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      2012——2013學(xué)年度年工作總結(jié)(精選合集)

      時間:2019-05-15 13:41:47下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2012——2013學(xué)年度年工作總結(jié)

      2012學(xué)年度期末教學(xué)總結(jié)

      張曉英

      在課程改革的今天,教師能否在教學(xué)實踐中運用好教學(xué)新理念的決定因素。美國學(xué)者波斯納認為,沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗。據(jù)此,他出了教師成長公式:教師的成長=經(jīng)驗+反思。

      高三政治課教學(xué)要求學(xué)生做到知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀三統(tǒng)一,在較短的時間內(nèi)取得較大的成績,這是一個重要的現(xiàn)實問題。

      一、鉆研《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《考試大綱》,確定一輪復(fù)習(xí)教學(xué)目標(biāo)

      高三政治復(fù)習(xí)課不同于一般課堂教學(xué),主要任務(wù)是:根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《考試大綱》對學(xué)生已學(xué)的知識進行鞏固、加深、拓寬、查漏補缺,使學(xué)生更加系統(tǒng)地掌握知識,增強分析問題解決問題的能力,提高學(xué)生的考試分數(shù),以備高考。

      通過這個階段的復(fù)習(xí),要使學(xué)生能清楚、透徹地理解和掌握《考試大綱》中規(guī)定的每個必考的知識點,以及對它的基本要求,使學(xué)生對基本概念基本原理達到多層次、多角度的理解;還要求學(xué)生能從知識的內(nèi)在聯(lián)系上把握所學(xué)知識,提高知識的綜合理解和運用的能力,同時使學(xué)生思想認識和覺悟水平得到提高,達到知識、能力、情感態(tài)度價值觀三統(tǒng)一。因此,我們在一輪復(fù)習(xí)中認真鉆研《考試大綱》,認真了解學(xué)生實際情況,明確具體的復(fù)習(xí)教學(xué)目標(biāo),加強針對性,避免隨意性,節(jié)省時間,提高效率。

      二、明確政治一輪復(fù)習(xí)模式,提高課堂教學(xué)效率

      (一)在基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)課上,我們主要采取如下步驟:

      1、回顧知識,發(fā)給學(xué)生課程提綱,要學(xué)生根據(jù)提綱,對復(fù)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng)地閱讀自學(xué)一遍,填寫處主干核心知識。

      2、引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建過程中以學(xué)生為主體,教師講清易錯易混點,并聯(lián)系熱點舉例使學(xué)生理論和實際相結(jié)合,提高觀察、分析、解決現(xiàn)實問題的能力。

      3、突破重難點,使學(xué)生對復(fù)習(xí)內(nèi)容的重點難點有深刻印象。

      4、回顧課本,要求學(xué)生對復(fù)習(xí)內(nèi)容精確掌握,指導(dǎo)學(xué)生將復(fù)習(xí)內(nèi)容編成網(wǎng)絡(luò)式知識系統(tǒng)圖表。

      5、對應(yīng)考點練習(xí),要求學(xué)生獨立完成練習(xí),教師及時講評,使學(xué)生對復(fù)習(xí)內(nèi)容進行再現(xiàn)、鞏固和提升。

      6、拓展提升,及時結(jié)合社會熱點,即黨、國家、政府、公民的大事出試題,或選擇較好的各地高考模擬題和高考真題讓學(xué)生自己分析,討論,教師適時的點撥提高能力。

      (二)在“熱點專題課”上要取得好的成績,必須注意以下問題:

      第一,要“去粗取精”,精選并把握熱點,指導(dǎo)學(xué)生既會用課本知識分析時事熱點,又會用體現(xiàn)在時事中的黨和政府的新理論、新觀點去充實深化對熱點問題的原有認識。

      第二、要處理好基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)和“熱點專題課”復(fù)習(xí)的關(guān)系。“熱點專題課”復(fù)習(xí)不能過早,求精不求多。

      第三,要處理好講和練的關(guān)系。熱點專題要形成系列,形成書面文字,老師要圍繞主線適當(dāng)點撥,精講多練,圍繞熱點主線設(shè)置背景材料,組織各種題型,對同一熱點,可以從不同角度用多種題型進行分析。

      第四、熱點的選擇主要依據(jù)是一年中的五次重大會議和《中學(xué)生時事政治報》的熱點專題,明確高考考點與社會熱點的結(jié)合點。

      三、教學(xué)方法的更新

      “教學(xué)有法,教無定法,貴在得法”教學(xué)過程是師生共同活動的雙向過程。傳統(tǒng)的教學(xué)模式?jīng)]有讓學(xué)生真正參與到課堂活動中,教師以傳授課本知識為目的,這嚴重地挫傷學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,壓制了學(xué)生創(chuàng)造能力的開發(fā)。教育家第斯多惠說:“教學(xué)的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵、喚醒、鼓舞”。我們在教學(xué)過程中,備課的重點要放在對學(xué)生的了解和研究上;教學(xué)的重點要放在對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)上;導(dǎo)學(xué)的重點要放在思想、心理的疏導(dǎo)上;考試的重點要放在培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力上。啟發(fā)學(xué)生從不同的角度去思考問題,引導(dǎo)學(xué)生開拓思維,讓學(xué)生以發(fā)現(xiàn)者的心態(tài)去探索、求新,去尋覓獨創(chuàng)性的答案。

      四、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)法,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力

      古人云:“授人以魚,不如授人以漁”。在復(fù)習(xí)課中,我把挖掘和培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力作為提高復(fù)習(xí)課效率的突破口,針對復(fù)習(xí)課的具體情況,我主要做了以下幾點:

      1、指導(dǎo)學(xué)生制定復(fù)習(xí)計劃,并使之與老師的復(fù)習(xí)步調(diào)一致。

      2、對高考各類題型的解答方法進行指導(dǎo),找出最佳解題方法并總結(jié)規(guī)律,啟發(fā)學(xué)生解題思路,訓(xùn)練學(xué)生的思維方法、解題技巧、應(yīng)試能力。

      3、引導(dǎo)學(xué)生進行錯題積累、消化、吸收。錯題所涉及的考點暴露了學(xué)生復(fù)習(xí)的盲區(qū),抓住這些錯題復(fù)習(xí)可以起到事半功倍的效果。在復(fù)習(xí)中要引導(dǎo)學(xué)生收集錯誤、積累錯誤、整理錯誤、分析錯誤、糾正錯誤,確保不再重犯錯誤。

      4、引導(dǎo)學(xué)生變式訓(xùn)練,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會選題、學(xué)會改題、學(xué)會編題,實踐證明,這是提高能力的一個有效途徑。

      五、提高練習(xí)質(zhì)量,及時講評糾錯

      練習(xí)是教學(xué)過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié),練習(xí)必須靈活多樣,注意激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和思維積極性,可以采用課堂口頭號提問、當(dāng)堂練習(xí)、當(dāng)堂講評、課后書面練習(xí)等多種手段交叉進行。練習(xí)內(nèi)容更注重層次性、適度性。練習(xí)講求適度,既有一定的難度、深度,也有一定的靈活性。

      講評時,不僅告知學(xué)生答案,更重要的是指點問題癥結(jié),啟迪答題思路,從而起到加深理解,培養(yǎng)能力的作用。講評后要求學(xué)生對練習(xí)進行再思考,逐步深化、鞏固。這也要求老師要認真組織糾正錯誤工作,幫助學(xué)生分析錯誤原因,建立錯誤試題檔案本,盡量做到少犯同類的錯誤。

      當(dāng)然高三政治教學(xué)面臨許多矛盾和困難,如復(fù)習(xí)時間少,高考內(nèi)容多,學(xué)生一向輕視政治課,缺乏學(xué)習(xí)的主動性和積極性等。因此,要取得好成績,還有許多工作要做,但關(guān)鍵是要在改進教學(xué)方法,提高課堂效率上下功夫。

      六、教學(xué)成果1、2012年高考成績平均分76.15分,取得歷史性突破

      2、多次為兄弟學(xué)校來訪做示范課,為2012年度教學(xué)檢查做示范課

      3、為全縣高三政治教師做高考考綱和試題分析專題講座

      4、在期中五區(qū)縣聯(lián)考中政治成績以明顯優(yōu)勢位居榜首

      5、在歷次聯(lián)考中1015、1017班政治成績穩(wěn)居第一第二

      第二篇:工作總結(jié)

      亞克力后道各崗位安全注意事項

      1.激光崗位:進入激光崗位必須配戴眼鏡、耳塞、手套、安全鞋、圍裙、手套。激光時必

      須配戴專用眼鏡以防傷眼。按順序拉動浴缸,不準(zhǔn)翻越軌道。浴缸激光后必須套好保護罩。做積水測試時小心平臺打劃,地上有積水及時清除。

      2.拋光崗位:進入拋光崗位時必須配戴安全眼鏡、耳塞、手套、安全鞋、圍裙、袖套、安

      全帽。修補圍邊時配戴指套以防樹脂傷手指。浴缸按順序進行拋光,操作打磨機時小心手指不要碰到砂磨片。固化劑必須由領(lǐng)班進行取用,廢丙酮倒在噴涂房指定容器內(nèi),由前道領(lǐng)班負責(zé)倒入回收桶內(nèi)。不準(zhǔn)翻越軌道,拋光內(nèi)壁比較深的浴缸時必須站在專用矮凳上進行拋光。空氣管及時理順不得成蛇行狀,以防絆腳。及時清掃地上積灰及塑料薄膜。不準(zhǔn)用壓縮空氣對準(zhǔn)自己吹。

      3.包裝崗位:進入包裝崗位必須配戴安全眼鏡、安全鞋、手套。搬運箱包裝浴缸時必須兩

      人操作,檢查鏟板是否完好,發(fā)現(xiàn)釘子裸出及時用榔頭敲好。浴缸不得堆放太高以防傷腰。上梯子取用包材時注意不要滑倒。操作打包機時手指不要放在封釘槍旁以防釘子傷手。正確使用美工刀,刀片割好農(nóng)用膜后及時收回。

      4.裝配崗位:進入裝配崗位必須配戴安全眼鏡、防毒防塵口罩、耳塞、安全鞋、圍裙、取

      用熱管時必須配戴手套。兩人合作搬運待裝、裝配后浴缸。切割管件時注意進刀速度不宜過快以防管件飛出。進入打磨棚內(nèi)必須開啟洗塵設(shè)備。測試浴缸時地上積水及時清理。發(fā)現(xiàn)插頭插座破損及時報修,以防觸電。

      第三篇:工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的上半年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,這一年我作為銷售部門員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了很多的實踐經(jīng)驗,學(xué)習(xí)到了很多理論知識,同時,也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。現(xiàn)將一年來個人工作總結(jié)報告如下:

      這是充實的半年。具體的工作總結(jié)如下。

      一、本人銷售業(yè)績統(tǒng)計及分析:

      (一)業(yè)績統(tǒng)計:2011年6月開盤期間,銷售商品房5套,銷售總面積649.09平米,銷售總房款3265219元.7月至今:銷售商品房4套,銷售總面積413.26平米,銷售總房款1653040元。累計總房款:4918259元。

      (二)業(yè)績分析:意向客戶18批,成交9批。

      在實踐工作中,我還學(xué)習(xí)了一些銷售經(jīng)驗,在此我總結(jié)幾點與大家分享:

      (一)跟客戶成朋友,得到信任,那你就是最成功的銷售人員了。

      (二)想客戶之所想,站在客戶立場想問題,話才能說到心坎里,因為誰都喜歡跟自己有同感的人溝通。

      (三)不要去回避產(chǎn)品劣勢,明顯之處,不妨坦言相告,再突出優(yōu)勢介紹,有時會更加有利成交。

      (四)增加銷售量的方法——集中精力于自己的重要客戶,老帶新就是這么來的。(五)不要賣而是幫,賣是把東西塞給客戶,幫卻是為客戶做事。

      (六)這不是一場獨角戲,要與同事同心協(xié)力才能更好成交。

      (七)商業(yè)銷售最重要的是:做好個人(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://,請保留此標(biāo)記。)銷售工作計劃,強調(diào)好處而非特點。

      自己也還存在一些需要改進之處:一、不夠穩(wěn),容易被客戶問題動搖,可能就會有點心虛。經(jīng)驗尚淺,仍需努力改進。

      二、有時客戶需求了解不夠,點不到位。

      在中心廣場的工作,特別是現(xiàn)在這個時期,我和其他幾位同事每一個人都在扮演三重身份——銷售代表+物業(yè)+客服。因為一個商業(yè)項目的尾盤銷售,它所處的問題不僅僅只是銷售,還有入住商家所遇到的一些經(jīng)營問題,比如:商氣未形成引起入住商家生意蕭條,商家結(jié)群來售樓處反映問題,針對他們的問題,我們要加以了解每一個商家所提出的合理性建議,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況批準(zhǔn)并加以解決措施,來解決商家經(jīng)營商氣問題,從而帶動商氣。期間也曾遇到過委屈之處,但都能理解他們,也盡力去為他們解決問題。問題解決了,去廣場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看著里面商家生意好,比自己開店都高興,里面的商家見了我們也都很熱情,有時會欣慰自己能為廣場做點貢獻,哪怕只是替他們?nèi)ノ飿I(yè)公司聯(lián)系人員修理廁所照明燈,也是出了一點綿力。

      現(xiàn)在我已到香檳花城項目部來工作,爭取做到盡快了解住宅項目知識以及商業(yè)銷售到住宅銷售的轉(zhuǎn)變。更加完善自己,做到華夏一塊“磚”,哪里需要哪里搬。在次我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會,在新的一年里,我會做好2011年個人工作計劃,也會更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。

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      第四篇:工作總結(jié)

      3月份商貿(mào)公司工作總結(jié)

      一個月時間轉(zhuǎn)眼即逝,回顧上月的工作情況,我們總體的成績是不及格的,讓員工和領(lǐng)導(dǎo)都很失望,作為主管人員是有責(zé)任的。從人員管理方面,商貿(mào)新進業(yè)務(wù)員一名,目前加主管,總共4人。由于前期工作的收尾,在人員安排方面做的不到位,人員工作職責(zé)混亂,工作分工不明確,導(dǎo)致工作開展緩慢,部門凝聚力分散,工作情緒低迷。從銷售業(yè)績方面,上月總體銷售未達10萬,利潤比例只有14%,處于虧損狀態(tài)。就產(chǎn)品線來看,與多家供貨商產(chǎn)生分歧,導(dǎo)致貨物補充不能及時到位;在新品引進方面又沒有得到重視,致使產(chǎn)品品種少,價格沒有市場競爭力,無法滿足市場的需求;在市場開發(fā)方面,停滯不前,始終圍繞原有客戶進行周旋;總總原因累積起來,最終導(dǎo)致銷售停滯不前,業(yè)務(wù)量減少。以上問題在4月將全面進行整頓改革。具體工作內(nèi)容如下:

      3月已完成工作:

      1、芷睿超市換貨已經(jīng)完畢;

      2、特享禮2月清場后,重新上貨補差工作已經(jīng)完畢;

      3、馬應(yīng)龍清場對賬完畢;

      4、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),與可可精武重新進行合作;

      5、機場、高鐵以及原有客戶的維護工作情況良好,結(jié)賬情況良好;

      6、丹江魚需要換貨的產(chǎn)品已經(jīng)返廠;

      3月未完成工作:

      1、舊賬未結(jié)的各個客戶,已經(jīng)聯(lián)系接洽,還未結(jié)賬處理完結(jié);

      2、倉庫該報損上報的存貨未處理;

      3、倉庫內(nèi)效期不好的存貨,已經(jīng)做特效處理銷售,還未銷售處理完畢;

      4、仙之靈、愛荷、洪湖水鄉(xiāng)等供貨商賬目問題處理及后續(xù)合作方式未達成一致;

      5、新品開發(fā)無成效;

      6、市場開發(fā)新客戶沒有目標(biāo)方向,停滯不前;

      4月份商貿(mào)工作計劃

      根據(jù)前期工作情況,針對目前存在的需要處理的問題,做出本月工作計劃如下:

      一、人員補充及崗位調(diào)整

      1、網(wǎng)絡(luò)銷售:現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員不變,另要求人事部門急招精通網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售的電子商務(wù)人員一名。因劉娟是以文員崗位進公司的,作為網(wǎng)絡(luò)銷售不論從推廣銷售還是網(wǎng)站設(shè)計,圖片修改都無法勝任,但考慮到該員工自進公司到今,除銷售業(yè)績以外,工作態(tài)度良好,做事認真踏實,適合做銷售前期輔助工作,因此,按 4月市場開發(fā)的需要,在電子商務(wù)人員到崗后,將劉娟轉(zhuǎn)做業(yè)務(wù)人員,前期做新品引進與新市場開發(fā)的調(diào)查聯(lián)系工作,后期做業(yè)務(wù)市場維護工作。

      2、市場銷售:目前銷售人員3人;銷售崗位不動。

      3、讓各崗位人員各司其責(zé)又互相協(xié)作,與公司各部門加緊銜接,保證工作流程秩序良好。

      二、新品引進

      (一)調(diào)整湖北特產(chǎn)的產(chǎn)品

      1、現(xiàn)有的廠家合作出現(xiàn)問題的需要更新?lián)Q代,避免因一家拒絕供貨后導(dǎo)致后期無貨可送;

      2、尋找引進目前武漢市場沒有的空缺產(chǎn)品,尋求代理合作,開展新的可壟斷武漢市場的產(chǎn)品銷售市場;

      (二)引進外省有特色,適合本地口味的新產(chǎn)品

      目前,我們將特產(chǎn)配送僅僅限定在了“湖北特產(chǎn)”這個小范圍內(nèi),加上市場產(chǎn)品的重復(fù),價格戰(zhàn)的混亂,新品的稀少,致使可開發(fā)的越來越少。基于這種情況,我認為可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整目標(biāo),逐步將商貿(mào)目前的特產(chǎn)配送慢慢轉(zhuǎn)型,擴大經(jīng)營的范圍及產(chǎn)品路線,將武漢沒有的東西引進來,從原來的湖北特產(chǎn)配送轉(zhuǎn)成真正意義上的商貿(mào)公司,做品牌代理商,畢竟,商貿(mào)不做代理只做經(jīng)銷商肯定是要受制于人的,要就努力做壟斷,加上目前我們已經(jīng)有的客戶資源,我認為是可行的。以上新品開發(fā)均由網(wǎng)絡(luò)和電話這兩種方式做首次篩選,確定廠家資質(zhì)及產(chǎn)品樣式價格后,進行下一步的合作細節(jié)商談。

      三、市場開發(fā)的目標(biāo)與方向

      因為特產(chǎn)配送的局限性,以前我們總將目標(biāo)群體盯在了旅游人流量大的地方,目標(biāo)客戶也局限于外地人,我個人認為眼界太窄了。其實就以清江野魚及丹江魚這類產(chǎn)品來說,也是可以做休閑產(chǎn)品進行銷售的。所以我將后期準(zhǔn)備開發(fā)的客戶做了以下分類:

      (一)市內(nèi)有獨立商品部的酒店

      價格在100~200元之間的、有獨立商品部的酒店,是旅行社經(jīng)常光顧的,旅游人群密集;而高級的四星級以上酒店,入住的人群都是有消費能力的人,符合特產(chǎn)銷售的目標(biāo)群體;各大商務(wù)會議酒店也可以進行團購開發(fā),該渠道準(zhǔn)備先做電話調(diào)查,收集完整信息后,再派業(yè)務(wù)員進行上門接洽。

      (二)漢正街食品批發(fā)

      該位置批發(fā)打貨人多,也適合進行我們對外的批量銷售。該渠道在業(yè)務(wù)員進行漢正街客戶維護時就可以順路開發(fā)。

      (三)KTV休閑場所

      這些地方消費人群流量大,消費快,適合銷售休閑食品,例如魚肉類等,前期有做過開發(fā),后期因人員變動未能接上,本月將加大力度進行全力跟進。

      (四)武漢市各大高校超市

      學(xué)生的消費量足夠大,人流量也大,是特產(chǎn)及類特產(chǎn)休閑食品的一個很好的銷售渠道,本月主要對此進行信息收集,在暑假前如能進入,在學(xué)生放暑假時會是一個很好的銷售高峰期。

      四、保證現(xiàn)有客戶的維護工作

      本月將把目前所有的客戶做一次總體匯總分配,做到公平公正,每個人都有優(yōu)質(zhì)客戶,給業(yè)務(wù)員增加信心,調(diào)動積極性。

      綜上所述,4月要完成的工作計劃具體如下:

      1、開發(fā)上游客戶2家

      2、開發(fā)下游客戶5家

      3、現(xiàn)有客戶維護良好,不流失

      4、解決好3月未處理完結(jié)的事宜

      5、盡一切所能完成銷售目標(biāo)

      6、各崗位人員按職責(zé)工作,提高團隊士氣,增強凝聚力

      7、盡量做到客戶押賬減少,對零散客戶做到現(xiàn)金結(jié)算

      8、加強業(yè)務(wù)人員的銷售及開發(fā)能力的培訓(xùn),打造有精氣神的隊伍

      針對銷售團隊具體情況提出的建議

      通過我回顧自做銷售工作以來的情況,結(jié)合目前我們公司的現(xiàn)狀,向領(lǐng)導(dǎo)提出幾點個人意見,僅供參考。

      一、對于交通費用的問題

      目前業(yè)務(wù)員的交通費用是包含在工資里面的,加上沒有確定交通費用多少,就經(jīng)常給人造成誤區(qū),認為公司連交通費用都不報。針對這樣的情況,結(jié)合以前的工作經(jīng)歷,可以考慮采取換一種方式:就是將工資里面的交通費用適當(dāng)減除,然后銷售人員統(tǒng)一由公司辦理交通卡,每月固定由公司或者主管統(tǒng)一存入固定數(shù)額的交通費用。人手一卡,入職一個月以后可以領(lǐng)取一張,收取押金,卡號留存,離職上交。如離職交不出來,則從押金里面扣除。由此再配合業(yè)務(wù)員每日的工作日志,可以很清楚的知道行程和大概的費用,也能讓業(yè)務(wù)員感覺到公司對一線人員的體恤。

      二、對于銷售人員提成的問題

      因為一直以來銷售業(yè)績沒有上去,所以目前也沒有算業(yè)務(wù)提成。但這個問題也是有人問到過的,因此,我提出個人的建議。

      我認為,作為管理層,特別是一個銷售團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要考慮的就是如何能將團隊凝聚力提高,五指收攏才能出拳有力。而多數(shù)銷售團隊都會出現(xiàn)好資源都是掌握在領(lǐng)導(dǎo)手中,新員工只能撿剩下的,然后再自己辛苦開發(fā),這樣慢慢的總是看著別人拿錢,心里總會有意見。因此,就我們目前的狀況,首先要制定一套合理的制度:

      1、主管級別,不拿個人提成,根據(jù)團隊業(yè)績拿團隊提成,并從團隊提成中,拿出一部分錢作為優(yōu)秀銷售人員的獎勵;

      2、將公司的客戶資源,按照平等公正的原則進行分配,讓每個業(yè)務(wù)員都有固定的優(yōu)質(zhì)客戶進行維護,穩(wěn)定銷售基礎(chǔ);

      3、確定每個業(yè)務(wù)人員的業(yè)績提成比例,以及完成業(yè)務(wù)量與開發(fā)客戶量;確定工作目標(biāo),讓每個人有事可做;

      制定合理的獎懲制度,做到有章可循,獎懲分明;既提高團隊士氣與凝聚力,又能有效的合理競爭。

      如果團隊業(yè)績達到,說明管理的好;如果團隊業(yè)績達不到,層層問責(zé)也能發(fā)現(xiàn)問題所在,及時處理調(diào)整,有利于團隊建設(shè),減少人員流動。

      以上僅供領(lǐng)導(dǎo)參詳。

      第五篇:工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      1、村校兩級投巨資改善辦學(xué)條件。

      2、修改完善了教學(xué)獎勵細則。

      3、構(gòu)建書香校園

      4、積極參加數(shù)學(xué)競賽,取得優(yōu)異成績。

      5、少隊部舉辦慶六一活動。

      6、衛(wèi)生體育工作成效顯著。

      7、安全無大的事故后勤工作也上了新臺階。

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