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      部門半年的工作總結(jié)

      2022-12-21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《部門半年的工作總結(jié)》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《部門半年的工作總結(jié)》。

      部門半年的工作總結(jié)

      部門半年的工作總結(jié)1

      計劃有序進行;另一方面,根據(jù)公司規(guī)范化管理推進工作要求,對部門職責(zé)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、設(shè)備資產(chǎn)管理等相關(guān)制度進行了進一步的整理完善,取得了良好的成績。下面對設(shè)備部在202x年5月所做的主要工作做一個詳細的總結(jié)同時對202x年下半年的工作計劃做出大致的安排。

      一、部門運行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

      (一)完善設(shè)備管理制度,全面推進設(shè)備管理規(guī)范化我部門針對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,完善了相關(guān)管理制度12條,其中重新修訂的《設(shè)備部管理制度》完善了公司設(shè)備的操作規(guī)范。部分制度已整理成冊、歸檔保存,做到有據(jù)可循,有資料可查,切切實實做好設(shè)備管理工作。

      (二)設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,提高工作效率,節(jié)約公司成本支出在設(shè)備檢修保養(yǎng)方面,我部門重點緊抓現(xiàn)場管理,加大設(shè)備檢查力度,消除安全隱患。針對設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題,及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時督促整改與維修,改變設(shè)備管理不到現(xiàn)場的工作思路,及時跟設(shè)備維保人員溝通,掌握設(shè)備運行工況。

      (三)加強部門員工的培訓(xùn),提高技術(shù)技能我部門根據(jù)月初制定的部門培訓(xùn)計劃,按部就班開展部門內(nèi)部的自學(xué)活動,使得部門員工理論水平有一定程度的提高。通過常規(guī)培訓(xùn)如:技能講課、考問講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想、緊急事故預(yù)演、外出培訓(xùn)及崗位取證等多種形式的培訓(xùn)工作,初步解決了本部門員工專業(yè)技術(shù)理論水平不足,現(xiàn)場解決實際問題能力不足等問題,從而基本實現(xiàn)員工達到“一崗多責(zé)”,員工技術(shù)素質(zhì)得到全面提升。

      二、主要工作開展情況

      (一)降低缺陷發(fā)生率、提高缺陷消除率,加強設(shè)備的點檢、定期工作及備品備件的管理。把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài),把設(shè)備發(fā)生的缺陷及時進行消除。

      (二)提高設(shè)備可靠性,針對存在的隱患進行整改,針對發(fā)生較多的缺陷進行專項治理并制定計劃。

      (三)加強特種設(shè)備管理,確保特種設(shè)備安全運行;完善起重機的管理制度,健全設(shè)備管理臺賬資料,做到一臺設(shè)備一個檔案;并起重機械進行定期檢驗。

      三、上半年重點工作計劃完成情況

      由于設(shè)備部5月份剛剛成立,下面是設(shè)備部根據(jù)公司月初計劃所完成的工作情況:

      (一)、配合安全環(huán)保部,對其下發(fā)的各種檢查安全問題進行了整改。同時本部門對各車間進行了自我檢查,并及時對發(fā)現(xiàn)的各項安全隱患問題進行處理。

      (二)、完成了綜合管理部下發(fā)的稿件任務(wù)。

      (三)、完成了包裝車間設(shè)備的安裝調(diào)試以及相關(guān)輔助設(shè)施的裝制。

      (四)、制定了各車間設(shè)備保養(yǎng)計劃以及各車間防護圍欄制作安裝。

      (五)、調(diào)試了9號車間擠壓機配套設(shè)施,完成了擠壓機地坪鋼板的鋪設(shè)。

      (六)、完善了氧化車間噴砂機、空壓機、水電器的安全防護欄的制作。并整改了噴砂機的烘干爐設(shè)備。

      (七)、完善現(xiàn)有設(shè)備固定資產(chǎn)臺賬。

      (八)、配合綜合管理部做好全面提升運營管理水平的工作,嚴(yán)格遵照時間節(jié)點,方案要求,分析現(xiàn)狀,梳理各項工作流程。

      四、工作中存在的問題及解決措施

      工作中存在的問題:

      1、部門仍很多流程制度需要制定,部門內(nèi)部員工職責(zé)需要界定。

      2、業(yè)務(wù)員工素質(zhì)培訓(xùn)工作還需要加強。

      3、信息化的設(shè)備臺賬還未建立。

      4、車間設(shè)備的標(biāo)識制作工作需要加快進度。

      解決的措施:

      1、加強安全工作設(shè)備部年輕成員較多,現(xiàn)場的經(jīng)驗和實際操作能力欠缺,還需加大這方面的培訓(xùn)。安全管理方面存在漏洞,不能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時制止安全隱患。下一步需要大力提高安全防范意識,學(xué)習(xí)安全防護知識,把安全放在工作中的首位。

      2、提高專業(yè)水平在今后的工作中,要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。遇到問題時要全面統(tǒng)籌考慮,要及時組織召開協(xié)調(diào)會,用最合理、快捷、有效的方式處理問題。

      3、從管理上入手一些技術(shù)改造維修工作周期漫長,充分暴露了在管理方面的能力不足,必須從管理上入手,合理安排人員和工期,并監(jiān)督實施。

      4、使工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化定期工作、點檢制度、定期巡檢方面要求不高。需結(jié)合重大危險源管理、技術(shù)監(jiān)督管理從各項工作入手,使各項工作一步步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      五、下半年重點工作計劃及落實措施

      為202x年下半年運營保障及設(shè)備管理工作的順利開展,確保各項工作的完滿完成,特制定計劃如下:

      1、針對所制定的詳細培訓(xùn)計劃,實施對部門員工的詳盡培訓(xùn),以提高員工對設(shè)備的了解水平、操作水準(zhǔn)。

      2、加強技術(shù)改造及新材料、新技術(shù)的應(yīng)用,做到節(jié)能降耗,挖潛增效,提高設(shè)備運行效率,以增加經(jīng)濟效益。

      3、加強現(xiàn)場管理,認真落實各項大修、中修、小修計劃,使設(shè)備處于完好狀態(tài),減少設(shè)備事故。

      4、完成以下目標(biāo):

      ⑴重大設(shè)備事故為零;

      ⑵設(shè)備事故隱患整改率100%;

      ⑶主要設(shè)備完好率95%以上。

      5、繼續(xù)深入開展“6S”工作,大力推進設(shè)備管理規(guī)范化工作。

      6、認真落實公司精細化管理要求,完成車間設(shè)備標(biāo)識制作。

      7、初步建立信息化設(shè)備臺賬。

      電房工作計劃為:

      在保證園區(qū)正常供電的同時力爭完成以下工作。

      一、配合上級完成氧化車間電房新增設(shè)備的安裝工作。

      二、做好電房的運行規(guī)程的編寫工作,完善電房設(shè)備的雙編命名和標(biāo)示牌的安裝工作。

      三、完成擠壓車間電房還有未完成的工作。

      四、在有新員工入職后做好培訓(xùn)工作。 總結(jié)是為了對前期工作的一個回顧,為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。以便下一步的工作能夠有所借鑒,在舊的方法、技術(shù)、理論上能推成革新,在好的工作基礎(chǔ)上能夠更上一層樓。

      在下半年的工作中,我部門還需加強管理,加強同各部門、子公司的溝通,同時也需要各部門、子公司的大力配合來完成各項工作。

      部門半年的工作總結(jié)2

      溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術(shù)部門在20xx上半年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20xx下半年能具有績效的工作,打下堅實的基礎(chǔ)。20xx上半年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié):

      一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

      由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的xx公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。

      日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點及持久方針。

      二、項目多頭并進

      20xx上半年共開展項目如下:

      商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿網(wǎng)站,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);

      綜合社區(qū)(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余;

      DNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、)耗時四月余;

      DNA(比價返利項目),全新開發(fā),耗時兩月余;DNA(仿x項目),全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,二次開發(fā)耗時一月;

      這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有“仿x項目”和“資訊項目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。

      項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

      三、技術(shù)不過關(guān)

      網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。

      設(shè)計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識,導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排,導(dǎo)致DNA(仿x項目)和DNA(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。

      程序邏輯設(shè)計:商城(B2C項目)、綜合社區(qū)(SNS項目)、DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;DNA(比價返利項目)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);DNA(仿x項目)這個程序比還復(fù)雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將DNA(仿x項目)及DNA(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。

      懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。商城(B2C項目)、綜合社區(qū)(SNS項目)、DNA(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

      部門半年的工作總結(jié)3

      縣檔案局在縣委、縣政府和州檔案局業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認真貫徹全縣經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞縣委縣政府中心工作思路,以創(chuàng)新服務(wù)為重點,加大檔案信息化經(jīng)建設(shè),檔案法制化建設(shè)、檔案資源建設(shè)和檔案干部隊伍建設(shè)的力度,圍繞縣委、縣政府的工作大局抓服務(wù)、搞建設(shè)、謀發(fā)展、保安全、帶隊伍。檔案工作在全縣社會、經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)中發(fā)揮著不可估量的作用。

      一、圍繞干部理論素養(yǎng),加強干部職工教育

      事業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,堅持以人為本,加強干部隊伍教育,形成了團結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

      1、在干部中認真開展業(yè)務(wù)知識和理論學(xué)習(xí)。要求每個檔案干部必須做到作風(fēng)上硬、業(yè)務(wù)上精、能力上強,具有較高的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我們堅持每周二五上午學(xué)習(xí)制度,精心組織每一次的學(xué)習(xí)內(nèi)容,由業(yè)務(wù)人員組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,按實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求,學(xué)習(xí)十七大及科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)要求,在學(xué)習(xí)過程中突出三個結(jié)合,即:把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀規(guī)定的要求與正在全縣開展的檔案創(chuàng)新服務(wù)結(jié)合起來,聯(lián)系檔案工作實際,增強為人民服務(wù)的意識;與學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)上游結(jié)合起來,牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民,艱苦奮斗,勤儉創(chuàng)業(yè)的宗旨觀念;與回顧總結(jié)前幾年檔案工作結(jié)合起來,客觀總結(jié)成績,查找存在的問題,合理安排今年檔案工作,同時從思想和業(yè)務(wù)水平兩方面加強干部隊伍建設(shè)。通過開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動,把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展的要求上來,緊扣社會熱點,結(jié)合檔案工作實際,結(jié)合新中國60周年大慶活動搞好理論學(xué)習(xí)和宣傳活動;結(jié)合業(yè)務(wù)工作,召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)辦公室檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,請州局檔案業(yè)務(wù)行家講如何貫徹檔案法規(guī)?怎樣搞好立卷歸檔?怎樣提高立卷質(zhì)量?提高了培訓(xùn)者的學(xué)習(xí)興趣。進一步解放思想,理清思路,創(chuàng)新實踐,真正達到統(tǒng)一思想,增強信心,振奮精神,明確任務(wù)的目的,為全年工作目標(biāo)的完成打下基礎(chǔ)。

      2、建立健全各種規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動,建立健全行政管理、各股室職責(zé)等共22項規(guī)章制度。為保證各項工作落到實處,我們將工作進行了細化,把工作任務(wù)明確到每個股室、人頭,職責(zé)清楚,獎懲分明,有力地促進了工作健康有序的發(fā)展。

      3、廣泛宣傳,強化檔案學(xué)術(shù)交流。我們開春以來,十分重視檔案信息宣傳報道工作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立了檔案信息宣傳報道工作專班,由局長親自抓,各科室明確一名通訊員,專門開展信息報道宣傳工作,局班子成員帶頭寫稿子,人人動手寫稿,積極參與檔案信息宣傳報道;二是明確任務(wù)。局機關(guān)干部每人每月至少撰寫1篇信息或調(diào)研文章,通訊員每月不得少于1篇;三是嚴(yán)格獎懲制度。檔案信息宣傳報道工作一月進行一次匯總。由于制定辦法得力,任務(wù)具體,責(zé)任明確,調(diào)動了干部動手寫作的積極性,主動深入基層,調(diào)查研究,大膽探索,及時總結(jié),勤奮寫作,形成了齊抓共寫的良好檔案學(xué)術(shù)研究氛圍,截止到5月底在各級新聞媒體、檔案工作簡報上發(fā)送稿件5 篇,提升了檔案工作的形象,同時也提高了廣大干部的寫作能力和理論水平。

      4、加大培訓(xùn)力度,實現(xiàn)檔案干部隊伍建設(shè)的新突破。今年4月28日----29日,舉辦了全縣檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,來自全縣各行各業(yè)的118名檔案工作人員參加了培訓(xùn),這次培訓(xùn)規(guī)模大,參訓(xùn)率高,管理嚴(yán)學(xué)習(xí)效果好,為推行《機關(guān)文件歸檔整理規(guī)則》打下了良好的基礎(chǔ),受到了廣大單位的好評。通過培訓(xùn),提高了基層檔案干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為全縣檔案工作的健康持續(xù)發(fā)展儲備了充足的人力資源,同時加強縣檔案局班子建設(shè),班子成員做好表率,增強了號召力,我們十分珍惜團結(jié),多方營造團結(jié)的氛圍,認真堅持民主集中制,顧全大局,不計較個人的得失,把精力放在事業(yè)上,處處身先士卒,為人作表率,工作中既當(dāng)戰(zhàn)斗員又當(dāng)指揮員,成為大家值得看齊的標(biāo)桿,增強了單位的凝聚力。

      二、圍繞檔案規(guī)范化管理,加快檔案業(yè)務(wù)建設(shè)

      2、進一步加強檔案法制建設(shè)。今年是《檔案法》頒布實施的第23周年,我們以此為契機,開展了大張旗鼓的宣傳活動。我們通過辦黑板報、懸掛橫幅等多種形式進行宣傳,將有關(guān)資料發(fā)放到全縣各單位,大大提高全縣的檔案意識,為了認真貫徹《檔案法》及《貴州省檔案管理條例》《黔西南州檔案管理條例》,我們組織了檔案行政執(zhí)法檢查組,對全縣機關(guān)、團體、事業(yè)單位開展了檔案執(zhí)法大檢查。檢查組全縣108個正科級單位進行了全面檢查,確保了全縣機關(guān)、企事業(yè)單位檔案的安全與完整。對各單位存在的問題填寫檔案行政執(zhí)法通知書,由單位領(lǐng)導(dǎo)簽出整改措施,督促進行整改,取得了較好的效果,由于社會檔案法制意識的加強,促進了全縣基層檔案工作的發(fā)展。

      3、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo),開展目標(biāo)管理工作。

      在工作中,我們結(jié)合明年全省檔案事業(yè)發(fā)展綜合評估驗收工作,我們千方百計,克服了許多困難,搞好目標(biāo)管理認定工作?;鶎訖n案室是我們工作的重點,為尋求基層檔案室工作的有效途徑,我們結(jié)合每年的檔案執(zhí)法大檢查,深入縣直單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究,擬定今年抓30個單位的目標(biāo)管理認定工作,抓試點帶全面的工作方法。我們逐單位逐單位進行排查,反復(fù)上門做工作,先易后難,曉之以理動之以情,請領(lǐng)導(dǎo)出面做工作。我縣有幾個單位歷史久,檔案多,積存嚴(yán)重,一直不愿開展檔案管理目標(biāo)考評工作,我們多次找他們做說服動員工作,主動上門不厭其煩地指導(dǎo)他們對積壓多年的檔案進行立卷歸檔,誠心感動了這個單位,目前正在組織人員進行檔案整理工作,準(zhǔn)備

      爭創(chuàng)檔案目標(biāo)管理省一級。到5月底,全縣有12個單位的檔案管理達到檔案目標(biāo)管理縣級二級單位,還有房管局系統(tǒng)等11個局和30個今年應(yīng)復(fù)查的單位正在緊鑼密鼓地進行檔案規(guī)范化目標(biāo)認定工作。

      4、抓好新農(nóng)村領(lǐng)域的檔案工作。縣檔案局和縣農(nóng)辦、縣林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位共同配合,就林權(quán)制改革檔案等新農(nóng)村領(lǐng)域檔案進行調(diào)查指導(dǎo),為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服好務(wù),為今年8月份全省林改檔案順利通過省州評估驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      三、圍繞新建綜合檔案館建設(shè),強化檔案管理水平

      1、今年根據(jù)省、州檔案局的整體部署,**縣檔案館是八十年代建設(shè)的,其檔案館功能已不符合新的《國家綜合檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》;加之去年南方低溫雨雪災(zāi)害,致使檔案館頂板被凍壞,墻體被凍裂,動力線及線樁雨落管等被損壞;我縣檔案館裝具均為木質(zhì)柜,現(xiàn)庫存容量已飽和,到期檔案無法按法定時間進館,抓住新綜合檔案館建設(shè)機遇,積極協(xié)調(diào)發(fā)改、城建、國土等單位做好新檔案館建設(shè)上報的相關(guān)材料,做到認識早提高,任務(wù)早落實,措施早加強,確保上報材料及時、準(zhǔn)確和成功。從而解決檔案進館難的重大問題。

      2、全方位搞好檔案接收,豐富檔案館藏。一是搞好縣直單位的檔案接收工作。今年上半 3、積極搞好開發(fā)利用,提高了檔案服務(wù)的整體功能。檔案的最終目的就是提供服務(wù),今年以來我們努力提高服務(wù)質(zhì)量,端正服務(wù)態(tài)度,熱情接待,1--5月共接待社會各界檔案利用者1065人次,查閱檔案1080卷(冊),為我縣經(jīng)濟建設(shè)、編史、修志、落實政策、機關(guān)查考、調(diào)解糾紛、核實工齡、工作調(diào)動、戶口遷移、復(fù)退伍軍人安置、學(xué)術(shù)研究等方面提供了大量詳實的第一手資料,解決了大量的問題,增強了社會檔案意識,擴大了檔案工作的知名度,創(chuàng)造了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。

      4、強化檔案現(xiàn)代化管理,提高管理水平。根據(jù)省、州業(yè)務(wù)部門的要求,要在三年內(nèi)完成檔案事業(yè)發(fā)展綜合評估工作。局館積極構(gòu)建各級檔案目標(biāo)數(shù)據(jù)庫和檢索體系,做好館藏檔案文件級目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè),積極創(chuàng)造條件對縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣委組織部等單位重要全宗的檔案進行數(shù)字化管理工作,逐步建立數(shù)據(jù)庫,運用泰坦軟件,錄入26891個條目,實現(xiàn)部分館藏檔案數(shù)字化、信息化管理。

      5、認真做好國家重點檔案搶救和保護工作和20xx年國家重點檔案搶救的保護項目申報工作。

      6、加強檔案管理,保護檔案的安全工作。一是按照“八防”(防盜、防火、防潮、防塵、防蟲、防高溫、防強光、防水)的要求,搞好安全配套措施,嚴(yán)格對檔案庫房進行全面熏蒸、消毒;二是建立和完善各種統(tǒng)計臺帳,完善各種規(guī)章制度22項;三是對館藏37744多卷檔案進行一次徹底清理,使檔案存放更加有序,查閱更加方便。

      四、全力以赴抓好縣委、縣政府安排的中心工作

      五、下半年工作安排

      雖然我縣檔案工作在上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,取得顯著成績,發(fā)生可喜的變化,也還存在不足。比如檔案硬件建設(shè)比較落后,檔案庫房陳舊,屋頂漏雨的問題比較嚴(yán)重,農(nóng)村檔案工作發(fā)展還不平衡,檔案信息化建設(shè)剛剛起步,我們將在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門一如既往的支持和關(guān)心下,進一步解放思想,更新觀念,迎難而上,奮發(fā)圖強,艱苦創(chuàng)業(yè),開拓前進,開創(chuàng)檔案工作的新篇章。

      下半年全縣檔案工作將繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,強化檔案工作改革,努力建設(shè)適應(yīng)**縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的檔案事業(yè),為振興**的各項事業(yè)服務(wù)。其工作目標(biāo)任務(wù)是:

      1、檔案館工作。夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平,加快現(xiàn)代化管理步伐,加大檔案信息開發(fā)力度,拓展檔案館社會服務(wù)功能。一是對檔案館庫房進行維修和技術(shù)改造,二是加速檔案館信息化建設(shè)。三是重點做好檔案資源建設(shè),通過多渠道多方位地廣泛征集收集,進一步改善館藏結(jié)構(gòu),并形成地方特色;四是拓寬現(xiàn)行文件服務(wù)中心工作服務(wù)領(lǐng)域。

      2、基層檔案工作。

      ①加強機關(guān)檔案工作的規(guī)范化建設(shè),積極推動機關(guān)檔案管理現(xiàn)代化進程,全面提高管理水平。開展機關(guān)檔案目標(biāo)管理認定工作。全面推廣新的文書立卷制度,逐步實現(xiàn)文檔一體化管理;

      ②加強機構(gòu)改革中撤消、合并檔案歸宿和流向控制與管理工作,推動機關(guān)已到期檔案的接受進館工作。搞好企業(yè)和民營企業(yè)等不同類型的檔案管理試點工作,繼續(xù)開展科技事業(yè)單位檔案工作目標(biāo)管理考評工作,促進科技成果的轉(zhuǎn)化。

      ③強化檔案執(zhí)法檢查力度,對違反《檔案法》的案件進行查處。

      ④搞好社區(qū)檔案工作。

      3、檔案科教工作

      ①加大培訓(xùn)力度,提高全縣檔案人員素質(zhì),著力培養(yǎng)一支具有較高科技素質(zhì)的檔案干部隊伍;

      ②重點研究

      檔案如何為經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場服務(wù)。檔案館全體同志努力做好常規(guī)工作,不斷提升檔案管理水平,突出數(shù)字化檔案資源建設(shè)和開發(fā)利用工作。

      4、要完成檔案接收、整理、歸檔工作。

      5、檔案利用服務(wù):搞好大量的用戶接待及檔案查閱利用工作。

      6、全局館同志在一如既往地做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,將工作重點放在數(shù)字化檔案館建設(shè)上。一是需要對使用頻繁的紙質(zhì)檔案、照片、基建圖紙等進行數(shù)字化處理,達到保護檔案和加強數(shù)字化檔案信息資源建設(shè)的目的。二是對已有的數(shù)字化檔案信息資源要加以充分利用,要以整合的方式,有計劃有目的的將有用的檔案信息加工制作成數(shù)字化檔案編研成果,通過網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站向外發(fā)布。

      7、做好縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門安排的其他工作。

      部門半年的工作總結(jié)4

      我從進入公司接管行政、人事事務(wù)以來,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,以下是我上半年的工作總結(jié)。

      一、人事管理方面

      1、建立、建全、規(guī)范不事檔案管理:重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

      2、招聘:部門傳人員增補單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

      3、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律:加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

      4、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。

      二、行政方面

      1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

      2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

      3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

      2、上半年公司行政部門工作總結(jié)

      行政部是公司重要的綜合部門,對內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升,對外要應(yīng)對工商、安檢、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟、發(fā)改、社保等機關(guān)的各項檢查。20xx年上半年,行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作,對公司各項工作進行部署?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡要總結(jié)。

      20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面:

      一、公司管理運作方面、公司管理運作方面管理

      1、繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度,進一步提高公司規(guī)范化運作水平。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行辦法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等,涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件,規(guī)范了工作程序。

      2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè),任命公司高管人員,對公司管理流程進行重組,強化責(zé)任意識,促進公司高效運作,為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      3、今年以來,公司所有來文統(tǒng)一由行政部負責(zé)管理,實現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率,對文件流程1進行嚴(yán)格控制。并通過由人事行政部負責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強了內(nèi)部文件傳閱,提高傳遞信息的效率。

      4、總結(jié)上半年文件管理情況:截至x月x日行政部共下發(fā)文件x次(詳附件1、20xx上半年下發(fā)文件明細表),共對外發(fā)函xx次(詳附件2、20xx上半年對外函件明細表),草擬紀(jì)要xx次(詳附件3、20xx上半年草擬會議紀(jì)要明細)。

      5、逐步完善公司監(jiān)督機制,加強對員工的監(jiān)督治理力度。

      6、加強對公司各個部門的治理:統(tǒng)一實施各項管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,要求各部門每周上報反映有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表。

      二、行政人事方面行政人事方面人事

      1、公司上半年根據(jù)各部門工作需求,通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、介紹等渠道,基本完成招聘任務(wù)。較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

      2、證照辦理及年審工作。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。公司組織機構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

      3、對外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作,以使公司對外工作順暢。

      4、對內(nèi)嚴(yán)格審核各部門的辦公用品使用情況,并做好辦公用品領(lǐng)用登記,合理采購辦公用品。25、進一步加強辦公區(qū)規(guī)范管理,創(chuàng)建安全、文明、和諧的辦公環(huán)境。

      6、嚴(yán)格控制各項辦公費用開支,以節(jié)約、降低成本為第一原則。

      7、做好公司后勤保障工作:機票預(yù)定、食宿安排、客戶接待等,及時、主動地處理日常工作中的各項事務(wù)。

      三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面

      逐漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理,制定了《車輛管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度,車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,使車輛始終處于良好狀態(tài)。嚴(yán)格登記每次加油記錄。對于車輛安全管理,行政部詳細根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況,行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序,做到車輛使用有序。

      四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面、網(wǎng)絡(luò)管理的方面

      1、行政部定期對公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查,把公司網(wǎng)絡(luò)安全放在首位。定期對公司網(wǎng)站進行更新,及時將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站,努力做好公司對外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè),不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺。

      2、啟動xx精細化信息管理項目,為公司實施細化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

      五、后勤管理方面

      1、上半年行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量,降低飯菜價格,豐富了菜品,提高了飯菜質(zhì)量,這些改變得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵,炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié),所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量,讓職工們吃的放心,吃的舒心。

      2、加強公司園林綠化管理,提升公司園林綠化水平;加強公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保持公司環(huán)境整潔;對公司衛(wèi)生間進行改造,提升公司外部形象。

      3、加強公司公共設(shè)施的維護與管理,零星小型維修自行動手,為公司節(jié)約維修費用5000元以上。

      六、勞動紀(jì)律的執(zhí)行

      沒有規(guī)矩不成方圓,作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機全部配齊,月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。

      正人必先正己,行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化、制度化。

      七、安全管理

      1、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn),一人取得安全員的合格證,加強安全教育,提高安全責(zé)任和意識。

      2、制定安全管理相關(guān)制度,規(guī)范安全管理。

      3、加強安全管理與檢查,更換防火設(shè)施,杜絕安全隱4患。

      20xx年已經(jīng)過半,在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足,主要體現(xiàn)在

      1、作為公司綜合治理部門,對各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對各部門工作情況、人員工作情況、紀(jì)律的檢查力度還不夠;

      2、缺乏對企業(yè)文化、工作氛圍的建設(shè);

      3、員工培訓(xùn)、安全教育機制有待完善和加強;

      4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡;

      5、行政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的問題,反映了目前行政部的工作效率太低。

      綜合以上問題,行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足,提高辦事效率,積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。

      下半年計劃:

      一、完善行政人事方面工作

      1、根據(jù)公司各部門實際需求,在公司完成管理體制改革后,確定組織構(gòu)架后

      (1)對各崗位職責(zé)進行了明確分工,編寫公司員工職位說明書,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

      (2)員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作;

      (3)有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。

      2、加強公司檔案管理,強化保密工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

      3、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對企業(yè)有良好的認同感。

      二、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制、績效考核及薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)。

      三、網(wǎng)絡(luò)信息化管理做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺建設(shè),推行OA系統(tǒng),提高公司辦公效率,逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進。

      四、強化后勤管理,提供后勤保障。

      五、強化工作督察力度,提高執(zhí)行力。

      六、加強與省、市、縣相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境。

      七、加強公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù),增強公司員工的向心力、凝聚力。

      八、加強行政部自身建設(shè),提升自身整體素質(zhì),增強戰(zhàn)斗力。

      3、上半年公司行政部門工作總結(jié)

      轉(zhuǎn)眼間20xx上半年即將過去,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收獲,也有很多的感悟。在實踐中,對自我認識有了很大的提高,更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作,讓自身價值得到更充分的體現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:

      一、工作中所取得的成績

      1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

      能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

      2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

      我是x月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政專員,協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

      1、協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊,并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為xx人,辦理黨員轉(zhuǎn)正的有x人,遞交入黨申請的有x人。

      2、具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

      3、草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到最大化利用,達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了x多項廢舊物品。

      4、協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷,做好文字打印、復(fù)印工作并做好每周的會議紀(jì)要。

      5、完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作。

      6、做好公司會議及各部門的客戶接待工作,并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

      7、完成了公司的第x次全國人口普查工作,共普查了公司住宿的xxxx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運動會。

      為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

      8、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

      9、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

      二、不足和領(lǐng)悟

      1、工作中考慮不是很周全,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

      2、工作還不夠細致,有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致,積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級保持一致。

      3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個過渡我似乎還未能適應(yīng)。

      在新的一年里,我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢,確定自己的工作方向,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自身價值得到更好體現(xiàn),爭取為公司作出更多貢獻。

      部門半年的工作總結(jié)5

      伴隨著東方??ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,XX年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,意味著XX年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項工作,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),認真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)。

      一、行政人事管理工作

      今年年初,因工程開工面積的增大和離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動與常州人才市場、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,通過幾場招聘會后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

      積極做好集團和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達工作,及時發(fā)布會議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團和公司的會議通知,培訓(xùn)計劃和新的規(guī)章制度的出臺,辦公室按照要求第一時間做好上傳下達,配團行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團XX年度培訓(xùn)方案》兩個辦法,根據(jù)集團要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作。

      辦公室嚴(yán)格落實集團及公司的規(guī)章制度,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實電話請示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資:煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查,做好了賬物相符,購買領(lǐng)用庫存一目了然,物品采購堅持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,價格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進行采購。

      車輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作,今年4月份,在蘇d81022保險到期之前,及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險,并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險,避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,累計安全行車近2萬公里,做到了半年無事故、無違章,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

      在落實考勤制度上,堅持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點,通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理,爭取一次整改到位,并將檢查情況及時通報,還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

      二、工作中存在的問題主要有以下幾方面

      辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進一步加強,做事缺乏預(yù)見性和主動性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

      具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負責(zé)部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

      駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,車(20xx年部門工作總結(jié))內(nèi)物品擺放較為凌亂。

      總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,杜絕再犯重復(fù)的錯誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭取通過我們?nèi)说呐?,面貌能夠有很大的改觀。

      在這次的半年總結(jié)材料中,我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,感謝朱總對辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來對辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成XX年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗!

      部門半年的工作總結(jié)6

      在___單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負責(zé)人的通力合作下,財務(wù)部認真完成___單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進行考核,分析及監(jiān)督___單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成__年上半年___單位財務(wù)各項工作,同時很好地配合___單位各項工作的開展。現(xiàn)對20__年上半年工作總結(jié)如下:

      一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強化了各崗位人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了___單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。

      二、作為非盈利部門,財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮___單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

      三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《___地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算___單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行___單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

      四、對___單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:__年_月至_月):

      ___單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,__年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)___單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

      下半年,為實現(xiàn)___單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

      1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

      2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,做好__年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算___單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

      3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

      部門半年的工作總結(jié)7

      20xx年,xx鎮(zhèn)“大聯(lián)動”工作按照區(qū)聯(lián)動中心的工作部署,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)職能單位、部門的大力支持下,進一步深化和完善“大聯(lián)動”工作機制,強化源頭治理、加強條塊聯(lián)動、規(guī)范應(yīng)急管理,著力提高各類案件查處率和辦結(jié)率,解決好百姓關(guān)注的實際問題,進一步提升城市綜合管理會水平?,F(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下:

      一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

      ㈠應(yīng)急聯(lián)動處置平臺:

      1月至6月共受理派發(fā)案事件430件,結(jié)案400件。其中受理市“12345”市民熱線207件,結(jié)案200件,處置中7件;受理區(qū)“9620xx”民生熱線223件,結(jié)案200件,處置中23件。

      ㈡社區(qū)巡管信息采集平臺:

      1月至6月居委工作站共采集社區(qū)巡管基礎(chǔ)信息398條,其中,重點安全隱患信息116條、違法建筑信息58條、房屋群租信息115條、無證照經(jīng)營信息104條、社會治安信息2條、農(nóng)村違法建筑3條?,F(xiàn)場查處信息385條,查處率xx%;確認信息381條,確認率99%;辦結(jié)信息223條,辦結(jié)率56%。

      ㈢城市網(wǎng)格化管理平臺:

      1月至6月網(wǎng)格化管理監(jiān)督員共上報立案2603件,其中,部件立案210件,辦結(jié)185件,處置中25件;事件立案2393件,辦結(jié)2375件,處置中18件。

      二、上半年工作回顧

      ㈠重績效,緊扣一條主線

      穩(wěn)妥處置平臺案件。根據(jù)區(qū)委、區(qū)府指示精神,按照區(qū)聯(lián)動中心工作要求,開展大聯(lián)動平臺未辦結(jié)案件處置工作。一是全面梳理超時案件。鎮(zhèn)大聯(lián)動中心全面梳理出大聯(lián)動信息平臺上所有各類超時未辦結(jié)案件,根據(jù)職責(zé)分工和管理職責(zé)進行案件分類統(tǒng)計,并將超時未辦結(jié)案件分別打包發(fā)至各職能部門、執(zhí)法單位進行核查確認。二是制定案件處置方案。結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制訂《關(guān)于xx鎮(zhèn)進一步加強大聯(lián)動平臺超時未辦結(jié)案件處置工作的實施方案》,使各職能部門、執(zhí)法單位明確工作目標(biāo)、工作原則和主要任務(wù)。三是召開專題部署會議。5月31日,召開超時案件處置工作專題會議,重點聽取各部門、單位超時案件處置進展情況工作匯報;部署下階段大聯(lián)動平臺超時紅燈案件處置工作。

      ㈡重提升,夯實兩項基礎(chǔ)

      提升隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是為提升大聯(lián)動各支隊伍的業(yè)務(wù)能力,提高基層各類案件的發(fā)現(xiàn)率,3月初,分中心集中組織培訓(xùn),對居委56名信息員及12名網(wǎng)格監(jiān)督員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是5月,按照“12345”市民服務(wù)熱線轉(zhuǎn)入城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)進行案件處置的工作要求,分中心組織鎮(zhèn)相關(guān)職能部門開展平臺對接業(yè)務(wù)培訓(xùn),在規(guī)范平臺操作流程的同時,實現(xiàn)有效銜接;三是分中心平臺操作員定期對信息采集數(shù)排名靠后的居委進行日常聯(lián)系、溝通與業(yè)務(wù)指導(dǎo),信息采集完成率有一定提升。

      提升案件采集效率。一是常規(guī)性采集。強化社會前端管理,以“查隱患、防事故”為重點,完善“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”工作機制,今年以來,我鎮(zhèn)工作站共上報涉及各類違法搭建、房屋群租、無證照經(jīng)營、重點安全隱患等信息共計398條。二是專項性采集。按照區(qū)聯(lián)動中心工作要求,分中心制定下發(fā)《關(guān)于組織開展公共安全隱患排查與整治專項行動的工作方案》,組織街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動工作站,在社區(qū)、街面、廠房全面開展安全隱患專項排查行動。三是突擊性采集。根據(jù)鎮(zhèn)禽流感防控工作要求,自4月3日起向街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動工作站部署禽流感排查上報工作。

      ㈢重引導(dǎo),著力三件要事

      注重常態(tài)宣傳引導(dǎo)。一是日常宣傳。為進一步宣傳大聯(lián)動工作機制,利用小區(qū)宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地,依托樓組會議、黨員會議等資源,深入宣傳大聯(lián)動工作機制。二是集中宣傳。今年上半年,分別參加在南廣場舉辦的綜合治理宣傳活動和禁毒宣傳活動,向廣大市民積極宣傳民生熱線9620xx,并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報獎勵辦法》220余份,拓寬市民群眾投訴問題的反映渠道,提高老百姓參與城市和社會管理的積極性。

      注重聯(lián)合執(zhí)法整治。分中心就城市管理出現(xiàn)的頑疾問題等,充分發(fā)揮“大聯(lián)動”合成作戰(zhàn)優(yōu)勢,依托轄區(qū)公安派出所、城管、工商、食藥監(jiān)、衛(wèi)監(jiān)等相關(guān)職能部門,把集中打擊、專項整治和長效防范緊密結(jié)合起來,通過部門聯(lián)手、職能銜接、環(huán)環(huán)緊扣、層層落實,嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)現(xiàn)象,截止至5月底,共計組織協(xié)調(diào)或參與開展聯(lián)合執(zhí)法行動22次,取締地下食品加工點3處、非法行醫(yī)1戶、群租38戶、無證照經(jīng)營37處、違章搭建30平米、街面亂設(shè)攤違規(guī)行為68處。特別加大對莘北村綜合治理工作力度,推進嘉閔高架建設(shè)進程,共排查統(tǒng)計各類違法建筑2萬多平方米,外來人員租賃戶無證經(jīng)營60多處;共發(fā)放宣傳告知書200多份,勸離租賃的外來人員居住戶200多戶,整治取締無證經(jīng)營30多處;針對名都路步行街出現(xiàn)無證餐飲擾民現(xiàn)象,采取突出重點、分類治理、嚴(yán)打違法的長效監(jiān)管方式,先后開具整改告知單、制作現(xiàn)場筆錄、行政處罰決定書15戶,每戶罰款5萬元。

      注重強化公共安全。一是完善預(yù)案。根據(jù)區(qū)聯(lián)動中心工作要求,5月底前,重新修訂和完善了xx鎮(zhèn)應(yīng)急總預(yù)案,并完成對應(yīng)急系統(tǒng)中的預(yù)案維護。二是組織應(yīng)急宣傳及演練活動。5月12日上午,聯(lián)合區(qū)應(yīng)急辦及其他職能部門,在仲盛購物廣場開展了以“識別災(zāi)害風(fēng)險,掌握減災(zāi)技能”為主題的應(yīng)急科普宣傳活動。同時,為有效提升基層隊伍應(yīng)對突發(fā)事件能力,組織社區(qū)開展樓道消防應(yīng)急逃生演練。三是開展社區(qū)公共安全機制建設(shè)。3月初,與房管辦、轄區(qū)3個派出所及53個居委分別簽定了《20xx年社區(qū)公共安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,各居委與相應(yīng)的物業(yè)公司、業(yè)委會分別簽定了《20xx年社區(qū)公共安全工作責(zé)任書》。從3月中旬開始,組織30名社區(qū)公共安全巡查隊員在全鎮(zhèn)143個小區(qū)范圍內(nèi),分別對各自管轄小區(qū)防火、防盜設(shè)施逐門逐棟開展全覆蓋巡查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患497處,其中樓道堆物352處、消防設(shè)施缺失31處、技防設(shè)施缺損82處。5月初,由居委會牽頭小區(qū)“四位一體”研究整改方案,組織開展為期二周的自行整改專項行動,截止5月底,各小區(qū)自行整改各類安全隱患280余處。

      三、下半年工作計劃

      半年來,大聯(lián)動工作取得了一定成效,但是我們也清醒地意識到和上級部門的要求還有一定差距,一是剩余存量案件未辦結(jié),社區(qū)巡管信息系統(tǒng)辦結(jié)率相對較低,離社區(qū)居民的滿意度還存有距離;二是各類頑癥的協(xié)調(diào)、整治力度還有待進一步加強。下半年,鎮(zhèn)聯(lián)動分中心將根據(jù)20xx年大聯(lián)動總體思路,認真總結(jié)、全面統(tǒng)籌、細化方案、落實措施、扎實推進。主要做好以下幾點:

      ㈠基礎(chǔ)工作穩(wěn)中求進

      加強動態(tài)采集力度。一要完善、加強信息采集工作,做到“應(yīng)發(fā)現(xiàn),盡發(fā)現(xiàn)”,力爭各類違法信息第一時間上報,同時,進一步合理、科學(xué)制定采集考核指標(biāo)。二要及時派發(fā)通過民生熱線、城市應(yīng)急聯(lián)動平臺等群眾反映的“急、難、愁”等民生問題,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進行處置,確保民生案件派遣有去處,處置有實效。

      加強網(wǎng)格巡管力度。繼續(xù)完善廠區(qū)、校區(qū)全覆蓋基礎(chǔ)工作,推進基層工作站規(guī)范化、精細化、專業(yè)化,重點夯實網(wǎng)格巡管、力量整合等基礎(chǔ)工作,健全公共安全隱患信息排查發(fā)現(xiàn)機制,切實做到“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”,不留安全隱患和工作死角,確保市容環(huán)境整潔和社會治安面穩(wěn)定。

      加強普及宣傳力度。繼續(xù)做好社會輿論宣傳,進一步向廣大市民群眾宣傳民生服務(wù)熱線“12345”、“9620xx”,同時加大對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識的宣傳教育,廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、災(zāi)害知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識正確引導(dǎo)社會輿論,提高群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。

      ㈡重點項目穩(wěn)扎穩(wěn)打

      加強隱患排查力度。繼續(xù)開展公共安全及各類隱患專項排查工作,要求居委發(fā)揮小區(qū)“四位一體”作用,推動隱患在前端解決。同時,充分發(fā)揮街面網(wǎng)格化監(jiān)督員隊伍作用,積極配合相關(guān)部門開展專項隱患排查工作,確保隱患問題排查的全面性。

      加強隱患整改力度。根據(jù)年度平安家園—社區(qū)公共安全機制建設(shè)的工作要求,繼續(xù)按照普查、復(fù)查、督查、抽查四個進度開展一系列巡查工作,對存在公共安全問題的小區(qū),繼續(xù)督促物業(yè)公司整改,針對疑難案件由派出所社區(qū)民警牽頭督促落實整改,確保居民生活安全。

      加強聯(lián)合整治力度。根據(jù)《關(guān)于xx鎮(zhèn)進一步加強大聯(lián)動平臺超時未辦結(jié)案件處置工作的實施方案》,針對前期遺留的一些難點、重點問題(如無證照經(jīng)營、房屋群租、違法建筑等問題),鎮(zhèn)大聯(lián)動分中心統(tǒng)一匯總,進一步加強執(zhí)法整治力度,有計劃地開展專項聯(lián)合執(zhí)法行動,依法打擊各類違法違規(guī)行為,有效提升全鎮(zhèn)事件處置的辦結(jié)率。

      ㈢長效管理有條不紊

      加強分析研判力度。對遺留下來的存量疑難案件進行梳理、分析、研判,并上報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),召開專題協(xié)調(diào)會議;個別疑難案件鎮(zhèn)層面無法解決的,提交區(qū)層面協(xié)調(diào)解決。

      加強聯(lián)勤巡管力度。深度整合街面巡管力量,巡管工作要圍繞街面上的重點、難點問題,進一步加強執(zhí)法整治力度,有針對性、有計劃地開展一系列的聯(lián)合執(zhí)法行動,有效提升街面事件處置效率,實現(xiàn)聯(lián)勤巡管常態(tài)化運行。

      加強考核激勵力度。按照區(qū)大聯(lián)動推進辦的考核要求,要進一步完善各“大聯(lián)動”工作站推進工作績效測評方案,結(jié)合平臺數(shù)據(jù)和日常工作,確保績效考核結(jié)果具有客觀性、公正性。

      部門半年的工作總結(jié)8

      20xx上半年是穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年,在本次技術(shù)部半年工作中,將體現(xiàn)我們秉承“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的原則,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)項目中,發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。

      一、精細化管理制度

      加強對施工作業(yè)人員的培訓(xùn),安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計劃的培訓(xùn),加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識,減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細化的質(zhì)量管理,項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性,自覺努力地學(xué)習(xí)和運用精細化管理知識,這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。

      質(zhì)量報表及資料管理方面,進一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人負責(zé)質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況,保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料,保證所有工序有據(jù)可查,提高項目竣工資料驗收效率。

      二、健全規(guī)章制度

      質(zhì)量管理方面,要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標(biāo)。督促施工隊認真自檢,各技術(shù)負責(zé)人對自己負責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法,嚴(yán)格要求執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進度。為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查。通過一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。每周六通過例會形式,反饋檢查結(jié)果,要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。

      三、有待提升

      1.技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強現(xiàn)場學(xué)習(xí),使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合;

      2.繼續(xù)加強考慮前后工序的相互影響,應(yīng)綜合考慮,采取合理施工工藝;

      3.加快提升部門綜合水平,需加強培訓(xùn)工作;

      4.編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況,按制度獎罰。

      上述總結(jié)中展現(xiàn)了我們近半年的工作改革以及出現(xiàn)的一些不足,下一步,我們將加大精細化管理的貫徹執(zhí)行力度,促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習(xí)和運用精細化管理理念。

      部門半年的工作總結(jié)9

      今年5月,由于組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,把我調(diào)入組織辦工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的指導(dǎo)幫助下,努力適應(yīng)組織的工作,較好地完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將這段時間的思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

      一、自覺加強思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),扎實工作基礎(chǔ)

      根據(jù)工作性質(zhì)和特點,著重加強了黨的組織工作路線、方針、政策和原則程序、業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí),初步掌握和熟悉了干部工作和組織工作的基本原則、程序、方法步驟及具體規(guī)定,通過學(xué)習(xí),自己的思想政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高,為進一步履行工作職責(zé)、提升工作水平提供了知識保證,奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

      二、工作上組織工作:

      1、積極抓好遠程教育培訓(xùn)和入黨積極分子培訓(xùn)工作。為了提升農(nóng)村遠程教育管理員的水平,充分發(fā)揮遠程教育在農(nóng)村的作用。我們邀請市委組織部遠程教育科王主任進行了為期一天的培訓(xùn),參訓(xùn)人員為51個村的管理員和部分包村干部。同時邀請黨校老師對街道100多名入黨積極分子進行了培訓(xùn),通過培訓(xùn)使廣大入黨積極分子充分了解了我黨的發(fā)展歷程、入黨動機、入黨目的及十七大精神,在各自的崗位上發(fā)揮積極帶頭作用。培訓(xùn)結(jié)束后并進行了理論考試。

      2、作好特殊黨費的收繳工作。5.12汶川大地震發(fā)生后,我們按照上級組織部的要求,組織辦轉(zhuǎn)發(fā)了中共中央關(guān)于作好交納“特殊黨費”工作的要求通知,充分發(fā)揮好基層黨組織的作用和廣大黨員的先鋒模范作用,對于收繳的“特殊黨費”,建好了明細帳、日記帳,除個人交納千元以上的黨員,逐一開好每名黨員的特殊黨費收據(jù)。

      3、采取形式多樣的'方式慶祝中國共產(chǎn)黨建黨87周年。一是認真做好七一表彰推薦先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工作。二是成功舉辦了“慶七一、迎奧運”演唱會,同時結(jié)合安全活動月向群眾發(fā)放關(guān)于環(huán)保、安全生產(chǎn)的信件5000余份。三是組織各村支部書記、村委會主任、漁業(yè)公司經(jīng)理、部分企業(yè)負責(zé)人就黨建工作及新農(nóng)村建設(shè)進行了觀摩學(xué)習(xí)。四是嚴(yán)格發(fā)放建國前老黨員補貼。

      4.其他組織工作:認真做好黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨員發(fā)展、黨費收繳工作及其他組織部安排的臨時性工作。

      人事工作:事業(yè)單位人員情況統(tǒng)計。6月份配合同事完成了事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工人的情況統(tǒng)計、匯兌、錄入、上報工作。

      2.配合同事認真作好技術(shù)人員職稱改系列,職稱報考工作。

      三、在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記機關(guān)干部的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

      作了大量工作,但還存在一些問題和不足:一是存在考慮不周全、安排不細膩、做事不到位的現(xiàn)象;二是自己開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)的力度還不夠,學(xué)習(xí)形式還有待進一步改進。以上問題在今后的工作中,采取有效措施,認真研究,努力加以解決。突出主動性,爭取創(chuàng)造性,使辦公室的各項工作上檔次、上水平。

      今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。戒驕戒躁,對于不熟悉的工作要用心去看,多學(xué)多問,為街道組織工作貢獻自己的力量。

      部門半年的工作總結(jié)10

      半年來,我局的社會治安綜合治理工作認真按照黨中央、國務(wù)院和全國人大常委會《關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定》精神和《云南省社會治安綜合治理條例》的要求,根據(jù)與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《xx市紅塔區(qū)轄區(qū)內(nèi)部單位社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,進一步修訂和完善了《xx市糧食局社會治安綜合治理責(zé)任書》,制定了社會治安綜合治理工作計劃,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,狠抓各項管理制度的落實和檢查,以“維護社會穩(wěn)定,確保一方平安”為己任,努力為xx的改革發(fā)展創(chuàng)造一個穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將半年來我局的社會治安綜合治理檢查情況總結(jié)如下:

      一、認真貫徹“三個代表”重要思想,健全機構(gòu),加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

      我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以努力實踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認識,把社會治安綜合治理列入重要議事日程。加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織機構(gòu),成立了以楊誠局長為組長,王毓華、陳云巖副局長為副組長,辦公室主任、副主任和各科長共同組成的xx市糧食局治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,日常內(nèi)部治安管理工作由辦公室負責(zé),各片區(qū)明確一名干部具體抓本片區(qū)的日常綜治工作,要求對所屬人員的變化及思想動態(tài)、行為做到層層落實、心中有數(shù),加強對重點人員進行思想教育,對重點部位,特別是xx國家糧食儲備庫的消防安全、藥品存放等進行經(jīng)常督促檢查,消除隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時逐級向綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并選出一名責(zé)任心強,政治思想素質(zhì)好,具有一定能力的干部具體抓落實。

      二、深入開展法制宣傳,加大普法教育力度,增強法制觀念

      我局立足以提高干部職工、家屬子女的政治素質(zhì)為落腳點,結(jié)合實際制定了切實可行的年度普法教育工作計劃。每月利用一個學(xué)習(xí)日對干部職工進行行政執(zhí)法、反腐倡廉、崇尚科學(xué)的教育,排查一切可能出現(xiàn)影響社會治安的安全隱患,積極配合市區(qū)政法委、公安部門工作,使干部職工懂法,用法律武器保護自己,自覺地抵制各種歪理學(xué)說。

      三、完善各項制度,落實防范措施,督促檢查,排除隱患

      四、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)黨十七大精神,落實目標(biāo)責(zé)任制,增加責(zé)任心,認真貫徹執(zhí)行《國家公務(wù)員法》、《云南省公務(wù)員八條禁令》,嚴(yán)明政紀(jì),改變作風(fēng),加強自身修養(yǎng),弘揚正氣,打擊各種丑惡現(xiàn)象。提高干部職工的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支廉潔、高效、務(wù)實、勤政的干部隊伍。長期以來,我局把社會治安綜合治理工作列入重要議事日程,領(lǐng)導(dǎo)親自抓,層層落實,持之以恒,常抓不懈,年內(nèi)未發(fā)生一起違紀(jì)違法和治安案件,促進了內(nèi)部社會治安秩序的安全穩(wěn)定,為維護xx社會治安穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

      部門半年的工作總結(jié)11

      銷售部自今年年初以來,認真貫徹集團公司關(guān)于認真抓好__市場銷售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,銷售部下大力充實了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊伍并組織進行了培訓(xùn),我們在對進行市場開發(fā)的過程中,不斷探索代理銷售的新方法、新思路,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,現(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況總結(jié)如下。

      一、建立了業(yè)務(wù)管理制度

      對業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。在對銷售部進行定位的基礎(chǔ)上,進一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!痹谠写礓N售合同的基礎(chǔ)上,我們又請集團法律顧問對代理銷售合同進行了再規(guī)范,在與代理商簽定合同時基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。

      二、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度

      從銷售部成立之初,我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,和公司一道謀求__快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計劃相結(jié)合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,深入__,了解掌握各地__的基本情況和__的觀念、效益和保鮮需求,擴大__對產(chǎn)品的認知度,為以后全面推進市場作好鋪墊,并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場,保證公司的利益,由始至今我們一直堅持,對產(chǎn)品充滿信心,并不計成本地努力。

      三、建設(shè)并鞏固銷售網(wǎng)絡(luò)

      在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初,我們加大了對代理商的考查力度,在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子,在業(yè)務(wù)員對其實時的督導(dǎo),內(nèi)勤人員不定時的電話督促下,代理商的責(zé)任心增強了,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,銷售藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場信息來看,各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò),對我公司的__銷售前景更樹立了信心。

      四、工作中不斷總結(jié)

      在針對銷售速度緩慢的情況下,我們認真分析導(dǎo)致這種局面的原因,及時召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會,最終我們決定走上層路線,通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作,取得了__的成績,這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能,另一方面奠定了__市場的地位,為整體銷售打下了基礎(chǔ)。

      部門半年的工作總結(jié)12

      為人民服務(wù)、讓人民滿意是公安工作的價值取向和永恒追求。近幾年特別是今年以來,為把全省公安機關(guān)打造成服務(wù)型機關(guān),把公安隊伍建設(shè)成一支執(zhí)法為民的隊伍,真正使公安工作達到“讓人民滿意”的效果,廳黨委重點推出了“四板斧”:一是建立健全以群眾滿意為導(dǎo)向的考評機阿制,把對公安工作和隊伍建設(shè)好壞的評價權(quán)交給群眾,增強民警為民服務(wù)的責(zé)任感和自覺性;二是加強公安信息化建設(shè),充分利用內(nèi)外網(wǎng)信息系統(tǒng),拓寬為民服務(wù)領(lǐng)域,提高為民服務(wù)效率;三是全面推進公安正規(guī)化建設(shè),重點加強執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范民警的執(zhí)法執(zhí)勤和管理服務(wù)行為,不斷提升服務(wù)水平;四是在全省公安機關(guān)全面推行精細化管理,真正實現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣,促使民警在服務(wù)于民上下功夫、創(chuàng)實績。通過抓好用好“四板斧”,全省公安工作和隊伍建設(shè)進步明顯,警民關(guān)系更加和諧,呈現(xiàn)出嶄新的氣象。省民調(diào)中心調(diào)查結(jié)果顯示,上半年全省公眾對公安隊伍的評價,在連年上升的基礎(chǔ)上,又同比上升了5.80分。

      一、真正以群眾滿意作為評判公安工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),切實增強廣大民警為民服務(wù)的責(zé)任感和自覺性

      開始,全省公安機關(guān)全面推行涵蓋業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)、執(zhí)法質(zhì)量等內(nèi)容的綜合考評,根據(jù)考評排名情況確定優(yōu)秀、合格、不合格檔次,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,全省通報并納入社會治安綜合治理記分。起初,考評主要采取上級考下級的方式進行,上面考什么,下面就抓什么,這樣,既產(chǎn)生了警令更加暢通、工作部署更容易落實的積極效果;但同時也產(chǎn)生了基層公安機關(guān)只盯著上級的指揮棒轉(zhuǎn)、缺乏工作主動性、忽視群眾呼聲的消極影響,甚至出現(xiàn)了考評得分高而當(dāng)?shù)厝罕娦旁L舉報不斷的現(xiàn)象。為了糾正考評導(dǎo)向,省公安廳在考評中加入群眾評價指標(biāo),并逐步提高群眾評價權(quán)重,從最初的占整個考評分值的12%,為30%,今年則占到50%,同時還明確評先評優(yōu)和“黃牌警告”直接受公眾評價排名影響的若干情形,取消了許多不切實際的工作指標(biāo)。

      為了保證公眾評價科學(xué)客觀,省公安廳采取了民意調(diào)查與警務(wù)調(diào)查相結(jié)合的辦法。民意調(diào)查結(jié)果在公眾評價分中占70%的權(quán)重,委托省統(tǒng)計局民調(diào)中心進行,采取國際通用的電話隨機調(diào)查方式,根據(jù)各縣市區(qū)的人口總數(shù)確定樣本數(shù),調(diào)查群眾對社會治安、公安隊伍等方面的評價。警務(wù)調(diào)查結(jié)果在公眾評價分中占30%的權(quán)重,由省公安廳統(tǒng)一組織實施。省廳組建了警務(wù)調(diào)查中心,聘請10名文職人員,采取電腦隨機抽樣、自動統(tǒng)計的方式,對與公安機關(guān)直接打過交道的群眾進行電話回訪調(diào)查。調(diào)查對象主要是3類:第一類是到公安機關(guān)報過警的群眾,即撥打過110、119、122報警電話的群眾;第二類是到公安機關(guān)辦過事的群眾,即到公安交警部門參加過駕駛員考試、進行過車輛年檢、辦理過車輛上戶手續(xù)、受過交通違法處罰的群眾,到公安人口與出入境管理部門辦理過身份證、戶口和出入境證照的群眾;第三類是到公安機關(guān)上過訪的群眾,包括通過“湘警網(wǎng)”進行涉警信訪個案投訴的群眾。對警務(wù)調(diào)查情況,省廳每月進行一次通報,年底匯總計分,直接納入各地綜合考評成績。今年以來,廳警務(wù)調(diào)查中心已對58238名群眾進行了調(diào)查,獲得有效樣本11643個,已下發(fā)了4期通報。從調(diào)查掌握的情況來看,群眾對公安機關(guān)警務(wù)工作總體上是肯定的,評價分為86.53分。其中,對110接處警的評分為80.51分,對119接處警的評分為85.36分,對122接處警的評分為81.72分,對交警部門辦事的總體評分為85.01分,對人口與出入境窗口辦理證照的評價為94.06分。根據(jù)各地在警務(wù)調(diào)查中的得分情況,以及群眾反映的一些地方公安機關(guān)接警后出警速度不快、處警效率不高等問題,省廳有針對性地加強工作指導(dǎo)督導(dǎo);對警務(wù)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的典型個案,迅速責(zé)成相關(guān)市州公安局和廳屬相關(guān)單位督查督辦;對群眾提出的意見建議、案件線索等,及時反饋各地各相關(guān)部門核查辦理;對呈現(xiàn)的先進典型和優(yōu)秀事跡,也適時總結(jié)推介。通過警務(wù)調(diào)查,問題發(fā)現(xiàn)及時,整改目標(biāo)明確,對工作的促進非常明顯,受到各級公安機關(guān)歡迎。

      部門半年的工作總結(jié)13

      都取得了可喜的成就,作為xx出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。

      在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

      一、開學(xué)期間日常工作:

      1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

      2、清理xx欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

      3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我xx職工的意外傷害險的投保工作。

      4、做好xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

      二、其他工作

      1、迎接xx評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

      2、為迎接審計部門對我xx帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      3、按照xx部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

      三、在本年度工作中

      1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

      2、及時收回xx各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

      3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

      4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

      部門半年的工作總結(jié)14

      在緊張、忙碌、充實、學(xué)習(xí)中上半年過去了,回顧上半年的工作,保安部緊緊圍繞著公司的總體戰(zhàn)略,全體員工每天勤奮努力工作,嚴(yán)格履行職責(zé),始終以腳踏實地的工作作風(fēng),錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念,使得部門員工服務(wù)意識更加牢固。在消防安全工作方面,增強了使命感和緊迫感,為確保無重大責(zé)任事故,對部門員工進行了專項的技能訓(xùn)練??偟目磥?,我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,特作如下總結(jié):

      一、抓緊培訓(xùn)不放松,樹立服務(wù)意識

      服務(wù)意識、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高,關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)培訓(xùn)。因此,本部門全面強化、細化了培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)無處不在,無時不在。突出了對崗位服務(wù)技能、基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的'培訓(xùn)。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式,開展崗位培訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后,部長走動式管理,現(xiàn)場糾錯,使培訓(xùn)工作更具備時效性、針對性、可操作性,確實以培訓(xùn)帶動和促進部門各項工作順利完成,同時,員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。

      二、加強安全防范措施、落實安全管理制度

      “隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示時刻牢記在心。部門在安全工作管理上,從不怠慢,嚴(yán)肅認真狠抓落實。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層、重點區(qū)域、重點時段進行全天候24小時監(jiān)控。在消防工作方面更是加大了培訓(xùn)的力度,使每一位員工都能了解消防設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員都有逐個進行火災(zāi)事故處理的能力。

      三、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細化服務(wù)流程

      為了能更好的為業(yè)主服務(wù),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句細小的問候語言,我們都進行了比較詳細的規(guī)定。提高了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎(chǔ)。

      四、存在的問題及應(yīng)對措施

      新招聘的保安人員無論是個人素質(zhì)還是專業(yè)素質(zhì)都存在許多問題。雖然已經(jīng)加大部門培訓(xùn)力度和加強管理制度約束,收效甚微。作為部長難辭其咎。應(yīng)對措施是一方面加強日常工作管理,加強培訓(xùn)力度,進一步約束、調(diào)整。另一方面已經(jīng)積極進行了新人的招聘工作。

      保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力不夠。“張不開嘴、邁不開腿”是目前保安部的弊病。遇見陌生來訪人員不好意思詢問,臨時事件行動不夠迅速。為了解決這一問題,加強禮儀培訓(xùn),糾正人員思想,讓員工能夠理解保安部的中心工作重點工作除了安全,還包括更好的為業(yè)主服務(wù)?,F(xiàn)今的保安員年齡偏低,自律性比較差。領(lǐng)導(dǎo)在時安分守己,領(lǐng)導(dǎo)不在時就一盤散沙。通過開展xx活動,提高人員的責(zé)任心,增強團體凝聚力,只有個別人員的意識提高不明顯。另一方面做好人員的心里輔導(dǎo)工作,及時調(diào)整員工心態(tài),加強人員的自律性。

      在下半年的工作中,我會繼續(xù)恪守本職,隨時調(diào)整、糾正工作中的錯誤,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,更好的實現(xiàn)自身價值。

      部門半年的工作總結(jié)15

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我較圓滿地完成了組織上交辦的任務(wù),完成了分解的信息工作指標(biāo),共撰寫上報省市信息130余條,其中長篇信息8篇。編發(fā)《x快報》9期。下面,我將自己上半年來的工作學(xué)習(xí)情況詳細作一匯報。

      一、勤懇工作,勇于探索,不斷提高信息寫作水平。

      我在信息科工作已經(jīng)七年,工作實踐中,我深深理解了作為一名信息工作人員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和擔(dān)負的工作責(zé)任。信息工作是黨委辦公室的一項重要工作,是黨委研究和制定重點工作的參謀和助手。它不僅承擔(dān)著服務(wù)于同級黨委的任務(wù),而且還承擔(dān)著服務(wù)于上級黨委,向中央和省、市委報送信息的重要職責(zé),同時還肩負著服務(wù)基層,指導(dǎo)全局的任務(wù)。也就是我們通常所說的“三服務(wù)”。我的體會是,做為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣,有靈敏地嗅覺和敏銳的目光,多聽、多看、多想,勤于動手寫作。因此我在讀書看報、看電視、上網(wǎng)、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時,都時時處處注意捕捉信息。為使常規(guī)信息不落趟,我經(jīng)常翻閱前幾年上報的信息和省市下發(fā)的業(yè)務(wù)通訊,摘抄題目,歸類整理,保證了宗教敏感期及重大節(jié)日期間社會穩(wěn)定、中央省市重要會議及方針政策出臺的落實反饋等一批信息的及時上報。近幾年來,省市委信息中心為提高信息上報質(zhì)量,對各縣市區(qū)信息報送數(shù)量進行了限制,因此我們的工作就不單單是上報了多少條信息,而是有多少條信息被采用,有多少條信息能真正輸入領(lǐng)導(dǎo)決策層。這就需要工作中注重質(zhì)量,使信息出“精品”、出特色信息。工作中我除每周完成5篇信息的任務(wù)外,還堅持常常給自己出題目,變換角度寫信息,并反復(fù)比較,推陳出新;堅持調(diào)研出信息,利用一切下基層、訪問的機會,了解基層動態(tài),了解群眾所思所想所盼,了解民眾對上級決策的反映,緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關(guān)注問題采編信息,提高了信息報送的對路性、實用性;堅持圍繞同級黨委關(guān)注的重點工作出信息,認真閱讀分析市委石書記及其他領(lǐng)導(dǎo)的一些重要言論、講話文件,尋找我市工作的閃光點,找準(zhǔn)切入點,從文明生態(tài)村建設(shè)、對外開放、建設(shè)新藥都等方面破題立意,進行綜合提煉,撰寫出一批推介我市先進經(jīng)驗的信息。此外,編發(fā)《x快報》也是信息科的一項重要工作,這是為同級黨委服務(wù)的一份信息刊物,它能更直接、近距離地為市委了解決策在基層實施情況、了解基層民意等方面提供服務(wù)。因此我編發(fā)的每一期快報都力求達到及時性、典型性、預(yù)警性,能夠緊扣領(lǐng)導(dǎo)思維脈搏。年初我市提出了建設(shè)現(xiàn)代化新藥都的奮斗目標(biāo),我覺得方向定了,那么下一步領(lǐng)導(dǎo)所想要知道的就是基層的看法、思路和措施了。于是經(jīng)過反復(fù)醞釀,我決定編發(fā)建設(shè)現(xiàn)代化新藥都系列筆談。逐一打電話向相關(guān)重點市直部門和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀稿,收到送來稿件11篇,編發(fā)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手筆談6期,既調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的積極性,又對我市這一重要工作進行了宣傳發(fā)動,起到了很好的效果。

      二、扎實學(xué)習(xí),持之以恒,逐步提高政治理論修養(yǎng)。

      信息工作作為黨委工作的重要組成部分,是黨委決策的“耳目、參謀、智囊”,要求信息工作人員必須有較高的政治鑒別力和政治敏銳性。,為此我做到了“三學(xué)三提高”,一是堅持從書本中學(xué),不斷提高從政治上把握大局的能力。我借閱了黨校編發(fā)的《鄧小平理論教程》、《馬克思主義哲學(xué)簡明教程》、《馬克思主義政治經(jīng)濟理論學(xué)原理》等書,定期閱覽中央、省市下發(fā)的文件,深入解析其思想內(nèi)涵,力求吃得透,弄得懂。二是堅持從網(wǎng)絡(luò)媒體中學(xué)習(xí),不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網(wǎng)瀏覽時間為2-3個小時,每日新聞聯(lián)播必看,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源,搜集重要信息,閱讀重要報紙新聞,學(xué)習(xí)行政文稿寫作知識,使得上級重要決策動態(tài)能夠早知曉,基層工作實施能夠廣博覽,領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿能夠快完成。三是堅持從身邊學(xué),不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人,時時擦亮眼睛,凝聚精神,看別人都做了什么,是如何做的,想如果是自己該如何做,結(jié)果會有什么不同,從中總結(jié)經(jīng)驗,用以指導(dǎo)自己的工作。對于市委一些重要決定,看部門、看干部都是怎樣執(zhí)行的,是如何貫徹落實的,從中總結(jié)出規(guī)律。把領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗、同志們的經(jīng)驗學(xué)深學(xué)透,歸納總結(jié),變成自己的東西,進而提高自身素質(zhì)。

      三、學(xué)用相長,統(tǒng)籌兼顧,進一步提高自身綜合素質(zhì)。

      做為一名現(xiàn)代黨委辦公室的文秘人員,僅能寫一兩篇文章還不算合格,必須是一個能文能事,樣樣通曉的全才。工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質(zhì)量求精上下功夫,還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進行綜合類、調(diào)研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿6篇,使自己得到了鍛煉,文字水平也有了很大提高。為了增強微機操作水平,我自學(xué)了文字編輯、網(wǎng)絡(luò)知識,并開始學(xué)習(xí)動漫制作,力爭能夠與時俱進,趕上時代發(fā)展的步伐。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。工作中我能正確認識自己的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系,不搞攀比,不圖名利,不計較個人得失;愛崗敬業(yè),勞累不辭,甘當(dāng)“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)要做的馬上做,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作加班加點完成,該說的說,不該說的不說,有令則行,有禁則止。

      部門半年工作總結(jié)

      紀(jì)檢部在學(xué)生會各部門的幫助配合之下,已認真完成第一學(xué)期的工作!下學(xué)期即將開始,我們應(yīng)秘書處要求,現(xiàn)將上學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計劃說明如下:

      工作總結(jié)

      1配合體育部,在舉行的籃球賽、拔河比賽、登山比賽、越野賽中負責(zé)球員檢查、拉拉隊的組織、紀(jì)律的維持、服務(wù)運動員等工作,部門半年工作總結(jié)。

      配合學(xué)習(xí)部,在組織看電影的活動中負責(zé)維持秩序的工作。

      配合文藝部,在元旦聯(lián)歡會中,負責(zé)后勤工作。

      2在學(xué)期末進行了查課,并及時向輔導(dǎo)員匯報檢查結(jié)果。

      3召集紀(jì)檢委舉行會議,進行工作安排。

      4及時召開例會,對工作進行總結(jié)并做出下步計劃。

      這學(xué)期的工作告一段落!有成績同樣也有不足。在需要我們的地方會積極配合,努力工作。但由于經(jīng)驗不足,存在效率低、工作不全面、溝通不夠的毛病。在下學(xué)期的工作中會積極改正,爭取做到更好!

      工作計劃

      1努力配合學(xué)生會其他部的工作,需要我們,我們就會及時出現(xiàn)。

      2完善查課制度,把查課工作做好。

      3和生活衛(wèi)生部做好溝通,進行宿舍安全品的檢查。

      4按時召開例會,加強內(nèi)部人員合作分工。

      紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的檢查工作,做好各種檢查記錄,紀(jì)檢部的主要工作是對同學(xué)們在夜自修期間的紀(jì)律,課間紀(jì)律以及校徽佩帶的檢查,對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以及時處理和糾正。

      一、紀(jì)檢部將對各班的紀(jì)律情況定期進行總結(jié)和匯報,向全校公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

      二、每學(xué)期結(jié)束前做一次對紀(jì)檢部工作的反饋調(diào)查,半年工作總結(jié)《部門半年工作總結(jié)》。

      三、受理各班報告,對檢查過程中出現(xiàn)的糾紛進行第一時間的處理。

      四、組織紀(jì)檢部干部維持活動場所的秩序,勸阻或糾正學(xué)生中的不文明、不安全的行為。

      五、積極參與校組織的各項活動,努力做好學(xué)生會工作。

      六、及時了解同學(xué)們的意見和建議,通過與同學(xué)的交流加強部門的管理,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。

      七、每月開一次部內(nèi)例會,定于每月的最后一個星期五。

      八、協(xié)助學(xué)校抓好日常紀(jì)律和集會紀(jì)律。

      九、積極組織廣大學(xué)生自我維護正常的學(xué)習(xí)、生活和活動的秩序;

      十、貫徹執(zhí)行學(xué)校文明禮儀規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。

      部長以及干事的素質(zhì)與職責(zé)

      (一)基本素質(zhì)熱愛學(xué)生會工作,積極為全體同學(xué)服務(wù)。樂于奉獻,敢于作出犧牲。能團結(jié)協(xié)作,富有開拓創(chuàng)新意識。嚴(yán)于律己,處處以身作則。

      (二)主要職責(zé)

      部長:對主席團負責(zé)。主要職責(zé)是制定部門一年的工作計劃,具體落實開展。對本部干部合理分工,并指導(dǎo)他們開展工作。及時總結(jié)本部的工作情況,并向主席匯報。關(guān)心本部門學(xué)生干事,在工作中注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。了解廣大同學(xué)對本部的工作意見和要求,并及時改進。副部長:對部長負責(zé)。職責(zé)是配合部長工作。認真做好部長安排的各項工作。對本部工作出謀劃策。部長不在時,可受委托負責(zé)本部工作。關(guān)心部門干事,認真做好干事培養(yǎng)工作。干事:對部長、副部長負責(zé)。主要職責(zé)是遵從各項工作安排,具體地完成各項工作任務(wù)。開展工作要有服務(wù)意識,對工作要積極熱情,認真負責(zé)。在做好本部工作的同時,積極協(xié)助其他部門搞好學(xué)生會的各項活動。

      紀(jì)檢部的未來規(guī)劃

      1、招才納賢,補充紀(jì)檢部后備力量,紀(jì)檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生,以補充紀(jì)檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到紀(jì)檢部團隊之中。一個成功的部門,與擁有一個優(yōu)秀的團隊是分不開的。

      2、嚴(yán)格規(guī)范紀(jì)檢部的檢查制度,提高檢查的效率,特別是針對夜自修紀(jì)律的檢查,讓同學(xué)們明白扣分并不是簡單的處罰,而是把扣分作為一種手段來督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這點將是新學(xué)期工作的重點之一。希望恢復(fù)夜自修檢查打分的制度,如果單單實行扣分會嚴(yán)重打擊檢查人員的工作積極性,因為在夜自修檢查過程當(dāng)中,不可能會出現(xiàn)很多的扣分情況,雖然打分制度存在一定的主觀性,但只要是人為檢查都會存在一定的主觀性,這是無法避免的,而且打分后的結(jié)果是根據(jù)一星期檢查下來的分?jǐn)?shù),取平均分而得到的,不會出現(xiàn)各個班級之間分?jǐn)?shù)拉得很開的現(xiàn)象,所以還是應(yīng)該相信檢查人員的能力,會對自己的工作負責(zé),進行公平、公正地認真打分,反映各個班級夜自修的真實情況。

      3、配合其它兄弟部門組織學(xué)校的大型活動并維持活動的秩序。紀(jì)檢部作為學(xué)校專門檢查紀(jì)律的部門,并不意味著在學(xué)?;顒臃矫婢蜎]有投入,相反在學(xué)生會中起著重要作用的紀(jì)檢部應(yīng)該積極參與到其中,改掉紀(jì)檢部在同學(xué)們心目中呆板、沉悶、缺乏激情的形象,要以一個充滿陽光、動感的新形象呈現(xiàn)在廣大師生面前。

      4、積極舉辦校第二屆辯論賽,爭取使辯論賽舉辦得新穎精彩。

      5加強郵箱管理,及時了解同學(xué)意見,服務(wù)好同學(xué)。

      新的學(xué)期紀(jì)檢部會以新的面貌,積極應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn),嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,服務(wù)同學(xué),服務(wù)信管!

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