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      全國勞模尚文學校黃靜華談班主任工作八法

      時間:2019-05-15 15:50:02下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:全國勞模尚文學校黃靜華談班主任工作八法

      全國勞模尚文學校黃靜華談班主任工作八法

      班主任工作的方法,是為完成班主任工作的任務和實施班主任工作的整體內(nèi)容所采取的手段,也可以說是班主任為進行班級教育而采取的各種影響方式的總和。

      27年的班主任工作實踐告訴我,方法對頭,事半功倍;方法不對,事倍功半,甚至導致教育上的失敗,前功盡棄。對27年的班主任工作,我進行了理性的思考,總結(jié)出班主任工作八法。

      人格感染法

      以真誠和熱情、道德和情操、學識和智慧影響、感染學生,處處給學生作表率,使學生產(chǎn)生對老師的親切感、信賴感和尊重感。

      愛心傳遞法

      悉心了解學生,把每個學生的喜怒哀樂裝進自己的心中,觀其行、察其心,在寬松和諧的氛圍中,讓師愛自然地、有針對性地融進學生的心田,進而引導學生把愛傳遞給同伴、師長及社會上需要關(guān)心幫助的人。契機運用法

      在教育過程中,事事留心,時時注意,以敏銳的意識及時捕捉每一個教育契機,并充分利用契機,尋找與班主任常規(guī)工作的最佳結(jié)合點,因勢利導,努力幫助每一位學生走向成功。

      心靈相觸法

      以“假如我是學生”的情感去體會孩子世界,理解學生的“荒唐”,寬容他們的“過失”,鼓勵他們的點滴進步,有禮貌地對待他們,使學生的心靈中產(chǎn)生改正錯誤的意志力。

      潛能發(fā)現(xiàn)法

      細心發(fā)掘?qū)W生身上每一個微小可貴的長處,揚其之長,克其之短,以此激發(fā)學生的潛能和創(chuàng)造力,進而鼓勵他們創(chuàng)造性地開展活動和學習,增長才干。

      集體凝聚法

      確定班集體的奮斗目標,倡導正確的輿論氛圍,樹立文明班風,培養(yǎng)和擴大積極分子隊伍,用集體的力量影響、教育每位學生,造就一個團結(jié)友愛、積極向上、和諧發(fā)展的班集體。

      家訪溝通法

      勤于家訪,采用了解訪、鼓勵訪、問候訪、節(jié)日訪、問題訪等形式,溝通與家長的聯(lián)系。以“假如我是學生家長”的情感融洽與家長的關(guān)系,鼓勵家長積極、主動參與學校和班級的活動,共同擔負起教育責任。反思升華法

      經(jīng)常靜心反思,總結(jié)教育工作中的成敗得失,記好“班主任日記”。在實踐中不斷加強教育理論的學習,提高科學育人的水平,努力做到有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。

      第二篇:班主任工作常用理論案例分析(黃靜)

      當班主任懲罰指令已經(jīng)發(fā)出,而學生嚴詞抵觸怎么辦

      ——PAC理論在班主任工作中的運用(班主任工作常用理論案例)

      作者:黃靜(北京三帆中學)

      PAC理論又稱為相互作用分析理論、人格結(jié)構(gòu)分析理論、交互作用分析、人際關(guān)系心理分析,由加拿大心理學家Eric Berne于1964年在《人們玩的游戲》(Game People Play)一書中,提出了這個著名的理論。他將傳統(tǒng)的理論加以提升創(chuàng)立了整套的PAC人格結(jié)構(gòu)理論。是一種針對個人的成長和改變的有系統(tǒng)的心理治療方法。

      無論人們是以堅決還是非堅決的方式相互影響,當一個人對另一個人作出回應時,存在一種社會交互作用。這種對人們之間的社會交互作用的研究叫做交互作用分析。

      這種分析理論認為,個體的個性是由三種比重不同的心理狀態(tài)構(gòu)成,這就是“父母”、“成人”、“兒童”狀態(tài)。取這三個間的第一個英文字母,Parent(父母)、Adult(成人)、Child(兒童),所以簡稱人格結(jié)構(gòu)的PAC分析。“P-A-C” 理論把個人的“自我”劃分為“父母”、“成人”、“兒童”三種狀態(tài),這三種狀態(tài)在每個人身上都交互存在,也就是說這三者是構(gòu)成人類多重天性的三部份。

      “父母”狀態(tài)以權(quán)威和優(yōu)越感為標志,通常表現(xiàn)為統(tǒng)治、訓斥、責罵等家長制作風。當一個人的人格結(jié)構(gòu)中P成分占優(yōu)勢時,這種人的行為表現(xiàn)為憑主觀印象辦事,獨斷獨行,濫用權(quán)威,這種人講起話來總是“你應該……”、“你不能……”,“ 你必須……”。

      “成人”狀態(tài)表現(xiàn)為注重事實根據(jù)和善于進行客觀理智的分析。這種人能從過去存儲的經(jīng)驗中,估計各種可能性,然后作出決策。當一個人的人格結(jié)構(gòu)中A成分占優(yōu)勢時,這種人的行為表現(xiàn)為:待人接物冷靜,慎思明斷,尊重別人。這種人講起話來總是:“我個人的想法是……”

      “兒童”狀態(tài)象嬰幼兒的沖動,表現(xiàn)為服從和任人擺布。一會兒逗人可愛,一會兒亂發(fā)脾氣。當一個人的人格結(jié)構(gòu)中C成分占優(yōu)勢時,其行為表現(xiàn)為遇事畏縮,感情用事,喜怒無常,不加考慮。這種人講起話來總是“我猜想……”,“我不知道……”。根據(jù)PAC分析,人與人相互作用時的心理狀態(tài)有時是平行的,如父母--父母,成人--成人,兒童--兒童。在這種情況下,對話會無限制地繼續(xù)下去。如果遇到相互交叉作用,出現(xiàn)父母--成人,父母--兒童,成人--兒童狀態(tài),人際交流就會受到影響,信息溝通就會出現(xiàn)中斷。最理想的相互作用是成人剌激--成人反應。

      【案例】:溝通是人們通過語言和非語言方式傳遞并理解信息、知識的過程,是人們了解他人思想、情感、見解和價值觀的一種雙向的途徑。在教育過程中,溝通尤為重要,在班主任與學生之間有著重要的意義。

      【鏡頭】班長T向身為班主任的我匯報,今天的語文課上,語文老師認為教師后排男生紀律混亂,所以扣掉了課堂紀律的評價分一分。放學前一天班級事務評價與總結(jié)時,我詢問后排男生是誰違反了紀律,意料之中的是,沒有人有勇氣自省認錯,反而是三兩個男生一直把矛頭指向了男生S和男生Z。沒給S與Z任何申辯的機會,我強硬地把S和Z放學后及另一節(jié)課上科任老師反映的沒有遵守紀律的三位同學留下,并命令他們寫八百字的所謂“思想活動說明書”。當我剛前腳進了辦公室,S憤怒而至,他當真氣壞了,對我怒目以視,牙關(guān)緊咬,雙拳緊握,兩頰漲得通紅,汗水和淚水都在往下流,沖到我面前,他幾乎是用盡了全力沖我喊道:“我是冤枉的!我沒有說話!他們與我不和,欺負我,故意污蔑我的!我沒錯!這個檢查我不寫!堅決不寫!”......作為班主任當懲罰指令已經(jīng)發(fā)出,而學生嚴詞抵觸怎么辦?

      【案例背景】S:平均一周三天不能按時按要求完成家庭作業(yè),只要是通知第二天上交的非作業(yè)性任務肯定忘,其中包括各種回執(zhí)、飯費、計劃書、記事本、書本、筆記本等等,位斗里永遠臟、亂、臭;上課說話屢禁不止

      教育策略:冷處理,平和而又嚴厲反復提出我對他的要求。

      診斷結(jié)論:該生人格結(jié)構(gòu)中C成分占優(yōu)勢時,其行為表現(xiàn)為遇事畏縮,感情用事,喜怒無常,不加考慮。這種人講起話來總是“我猜想……”,“我不知道……”,“我真的沒有……”, “我下次一定不會再犯……”。

      在以往的教育過程中我和S的關(guān)系為CP對AA型(CP對AA型:在這種交流類型中,甲方講理智,而乙方卻易感情用事,這種現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生在不同人之間的交流中)。此時我以一個成年人或者說是青少年的標準對他提出要求,為CP型,而他的屢說不改也說明他在平時我們之間的教育活動中屬于PP型。

      【案例剖析】 在上述案例中,我不容申辯地對S等發(fā)出的懲罰指令,是我在這次的教育活動中初期方式的是PC型,S的反應出來的也是PC型。(PC對PC型 :在這種交流類型中,一方采取命令式而另一方不服,也采取同樣方式回敬。這種交流方式必然會引起矛盾沖突。這經(jīng)常表現(xiàn)在上下級、家長和子女之間, 此時人際交流就會受到影響,信息溝通就會出現(xiàn)中斷。)當一個人的人格結(jié)構(gòu)中P成分占優(yōu)勢時,這種人的行為表現(xiàn)為憑主觀印象辦事,獨斷獨行,濫用權(quán)威,這種人講起話來總是“你應該……”、“你不能……”,“ 你必須……”。

      然而PAC理論認為“最理想的相互作用是成人剌激--成人反應?!?/p>

      此時我應該采取什么方式把我們兩人之間的關(guān)系轉(zhuǎn)成AA對AA型以達到最好的教育效果呢?(AA對AA型 :在這種交流類型中,雙方都能以理智的態(tài)度對待對方,如甲問“你能把這項任務完成嗎?”乙說:“如果沒有什么干擾,我想是能夠的。)

      【解決方案】我嚴詞分析一下幾點:

      第一、八百字說明書的性質(zhì):不是檢查等,是思想活動說明書,你可以發(fā)泄,你可以喊冤,你可以說事實,也可以擺道理,你可以寫八百字的“對不起”或“我錯了”,也可以說八百字的“我愛你老師”(雖然可能性為零,我也幫他做了這樣的假想)。

      第二、我總結(jié)了他入校兩個月以來的表現(xiàn)“若果我說錯了,你可以你可以否定”…….結(jié)果是S越聽越沉默,他平靜下來了。

      第三、我暫且相信他們對你不負責任的指責。那你可以在八百字的思想活動書中好好思考他們?yōu)槭裁磿@樣做

      S:“好,我寫!”

      結(jié)束語:已是深秋,暮色降臨。當我開完會回到班上,男孩還俯身在教室外走廊的窗臺上,看見我,欣然一笑:“老師,我快寫完了,還差幾個字”?!@就是教育工作的魅力,不經(jīng)然間有一種感受深觸心底。

      2013/10/22

      黃靜

      第三篇:談高中學校政教處兼班主任的工作感悟

      【摘要】高中階段教育是國民教育體系的重要組成部分,是基礎(chǔ)教育的重要階段,同時又是學生個性形成、自主發(fā)展的關(guān)鍵時期,做好高中班主任及政教處工作,對高中生的發(fā)展、高中班級的管理有著非常重要的意義。筆者結(jié)合自身20年的班主任及10年的學校政教處副主任經(jīng)驗,談談工作感悟。

      【關(guān)鍵詞】高中學校 政教處 班主任 工作感悟

      【中圖分類號】g635 【文獻標識碼】a 【文章編號】2095-3089(2016)02-0189-01

      新形勢下,高中學校政教處工作與班主任管理工作有其自身的復雜性、系統(tǒng)性以及服務性,同時兼具時代意義,服務理念是對學校教職工提出的新要求。作為高中學校及班集體不可或缺的重要角色,做好本職工作,肩負教育、管理與服務的責任,意義深遠。

      1.新形勢下政教處兼班主任工作面臨的管理問題

      1.1社會轉(zhuǎn)型期工作更為復雜

      處于當今的信息時代,我國社會發(fā)展正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型,高中生一方面受到傳統(tǒng)思想與倫理道德的約束,另一方面受到現(xiàn)代思潮的沖擊,傳統(tǒng)道德要求學生學會尊師重道,但現(xiàn)代思潮引導學生追求和諧與平等,渴望健康的異性交往與自由的學習、生活方式,因此政教處兼班主任的管理工作因為復雜而多元的形勢而受到挑戰(zhàn)[1]。

      1.2學習方式與階段性需求增加工作難度

      在高中以前,學生的學習方式大多為教師灌輸型,一旦進入高中,就要求學生盡快掌握自主學習的能力與方法,因此這個過渡的過程會讓學生產(chǎn)生很多迷茫,學生需要對自身進行重新定位與價值預判。此外,學生的生活也由依附型向自主型轉(zhuǎn)換,如獨立、歸宿、渴望、理解等心理困境大量存在,同時還面臨了理想與現(xiàn)實的落差問題,這就容易產(chǎn)生消極的情緒。作為學生學習生活的管理引導者,不但要在日常生活與學習中注意觀察學生的言行舉止,還要采用科學的方法幫助學生梳理不良情緒。

      2.高中學校政教處工作感悟

      高中學校政教處主要工作包括指導班主任進行班級文化環(huán)境布置、抓好學生紀律、衛(wèi)生、學習、人際關(guān)系、生活指導、思想品德教育、重大疾病急救工作,制定考核監(jiān)督和評價班主任制度體系,建立常規(guī)獎懲制度、組織指導全體教師做好常規(guī)交流指導工作,并進行相應考核、監(jiān)督、評價與獎罰,同時協(xié)助班主任之間、班主任與年級主任之間、班主任及干事之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)教務處、行政辦公室、團委學生會等各方面的關(guān)系,保證協(xié)調(diào)有序地開展工作[2]。

      2.1處理好決策與執(zhí)行的關(guān)系

      準確領(lǐng)悟教育部門下發(fā)的指示意圖,明確管理工作任務,創(chuàng)造性開展工作;注意工作的輕重緩急,強化時效性與效率性。政教處干事要負責很多細節(jié)工作,如做各項考核監(jiān)督常規(guī)表冊、做學生補助通知、信息征集、匯總與核查,做班主任每天的監(jiān)督考核、做財產(chǎn)管理等等,政教處主任做好各項工作的決策與協(xié)調(diào)干事執(zhí)行事宜,審核并通知發(fā)布各種行政管理決定,處理好決策與執(zhí)行的關(guān)系。

      2.2處理好與其他部門管理層的關(guān)系

      作為高中學校政教處副主任,要經(jīng)常性地與各處室主任、校長、黨總支書記、團委書記甚至學生有各種工作上的接觸。為了政教處工作的開展具有良好的環(huán)境,政教處工作要想得到各個部門團隊的支持與配合,就必須處理好與其他部門管理層的關(guān)系,加強部門間的交流與溝通。一旦其他部門工作緊迫,需要幫助時,政教處領(lǐng)導及干事也應該義無反顧積極提供支持與幫助。

      3.高中班主任管理工作感悟

      班主任作為高中學校學生的直接組織者與引導者,既是聯(lián)系家庭、學校及社會的紐帶,又是與學生最為接近的生活教育者與引路人,成為學生思想品德教育的中堅力量,因此班主任身負重任。與學校政教處主任的角色不同,一個真正合格的班主任必須身兼多職,既是一位能管理好班級和學生的慈母,也是一位深沉似海的嚴父;既是為學生指點迷津的兄長,又是可以與之交心換心的好友;同時充當一位合格的心理醫(yī)生,對青春期學生進行有效的心理指導。在多年的班主任工作實踐中,我摸索出了一些有助于班級學生強化管理的方法,將班主任工作的管理藝術(shù)進行分享。

      3.1以人為本,尊重學生個性

      高中生普遍心理特征是長大未成人,處于這一特殊的年齡階段,生理發(fā)展速度比較快,逐漸走向成熟,但是心理發(fā)育卻相對落后,無論是情感道德還是理智與社交,都有很多缺陷。但與初中生相比,高中生在思維與價值觀方面又有了較大程度的提高,自主意識、知識水平和觀察分析能力也處在快速提升階段。因此,過去傳統(tǒng)的班級管理已不適應當前高中生成長的特點,現(xiàn)代班級管理要求班主任一定要做到以人為本,有效促進學生正確世界觀、人生觀與價值觀的樹立,積極培養(yǎng)學生的自制能力,讓其可以更好地管理自我[3]。比如,在碰到課間操學生長期遲到的情況,如果班主任將學生狠狠進行批評教育,并將其帶到班級最前列進行警示,那么就會發(fā)現(xiàn)這個學生將長時間對教師產(chǎn)生冷淡的情緒,嚴重的還會影響學習積極性。遇到這類事件,班主任就應該好好進行反思,切忌傷害學生自尊心。可以通過談心等渠道,逐漸幫助學生恢復往日學習熱情。

      3.2注重學生創(chuàng)新能力與想象思維的培養(yǎng)

      如今處于信息化時代,科技的發(fā)展也日新月異,處于這個時代追求不斷進步的人們對于各項發(fā)明與創(chuàng)造有了更強的依賴性。高中生是離走進社會越來越近的群體,而目前卻有很多班主任因為缺乏專業(yè)知識和與時俱進的教學管理思想,并沒有在班級管理工作上更新方法。具體的教學管理實踐需要班主任運用多種有效的教育理論,不但要為學生傳授專業(yè)的書面知識,還要引導學生體驗更多的實踐經(jīng)驗,提高管理水平與教學效率,高效地培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和學習能力。

      3.3營造和諧的氛圍與良好的班風

      高中生有三年時間在一個班集體里共同學習與生活,因此,積極向上的集體精神必須融于這個班集體當中。班主任要努力培養(yǎng)高中生創(chuàng)先爭優(yōu)的精神作風,不斷對學生強化思想教育工作,為其他工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。一個班集體的先進與否,重點在于這個班集體是否都能具有強烈的集體榮譽感,管理者是否有凝聚力與向心力。在過去的管理工作中曾經(jīng)出現(xiàn)一個學生,平時的學習成績不太好,課堂表現(xiàn)也不夠積極踴躍,于是我為她制定了有針對性的學習任務,鼓勵學生只要完成學習任務,一定會在課堂上積極進行鼓勵與夸獎,同時集聚其他學生的力量幫助她克服學習上的困難。久而久之,學生的成績有了質(zhì)的飛躍,并且整個班集體已形成了一種互幫互助的良好學風。

      3.4愛崗敬業(yè),善于總結(jié)經(jīng)驗

      由于班主任工作的特殊性,決定了班主任這一職位需要付出更多更為細致的勞動,如果班主任沒有全身心投入其中,那么很有可能會影響班集體中學生的學習甚至前途。班主任管理的是一群個性完全不同的學生,面對一個個獨立且各具特點的個體,班主任必須要及時針對不同學生形成的管理方式進行反思與總結(jié),力求讓教育管理工作更為高效。

      4.結(jié)束語

      眾所周知,教育是推動社會發(fā)展的強大動力,特別是針對高中學生的管理與教育工作而言,更要引起足夠的重視,只有改進錯誤的教育管理觀念與方式,堅持與時俱進,才能做好高中生管理工作。在新形勢下,盡管政教處工作與班主任工作都存在一些管理難點,但必須始終堅持以人為本,愛崗敬業(yè),善于反思總結(jié),找到班主任、政教處主任工作之間的契合點,不斷學習,強抓學生學習與品德教育,一定能取得良好的教育管理效果。

      參考文獻:

      [1]王東華.淺談高中學校政教處工作感悟[j].新課程學習(下),2014,11(28):41-42.[2]李景梅.高中班主任工作中的心理健康教育[j].西南大學,2013,12(02):11-12.

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