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      上拔劍小學生本教育培訓總結

      時間:2019-05-15 15:16:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《上拔劍小學生本教育培訓總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《上拔劍小學生本教育培訓總結》。

      第一篇:上拔劍小學生本教育培訓總結

      上拔劍小學生本教育培訓總結

      自開學以來,我校組織了多次生本教育培訓與學習,去其他學校也聽了幾節(jié)課,還聽了幾場生本教育專家的報告,老師們都覺得受益良多,感觸很多。

      “關注人”是新課程的核心理念。生本教育既是一種教育理念也是一種教學模式,它的核心就是“一切為了學生,高度尊重學生,全面依靠學生”,是以生命為本,關注學生的終身發(fā)展。

      生本教育創(chuàng)始人郭思樂教授指出:“教育的本質--是(在教師幫助下的)學生發(fā)展”。從這句話中可以看出郭教授對于教師這一角色的重新定位。教師的職責就是幫助,幫助的意義僅僅是激發(fā)和引導。郭教授引用蘇霍姆林斯基的話說:“只有能夠激發(fā)學生去自我教育的教育,才是真正的教育”。

      生本理念指出,教育的終端是學生,學生學會任何東西,最終都要通過自己內化,人的獲得最終是依靠學生。學生不僅是教育對象,更是教學資源。學生的全部既有經(jīng)驗、智慧、知識和學習內化的積極性是基礎性資源,其他資源最終必須和學生資源相結合或化合,才能發(fā)揮效益。依托學生資源進行教育,容易獲得事半功倍之效。“生本教育”思想,不是要求教師有超出專業(yè)要求多么高的知識水平,而是有指導學生、激發(fā)學生產(chǎn)生學習的動力,學會學習的方法的能力,教師的這種對學生學情的駕馭能力,是與老師在平時教學中不斷積累經(jīng)驗,不斷進行反思離不開的。

      生本課堂主張“無為而為”的原則,主張教師不給學生過多的干預,而是給他們學習盡可能的自主。教師要尊重學生的獨立意識,保證他們有獨立的活動空間、人格空間和學習空間;同時創(chuàng)設情景,引發(fā)學生自我意識的產(chǎn)生,并不斷強化。在生本課堂,不是“教”決定“學”,而是“教”引導“學”,為“學”服務。強化學生的自主學習,課堂少預設性多生成性。

      “生本教育”的課堂,學生的學習在課前,課堂上是反饋、交流、討論和互相質疑,課堂只是起到調度和調整學生學習方向和方式的作

      用,讓學生一直保持激情,自主地學習下去。然而,我們的課堂往往是老師教、學生聽的課堂,在課堂上學習新知識,卻不知學生是否都接受了,是否都學會了,哪里還有不懂的、不明白的,都沒有機會表達。相比較一下,的確是差得太多。郭教授的“生本教育”激發(fā)學生學習的積極性,讓其產(chǎn)生動力,老師給予一定的指導和調控,讓學生學會自主探究學習的方法。久而久之,教學活動形成良性循環(huán),“教是為了不教”的目的也就達到了。

      通過學習郭教授的“生本教育”思想,對我們的新課堂改革確實有很好的指導作用。當今社會日新月異,教育改革已成為時代教育的主題。及時的改變傳統(tǒng)的教育思想,投身到教育改革中來,我們的教育才有出路,才會彰顯其獨特的人文魅力。

      第二篇:2013上拔劍小學教學評估工作匯報

      上拔劍小學

      2013年教學評估工作匯報

      我校根據(jù)河北省和峰峰礦區(qū)教育局關于實施義務教育階段教學評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,按照《學校評估標準》和《教師教學評估標準》,學校教學評估工作,已經(jīng)取得階段性結果,通過了鎮(zhèn)中心校的驗收。我校通過開展此項工作,深刻感受到它進一步推進了課程改革,強化了學校教育教學管理,規(guī)范了辦學行為,為全面提高教學質量奠定了良好的基礎。為進一步將教改工作引向深入,查找工作中的不足,總結經(jīng)驗,現(xiàn)將我校工作開展情況做以下總結:

      一、學?,F(xiàn)狀:

      上拔劍小學始建于1945年,1995年遷到現(xiàn)在的新校址。學校占地面積11880平方米,建筑面積1740平方米。學?,F(xiàn)有教學班7個,在校學生269人,教師19人,其中小高9人,本科6人,大專9人,教師學歷達標率100%。

      多年來,學校遵循“兩全”方針辦學,以“勤奮、樸實、守紀、愛學”教導師生,樹立“以人為本,以德立校”的辦學理念,注重師德培養(yǎng),倡導特色辦學,追求務實作風,培養(yǎng)良好的校風。學校連續(xù)多年為學區(qū)先進學校,區(qū)級普通話達標先進單位,區(qū)級德育示范校,區(qū)級科技教育先進單位,市級德育示范校;學校少先大隊兩年連續(xù)被推薦為區(qū)級雛鷹大隊;校藝術科技活動多次獲一等獎,科技教育漸為辦學特色,學校參加河北省創(chuàng)新大賽獲一、二、三等獎,受到了區(qū)教育局表彰和領導好評。2009年被邯鄲市人民政府授予“園林式單位”。2010年被評為“無煙化學校”。2012年4月承辦了峰峰礦區(qū)教育局藝術節(jié)教育管理區(qū)文藝匯演,受到了領導的好評。

      二、統(tǒng)一思想 , 提高認識 , 成立機構 , 明確職責。

      針對教學評估工作,全校上下統(tǒng)一思想,高度重視,我們依照上級

      相關文件及領導指示精神進行了周密的安排與部署。我校組織全體教師認真學習《河北省義務教育階段教學評估實施方案》文件,成立了教學評估領導小組,由校長高寶麗同志任組長。

      三、教學評估工作安排及具體實施步驟

      1、學習《河北省教育廳關于實施義務教育階段教學評估的通知》

      2、成立機構、確定評估原則及程序

      3、教師自評、教研組評

      4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、登統(tǒng)

      5、撰寫評估報告

      四、評估結果及分析

      本次教學評估堅持客觀公正的原則,以事實為依據(jù),優(yōu)秀教師比例控制在 15% 左右,教師教學評估結果為優(yōu)秀2名,其他均為良好,無不合格教師。

      學校評估結果為:教學管理23分,課程管理9分,教學條件15

      分,校本研修16分,評價研究14分,總計77分,為基本達標單位。

      評估結果分析

      (一)教學管理

      1、管理能力學校領導班子成員有校長1人,主抓教學副校長1人,教研組長2人。學校領導班子能夠經(jīng)常深入課堂一線聽課、評課,及時掌握教學情況,并及時發(fā)現(xiàn)、解決教學中的問題,校長主任經(jīng)常深入教研組、備課組開展教研活動,指導教師教學,探討教學中的實際問題。校長定期與教師、學生座談定時開啟校長信箱,及時

      了解廣大師生的心聲,全面做好維護師生權益工作,受到上級好評。

      2、管理目標學校全面貫徹國家教育方針,以師德建設為核心,以德育工作為重點,以教學工作為根本,扎實推進素質教育,建

      立了“教、學、研”一體的研究制度。日常管理過程中,加強常規(guī)管理,規(guī)范教學環(huán)節(jié),以《教學常規(guī)》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范教師的言行,做到依法執(zhí)教。學校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領導班子及部門負責人督導落實。教學情況通過教導處組織的學生和家長

      問卷調查,及時了解學生和家長的心聲,使其共同參與學校管理。

      3、管理機制學校積極完善了各項管理制度。無論是管理人員,還是教學人員,職責明確,考核標準公開,做到依法治校。

      4、教務管理學校的圖書室、音樂教室、美術教室、科技活動室、微機室、實驗室內設施完善,并能夠充分利用;體育器材室等管理制度健全,均有專人管理;有明確的教師職業(yè)素養(yǎng)、課堂教學等要求和具體的考核標準,各項制度健全;學校檔案資料齊全,各部門工作計劃、制度以及各項會議記錄齊全,能夠客觀地反映出學校的教務管理情況。

      5、學生管理學校全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質教育。學校領導和班主任輪流值班,對學生的紀律、衛(wèi)生等方面進行全方位管理,經(jīng)常對學生進行勤儉、守紀、好學、自信等方面教育,學校、班主任、家長、學生之間簽訂了“安全責任書”等,班主任充分利用主題班會課對學生進行理想教育、文明禮貌教育、革命傳統(tǒng)教育、安全教育等,利用家長通知書,學生綜合素質評價手冊等形式,對學生的行為進行規(guī)范。

      五、存在的主要問題

      1、受教師編制制約,各專用教室沒能配齊專職人員,一定程度

      上影響教學質量的提高。

      2、地方課程的實施和校本課程的開發(fā),還沒能總結出成功的經(jīng)驗,特別這兩種課程的評價,可操作性不強。

      總之,我們通過“教學評估”工作的開展,建立了具有激勵、導向管理、評價功能的教學評估指導制度和評價體系,促進了教師自主學習、自我反思,提高了教師的師德水平、專業(yè)素質和教學能力,從而改變了以“分數(shù)”和“升學率”作為評價教學水平的唯一標準的做法。激勵學校進行教學管理,校本研修的建設和創(chuàng)新。

      第三篇:上拔劍小學教育督導評估匯報材料

      迎接省督導評估工作總結材料

      上拔劍小學 2011年11月

      上拔劍小學省督導評估總結材料

      我校全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意教育為最高標準,秉承“一切為了孩子,為了孩子的一切”的辦學理念,堅持校園建設規(guī)范化,文化建設系列化,專用室建設特色化。以建設文化校園,平安校園,健康校園,文明校園,信息校園,質量校園,生態(tài)校園為目標,努力做好迎接河北省教育督導評估檢查的各項工作?,F(xiàn)將工作總結如下:

      一、取得的成績

      1、學校基本情況

      學?,F(xiàn)有1個微機室, 1個實驗室和儀器室,1個遠程教育室, 1個圖書室,1個少隊活動室,1個科技活動室,1個音美器材室,1個體育器材室,學校還配備了校園廣播系統(tǒng),校園監(jiān)控系統(tǒng)。學校圖書館現(xiàn)有藏書量8652余冊,生均27冊。學?,F(xiàn)有教學用計算機30臺,生機比例10:1 ,辦公電腦8臺,師機比例3:1。近三年來,學校的入學率,鞏固率,升學率都達100%。注重學前教育,3-6周歲幼兒入園率為98%。

      2、教育教學條件不斷改善

      今年學校新增多媒體教室6個,微機室計算機30臺,圖書3000余冊,數(shù)學科學儀器500多件,音體美器材200多件,極大地改善了辦學條件,為教師教育教學水平的成長和學生的全面發(fā)展打下了堅實的基礎。

      3、以科技為突破口,打造特色校園文化。近年來,學校堅持以科技航?;顒訛榍腥肟?,讓學生在科學探究的體驗中學習,在成長與進步中,通過科技活動的開展,激發(fā)了學生的興趣,提高了他們的創(chuàng)新能力,形成了我??萍紕?chuàng)新教育的特色,造就了一批有潛力的特長學生。學校現(xiàn)有校本課程《科技模型設計與制作》,二樓有科技文化長廊,三樓有少年宮科技活動室,那里是學生體驗創(chuàng)新,放飛夢想的地方。我校學生在峰峰礦區(qū)歷屆科技節(jié)和全國青少年科技創(chuàng)新大賽中取得的優(yōu)異的成績。我校在校門口布置了四個不銹鋼櫥窗,分為學校簡介、教學工作、校園活動、榮譽榜四個板塊,展示了學校良好的育人氛圍和辦學特色。一樓低年級教室門口,布置了傳統(tǒng)道德文化長廊,教育學生從小做一個誠信明理的好少年。

      樓道上布置了體現(xiàn)地方特色的磁州窯文化,教育學生從小愛家鄉(xiāng),立志長大建設美好家鄉(xiāng)。三樓各功能室門口布置了功能室特色介紹,讓每個到功能室上課的孩子都能感受到濃濃的特色文化。

      4、全體教師齊動手,優(yōu)化了校園內外環(huán)境

      學校按照教育局要求對校園圍墻進行了美化,書寫了標語,學校面貌煥然一新。學校在前操場南部開辟了一個約2畝地的種植園,成為了學生們的綜合活動實踐基地,培養(yǎng)了學生從小愛勞動、敢于實踐的優(yōu)秀品質。學校對教室、各類辦公室的布置及物品擺放要求整齊劃一,各種墻(板)報欄目齊全、內容豐富、美觀整潔。前操場硬化區(qū)域做到了無雜草、無廢棄磚(石)頭、無垃圾紙屑、無亂堆雜物;不留任何衛(wèi)生死角。學校內外部環(huán)境上了一個新臺階,處處彰顯著濃厚的育人氛圍,得到了師生和家長的好評。

      5、充實學校標準化檔案材料,完善軟件建設。

      在檔案材料的建設工作中,我校全體教室集思廣益,共同謀劃,整理完善各種必備資料,認真查漏補缺,做好資料歸類歸檔工作,按要求制好資料封面和目錄,本次迎檢我們一共準備了兩百多個檔案盒。為了取得最好的效果,我們將所有目錄和封面都制作成了彩頁,確保資料裝幀精美、類別清楚,做到了精益求精。

      二、主要措施

      1、我校領導班子團結協(xié)作,做到了早動手,科學謀劃。暑假放假后,學校就參照《河北省教育督導評估驗收標準》,制定了迎檢工作方案。維修了校門口,更換了部分教室的門窗,維修了舞臺,新建了種植園,粉刷了圍墻,首先做好了學校的美化工作。開學后全體教師集思廣益,學校形成了系列的校園文化:理念文化、環(huán)境文化、辦公文化、班級文化、科技特色文化等,為學生創(chuàng)造了尊重、理解、自主、創(chuàng)新、個性張揚的發(fā)展空間,真正實現(xiàn)了開放式素質教育。

      2、學校組織全體教師為迎接省政府教育工作督導檢查加班加點,從校園環(huán)境的美化開始,到對圖書室的布局進行了合理的調整、新圖書上架;布置德育室、實驗室、科技活動室、音美器材室等功能教室。在整個迎檢的工作中,老師們認認真真,兢兢業(yè)業(yè),堅持帶病工作,不請一天假,發(fā)揚了吃苦耐勞,勇于奉獻、積極配合的團隊精神,經(jīng)常加班到晚上十點,克服了人員緊張、任務繁重許多困難,為迎接省政府教育工作督導檢查做出了應有的貢獻。

      3、精心布置班級文化,做到班班有特色。班主任作為學校的一份子,白天做學校布置的工作、上課、批改作業(yè),晚上把布置班級文化的工作帶到家里,讓親屬們一起幫忙制作。每一個教室都融入了班主任老師全家的聰明才智。

      三、資金投入情況

      近年來,學校累計投入10余萬元。新建義井教育管理區(qū)航模基地投資6000多元;新建種植園投資8000多元,維修校門口及舞臺8000多元,更換部分教室門窗3000多元,粉刷校園圍墻用涂料13000多元,白化美化各功能室、教室28000多元,布置科技文化長廊、磁州窯文化長廊、傳統(tǒng)道德文化長廊、校門口宣傳櫥窗投資30000余元,功能室文化、班級文化布置投入18000多元。

      總之,在今后的工作中,我們還將以高度的敬業(yè)、奉獻精神和良好的精神狀態(tài),舉全校之力,集全員之智,以前瞻的眼光,求異的思維,抓教育改革,謀教育發(fā)展,創(chuàng)教育強校,持“育人為本”理念,走“創(chuàng)新教育”道路,打造優(yōu)質名牌,凸現(xiàn)辦學特色,提升辦學水平,努力把學校建成品位高、特色明、現(xiàn)代化的學校。

      第四篇:生本教育培訓總結(本站推薦)

      生本教育培訓總結

      2012年3月22日,在教育局的精心安排下,我有幸聽了華南師范大學博士生導師郭思樂教授的講座——《教育走向生本,教育激揚生命》,了解了生本教育研究的歷程和情況,也感受到了生本課堂的“魅力”。

      生本教育主張以生為本,教育要以學生的潛能為基礎,借助于學生的本能力量的調動,形成教育的新的動力方式和動力機制。在教學組織上,生本教育鼓勵先學,以學定教,少教多學,直至不教而教。采用個人、小組和班級的多種方式的自主學習。生本教育讓課堂真正成為學生自己的課堂,讓學生前置研究、課堂講解、補充,當遇見全班同學都不能解決的問題和重難點時教師再點撥,真正做到“三講、三不講”。

      在聽了郭教授的講座后,我們又觀摩了郭教授團隊的生本課,真正感受到了生本課的 “魅力”。學生成為了學習的主人,同學們自我研究、小組探究、小組展示、補充交流,呈現(xiàn)在我眼前的是充滿活力的課堂。

      在生本課堂中,老師是輕松的,不用苦口婆心的一遍一遍的講,但是老師并不是無事可做,老師在課下下的功夫比在課堂上要多的多。首先,要進行小組建設,培養(yǎng)得力的小組長;其次,要培養(yǎng)學生自己探究新知、小組合作、講解和補充交流的能力;最后,要設計好前置作業(yè)(小研究)。前置作業(yè)的形式靈活,可以寫在書上,也可以寫在作業(yè)本上,還可以制成表格,但都要體現(xiàn)準確、精煉、淺入、開放的原則,(要有“我的發(fā)現(xiàn)”“我的例子”“我的提醒”等)。

      做為一名一線教師,我對生本課堂充滿向往,希望能夠盡快轉型,開展生本教育,讓學生快樂學習,健康成長!

      第五篇:小學生本教育課堂模式

      生本教育課堂模式

      我校本著“一切為了學生,高度尊重學生,全面依靠學生”的生本理念,讓學生成為課堂真正的主人,老師僅僅是學生自主發(fā)展的指導者和引領者。給學生充足的空間,讓孩子們自主交流、展示成果、互相質疑,在合作、交流、質疑中主動學習,獲取知識和解決問題的能力,經(jīng)過自己的實踐獲得的知識,他們特別有成就感,自信心增強,在這種氛圍中學習,孩子們很放松,他們得到了釋放,在課堂上很放的開,對學習更加有興趣了。

      生本教育課堂具體表現(xiàn)形態(tài)為——“四突出”、“三轉變”和“四個基本程序”。四突出:

      1、突出學生:充分發(fā)揮學生主體作用,完全改變教師講,學生聽的局面。

      2、突出學習:整個教學過程處處突出學生的學習、質疑和探究。

      3、突出合作:全班分成若干小組,每小組4-6人,無論是課前準備還是上課時的學習,每位學生都必須在小組內充分發(fā)揮其應有的作用。

      4、突出探究:讓學生通過自主學習、探究獲得知識,形成能力。三轉變:

      1、變教師灌輸式的教為學生自主性的學,使學生獲得學習動力。

      2、變“聽懂了”為“學懂了”、“會學了”,使學生掌握學習方法。

      3、變“他律”為“自律”,使學生獲得自信、自尊,激發(fā)內在的學習潛能。四個基本流序:

      前置性學習---小組交流---班級匯報---總結鞏固(延伸拓展)

      一、前置性學習,學生先學。

      所謂前置性學習,就是引導學生在學習新知識前嘗試自主學習,了解學習內容。一般是課前預習或前置性作業(yè),不固定,比較靈活。通過前置學習,鼓勵學生先學。

      關于“前置性作業(yè)”的設計,郭教授提出了低入-多做-深思-高出的設計原則。

      低入的含義是:簡單,根本,開放(可拓展)。起點要低,要求簡單,形式開放。

      多做的含義是:人人可做,人人多做。

      深思的含義是:通過學生自學,使知識扎根心靈,提高學生的智慧。高出的含義是:例題自己做,難題自己想。

      1、“低入” 是指教學的起點要盡量低一些,即教師的設計簡單化,讓學生的活動容易化。抓住“簡單、根本”形成開放空間,容納學生最廣大的活動,是整個生本教學的關鍵?!暗腿搿?,就是要讓孩子們在學習時找到成就感。

      2、“簡單”:不是指內容簡單或者難度較小,而是設計的環(huán)節(jié)簡單,要留給學生很大空間,讓他們去發(fā)揮。

      3、“根本”就是核心,即重要的、有價值的知識或問題。要求教師抓住知識主線,找準教學重難點。理科學習注重學生的探究,文科學習注重學生的大量閱讀。

      對語文教學,要問“閱讀推進了沒有”?對數(shù)學或理科教學,要問“根本抓住了沒有”?對英語教學,要問“活動形成了沒有”?

      4、如何尋找簡單和根本,就是把它靈魂化,使學生淺池戲水,深池激浪,達到深思高出,是整個備課要注意的問題,這樣才產(chǎn)生巨大的學生學習的空間。

      5、如何做到簡單根本:抓住核心。核心指的是:核心內容、核心環(huán)節(jié)、核心思想、核心技術以及內容、環(huán)節(jié)、技術、思想的核心——感悟

      6、“多做” 多做具有兩層含義,其一是人人可做,即教師所組織的教學每個學生都能參與;其二是教學過程中,要盡量多地開展活動,使學生在活動中獲得知識和技能,了解知識的形成過程,體會探究知識的心理,感受學習的快樂。即通過更多、更有效的實踐活動,引導學生在大量實踐中,通過自己的感悟和思考,從中領悟知識,提升思想。

      7、“深思”就是在 “多做”中,實現(xiàn)思維的積累和深化。是指學生在多做的基礎上獲得大量的感性材料,教師要引導學生多層面、多角度的思考,把知識深化,構建成認知結構。

      8、“高出”就是有收獲,是前置性學習的質量要求。

      二、小組合作學習,4-6人小組,交流討論,要求教師放棄講解,而是拋出有價值的問題,讓學生展開討論。

      三、班級交流,交流形式比較靈活,人人參與。有小組代表交流,也有學生與學生、學生與教師的互動,教師在傾聽的基礎上引導點撥,讓學生的思維進行碰撞,讓智慧之火熊熊燃燒。

      四、總結和鞏固。由教師和學生共同完成,延伸拓展,廣義探究。在教學中,教師要明確:“學生會的不教、不會的教他們怎么學,學不會的老師教 ”,“先學后教、以學定教”,“匯報、質疑、討論常規(guī)化”。

      教師應根據(jù)學生的學習基礎、能力、特長、性別等因素,按照“互補互助、協(xié)調發(fā)展,組內異質、組間同質”的原則,靈活分組。常用的分組形式有: 1.兩人互助式。同桌的兩個人就是一個自然的互助學習小組。這種方式能迅速覆蓋到每個學生,讓每個學生都獲得學習和活動的機會。

      2.四人合作式。這種形式是相對固定的一種組織形式,也是教學活動中較常用的一種方式。通常由四人組成,盡量保證每個小組有一個優(yōu)等生,兩個中等生,一個后進生。

      3.大組競爭式。一般以縱向或橫向的一排或兩排為一大組,在教學實踐中,經(jīng)常把這種分組形式用于解決學習中的重點和難點問題。

      4.自由組合式。由學生根據(jù)自己的意愿自由組合。這樣組成的小組,組內的成員大多興趣愛好相投,感情相融,有利于激發(fā)學生的學習興趣和培養(yǎng)學生的個性??山?jīng)常讓學生們在課外利用這種方式來互學、互教;或者在課堂上,讓學生們在相對固定的四人小組展示匯報之后,再自由組合進行拓展延伸。分組需注意:①異質分組:好、中、差搭配;②選好組長、明確職責;③培訓組員:學會分工,學會表達;④給小組個性化命名;⑤最好語、數(shù)、英等學科達成共識,小組固定,給學生學習提供方便。

      學習習慣培養(yǎng)

      1、學會發(fā)言,能清楚表達自己的觀點,接受他人的意見并改正、補充。

      2、學會傾聽,樂于傾聽別人的意見,努力掌握別人發(fā)言的要點,對別人的發(fā)言勇于作出評價。

      3、學會質疑、反駁,敢于提出不同的看法,表達個人觀點,聽不懂時請求對方再講一次。

      4、學會組織、主持小組學習,能根據(jù)他人的觀點,做總結性發(fā)言。

      5、學生會用兩種不同的聲音說話。即組內聲音,15cm以內能聽到的聲音,稱為圖書館聲音,保證組內成員聽清;再就是全班都能聽到的聲音(全班聲音)。

      6、職責輪換。小組成員之間的職責要定期輪換,培養(yǎng)責任意識,體驗多種角色,從而進行換位思考,有利于小組合作。

      7、機會均等和機會限制。要求人人參與,對發(fā)言多的進行次數(shù)限制,以便他人也有表達的機會,實現(xiàn)全員參與。

      8、合作學習的調控應當注意:抓好常規(guī),樹立榜樣;充分利用示范效應;健全小組獎勵機制(遵循激勵性、共同提高、小組獎勵的原則);課堂上應該注意恰當運用鼓勵語言;讓學生學會評價。

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