第一篇：2011年團(tuán)委書(shū)記崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2011年團(tuán)委書(shū)記崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)

按照市委提出的“調(diào)結(jié)構(gòu)，增活力，上水平”和學(xué)校的行政及思想政治工作要點(diǎn)，結(jié)合團(tuán)委的崗位職責(zé)，特制定本學(xué)期的目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：

一、主管團(tuán)委的全面工作。保證文件精神的上傳下達(dá)，按照校黨委、校行政的安排做好各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃和總結(jié)，每項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任。處理團(tuán)委的日常事務(wù)工作，指導(dǎo)各班級(jí)團(tuán)支部正常開(kāi)展工作。

二、每周召開(kāi)團(tuán)、學(xué)干部工作例會(huì)，做好學(xué)生干部的使用和培養(yǎng)，指導(dǎo)學(xué)生干部正常開(kāi)展工作。

三、兩校區(qū)開(kāi)設(shè)業(yè)余團(tuán)校四期、業(yè)余黨校一期，發(fā)展新團(tuán)員120名以上；

四、組織好第22屆體育節(jié)各項(xiàng)比賽，協(xié)助學(xué)生科做好42屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的練隊(duì)和各項(xiàng)會(huì)前準(zhǔn)備工作，圓滿完成各項(xiàng)比賽工作，做到安全無(wú)事故。

五、組織并完成第八屆全國(guó)文明風(fēng)采大賽校園初賽和評(píng)比推薦工作；校園內(nèi)學(xué)生參與率爭(zhēng)取達(dá)到80%以上，力爭(zhēng)今年市級(jí)獲獎(jiǎng)率超過(guò)去年十個(gè)參賽作品。

六、對(duì)學(xué)生開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)。組織10級(jí)新生進(jìn)行掃墓活動(dòng)并參觀平津戰(zhàn)役紀(jì)念館；組織兩校區(qū)學(xué)生開(kāi)展“雷鋒在我心中”演講、朗誦、和手抄報(bào)比賽；

七、組織好全?！笆咽畠?yōu)”中專生和優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)選；組織

好迎慶建黨90周年的活動(dòng)；組織兩校區(qū)學(xué)生的文體聯(lián)誼活動(dòng)。

八、辦好廣播站，做好板報(bào)櫥窗、廣播等宣傳工作，負(fù)責(zé)各班墻報(bào)的評(píng)比工作，加強(qiáng)正面宣傳力度。

九、認(rèn)真做好與咸陽(yáng)北路派出所、京津公路派出所和咸陽(yáng)北路街老年公寓的志愿者活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育。

十、按照示范校的總體要求，做好示范校建設(shè)德育教育的立項(xiàng)實(shí)施工作，保證示范校建設(shè)順利開(kāi)展。

十一、協(xié)助學(xué)生科做好學(xué)生的德育教育管理工作。

十二、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的臨時(shí)工作。

第二篇：團(tuán)委書(shū)記目標(biāo)責(zé)任書(shū)

團(tuán)委書(shū)記目標(biāo)責(zé)任書(shū)

一、責(zé)任期限：2011年9月1號(hào)至2012年8月30號(hào)

二、責(zé)任目標(biāo)：

1、貫徹執(zhí)行黨組織和團(tuán)委的決議，完成上級(jí)組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，代表團(tuán)委列席有關(guān)會(huì)議；

2、主持召開(kāi)團(tuán)委會(huì)議和團(tuán)支部會(huì)議，按照民主集中制的原則，對(duì)重要問(wèn)題做出決議，組織貫徹實(shí)施并檢查執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)組織、制定并實(shí)施團(tuán)委的年、月工作計(jì)劃，指導(dǎo)各團(tuán)支部工作，做好團(tuán)委學(xué)期、工作總結(jié)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作；

4、做好校園文化建設(shè)；

5、了解所屬團(tuán)支部建設(shè)情況，及時(shí)做好下屬組織的改進(jìn)、調(diào)整和充實(shí)工作，抓好團(tuán)委的自身建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)委委員的作用；

6、抓好團(tuán)干的培訓(xùn)工作，努力提高團(tuán)干的政治水平和業(yè)務(wù)工作能力；

7、負(fù)責(zé)接待、受理團(tuán)員青年的來(lái)信來(lái)訪和被處分團(tuán)員的申述工作；

8、負(fù)責(zé)學(xué)校升旗儀式的組織工作，負(fù)責(zé)學(xué)校廣播室工作；

9、完成學(xué)校交辦的其它工作。

三、本責(zé)任書(shū)一式兩份，學(xué)校和責(zé)任人各執(zhí)一份

第三篇：崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)

篇一：公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)

公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū) 甲方：

乙方：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)

經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，任命為公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，主要分管門店經(jīng)營(yíng)管理、門店拓展、門店促銷策劃、門店管理制度的建立健全等工作。對(duì)以上工作具有組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的職能。為明確乙方責(zé)、權(quán)、利，特制定本崗位責(zé)任書(shū)，望遵守。

一、乙方的職責(zé)范圍：

1、全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理政策，服務(wù)于門店，保障門店規(guī)范運(yùn)作，不斷提高門店經(jīng)營(yíng)服務(wù)品質(zhì)及效益水平。

2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定門店每月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

3、掌握門店的總體經(jīng)營(yíng)狀況，布置公司營(yíng)銷計(jì)劃，指導(dǎo)店經(jīng)理進(jìn)行店面營(yíng)業(yè)、損益分析。

4、指導(dǎo)、協(xié)助店經(jīng)理做好店面人員管理、商品管理、賣場(chǎng)管理、顧客管理及財(cái)務(wù)管理。

5、門店作業(yè)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率化”管理的建立。

6、門店作業(yè)規(guī)范的督導(dǎo)、新開(kāi)店、重點(diǎn)門店?duì)I業(yè)輔導(dǎo)。

7、掌握門店需求，并與相關(guān)人員或部門溝通、協(xié)調(diào)、跟蹤處理結(jié)果。

8、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制，全面提升門店從業(yè)人員的整體素質(zhì)與工作能力，為公司發(fā)展做好店面人才儲(chǔ)備。

9、研究總結(jié)門店拓展經(jīng)驗(yàn)，制定完善門店拓展工作規(guī)范與流程；

10、組織門店開(kāi)發(fā)（市場(chǎng)評(píng)估、立地選址、商圈調(diào)查、協(xié)商談判、評(píng)估審核）；

11、組織跟進(jìn)合作項(xiàng)目的談判及前期操作；

12、制定分管部門的績(jī)效考核方案并督促實(shí)施，落實(shí)完成考核指標(biāo)的實(shí)施與達(dá)成；

13、制定月工作計(jì)劃和月工作總結(jié)報(bào)告；

14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、乙方的權(quán)利

1、對(duì)分管部門經(jīng)理有提名權(quán)，報(bào)常務(wù)副總審批；

2、在符合公司人事管理制度范圍內(nèi)，有權(quán)決定分管員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、調(diào)干、雇用或解聘辭退，但對(duì)部門經(jīng)理只限于建議權(quán)。

三、目標(biāo)考核與效益工資（效益工資為 1。5—2萬(wàn)元）

1、銷售收入與品牌建設(shè)（總分100分，其中常務(wù)副總占40分、商品總監(jiān)20分、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)40分）①2006年完成含稅銷售收入_ 億元以上，并將“”品牌榮譽(yù)提升到 市知名商標(biāo)程度。②本條考核關(guān)系到公司的總體發(fā)展經(jīng)營(yíng)和高管的整體實(shí)力，故實(shí)行高管捆綁考核，目標(biāo)權(quán)重為：常務(wù)副總權(quán)重40%、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)權(quán)重40%、商品總監(jiān)權(quán)重20%。

2、商品損耗率20分

①商品損耗率考核目的是為了考評(píng)店長(zhǎng)如何處理好門店效期藥品、質(zhì)量養(yǎng)護(hù)等工作，做到藥品先進(jìn)先出，盡量減少門店損耗，商品損耗率=月商品損耗總量/月銷量*100%）②商品損耗率為5‰以下得20分；6‰-8‰得18分；9‰以上不得分。

3、庫(kù)存考核20分

①根據(jù)門店月底盤點(diǎn)庫(kù)存總額與月銷量總額之比來(lái)計(jì)算，考核此項(xiàng)目主要是為了各門店合理安排好庫(kù)存量，庫(kù)存周轉(zhuǎn)=月底盤點(diǎn)庫(kù)存總額/月銷量總額。

②存銷比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分；其它不得分。

4、執(zhí)行力考核20分

1、制度及績(jī)效方案5分：2006年1月制定分管部門的績(jī)效考核方案和門店管理制度；

2、培訓(xùn)5分：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并安計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施，員工考試成績(jī)合格；

3、費(fèi)用控制5分：嚴(yán)格控制門店?duì)I業(yè)費(fèi)用支出，重點(diǎn)是做好人員定崗定編計(jì)劃，合理使用人才；

4、重點(diǎn)門店、問(wèn)題門店改進(jìn)成功5分：對(duì)中心門店和經(jīng)營(yíng)困難的門店要及時(shí)制定出有效辦法，改進(jìn)成功。說(shuō)明：

①以上考核指標(biāo)第一、二、三、四項(xiàng)均實(shí)行考核。效益工資=四項(xiàng)考核指標(biāo)總分?jǐn)?shù)*效益工資。效益工資基數(shù)設(shè)二級(jí)彈跳制，依據(jù)四項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分情況計(jì)算效益工資基數(shù)，如得分大于70分取效益工資最高值，反之取最低值。

②本《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》是公司與經(jīng)營(yíng)高管簽訂的崗位考核協(xié)議，具有最高權(quán)利并且直接決定其收入。

四、薪酬分配

1、乙方實(shí)行年薪工資制。年薪標(biāo)準(zhǔn)包含崗位保底工資加效益工資兩部分總和。

2、崗位保底工資為 萬(wàn)元（其中包括 萬(wàn)元效益工資），每月發(fā)放 元；效益工資根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行年終發(fā)放，發(fā)放日期最遲不得超過(guò)次年二月二十八日兌現(xiàn)。

五、違約條款及責(zé)任

1、損公肥私、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律而造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的，所造成的損失，責(zé)任人必須賠償損失的10—50%。

2、不得在公司以外兼職及從事與本公司競(jìng)爭(zhēng)或損害公司利益的活動(dòng)，不得出賣或變相出賣公司機(jī)密。

3、所有公司外來(lái)饋贈(zèng)、獎(jiǎng)品一律歸公司所有，不得占為己有。

4、不得公款私存。

5、不得利用公司旗號(hào)為其他單位或個(gè)人提供擔(dān)?；蚪杩睢?/p>

6、不得成為其他經(jīng)濟(jì)組織的無(wú)限責(zé)任股東或者合伙組織的合伙人。不得為自己或他人與其在職的公司進(jìn)行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為。

7、如乙方有上述行為之一，視情節(jié)輕重，分別予以扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金，扣除部分工資、警告、降級(jí)等處分。

★重大責(zé)任：如果乙方貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣、泄露公司商業(yè)秘密或?qū)⒅匾瞬沤榻B給他人或向客戶收取回扣、介紹費(fèi)等嚴(yán)重影響公司信譽(yù)或以其他任何方式侵占、挪用公司資產(chǎn)、自營(yíng)或與他人合伙經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)造成甲方之間或間接經(jīng)濟(jì)損失的，除按本責(zé)任書(shū)處罰外，乙方必須支付責(zé)任違約金或賠償金10萬(wàn)元給甲方，同時(shí)甲方有權(quán)終止本崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)。情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

六、本責(zé)任書(shū)執(zhí)行期為一年，從2006年1月1日開(kāi)始計(jì)算，期滿后根據(jù)實(shí)際情況雙方協(xié)商可以繼續(xù)簽訂崗位責(zé)任書(shū)，未盡事宜雙方協(xié)商解決或另簽補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，簽字生效。

甲方： 乙方：篇二：崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū) 河北圣朗琪羅工程管理有限公司 崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)（xxx中心總經(jīng)理）

一、基本信息：

部 門： 姓名：出生年月： 年 月日 職 務(wù)： 聘任期：年月 日 至 年 月 日

1、月標(biāo)準(zhǔn)工資：

2、年終獎(jiǎng)/紅利：

3、備注事項(xiàng)：（1）、連續(xù)三個(gè)月工作目標(biāo)達(dá)成率低于70%，則自動(dòng)降職。（2）、以上個(gè)人收入均為含稅收入，個(gè)人所得稅部分均由個(gè)人承擔(dān)。（3）、三、職務(wù)權(quán)限：

本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效

本目標(biāo)責(zé)任書(shū)在實(shí)施中如有不完善的地方，雙方協(xié)商每季度修改一次。簽名： 總經(jīng)理： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日附件： 營(yíng)銷中心總經(jīng)理凈利潤(rùn)規(guī)劃

本人承諾： 年 月 日至 年月 日，本公司凈利潤(rùn)目標(biāo)為萬(wàn)元。本人將制定凈利潤(rùn)規(guī)劃方案如下。屆時(shí)，若本人有或未能達(dá)到團(tuán)隊(duì)低業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，愿接受公司的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度。

本人確認(rèn)并履行以上凈利潤(rùn)規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)確定的利潤(rùn)目標(biāo)。簽名： 日期： 年 月 日

本公司認(rèn)可上述凈利潤(rùn)規(guī)劃符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。簽名： 日期： 年 月 日篇三：崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)模板 《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》范本

基本信息聘用部門：崗位類別： 崗位名稱：姓名：出生年月：工號(hào)： 專業(yè)技術(shù)職務(wù)：學(xué)歷/學(xué)位

聘期任務(wù)完成情況要求 范本一：

1.報(bào)送湖南大學(xué)招收攻讀博士學(xué)位研究生招生計(jì)劃： 擬定博士研究生招生計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校審批后報(bào)送教育部，下發(fā)各有關(guān)學(xué)院。2.編制全國(guó)攻讀博士學(xué)位研究生招生專業(yè)目錄（湖南大學(xué)部分）及編制湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章 組織各招生學(xué)院編制本學(xué)院招生專業(yè)目錄，內(nèi)容包括：研究生方向、考試科目、參考書(shū)目等，匯總各學(xué)院招生專業(yè)目錄，審核、修改、校對(duì)后，在教育部博士招生目錄系統(tǒng)進(jìn)行編排專業(yè)目錄，形成上報(bào)盤后，報(bào)教育部。編制完成本湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章，內(nèi)容包括學(xué)校簡(jiǎn)介、報(bào)名條件、招生計(jì)劃、專業(yè)名稱、考試科目、考試時(shí)間、參考書(shū)目、報(bào)名方法、資格審查、錄取、學(xué)習(xí)方式、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生學(xué)院聯(lián)系人、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機(jī)制改革等方面。全部?jī)?nèi)容共約26000字，印制招生簡(jiǎn)章。3.攻讀博士學(xué)位研究生入學(xué)考試現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名準(zhǔn)備工作：（1）確定博士生網(wǎng)上報(bào)名及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)間。將招生簡(jiǎn)章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱。（2）下載博士生報(bào)名系統(tǒng)軟件，進(jìn)行軟件調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，下載招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準(zhǔn)備。

（3）聯(lián)系計(jì)財(cái)處收費(fèi)科，商請(qǐng)安排現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名期間的收費(fèi)工作人員。（4）制作印制現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項(xiàng)的大張張貼廣告用于提示考生。（5）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作安排，包括咨詢、發(fā)放報(bào)名單、繳費(fèi)、攝像、改錯(cuò)和收表工作安排相應(yīng)的工作人員。

4.攻讀博士學(xué)位研究生現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作： 整理報(bào)名數(shù)據(jù)庫(kù)向省教育考試院提交上報(bào)。5.博士研究生入學(xué)考試命題和試卷制工作：

擬定博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書(shū)、命題組成員表、命題試卷標(biāo)準(zhǔn)格式。組織各學(xué)院進(jìn)行考試科目的命題工作，2008年博士入學(xué)考試科目考試科目共142門。匯總學(xué)院填報(bào)命題小組名單及博士導(dǎo)師簽定命題保密協(xié)議書(shū)。

組織印制試卷，聯(lián)系學(xué)校紀(jì)委檢查、監(jiān)督試卷制作過(guò)程，聯(lián)系印、制卷人員及部門,2008年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場(chǎng)進(jìn)行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。

6．組織博士研究生入學(xué)考試工作（1）考前準(zhǔn)備工作：

編制博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊(cè)，主要內(nèi)容：考務(wù)安排，包括考試時(shí)間、地點(diǎn)及考務(wù)各類工作人員的組成等； 考務(wù)工作程序，包括整個(gè)考試過(guò)程各時(shí)間段應(yīng)做的工作?？紙?chǎng)安排表，安排考場(chǎng)39個(gè)；監(jiān)考人員安排表，需制作博士生入學(xué)考試監(jiān)考人員聘書(shū)，并下發(fā)到各監(jiān)考人員人手一份，2008年安排監(jiān)考員78人。監(jiān)考守則，主要是對(duì)監(jiān)考員的工作要求；考場(chǎng)規(guī)則，主要是對(duì)考生考試過(guò)程的要求；考場(chǎng)偶發(fā)事件處理辦法等。

（2）組織考前培訓(xùn)，聯(lián)系紀(jì)檢、保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)、執(zhí)勤、傳達(dá)等考務(wù)工作人員及監(jiān)考人員并召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)。約100人。

（3）考務(wù)材料的準(zhǔn)備：考場(chǎng)安排表（張貼）、考生座位標(biāo)簽、考生照片對(duì)照表、考生簽到表、專業(yè)課試卷發(fā)放表、考場(chǎng)記錄表的打印分裝到考場(chǎng)等。（4）制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準(zhǔn)備，考務(wù)用品的準(zhǔn)備。7．博士研究生入學(xué)考試評(píng)卷工作

組織全校博士生入學(xué)考試評(píng)卷工作，通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員，安排評(píng)卷教室、確定評(píng)卷時(shí)間和評(píng)卷工作人員，開(kāi)展初評(píng)、復(fù)評(píng)、合分、合分復(fù)查及登分工作。8．博士研究生入學(xué)考試錄取工作（1）分析考生成績(jī)的各分?jǐn)?shù)段情況，（2）擬定湖南大學(xué)2008年招收攻讀博士學(xué)位研究生復(fù)試工作辦法包括：湖南大學(xué)博士研究生復(fù)試（綜合面試）情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復(fù)試成績(jī)表等。（3）匯總、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單，形成上報(bào)盤，提請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,通過(guò)后上報(bào)湖南省教育考試院。

（4）打印、發(fā)放通知書(shū)及報(bào)到須知及具體要求表格。

9.博士研究生入學(xué)考試各類材料歸檔整理博士入學(xué)考試考生各考試科目試卷，整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報(bào)名登記表、專家推薦書(shū)歸案、碩士階段成績(jī)表歸檔到各學(xué)院。

10.港澳臺(tái)博士研究生招生工作

編制對(duì)港澳臺(tái)人士的研究生招生專業(yè)目錄，印制后郵寄指定的報(bào)考地點(diǎn)。港澳臺(tái)博士研究生考試命題和試卷制工作；港澳臺(tái)博士研究生錄取工作。11.少數(shù)民族骨干計(jì)劃高層次博士生招生工作

少數(shù)民族高層次骨干計(jì)劃資格的確定、錄取方案、協(xié)議書(shū)的簽訂及錄取工作。12.博士生培養(yǎng)機(jī)制改革工作

2006年起草我校碩士研究生培養(yǎng)機(jī)制改革方案，報(bào)研究生院領(lǐng)導(dǎo)審批，上報(bào)學(xué)校及各相關(guān)部處、學(xué)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論通過(guò)，出臺(tái)湖南大學(xué)博士生培養(yǎng)機(jī)制改革試行方案文件,2007年試行此方案，2008年繼續(xù)執(zhí)行文件精神實(shí)施改革方案。13.湖南大學(xué)博士導(dǎo)師招生資格審查工作

起草博士導(dǎo)師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院，匯總并形式初審博士導(dǎo)師資格審查相關(guān)材料,聘請(qǐng)專家組,對(duì)全校博士導(dǎo)師招生資開(kāi)展博士生導(dǎo)師招生審查。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

范本二：

1、校報(bào)編輯。本人負(fù)責(zé)校報(bào)二版科教版的組稿、稿件編輯，每期編輯文字約1萬(wàn)字左右，一年完成校報(bào)40期左右的校報(bào)編輯工作，編輯文字約40萬(wàn)字左右。

2、新聞采寫。負(fù)責(zé)教學(xué)科研新聞的報(bào)道，采寫，深度報(bào)道的挖掘，典型推薦、榜樣樹(shù)立，做到期期有亮點(diǎn)，有看點(diǎn)。每個(gè)月發(fā)稿15條，發(fā)表文字不低于20萬(wàn)字。

3、攝影。負(fù)責(zé)校園新聞事件的攝影以及圖片處理。

4、報(bào)紙排版。完成報(bào)紙版面的美術(shù)編輯。從版式上提高報(bào)紙的吸引力，一年完成40期美術(shù)編輯工作。

5、報(bào)紙校對(duì)。完成每期所負(fù)責(zé)版面內(nèi)所有稿件的校對(duì)，做到錯(cuò)誤率低于萬(wàn)分之三。一年完成40余萬(wàn)文字的校對(duì)。

6、學(xué)校對(duì)外宣傳工作。配合學(xué)校外宣工作，積極宣傳我校。

7、指導(dǎo)學(xué)生記者。負(fù)責(zé)學(xué)生的記者的指導(dǎo)、培訓(xùn)。

8、新聞網(wǎng)的編輯。負(fù)責(zé)新聞網(wǎng)的稿件編輯、上傳。

9、日常工作。配合宣傳部其他崗位做好部?jī)?nèi)的接待、理論宣傳教育工作。

10、校報(bào)編輯部編務(wù)。負(fù)責(zé)完成校報(bào)稿費(fèi)、發(fā)行費(fèi)的發(fā)放清理。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為充分調(diào)動(dòng)部門的工作積極性，按照分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)作、各負(fù)其責(zé)的原則，確定經(jīng)營(yíng)部的目標(biāo)責(zé)任如下： 甲方： 乙方：

一、責(zé)任期限：

二、工作目標(biāo)：

1、配合集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部、股份公司財(cái)務(wù)部編制中蒙藥事業(yè)集團(tuán)2004年、2005年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，一月份完成2004年、十二月份完成2005運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

2、配合股份公司財(cái)務(wù)部對(duì)各企業(yè)資產(chǎn)狀況進(jìn)行摸底調(diào)查、分析，二月份完成。

3、起草各企業(yè)、各部門目標(biāo)責(zé)任書(shū)，一月份完成。

4、配合股份公司財(cái)務(wù)部完成預(yù)算指標(biāo)編制審核工作，一月份完成。

5、組織對(duì)所屬各企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)按月、按季度分解、完成

6、制定相關(guān)考評(píng)制度和流程，并組織實(shí)施，第一季度完成。

7、在證券投資部配合下建立所屬企業(yè)綜合評(píng)價(jià)體系，第一季度完成。

8、經(jīng)營(yíng)部牽頭會(huì)同股份財(cái)務(wù)部、綜合管理部、生產(chǎn)調(diào)度中心等各部門對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，2月份完成，每季度一次。

9、負(fù)責(zé)對(duì)所屬各企業(yè)每季度經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，提出分析評(píng)價(jià)報(bào)告，并組織召開(kāi)每季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

10、建立完善公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)制度。

11、配合其他部門完成與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相關(guān)的工作。

12、負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)各級(jí)管理制度及運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、考核、分析和評(píng)價(jià)，每季度一次。

13、保證經(jīng)營(yíng)者制定的各項(xiàng)政策在所屬企業(yè)和事業(yè)部得到貫徹執(zhí)行。

14、代表總經(jīng)理參加各參控股企業(yè)董事會(huì)議、股東會(huì)議，定期收集各參控股公司的董事會(huì)、股東會(huì)決議與議案、重大經(jīng)營(yíng)決策（投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息，送達(dá)股份公司各相關(guān)部門，并要求其形成相應(yīng)的報(bào)告，本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。

15、負(fù)責(zé)對(duì)股份公司中蒙藥事業(yè)集團(tuán)以外的所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)控，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析匯總工作。

16、負(fù)責(zé)部門定額承包費(fèi)用控制在計(jì)劃之內(nèi)。

三、甲方賦予乙方如下職能與職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立并完善公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)制度；

2、指導(dǎo)各全資、控股子公司與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；

3、配合財(cái)務(wù)部完成各子公司與事業(yè)部的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；

4、制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)日常計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督各子公司與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

6、負(fù)責(zé)各子公司與事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為公司提出建設(shè)性意見(jiàn)；

7、配合其他部門完成與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的工作；

8、檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及事業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況；

9、控股子公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃備案管理；

10、為各參控股公司制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供支持

11、對(duì)企業(yè)的各級(jí)管理制度及其運(yùn)行進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)

12、保證經(jīng)營(yíng)者制定的各項(xiàng)政策在各子公司及事業(yè)部得到貫徹執(zhí)行。

13、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的日常管理、盤活等工作

14、股份公司與各分子公司之間信息的上傳下達(dá)；

15、定期收集各子公司的董事會(huì)股東會(huì)議案與決議、重大經(jīng)營(yíng)決策（投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息，送達(dá)股份各相關(guān)部門，并要求其形成相應(yīng)報(bào)告，本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。

四、雙方的權(quán)利與義務(wù)：

1、甲方要經(jīng)常檢查、指導(dǎo)乙方的工作。

2、甲方要積極為乙方創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

3、甲方要從各方面支持乙方的工作，保證其順利完成責(zé)任目標(biāo)。

4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)，要積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。

5、乙方要定期分析匯報(bào)工作情況，為甲方?jīng)Q策提供可靠依據(jù)。

第四篇：崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)

《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》范本

基本信息聘用部門：崗位類別：崗位名稱：姓名：出生年月：工號(hào)：專業(yè)技術(shù)職務(wù)：學(xué)歷/學(xué)位

聘期任務(wù)完成情況要求

范本一：

1.報(bào)送湖南大學(xué)招收攻讀博士學(xué)位研究生招生計(jì)劃：擬定博士研究生招生計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校審批后報(bào)送教育部，下發(fā)各有關(guān)學(xué)院。2.編制全國(guó)攻讀博士學(xué)位研究生招生專業(yè)目錄（湖南大學(xué)部分）及編制湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章組織各招生學(xué)院編制本學(xué)院招生專業(yè)目錄，內(nèi)容包括：研究生方向、考試科目、參考書(shū)目等，匯總各學(xué)院招生專業(yè)目錄，審核、修改、校對(duì)后，在教育部博士招生目錄系統(tǒng)進(jìn)行編排專業(yè)目錄，形成上報(bào)盤后，報(bào)教育部。編制完成本湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章，內(nèi)容包括學(xué)校簡(jiǎn)介、報(bào)名條件、招生計(jì)劃、專業(yè)名稱、考試科目、考試時(shí)間、參考書(shū)目、報(bào)名方法、資格審查、錄取、學(xué)習(xí)方式、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生學(xué)院聯(lián)系人、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機(jī)制改革等方面。全部?jī)?nèi)容共約26000字，印制招生簡(jiǎn)章。3.攻讀博士學(xué)位研究生入學(xué)考試現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名準(zhǔn)備工作：（1）確定博士生網(wǎng)上報(bào)名及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)間。將招生簡(jiǎn)章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱。（2）下載博士生報(bào)名系統(tǒng)軟件，進(jìn)行軟件調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，下載招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準(zhǔn)備。

（3）聯(lián)系計(jì)財(cái)處收費(fèi)科，商請(qǐng)安排現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名期間的收費(fèi)工作人員。（4）制作印制現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項(xiàng)的大張張貼廣告用于提示考生。（5）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作安排，包括咨詢、發(fā)放報(bào)名單、繳費(fèi)、攝像、改錯(cuò)和收表工作安排相應(yīng)的工作人員。

4.攻讀博士學(xué)位研究生現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作：整理報(bào)名數(shù)據(jù)庫(kù)向省教育考試院提交上報(bào)。

5.博士研究生入學(xué)考試命題和試卷制工作：

擬定博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書(shū)、命題組成員表、命題試卷標(biāo)準(zhǔn)格式。組織各學(xué)院進(jìn)行考試科目的命題工作，2008年博士入學(xué)考試科目考試科目

共142門。匯總學(xué)院填報(bào)命題小組名單及博士導(dǎo)師簽定命題保密協(xié)議書(shū)。

組織印制試卷，聯(lián)系學(xué)校紀(jì)委檢查、監(jiān)督試卷制作過(guò)程，聯(lián)系印、制卷人員及部門,2008年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場(chǎng)進(jìn)行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。

6．組織博士研究生入學(xué)考試工作

（1）考前準(zhǔn)備工作：

編制博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊(cè)，主要內(nèi)容：考務(wù)安排，包括考試時(shí)間、地點(diǎn)及考務(wù)各類工作人員的組成等； 考務(wù)工作程序，包括整個(gè)考試過(guò)程各時(shí)間段應(yīng)做的工作?？紙?chǎng)安排表，安排考場(chǎng)39個(gè)；監(jiān)考人員安排表，需制作博士生入學(xué)考試監(jiān)考人員聘書(shū)，并下發(fā)到各監(jiān)考人員人手一份，2008年安排監(jiān)考員78人。監(jiān)考守則，主要是對(duì)監(jiān)考員的工作要求；考場(chǎng)規(guī)則，主要是對(duì)考生考試過(guò)程的要求；考場(chǎng)偶發(fā)事件處理辦法等。

（2）組織考前培訓(xùn)，聯(lián)系紀(jì)檢、保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)、執(zhí)勤、傳達(dá)等考務(wù)工作人員及監(jiān)考人員并召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)。約100人。

（3）考務(wù)材料的準(zhǔn)備：考場(chǎng)安排表（張貼）、考生座位標(biāo)簽、考生照片對(duì)照表、考生簽到表、專業(yè)課試卷發(fā)放表、考場(chǎng)記錄表的打印分裝到考場(chǎng)等。

（4）制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準(zhǔn)備，考務(wù)用品的準(zhǔn)備。

7．博士研究生入學(xué)考試評(píng)卷工作

組織全校博士生入學(xué)考試評(píng)卷工作，通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員，安排評(píng)卷教室、確定評(píng)卷時(shí)間和評(píng)卷工作人員，開(kāi)展初評(píng)、復(fù)評(píng)、合分、合分復(fù)查及登分工作。

8．博士研究生入學(xué)考試錄取工作

（1）分析考生成績(jī)的各分?jǐn)?shù)段情況，（2）擬定湖南大學(xué)2008年招收攻讀博士學(xué)位研究生復(fù)試工作辦法包括：湖南大學(xué)博士研究生復(fù)試（綜合面試）情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復(fù)試成績(jī)表等。

（3）匯總、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單，形成上報(bào)盤，提請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,通過(guò)后上報(bào)湖南省教育考試院。

（4）打印、發(fā)放通知書(shū)及報(bào)到須知及具體要求表格。

9.博士研究生入學(xué)考試各類材料歸檔

整理博士入學(xué)考試考生各考試科目試卷，整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報(bào)名登記表、專家推薦書(shū)歸案、碩士階段成績(jī)表歸檔到各學(xué)院。

10.港澳臺(tái)博士研究生招生工作

編制對(duì)港澳臺(tái)人士的研究生招生專業(yè)目錄，印制后郵寄指定的報(bào)考地點(diǎn)。港澳臺(tái)博士研究生考試命題和試卷制工作；港澳臺(tái)博士研究生錄取工作。

11.少數(shù)民族骨干計(jì)劃高層次博士生招生工作

少數(shù)民族高層次骨干計(jì)劃資格的確定、錄取方案、協(xié)議書(shū)的簽訂及錄取工作。

12.博士生培養(yǎng)機(jī)制改革工作

2006年起草我校碩士研究生培養(yǎng)機(jī)制改革方案，報(bào)研究生院領(lǐng)導(dǎo)審批，上報(bào)學(xué)校及各相關(guān)部處、學(xué)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論通過(guò)，出臺(tái)湖南大學(xué)博士生培養(yǎng)機(jī)制改革試行方案文件,2007年試行此方案，2008年繼續(xù)執(zhí)行文件精神實(shí)施改革方案。

13.湖南大學(xué)博士導(dǎo)師招生資格審查工作

起草博士導(dǎo)師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院，匯總并形式初審博士導(dǎo)師資格審查相關(guān)材料,聘請(qǐng)專家組,對(duì)全校博士導(dǎo)師招生資開(kāi)展博士生導(dǎo)師招生審查。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

范本二：

1、校報(bào)編輯。本人負(fù)責(zé)校報(bào)二版科教版的組稿、稿件編輯，每期編輯文字約1萬(wàn)字左右，一年完成校報(bào)40期左右的校報(bào)編輯工作，編輯文字約40萬(wàn)字左右。

2、新聞采寫。負(fù)責(zé)教學(xué)科研新聞的報(bào)道，采寫，深度報(bào)道的挖掘，典型推薦、榜樣樹(shù)立，做到期期有亮點(diǎn)，有看點(diǎn)。每個(gè)月發(fā)稿15條，發(fā)表文字不低于20萬(wàn)字。

3、攝影。負(fù)責(zé)校園新聞事件的攝影以及圖片處理。

4、報(bào)紙排版。完成報(bào)紙版面的美術(shù)編輯。從版式上提高報(bào)紙的吸引力，一年完成40期美術(shù)編輯工作。

5、報(bào)紙校對(duì)。完成每期所負(fù)責(zé)版面內(nèi)所有稿件的校對(duì)，做到錯(cuò)誤率低于萬(wàn)分之三。一年完成40余萬(wàn)文字的校對(duì)。

6、學(xué)校對(duì)外宣傳工作。配合學(xué)校外宣工作，積極宣傳我校。

7、指導(dǎo)學(xué)生記者。負(fù)責(zé)學(xué)生的記者的指導(dǎo)、培訓(xùn)。

8、新聞網(wǎng)的編輯。負(fù)責(zé)新聞網(wǎng)的稿件編輯、上傳。

9、日常工作。配合宣傳部其他崗位做好部?jī)?nèi)的接待、理論宣傳教育工作。

10、校報(bào)編輯部編務(wù)。負(fù)責(zé)完成校報(bào)稿費(fèi)、發(fā)行費(fèi)的發(fā)放清理。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為充分調(diào)動(dòng)部門的工作積極性，按照分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)作、各負(fù)其責(zé)的原則，確定經(jīng)營(yíng)部的目標(biāo)責(zé)任如下：

甲方：

乙方：

一、責(zé)任期限：

二、工作目標(biāo)：

1、配合集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部、股份公司財(cái)務(wù)部編制中蒙藥事業(yè)集團(tuán)2004年、2005年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，一月份完成2004年、十二月份完成2005運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

2、配合股份公司財(cái)務(wù)部對(duì)各企業(yè)資產(chǎn)狀況進(jìn)行摸底調(diào)查、分析，二月份完成。

3、起草各企業(yè)、各部門目標(biāo)責(zé)任書(shū)，一月份完成。

4、配合股份公司財(cái)務(wù)部完成預(yù)算指標(biāo)編制審核工作，一月份完成。

5、組織對(duì)所屬各企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)按月、按季度分解、完成6、制定相關(guān)考評(píng)制度和流程，并組織實(shí)施，第一季度完成。

7、在證券投資部配合下建立所屬企業(yè)綜合評(píng)價(jià)體系，第一季度完成。

8、經(jīng)營(yíng)部牽頭會(huì)同股份財(cái)務(wù)部、綜合管理部、生產(chǎn)調(diào)度中心等各部門對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，2月份完成，每季度一次。

9、負(fù)責(zé)對(duì)所屬各企業(yè)每季度經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，提出分析評(píng)價(jià)報(bào)告，并組織召開(kāi)每季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

10、建立完善公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)制度。

11、配合其他部門完成與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相關(guān)的工作。

12、負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)各級(jí)管理制度及運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、考核、分析和評(píng)價(jià)，每季度一次。

13、保證經(jīng)營(yíng)者制定的各項(xiàng)政策在所屬企業(yè)和事業(yè)部得到貫徹執(zhí)行。

14、代表總經(jīng)理參加各參控股企業(yè)董事會(huì)議、股東會(huì)議，定期收集各參控股公司的董事會(huì)、股東會(huì)決議與議案、重大經(jīng)營(yíng)決策（投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性

工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息，送達(dá)股份公司各相關(guān)部門，并要求其形成相應(yīng)的報(bào)告，本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。

15、負(fù)責(zé)對(duì)股份公司中蒙藥事業(yè)集團(tuán)以外的所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)控，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析匯總工作。

16、負(fù)責(zé)部門定額承包費(fèi)用控制在計(jì)劃之內(nèi)。

三、甲方賦予乙方如下職能與職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立并完善公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)制度；

2、指導(dǎo)各全資、控股子公司與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；

3、配合財(cái)務(wù)部完成各子公司與事業(yè)部的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；

4、制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)日常計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督各子公司與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

6、負(fù)責(zé)各子公司與事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為公司提出建設(shè)性意見(jiàn)；

7、配合其他部門完成與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的工作；

8、檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及事業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況；

9、控股子公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃備案管理；

10、為各參控股公司制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供支持

11、對(duì)企業(yè)的各級(jí)管理制度及其運(yùn)行進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)

12、保證經(jīng)營(yíng)者制定的各項(xiàng)政策在各子公司及事業(yè)部得到貫徹執(zhí)行。

13、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的日常管理、盤活等工作

14、股份公司與各分子公司之間信息的上傳下達(dá)；

15、定期收集各子公司的董事會(huì)股東會(huì)議案與決議、重大經(jīng)營(yíng)決策（投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息，送達(dá)股份各相關(guān)部門，并要求其形成相應(yīng)報(bào)告，本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。

四、雙方的權(quán)利與義務(wù)：

1、甲方要經(jīng)常檢查、指導(dǎo)乙方的工作。

2、甲方要積極為乙方創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

3、甲方要從各方面支持乙方的工作，保證其順利完成責(zé)任目標(biāo)。

4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)，要積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。

5、乙方要定期分析匯報(bào)工作情況，為甲方?jīng)Q策提供可靠依據(jù)。

6、乙方要完成甲方臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜。

五、考核與獎(jiǎng)懲

1、乙方需要在2004完成上述工作內(nèi)容，并且按照乙方的2004工作計(jì)劃中的“工作目標(biāo)”章節(jié)中的時(shí)間完成；

2、甲方按照乙方工作計(jì)劃書(shū)按季度對(duì)乙方進(jìn)行考評(píng)；

3、乙方工作內(nèi)容現(xiàn)在無(wú)法分解到具體時(shí)間的，根據(jù)工作進(jìn)度追加季度考核內(nèi)容；

4、甲乙雙方考核與獎(jiǎng)懲辦法按照新華信管理咨詢公司制定績(jī)效考評(píng)體系與薪酬激勵(lì)體制進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；

六、違約責(zé)任

甲乙雙方任何一方違約，由此造成的損失和延誤工作由違約方承擔(dān)，具體為：

如果甲方違約，則造成的工作延誤與損失乙方不承擔(dān)任何責(zé)任；如果乙方違約，則造成的工作延誤與損失乙方承擔(dān)責(zé)任，并按照上述“ 獎(jiǎng)懲辦法”執(zhí)行。

七、附則

1、本協(xié)議未盡事宜由乙方本著對(duì)甲方負(fù)責(zé)的態(tài)度按程序完成。

2、本協(xié)議自甲乙雙方簽訂之日起生效。

3、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

甲方：

代表人：

乙方：

代表人：

日期

第五篇：崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2009年XX市疾控中心崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)

科室崗位

為了保質(zhì)保量完成局、中心下達(dá)的各項(xiàng)衛(wèi)生防病任務(wù)，使工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制訂崗位綜合目標(biāo)責(zé)任制。

考核目標(biāo)（100分）

一、精神文明（20分）

1、積極參加政治活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”思想，政治學(xué)習(xí)到會(huì)率達(dá)98%以上，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)個(gè)人和文明職工。（5分）

2、積極學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、防疫人員職業(yè)道德規(guī)范、行風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件，遵守國(guó)家法紀(jì)、法規(guī)及中心的各項(xiàng)規(guī)章制定。（5分）

3、科室內(nèi)互相團(tuán)結(jié)，工作積極配合協(xié)調(diào)，服從分配，提倡敬業(yè)精神。(3分)

4、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不無(wú)故遲到早退，不曠工，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。(4分)

5、做好科室內(nèi)安全防范和清潔衛(wèi)生工作。（3分）

二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)（80分）

科主任（簽名）：責(zé)任人（簽名）：

2009年月日