lián)盟，當(dāng)受自己資源的要求時(shí)（如投資成本），對(duì)價(jià)值鏈上游活動(dòng)進(jìn)行聯(lián)盟；當(dāng)為了產(chǎn)品銷售和擴(kuò)大市場(chǎng)需要時(shí)，采用下游環(huán)節(jié)的聯(lián)盟；當(dāng)為了對(duì)抗主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，采用與其它公司的橫向聯(lián)盟。隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇，跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟已形成了錯(cuò)綜復(fù)雜的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，即聯(lián)盟各方圍繞具有主導(dǎo)影響力的某一方（聯(lián)盟中心）周圍，根據(jù)各自的核心專長(zhǎng)，以及所處研發(fā)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不同環(huán)節(jié)而形成距離不等、縱橫交錯(cuò)的立體網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)盟伙伴不僅包括了跨國(guó)公司，而且同時(shí)也包括了大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)等，乃至其它的聯(lián)盟。聯(lián)盟的目標(biāo)指向也不再局限于單一產(chǎn)品或產(chǎn)品系列，而更多集中于知識(shí)的創(chuàng)造。通過(guò)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)分享信息，實(shí)現(xiàn)能力互補(bǔ)，提供戰(zhàn)略柔性，促進(jìn)知識(shí)的創(chuàng)造成為聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的主要特征。目前，幾乎每一家大型的跨國(guó)公司都在自己的周圍集聚了一大批合作伙伴。

４、從“硬約束”的實(shí)體聯(lián)盟發(fā)展為“軟約束”的虛擬聯(lián)盟。所謂虛擬聯(lián)盟是指?jìng)€(gè)涉及所有權(quán)的、以法律作約束力的、彼此化互依存的聯(lián)盟關(guān)系。這是為了適應(yīng)跨國(guó)公司之間在聯(lián)盟之外日趨激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要，同時(shí)也是為了減少日益復(fù)雜化的聯(lián)盟所增加的管理成本而出現(xiàn)新的聯(lián)盟形式。虛擬聯(lián)盟改變了實(shí)體聯(lián)盟主要靠股權(quán)、合作協(xié)議等具有法律效力的契約約束，維系虛擬聯(lián)盟更多的是靠對(duì)行業(yè)法制、法規(guī)的塑造，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的控制以及對(duì)產(chǎn)品或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的掌握實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)這些“軟約束”協(xié)調(diào)聯(lián)盟各方的產(chǎn)品和服務(wù)。美國(guó)的微軟以DOS和WINDOWS控制著計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，使得全球同類廠家必須唯其“馬首”是瞻，從而形成了以其為中心的虛擬聯(lián)盟；同樣，英特爾（INTEL）以其在微處理器方面無(wú)人能撼動(dòng)的地位，使一批相關(guān)企業(yè)尾隨其后組成了虛擬聯(lián)盟。

新態(tài)勢(shì)原因及啟示

首先，激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使處在前沿的大公司率先進(jìn)行組織形式的變革，以提高創(chuàng)新能力和適應(yīng)環(huán)境的能力。80年代以來(lái)跨國(guó)公司聯(lián)盟集中在技術(shù)變化快、競(jìng)爭(zhēng)激烈的半導(dǎo)體、商用電子產(chǎn)品、汽車、電訊、醫(yī)療器械、生物等產(chǎn)業(yè)部門。在這些部門里，技術(shù)變革速度在日益加快，技術(shù)和產(chǎn)品的生命周期在迅速縮短，使銷售這類產(chǎn)品及收回開發(fā)費(fèi)用變得更加困難，迫切需要跨國(guó)公司之間在資金和

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技術(shù)實(shí)現(xiàn)策略性聯(lián)合，以分散風(fēng)驗(yàn)，減少各自的研究開發(fā)費(fèi)用。

其次，跨國(guó)公司聯(lián)盟有利于跨國(guó)公司間通過(guò)各種形式進(jìn)行互補(bǔ)性的技術(shù)共享和專利交換，并在聯(lián)合各種技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上并發(fā)更高層次的新一代產(chǎn)品。由于跨國(guó)公司結(jié)成聯(lián)盟使公司原有的技術(shù)、人才等資源能得到充分利用，不僅加快開發(fā)研制費(fèi)用的回收，而且能通過(guò)合作研制在新技術(shù)、新工藝基礎(chǔ)上的新產(chǎn)品去開拓新的市場(chǎng)，因而跨國(guó)公司之間結(jié)盟的方式逐漸為昔日在商戰(zhàn)中爭(zhēng)得你死我活的對(duì)手們所接受，他們?cè)诤献髦兴鶐?lái)的豐厚回報(bào)的吸引下，化干戈為玉帛，攜手共進(jìn)。

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全球電信產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟：特點(diǎn)與啟示

從上世紀(jì)90年代起，全球電信產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)起云涌，許多電信公司之間紛紛在資本、技術(shù)、市場(chǎng)等領(lǐng)域展開合作，以尋求市場(chǎng)范圍的擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高，可以說(shuō)，通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)成的大型集團(tuán)聯(lián)合體已逐漸成為全球電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主角之一，并對(duì)電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用。

放眼國(guó)內(nèi)，隨著通信體制改革的逐步深入，我國(guó)通信企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，為了鞏固和提高競(jìng)爭(zhēng)能力，各大運(yùn)營(yíng)商也開始走上戰(zhàn)略聯(lián)盟的道路。如中國(guó)電信于2002年9月與香港電訊盈科共組合營(yíng)公司，為內(nèi)地金融業(yè)提供信息技術(shù)解決方案業(yè)務(wù)；中國(guó)聯(lián)通分別于2002年2月和3月同美國(guó)高通公司以及韓國(guó)SK成立合資公司，共同促進(jìn)CDMA1x數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在中國(guó)的發(fā)展；中國(guó)網(wǎng)通于2003年4月同來(lái)自韓國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡和澳大利亞四國(guó)的電信公司組成WI-FI聯(lián)盟，以提供無(wú)線寬帶接入服務(wù)；中國(guó)移動(dòng)與各SP建立了良好的合作關(guān)系，成功地打造了夢(mèng)網(wǎng)模式。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵和類型

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型多種多樣，根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以有不同的分類，一般根據(jù)是否有股權(quán)參與這一標(biāo)準(zhǔn)，將戰(zhàn)略聯(lián)盟分為契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟和股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟。

契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟

契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟沒(méi)有股權(quán)參與或資產(chǎn)性投資，成員通過(guò)各種功能性的協(xié)議和契約結(jié)成聯(lián)盟關(guān)系，在各種具體領(lǐng)域進(jìn)行合作。契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟最常見的形式包括：⑴市場(chǎng)開拓型：企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)通過(guò)契約的方式形成的聯(lián)盟，目的在于提高市場(chǎng)營(yíng)銷效率和市場(chǎng)控制能力；⑵技術(shù)合作型：企業(yè)為共享技術(shù)或者共同開發(fā)和推廣新技術(shù)而展開的合作。

股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟

股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟是由各成員作為股東共同創(chuàng)立的，擁有獨(dú)立的資產(chǎn)、人事和管理權(quán)限的聯(lián)盟組織，它一般不包括各成員的核心業(yè)務(wù)，具體又可分為：⑴合資公司型：聯(lián)盟成員將各自不同的資產(chǎn)組合在一起，共同生產(chǎn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享收益；⑵股權(quán)參與型：聯(lián)盟成員通過(guò)購(gòu)買對(duì)方股份而建立的一種長(zhǎng)期的相互合作關(guān)

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系，一般指小額的股權(quán)購(gòu)買，沒(méi)有達(dá)到控股水平。

下面通過(guò)具體案例分析各類聯(lián)盟的特點(diǎn)。市場(chǎng)開拓型——以AT&T為首的WorldPartners 1993年5月，AT&T、KDD以及新加坡電信宣布聯(lián)合成立WorldPartners，隨后歐洲電信企業(yè)聯(lián)合體Unisource和澳大利亞的Telstra加入其中，聯(lián)盟以Worldsource Service為品牌提供四種電信業(yè)務(wù)，服務(wù)范圍達(dá)20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

20世紀(jì)90年代，在全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易一體化驅(qū)動(dòng)之下，跨國(guó)公司的全球性電信需求日益增長(zhǎng)，形成了數(shù)百億美元的巨大市場(chǎng)，WorldPartners設(shè)立之目的是結(jié)合世界各大電信公司的資源，建立全球通信網(wǎng)路，并采用一站式服務(wù)方式(one-stop-shopping)提供跨國(guó)公司的全球業(yè)務(wù)，主導(dǎo)企業(yè)AT&T則希望充分發(fā)揮長(zhǎng)途電話的資源和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，鞏固和擴(kuò)大其在長(zhǎng)話市場(chǎng)的份額。

WorldPartners以“俱樂(lè)部”形式吸收一些國(guó)家的電信公司以會(huì)員的身份加入，會(huì)員不用投資，而是根據(jù)與聯(lián)盟簽署的業(yè)務(wù)合作協(xié)議，用統(tǒng)一業(yè)務(wù)品牌提供電信服務(wù)。在業(yè)務(wù)提供過(guò)程中成員有領(lǐng)導(dǎo)成員和支撐成員兩種類型，用戶提出業(yè)務(wù)申請(qǐng)時(shí)所在區(qū)域的成員為領(lǐng)導(dǎo)成員，它負(fù)責(zé)提供一個(gè)窗口受理、一張賬單的一攬子服務(wù)，此時(shí)，與這個(gè)用戶業(yè)務(wù)提供相關(guān)的其它的成員就變成了支撐成員。電信公司加盟WorldPartners，能夠通過(guò)聯(lián)盟成員資源的聯(lián)合運(yùn)用實(shí)現(xiàn)全球電信業(yè)務(wù)的提供，有效地降低了市場(chǎng)進(jìn)入成本。另外，WorldPartners沒(méi)有采取建立子公司或者其他資本聯(lián)合體的形式，從而不與當(dāng)?shù)氐碾娦殴苤普吆头梢?guī)定發(fā)生沖突，回避了某些國(guó)家對(duì)外資經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)的規(guī)定。

1998年7月，AT&T和BT聯(lián)姻，這一舉動(dòng)也標(biāo)志著WorldPartners的解體，聯(lián)盟的解體是由多方面原因促成的：

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年美國(guó)頒布新《電信法》，放開了長(zhǎng)途市場(chǎng)進(jìn)入限制，為了應(yīng)對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，AT&T只有尋找更為強(qiáng)大的合作伙伴。

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不影響對(duì)方的經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略，一致對(duì)外。通過(guò)重組兩家公司的國(guó)際通信部門形成一個(gè)跨國(guó)電信公司，該公司在美國(guó)、英國(guó)國(guó)內(nèi)只能將國(guó)際網(wǎng)絡(luò)批發(fā)給兩公司，由兩公司在自己的國(guó)內(nèi)零售。

在剛剛成立的

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力。

受全球電信產(chǎn)業(yè)低迷的影響，日本電信總體發(fā)展緩慢，但無(wú)線通信保持了一定的增幅，日本電信的子公司J-phone的市場(chǎng)份額處于穩(wěn)步上升之中。

在獲得了日本電信25%的股權(quán)之后，沃達(dá)豐并沒(méi)有滿足既有的成果。2001年5月，沃達(dá)豐收購(gòu)日本電信20%的股份，2001年9月，沃達(dá)豐再度收購(gòu)其21.7%的股份，持股比例達(dá)到66.7%，從此沃達(dá)豐在日本電信擁有了控股權(quán)。沃達(dá)豐購(gòu)買日本電信股權(quán)不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值，更重要的是獲得更多的其它利益，如獲取技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，更加直接地同NTT展開競(jìng)爭(zhēng)。

股權(quán)參與型聯(lián)盟僅僅發(fā)生在資本層面，屬于較低層次的聯(lián)盟形式，購(gòu)買方可以根據(jù)對(duì)方公司的經(jīng)營(yíng)狀況以及自身的資金周轉(zhuǎn)能力決定購(gòu)進(jìn)或者拋售股票，操作簡(jiǎn)單易行，具有較高的靈活性。股權(quán)型戰(zhàn)略聯(lián)盟所涉及的股份比例較小，購(gòu)買方無(wú)權(quán)干涉對(duì)方的經(jīng)營(yíng)決策和戰(zhàn)略選擇，聯(lián)盟成員之間具有較高的獨(dú)立性，如想控制聯(lián)盟，則必須購(gòu)買足夠控股的股份。另外，沃達(dá)豐對(duì)日本電信股權(quán)的購(gòu)買不是一蹴而就的，而是分兩次逐步增加了對(duì)日本電信的控股比例，這個(gè)過(guò)程也是一個(gè)吸收消化、積蓄力量、積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，這一方式能夠減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，尤其適合不太熟悉的目標(biāo)市場(chǎng)。

兩類聯(lián)盟的對(duì)比

相對(duì)于股權(quán)式聯(lián)盟而言，契約式聯(lián)盟更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契，在經(jīng)營(yíng)的靈活性、自主權(quán)和經(jīng)濟(jì)效益等方面具有更大的優(yōu)越性，但契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的先天不足則在于，企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制能力不足，松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分，組織效率低下等，與此同時(shí)，股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力，合作方具有高度的信任感和責(zé)任感，合作更能持久。戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義

戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)電信行業(yè)有著許多重要意義，如避免行業(yè)內(nèi)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模和范圍等。戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)于電信行業(yè)的意義尤其重大，電信業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)部門，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行壟斷經(jīng)營(yíng)，近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)飛速變化，信息技術(shù)日新月異，電信行業(yè)順應(yīng)形勢(shì)變化，開始由壟斷轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)，作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，逐步由國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到全球競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行戰(zhàn)略聯(lián)盟是電信企業(yè)

綜合管理文摘（10）

促進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的便捷之徑，電信業(yè)互聯(lián)互通的特點(diǎn)也決定了全球電信業(yè)必然走向聯(lián)盟的道路。

實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則

綜合管理文摘（10）

（Total Order Management，簡(jiǎn)稱TOM），而這正是企業(yè)為了提升上述兩種競(jìng)爭(zhēng)力所必需的。概括來(lái)說(shuō)，APS的作用不僅表現(xiàn)為交貨及時(shí)率的提高，而體現(xiàn)在生產(chǎn)周期縮短、庫(kù)存成本壓縮、產(chǎn)品組合更加合理化等多方面。

一旦企業(yè)把及時(shí)交貨能力作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一來(lái)看待，那么定單管理處理流程的一場(chǎng)變革便勢(shì)在必然。民航業(yè)就是一個(gè)很好的例證：在在線訂票系統(tǒng)啟用之后，只要我們打個(gè)電話，訂票系統(tǒng)就能馬上做出答復(fù)，告知能否安排航班，而且航班的價(jià)格也并非一成不變，而是可以根據(jù)當(dāng)時(shí)的供需情況以及某些行業(yè)規(guī)定進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的調(diào)整。

那么，制造業(yè)是不是也能借助APS，提供令客戶滿意的定貨服務(wù)，根據(jù)他們的需求進(jìn)行安排，同時(shí)又能保證物料的排產(chǎn)計(jì)劃能順利的貫徹落實(shí)呢？答案是肯定的。其實(shí)民航業(yè)也存在“排產(chǎn)計(jì)劃”，那就是座位的分配以及經(jīng)濟(jì)艙與一等艙在優(yōu)先權(quán)上的不同等問(wèn)題。民航業(yè)也根據(jù)預(yù)測(cè)，來(lái)決定究竟多少座位安排成一等艙，這和制造業(yè)中決定一個(gè)獲利最大的產(chǎn)品組合矩陣有著異曲同工之處。

基本構(gòu)架的比較：ERP 與APS

一個(gè)典型的ERP系統(tǒng)是有一組基于共享數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用程序所組成的，如圖1所示。可見，數(shù)據(jù)庫(kù)是各應(yīng)用模塊間溝通的橋梁和紐帶。比如，對(duì)預(yù)測(cè)模塊、定單錄入模塊以及計(jì)劃模塊來(lái)說(shuō)，每個(gè)模塊都可以獨(dú)立地做出決策，輸出某些指導(dǎo)性的結(jié)果。當(dāng)定單通過(guò)定單錄入模塊的界面錄入以后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)通過(guò)計(jì)劃模塊生成一個(gè)交付日期，然而這個(gè)日期只是根據(jù)生產(chǎn)能力、已排產(chǎn)計(jì)劃等數(shù)據(jù)來(lái)生成的，未必能令客戶滿意。一旦客戶對(duì)這個(gè)交付日期有異議，那么就要修改定單錄入中的某些參數(shù)，重新交給計(jì)劃模塊來(lái)生成一個(gè)結(jié)果。這種工作可能會(huì)反復(fù)多次，直到客戶滿意為止。因此，無(wú)論是您，還是客戶，對(duì)這種處理方法可能有會(huì)有些抱怨。此外，事務(wù)信息更新所需的周期可能比較長(zhǎng)，并不能給客戶提供實(shí)時(shí)的響應(yīng)。問(wèn)題在哪里呢？關(guān)鍵是在于來(lái)自客戶的約束條件沒(méi)有被綜合來(lái)考慮，這種約束條件有多種表現(xiàn)形式，如交貨地點(diǎn)的要求、最少交貨數(shù)量的要求、延期時(shí)間底限的要求等等。

綜合管理文摘（10）

圖1 基于共享數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用程序包

相比之下，在一個(gè)全面集成的環(huán)境中，客戶的需求可以在計(jì)劃模塊中得到充分考慮，模塊件不僅是通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)溝通，實(shí)際上定單錄入模塊的處理邏輯已經(jīng)內(nèi)含于計(jì)劃與排產(chǎn)模塊的處理邏輯中，如圖2所示。

圖2 “全面定單管理”中各應(yīng)用程序的集成

請(qǐng)注意，圖2的各功能模塊之間是“同心”的關(guān)系，而不是一種序列的關(guān)系，這是為了強(qiáng)調(diào)，系統(tǒng)的目標(biāo)是全局的優(yōu)化，而不是數(shù)據(jù)本身。這時(shí)，計(jì)劃模塊會(huì)充分考慮種種約束規(guī)則，50％以上的定單必須按時(shí)交付；所有X、Y、Z產(chǎn)品必須同時(shí)發(fā)運(yùn)等等。當(dāng)然，技術(shù)上需要有一種機(jī)制，對(duì)種種業(yè)務(wù)規(guī)則進(jìn)行描述，并且保證運(yùn)用這些規(guī)則得出的處理結(jié)果是切實(shí)可行的。

制造業(yè)不僅在定貨服務(wù)方面已經(jīng)與民航業(yè)非常相似，而且制造業(yè)產(chǎn)品的實(shí)時(shí)變化也勢(shì)在必行。根據(jù)定貨的時(shí)間和數(shù)量，APS系統(tǒng)會(huì)觸發(fā)相應(yīng)的規(guī)則，并給出具體的報(bào)價(jià)。這種系統(tǒng)構(gòu)架就使得APS成為整個(gè)組織的核心與關(guān)鍵，因此，一旦這個(gè)核心需要有數(shù)據(jù)的支持以做出智能的決策，那么所需數(shù)據(jù)就應(yīng)該及時(shí)到位，耽擱不得。

綜合管理文摘（10）

有人會(huì)問(wèn)：如何才能知道哪些數(shù)據(jù)是所需的呢？別忘了，上述系統(tǒng)構(gòu)架的基本點(diǎn)是要確保決策系統(tǒng)不能因數(shù)據(jù)的缺乏而遲遲不能得出結(jié)果。TOM的作用就是利用有效的信息，及時(shí)地得出決策結(jié)果。為了做到這一點(diǎn)，靠的是ICP（Intelligent Client Processes，智能客戶處理系統(tǒng)），用它來(lái)為APS提供“所需即所得”的信息。這種處理系統(tǒng)類似于一種智能的代理機(jī)構(gòu)，通過(guò)某種機(jī)制自我保證所提供的數(shù)據(jù)恰是APS決策所需要的。下面舉例來(lái)說(shuō)明這種ICP是如何起作用的。假設(shè)有一筆新的定單錄入到系統(tǒng)中來(lái)，這時(shí)系統(tǒng)就要對(duì)各種物料從供應(yīng)商那里可以交付的時(shí)間進(jìn)行查詢。于是，一個(gè)專門物料采購(gòu)的ICP馬上就可以響應(yīng)APS，告知自己已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。這樣，APS就能夠放心地去進(jìn)行計(jì)劃排程的工作了，因?yàn)樗繧CP到時(shí)候會(huì)提供所需的信息。一旦APS收到ICP的響應(yīng)信息，APS就馬上對(duì)新定單的錄入做出響應(yīng)，告知客戶或銷售人員系統(tǒng)已經(jīng)開始工作。與此同時(shí)，APS會(huì)把一些決策因素的優(yōu)先級(jí)別實(shí)時(shí)地通知ICP，有時(shí)交貨期是最緊要的，也可能會(huì)首先考慮成本的因素。負(fù)責(zé)采購(gòu)的ICP從而可以利用這些信息確定供應(yīng)商的選擇范圍以及從他們那里提貨的緊急程度如何。

然后，ICP會(huì)向供應(yīng)商的ICP發(fā)送一條信息，以尋求對(duì)應(yīng)于此次定單的最適宜的合作伙伴。每個(gè)供應(yīng)商的ICP一旦獲得定貨數(shù)量、緊急程度、優(yōu)先級(jí)別等信息，便對(duì)此筆定貨的重要程度進(jìn)行評(píng)估，向負(fù)責(zé)采購(gòu)的ICP提交報(bào)價(jià)。ICP從諸多報(bào)價(jià)中選擇一家最適宜的，有時(shí)也會(huì)選擇由幾家供應(yīng)商聯(lián)合供貨，即確定了究竟有誰(shuí)來(lái)提供所需的物料。

通過(guò)以上的辦法，APS就可以及時(shí)地對(duì)客戶做出應(yīng)答，響應(yīng)速度大大超過(guò)傳統(tǒng)的處理方法。在這個(gè)過(guò)程中，APS不必親自等待每一個(gè)供應(yīng)答復(fù)的到來(lái)，如圖3所示。請(qǐng)注意，圖中的處理方法與EDI或者一個(gè)簡(jiǎn)單的廣播系統(tǒng)有很大的不同。每一個(gè)ICP的作用并不僅限于發(fā)送信息，而是自身就具有決策能力的智能單元。例如，負(fù)責(zé)采購(gòu)的ICP可以從諸多的供應(yīng)商報(bào)價(jià)當(dāng)中選出最優(yōu)的一個(gè)，并把決策結(jié)果通知APS。不同的ICP可以負(fù)責(zé)不同的事務(wù)，比如還有進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理的ICP、進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的ICP等等?？蛻舳艘部梢杂蠭CP，負(fù)責(zé)把定單輸入系統(tǒng)中，并與APS進(jìn)行溝通。

綜合管理文摘（10）

圖3 ICP在全面定單管理中的作用示意圖

案例研究

隨著來(lái)自國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一家從事個(gè)人電腦生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)感受到了壓力重重。在他們這個(gè)行業(yè)，產(chǎn)品的更新速度簡(jiǎn)直令人眼花繚亂，平均6個(gè)月產(chǎn)品就有一次大的更新，至于小的更新則是每個(gè)月都有一次。在產(chǎn)成品的成本中，一大部分是來(lái)自零部件。企業(yè)已經(jīng)感到，只有追求更高的及時(shí)交貨率、更低的庫(kù)存、更短的生產(chǎn)周期，才能在這個(gè)行業(yè)中立足與發(fā)展。

如果零部件的成本暫且一定的話，那么盡可能地減少過(guò)期品與庫(kù)存積壓就成了降低成本的主要途徑。具體可以通過(guò)以下幾個(gè)辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)：

1、對(duì)可能產(chǎn)生的過(guò)期品與庫(kù)存積壓進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，以及時(shí)決定可以把哪些采購(gòu)計(jì)劃取消掉，把這些積壓先盡可能地充分利用起來(lái)。

2、尋找到一種逐漸消耗當(dāng)前庫(kù)存的方法，使得損失最小化。比如，有一批磁盤驅(qū)動(dòng)器暫時(shí)積壓，那么通過(guò)開發(fā)一種家庭適用型的產(chǎn)品，可能會(huì)把這些積壓消耗掉。但是，以上兩種辦法仍然會(huì)收到需求波動(dòng)的影響，那么，有沒(méi)有一種動(dòng)態(tài)的方法呢？下面就是一個(gè)例證。

一個(gè)銷售員爭(zhēng)從某個(gè)客戶那里爭(zhēng)取到了一份較大的定單，要求系統(tǒng)給出一個(gè)交貨時(shí)間。顯然，這筆定貨是偶然的，系統(tǒng)中本來(lái)并沒(méi)有預(yù)先的計(jì)劃安排，而客戶要求實(shí)時(shí)地，最好在幾秒內(nèi)就能提供交貨期（分批發(fā)運(yùn)）、價(jià)格等許多信息。但是，由于企業(yè)手頭沒(méi)有零部件的現(xiàn)貨，所以只得再向供應(yīng)商詢問(wèn)交貨期和報(bào)價(jià)，繼而根據(jù)自己的生產(chǎn)能力，決定出最后的報(bào)價(jià)。當(dāng)這些信息到達(dá)客戶那里時(shí)，往往就是幾天以后了，如果這筆定單會(huì)涉及到多家零部件供應(yīng)商、分包商的話，時(shí)間還會(huì)更長(zhǎng)。這是因?yàn)閺墓?yīng)商那里得到反饋會(huì)花費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，把這些反饋綜合在一起做出決策也是一個(gè)枯燥而費(fèi)時(shí)的過(guò)程。顯然，這與我們上述系統(tǒng)的目

綜合管理文摘（10）

標(biāo)是不一致的，一個(gè)及時(shí)響應(yīng)的系統(tǒng)應(yīng)該向客戶提供一個(gè)可靠、可行的答復(fù)，兼顧物料能否到達(dá)以及生產(chǎn)能否安排等許多問(wèn)題，最終要讓客戶對(duì)這個(gè)答復(fù)感到滿意，并切實(shí)地依據(jù)對(duì)客戶的許諾把生產(chǎn)安排逐步展開。

在APS系統(tǒng)中，處理的方法與上面那種傳統(tǒng)的方法就有很大不同。定單錄入以后，APS會(huì)向相關(guān)的ICP發(fā)出零部件能否到位的詢問(wèn)。ICP返回所需零部件交貨日期以及價(jià)格等信息，APS調(diào)用系統(tǒng)存儲(chǔ)的有關(guān)各工廠生產(chǎn)能力、庫(kù)存情況以及已排產(chǎn)工作量等信息，來(lái)決定產(chǎn)成品的交貨日期。請(qǐng)注意，這里強(qiáng)調(diào)的都是交付日期，至于采取何種運(yùn)輸方式（是聯(lián)合快遞還是卡車裝運(yùn)等）以及運(yùn)輸所需的時(shí)間，都已經(jīng)留出了相應(yīng)的余量。根據(jù)交貨日期，負(fù)責(zé)定價(jià)的ICP輸出針對(duì)每次發(fā)運(yùn)的報(bào)價(jià)，并告知客戶或銷售員。

在大多數(shù)企業(yè)中，制定計(jì)劃與更新計(jì)劃的周期都相當(dāng)長(zhǎng)，其實(shí)會(huì)大大超過(guò)實(shí)際的生產(chǎn)周期，顯然這是落后于市場(chǎng)需求的。由于市場(chǎng)預(yù)測(cè)是經(jīng)常變動(dòng)的，所以企業(yè)要想減少預(yù)測(cè)的不準(zhǔn)確性的話，只有努力縮短計(jì)劃周期（理想狀態(tài)是零計(jì)劃周期）。只有這樣，企業(yè)才能快速響應(yīng)客戶，提供多種可能的建議方案，針對(duì)需求的波動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的調(diào)整，增強(qiáng)企業(yè)的抵御波動(dòng)的能力。

TOC(理論簡(jiǎn)介)

約束理論（TheoryofConstraints，簡(jiǎn)稱TOC）是戈德拉特博士（Dr.EliyahuM.Goldratt）在他的優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)（OptimizedProductionTechnology，簡(jiǎn)稱OPT）的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。戈德拉特最初開發(fā)的OPT軟件用了有限能力排程、車間控制和決策支持，由一家叫CreativeOutput公司經(jīng)銷。由于戈德拉特把重點(diǎn)從經(jīng)銷軟件轉(zhuǎn)移到強(qiáng)調(diào)管理哲理和培訓(xùn)教育上，他被迫離開了這家公司。因此，當(dāng)前存在早期以O(shè)PT命名的商品軟件和戈德拉特博士進(jìn)一步發(fā)展的OPT哲理或TOC，不要混淆。

OPT有9條基本原則，這些原則在約束理論中得以應(yīng)用。它們是： 1)重要的是平衡物流，不是平衡能力；

綜合管理文摘（10）

2)非瓶頸資源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的，而不是由其本身能力決定的；

3)讓一項(xiàng)資源充分開動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)同使該項(xiàng)資源帶來(lái)效益不是同一一個(gè)涵義； 4)瓶頸資源損失一小時(shí)相當(dāng)于整個(gè)系統(tǒng)損失一小時(shí)，而且是無(wú)法補(bǔ)救的； 5)想方設(shè)法在非瓶頸資源上節(jié)約下一小時(shí)以提高生產(chǎn)率只是一種幻想，非瓶頸資源不應(yīng)滿負(fù)荷工作；

6)產(chǎn)量和庫(kù)存量是由瓶頸資源決定的；為保證瓶頸資源負(fù)荷飽滿并保證企業(yè)的產(chǎn)出，在瓶頸工序和總裝配線前應(yīng)有供緩沖用的物料儲(chǔ)備。瓶頸工序前可用拉式作業(yè)，其后可用推式作業(yè)。

7)傳送批量可以不等于甚至多數(shù)情況是不應(yīng)等于加工批量；

8)批量是根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)變化的，而不是固定不變的；加工批量應(yīng)當(dāng)是一個(gè)變數(shù)；

9)只有同時(shí)考慮到系統(tǒng)所有的約束條件后才能決定加工件計(jì)劃進(jìn)度的優(yōu)先級(jí)。提前期只是排進(jìn)度的結(jié)果。

TOC是在OPT的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它是一種在能力管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方面的哲理，把重點(diǎn)放在瓶頸工序上，保證瓶頸工序不發(fā)生停工待料，提高瓶頸工作中心的利用率，從而得到最大的有效產(chǎn)出。根據(jù)不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類型、工藝流程和物料流動(dòng)的總體情況，設(shè)定管理的控制點(diǎn)。約束是多方面的，有市場(chǎng)、物料、能力、工作流程、資金、管理體制，員工行為等，其中，市場(chǎng)、物料和能力是主要的約束。根據(jù)市場(chǎng)的約束制訂物料的初步生產(chǎn)規(guī)劃，同步地用能力約束修訂，生成主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）；MRP／CRP也同步運(yùn)行。

TOC把MPS比喻為“鼓”，根據(jù)瓶頸資源的可用能力確定物流量，作為約束全局的“鼓點(diǎn)”，控制在制品庫(kù)存量；所有瓶頸和總裝工序前要有緩沖，保證起制約作用的瓶頸資源得以充分利用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的產(chǎn)出；所有需要控制的工作中心如同用一根傳遞信息的繩子牽住的隊(duì)伍，按同一節(jié)拍（保持一定間隔，按同一一步伐行進(jìn)）。也就是在保持均衡的在制品庫(kù)存，保持均衡的物料流動(dòng)條件下進(jìn)行生產(chǎn)。戈德拉特稱之為“鼓點(diǎn)一緩沖儲(chǔ)備一繩”方法（drum－buffer－ropeapproach，簡(jiǎn)稱DBR法）。

第三篇：通訊

解答關(guān)于晉城環(huán)城高速公路的三個(gè)問(wèn)題

（通訊員：XXX報(bào)道）日前筆者有幸采訪了百忙中的晉城環(huán)城高速公路建設(shè)管

理處的張?zhí)庨L(zhǎng)，對(duì)于我?guī)?lái)的三個(gè)問(wèn)題，張?zhí)庨L(zhǎng)作了熱情詳盡地解答。

一：為什么要建？基于三點(diǎn)需求。

首先，晉城環(huán)城高速公路建設(shè)是依靠投資興建基礎(chǔ)設(shè)施，拉動(dòng)內(nèi)需的需

要。

其次，是晉城市建設(shè)規(guī)劃、城市規(guī)模擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

再次，是實(shí)現(xiàn)晉城市人民富裕、生態(tài)良好、社會(huì)和諧、提升晉城市的中

心城市功能和城市品位，促進(jìn)城市一體化和新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和平穩(wěn)定發(fā)展、常治久安、百年大計(jì)的戰(zhàn)略需要。

二：怎樣建？有計(jì)劃的分三步建

設(shè)

任何重大的工作都要首先制定一個(gè)完善的計(jì)劃。“謀定而后動(dòng)”是很有 必

要的。國(guó)家在進(jìn)行社會(huì)主義偉大建設(shè)時(shí)都有“十年計(jì)劃”、“五年計(jì)劃”、“三

步走”的戰(zhàn)略計(jì)劃?！奥槿鸽m小，五臟懼全”，比起國(guó)家的社會(huì)主義建設(shè)大業(yè)來(lái)，我們晉城市的工程建設(shè)規(guī)模雖然要小的多，然而做計(jì)劃這個(gè)過(guò)程卻不可少。所以

我們的工程建設(shè)也有相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃，我們的計(jì)劃大體分為三步走。

第一步，2008年7月18到2009年2月1日全面完成前期的征地拆遷和地

方協(xié)調(diào)等準(zhǔn)備工作。俗話說(shuō)：“好的開始便是成功的一半”，然而“萬(wàn)事開頭難”。

我們的前期準(zhǔn)備工作的困難也是顯而易見的。諸如征地拆遷的工作，因?yàn)槭窃诨?/p>

層做工作，是在和老百姓打交道，所以協(xié)調(diào)商議的難度就會(huì)有所增加。然而我市

政府本著“以人為本”的思想，能夠與百姓的切身利益換位思考，在老百姓身上

不算小賬，能夠深刻理解“舍得”“憨厚”“尖薄”的辯證道理，從而使得工作

做的圓滿漂亮，絲毫沒(méi)有耽誤工程進(jìn)程。并且營(yíng)造出一個(gè)和諧的氛圍。為整個(gè)工

程的順利進(jìn)展開了一個(gè)好頭。

第二步，2009年2月1日到2009年10月1日全面完成路基、橋涵的建設(shè)工

作。這個(gè)階段是工程最為關(guān)鍵的一步，這也是我們當(dāng)前正在經(jīng)歷的一個(gè)階段。這

個(gè)階段我們的目標(biāo)是“大干8個(gè)月，重點(diǎn)搶路基，管理上水平，國(guó)慶獻(xiàn)厚禮”。

如今主線施工單位已于4月25日正式我簽訂了合同并進(jìn)場(chǎng)。我處在全力配合整

個(gè)工程進(jìn)展做好一流業(yè)主的前提下，要求各主線施工單位牢固樹立“一天也不能

耽誤”的思想，以高度的責(zé)任感和緊迫感又快又好的開展工作。2009年計(jì)劃完

成投資7.26億元，約占總投資的51%。當(dāng)前已累計(jì)完成投資2.33億元。

第三步，2009年10月到2010年實(shí)現(xiàn)竣工通車。本著2009年實(shí)現(xiàn)路基工程

基本完工，路基基本貫通的目標(biāo)，要求路面、房建、綠化、機(jī)電、交通等后續(xù)工

程招標(biāo)工作11月份前完成并提前進(jìn)場(chǎng)。我處將堅(jiān)決貫徹省廳黨組決策，克服困

難，迎難而上，精心組織，嚴(yán)格管理，圓滿完成建設(shè)任務(wù)，確保環(huán)城高速2010年竣工通車。

三：有哪些具體建設(shè)要求？ 十個(gè)方面的要求。

一要充分認(rèn)識(shí)環(huán)城高速公路建設(shè)的重要意義；二要明確公路建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)；三要迅速掀起施工建設(shè)高潮；四要強(qiáng)力突破征地拆遷和地方協(xié)調(diào)工作；五要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工；六要真誠(chéng)合作，誠(chéng)實(shí)守信；七要加強(qiáng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和中心試驗(yàn)室的工作；八要做服務(wù)型的業(yè)主、開明的業(yè)主、負(fù)責(zé)任的業(yè)主、清正廉潔的業(yè)主、嚴(yán)格管理的業(yè)主、爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)主；九要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理；十要抓好當(dāng)前幾項(xiàng)具體工作。如要提前考慮做好集中采購(gòu)鋼材、水泥等主要施工材料的工作。

第四篇：通訊評(píng)析

通訊評(píng)析范文

難忘的時(shí)刻

——小平同志會(huì)見最后一批外賓側(cè)記

還是這間透著八閩風(fēng)情的大廳，還是上午10點(diǎn)這一時(shí)刻，背景依然是那幅日光巖巨畫．茶幾上照例擺故著兩盆鮮花??

接見現(xiàn)場(chǎng)的一切似乎都和往常一樣，但是今天這里熟悉的一切卻又給人以不同過(guò)去的感覺。

1989年11月13日，鄧小平同志于人民大會(huì)堂福建廳會(huì)見外賓。

這是一個(gè)歷史性的時(shí)刻。

小平同志身著深灰色中山裝，站在屏風(fēng)旁邊．容光煥發(fā)，同來(lái)訪的日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)訪華團(tuán)的日本客人一一握手。當(dāng)著幾十位日本客人、幾十位中外記者，小平同志向他們、也是向中國(guó)、向全世界宣布：“日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)代表團(tuán)將是我會(huì)見的最后一個(gè)正式的代表團(tuán)．我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)，正式向政治生涯告別?！?/p>

短短幾句話，像以往那樣說(shuō)得明快、平和，幾十位在場(chǎng)的中外記者卻由此得到一條重要信息：今天，敬愛的小平同志將正式告別他60多年的政治生涯。

“退就要真遲，這次我就要百分之百地退下來(lái)。我退下來(lái)，也是想讓黨、政府、軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人能夠放手工作，我相信他們能夠把工作做好?！?/p>

記者注意到，當(dāng)小平同志說(shuō)這句話時(shí)，深邃的目光中透露出的神情是堅(jiān)定的，是自信的。

整個(gè)會(huì)見充滿親切、友好的氣氛。從齋藤英四郎先生向小平同志問(wèn)候開始：“看到您滿面紅光我很高興”，到最后道別時(shí)齋藤先生雙手緊握小平同志的手，深情地說(shuō)：“為了中國(guó)的繁榮、亞洲的繁榮，為了中日兩國(guó)人民的友好情誼，希望您健康長(zhǎng)壽”。近70分鐘的會(huì)見，競(jìng)像一瞬間那么快地過(guò)去了。

以往會(huì)見結(jié)束時(shí)，在場(chǎng)的工作人員深知小平同志時(shí)間寶貴，雖然都想和他說(shuō)上幾句話，但誰(shuí)都不忍心去占用他的時(shí)間。然而今天，幾位經(jīng)常采訪小平同志會(huì)見外賓的記者再也按捺不住對(duì)小平同志的崇敬之情，異口同聲地請(qǐng)求：“鄧主席，與我們這幾位中國(guó)記者合個(gè)影吧!”“好．和記者們合影要輕松多了?！毙∑酵敬饝?yīng)得這么痛快，引起一片歡笑．連幾位大會(huì)堂工作人員也擠了過(guò)來(lái)，說(shuō)：“我們也要和鄧主席合個(gè)影。小平同志愉快地滿足了大家的要求。

小平同志告別了他光輝的政治生程，但人們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記他??

(原栽1989年11月14日《人民日?qǐng)?bào)》)

評(píng)析范文

細(xì)節(jié)描寫：真實(shí)和傳神

《難忘的時(shí)刻》，一篇不足千字的通訊(嚴(yán)格地說(shuō)屬于通訊類當(dāng)中的“新聞特寫”)，將一個(gè)平易近人的偉大形象生動(dòng)地凸現(xiàn)在我們面前。

鄧小平同志作為新中國(guó)的第二代領(lǐng)導(dǎo)核心，其告別政治生涯本身就是重要的歷史性事件，用新聞報(bào)道表現(xiàn)好這一不平凡的歷史時(shí)刻和偉人形象并非易事。《難忘的時(shí)刻》巧妙地選取幾個(gè)細(xì)節(jié)片斷描寫，真實(shí)而傳神，給人以舉重若輕之感。魯迅先生認(rèn)為：細(xì)節(jié)描寫可以起到“借一斑略知全貌，以一目盡傳精神”的作用。本篇報(bào)道可為印證。首先，場(chǎng)景的細(xì)節(jié)

刻畫，筒潔明了地將歷史定格在特定的歷史時(shí)刻：1989年11月13日上午10時(shí)的人民大會(huì)堂福建廳。其次，精當(dāng)?shù)丶?xì)節(jié)選擇。從小平同志的著裝、舉止到幾句關(guān)鍵性的充滿人物個(gè)性的話語(yǔ)到國(guó)際友人的真摯祝福??以點(diǎn)帶面，獨(dú)辟路徑地刻畫出一個(gè)曾叱咤風(fēng)云的偉人的高瞻遠(yuǎn)矚和深受的愛戴。再次，在細(xì)節(jié)的處理上做到生動(dòng)自然，不刻意渲染，顯出沖淡柔和之美。如記者對(duì)小平同志“明快、平和”的語(yǔ)言“深邃的目光中透露出的神情”的捕捉，襯托偉人話語(yǔ)，使得人物的形象、性格倍顯豐滿、真實(shí)可信。

總的來(lái)說(shuō)，這是一篇以細(xì)節(jié)刻畫見長(zhǎng)的通訊，它選取了一個(gè)重要的歷史事件的幾個(gè)最富典型意義的橫斷面，在場(chǎng)面、時(shí)間、選材上高度集中、細(xì)膩地記錄了一個(gè)偉大的光輝形象，字里行間浸潤(rùn)了記者對(duì)小平同志的熱愛之情，增強(qiáng)了整篇報(bào)道的可讀性。如果說(shuō)，細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確取決于記者的觀察力，那么，其生動(dòng)的特征則取決于記者的表現(xiàn)力。

第五篇：如何寫通訊

如何寫通訊

范文：1． 通訊稿

共青團(tuán)無(wú)錫市第一中學(xué)委員會(huì)第34屆團(tuán)員代表大會(huì)如期在2003年10月26日隆重召開。無(wú)錫市教育團(tuán)工委書記王仁剛應(yīng)邀出席了這次大會(huì)，并致開幕詞。校黨總支書記于志華老師也在大會(huì)上發(fā)言。這次大會(huì)通過(guò)了無(wú)錫一中團(tuán)委2002—2003學(xué)工作報(bào)告，公布了代表提交議案的匯總情況與答復(fù)，選舉產(chǎn)生了無(wú)錫一中第34屆團(tuán)委執(zhí)委成員，完成了各項(xiàng)議定議程，取得了圓滿的成功。通過(guò)本次大會(huì)，進(jìn)一步增進(jìn)了團(tuán)委與廣大團(tuán)員的聯(lián)系，為新一年無(wú)錫一中團(tuán)工作的開展起一個(gè)好的開端。

范文 2 通訊稿

來(lái)源： 作者：繼教 時(shí)間：2005年11月18日9:9

2006年西門子校園招聘武漢宣講會(huì)11月17日18點(diǎn)30在我校大學(xué)生活動(dòng)中心513室舉行，明天的面試將繼續(xù)在我校進(jìn)行。華中科技大學(xué)是全國(guó)八大招聘地之一，這為我校就業(yè)生創(chuàng)造了良好的條件。

西門子是世界上最大的電氣和電子公司之一，盡次于GE和IBM。它與中國(guó)的合作史已有158年，它的全部業(yè)務(wù)都已進(jìn)入我國(guó)并活躍在信息與通訊.自動(dòng)化與控制.電力.交通.醫(yī)療.照明以及家用電器等各個(gè)行業(yè)中。本西門子（中國(guó)）有限公司將在全國(guó)八大高校招聘420名本.碩.博士生。

西門子（中國(guó)）有限公司副總裁湖北省總經(jīng)理梁毅強(qiáng)首先介紹了西門子公司并說(shuō)他也是華中科技大學(xué)82界的畢業(yè)生，詼諧幽默的語(yǔ)言很快和同學(xué)們打成一片，他還為同學(xué)們的未來(lái)發(fā)展作了良好建議。西門子自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)副總經(jīng)理柳杰.西門子軟件與系統(tǒng)工程南京有限公司副總裁李博才.西門子醫(yī)療集團(tuán)銷售部經(jīng)理賈宣及深圳邁迪特磁共振有限公司人力資源專家彭俊玲分別介紹了他們所在集團(tuán)或公司的情況.招聘條件及培訓(xùn)目標(biāo)。會(huì)上主持人通過(guò)有獎(jiǎng)問(wèn)答的方式提高了同學(xué)們的興趣，三百多名學(xué)生極其活躍?；卮鹫撸簂uoliuming秀才 二級(jí)

2006-6-1 16:26 怎樣寫通訊稿及實(shí)例：

1.通訊，是運(yùn)用敘述、描寫、抒情、議論等多種手法，具體、生動(dòng)、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報(bào)道形式。它是記敘文的一種，是報(bào)紙、廣播電臺(tái)、通訊社常用的文體.2．通訊的特點(diǎn)

一般來(lái)說(shuō)，通訊有四大特點(diǎn):

（1）嚴(yán)格的真實(shí)性。

（2）報(bào)道的客觀性。

（3）較強(qiáng)的時(shí)間性。

（4）描寫的形象性。

3．通訊的種類

（1）按內(nèi)容分，通訊一般分為人物通訊、事件通訊、概貌通訊、工作通訊。

（2）按形式分，通訊分為一般記事通訊、訪問(wèn)記（專訪、人物專訪）、小故事、集納、巡禮、紀(jì)實(shí)、見聞、特寫、速寫、側(cè)記、散記、采訪札記。

4．通訊的寫作

第一，主題要明確。有了明確的主題，取舍材料才有標(biāo)準(zhǔn)，起筆、過(guò)渡、高潮、結(jié)尾才有依據(jù)。

第二，材料要精當(dāng)。按照主題思想的要求，去掂量材料、選取材料；把最能反映事物本質(zhì)的、具有典型意義的和最有吸引力的材料寫進(jìn)去。

第三，寫人離不開事，寫事為了寫人。寫人物通訊固然要寫人，就是寫事件通訊、概貌通訊、工作通訊，也不能忘記寫人。當(dāng)然，寫人離不開寫事。離開事例、細(xì)節(jié)、情節(jié)去寫人，勢(shì)必寫得空空洞洞。

第四，角度要新穎。寫作方法要靈活多樣，除敘述外，可以描寫、議論，也可以穿插人物對(duì)話、自敘和作者的體會(huì)、感受，既可以用第三人稱的報(bào)道形式，也可以寫成第一人稱的訪問(wèn)記、印象記或書信體、日記體等。通訊所報(bào)道的新聞事實(shí)，可以從各個(gè)不同的角度去觀察，去反映，諸如正面、反面、側(cè)面、鳥瞰、平視、仰望、遠(yuǎn)眺、近看、俯首、細(xì)察……角度不同，印象各異。若能精心選取最佳角度去寫，往往能使稿件陡然增添新意，寫得別具一格，引人入勝。

5．常見通訊簡(jiǎn)

介與實(shí)例!

（1）人物通訊

所謂人物通訊，就是以報(bào)道各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物為主的通訊。它著重揭示先進(jìn)人物的精神境界，通過(guò)寫人物的先進(jìn)事跡，反映出人物的先進(jìn)思想，使之成為社會(huì)的共同財(cái)富。同時(shí)，也報(bào)道轉(zhuǎn)變中的人物和某些有爭(zhēng)議的人物?！敖馃o(wú)足赤，人無(wú)完人”，在寫作時(shí)切不可把先進(jìn)人物寫成從來(lái)沒(méi)有過(guò)的大智大勇，十全十美，寫人敘事力求言真意切，恰如其分。

〈實(shí)例〉

嚴(yán)師·慈父·名醫(yī)

——記酉陽(yáng)縣浪坪鄉(xiāng)評(píng)議村小民師

喻登智 吳建平

采訪鄉(xiāng)村教師——酉陽(yáng)縣浪坪鄉(xiāng)評(píng)議村小民師喻登智，鄉(xiāng)親們異口同聲地稱他：是名醫(yī)、似慈父、更是嚴(yán)師！

1975年，喻登智接過(guò)教鞭，在評(píng)議村小的三尺講臺(tái)上一站就是20年。如今，他已由血?dú)夥絼偟拿^小伙變成了鬢角染霜的“小老頭”，可他癡心無(wú)改，無(wú)怨無(wú)悔。

說(shuō)他是名醫(yī)，不是因?yàn)樗卸喔叱尼t(yī)術(shù)，而是因?yàn)樗恢眻?jiān)持義務(wù)為學(xué)生和鄉(xiāng)親們治療疾病。評(píng)議村地處酉陽(yáng)、黔江、彭水三縣結(jié)合部，離鄉(xiāng)所在地也有近20公里。這里缺醫(yī)少藥。剛當(dāng)上民師時(shí)，學(xué)生們因營(yíng)養(yǎng)不良，常生病。喻登智買來(lái)一些醫(yī)學(xué)書籍，在認(rèn)真教書的同時(shí)挑燈自學(xué)，掌握了兒科推拿術(shù)，并學(xué)會(huì)了用中草藥治療簡(jiǎn)單的疾病。一次，學(xué)生謝光玉在課堂上嘔瀉不止，當(dāng)即休克。喻老師用學(xué)到的知識(shí)緊急施救，使謝光玉終于蘇醒過(guò)來(lái)。家長(zhǎng)聞?dòng)嵹s來(lái)后，感激之淚涌出眼眶，連稱喻老師“恩人”。為備足常用藥品，他用自己微薄的收入在外出開會(huì)時(shí)盡可能多買些西藥，利用星期天和節(jié)假日到山里采中草藥。

他愛生如子。三年級(jí)學(xué)生胡世淑學(xué)習(xí)用功，成績(jī)優(yōu)良，可連續(xù)幾天沒(méi)到校上課了。喻老師在家訪中得知，其父病故后家庭難以維持生計(jì)，只好不讀書了。喻老師鼻頭發(fā)酸，眼淚禁不住往外流。他當(dāng)即決定免去胡世淑的學(xué)費(fèi)，并保證供給她課本和學(xué)習(xí)用品，使即將失學(xué)的胡世淑重返校園。問(wèn)及20年中喻老師究竟為多少學(xué)生資助過(guò)書費(fèi)和學(xué)費(fèi)，他說(shuō)：這點(diǎn)小事不足掛齒。

他抓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)十分嚴(yán)格。有人對(duì)堅(jiān)持升國(guó)旗不理解，他認(rèn)為“可激發(fā)學(xué)生愛國(guó)熱情”；有人認(rèn)為學(xué)生搞義務(wù)勞動(dòng)是“不務(wù)正業(yè)”，他說(shuō)這是培養(yǎng)“集體主義精神和愛勞動(dòng)的習(xí)慣”。學(xué)生的紅領(lǐng)巾沒(méi)戴好，他幫助糾正，甚至臉未洗干凈他也幫助洗凈。

鄉(xiāng)親們還說(shuō)喻老師是真正的“以校為家”。學(xué)校教學(xué)條件差，沒(méi)有教具，所用的直尺、三角極、圓規(guī)、量角器及體育器材都是他親手仿制的。課桌凳、門窗壞了，他親手補(bǔ)修。房上的瓦片被大風(fēng)揭了，他親自上房檢修。他說(shuō)這樣可節(jié)約點(diǎn)錢，多資助幾個(gè)失學(xué)兒童。

自1983年以來(lái)，他所教班級(jí)的成績(jī)，在全區(qū)的會(huì)考中總是名列前茅，其中1983年畢業(yè)的40人就有32人升入初中學(xué)習(xí)。突出的成績(jī)使喻老師多次被鄉(xiāng)、區(qū)、縣、地評(píng)為先進(jìn)教師。他于1994年9月獲得中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)“希望工程”園丁獎(jiǎng)，去年夏天又光榮地出席了全省鄉(xiāng)村教師“夏令營(yíng)”活動(dòng)。

（2）事件通訊

所謂事件通訊，就是報(bào)道典型的、有普遍教育作用的新聞事件。寫事當(dāng)然離不開事件有關(guān)的人，但它不像人物通訊那樣著力刻劃人，而是以事件為中心，在事件的總畫面中，為了寫好事來(lái)寫人。它既可以反映現(xiàn)實(shí)生活中發(fā)生的重大的、振奮人心的典型事件和突出事件；也可以從某一新聞事件截取一個(gè)或若干個(gè)片斷，進(jìn)行細(xì)致詳盡的描述，揭示事件的深刻含義；還可以是若干事件的綜述。

〈實(shí)例〉:

八十三天的“打工夢(mèng)”

——向明春外出沈陽(yáng)遇難獲救備忘錄

蔣天兵

天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福。誰(shuí)也不會(huì)相信，一個(gè)身強(qiáng)力壯的男子漢，外出打工歸來(lái)時(shí)，卻成了一個(gè)失去四肢、生活不能自理的殘疾人。眼前的他，年過(guò)40歲，是四川省廣安縣石筍鎮(zhèn)文昌街居民向明春。提起他的不幸遭遇時(shí)，人們議論紛紛：“是沈陽(yáng)人民救了他的命，外出打工真難?。?/p>

今年3月1日，向明春帶著掙錢的夢(mèng)想，告別愛妻和兩個(gè)未成年的女兒，去大連市打工。當(dāng)他來(lái)到廣安火車站時(shí)，突然改變主意，決定去沈陽(yáng)。3月6日，當(dāng)他抵達(dá)沈陽(yáng)下車時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己那個(gè)裝有衣服、身份證和100多元現(xiàn)金的行李包被扒手洗劫一空。

3月7日，向明春拖著疲憊的身體，穿梭于沈陽(yáng)北站附近，盲目找工無(wú)著落。當(dāng)晚，他蹲在候車室里過(guò)夜，晚上沒(méi)有衣服增添，沒(méi)有被子蓋，又無(wú)錢購(gòu)買所需物品，冷得發(fā)抖，只好蜷縮在長(zhǎng)條椅上。由于他沒(méi)有身份證，無(wú)處住宿，一連幾個(gè)晚上都被拒之于候車室和旅館的大門外。不明真相的值班人員錯(cuò)把他當(dāng)成流浪漢，他有口難言，欲哭無(wú)淚。就這樣，他白天走街串巷，尋找四川老鄉(xiāng)，晚上露宿沈陽(yáng)街頭。當(dāng)時(shí)，春寒料峭，沈陽(yáng)的氣溫零下10多度。日復(fù)一日，他忍饑受凍，雙手雙腳便不知不覺地凍傷了。3月13日，當(dāng)他路過(guò)沈陽(yáng)鋼廠基建處時(shí)，這個(gè)身高1．65米的漢子終于倒下了，他的四肢已經(jīng)凍僵了。此刻，幸好被隊(duì)長(zhǎng)王宏寬發(fā)現(xiàn)，詢問(wèn)情況后，王隊(duì)長(zhǎng)立即給他找住宿，并安排在這里打工的四川射洪縣劉博給他端水、喂飯，扶他大小便。他在鋼廠住了7天，傷情稍好，又回到車站等候家里人來(lái)接他。這期間，他靠乞討度日，每晚躺在售票廳外面的石階上，導(dǎo)致凍壞的手腳流出血水，周身麻木。一些好心人目睹此情此景，一方面灑下同情之淚，一方面請(qǐng)求新聞界為他呼吁。

4月7日，在沈陽(yáng)電視臺(tái)記者趙陽(yáng)、張吉順等人的幫助下，要來(lái)救護(hù)車，把向明春送到沈陽(yáng)市第四人民醫(yī)院觀察治療，醫(yī)院還專門雇請(qǐng)一位民工照顧他。賡即，沈陽(yáng)電視臺(tái)播放了向明春凍傷住院的新聞，引起當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)注，沈陽(yáng)市政府很快與廣安縣政府聯(lián)系，通知其親屬火速赴沈。向明春之妻柏長(zhǎng)余接到電報(bào)后，心急如焚，她東拼西湊，好不容易湊齊500元錢，去郵局電匯到向明春所住的醫(yī)院。接著，柏長(zhǎng)余又想方設(shè)法籌措路費(fèi)，她懷揣著鎮(zhèn)糧站、供銷社、醫(yī)院、學(xué)校等單位職工和鄉(xiāng)親們捐助的1100多元現(xiàn)金，在廣安縣石筍司法所律師李正法的陪同下，搭乘了駛向北國(guó)的列車，于4月18日抵達(dá)沈陽(yáng)。當(dāng)柏長(zhǎng)余見到自己丈夫面黃肌瘦、雙手雙腳用布包裹著的模樣，禁不住淚如泉涌。向明春見到親人突然出現(xiàn)在病床前，頓時(shí)悲喜交加。不一會(huì)兒，李正法和柏長(zhǎng)余查看了患者的病情，因凍傷嚴(yán)重，導(dǎo)致四肢腐爛，如不及時(shí)做四肢截除手術(shù)，將直接危及病人的生命安全。醫(yī)生說(shuō)：“現(xiàn)在，患者的臭味熏人，污染了整個(gè)病房，住院的病人對(duì)此提出抗議。要救向明春的命，必須做截肢手術(shù)！

為了救人，李正法和柏長(zhǎng)余請(qǐng)求醫(yī)院立即給病人作截肢手術(shù)。然而，當(dāng)柏長(zhǎng)余得知手術(shù)、輸血等費(fèi)用大約要用1萬(wàn)多元時(shí)，急得六神無(wú)主。天啦，她哪里交得出這么多錢呢？為難之際，李正法陪他去找市長(zhǎng)張榮茂求援，張市長(zhǎng)當(dāng)即表示：“先做手術(shù)。救人要緊！”沈陽(yáng)電視臺(tái)率先捐贈(zèng)1000元，交給醫(yī)院為向明春作手術(shù)，并拍攝電視新聞播出，再次呼吁各界人士為四川患者奉獻(xiàn)愛心。4月21日，沈陽(yáng)市政府、衛(wèi)生局、醫(yī)政處、民政局、紅十字會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們聚集醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)辦公，分別聽取了患者病情、家庭經(jīng)濟(jì)狀況的匯報(bào)，拍板解決了醫(yī)療費(fèi)用。李正法和柏長(zhǎng)余才如釋重負(fù)。4月23日，醫(yī)生們給向明春凍壞的四肢作了截除手術(shù)，當(dāng)?shù)貜V播、電視及報(bào)社作了報(bào)道。手術(shù)后，許多人從四面八方涌向醫(yī)院，有的送來(lái)現(xiàn)金，有的送來(lái)糖果、饅頭和面包……用愛點(diǎn)燃了他的希望之火！

凍傷無(wú)情黨有情，慘遭不幸遇恩人。經(jīng)過(guò)43天的精心治療和特殊護(hù)理，向明春終于痊愈了，1．5萬(wàn)多元醫(yī)療費(fèi)，只交了1500元，其余費(fèi)用全部由醫(yī)院承擔(dān)。5月20日，向明春在親人的護(hù)理下出院?jiǎn)⒊袒厮拇?。臨走時(shí)，遼寧森工地板實(shí)業(yè)公司余經(jīng)理給他捐款1500元，沈陽(yáng)市民政收容遣送站贈(zèng)給他500元……;

沈陽(yáng)電視臺(tái)記者攝下了人們?yōu)樗托袝r(shí)那一幕幕感人肺腑的場(chǎng)面。從沈陽(yáng)到北京直到廣安，他沿途受到特殊照顧，一律免費(fèi)乘車、吃飯。北京到重慶的9次特快列車全體乘務(wù)員給向明春捐款445元，并給他寫了一封熱情洋溢的慰問(wèn)信。一路上，不少乘客都給他送錢送物送水果……這一切的一切，向明春看在眼里，記在心上，他不知有多少感激的話兒要說(shuō)啊！?

5月23日，向明春終于從遙遠(yuǎn)的北國(guó)回到了生養(yǎng)他的家鄉(xiāng)。從出走到歸來(lái)，整整83天，他歷盡艱辛，飽受了人間的冷暖。連日來(lái)，鄉(xiāng)親們紛紛前去看望他，為他奉獻(xiàn)一片愛心；縣、鎮(zhèn)、村的干部們也去安慰他，為他排憂解難。

夜幕降臨，向明春躺在他那睡了多年的床上，萬(wàn)感交集。

正欲外出打工的人們，你能從向明春的遭遇中吸取什么教訓(xùn)呢？

（3）工作通訊

所謂工作通訊，就是反映貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策中的成績(jī)，總結(jié)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，或者探討有爭(zhēng)議的亟待解決的問(wèn)題的報(bào)道。它是報(bào)紙上經(jīng)常運(yùn)用指導(dǎo)工作的重要報(bào)道形式。它的主要特點(diǎn)有四條：一是把介紹工作經(jīng)驗(yàn)和分析問(wèn)題作為主旨；二是憑借事實(shí)，深入分析；三是生動(dòng)活潑，講究文采；四是不拘一格，形式多樣。隨筆、散記、側(cè)記、札記、記事均可。

〈實(shí)例〉

“臥龍”何以騰飛;

——化工部第二膠片廠

成功之路探秘.本報(bào)記者 夏桂廉 通訊員 恭永梅“伏?！背錾?，“臥龍”騰飛。70年代建在河南省伏牛山深處的化工部第二膠片廠，今天神奇般屹立在南陽(yáng)市的臥龍崗下，成為我國(guó)印刷感光器材生產(chǎn)的基地、河南省利稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，他們?cè)綉?zhàn)越強(qiáng)的秘訣是什么？B

企業(yè)要有一種精神

記者在這個(gè)廠采訪時(shí)，干部職工介紹了他們?nèi)绾芜m應(yīng)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：如何狠抓產(chǎn)品質(zhì)量促銷售；如何狠抓科技進(jìn)步……但更令人振奮的是，職工們高昂的精神面貌和他們經(jīng)常提到的企業(yè)精神：艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)進(jìn)取

70年代初期，二膠廠的建設(shè)者們開進(jìn)了伏牛山。他們住的是簡(jiǎn)易房，吃的是紅薯面窩頭，在人跡罕至的深山，萬(wàn)名建設(shè)者忍著冬天的奇冷，冒著夏天的酷熱，硬是在4年中建起了一座座現(xiàn)代化廠房。二膠廠的許多職工經(jīng)歷了那段日月，創(chuàng)業(yè)的艱難磨煉了他們，艱苦奮斗、努力進(jìn)取的企業(yè)精神也像刀刻石雕般印在了這一代建設(shè)者的心中。

進(jìn)入80年代，電影膠片市場(chǎng)趨于飽和。二膠廠的領(lǐng)導(dǎo)們審時(shí)度勢(shì)，決定轉(zhuǎn)產(chǎn)工業(yè)用印刷膠片。新的生產(chǎn)線怎樣建起來(lái)，是完全靠國(guó)家貸款引進(jìn)國(guó)外設(shè)備，還是主要靠自己的力量進(jìn)行技術(shù)改造？二膠廠選擇了后一條路。幾年來(lái)，他們對(duì)關(guān)鍵設(shè)備拉幅機(jī)先后進(jìn)行了4次大的改造，使其能生產(chǎn)0．175毫米厚的滌綸薄膜，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。對(duì)涂面機(jī)進(jìn)行了多項(xiàng)改造，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)控制、雙機(jī)計(jì)量等，使生產(chǎn)的車速由18米／分提高到28米／分，控制精度由百分之一提高到千分之零點(diǎn)五。

對(duì)國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備二膠廠并不排斥，適于廠情的或技術(shù)改造中的關(guān)鍵設(shè)備也要買。他們分別從美英日引進(jìn)了三條生產(chǎn)線和關(guān)鍵設(shè)備，這樣技術(shù)改造的結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量上去了，生產(chǎn)成本降低了，同時(shí)還鍛煉出一批技術(shù)過(guò)硬能打硬仗的隊(duì)伍。

1991年，該廠被列為《三線企事業(yè)單位“八五”調(diào)整規(guī)劃方案》之中，開始了由山溝到南陽(yáng)的搬遷工作，除山區(qū)暫設(shè)分廠外，主要生產(chǎn)機(jī)構(gòu)全部搬出。在搬遷中，該廠只用了6000萬(wàn)元，還比原計(jì)劃的40天提前了5天。拉幅機(jī)搬遷后一次試車成功，工人們精細(xì)地拆裝，忘我地工作，為國(guó)家節(jié)省了大量資金，被國(guó)務(wù)院三線辦評(píng)為搬遷的典型。轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，許多工廠的供銷人員成了先富起來(lái)的人。然而二膠廠的供銷公司仍然有一支不計(jì)名利、樸實(shí)能干的隊(duì)伍。公司經(jīng)理是個(gè)血?dú)夥絼偟闹心隄h子，在二膠廠已工作20多年。他很為他的同事自豪。他說(shuō)：“我們這80多人長(zhǎng)年奔波在祖國(guó)各地，只要一說(shuō)有任務(wù)，買張車票就走，出門在外吃住全不講究，小旅店、小飯館即可。當(dāng)然，看到有的單位供銷人員拿高獎(jiǎng)金，花錢大手大腳，我們也有想法，但我們這支隊(duì)伍艱苦奮斗的企業(yè)精神一直沒(méi)有丟。

在二膠廠，一線工人勤懇耐勞，他們很為自己的工廠自豪。遷入南陽(yáng)后電源不足，對(duì)生產(chǎn)有影響，今年春節(jié)，工廠決定避開用電高峰照常上班，大家沒(méi)有怨言，高高興興完成了任務(wù)。企業(yè)精神從何而來(lái)二膠廠的成功，與職工們的精神面貌有重要關(guān)系，他們的企業(yè)精神從何而來(lái)？二膠廠的多數(shù)職工都有一段在艱苦環(huán)境下創(chuàng)業(yè)的歷史，他們對(duì)工廠有很深的感情，這是很重要的一條。但從干部職工的談話中，他們十分信賴自己的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)他們充滿信心，也是一條重要原因。

以“全國(guó)優(yōu)秀化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人”李相權(quán)為帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)班子，在工廠中深孚眾望。李相權(quán)專業(yè)知識(shí)功底扎實(shí)，從企業(yè)基層干起，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與二膠廠一起成長(zhǎng)，又決定了他有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和艱苦奮斗干大事業(yè)的氣魄。

在二膠廠參觀，廠房是新的，高水平的設(shè)備讓行家們眼熱，但廠領(lǐng)導(dǎo)的辦公室則很普通，他們只是借用了廠科研樓的兩層。為工人和科研人員創(chuàng)造最好的工作和生活條件，自己則決不講排場(chǎng)。春節(jié)，工人們加班，李相權(quán)和其他領(lǐng)導(dǎo)大年初一的早晨也來(lái)到車間，和大家一起工作。

在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人正確的決策是十分重要的。李相權(quán)對(duì)行業(yè)狀況、發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況都了解甚深，因而有很強(qiáng)的市場(chǎng)駕馭能力。二膠廠的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向、技術(shù)改造、狠抓質(zhì)量、開拓市場(chǎng)都滲透著他和領(lǐng)導(dǎo)班子的心血。一個(gè)能帶領(lǐng)職工沿著正確的航向在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中拼搏的廠長(zhǎng)，自然會(huì)得到群眾的信賴。當(dāng)職工看到企業(yè)美好前景，個(gè)人生活不斷得到改善時(shí)誰(shuí)還會(huì)不努力工作呢？

（4）概貌通訊:

概貌通訊又稱風(fēng)貌通訊。它是以反映社會(huì)生活、風(fēng)土人情、自然風(fēng)光和日新月異的建設(shè)成就為主的報(bào)道。尤其是改革、開放、搞活所帶來(lái)的變化，又為這類通訊增加了新的內(nèi)容。概貌通訊與事件通訊不同，它不是圍繞一個(gè)人物或一個(gè)中心事件來(lái)寫，也不要求寫一件事發(fā)生、發(fā)展的完整過(guò)程，而是圍繞主題集中各方面的風(fēng)貌和特色。在表達(dá)方式上，往往運(yùn)用點(diǎn)上具體事例來(lái)敘述和描寫一個(gè)地區(qū)、一條戰(zhàn)線、一個(gè)單位、一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)方面的風(fēng)貌變化，展現(xiàn)時(shí)代的步伐和人的思想境界的變化。一般采取“巡禮”、“紀(jì)行”、“散記”、“側(cè)記”等形式，向讀者介紹。

〈實(shí)例〉

“太舊精神”耀三晉

杜五安`~

山西，曾被唐代文學(xué)家柳宗元稱作“表里山河”，它內(nèi)凹外凸，四周被群山環(huán)抱，自古多以棧隘與域外相通。

“八五”期間，國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、全封閉、全立交的太舊高速公路的興趣，不但揭開了山西公路建設(shè)乃至山西經(jīng)濟(jì)建設(shè)史上的嶄新一頁(yè)，同時(shí)，工程建設(shè)者們?cè)趯?shí)踐中，也為世人創(chuàng)造了一筆寶貴的精神財(cái)富“太舊精神”。

新春佳節(jié)前夕，中共山西省委、山西省人民政府做出決定，在全省干部、群眾當(dāng)中，開展學(xué)習(xí)“太舊精神”活動(dòng)?！白粤Ω⑵D苦奮斗、不屈不撓、無(wú)私奉獻(xiàn)”。中共山西省委總結(jié)的“太舊精神”，體現(xiàn)出改革開放的90年代山西人民開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌，反映了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的輝煌業(yè)績(jī)。

知難而上太舊高速公路西起太原，東止晉冀交界處的舊關(guān)，全程144公里。路雖不算長(zhǎng)，但沿線地貌變化大，地質(zhì)情況復(fù)雜，80％的路段都蜿蜒在太行山的崇山峻嶺之中，為施工增加了極大的難度。工期短，要求高，投資少，速度快，質(zhì)量上必須創(chuàng)全國(guó)一流水平。

面對(duì)這樣的條件，這樣的要求，絡(luò)繹不絕的外國(guó)投資者們雖屢經(jīng)輾轉(zhuǎn)、考察、概算，但最終都一個(gè)個(gè)地退縮了。他們啃不下這硬骨頭，也不敢冒這天大的風(fēng)險(xiǎn)！怎么辦？靠我們自己干！!LC

山西省委、省政府下了這決心，全省人民下了這決心！省委、省政府明確提出“修建太舊高速公路，不僅是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，更是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)！”

工程1993年5月動(dòng)工。高速公路建設(shè)初期，遇到建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的困難。面對(duì)這種情況，是堅(jiān)定信心、迎難而上，還是優(yōu)柔寡斷、知難而退？在這重大抉擇關(guān)頭，胡富國(guó)同志帶領(lǐng)省“五大班子”的領(lǐng)導(dǎo)赴太舊路現(xiàn)場(chǎng)辦公，調(diào)查研究，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了自力更生、咬緊牙關(guān)、勒緊褲帶、知難而進(jìn)的決心。全省人民心系“太舊”，以不同的方式大力支持太舊路的建設(shè)，踴躍捐資捐物，在很短的時(shí)間里捐資達(dá)2．3億元，緩解了資金困難。公路沿線群眾識(shí)大體，顧大局，像革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代支前一樣支援太舊高速公路建設(shè)，他們拆新房、遷祖墳、砍果園、獻(xiàn)良田，作出了巨大的犧牲和貢獻(xiàn).顧全大局征地拆遷，常常是施工前的一大難題。但太舊路工程卻是一個(gè)例外。在不到3個(gè)月的時(shí)間里，隸屬于3地（市）10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的18個(gè)村莊的成千上萬(wàn)個(gè)拆遷戶，便拆遷完畢。他們就像戰(zhàn)爭(zhēng)年代支援前線那樣全力以赴地支援太舊高速公路建設(shè)。只要筑路需要，他們拆新房不猶豫，遷祖墳不忌諱，獻(xiàn)良田不心痛，砍果樹不留戀。他們說(shuō)：“太舊高速公路是咱省的經(jīng)濟(jì)大命脈，小道理服從大道理，小復(fù)興服從大復(fù)興，舍小家為大家嘛！”太舊路工程共征地1．39萬(wàn)畝，拆遷房屋1058戶，總面積10．8萬(wàn)平方米，砍掉果樹12萬(wàn)株，遷墳4240座。拆遷戶們誰(shuí)也不現(xiàn)難色，誰(shuí)也沒(méi)有怨言，誰(shuí)也不計(jì)得失，表現(xiàn)出了識(shí)大體、顧大局的崇高精神！無(wú)私奉獻(xiàn)?

太舊路工地，就像一座大熔爐，任何人，只要一投入這太舊路工地，其靈魂就會(huì)得到鑄冶，其精神就會(huì)得到升華，其世界觀、人生觀和價(jià)值觀就會(huì)得到深刻而巨大的變化與飛躍。講政治、講志氣、講拚搏、講奉獻(xiàn)，已經(jīng)成為太舊人民心中的火炬和追求的目標(biāo)。工地上，時(shí)時(shí)都有捷報(bào)頻傳，時(shí)時(shí)都有動(dòng)人的事跡出現(xiàn)。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人龐成，為了搶時(shí)間澆筑橋樁，竟冒著大雪在工地上堅(jiān)守了三天兩夜。高級(jí)工程師高德生除完成監(jiān)理任務(wù)外，還分外為一項(xiàng)設(shè)計(jì)修改圖紙，節(jié)約工程費(fèi)用100余萬(wàn)元。

為了給太舊高速公路作奉獻(xiàn)，長(zhǎng)期病體的司機(jī)開起了砼灌車，新婚燕爾的夫婦把家安在工地的窩棚里，患病的操作手一邊輸液一邊堅(jiān)持施工，已經(jīng)退休的老工程師重新走上了施工第一線。即使在病榻上即將告別人世之際，他還要給工程指揮部寫信表述自己的心跡：建設(shè)好太舊高速公路是我的最大心愿，但是不能自始至終地參加太舊高速公路建設(shè)又是我一生中最大的遺憾

在太舊路建設(shè)中，副總指揮劉俊謙被省委樹為全省領(lǐng)導(dǎo)干部的楷模，8位黨員受到省委組織部的表彰，8支突擊隊(duì)被評(píng)為“三項(xiàng)建設(shè)”優(yōu)秀青年突擊隊(duì)，100名優(yōu)秀干部、工人被火速吸收加入中國(guó)共產(chǎn)黨，許多奮戰(zhàn)在第一線的干部被提拔。

“太舊精神”正在三晉大地發(fā)揚(yáng)光大

（5）小故事（小通訊）

反映現(xiàn)實(shí)生活中的一個(gè)片斷，通常表現(xiàn)一人一事，線索單一而有故事情節(jié)，短小精悍，生動(dòng)活潑。不能寫得人物繁多，場(chǎng)面太大，枝節(jié)橫生，否則就失去“小”的特點(diǎn)。

〈實(shí)例〉

溫馨留藍(lán)天 愛心在人間=

——陳太菊家人向西南航

空公司致謝SBdAE

陳 波

3月22日下午，因丟失一年血汗錢受到西航乘務(wù)員幫助的打工妹陳太菊的兩位姐姐陳太鳳和陳太翠，從廣漢市專程趕到成都雙流機(jī)場(chǎng)，親手將書有“溫馨留藍(lán)天，愛心在人間”的一面錦旗贈(zèng)送給西航總經(jīng)理王如岑，以表達(dá)全家人的誠(chéng)摯謝意。

去年12月30日，在廣東中山一童裝廠打工一年的陳太菊從珠海機(jī)場(chǎng)乘機(jī)到成都，過(guò)安檢時(shí)忙亂中不填將12900元血汗錢丟失了。當(dāng)她痛不欲生之際，西航乘務(wù)員帶頭為其捐款，從而感動(dòng)了全機(jī)123位旅客紛紛為其解囊相助。當(dāng)晚23點(diǎn)過(guò)，同機(jī)旅客古和強(qiáng)、張其君夫婦在回家整理行李時(shí)意外發(fā)現(xiàn)了陳太菊的錢盒，于是連夜驅(qū)車冒著濃霧趕到雙流機(jī)場(chǎng)，將錢盒交給西航乘務(wù)部值班領(lǐng)導(dǎo)。元月一日，西航派人到廣漢尋找到陳太菊后及時(shí)歸還了錢盒。陳太菊得到失款后，感動(dòng)不已，當(dāng)場(chǎng)將在飛機(jī)上所得的6000元捐款委托給西航的同志，請(qǐng)轉(zhuǎn)捐給“希望工程”。四川省青少年發(fā)展基金會(huì)接到這筆捐款后，打破常規(guī)，速將該款劃撥給朱德同志的故鄉(xiāng)儀隴縣，從而使15名失學(xué)兒童得助重返校園。

“這一串串動(dòng)人的真實(shí)故事，就像是導(dǎo)演編的，簡(jiǎn)直令人不敢相信，然而它卻實(shí)實(shí)在在發(fā)生在我們自家人的身上”。陳太鳳噙著淚水，滿懷感慨地握著王如岑的手說(shuō)：“你們培養(yǎng)了這么好的乘務(wù)員，我們?nèi)胰擞肋h(yuǎn)都會(huì)感激”。

作為全國(guó)人大代表，3天前才從北京開完人大會(huì)議歸來(lái)的王如岑托著錦旗說(shuō)：“推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，是我們共同的大事，剛召開的全國(guó)人大會(huì)議把它放在了很重要的位置。陳太菊把款轉(zhuǎn)捐給?希望工程?的舉動(dòng)，做得很好，它對(duì)我們繼續(xù)抓好安全服務(wù)工作，也是一種激勵(lì)。”

據(jù)悉，陳太菊已于3月13日重返廣東求職打工去了

陳 波

抓住當(dāng)前人們普遍關(guān)心的人物或單位，用第 一人稱出場(chǎng)的形式寫，常用問(wèn)答式介紹訪問(wèn)內(nèi)容。要注意選擇適當(dāng)?shù)沫h(huán)境和場(chǎng)合，善于提出 讀者有共同興趣的、欲知未知的問(wèn)題，善于穿插現(xiàn)場(chǎng)情景和背景材料。要寫得富有感情。

〈實(shí)例〉一

中小學(xué)應(yīng)加強(qiáng)倫理道德教育^

——訪全國(guó)人大代表、上海市第二中學(xué)校長(zhǎng)吳小仲

本報(bào)記者 唐維紅l

“要提高全社會(huì)的文明程度，加強(qiáng)中小學(xué)生的倫理道德教育是很重要的一環(huán)?！弊鳛樯虾Ｊ兄攸c(diǎn)中學(xué)的校長(zhǎng)，吳小仲代表見到記者并沒(méi)談減輕中小學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān)等，而是把話題引到了倫理道德教育上。XHAV^9

吳小仲說(shuō)：“現(xiàn)在的中小學(xué)生大多是獨(dú)生子女。父母總是千方百計(jì)地為他們提供優(yōu)越的生活條件，而不要求孩子對(duì)他們的付出有所回報(bào)。久而久之，孩子們只知理直氣壯地向父母提要求，卻不懂得尊重、體諒、關(guān)心父母。那些在并不缺少愛的環(huán)境中長(zhǎng)大的孩子，并沒(méi)學(xué)會(huì)去愛別人。為此，我們學(xué)校從1995年初在學(xué)生中開展了爭(zhēng)做?孝星?活動(dòng)，從家庭倫理道德教育做起，為孩子們補(bǔ)上這一課?！闭劦竭@里，吳小仲有些激動(dòng)。她說(shuō)：“現(xiàn)在的學(xué)生是新世紀(jì)的建設(shè)者，他們的綜合素質(zhì)直接關(guān)系著國(guó)家的未來(lái)。因此，學(xué)校不能只重分?jǐn)?shù)、只重升學(xué)率，而應(yīng)該要求學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。加強(qiáng)倫理道德教育，我們基礎(chǔ)教育工作者是責(zé)無(wú)旁貸的?！痹谡勗捴校瑓切≈龠€提到，目前社會(huì)上適合中小學(xué)生閱讀的好書、特別是優(yōu)秀的科技書籍太少了，向中小學(xué)生免費(fèi)開放的文化設(shè)施也很有限。她說(shuō)：“國(guó)家應(yīng)該給科技類圖書一些出版的優(yōu)惠政策，應(yīng)該增加對(duì)公益性質(zhì)的社會(huì)設(shè)施建設(shè)的投入，現(xiàn)有的博物館、科技館、文化館和體育館等設(shè)施也應(yīng)免費(fèi)向中小學(xué)生開放?！?/p>

〈實(shí)例〉二

哈爾濱已做好準(zhǔn)備

——訪哈爾濱市長(zhǎng)汪光燾

本報(bào)記者董偉

哈爾濱作為本屆亞冬會(huì)主辦城市，將以怎樣的風(fēng)貌展現(xiàn)在亞洲人民面前？為此記者采訪了哈爾濱市市長(zhǎng)汪光燾。汪光燾說(shuō)：“我到過(guò)慕尼黑、東京等舉辦過(guò)奧運(yùn)會(huì)的城市。這些城市的發(fā)展，從某種意義上講，無(wú)不得益于舉辦奧運(yùn)會(huì)的巨大推動(dòng)。我相信，亞冬會(huì)也必將給哈爾濱的發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大的推動(dòng)力?！蓖艄鉅c介紹，哈爾濱素有“天鵝項(xiàng)下珍珠城”的美譽(yù)。為了辦好這屆亞冬會(huì)，在硬件方面，哈爾濱1993年以來(lái)，加快了以路橋?yàn)橹攸c(diǎn)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建、改造了19路、16橋，大大提高了城市載體功能，城市面貌發(fā)生了可喜的變化。美麗的哈爾濱一定會(huì)給中外運(yùn)動(dòng)員留下深刻美好的印象。^/pY

一,通訊的含義

通訊是綜合運(yùn)用多種表達(dá)方式,詳細(xì)深入而又生動(dòng)形象地報(bào)道新近發(fā)生的事實(shí)的一種新聞體裁.據(jù)考證,“通訊”一詞是由“通信”演變過(guò)來(lái)的.最早的新聞,傳遞手段主要靠電報(bào)和信函兩種方式.用電報(bào)傳遞的稿件叫“電訊”,由于電報(bào)費(fèi)十分昂貴,一般都寫得極其簡(jiǎn)略,就是我們現(xiàn)在所說(shuō)的消息.而采用信函的方式傳遞的稿件,就寫得比較詳盡了,里面有較多的議論和描寫,比電訊要充實(shí),生動(dòng)得多,被叫做“通信”.隨著新聞事業(yè)和電訊業(yè)的發(fā)展,本來(lái)運(yùn)用信函傳遞的稿件,也改用電報(bào)傳遞了,于是人們又把“通信”改稱“通訊”.這就是“通訊”名稱的由來(lái).1848年,馬克思主編《新萊茵報(bào)》,恩格斯為該報(bào)撰寫的《6月23日事件的詳情》《六月革命》《從巴黎到伯爾尼》等著名通訊.這些可以算是世界上最早的通訊名作.在中國(guó),辛亥革命時(shí)期,上海的《申報(bào)》《時(shí)報(bào)》為了從北京獲得新聞,聘請(qǐng)身居北京的名記者黃遠(yuǎn)生為特約撰稿人,《申報(bào)》還專門開辟了《北京通訊》專欄,刊登黃遠(yuǎn)生從北京發(fā)來(lái)的稿件,受到讀者的歡迎.這可以算是中國(guó)最早的通訊作品.通訊是一種在題材范疇方面不斷發(fā)展的的新聞體裁.從延安時(shí)期側(cè)重黨的重大的新聞,注重其社會(huì)效應(yīng)和積極作用,拓展到記人,述事,寫地方風(fēng)貌以及褒揚(yáng)兼顧.二,通訊的特點(diǎn)

通訊是僅次于消息的一種新聞報(bào)道體裁,它的特點(diǎn)也主要表現(xiàn)在與消息的區(qū)別上.(一)內(nèi)容上,消息簡(jiǎn)略單純,通訊詳細(xì)豐富

從內(nèi)容方面看,消息大多是一事一報(bào),而且只報(bào)道新聞事件的大致情況,如果有細(xì)節(jié)也是非常少的.而通訊報(bào)道可以是一人一事,也可以涉及眾多的人物和事件.同時(shí),通訊十分重視細(xì)節(jié)的刻畫,在一篇通訊中往往有大量的細(xì)節(jié).例如,2000年3月8日《大河報(bào)》在第一版刊登消息《俯下身做農(nóng)民的牛站起來(lái)當(dāng)農(nóng)民的傘中共河南省委授予郝桃枝“勤政廉政的好干部”榮譽(yù)稱號(hào)》,關(guān)于郝桃枝事跡的表述只有這樣一段:

今年47歲的郝桃枝現(xiàn)任扶溝縣崔橋鎮(zhèn)黨委書記.1987年由縣直到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,13年來(lái),特別是任崔橋鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以來(lái),她牢記黨的宗旨,扎根基層,心系群眾,以自己的模范行動(dòng)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè),脫貧致富,被農(nóng)民群眾譽(yù)為“貼心書記”.而在當(dāng)日?qǐng)?bào)紙的第5版,還發(fā)表有一篇通訊《桃花一枝送春風(fēng)——記農(nóng)民的“貼心書記”郝桃枝》,其中關(guān)于郝桃枝的事跡計(jì)有引水治旱,修路通車,關(guān)心貧戶,抗洪搶險(xiǎn),清正廉潔等多個(gè)材料,具體地展示了郝桃枝的模范形象.(二)形式上,消息程式性強(qiáng),通訊創(chuàng)造性強(qiáng)

形式,一般是指文章的結(jié)構(gòu),語(yǔ)言,表達(dá)方式.從結(jié)構(gòu)上看,消息是一種程式化的文體,它的外部結(jié)構(gòu)由標(biāo)題,導(dǎo)語(yǔ),主體,結(jié)尾組成,標(biāo)題,導(dǎo)語(yǔ)又都有一些常用的模式.消息的寫作,在很大程度上是按著固定的模式進(jìn)行操作,創(chuàng)造性只體現(xiàn)在一些局部性的地方.而通訊則不然,它的寫作跟一般的記敘文相似,沒(méi)有固定格式,每一篇都有自己獨(dú)特的結(jié)構(gòu)形式.另外,消息的表達(dá)方式和語(yǔ)言也都有一定的程式性.在表達(dá)方面,消息主要用敘述,別的表達(dá)方式用得很少.在語(yǔ)言上,消息運(yùn)用詞語(yǔ)的直接含義,顯得簡(jiǎn)潔樸素,循規(guī)蹈矩.而通訊表達(dá)方式豐富多樣,語(yǔ)言常有新穎獨(dú)特的創(chuàng)造性運(yùn)用,顯得溢光流彩搖曳多姿.這在關(guān)于孔繁森事跡報(bào)道的消息和通訊的比較中能夠明顯見出.(三)在寫作技巧上,消息手法簡(jiǎn)單,通訊手法多樣

這里所說(shuō)的寫作技巧,含義較廣,包括虛實(shí)相襯,對(duì)比烘托,鋪墊弄引,設(shè)置懸念,欲擒故縱,欲露先藏,欲揚(yáng)先抑,曲徑通幽,斷續(xù)反跌等多種表現(xiàn)手法,也包括比喻,對(duì)偶,排比,夸張,比擬,起興,象征等多種修辭手法.這些手法,消息也是要運(yùn)用的.但是,由于消息簡(jiǎn)潔樸實(shí)的文體本性所限制,消息對(duì)這些手法是在合適的地方偶爾一用.通訊則不然,為了能夠加強(qiáng)作品的感染力和生動(dòng)性,它常常綜合使用以上多種寫作技巧.例如通訊《領(lǐng)導(dǎo)干部的楷?！追鄙芬晃闹杏羞@樣的片斷:

……孔繁森離開拉薩兩天后,進(jìn)入阿里地區(qū)措勤縣境.藏北大草原那雄渾,壯美的景色展現(xiàn)在他的面前.遠(yuǎn)方,綿延起伏的雪山在藍(lán)天的映襯下格外壯麗,廣袤無(wú)垠的草原一直伸展到遙遠(yuǎn)的天際.近旁,一座座用石頭壘成的瑪尼堆披掛著祈禱吉祥的五彩經(jīng)幡,一堆堆高寒地帶特有的紅柳叢在陽(yáng)光下像火一樣耀眼.天空,時(shí)而白云朵朵,時(shí)而烏云密布;原野,時(shí)而大雪紛飛,時(shí)而風(fēng)沙彌漫……

這段文字中有虛實(shí),有對(duì)比,有比喻,有對(duì)偶,有夸張……作者就是運(yùn)用這些手法,使新聞也具有了藝術(shù)的品性.(四)風(fēng)格上,消息樸實(shí)無(wú)華,通訊富有文采

手法的不同自然會(huì)造成風(fēng)格的不同.消息一般沒(méi)有文學(xué)性,樸素實(shí)用.通訊則有較強(qiáng)的文學(xué)性,生動(dòng)活潑而富于文采.在一期報(bào)紙上,只有消息的凝重則不夠活潑多樣,只有通訊的文采則不夠樸素踏實(shí).這兩種不同的風(fēng)格是各有所長(zhǎng)的,二者之間的相互映襯和相互補(bǔ)充,使新聞媒體的面貌臻于完美.(五)時(shí)效上,通訊不如消息更迅速及時(shí)

雖然有消息,通訊同時(shí)發(fā)表的情況,但一般來(lái)說(shuō),通訊的時(shí)效性是趕不上消息的.這倒不是說(shuō)通訊就不追求時(shí)效,通訊的寫作和發(fā)表也是講究越快越好.可是事實(shí)上它不可能像消息那樣快.其中的道理很簡(jiǎn)單:消息內(nèi)容簡(jiǎn)略,篇幅短小,采訪快,寫稿也快.通訊有大量的細(xì)節(jié),篇幅一般比消息長(zhǎng),采訪快不起來(lái),寫稿時(shí)間自然也比消息長(zhǎng)一些.三,通訊的作用

(一),為讀者提供更多的新聞細(xì)節(jié)

按說(shuō),有了消息,新聞受眾就可以即使不出門,也全知天下事了.消息把國(guó)內(nèi)國(guó)外,各行各業(yè)的有價(jià)值的新聞都作了報(bào)道,保證了新聞的全面性.可是,讀者不會(huì)因此而滿足,對(duì)于他們特別關(guān)心或感興趣的新聞,他們總是想知道得更詳細(xì)一些.舉例說(shuō),中國(guó)女排首次奪得世界冠軍之后,中國(guó)出現(xiàn)了“女排熱”,女排的國(guó)際比賽成了人們關(guān)注的焦點(diǎn).如果報(bào)道一場(chǎng)女排的重要國(guó)際比賽,只用消息的形式,說(shuō)什么時(shí)間在什么地方,中國(guó)女排戰(zhàn)勝了××國(guó)家女排,比分是多少,這對(duì)于一篇消息而言大概是只能如此了.可是有些讀者關(guān)心的東西卻沒(méi)有報(bào)道出來(lái):雙方派出了什么樣的主力陣容 比賽過(guò)程是一邊倒還是有起伏波瀾 教練在關(guān)鍵的時(shí)候采取了哪些措施 ××球星的表現(xiàn)如何 比賽中有哪些扣人心弦的場(chǎng)面發(fā)生 觀眾有哪些反映 等等.對(duì)這些方面,消息即使有所涉及也多是語(yǔ)焉不詳?shù)?為此,當(dāng)時(shí)我國(guó)各個(gè)媒體在報(bào)道關(guān)鍵性比賽的時(shí)候,在刊發(fā)消息的同時(shí)還有刊發(fā)相應(yīng)的通訊的,以滿足讀者了解詳情的要求.(二),使新聞具有感染心靈的藝術(shù)品格

新聞固然主要靠新聞事實(shí)本身的魅力征服讀者,作者采取的形式是第二位的.但是我們不能忽視形式的重要作用,有的時(shí)候,形式甚至就是內(nèi)容.一個(gè)新聞事實(shí),采用消息的形式給讀者這樣一種印象,采用通訊的形式就可能給讀者那樣一種印象了.通訊和消息的本質(zhì)區(qū)別在于消息是概括的實(shí)用性的反映,而通訊是詳細(xì)的在實(shí)用的基礎(chǔ)上還有些審美化的反映.通訊是有文學(xué)性的,文學(xué)性一方面表現(xiàn)在形象性上,一方面表現(xiàn)在情感性上.有了一定的文學(xué)性,形象感強(qiáng)了,感染力強(qiáng)了,閱讀的效果就大不一樣.雖然就這兩種文體而言無(wú)所謂孰優(yōu)孰劣——它們都有著各自的長(zhǎng)處,適應(yīng)著不同的需要.但是,就某些題材而言,具有藝術(shù)品格的通訊要比消息更感人.例如,穆青等人的著名人物通訊《為了周總理的囑托》,所報(bào)道的吳吉昌的事跡如果用消息的形式加以報(bào)道,肯定沒(méi)有這篇通訊的魅力大.(三),在消息不能有所作為的地方發(fā)揮作用

有一些有價(jià)值的新聞?lì)}材,不適合寫成消息.因?yàn)橄⑹且孕侣勈录榛緝?nèi)容的,而有些新聞是非事件性新聞.例如,一個(gè)平平常常的勞動(dòng)者,在平平常常的一天之中度過(guò),這其中有沒(méi)有新聞呢 按過(guò)去的眼光來(lái)看,沒(méi)有新聞,可是在現(xiàn)代記者的眼中,它很可能是有價(jià)值的新聞.中央電視臺(tái)“東方時(shí)空”欄目中的“生活空間”,講述老百姓自己的故事,受到觀眾的一致好評(píng).那些出現(xiàn)在其中的普通百姓的普通生活,如果用消息的形式去報(bào)道,很可能無(wú)話可說(shuō)——除了瑣瑣碎碎的細(xì)節(jié)之外,并沒(méi)有什么能夠驚動(dòng)世人的“新聞事件”.可是用通訊的形式寫出來(lái),就可以是十分動(dòng)人的.有一些當(dāng)代的記者,把眼光盯向普通人的生活,有的還整天整天地跟隨賣豆腐的小販,擦皮鞋的小姑娘,公共汽車的售票員,傳呼臺(tái)的傳呼小姐等,跟他們一起勞動(dòng)一起生活,感受他們的生活艱辛和喜怒哀樂(lè),然后寫成通訊發(fā)表.這樣的新聞?dòng)袝r(shí)更為感人.四,通訊的結(jié)構(gòu)

(一),通訊結(jié)構(gòu)的原則: 1,結(jié)構(gòu)要服從主題的需要

劉勰說(shuō)的“驅(qū)萬(wàn)途于一歸,貞百慮于一致”,其“一歸”,“一致”之處,就是文章的主題所在.人們愛用人體來(lái)比喻文章的各個(gè)要素:主題是靈魂,材料是血肉,結(jié)構(gòu)是骨骼,語(yǔ)言是細(xì)胞.在這些要素中,靈魂無(wú)疑是最重要的.沒(méi)有靈魂的人是行尸走肉,血肉,骨骼的存在就毫無(wú)意義.結(jié)構(gòu)就是在主題的統(tǒng)帥之下.其實(shí),結(jié)構(gòu)換個(gè)說(shuō)法就是主題的展示的步驟與形態(tài).2,首尾圓合,文情暢達(dá)

所謂首尾圓合,文情暢達(dá),是說(shuō)文章首尾要呼應(yīng),中間的主體部分不得無(wú)故殘缺,線索脈絡(luò)的設(shè)置精當(dāng),主次詳略的搭配完美,文氣暢通,渾然一體.3,新穎活潑,不拘一格

通訊的結(jié)構(gòu)要巧妙,要新鮮,要波瀾起伏,引人入勝.(二),通訊結(jié)構(gòu)的常見形態(tài)

1,縱式結(jié)構(gòu)

凡全篇的層次與層次之間呈現(xiàn)縱深發(fā)展態(tài)勢(shì)的,都是縱式結(jié)構(gòu).具體來(lái)說(shuō),又有兩種基本形態(tài).(1),時(shí)序性結(jié)構(gòu)

這種結(jié)構(gòu)形態(tài)可以被簡(jiǎn)稱為時(shí)間結(jié)構(gòu).其基本特點(diǎn)就是以時(shí)間為脈絡(luò),沿著時(shí)間的長(zhǎng)鏈,把事件的發(fā)生發(fā)展區(qū)分為若干個(gè)不同的步驟,每個(gè)步驟形成一個(gè)大的層次,幾個(gè)層次構(gòu)成全篇.1996年,我國(guó)的幾大媒體同時(shí)推出了服務(wù)業(yè)的模范人物李素麗和徐虎的先進(jìn)事跡.其中《工人日?qǐng)?bào)》記者郭萍,吳曉向采寫的通訊《北京有個(gè)李素麗——21路公共汽車1333號(hào)車跟車記》獲得了第七屆中國(guó)新聞獎(jiǎng),這篇通訊就采用了以時(shí)間為脈絡(luò)的縱式結(jié)構(gòu),這從它的副標(biāo)題中就可以看出來(lái).這篇通訊共有4800字,共分為17個(gè)層次.我們大致看一下各層的內(nèi)容: 1

雨點(diǎn)如斷線的珠子砸在雨傘上,她的臉上,胳膊上都濺上了雨水.她招呼乘客們上車.……她就是李素麗.中等身材,30多歲.海藍(lán)色的套裝整潔可體,淡妝輕抹的臉上,閃動(dòng)著一雙笑眼.2

汽車啟動(dòng)了.李素麗折起雨傘,擦去臉上的雨水,理理自己的頭發(fā).隨即,車廂里響起了甜潤(rùn)的聲音:…… 一位乘客動(dòng)情地說(shuō):“售票員給上車的人打傘,不多見了.”…… 3

車廂外,雨還在下.車廂里,顯得十分擁擠.李素麗:“乘客同志們,下面,請(qǐng)您準(zhǔn)備好零錢,我將到您的身邊售票……” 4 三里河站.……李素麗走下車攙扶老人上車.5

車廂里擠滿了人.……她擠到兩位年輕人面前,細(xì)語(yǔ)輕聲地說(shuō):“請(qǐng)給老人讓個(gè)座好嗎 ” 年輕人應(yīng)聲站起.兩個(gè)老人也坐下了.李素麗露出欣慰的笑容.6

……“我鬧牙呢,專門來(lái)坐她的車.”女士指指自己的右腮,同時(shí)又向李素麗親昵地瞥了一眼.“坐她的車還能治牙痛 ”我們頗為不解.“可不.……聽她說(shuō)話,看她做事,心里特快活,一舒暢,就把痛給忘了.……” 7

……李素麗扶著那位中年婦女來(lái)到空位前,讓她坐下.原來(lái),這是一個(gè)殘廢人……

說(shuō)到殘廢人,記者當(dāng)晚采訪了李素麗另一個(gè)故事.8

……我覺得她是我的親姐姐,是她鼓起了我生活下去的勇氣…… 9

一位戴墨鏡的乘客摸著朝售票臺(tái)走去.她從挎包里掏出一個(gè)紙包,放在售票臺(tái)上.“同志,你……”李素麗莫明其妙.“姑娘,我就愛聽你話.這幾天,我覺得你的嗓音有點(diǎn)啞,這點(diǎn)胖大海是我專門給你買的,泡著喝罷.” ……原來(lái)她是盲人.10 車廂里.一位中年婦女走到李素麗身邊:“姑娘,你太累了.我看你的臉色不太好.”……“這是新鮮荔枝,聽說(shuō)吃了補(bǔ)身子.”

……李素麗被逼無(wú)奈,吃了一顆.大嫂爽朗地笑了,笑得那么開心.11

……“乘客同志們,你們看這個(gè)售票員的服務(wù)多好,咱們?yōu)樗墓恼瓢?” 話音剛落,車廂里掌聲一片.李素麗哭了.司機(jī)也哭了.12

……小伙子不好意思了,掏出一塊五毛錢遞給李素麗.李素麗臉上仍帶著微笑:“下車買票就不是五毛錢了,按規(guī)定要加倍的.”

小伙子又遞給李素麗一塊五毛錢.同時(shí)還留給她一句話:“沖你,以后這樣的事不會(huì)發(fā)生了.” 13 ……沒(méi)等李素麗把話說(shuō)完,小伙子冷冷地瞪了她一眼,示威似的又在潔凈的地板上吐了一口痰.……李素麗心里咯噔一下子,有股怒火直沖腦門,滿臉憋得通紅,她理了理頭發(fā),微笑又出現(xiàn)在她的臉上,她轉(zhuǎn)身回到售票臺(tái),從自己的挎包里取出一團(tuán)衛(wèi)生紙,走到小伙子跟前,俯下身子,默默地擦去地板上的兩塊痰跡.……譴責(zé)的眼光一起射向小伙子.小伙子低下了“高貴”的頭,再也沒(méi)有抬起來(lái).到站下車了,小伙子拿著月票特意走近售票臺(tái),低聲對(duì)李素麗說(shuō):“大姐,對(duì)不起.” 14

……意見本上有這樣一段文字:“從此窗口體現(xiàn)了北京人民的文明禮貌,希望其它車也能如此.”…… 15

……最后下車的是位精神矍鑠的老人.他走到李素麗跟前,激動(dòng)地位住李素麗的手:“聽說(shuō)過(guò)你的名字,我是特意來(lái)看看的,不虛此行啊,不虛此行.”…… 16

西客站.21路車隊(duì)隊(duì)部.車隊(duì)黨支部書記梁良熱情地接待了記者.他抱來(lái)一摞意見本,還有許多表?yè)P(yáng)信:“李素麗是年初從60路調(diào)到我們車隊(duì)的,8個(gè)月里我們共收到了277封表?yè)P(yáng)意見和表?yè)P(yáng)信.”…… 17

下午4時(shí)許,空車駛離西客站.李素麗下班了.太陽(yáng)西斜,她騎上自行車,踏上了回家的路.筆直的大路向遠(yuǎn)處延伸,沿著這條路,她消失在人群中…… ——1996年10月4日《工人日?qǐng)?bào)》

從首趟車發(fā)車開始寫起,寫到下班為止,其中發(fā)生的事情,按時(shí)間順序一一排列出來(lái).這是完全按時(shí)間順序安排的縱式結(jié)構(gòu).(2),“遞進(jìn)式”結(jié)構(gòu)

特點(diǎn)是從淺層到深層,從現(xiàn)象到本質(zhì),或從感性到理性.層次與層次之間,呈現(xiàn)逐層深入的態(tài)勢(shì).例如,1997年9月22日《大河報(bào)》刊登了一篇通訊,標(biāo)題是《碑上,刻著百名學(xué)子的姓名》,全文分為四大層次:

第一個(gè)層次的小標(biāo)題是:“村中央,有一塊奇特的碑.”說(shuō)在南陽(yáng)市宛城區(qū)瓦店鎮(zhèn)焦?fàn)I村,有一塊一人高的石碑,上面刻著自1977年恢復(fù)高考以來(lái)本村考上大中專院校的106人的名單.第二個(gè)層次的小標(biāo)題是:“一家?guī)讉€(gè)大學(xué)生不是稀罕事.”說(shuō)的是該村一家有兩個(gè)以上大學(xué)生的至少有8家.第三個(gè)層次的小標(biāo)題是:“樹高千丈忘不了根.”說(shuō)的是該村的大學(xué)畢業(yè)生為本村的各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.第四個(gè)層次的小標(biāo)題是:“對(duì)教育,村領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)與眾不同.”揭示的是村領(lǐng)導(dǎo)班子重視教育,高瞻遠(yuǎn)矚的思想境界.從以上所列可見出,這篇通訊的層次與層次之間是逐層深入的關(guān)系,最終到達(dá)全篇思想的落腳點(diǎn).也有人把這種結(jié)構(gòu)形象地稱為“層層剝筍”.2,橫式結(jié)構(gòu)

層次與層次之呈現(xiàn)相互并列關(guān)系的,就叫橫式結(jié)構(gòu).它又可分為若干類型.(1)空間并列式

空間并列式的特點(diǎn)是把發(fā)生在不同地區(qū)或不同單位的具有相同性質(zhì)的新聞事實(shí)組織在一起,形成一篇完整的通訊.每一次空間的變換,就形成一個(gè)新的層次.新華社記者一篇報(bào)道除夕之夜在一些平凡的工作崗位上勞動(dòng)者仍在兢兢業(yè)業(yè)工作的通訊,寫了五個(gè)部分,分別是:

中央電視臺(tái):不笑的人們

在長(zhǎng)途電話大樓:傳遞信息和問(wèn)候 在紅十字急救站:救護(hù)車緊急出動(dòng)

在北線閣清潔管理站:“城市美容師”的話

在婦產(chǎn)醫(yī)院:新的生命誕生了

五個(gè)不同空間,五種不同行業(yè),共同構(gòu)畫出了普通勞動(dòng)者忘我勞動(dòng),無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚境界.運(yùn)用這種結(jié)構(gòu)方式寫作的通訊,常被人稱為“集納通訊”.(2)人物并列式

人物并列式是在集中報(bào)道幾個(gè)同類型的人物時(shí)采用的結(jié)構(gòu)方式.每個(gè)人物的事跡相對(duì)獨(dú)立,形成一個(gè)層次.若干個(gè)人物的事跡共同合成一篇,揭示一個(gè)深刻的主題思想.例如《手執(zhí)金鑰匙的人們——記北京景山學(xué)校的幾位小學(xué)教師》就采用了這種結(jié)構(gòu).全篇分為四部分: 優(yōu)秀的小學(xué)識(shí)字專家馬淑珍

引導(dǎo)學(xué)生攀登“作文山”的周淑溪

在數(shù)學(xué)教學(xué)改革中勇于創(chuàng)新的鄭俊選

善于調(diào)動(dòng)兒童學(xué)習(xí)外語(yǔ)積極性的方碧輝

(3)側(cè)面并列式

事物總是由不同的側(cè)面組成的,通訊安排結(jié)構(gòu)也可以按照不同的側(cè)面相互并列地組織在一起.這樣的結(jié)構(gòu)在人物通訊和工作通訊中占有較大的比例,因?yàn)槿宋锏乃枷刖辰缡强梢詤^(qū)分為不同側(cè)面的,工作中的成就或問(wèn)題通常也會(huì)被條分縷析地區(qū)分為幾個(gè)不同的方面.同為報(bào)道李素麗的獲獎(jiǎng)好新聞,1996年10月4日《北京日?qǐng)?bào)》發(fā)表的《崗位作奉獻(xiàn)真情為他人——記北京市21路公共汽車售票員李素麗》,就采用了跟《北京有個(gè)李素麗》大不相同的結(jié)構(gòu).作者精心選取了李素麗的幾段話,分別圍繞這幾段話來(lái)安排層次.所引的幾段話分別是:

“我為我的職業(yè),我的崗位自豪,是它給了我每天都能向他人奉獻(xiàn)真情的機(jī)會(huì),讓我每一天都感到充實(shí).” “用力去做只能達(dá)到稱職,用心去做才能達(dá)到優(yōu)秀.普通平凡的事情要往好里去做,是沒(méi)有止境的.” “車廂是一個(gè)流動(dòng)的社會(huì),售票員要在乘客之間穿針引線,調(diào)節(jié)情緒,營(yíng)造一個(gè)美好的空間.”

“每一條公共汽車的線路都有終點(diǎn)站,但為人民服務(wù)沒(méi)有終點(diǎn)站.我永遠(yuǎn)屬于我的乘客,屬于我的崗位.”

全文5960字,分成四個(gè)部分安排在這四段話之后,使這四段話成為全文內(nèi)容的點(diǎn)睛之筆.這四個(gè)部分,屬于李素麗精神境界的幾個(gè)側(cè)面.3,縱橫結(jié)合式結(jié)構(gòu)

在一篇通訊中既采用縱式結(jié)構(gòu),又采用橫式結(jié)構(gòu),就形成了這種縱橫結(jié)合式結(jié)構(gòu).在這種兩相結(jié)合的結(jié)構(gòu)之中,總會(huì)有一種占主要地位,另一種占次要地位.或者整體上采用縱式結(jié)構(gòu),局部有地方是橫式結(jié)構(gòu);或者總體上是橫式結(jié)構(gòu),某些局部是縱式結(jié)構(gòu).采用這種結(jié)構(gòu)的作品以1961年2月28日《中國(guó)青年報(bào)》刊登的長(zhǎng)篇事件通訊《為了六十一個(gè)階級(jí)弟兄》最為典型.這篇通訊從總體上看是縱式結(jié)構(gòu):寫的是搶救61個(gè)食物中毒民工的過(guò)程,從2月2日民工中毒開始,直寫到2月5日民工被搶救脫險(xiǎn)為止.而在同一時(shí)間內(nèi),北京,山西,河南的多個(gè)不同單位和無(wú)數(shù)工作人員,都在為搶救民工而奔忙.作者多次用“在同一時(shí)間內(nèi)”作小標(biāo)題,分別表現(xiàn)不同地方人們的行動(dòng).于是文章的局部出現(xiàn)了空間并列的結(jié)構(gòu)形態(tài).五,通訊的標(biāo)題

通訊的標(biāo)題不同于消息的標(biāo)題.消息的標(biāo)題要直接揭示新聞事實(shí),寫法比較固定,形式有單標(biāo)題,引題式雙標(biāo)題,正副式雙標(biāo)題,引題正題副題俱全的三標(biāo)題等模式,只需套用其中一個(gè)模式即可.通訊的標(biāo)題跟一般記敘文的標(biāo)題比較接近,它可以直接揭示新聞事實(shí),也可以曲筆達(dá)意.在寫法上,通訊的標(biāo)題可實(shí)可虛,可直可曲,可長(zhǎng)可短,可莊可諧,沒(méi)有定規(guī),作者可以充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性.在形式上,通訊一般只有一個(gè)標(biāo)題,也可以用破折號(hào)引出一個(gè)副標(biāo)題來(lái),副標(biāo)題大多是實(shí)述的寫法,主要是交代報(bào)道的對(duì)象和新聞的來(lái)源.(一)直述新聞事實(shí)

這樣的寫法不事雕琢,符合“最高的技巧是無(wú)技巧”的說(shuō)法,寫好了有“大巧若拙”的大家風(fēng)度.例如: 莫斯科地鐵——豪華,方便,整潔

哀樂(lè)低回送巨星

前者是一篇風(fēng)貌通訊,寫的是俄羅斯首都莫斯科的公共交通.后者是寫著名數(shù)學(xué)家陳景潤(rùn)逝世.兩個(gè)標(biāo)題都采用了直述其事的寫法,簡(jiǎn)潔明白而又不失文采.(二)提出問(wèn)題,引人思考

用一個(gè)問(wèn)題作標(biāo)題,這個(gè)問(wèn)題也是時(shí)常讓讀者感到困惑的社會(huì)現(xiàn)象,這就很容易引起人們的關(guān)注和思索.例如:

急診,你為什么急不起來(lái)

新華書店,你的位置在哪里

醫(yī)院的急診形同虛設(shè),真正來(lái)了危急病人,不是找不到醫(yī)生就是沒(méi)有器材,一些病人就這樣被耽誤了.這現(xiàn)象我們時(shí)時(shí)聽說(shuō).問(wèn)題出在那里 還有新華書店,大城市的新華書店都被更能賺錢的商場(chǎng)擠到城市的角落里去了,難道中國(guó)真的不再看重精神文明 這樣的問(wèn)題一經(jīng)提出,引起的關(guān)注是可想而知的.(三)設(shè)置懸念

在標(biāo)題中制造懸念,更能引起讀者的強(qiáng)烈關(guān)注.例如: 錢被風(fēng)刮跑以后

他,她,她

——一個(gè)買書,讓書的故事

錢被風(fēng)刮跑以后,結(jié)局到底怎么樣 在他,她,她之間,發(fā)生了一個(gè)什么樣的故事 讀者讀過(guò)標(biāo)題后,會(huì)被懸念的力量所牽引,直到知道謎底為止.(四)比喻雙關(guān)

在標(biāo)題中適當(dāng)運(yùn)用比喻雙關(guān)等修辭手法,可以使文字更生動(dòng)優(yōu)美,形象更鮮活動(dòng)人.例如: 手執(zhí)金鑰匙的人們

——記北京景山學(xué)校幾位小學(xué)教師

解開疙瘩繩自直

——趙縣農(nóng)村解決矛盾靠民主

以“手執(zhí)金鑰匙”比喻為學(xué)生打開知識(shí)寶庫(kù)的教師,形象而又貼切.用“解開疙瘩繩自直”比喻矛盾的解決,是從口語(yǔ)中提煉出來(lái)的精華,很有生活氣息,而且特別準(zhǔn)確生動(dòng).后一個(gè)標(biāo)題中的春天,既指自然現(xiàn)象,也指政治形勢(shì),是雙關(guān)的手法.(五)引用口語(yǔ)

直接引用新聞當(dāng)事人的口語(yǔ)做標(biāo)題,也是一種活潑新穎的寫法.例如: “會(huì)計(jì)嫌我的油壺小”

“人到難處,要幫一把”

口語(yǔ)是最能直接顯示人物個(gè)性,最富生活氣息的語(yǔ)言.這兩個(gè)標(biāo)題,都是借農(nóng)村勞動(dòng)?jì)D女的語(yǔ)言來(lái)做標(biāo)題的.六,通訊的開頭

通訊的開頭也是多姿多彩,不拘一格的.記敘文的開頭有直起式和側(cè)起式兩大類型.直起式包括開門見山直述其事其人,直接抒發(fā)感情或者直接發(fā)表見解等等.側(cè)起式是利用鋪墊弄引的方法,遠(yuǎn)遠(yuǎn)說(shuō)起,娓娓道來(lái),到適當(dāng)?shù)臅r(shí)候才進(jìn)入正題,如先講故事,傳說(shuō),先引詩(shī)詞,諺語(yǔ),名人名言等等.(一)開端進(jìn)入情節(jié)

在一些事件通訊和人物通訊中,常常有開端就敘述事件的寫法.處于開端位置的可以是整個(gè)事件的開端,也可以是事件的結(jié)局或某一個(gè)精彩段落.這樣寫可以強(qiáng)化通訊的情節(jié)性,用生動(dòng)的故事吸引讀者.例如:

1999年9月15日上午10時(shí),福建省廈門高市鬧市區(qū)——連板步行街.一名男子走下汽車,他環(huán)顧四周后,快步向街口站著的一名女子走去.正當(dāng)他張口問(wèn)話時(shí),路邊上站著的三名男子快步?jīng)_上前去,猛力將其摔倒在地,“咔嚓”一聲,將其雙手銬住后,轉(zhuǎn)身攔下兩輛出租車,將這名男子塞進(jìn)車?yán)?很快,1993年“1·7”旅客列車特大團(tuán)伙持刀搶劫案主犯,公安部重點(diǎn)督捕的負(fù)案逃犯查海清,在潛逃近七年后落網(wǎng)的消息,迅速通過(guò)電波向上海鐵路公安局和南京鐵路公安處通報(bào)

——《千里追蹤擒“飛龍”》,1999年10月29日《中國(guó)青年報(bào)》

作者采用了倒敘的方法,將主犯被抓的情節(jié)放在最前面,然后再回到事件的開端進(jìn)行敘述,這樣的處理使文章極富故事性.(二)起筆刻畫人物

一開始就展開對(duì)人物形象的刻畫,在人物通訊中很常見.先讓筆下的人物給讀者一個(gè)清晰的印象,有利于下文的展開.例如:

一塊破布,兩只鞋刷,幾盒顏色不一樣的鞋油,再加上個(gè)供客人坐的小板凳,就是她的全部掙錢工具.自從3年前從家鄉(xiāng)蘭考來(lái)到鄭州以后,她就天天在火車站給人擦皮鞋,雖說(shuō)只有12歲,卻已經(jīng)是個(gè)有3年工齡的“老”擦鞋匠了.——《小小擦鞋匠》,1996年3月1日《大河文化報(bào)》

擦皮鞋的小姑娘似乎就在我們面前擺開了地?cái)?她的生活和命運(yùn)不由我們不關(guān)心.(三)場(chǎng)景描寫在先

人物,情節(jié),環(huán)境,是記敘文的基本內(nèi)容.通訊當(dāng)然也可以從環(huán)境著手切入,然后鋪展開事件和人物.在風(fēng)貌通訊和工作通訊中,在開頭之處先作一番場(chǎng)面描寫或風(fēng)光描寫的,不在少數(shù).例如: 蓮花鎮(zhèn)盛產(chǎn)柿子.廣西恭城瑤族自治縣所產(chǎn)“恭城月柿”,一半出自蓮花鎮(zhèn).不久前,記者來(lái)到距蓮花鎮(zhèn)兩公里的南山村.南山是瑤族鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的壯族村寨,遠(yuǎn)看綠樹掩映幾間屋宇,近看房屋與月柿等樹木錯(cuò)雜相間,黃橙橙,光鮮鮮的柿果掛滿枝頭,垂向屋檐,垂在路邊.…… ——《柿鄉(xiāng)訪柿》,1999年12月29日《人民日?qǐng)?bào)》

一番風(fēng)光描寫,使人不由得對(duì)那個(gè)盛產(chǎn)月柿的地方產(chǎn)生了濃厚的興趣,愿意跟著記者的筆去游覽一番.(四)先作抒情議論

入篇先作一番抒情或議論,給讀者以情緒的感染或理性的啟迪,為下文敘述的新聞事實(shí)定好一個(gè)基調(diào).例如: 平凡,與大多數(shù)人終身相伴.然而有的人,卻能于平凡之中感悟到生活的真諦,在生命的履歷上,描畫大寫的人生.云南省西雙版納傣族自治州勐海縣勐混鄉(xiāng)的司法助理員李書奎,就是這樣一個(gè)人.…… ——《平凡崗位大寫人生》,1996年2月12日新華社發(fā)

(五)落筆先用比興

比是比喻,興是由一物引出另一物.比興是《詩(shī)經(jīng)》的基本表現(xiàn)手法,對(duì)后世的文學(xué)技巧影響很大.在通訊的開頭使用比興,可以大大強(qiáng)化作品的文學(xué)性.