第一篇：2014春學管辦計劃

西安慧通計算機專修學校2013~2014年下學期

學管辦工作計劃

踏著新年的鐘聲，我校于2014年大年初十開學，緊鑼密鼓的開學工作時間緊迫卻也井然有序。新年新氣象，在學校領導和各位老師的大力支持下，我信心充足地邁向新學期，現(xiàn)將本學期工作具體計劃如下：

一、學生德育工作計劃

本學期堅持了德育工作為首，加強學生的思想道德教育工作，以美化校園環(huán)境美化心靈為主題，在本學期在各班組織開展以“我的理想”為主題的班會，抓好班風校風建設；組織學生于三月初植樹綠化校園，并組織開展學習雷鋒動員大會，讓每一位同學都能舍棄小我，成就大我；定于5.4前后吸收部分思想積極進步，品行端正的學生加入中國共青團，為團組織吸納新鮮血液，注入新的活力，逐步教育各為同學，思想進步人才能積極向上，才能出人頭地。

二、學生學期學習工作計劃

因本學期學習周期較長，共計26周，分兩部分教學任務，為了切實做到關心學生生活學習，我部將配合教務處完成兩部分教學任務，具體如下：

（1）配合教務處完成目標責任書、開學計劃及開學典禮的完成；（2）配合教務處召開教學研討會及學生代表座談會；（3）配合教務處組織實施兩次考試；

三、學生管理工作計劃

為了進一步規(guī)范學校內(nèi)部管理，努力挖掘和整合自身管理資源，樹立學校嚴抓嚴管體制，本學期，嚴格按照學校學生管理制度實施，做到學生

管理無小事，事無巨細，責任到人，為創(chuàng)建文明平安校園而打下堅實基礎。具體管理體制如下：

1、各班實行班主任責任制，班內(nèi)事物班主任全權負責，切實處理步了的交學管辦處理；

2、班級與班級之間事物，兩班班主任協(xié)商處理不了的上交學管辦處理；

3、周周要求班主任于班會上對學生的安全教育工作進行強調(diào)，做到安全

教育無時不在；

4、沿用去年學生會成員，各部對學生的學習、紀律、生活、課余等全面

監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時與各班主任協(xié)商處理；

5、于18周開展班主任工作經(jīng)驗交流會，學習交流經(jīng)驗，為進一步加強

管理打下基礎。

四、學生生活娛樂工作計劃

為豐富學生的文化生活，本學期將根據(jù)行事歷組織開展籃球友誼賽、紅五月大合唱等活動，一方面娛樂大家，另一方面鍛煉同學的集體榮譽感。除此之外，還將利用學生課余時間組織開展拔河比賽、羽毛球比賽等豐富大家的校園生活。

五、配合其他部門完成各項工作

我校各部之間都息息相關，在管理好本部門工作的同時，進一步加強學校的組織協(xié)調(diào)性，將配合招辦做好新生的入校手續(xù)及思想穩(wěn)定工作，減少損失，讓學校有更多的生源，更好的發(fā)展！

學管辦

2014-2-26

第二篇：2014上社管辦學期計劃

2014上社管辦學期計劃

時光如白駒過隙般飛快，轉(zhuǎn)眼間，又是一年開始。盡力去做，我們都相信，時間會檢驗一切。

一切對于我們來說，都是嶄新的，新一年的工作，首先要把社管辦的結(jié)構(gòu)完善。這也是眼下工作的當務之急，應著力去完成。各社團門應及時招募新成員，各個新社團要及時成立等等。社團作為學生們自己的組織，應以為同學們服務為己任。這些的前提條件就是社管辦是完整的，因為只有一個完善的機構(gòu)，才能更好地為廣大同學服務。接下來各個小組應落實行動。各個小組要及時地制定工作計劃，把屬于自己的工作有聲有色地趕起來。在工作中，要積極探索，勇于實踐，為校園文化做出貢獻，以飽滿的工作熱情，奮發(fā)向上的精神，打造有特色的社團，使老師放心，同學滿意，為社管辦開一個好頭。新學期社管辦工作要本著以下幾項原則：

第一，堅持科學的方法，引導同學們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。青少年是祖國的花朵，民族的希望。處于花季的我們，正被各種思想觀念沖擊著。新一年的工作，要從實際出發(fā)，結(jié)合校園政治文化特點，營造積極向上的理論學習氣氛，這也是社管辦配合學校開展各項活動的重要方向和根本目標。社團作為學生們自己的組織，要切實做好廣大同學的思想政治工作，團結(jié)帶領廣大同學在新的時期里努力學習，扎實工作，經(jīng)受鍛煉，增長才干，是同學們的愛國熱情得以激發(fā)，從而增強同學們的民族自豪感、自信心時代賦予的使命感。

第二，充分發(fā)揮團學會社管辦橋梁、紐帶作用，進一步加強學校與學生之間的聯(lián)系與溝通，解決實際問題，維護廣大同學的權益。社管辦作為社團與學生間用來溝通的重要組織，要充分發(fā)揮其自身接觸面廣的特點，促進社團與學生間的進一步聯(lián)系。在工作中，要關心同學生活，了解同學需求，對同學們的意見及時反饋，解決同學們的實際問題，本著全心全意為同學服務的宗旨，力爭贏得老師與同學的一致認可。

第三，開展豐富多彩的校園文化活動，倡導創(chuàng)新精神，培養(yǎng)創(chuàng)造能力，促進我校學生全面發(fā)展。社管辦要緊密圍繞素質(zhì)教育，結(jié)合學校的實際工作，廣泛開展校園文化建設，努力打造品牌活動，不斷開拓創(chuàng)新，爭取在同學們當中贏得良好的聲譽。

第四，加強社管辦的自身建設。不斷提高社管辦成員的整體素質(zhì)增強組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍，保障社管辦及社團各項工作的順利開展。

第五，社團作為學生們自己的組織，要健全民主制度，擴大學生的有序參與，各項工作都要由社管辦及社團全體成員討論決定。每周社管辦都要召開例會，各成員及社長都要準時參加，及時部署工作，不脫離實際的校園、社會情況，迎合同學們的普遍心理。

注意事項 ：

1、在保持我院學生穩(wěn)定與團結(jié)基礎上開展各項社團工作。

2、開展社團工作時注重內(nèi)部的發(fā)展與外部的發(fā)展相結(jié)合。

3、工作與活動中不能固步自封,要勇于創(chuàng)新,打造特色。

4、活動做好必要的廣告宣傳，讓每位同學都能夠參與自己喜愛的活動，將以各種形式為社團進行宣傳。

5、在今后的工作中一定要明確權責，科學管理。

6、學生會各部門之間要加強溝通交流，建設家文化，增強凝聚力。

7、活動資金應節(jié)約從簡，做好詳細計劃，使用資金如實申報，并依照票據(jù)及時核銷。

8、各活動策劃應有應急方案，以防各種非人為或人為特殊情況導致的活動延時、改期、停止活動等，并作好向廣大同學解釋的準備。

9、活動結(jié)束，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，以獲取不斷進步。

新學期社管辦的工作以開展活動為主，應以豐富校園文化生活，提高全體同學素質(zhì)，開拓全體同學視野為方針。社管辦將銘記使命，我們深知路漫漫其修遠兮，但我們不會放下求索的腳步。為此，各成員將更加努力，全面作好各項工作，請領導、同學們監(jiān)督，并提出寶貴意見，我們會認真聽取，努力實現(xiàn)社管辦工作的新發(fā)展，一個好的社團要靠我們的共同努力去創(chuàng)造，我們將以熱情的服務，端正的態(tài)度去完成每一學期的工作任務。希望我們的社管辦及社團在不久的未來將更加出色，更加輝煌！

社管辦2013、12、30

第三篇：招管辦年終總結(jié)

2007年我辦（中心）按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一監(jiān)管”的原則，傾力打造“公開、公平、公正”和高效廉潔的招投標市場環(huán)境，平臺運作健康有序，取得了優(yōu)良的工作業(yè)績?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、交易業(yè)績不斷增長

2007年1-12月共完成交易1088項，成交金額445330.89萬

元，比去年同期增幅61.25%；增加收入106031.46萬元，比去年同期增幅465.53%；節(jié)約支出31896.27萬元，比去年同期增幅102.52%。

其中：

（1）建設工程項目141項，交易金額193501.32萬元，節(jié)約支出30363.37萬元，節(jié)約率13.56%。

（2）政府采購項目845宗，交易金額9354.87萬元，節(jié)約支出1532.9萬元，節(jié)約率14.08%。

（3）土地出讓92宗，成交金額240321萬元，增加收入105413萬元，增值率78.14%。

（4）礦產(chǎn)出讓7宗，成交金額856萬元，增加收入106萬元，增值率14.13%。

（5）產(chǎn)權交易3宗，成交金額1297.7萬元，增加收入512.46萬元，增值率65.26%。

二、招投標制度不斷完善

為保證招投標交易活動有章可循、有序運作，從而用制度來實現(xiàn)管人管事管平臺，根據(jù)相關法律規(guī)定和樂清實際，草擬和出臺了各項招投標規(guī)章制度。我辦在充分調(diào)研的基礎上草擬了《樂清市評標專家和綜合評標專家?guī)旃芾磙k法》（征求意見稿），并聯(lián)合紀委監(jiān)察局、財政、規(guī)劃、交通、水利、市政園林等部門下發(fā)了《關于公開聘任樂清市綜合評標專家?guī)鞂＜业耐ㄖ罚M一步充實了本地專家?guī)?；加強了與周邊縣市專家?guī)斓倪B接，出臺了《樂清市招投標項目異地評標專家組合使用暫行規(guī)定》，并設計了專門的評標專家抽取申請表和異地使用專家?guī)炻?lián)系表，進一步避免評標專家的傾向性意見，影響評標結(jié)果的公正性。起草了樂清市國有土地使用權招拍掛操作流程和申請人參加土地招拍掛流程；草擬了《樂清市招投標業(yè)務統(tǒng)計工作管理辦法》，并針對建設工程、土地（產(chǎn)權）交易、政府采購等項目各自的交易特點結(jié)合科室的要求設計了統(tǒng)一的交易情況統(tǒng)計表式。為了規(guī)范本市代理機構(gòu)的行為，了解代理機構(gòu)的基本情況，制作了《樂清市代理機構(gòu)登記表》，以便全面掌握我市招標代理機構(gòu)的情況。另外，我們還推出了招標員制度，分兩期對各個單位的招標員近兩百人進行了業(yè)務培訓。

三、招投標工作方法不斷創(chuàng)新

1、綜合管理方面：規(guī)范了保證金管理。為使保證金收、退、存工作科學、有序，帳務票據(jù)齊全、日結(jié)月清，制定和出臺了《投標保證金管理辦法》，并采取向投標人發(fā)出《投標保證金辦理須知》、設計《投標保證金交、退款通知書》和《投標保證金收、退臺帳》、購置財務軟件等具體措施落實了《投標保證金日結(jié)月清管理辦法》，現(xiàn)在該項工作運作有序，解決了長久以來保證金工作沒有日結(jié)月清帶來的隱患。

2、建設工程方面：在監(jiān)管過程中，我們發(fā)現(xiàn)原來實行的建設工程項目資格預審制已不適應形勢的發(fā)展，在投標過程中很容易產(chǎn)生串標、圍標行為，在進行了大量的考察研究后，我們會同市監(jiān)察局向市政府提議實行資格后審制，除技術特別復雜或者具有特殊專業(yè)技術要求的招標項目外，一律實行網(wǎng)上下載招標文件，取消報名環(huán)節(jié)，不再限制潛在投標人的數(shù)量，為此市政府已于2007年6月4日發(fā)文。（《關于進一步加強建設工程項目招投標工作的實施意見》樂政發(fā)[2007]43號）。8月份，我們又聯(lián)合市監(jiān)察局下發(fā)了《關于進一步明確建設工程項目招標投標管理有關問題的通知》（樂監(jiān)[2007]1號），現(xiàn)在，建設工程項目資格后審制已全面啟動，從初步運行來看效果較好，進一步打擊和防范了建設工程中掛靠、買標、賣標、圍標、串標等行為。

3、土地交易方面：結(jié)合各市縣的做法和我市的實際，對進入中心從事國有土地使用權、產(chǎn)權拍賣活動的拍賣代理機構(gòu)引入競爭機制并實行會員制管理，建立了拍賣行會員庫，制定了《樂清市招管辦拍賣行會員制管理規(guī)定（試行）》、《樂清市拍賣代理機構(gòu)評比標準》、《樂清市拍賣代理機構(gòu)考核標準》等各種規(guī)定。其中對于會員準入的條件、會員制的管理辦法、會員獲得拍賣權的競爭辦法、傭金費率的確定辦法以及會員的考核辦法均做了詳細的規(guī)定；

做好市政府土地項目是我們義不容辭的責任，尤其是工業(yè)用地，政策性強，情況復雜，我們高度重視，經(jīng)過近一年的積極調(diào)研，充分準備，62宗工業(yè)用地的掛牌項目順利成交。

為積極調(diào)動潛在投標人，最大程度地展開競爭，保證競爭的充分性和有效性，我們采取一系列的措施進一步拓寬招投標信息管道，與省、部里網(wǎng)站進行銜接，堅決克服因信息管道不暢、不廣而形成的招標不足。根據(jù)每宗土地出讓地塊標的大小確定不同層次的發(fā)布媒體（如各級報刊和網(wǎng)絡

第四篇：宿管辦工作計劃

學校宿管辦2016——2017學第一學期工作計劃

為了確保宿管工作有序穩(wěn)定，努力提高學生住宿質(zhì)量，創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的住宿環(huán)境，提高住宿生的自立、自理能力，養(yǎng)成良好的生活習慣，使我校的宿舍管理進一步規(guī)范化，達到“文明宿舍”的標準，特制定本計劃：

一、管理目標

培養(yǎng)學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成。

二、管理措施

(一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確，職責到人。

1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長。

2、固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息。

(二)加強安全管理。增強學生安全防范意識，消除不安全隱患。

1、寢室內(nèi)外不準玩火，不準亂接亂動電線、不準攜帶引燃易爆物品及各種管制刀具進入宿舍。

2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。

3、上課、課外活動、晚自修時間，除因病請假經(jīng)班主任同意外，一律不能留在宿舍。

4、家長探望學生，必須經(jīng)宿管教師同意后，方可同宿管教師一道進入學生寢室。

5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴禁在窗臺或床上打鬧。

6、嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度，除學校規(guī)定的假期外，均應在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請假，并將假條交宿管老師備案。晚自習時間不得外出，如有特殊情況須征得宿管教師同意履行有關手續(xù)，無故不參加晚自習者以曠課論處。

10、離開寢室要關好門窗并加鎖，要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告。

(三)加強日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報，積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成。

(四)定期召開室長會議。

作好宿舍管理的指導，對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導。

(五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。

每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。

(六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。

1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。

2、開展各種評選活動，對勤儉節(jié)約的，模范遵守紀律的，熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號，以他們的行為來推進廣大宿生的行為。

(七)開展豐富多彩的文娛活動，豐富學生的生活，提高學生的素質(zhì)，促進學習的進步。

(八)加強學生自我管理，讓學生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺。推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長，對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設立一名樓長。

(九)以“愛心”來關注每一位住宿生，使每一位學生都有“家”的感覺，增強凝聚力，讓住宿生管理成為學校的一個亮點。

第五篇：質(zhì)管辦工作總結(jié)

質(zhì)管辦工作總結(jié)

按照公司質(zhì)量管理體系規(guī)定的質(zhì)量職責及分解的質(zhì)量目標，二OO三，質(zhì)管辦做了如下工作：

一、確保了質(zhì)量管理體系滿足認證規(guī)定的要求具備保持認證注冊資格的條件。

二OO二年二月八日，北京九千標準質(zhì)量管理體系認證中心兩名專家、國家級高級審核員來昆，對本公司質(zhì)量管理體系進行的認證審核獲得通過，并于二OO二年四月四日頒發(fā)了《質(zhì)量體系認證證書》。隨后，我們持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，不斷滿足顧客需求和法律法規(guī)要求，繼續(xù)鞏固質(zhì)管體系運行的成果，爭取在質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、效益諸方面取得輝煌業(yè)績，積極督促各部門按照分解的質(zhì)量目標認真工作。二OO三年二月二十一日至二十二日，北京九千標準質(zhì)量體系認證中心高審員劉銳、陳小松來昆，對本公司質(zhì)量管理體系運行、保持情況進行了復審。三月一日，北京九千標準質(zhì)量體系認證中心再次派遣國家級高級審核員、建材專家張榮藩來昆，對本公司質(zhì)量體系實施運行情況進行復審和監(jiān)審，經(jīng)兩次復審和監(jiān)審都證實，本公司質(zhì)量管理體系滿足認證規(guī)定的要求，具備保持認證注冊資格的條件，享有繼續(xù)使用認證證書和認證標志的權利

第一頁 和義務。

二、組織了對人力資源的培訓。管理實踐使我們深刻地認識到員工是企業(yè)之本，員工的素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。自實施GB/T19001-2000標準以來，我們對從事影響質(zhì)量活動的砼攪拌操作工、砼輸送泵操作工、砼攪拌運輸車駕駛員、裝載機駕駛員、材料員、試驗員、質(zhì)檢員、設備員、調(diào)度工長所需的教育和技能提出了要求，并對其進行了逐一的評價；并分別于二OO三年元月十五日、二OO三年三月二十九日、二OO三年七月三十日至三十一日、二OO三年九月三十日分五批次對在職員工進行了培訓，特別是對新建立勞動關系的員工和轉(zhuǎn)崗員工進行了培訓。培訓中，首先狠抓了全體員工對質(zhì)量管理體系文件、特別是公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的學習，使全體員工牢固地樹立質(zhì)量是企業(yè)生命線的意識。學習方法是集中學習與分散學習相結(jié)合，集中學習時，請老師授課，全體管理人員參加；分散學習時，則是由授培管理人員根據(jù)本部門工作情況，在不影響生產(chǎn)的前提下進行學習，每次學習都要簽到并有記錄。目前，這一學習已深入人心。其二是對各操作工進行工藝流程、操作規(guī)程、崗位職責等知識和技能的培訓，特別強化了砼攪拌操作工這一特殊工序的培訓，使他們明白砼攪拌操作是砼生產(chǎn)工藝流程中的是為關鍵的質(zhì)量控制點，必須嚴格地實施質(zhì)量控

第二頁 制，預防產(chǎn)品質(zhì)量的不合格。再就是對全體員工進行了《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律、法規(guī)知識的培訓，使全體員工高度樹立產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客和法律法規(guī)要求的意識。

自質(zhì)量管理體系實施以來，參加質(zhì)量管理體系培訓的員工96人次，參加崗位技能培訓的員工67人次，參加法律、法規(guī)學習培訓的員工73人次。發(fā)放宣傳資料51份，以板報形式刊登質(zhì)量管理體系?？?期，質(zhì)量管理體系考試試卷38份，職工培訓計劃完成率100%。

三、為了對采購物資、產(chǎn)成品及檢驗狀態(tài)的確認和標識，防止不同類別、不同檢驗狀態(tài)的產(chǎn)品混用和誤用，以利于實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追溯，制作了砂石骨料、外加劑、摻合料、水泥等物資標識及不合格材料、不合格產(chǎn)品、設備待修、物資待檢等狀態(tài)標識牌共47塊，并對其有效性進行了監(jiān)控。

四、為了確保公司質(zhì)量管理體系所涉及的部門、崗位開展的質(zhì)量活動符合規(guī)定要求，保證質(zhì)量體系持續(xù)、有效地運行及不斷完善，組織實施了質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核活動，制定了內(nèi)審計劃，編制了內(nèi)審檢查表95條，對部門、場所歷時兩天內(nèi)審、提出不合格項3個，皆為一般不合格。編制了不合格報告和內(nèi)審報告，內(nèi)審計劃完成率100%。

第三頁 內(nèi)審后，對糾正、預防措施進行了跟蹤驗證，糾正、預防措施跟蹤驗證率為100%。

五、在質(zhì)量體系運行中，收到質(zhì)量信息四條，并按程序進行了傳遞，得到了實施。

值得注意的問題：個別員工深入學習、理解質(zhì)量體系文件不夠；有應加強。的質(zhì)量記錄填寫欠規(guī)范；持續(xù)改進的意識還二OO三年十月五日

第四頁