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      工作總1

      時間:2019-05-15 15:13:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工作總1》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工作總1》。

      第一篇:工作總1

      工作總結(jié)

      臨近年末,緊張有序工作即將結(jié)束,現(xiàn)就本學(xué)期工作總結(jié)如下:

      本學(xué)期在教育教學(xué)工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

      一、政治思想方面:

      認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。

      二、教育教學(xué)方面:

      要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

      1、課前準(zhǔn)備:備好課。

      2、認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。

      3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

      4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

      5、課堂上的情況。

      組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,6、積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,7、熱愛學(xué)生,平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。總之,我在各方面取得了可喜的成績,這離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和本人的積極努力。我認(rèn)認(rèn)真真地備課,對每一堂課都能準(zhǔn)備充分,受到學(xué)生的歡迎,使學(xué)生受益匪淺。在人生路途中, 我要更加努力地工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,敬崗愛崗,為培養(yǎng)祖國的建設(shè)人才而奮發(fā)努力。

      第二篇:工作總

      2007年在行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的幫助配合下,我們分理處全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實各項規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“******”,以服務(wù)工作為中心,結(jié)合分理處的工作實際,充分發(fā)揮分理處的服務(wù)窗口形象,做好全行的會計結(jié)算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。

      一、做好日常的服務(wù)結(jié)算工作

      做為支行分理處,是一個大型綜合網(wǎng)點,既是對外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對外做好服務(wù)工作,對內(nèi)做好結(jié)算工作。

      1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款1。5億,春節(jié)一過,又向人民銀行回籠了650xxxx現(xiàn)金。

      2、對每年二次的學(xué)校收費我們在人員上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學(xué)校,將款項及時劃入財政。

      3、做好春節(jié)及5。1節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作,考慮到分理處人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點要求做好入庫錢鈔的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

      4、參加***大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

      5、上半年協(xié)調(diào)三個部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識上的培訓(xùn),努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù),在行長室關(guān)心下由分理處與公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作,除了安裝與業(yè)務(wù)知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯劃或漏劃等差錯。

      6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。

      7、配合**支行做好對**公司售房款的接款及清點工作。

      8、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作,在11月完成了帳務(wù)上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作。

      9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團(tuán)帳戶)。

      10、應(yīng)電信局的邀請,由***對電信局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓(xùn)。

      11、代理業(yè)務(wù)處理從個人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到分理處處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

      12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由分理處管庫人員進(jìn)行交接,同時,業(yè)務(wù)人員從分理處劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。

      14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強(qiáng)了保證金及委托貸款的管理與控制。

      15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

      二、提高服務(wù)質(zhì)量,保證各項業(yè)務(wù)的順利開展

      分理處集中了全行會計業(yè)務(wù)的大后臺,相對其他所有網(wǎng)點在業(yè)務(wù)水平上、業(yè)務(wù)范圍上、服務(wù)手段上要求更高,而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附,只有提高了業(yè)務(wù)處理能力,才能為客戶服務(wù)好

      1、我們利用每星期二的例會,進(jìn)行服務(wù)講評,指出員工在臨柜服務(wù)中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進(jìn)行獎勵與處罰,以提高整體服務(wù)水平。

      2、在服務(wù)講評后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是對新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務(wù)上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細(xì)應(yīng)付,從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶,提高服務(wù)水平。

      3、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復(fù)他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務(wù)要求。

      4、tm機(jī)的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝,為分理處節(jié)約半個勞動力,因**所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務(wù)集中在二個窗口,并設(shè)一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。

      5、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進(jìn)行晨會制度,總結(jié)分理處前一日的工作情況,當(dāng)天的工作安排、或傳達(dá)重要的會議信息等,并著重強(qiáng)調(diào)柜員的制度執(zhí)行。

      6、經(jīng)過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社保基金的委托收費通過電子交換系統(tǒng)的工作,前期我們化費大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息,保證了

      實時扣費的安全準(zhǔn)確,得到了電信與供電部門的肯定。

      7、自11月12日開始客戶的電費繳費由工行、農(nóng)行與建行三家聯(lián)合,從與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系、程序改造到最后的個人與對公業(yè)務(wù)的開展,分理處動了很多腦筋,與供電部門努力配合,目前這項工作正順利開展。

      8、為加強(qiáng)銀企對帳,減少風(fēng)險,銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處理核對對帳結(jié)果,在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點調(diào)整柜員崗位,專門設(shè)置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務(wù)工作。

      三、配合做好行里的服務(wù)工作及工會工作

      1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結(jié)算部、公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學(xué)校收費工作,因分理處有xxxx參加第九屆的技術(shù)比武,人員本來就緊張,但我們盡量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現(xiàn)金清點與學(xué)生發(fā)票簽發(fā)打印工作。

      2、分理處的業(yè)務(wù)種類多,業(yè)務(wù)相對較忙,再加柜員平時比較注重業(yè)務(wù)技能練習(xí),分理處練就了許多技術(shù)能手,此次技術(shù)比武分理處派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績,***、**、***三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中***參加了全國比賽并取得好成績。她們成績的取得更有整個分理處員工的辛苦與努力。

      四、盡早安排順利完成年終決算工作

      今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網(wǎng)點,帳務(wù)上收支行分理處,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。

      1、盡早安排,責(zé)任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,并定出工作完成的時間表。

      2、核實清理帳戶,今年共清理長期不動帳戶個,總金額元,清理已退出貸款帳戶個。

      3、檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發(fā)現(xiàn)使用錯誤或使用不當(dāng)?shù)募皶r按要求做好調(diào)整工作。

      4、決算前對業(yè)務(wù)印章、密押、空白重要憑證、權(quán)限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查,檢查有無已發(fā)未領(lǐng)或長期不用的印章。

      5、全面核實各項墊款、實物與庫存,做到帳帳、帳卡、帳實、帳折、帳表、帳據(jù)、內(nèi)外帳務(wù)相符

      五、加強(qiáng)制度執(zhí)行工作,防范風(fēng)險

      1、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進(jìn)行學(xué)習(xí),及時傳達(dá)到每個柜員對工作上的不足及時請會計結(jié)算部進(jìn)行指導(dǎo),努力做好工作。

      2、定時不定時地巡查營業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時提出并督促整改,嚴(yán)格制度執(zhí)行。

      3、因分理處人員進(jìn)出多,穩(wěn)定系數(shù)低,在業(yè)務(wù)處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發(fā)現(xiàn)一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發(fā)生。

      一年來,分理處也存在著許多的不足,特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強(qiáng)力度,同時員工的素質(zhì)還是沒能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力。所以在2007年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手,提高分理處的工作水平。

      1、更嚴(yán)格地執(zhí)行制度,但更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。

      第三篇:工作總

      工作總結(jié)

      上半年以來,鎮(zhèn)社區(qū)工委在注重不斷豐富社區(qū)工作內(nèi)涵的同時,充分發(fā)揮社區(qū)創(chuàng)新社會管理的主陣地作用,突出重點,創(chuàng)新實踐,圍繞“四新”目標(biāo)下功夫、做文章,有力地促進(jìn)了三茅社區(qū)工作的全新發(fā)展。

      一、以實現(xiàn)社區(qū)實力新提升為目標(biāo),積極主動轉(zhuǎn)型升級

      經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,發(fā)展好社區(qū)經(jīng)濟(jì)是社區(qū)工作的首要任務(wù),也是其他工作開展的強(qiáng)大支撐。為保持社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入的穩(wěn)定增長,鼓勵并支持基層社區(qū)積極主動轉(zhuǎn)型升級,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。一是鼓勵發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。本著宜二則二,宜三則三的理念,因地制宜、因區(qū)施策,基礎(chǔ)好、有條件的社區(qū)堅持走新型工業(yè)化道路,通過引人、引資、引項目,壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,條件不具備的,通過標(biāo)準(zhǔn)化廠房、門市房等固定資產(chǎn)投入來增加社區(qū)租賃性收入,發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。二是鼓勵發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)。按照揚中市鼓勵發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實施意見,城市社區(qū)利用地域優(yōu)勢,在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)上開辟了新的路徑,取得了新的突破,在主動服務(wù)重點工程、重點項目建設(shè)中獲取了較大利益,在主動服務(wù)居民、服務(wù)社會中增加了新的收入,極大地提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)比重。三是鼓勵發(fā)展投資經(jīng)濟(jì),城市社區(qū)主動參與城市建設(shè),通過參股、入股的方式為社區(qū)增加穩(wěn)定性收入拓展了空間。社區(qū)實力新的提升,為各項工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ),提供了殷實的保障。

      二、以實現(xiàn)社會管理創(chuàng)新為目標(biāo),全力促進(jìn)社會和諧

      社會管理的基礎(chǔ)在社區(qū),為此,我們審時度勢,有效地整合現(xiàn)有社會管理職能和服務(wù)資源,實現(xiàn)政府行政管理和基層群眾自治的有效銜接和良性互動,探索創(chuàng)新社會管理的新路徑。

      1、延伸管理觸角,實現(xiàn)社會管理全覆蓋。我鎮(zhèn)社區(qū)工委重點研究了區(qū)域內(nèi)歷史未移交小區(qū)和單位自建樓共1200多個樓棟的管理問題,并形成了可行性報告,為市政府即將出臺管理的政策提供了可靠的依據(jù),為消除城市管理的盲區(qū)作出了努力,解決了政府負(fù)責(zé)的課題。

      2、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極引導(dǎo)社會力量共同參與社會管理。各基層社區(qū)目前涉及到敏感問題和重大事項都能通過交流會、懇談會、聽證會等形式,邀請相關(guān)職能部門和社會力量參與商討,充分發(fā)揮職能部門的管理作用,有效地激發(fā)社會力量參與社會管理的熱情,解決了社會協(xié)同的課題。

      3、深化社區(qū)居民自治,調(diào)動居民群眾參與社會管理的積極性和創(chuàng)造性。切實加強(qiáng)居委會規(guī)范化建設(shè),健全完善社區(qū)居民代表會、協(xié)商議事會等制度,通過豐富自治形式,拓寬居民參與渠道,組織和吸引更多的居民參與自治、促進(jìn)自治,不斷提升了社區(qū)自治的水平,合力營造了公眾參與的濃厚氛圍,解決了公眾參與的課題。

      4、強(qiáng)化社區(qū)服務(wù),努力構(gòu)建了在管理中服務(wù),在服務(wù)中管理新機(jī)制。一是以惠民服務(wù)熱線88268826為載體,構(gòu)筑便捷電信服務(wù)新平臺。為居民提供了高效、快捷、簡便的服務(wù)渠道,較好地整合了各社區(qū)的服務(wù)資源,滿足了居民日趨多元化的服務(wù)需求。二是以惠民愛心服務(wù)網(wǎng)站為載體,構(gòu)筑便捷的網(wǎng)

      絡(luò)服務(wù)新平臺。加強(qiáng)助困服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),重點為居民捐贈二手物資、弱勢群體認(rèn)領(lǐng)二手物資和開展義工服務(wù)提供新的平臺,有效地提高困難居民的生活質(zhì)量。三是以惠民義工服務(wù)為載體,構(gòu)筑便捷的義工服務(wù)平臺。積極尋求深化黨員志愿服務(wù)活動的方式途徑,開展了“千名黨員志愿者”進(jìn)社區(qū)活動,我們還著力組建和培育社工專業(yè)服務(wù)隊伍,深化了系列惠民服務(wù)活動。這解決了強(qiáng)化服務(wù)促管理,如何創(chuàng)新的課題。

      三、以實現(xiàn)社區(qū)文化內(nèi)涵新提升為目標(biāo),共同推進(jìn)社會文明

      在繼續(xù)深化以文化普及工程、健身普及工程、教育普及工程、文明普及工程為重點的四項提升工程建設(shè)的同時,切實加強(qiáng)社區(qū)文體隊伍建設(shè)?;鶎由鐓^(qū)以小區(qū)或樓寓為單位,組織才藝演出、文體競賽;普及每日半小時健身活動;深入開展周末文化活動,積極籌劃鄰里文化藝術(shù)節(jié)以及“城鄉(xiāng)結(jié)對、文化共建”活動,在拓展文化項目,豐富文化內(nèi)涵上狠下功夫;同時注重文化資源的開發(fā)和文藝人才的培養(yǎng),極大地豐富和繁榮了社區(qū)文化,促進(jìn)社區(qū)文化在普及性、常態(tài)化的基礎(chǔ)上向區(qū)域性、特色化方向健康發(fā)展,有力地促進(jìn)了全社會的文明程度的提高。

      四、以實現(xiàn)“四城同創(chuàng)”首創(chuàng)必成為目標(biāo),在實踐中主動新作為

      各社區(qū)積極策應(yīng)市委、市政府“四城同創(chuàng)”的工作部署,以“四城同創(chuàng)”為己任,以主人翁的姿態(tài)積極參與。一是突出綠色創(chuàng)建,以社區(qū)居民崇尚綠色健康生活

      方式的要求,繼續(xù)深化綠色社區(qū)的創(chuàng)建工作,以“綠色家庭”創(chuàng)建活動為載體,細(xì)化內(nèi)容,擴(kuò)大參與面,積極爭創(chuàng)國家級綠色社區(qū)1家。二是突出物管服務(wù)。加大業(yè)主委員會的組建步伐,發(fā)揮社區(qū)居委會對物管公司和業(yè)主委員會的協(xié)調(diào)引導(dǎo)作用,探索“三位一體”的管理模式,增強(qiáng)居民自我管理、自我服務(wù)的意識,推動“優(yōu)秀物管小區(qū)”創(chuàng)建活動。三是突出區(qū)域改造。策應(yīng)城市環(huán)境整治和園林城市創(chuàng)建的各項要求,立足各自實際,通過市場化運作和多方爭取資金政策、強(qiáng)化自身投入等方法,加大城中村和重點區(qū)域建設(shè)、改造力度,進(jìn)一步改善社區(qū)環(huán)境。積極配合市鎮(zhèn)重點工程,高標(biāo)準(zhǔn)完成了部分社區(qū)城中村改造任務(wù)。四是突出規(guī)范整治,本著社區(qū)生態(tài)良好、環(huán)境整治優(yōu)美的要求,按照生態(tài)市創(chuàng)建的要求,加大社區(qū)環(huán)境整治的力度,更加注重積極動員駐區(qū)單位和社區(qū)全民參與,通過宣傳和整治進(jìn)一步增強(qiáng)全民的生態(tài)意識,努力建設(shè)整潔優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境。

      下半年,我們將深入貫徹市黨代會精神,對照年初確定的目標(biāo)任務(wù),一著不讓,狠抓落實,重點在城市失管小區(qū)的管理工作上尋求新的突破,取得新的進(jìn)展,努力使三茅成為揚中創(chuàng)新社會管理的示范區(qū)。

      第四篇:工作總1

      工作總結(jié)

      綜采管理辦公室成立于2011年9月14日,在各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場親自指導(dǎo)和關(guān)心下,在經(jīng)管部直接監(jiān)管下,短短三個月的前提下,在魏偉同志帶領(lǐng)下,在綜采管理辦公室全體人員共同努力下,頂住各種壓力,克服種種阻力,做了大量工作,為今后我礦綜采管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),并且填補了我礦綜采配件修舊利廢空白,為礦節(jié)約了大量的資金,現(xiàn)向各級領(lǐng)導(dǎo)做一匯報;

      一,齊心協(xié)力

      摸清家底

      綜采管理辦公室9月14日成立當(dāng)天,(工作人員僅僅3人)在沒有任何條件下,主動.自覺.及時的投入艱難漫長的工作,先后深入井下各個采區(qū).各個單位.各個場地,歷經(jīng)三個多月.先后查出自2006年我礦上綜采以來絕大多數(shù)(大者幾十萬.小者幾千元不等)配備件數(shù)700余件,價值一千萬元的家底,在保證一線生產(chǎn)的前提下,減少了月度計劃,提高了綜合利用率,并且對一些有價值的家當(dāng)進(jìn)行了行之有效鑒定.復(fù)修.保養(yǎng);

      二,積極開展修舊利廢

      減少礦投入成本

      綜采管理辦公室現(xiàn)有工作人員5人,在積極開展管理的前提下,以最大熱情投入到修舊利廢上,綜采設(shè)備配件復(fù)雜系數(shù)大.綜合性強(qiáng).技術(shù)含量高,品種多,數(shù)量大,價格昂貴,全體干群克服種種困難,先后為綜采三個區(qū)修復(fù)鏈輪組件.齒輪輪.運輸機(jī)二節(jié)槽.轉(zhuǎn)載機(jī)二節(jié)槽.舌板.特殊齒軌.普通齒軌.刮板.啞鈴銷等等,價值85萬元,填補了我礦自2006年上綜采史上的一項空白。另外還利用集團(tuán)公司現(xiàn)行政

      策,先后解決生產(chǎn)一線急難問題10余次,為我礦節(jié)約,爭取資金300余萬元,利用兄弟單位.廠點.,采取調(diào).借方法積極為一線服務(wù),有力的保證了我礦正常安全生產(chǎn);

      三,加強(qiáng)協(xié)調(diào)

      增加綜采配備件儲備量

      隨著我礦綜采生產(chǎn)逐步深入,配備件儲量已經(jīng)顯現(xiàn)其重要性,協(xié)調(diào).溝通是當(dāng)前主要問題,其目的是看結(jié)果,增加儲備量勢在必行(包括品種.數(shù)量)。目前我礦儲備量已經(jīng)有接近百余個品種,千余個數(shù)量,價值千余萬元,實際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)需要,為實現(xiàn)滿足生產(chǎn)需要,我們采取以下行之有效措施;

      1.利用新設(shè)備3%的配件;

      2.利用2006年以來老配件; 3.利用集團(tuán)公司現(xiàn)有政策;

      4.利用我礦現(xiàn)有技術(shù)力量; 高壓力.強(qiáng)推進(jìn).保后勤,全力以赴,為我礦綜采管理上新臺階而努力;

      四,搞亮點

      樹形象

      力所能及創(chuàng)一流

      管理.管理,只有管才能理順,我們本著這一理念,先后自力更生造平臺6個,臨時標(biāo)志牌400多個,圈工作廠地一片,加工備件柜6個,利用一切可以利用空間,在極小范圍內(nèi)做出大文章(也就是在夾縫中求生存),爭取為我礦綜采管理起好步,這項工作在經(jīng)管部直接幫助下,正在進(jìn)行中,肯請各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蒞臨指導(dǎo); 五,存在現(xiàn)實問題以及不足

      綜采配件管理工作是一項長期艱難的工作,目前我礦綜采管理存在以下現(xiàn)實問題亟待解決; 1.分工不明確;

      集團(tuán)公司綜采管理好單位比比皆是,綜采管理首先是大型設(shè)備管理,然后是配備件管理,配備件管理的基礎(chǔ)是設(shè)備主體,針對集團(tuán)公司現(xiàn)狀,實行一體化管理勢在必行,而且我礦目前存在兩家管理,造成相互推諉.扯皮,影響正常管理工作的開展,因為綜采設(shè)備和配備件之間的界定相當(dāng)復(fù)雜,也沒有界定標(biāo)準(zhǔn),這樣造成了分工上的不明確;

      2.人員不足

      管理內(nèi)容含糊

      我礦綜采管理剛剛起步,綜合管理人員少,加上現(xiàn)場維修,保養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上生產(chǎn)需要,管理5人足以,可是外加保養(yǎng).維修就難上加難了,顧上管理就顧不上維修.保養(yǎng);顧上維修.保養(yǎng)就顧不上管理,所以綜采管理辦公室人員現(xiàn)狀分工界限不清。急需要補充人員,明確分工。我們現(xiàn)在急需以下人員;

      (1).大專及以上文化程度學(xué)機(jī)電的統(tǒng)計員;(1人)

      (2).具有一定經(jīng)驗的電焊工(至少1人)

      (3).具有一定經(jīng)驗的行車工(1人)2.現(xiàn)場 所看.所知.所想

      2006年至今余下來部件,雜亂無章的堆放在各個角落,配件已經(jīng)層層脫皮(銹蝕),有的采購價可都達(dá)到幾十萬元一件,據(jù)我們所看,那些都是寶,是經(jīng)濟(jì)效益,據(jù)我們所知那些應(yīng)該有絕大部分可以使用或者利用,可以解決生產(chǎn)燃眉之急,可以節(jié)約大量資金,據(jù)我們所想,心疼,應(yīng)該及時處理保養(yǎng)起來,好好管理一下。

      總之,我礦綜采管理工作起步晚,但是行動快,經(jīng)驗少,但是

      肯專研,我們相信,只要大量的工作有人認(rèn)真去做,認(rèn)真的去管。真正樹立礦區(qū)利益無小事的理念,為了海孜礦的明天,讓我們盡心竭力的去共同努力奮斗,創(chuàng)造共同美好.和諧家園。

      綜采管理辦公室

      2011年12月20日

      第五篇:任職工作總

      任 職 工 作 總 結(jié)

      第¥¥¥¥高中 @@@@ 回顧過去 年的語文教學(xué)工作,我深深認(rèn)識到“教書育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。

      一是深入研究教材與新課標(biāo),結(jié)合實際,備好每一節(jié)課,做到既備教材又備學(xué)生。工作中我認(rèn)真研讀新課標(biāo)和教材,力求準(zhǔn)確把握難點、重點,注意弱化難點、強(qiáng)化重點。在備課過程中,既考慮到教材,又考慮到學(xué)生實際,力求充分備好符合學(xué)生水平的每一節(jié)課。二是用全新的教育教學(xué)理念,改革課堂教學(xué)。從參加工作以來,我反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論,深刻領(lǐng)會新課標(biāo)精神,認(rèn)真反思自身教學(xué)實際,研究學(xué)生、探究教法、逐步樹立起以學(xué)生的終身發(fā)展為目的的教學(xué)思想,樹立起以教師為主導(dǎo)以學(xué)生為主體的新的教學(xué)理念。在教學(xué)實際中積極探索煥發(fā)語文課堂活力,力提高與發(fā)展的語文課堂教學(xué)的新思路、新模式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣、積極性,收到較好的教學(xué)效果。自主、合作、探究為主的教學(xué)模式,激活學(xué)生好奇心、探究欲,培養(yǎng)學(xué)生主動思考和質(zhì)疑、求索以及善于捕捉新信息的能力。教學(xué)過程中,根據(jù)學(xué)生的個性差異,因材施教,使學(xué)生的個性、特長順利發(fā)展。所教授的學(xué)生中,無論是參加中、高考或是參加各種語文綜合大賽活動,都取得了優(yōu)異成績。年 月 省“科學(xué)與夢想”中學(xué)生征文大賽榮獲指導(dǎo)教師三等獎,年 月 “文學(xué)之夢”征文大賽榮獲指導(dǎo)教師二等獎,年 月省第四屆“小諾貝爾文學(xué)獎”征文大賽榮獲指導(dǎo)教師二等獎,年 月分別獲得第14屆中華圣陶杯作文大賽指導(dǎo)教師一等獎、三等獎,同年12月榮獲全國中學(xué)生語文能力競賽指導(dǎo)教師全國三等獎。四是積極參與教研組、備課組活動,主動參加課題研究。在研討實踐中不斷提高自身素質(zhì),堅持多聽課、多評課,注意向有經(jīng)驗的優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí)借鑒教學(xué)經(jīng)驗,積極參與學(xué)術(shù)研究和課題研究,我參與承擔(dān)實驗的全國中語會教改研究中心立項課題《高中語文“愉快教學(xué)”》被評為教研成果A級。我撰寫的《 》、《 個性化教育 》發(fā)表于 教育學(xué)院主辦的???。教學(xué)工作中我積極參加 組織的各級觀摩課大賽并多次獲得“教學(xué)能手”、“優(yōu)質(zhì)課”等殊榮。

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