學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告

學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告1

各位代表：

我受學(xué)校教育工會(huì)第二屆委員會(huì)的委托，向大會(huì)做20xx年以來學(xué)校財(cái)務(wù)及工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告，請(qǐng)予審議。

自20xx年9月縣教體局實(shí)施“校財(cái)局管”以來，我校財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體老師的大力支持下，積極開展校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，在財(cái)務(wù)管理上力求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)使用上力求實(shí)效。

20xx年1月至20xx年12月我校財(cái)務(wù)狀況：

總收入：4436849.50元，其中人員工資2538621元，省補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)226537.50元，縣撥經(jīng)費(fèi)939585元，績(jī)效工資225622元，貧困生補(bǔ)助13875元，捐贈(zèng)收入35萬，其他收入142609元。

總支出4339523.00元，其中人員工資1879310.40元，商品和服務(wù)支出373083.60元，對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助1039111.00元，其他資本性支出1046018.00元。

20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)狀況：

工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入總計(jì)14104.00元，屬財(cái)政撥款。工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出總計(jì)3555元，其中，探望慰問生病老師865元，三八節(jié)女教師活動(dòng)支出2690元。截止20xx年9月底工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余10549元。

各位代表，工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于豐富教師的'業(yè)余生活、慰問特困、重病、離退休教師，把黨的關(guān)懷、工會(huì)組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工，送給為我們?cè)诮逃聵I(yè)勤勤懇懇工作的教師。我們相信在各位工會(huì)委員的管理和全體老師共同監(jiān)督下，我們堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，讓有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效率，使我校的工會(huì)財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化。

學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

我受學(xué)校委托向大會(huì)作20xx年度學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

過去的一年是我?？焖侔l(fā)展的一年，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績(jī)。在這一年里， 學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度和要求，逐步建立并規(guī)范了財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，通過對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，基本提高了各項(xiàng)辦學(xué)資金的使用效益，基本保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)

第一，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行亮證收費(fèi)，杜絕亂收費(fèi)。

第二，嚴(yán)把開支關(guān)，精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)，開源節(jié)流，保證教學(xué)投入，為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護(hù)航。

第三，嚴(yán)格和完善日常采購報(bào)銷手續(xù)，實(shí)行了財(cái)與物分開專人管理，每張?jiān)计睋?jù)（憑證）都有經(jīng)辦（有驗(yàn)收）、有主管、有審核的簽字，最后由校長(zhǎng)簽批。

二、一年來學(xué)校財(cái)務(wù)情況

20xx年9月，縣教育會(huì)計(jì)核算中心對(duì)我校財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)，截止20xx年8月31日，學(xué)校可用經(jīng)費(fèi)負(fù)債175512.93元；學(xué)校校建負(fù)債235萬余元。

到20xx年10月份，我校收入總計(jì)6611939.50元，其中財(cái)政補(bǔ)助收入5651428.50元，事業(yè)收入152760.00元，其他收入77751元，基建撥款730000元；支出總計(jì)7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元，對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助1395441.00元，商品和服務(wù)支出902306.32元，校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元，上繳上級(jí)支出48948元。

三、20xx年財(cái)務(wù)工作存在的問題

1、教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。

2、未預(yù)料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。

3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來源增速減緩，總量不足；開源節(jié)流意識(shí)、預(yù)算意識(shí)還不是很強(qiáng)，不必要的'浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在，依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念還需再加強(qiáng)。

總的來講，20xx年度學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況整體上是好的。今后，今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則，減少不必要的浪費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)的開支，逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各完（村）小、各科室的支持下，全校上下群策群力，開源節(jié)流，勵(lì)精圖治，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理，不斷改革創(chuàng)新，逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財(cái)、物管理體制，把資金用在刀刃上，就能為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

謝謝大家

學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告3

各位代表，同志們：

我受學(xué)校委托向大會(huì)作xxxx年度學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。xxxx年是學(xué)校非常關(guān)鍵的一年，學(xué)校的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、管理等各方面都取得了很大的成績(jī)。在這一年里，學(xué)校財(cái)務(wù)工作按照校黨委校行政的要求，在繼續(xù)深化教育財(cái)務(wù)改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，在積極開辟和培植辦學(xué)新財(cái)源的同時(shí)，通過對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，提高了各項(xiàng)辦學(xué)資金的使用效益，保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、xxxx年學(xué)校財(cái)務(wù)決算情況

（一）財(cái)務(wù)概況

xxxx年，學(xué)校資產(chǎn)總額為81,957萬元，其中：固定資產(chǎn)46,555萬元，負(fù)債總額為5,634萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為6.87％，凈資產(chǎn)總額為76,323萬元；當(dāng)年實(shí)現(xiàn)總收入為43,949萬元，總支出為37,269萬元，總支出占總收入的84.8％；本年收入比上年增加9,081萬元，本年支出比上年增加5,472萬元。

（二）xxxx年學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況

1、xxxx年學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)收支情況

xxxx年學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育經(jīng)費(fèi)總收入42,706萬元，比上年的33,302萬元增加9,404萬元，其中：

1）教育經(jīng)費(fèi)撥款15,958萬元，占教育經(jīng)費(fèi)總收入的37.37％，比上年的11,333萬元增加4,625萬元。

2）科研經(jīng)費(fèi)撥款548萬元，占教育經(jīng)費(fèi)總收入的1.28％，比上年的730萬元減少182萬元。

3）其他經(jīng)費(fèi)撥款623萬元，占教育經(jīng)費(fèi)總收入的1.46％，比上年的585萬元增加38萬元。

4）教育事業(yè)收入13,627萬元，占教育經(jīng)費(fèi)總收入的31.91％，比上年11,019萬元增加2,608萬元。

5）科研事業(yè)收入6,978萬元，占教育經(jīng)費(fèi)總收入的16.34％，比上年的4,711萬元增加2,267萬元。

6）經(jīng)營(yíng)收入8萬元，占教育事業(yè)收入的0.02％，比上年的10萬元減少2萬元。

7）附屬單位上繳437萬元，占教育事業(yè)總收入的1.02％，比上年的509萬元減少72萬元。

8）其他收入4,527萬元，占教育事業(yè)總收入的10.6％，比上年的4,405萬元增加122萬元。xxxx年學(xué)校經(jīng)費(fèi)總支出36,026萬元，其中：

1）學(xué)校事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出26,029萬元，占總支出的72.25％，比上年的22,005萬元增加4,024萬元，包括：

①人員經(jīng)費(fèi)支出16,809萬元，占事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的64.58％，比上年的13,370萬元增加3,439萬元。

②公用經(jīng)費(fèi)支出7,038萬元，占事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的27.04％，比上年的6,697萬元增加346萬元；

③固定資產(chǎn)支出2,182萬元，占事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的8.38％，比上年的1702萬元增加480萬元，其中：設(shè)備購置費(fèi)2,135萬元，基礎(chǔ)設(shè)施大修理43萬元，建筑物購建4萬元。

2）科研經(jīng)費(fèi)支出5,424萬元，占總支出的15.06％，比上年的4,359萬元增加1,065萬元。

3）211工程”經(jīng)費(fèi)支出1,819萬元，占總支出的5.05％，比上年的1716萬元增加103萬元

4）自籌基建支出2,650萬元，占總支出的7.36％，比上年的2,151萬元增加499萬元；

5）對(duì)附屬單位補(bǔ)助97萬元，占總支出的0.27％，比上年的236萬元減少139萬元。

6）經(jīng)營(yíng)支出7萬元，占總支出的0.02%。

學(xué)校xxxx年末賬面累計(jì)結(jié)余31,384萬元,其中：

1）學(xué)校教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)累計(jì)結(jié)余19,027萬元，占學(xué)校賬面總結(jié)余的60.63％，比上年的12,630萬元增加6,397萬元。

2）科研經(jīng)費(fèi)結(jié)余7,472萬元，占學(xué)校賬面總結(jié)余的23.81％，比上年的5,370萬元增加2,102萬元。

3）“211工程”經(jīng)費(fèi)結(jié)余4,885萬元，占學(xué)校賬面總結(jié)余的15.57％，比上年的6,704萬元減少1,819萬元。

需要說明是：以上所述各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)結(jié)余均為財(cái)務(wù)賬面累計(jì)結(jié)余數(shù)，它不是真正意義上的結(jié)余，以學(xué)校經(jīng)費(fèi)結(jié)余為例，xxxx年學(xué)校經(jīng)費(fèi)賬面結(jié)余為6,387萬元，減去：各種暫付款2,178萬元，借出款2,971萬元，以前醫(yī)療費(fèi)超支掛帳2,111萬元，住房基金超支1,939萬元（主要是發(fā)給教職工的購房補(bǔ)貼等），其他485萬元，實(shí)際學(xué)校經(jīng)費(fèi)超支3,297萬元。同樣，科研經(jīng)費(fèi)、“211工程”經(jīng)費(fèi)都存在這樣的問題。

2、xxxx年基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)收支概況

xxxx年學(xué)校基建總投資為7,095萬元，其中國(guó)撥資金1,243萬元、自籌資金5,556萬元、其他投資296萬元。實(shí)際到位資金4,189萬元。截止到xxxx年底累計(jì)欠施工隊(duì)工程款3,347萬元。

二、xxxx年財(cái)務(wù)運(yùn)行績(jī)效及存在的問題

從上面的數(shù)字可以看出，xxxx年學(xué)校財(cái)務(wù)總體運(yùn)行狀況是好的，財(cái)務(wù)運(yùn)行取得的總體成績(jī)和效益也是非常不錯(cuò)的

（xxxx年決算后在教育部71所院校中績(jī)效排序第19位）。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)保持良好發(fā)展勢(shì)頭

隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入、科研經(jīng)費(fèi)都有較大幅度的提高。在加大了教學(xué)設(shè)施建設(shè)的投入，教職工待遇穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，xxxx年學(xué)校財(cái)政收支相抵的凈結(jié)余為6,680萬元，比xxxx年的3,071萬元增加了3,609萬元，增幅達(dá)117％，經(jīng)濟(jì)狀況保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。

2、加大了教學(xué)投入的力度，保證了教學(xué)工作的順利開展

在xxxx年學(xué)校總體教學(xué)投入3,250萬元的基礎(chǔ)上，xxxx年增加到4,453萬元，增幅為37.02％，投入的重點(diǎn)在專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、圖書購置、圖書館自動(dòng)化設(shè)備、師資隊(duì)伍建設(shè)及教學(xué)五項(xiàng)支出等方面。

3、促進(jìn)了科研及學(xué)科建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展

實(shí)行“四條線”財(cái)務(wù)管理改革后，院系自主掌握的經(jīng)費(fèi)逐年增加（已由的2,851萬元增長(zhǎng)到xxxx年的8,657萬元）各院系都相繼出臺(tái)一系列鼓勵(lì)科研、學(xué)科建設(shè)、國(guó)際交流等政策，大大促進(jìn)了科研事業(yè)的發(fā)展，使得我校的科研經(jīng)費(fèi)xxxx年達(dá)到7,526萬元，比上年增長(zhǎng)2,085萬元，增幅達(dá)38.32%。

4、健全了學(xué)生成才經(jīng)費(fèi)保障體系

我校已形成了獎(jiǎng)、貸、助、勤、補(bǔ)、免為內(nèi)容的學(xué)生成才保障體系，設(shè)置了1,056個(gè)勤工助學(xué)崗位，xxxx年共發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金692萬元，勤工助學(xué)基金382萬元，為1,416名經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金獲得者減免學(xué)費(fèi)219萬元，發(fā)放校內(nèi)無息貸款299萬元、國(guó)家助學(xué)貸款705萬元，9月份又為304名新生辦理了貸款手續(xù)。

5、合理調(diào)度資金，保證了學(xué)校各項(xiàng)重點(diǎn)支出的'需要

學(xué)校資金分布的特點(diǎn)是上半年緊，下半年松，為了確保資金安排合理，通過積極爭(zhēng)取教育部提前撥款，8月底以前，財(cái)政撥款到位90％。與此同時(shí)，通過校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的努力，學(xué)校xxxx年又取得了2,500萬的專項(xiàng)撥款，400萬元財(cái)政利息補(bǔ)貼。這些資金的取得，保證了教學(xué)、科研、“211工程”等重點(diǎn)支出的需要，同時(shí)通過資金運(yùn)作實(shí)現(xiàn)利息收入731萬元。

在學(xué)校財(cái)務(wù)總體運(yùn)行狀況良好的情況下，也暴露了一些問題。

1、教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出

學(xué)校目前的經(jīng)濟(jì)狀況較以前相比雖有明顯好轉(zhuǎn)，但仍存在教育投入不足影響學(xué)校事業(yè)發(fā)展問題。對(duì)于學(xué)校而言，國(guó)家財(cái)政綜合定額撥款不夠人員經(jīng)費(fèi)的支出，而另一大收入——學(xué)費(fèi)收入又必須按江蘇省的規(guī)定將學(xué)費(fèi)收入的1/3用于學(xué)生的獎(jiǎng)、貸、助、勤、補(bǔ)、免等方面，并且國(guó)家財(cái)政?？疃嘤糜谥С謬?guó)內(nèi)幾所名牌大學(xué)，學(xué)校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款很少，而我校許多基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入老化維修階段，教學(xué)及科研工作用房大量短缺，學(xué)校事業(yè)發(fā)展的資金與學(xué)校的快速發(fā)展要求不相適應(yīng)。

2、地方出臺(tái)的政策擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。

隨著改革的不斷深入，各地方出臺(tái)了很多政策，但國(guó)家卻沒有相應(yīng)的配套資金。例如，失業(yè)保險(xiǎn)基金，我校每年都要交納80多萬元，并且隨著工資基數(shù)的增加而增加，但地方卻不給安置一個(gè)下崗職工；住房制度改革幾年來，學(xué)校購房補(bǔ)貼超支1,900多萬元，以前年度的醫(yī)療費(fèi)掛帳2,111多萬，由于沒有國(guó)家相應(yīng)配套的專項(xiàng)資金，只能擠占學(xué)校事業(yè)發(fā)展基金。

3、院系間、各部門間收入差距存在不合理現(xiàn)象。

各院系、各部門的收入是以“四條線”啟動(dòng)前3年的財(cái)務(wù)收支基數(shù)為測(cè)算依據(jù)制定的經(jīng)費(fèi)分配辦法，雖然陸續(xù)出臺(tái)了一些調(diào)整方案，但隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，各院系人員結(jié)構(gòu)、師生比、收入與支出的比例，與98年以前相比都發(fā)生了很大的變化，且變化的程度不均衡，造成了院系、部門間的收入差距存在不合理現(xiàn)象。

4、財(cái)政剛性支出居高不下。

xxxx年學(xué)校人員經(jīng)費(fèi)支出占事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的64.58%，是財(cái)政綜合定額撥款的128.23%，這個(gè)比例在部屬高校中是偏高的

三、關(guān)于財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)考慮

（一）對(duì)202x年財(cái)務(wù)預(yù)算安排的考慮

202x校內(nèi)預(yù)算安排重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面考慮：一是院（系）定額撥款因國(guó)家綜合定額與上年相同，各單位正常經(jīng)費(fèi)仍按現(xiàn)行經(jīng)費(fèi)分配辦法確定，隨著學(xué)生規(guī)模擴(kuò)大撥款也相應(yīng)增長(zhǎng)；二是加大教學(xué)專項(xiàng)投入的力度，在保證校內(nèi)津貼、專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、世行貸款配套經(jīng)費(fèi)、新專業(yè)建設(shè)、教學(xué)專項(xiàng)等支出外，重點(diǎn)放在學(xué)科點(diǎn)的補(bǔ)貼、圖書購置費(fèi)的投入上；三、機(jī)關(guān)處室經(jīng)費(fèi)定額維持去年水平，但考慮：隨著學(xué)生人數(shù)增加機(jī)關(guān)處室工作量相應(yīng)增加，費(fèi)用開支也隨之增大，所以在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)上適當(dāng)加以調(diào)整。

（二）對(duì)學(xué)?！八臈l線”財(cái)務(wù)管理運(yùn)行及完善的考慮

我校自1月1日開始實(shí)施以“四條線”財(cái)務(wù)管理為突破口的校內(nèi)綜合管理體制改革，至今已整整5年了，從某一方面來講這是高校內(nèi)部管理體制的一項(xiàng)制度創(chuàng)新，是學(xué)校努力適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)自主辦學(xué)能力的需要，是進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的需要，也是學(xué)校自身改革和發(fā)展的一種趨勢(shì)。通過五年的實(shí)踐告訴我們改革所起到的積極作用是不容忽視的。

“四條線”財(cái)務(wù)管理體制符合非盈利組織發(fā)展規(guī)律，有利于推進(jìn)我校國(guó)際化教育的實(shí)施；符合我校以院系為中心以教師學(xué)生為主體的管理運(yùn)行機(jī)制；“四條線”財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)施已在各院系形成了自我激勵(lì)、自我發(fā)展、自我約束的運(yùn)行機(jī)制；它也推動(dòng)了后勤服務(wù)的社會(huì)化和校辦產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化。

當(dāng)然，在“四條線”財(cái)務(wù)管理運(yùn)行過程中，我們也注意到由于學(xué)校有的相關(guān)配套政策沒到位，沒形成相應(yīng)的制約機(jī)制；在經(jīng)費(fèi)分配中僅以學(xué)生人數(shù)為主要撥款依據(jù)有一定局限性，造成有的單位在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下過分注重規(guī)模效益，而不夠重視內(nèi)涵建設(shè)，過分追求工資性消費(fèi)支出增長(zhǎng)，而忽略了教學(xué)經(jīng)費(fèi)、學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)和師資培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)等的同比例增長(zhǎng)，存在一定的短期行為；同時(shí)由于學(xué)校宏觀調(diào)控能力的減弱，既在一定程度上影響學(xué)校擴(kuò)大規(guī)模對(duì)資金的需求，又影響到學(xué)校對(duì)公共基礎(chǔ)課及具有礦業(yè)特色的優(yōu)勢(shì)學(xué)科進(jìn)行扶持與保護(hù)的問題等等，這些問題目前正在調(diào)研，將逐步加以改進(jìn)和完善。

（三）關(guān)于財(cái)務(wù)支撐學(xué)?？沙掷m(xù)性發(fā)展問題

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，一方面，xxxx年學(xué)校總資產(chǎn)為8.2億元，總負(fù)債5,600多萬元，資產(chǎn)負(fù)債率只有6.87%。從5,600多萬元的負(fù)債構(gòu)成來看，從淮北礦務(wù)局借入的400萬元，該局已答應(yīng)給我校用以彌補(bǔ)所欠的“211工程”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)交財(cái)政專款329萬元，按規(guī)定上交財(cái)政后，仍返還我校使用，也就是從財(cái)政戶頭過一遍。代管經(jīng)費(fèi)1,200多萬元不需歸還，又可以為我校

使用?？鄢陨?項(xiàng)內(nèi)容后，我校的實(shí)際負(fù)債只有3,670多萬元。實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率也只有4%左右，這個(gè)數(shù)字，比教育部其他院校xxxx年的平均值還低30多個(gè)百分點(diǎn)。從管理的角度而言，我校可以稱得上是一種保守型管理方式。另一方面，我校經(jīng)費(fèi)的帳面凈結(jié)余又呈連續(xù)遞增的趨勢(shì)（平均每年凈增的值約為1,600萬元左右）。從現(xiàn)在實(shí)際情況看，教育部的其他高校，早在我校之前就引入了負(fù)債的概念，普遍從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)取得了貸款。其中貸款在10億元以上的學(xué)校有2所，5億元左右的有5至6所，截止xxxx年10月，教育部直屬71所高校共貸款106億元，均每校1.5億元。

從個(gè)別現(xiàn)象來看，我校今年院系平均收入只有4萬元左右，其他單位還要低，但這卻使得我校的人員經(jīng)費(fèi)在整個(gè)經(jīng)費(fèi)中所占的比重高達(dá)到64%以上，說白了，就是我校的收入盤子太小，學(xué)校要想辦好礦業(yè)大學(xué)，就應(yīng)該立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，改變觀念，抓住機(jī)遇，發(fā)展壯大

學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告4

去年，學(xué)?？倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，根據(jù)學(xué)校財(cái)經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)地工作。全體財(cái)務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財(cái)務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我校財(cái)務(wù)室已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。

在對(duì)外聯(lián)系的過程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的`每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在費(fèi)用核算上采取分處室核算，隨時(shí)都可以查出每各處室每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

(一)精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)

“凡事預(yù)則立”，學(xué)校全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過會(huì)議研討、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)校的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。

(二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī)。

由于近年來由于學(xué)校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本?？倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)校統(tǒng)一按照<事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度>的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，即將學(xué)校經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)校節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)校的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)處室每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害。

總務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對(duì)。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律，就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學(xué)校的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無差錯(cuò)。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、經(jīng)費(fèi)管理

管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)校財(cái)務(wù)室能夠隨時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策，對(duì)學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，積極開展財(cái)務(wù)分析工作，確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項(xiàng)管理和其他工作。

學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告5

一年來，在上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，本人始終不忘堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，緊緊圍繞學(xué)校工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求發(fā)展，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績(jī)?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的法律法規(guī)，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看資料，了解大事要事，增強(qiáng)法律意識(shí);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī)，用心參加會(huì)計(jì)資格培訓(xùn)、年審等，促進(jìn)工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí)，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會(huì)的問題，就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請(qǐng)教、探討，請(qǐng)教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運(yùn)用，直至完全掌握為止。

二、任勞任怨，樂于奉獻(xiàn)。

本人的工作崗位在學(xué)校財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)工作瑣事多，心要細(xì)，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時(shí)，都往往存在著必須的困難和復(fù)雜的.矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地狀況下，債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的狀況下，作為財(cái)務(wù)工作人員，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財(cái)務(wù)工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派，埋頭苦干，不計(jì)較個(gè)人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神?？傊?，工作千頭萬緒，本人始終本著認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度來完成每一項(xiàng)工作。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)于教育教學(xué)。

全心全意為人民服務(wù)的遵旨，既是一種崇高理想，又是一種政治要求，更是一種實(shí)際行動(dòng)所在。學(xué)校財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé)，只有立足于自己的工作崗位，結(jié)合自己的特殊的工作特點(diǎn)，完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù)，才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事，要認(rèn)真細(xì)致的堅(jiān)決辦，不拖拉;能辦到的事立刻辦，不等不靠;不好辦的事，想方設(shè)法去辦，不推不拖。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時(shí)，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定，實(shí)行收支兩條線管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi)，從嚴(yán)掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求，單據(jù)報(bào)銷均需主管校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報(bào)銷。

四、謙虛謹(jǐn)慎，做好傳、幫、帶工作。

財(cái)務(wù)工作性質(zhì)，銜接性比較強(qiáng)。在學(xué)校決定安排新人接我班后，我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計(jì)財(cái)科、教育科、勤辦;財(cái)政局、行財(cái)科、國(guó)庫科、社?？?、預(yù)算外局;區(qū)政府人事局、物價(jià)、局檔案局;市社會(huì)保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟，認(rèn)認(rèn)門戶，作個(gè)交接，試著讓她先做一些簡(jiǎn)單的事情。第二步教她怎樣報(bào)賬，填寫報(bào)賬單，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級(jí)的科目。第三步教她怎樣做帳?？傊?，我把我所明白的，毫不保留地傳授與她。同時(shí)，自己要謙虛謹(jǐn)慎，向她人學(xué)習(xí)自己沒有掌握的知識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告6

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位會(huì)員：

我受大會(huì)委托，在此向大會(huì)報(bào)告20xx年學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作情況，請(qǐng)予審議。

一、學(xué)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況

20xx年收支情況:

(1)20xx年結(jié)轉(zhuǎn)收入：10.76萬元

(2)行政撥款收入：20萬元

(3)其他收入:360.13元

合計(jì)收入:30.80萬元

2.工會(huì)總支出：24.27萬元

(1)職工活動(dòng)支出5.64萬元

(2)維權(quán)支出15.66萬元

(3)業(yè)務(wù)支出0.84萬元

(4)上繳上級(jí)支出2.13萬元

結(jié)余:6.52萬元

二、財(cái)務(wù)管理情況

1.工會(huì)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷，必須事先經(jīng)工會(huì)主席同意方可使用。在報(bào)銷時(shí)，必須要有正式單據(jù)，單據(jù)要有經(jīng)手人和工會(huì)主席、主管財(cái)務(wù)工作的.人員簽字方可報(bào)銷,手續(xù)不完備的一律不予辦理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，做到收支兩條線。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正把工會(huì)財(cái)務(wù)工作做細(xì)做好。

學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告7

各位代表：

受學(xué)校校委會(huì)委托，現(xiàn)在我向本次大會(huì)作學(xué)校20xx年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)收支情況的報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

20xx年是學(xué)校全面發(fā)展的一年，學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校管理等各方面，在20xx年取得顯著成績(jī)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)輝煌。五年級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估再次名列全縣前茅，綜治安全考評(píng)再創(chuàng)佳績(jī)。這是我們大家在吳校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在座的各位共同努力的結(jié)果。

我們作為學(xué)校的后勤管理人員，一年來，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的'各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、法規(guī)和制度。財(cái)務(wù)人員平時(shí)注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)政策、法規(guī)，積極參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力。財(cái)務(wù)管理上，學(xué)校嚴(yán)明收費(fèi)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。學(xué)校所收的每一分錢(代收代繳除外)都納入了財(cái)政統(tǒng)一管理，學(xué)校所支出的每一張票據(jù)，都必須有經(jīng)辦人、證明人簽名，經(jīng)校長(zhǎng)一支筆審批后報(bào)銷。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)政策關(guān)，完善手續(xù)關(guān)，認(rèn)真做好年初預(yù)算、年終決算工作，千方百計(jì)，多渠道，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，開源節(jié)流，做好校長(zhǎng)的參謀。學(xué)校后勤、財(cái)務(wù)人員、認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律報(bào)賬、結(jié)算，一年中沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，得到了上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

下面我將學(xué)校20xx年1-12月收支情況向大會(huì)匯報(bào)如下：

一、總收入：711.20xx2萬元其中：

(一)、財(cái)政撥款：689.026萬元1.人員經(jīng)費(fèi)(在職及遺補(bǔ))：355.7776萬元2.財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)(含公用經(jīng)費(fèi))：131.6萬元3.校建(項(xiàng)目)經(jīng)費(fèi)：72.9萬元4.離退休人員經(jīng)費(fèi)：124.7504萬元5、上級(jí)補(bǔ)助收入：4萬元

(二)、其他收入：3.07442萬元(全年作業(yè)本費(fèi)及小考報(bào)考費(fèi)收入)

二、總支出：698.054005萬元(一)工資福利支出(工資)348.39845萬元(二)其他工資福利支出26.84619萬元

其中：代課金及其他人員工資(包括國(guó)撥代課、小伙補(bǔ)、幼師、民師、退休民師在內(nèi))20.28634萬元

小伙補(bǔ)(工友)4.1446萬元

加班費(fèi)2.41625萬元

(三)公用經(jīng)費(fèi)支出67.014765萬元其中：辦公費(fèi)6.78116萬元

印刷費(fèi)5.487585萬元

咨詢費(fèi)1.1475萬元

水費(fèi)0.2737萬元

電費(fèi)1.3307萬元

郵電費(fèi)1.543萬元

交通費(fèi)1.087萬元

差旅費(fèi)0.5448萬元

維修添置7.2128萬元

培訓(xùn)費(fèi)1.51734萬元

會(huì)議費(fèi)1.462708萬元

招待費(fèi)5.163萬元

福利費(fèi)10.916926萬元

其他商品和服務(wù)支出21.91055萬元

其他支出0.636萬元

(三)對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出：176.5796萬元其中：退休費(fèi)：159.9542萬元

遺屬補(bǔ)助：6.344萬元

醫(yī)保單位交：9.6213萬元

園丁險(xiǎn)單位交：0.66萬元

(四)其他資本性支出79.215萬元

其中：房屋(中小、港頭、長(zhǎng)紅)建筑物購建：69.845萬元

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(中小籃球場(chǎng)、操場(chǎng)等)9.7650萬元

(五)收支結(jié)余13.146415萬元。

以上是我校20xx年1-12月份的收支情況，20xx年元月份學(xué)期結(jié)束的支出不包含在內(nèi)。

同志們，我們每個(gè)人要牢牢樹立勤儉節(jié)約的意識(shí)，在實(shí)際工作中，人人都要有主人翁的意識(shí)，管好各自的班級(jí)、辦公室，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。今后我們將一如既往，實(shí)行民主理財(cái)，民主治校，更好地加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，合理安排收支，爭(zhēng)取做到少花錢多辦事、辦好事，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益。

我相信，只要我們?nèi)w教職工在中小吳校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，萬眾一心，勤奮工作，三汊港小學(xué)的明天會(huì)更輝煌!報(bào)告完畢，請(qǐng)各位審議，謝謝大家!

學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告8

各位老師，同志們：

根據(jù)大會(huì)安排，我受學(xué)校行政委托，向大家匯報(bào)學(xué)校一年來的財(cái)務(wù)工作情況，請(qǐng)予審議。

學(xué)校財(cái)務(wù)工作，是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分，是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作。它直接涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長(zhǎng)安排，短打算。在使用經(jīng)費(fèi)上，始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué)，有利于教職工積極性的提高，堅(jiān)持做好民主理財(cái)，杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。

下面我就如下幾點(diǎn)向大會(huì)匯報(bào)工作

一、學(xué)校經(jīng)費(fèi)總概況

（一）xx年經(jīng)費(fèi)收支情況

1、總收入：x元，其中：

財(cái)政收入：x元；

勤工儉學(xué)收入：x元；

其他收入：x元；

xx年度結(jié)轉(zhuǎn)余額x元。其中：

現(xiàn)金x元；

銀行存款x元；

2、總支出x元，其中：

事業(yè)費(fèi)支出x元；

津貼x元；

福利x元；

辦公費(fèi)x元；

水電x元；

差旅x元；

招待x元；

其它開支（含業(yè)務(wù)費(fèi)）x元。

二、財(cái)務(wù)分析

學(xué)校的財(cái)務(wù)情況，總的形勢(shì)是嚴(yán)竣的，的確面臨運(yùn)行困難的`嚴(yán)重性。我們?cè)趯W(xué)校校務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各方努力爭(zhēng)取上級(jí)支持，克服了重重困難。短短的幾個(gè)月，學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行出色，首先是解決了全體教師一年的x元，添置固定資產(chǎn)近x元，校舍維修x元，教學(xué)津貼較上年有所增加，教師福利可望提高?，F(xiàn)已爭(zhēng)取上級(jí)資金，將用于改善辦學(xué)條件，如改廁、改水、維修學(xué)生宿舍均已列入xx年度安排之中。

三、工作總結(jié)

嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，禁止了違規(guī)收費(fèi)。我們學(xué)校一年來嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒有向?qū)W生多收亂收一分錢，多次經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢查，均合格過關(guān)。

（一）酌情編制財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排資金。

近年來生源不斷下降，隨之經(jīng)費(fèi)收入逐年減少。為了保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不精打細(xì)算，每學(xué)期初，我們都要作好財(cái)經(jīng)開支計(jì)劃，突出重點(diǎn)，保證服務(wù)于教學(xué)，把有限的資金投入到有效的點(diǎn)子上，注重提高資金使用效益。

（二）多方爭(zhēng)取資金，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足

開辦附設(shè)學(xué)前班，每學(xué)期創(chuàng)收x元，而學(xué)前教師工資爭(zhēng)取了主管局撥款x元。共爭(zhēng)取主管局撥款x元，爭(zhēng)取了財(cái)政所撥款x元。一年來多方爭(zhēng)取資金x元，為學(xué)校經(jīng)費(fèi)減輕負(fù)擔(dān)。

四、今后打算

我校目前經(jīng)濟(jì)仍然存在著較大的困難，要想改變這個(gè)現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、合理計(jì)劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。具體作法：

1、繼續(xù)爭(zhēng)取多方支持，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。

2、節(jié)約開支、合理計(jì)劃，尤其是壓縮招待費(fèi)開支，旅差費(fèi)開支和不必要的重復(fù)建設(shè)。

學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告9

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好!我受學(xué)校委托，向本次教職工代表大會(huì)作xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

20xx年，財(cái)務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會(huì)《院長(zhǎng)工作報(bào)告》提出的工作任務(wù)，在王院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下，我們?cè)凇邦A(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費(fèi)與收費(fèi)”、“經(jīng)費(fèi)保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責(zé)、勤奮工作，取得了預(yù)期效果。

一、認(rèn)真做好20xx年預(yù)算編制和執(zhí)行工作

1、編制了20xx年學(xué)校基本支出預(yù)算方案

20xx年，由于受金融危機(jī)的影響，省級(jí)財(cái)政對(duì)事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財(cái)政，生均公用經(jīng)費(fèi)撥款仍為零增長(zhǎng)，學(xué)校收入增長(zhǎng)有限，學(xué)校大事又較多，同時(shí)人員經(jīng)費(fèi)剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大， 面臨經(jīng)費(fèi)供求矛盾十分突出形勢(shì)，我們?cè)趫?jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步壓縮一般行政性開支，對(duì)水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進(jìn)行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L(zhǎng)，在預(yù)算方案安排時(shí)，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中，取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持，確保了學(xué)校基本支出預(yù)算收支平衡。

2、細(xì)編了20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案

按照政府收支分類的改革的要求，今年將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按支出用途和支出內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化、分解，把20xx年財(cái)政資助的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、學(xué)校配套的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和學(xué)校自立的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)一并進(jìn)行了細(xì)化，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達(dá)、一同執(zhí)行，提高了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項(xiàng)目庫

根據(jù)財(cái)政資金對(duì)項(xiàng)目支出支持方向和重點(diǎn)的調(diào)整，我們對(duì)學(xué)校預(yù)算項(xiàng)目庫進(jìn)行全面清理，調(diào)整和增加了財(cái)政支持力度大的項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，積極推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算滾動(dòng)管理。健全了項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審論證制度，提高了項(xiàng)目支出預(yù)算編制的'合理性。對(duì)以前年度預(yù)算項(xiàng)目庫中安排的一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤問效試點(diǎn)。

4、按照省財(cái)政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求，編報(bào)了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報(bào)預(yù)算建議方案。

5、強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理，著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)方面

(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行“雙控”和“雙管”。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行用款計(jì)劃的審批制度和審批程序，強(qiáng)化“一支筆”審批責(zé)任。

(3)嚴(yán)格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費(fèi)可控有限的范圍內(nèi)，在編制年初預(yù)算方案時(shí)，適當(dāng)增加預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi)，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出，強(qiáng)化預(yù)算約束性。

(4)嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出，包括貸款安排預(yù)算項(xiàng)目，強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性。

(5)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析通報(bào)，讓部門負(fù)責(zé)人及時(shí)了解本部門切塊經(jīng)費(fèi)支出、結(jié)余情況，強(qiáng)化預(yù)算用款計(jì)劃性。

二、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理，積極做好困難學(xué)生資助工作

1、認(rèn)真做好本?？粕⒀芯可统扇私逃龑W(xué)生的收費(fèi)工作，全年共辦理學(xué)生收費(fèi)近13060人次，收費(fèi)總額5096萬元。

2、對(duì)歷年學(xué)生欠費(fèi)名單和緩交協(xié)議進(jìn)行梳理、清理，建立了欠費(fèi)學(xué)生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費(fèi)管理與補(bǔ)交費(fèi)管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯(cuò)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學(xué)生處配合下，國(guó)家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費(fèi)的壓力，欠費(fèi)率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。

4、及時(shí)發(fā)放國(guó)家政策性補(bǔ)貼和學(xué)校獎(jiǎng)助學(xué)金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項(xiàng)及時(shí)、安全發(fā)放到位。

三、加強(qiáng)資金管理和科學(xué)調(diào)度，多渠道籌集資金，確保學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和重要工作順利進(jìn)行

1、及時(shí)向國(guó)庫申報(bào)預(yù)算內(nèi)日常資金和項(xiàng)目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財(cái)政撥款。

2、加強(qiáng)收費(fèi)資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定，及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報(bào)使用計(jì)劃，確保收費(fèi)資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進(jìn)行。

3、及時(shí)按照目標(biāo)責(zé)任書和合同協(xié)議規(guī)定，對(duì)獨(dú)立核算實(shí)體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進(jìn)行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標(biāo)全部到帳。

4、科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)流動(dòng)資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。

5、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金，通過申請(qǐng)專項(xiàng)、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)。如：申請(qǐng)到位維修專項(xiàng)70萬元、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證專項(xiàng)50萬元、質(zhì)量工程專項(xiàng)90萬元、省部共建實(shí)驗(yàn)室500萬元、貸款財(cái)政貼息534萬元，新增建行項(xiàng)目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度20xx萬元，確保了學(xué)校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證等完成和順利進(jìn)行的資金保障。

四、認(rèn)真做好中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證的教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入和管理自評(píng)報(bào)告撰寫并對(duì)支撐材料進(jìn)行了梳理、匯總、裝訂成冊(cè)。積極做好校慶捐贈(zèng)接受工作。

五、配合學(xué)校紀(jì)委，認(rèn)真做好“小金庫”專項(xiàng)治理工作，并按要求對(duì)全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨(dú)立核算實(shí)體)進(jìn)行全面登記、上報(bào)、清理工作。

六、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研、論證和籌資方案思考;參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標(biāo)工作，全年共參加各類招議標(biāo)31次。按照財(cái)政廳要求，參與圖書館400萬元古籍專項(xiàng)用款計(jì)劃論證和預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)，確保用款計(jì)劃符合財(cái)政部專項(xiàng)資金使用要求和管理規(guī)定。

七、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比，教職工增加了8個(gè)月午餐補(bǔ)貼，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù)，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當(dāng)增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費(fèi)，離休人員在去年人均每月1000元生活補(bǔ)貼基礎(chǔ)上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補(bǔ)貼，國(guó)慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費(fèi)。教職工(含離退休)住房貨幣化補(bǔ)貼在9月份全部?jī)冬F(xiàn)。

八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴(yán)格履行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格要求自己，自覺做到廉潔從政，沒有奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當(dāng)利益，歡迎大家對(duì)我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后，我們制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)處安全崗位責(zé)任制》并結(jié)合各個(gè)崗位工作職責(zé)，對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。財(cái)務(wù)處工作人員安全職責(zé)，不僅僅是財(cái)產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全，更重要是經(jīng)濟(jì)安全，包括法制觀念、廉潔意識(shí)、廉政建設(shè)和廉政教育，全體財(cái)務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)，確保了學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范和經(jīng)濟(jì)行為健康。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績(jī)與成效，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財(cái)務(wù)處全體同志共同努力分不開，在此，對(duì)大家給予財(cái)務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝!

總結(jié)即將過去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級(jí)文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性上還要進(jìn)一步加強(qiáng)，聯(lián)系部門加強(qiáng)調(diào)研還要進(jìn)一步深入，工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn)，畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服，服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)還要進(jìn)一步強(qiáng)化，職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法。

以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進(jìn)。

謝謝大家!

學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告

學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告2007-02-02 21:54:59

同志們

這次學(xué)校財(cái)務(wù)工作會(huì)議，主要是貫徹落實(shí)校黨委擴(kuò)大會(huì)精神，部署××年和今后一段時(shí)期財(cái)務(wù)工作。

受校黨委的委托，我就學(xué)校××年的財(cái)務(wù)工作情況和××年財(cái)務(wù)工作的總體設(shè)想向大家作報(bào)告。

第一部分二○○三年財(cái)務(wù)工作情況

×年，學(xué)校財(cái)務(wù)工作大事多、任務(wù)重?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我感到：××年財(cái)務(wù)工作，指導(dǎo)思想正確、工作思路清晰、管理目標(biāo)明確、工作重點(diǎn)突出，是加大改革力度、加快改革步伐的一年，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)法規(guī)建設(shè)、財(cái)經(jīng)秩序不斷規(guī)范的一年，是突出保障重點(diǎn)、保障效益

不斷提高的一年，是管理水平整體提升、發(fā)展勢(shì)頭良好的一年。主要取得了以下三個(gè)方面的成效：

（一）在經(jīng)費(fèi)保障上重點(diǎn)突出，保障整體效益明顯增強(qiáng)?！痢聊?，各單位、部門進(jìn)一步落實(shí)“一條主線、四項(xiàng)重點(diǎn)”的發(fā)展思路，各級(jí)黨委明確了工作思路，突出保障重點(diǎn)，經(jīng)費(fèi)安排堅(jiān)持“一保中心、二保生活”的保障原則，保障效益明顯提高。

突出保重點(diǎn)，經(jīng)費(fèi)投向投量更加科學(xué)合理。加大了對(duì)學(xué)科建設(shè)、科研經(jīng)費(fèi)的投入力度，校本部在下半年調(diào)整預(yù)算，在⒉××年先后投入萬元，用于發(fā)展基礎(chǔ)學(xué)科、生物學(xué)科建設(shè)，經(jīng)費(fèi)已全部落實(shí)到位；醫(yī)院年投入學(xué)科、科研經(jīng)費(fèi)近千萬元，重點(diǎn)學(xué)科從原來的個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的個(gè)；醫(yī)院在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，年預(yù)算安排余萬元，用于重點(diǎn)學(xué)科的扶持整合，為學(xué)科建設(shè)發(fā)展提供了有力的經(jīng)費(fèi)保障；醫(yī)院壓減行政消耗性開支預(yù)算，調(diào)劑籌措資金千余萬元用于科研。

從××年以及這幾年的經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，保障重點(diǎn)更為突出，經(jīng)費(fèi)投向投量更趨于科學(xué)、合理。

突出保難點(diǎn)，大項(xiàng)任務(wù)完成出色?？缭桨l(fā)展，要有超常的管理理念、理財(cái)措施和保障手段。在××年經(jīng)費(fèi)供需矛盾十分突出的情況下，各級(jí)財(cái)務(wù)部門采取融資、向上申請(qǐng)、內(nèi)部調(diào)劑、貸款等多種措施，積極籌措資金，為大項(xiàng)任務(wù)的完成提供有力的保障。校本部完成了以“一號(hào)工程”綜合樓為重點(diǎn)的經(jīng)費(fèi)保障。醫(yī)院在充分論證的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了大膽嘗試，采取融資、合資合作、墊資等方式，順利完成了外科大樓建設(shè)的經(jīng)費(fèi)保障任務(wù)，大大縮短了建設(shè)周期。醫(yī)院積極籌措萬元更新醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)療條件的改善提供了有力的經(jīng)費(fèi)支撐。特別在××年突發(fā)的“抗非典”斗爭(zhēng)中，各單位財(cái)務(wù)部門更是發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，出色地完成了“抗非典”的經(jīng)費(fèi)保障任務(wù)。

突出保生活，教職員工生活福利待

遇穩(wěn)中有升。校黨委在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，從有限的經(jīng)費(fèi)中安排了多萬元用于補(bǔ)助校本部教職員工的生活、崗位補(bǔ)貼，與年相比，平均增長(zhǎng)幅度達(dá)到了，為廣大教職員工拴心留人、安心工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的生活條件和外部環(huán)境，增強(qiáng)了學(xué)校向心力和凝聚力。從去年的情況看，由于各醫(yī)院工作性質(zhì)的特殊性，崗位獎(jiǎng)金、生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)也都有了很大的上升。

（二）在財(cái)務(wù)管理上措施有效，取得一批實(shí)實(shí)在在的成果?！痢聊晔侨嬲归_“一條主線、四項(xiàng)重點(diǎn)”的第二年，是落實(shí)學(xué)校“十五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，經(jīng)費(fèi)需求量大，供需矛盾十分突出。各級(jí)黨委轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，樹立向管理要效益、向管理要保障力的思想，全面推行科學(xué)管理、創(chuàng)新管理，管理效益和保障能力顯著增強(qiáng)，取得一批實(shí)實(shí)在在的成果。

預(yù)算編制改革穩(wěn)步推進(jìn)。長(zhǎng)期以來，我們一直采取的是“基數(shù)加增量”的辦法，預(yù)算安排比較粗放，準(zhǔn)確性、科

學(xué)性不夠，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)往往是增加容易減少難，不利于集中財(cái)力辦大事?！痢聊?，學(xué)校全面推行“零基預(yù)算”，預(yù)算的編制形式、方法和內(nèi)容都有很大的改革，具體地說：一是對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算支出，不再以上年預(yù)算指標(biāo)為基數(shù)，一切從“零”開始，重新進(jìn)行測(cè)算、審查，區(qū)分輕重緩急安排經(jīng)費(fèi)；二是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容，把當(dāng)年的經(jīng)費(fèi)開支明確到具體項(xiàng)目提高預(yù)算的可操作性和透明度。新方法的實(shí)施有利于強(qiáng)化預(yù)算的剛性，充分發(fā)揮預(yù)算在財(cái)務(wù)管理中的龍頭作用。

會(huì)計(jì)核算辦法順利啟動(dòng)。根據(jù)新頒布《軍隊(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理辦法》的要求，各醫(yī)院按照總部“積極穩(wěn)妥、先試后推”的原則，逐步試行啟動(dòng)了新的會(huì)計(jì)核算辦法。新辦法涉及到財(cái)務(wù)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)、信息、科室等方方面面，財(cái)務(wù)部門積極加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)部門的配合和支持，使新辦法如期啟動(dòng)最終將建立起財(cái)權(quán)財(cái)力集中、成本核算科學(xué)、經(jīng)費(fèi)物資運(yùn)行透明、監(jiān)督制約嚴(yán)密的醫(yī)院經(jīng)費(fèi)

管理新模式。醫(yī)療變動(dòng)成本是成本控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，醫(yī)院通過加強(qiáng)藥品采購、入庫、驗(yàn)收、領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制入手，充分依托利用“軍衛(wèi)一號(hào)”核算系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)變動(dòng)成本的全程控制，堵塞了成本管理中的諸多漏洞，醫(yī)療收益明顯提高。僅藥品費(fèi)一項(xiàng)，在采購支出增加的情況下，藥品收入增長(zhǎng)達(dá)到，年增加收入余萬元。

易超難管經(jīng)費(fèi)管控措施更加有效。易超難管經(jīng)費(fèi)主要有水電費(fèi)、差旅費(fèi)、接待費(fèi)等，超支的客觀原因主要有標(biāo)準(zhǔn)偏低、保障要求高、事業(yè)任務(wù)重等。校本部針對(duì)不同經(jīng)費(fèi)的開支特點(diǎn)，制訂了切實(shí)可行的管控措施，有效控制了超支勢(shì)頭。一是對(duì)水電費(fèi)實(shí)行分區(qū)管理，嚴(yán)格區(qū)分辦公區(qū)和生活區(qū)用水用電，為生活區(qū)住戶全部安裝了卡電表，先買后用把工程建設(shè)用水用電納入財(cái)務(wù)部門的直接監(jiān)管之下，施工單位只有在交清水電費(fèi)后，才能辦理工程結(jié)算，杜絕了以往“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，生活區(qū)水電

費(fèi)回收率從過去的上升到，減少經(jīng)費(fèi)流失百萬元。二是對(duì)差旅費(fèi)實(shí)行包干管理，將經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)分解包干到各部、處和教研室，各單位差旅費(fèi)超支部分用本部門掌握的業(yè)務(wù)費(fèi)彌補(bǔ)、節(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年留用。與以前差旅費(fèi)“吃大鍋飯”時(shí)比包干后各部門在使用差旅費(fèi)時(shí)要“小氣”得多。三是對(duì)接待費(fèi)按總部要求，實(shí)行指標(biāo)限額管理辦法，嚴(yán)格控制在指標(biāo)內(nèi)完成接待任務(wù)，避免了過去超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格接待等隨意突破預(yù)算的現(xiàn)象。

強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，直接經(jīng)濟(jì)效益顯著。針對(duì)學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目多、投資規(guī)模大等特點(diǎn)，在效益審計(jì)上狠下功夫，全面加強(qiáng)了工程審計(jì)力度，直接經(jīng)濟(jì)效益顯著。三所醫(yī)院為控制工程成本，提高建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用效益，堅(jiān)持對(duì)所有竣工工程決算采取先由本單位初審，再送學(xué)校復(fù)審的制度?！痢聊?，由各醫(yī)院初審，就審減施工方不合理取費(fèi)余萬元。學(xué)校審計(jì)辦，在各單位初審的基礎(chǔ)上，完成了以校直研究生公寓、護(hù)理系樓，醫(yī)院

科教樓工程為重點(diǎn)的共個(gè)工程項(xiàng)目的決算審計(jì)，審計(jì)總金額余億元，審減施工單位不合理收費(fèi)萬元，審減率達(dá)，其中，僅醫(yī)院科教樓一項(xiàng)工程就審減余萬元。

（三）在財(cái)經(jīng)秩序上逐步規(guī)范，治理整頓取得可喜成果。去年，各單位、部門貫徹落實(shí)××年學(xué)校財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，對(duì)本單位財(cái)經(jīng)秩序進(jìn)行了一次徹底的治理整頓。各級(jí)黨委把落實(shí)這次會(huì)議精神的重點(diǎn)放在解決問題上，對(duì)本單位存在的問題進(jìn)行了深刻細(xì)致的查找與剖析，找準(zhǔn)解決問題的關(guān)鍵癥結(jié)，研究制訂了相應(yīng)的整改措施，并且落實(shí)到位，取得了明顯成效。

管理制度更加配套完善。在充分調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，學(xué)校制訂完善了一系列細(xì)化、可操作性強(qiáng)、行之有效的經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，先后下發(fā)了《經(jīng)費(fèi)使用審批權(quán)限暫行規(guī)定》、《接待費(fèi)管理規(guī)定》、《第三軍醫(yī)大學(xué)審計(jì)工作規(guī)定試行》等規(guī)章制度，使理財(cái)有法可依，有章可循。醫(yī)院在全院范圍內(nèi)開展“成本控制”

活動(dòng)，制定了《醫(yī)院物資采購管理試行辦法》、《加強(qiáng)科室成本核算補(bǔ)充規(guī)定》等個(gè)管理規(guī)定，健全了經(jīng)費(fèi)管控機(jī)制，增加了經(jīng)費(fèi)開支的透明度，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)經(jīng)秩序。

推行物資集體采購，堵塞管理漏洞。集體采購是加強(qiáng)軍隊(duì)后勤建設(shè)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益的重大舉措，具有“公平、公開、公正”的特點(diǎn)，被人們稱為陽光工程。軍醫(yī)學(xué)院成立了事業(yè)、教保、財(cái)務(wù)等多家部門組成的采購談判小組，對(duì)需求物資實(shí)行公開招標(biāo)，集中采購。使采購過程變“一家管為多家管”、公正透明、相互制約，杜絕了“暗箱”操作等違紀(jì)現(xiàn)象?！痢聊?，學(xué)院以及醫(yī)院統(tǒng)一采購各種教學(xué)物資、醫(yī)療設(shè)備、藥品等批次，總金額余萬元，累計(jì)節(jié)約經(jīng)費(fèi)萬元，有效提高了經(jīng)費(fèi)的使用效益，促進(jìn)了教學(xué)、醫(yī)療、科研工作的全面發(fā)展。

專項(xiàng)清理、提高合資合作項(xiàng)目效益。三所附屬醫(yī)院分別成立了合資合作項(xiàng)目清理小組，對(duì)項(xiàng)目的合同簽訂、運(yùn)

行現(xiàn)狀、效益逐個(gè)作了詳細(xì)的分析和論證，提出并采用了多項(xiàng)合理化的建議，收到了降低風(fēng)險(xiǎn)、減少成本，優(yōu)化盤活經(jīng)濟(jì)資源的良好效果。

總部、審計(jì)署先后兩次對(duì)我校財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)檢查，對(duì)我校財(cái)務(wù)工作給予了充分肯定?？偟目?，我校財(cái)務(wù)管理工作情況是好的，但在看到成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地看到財(cái)務(wù)工作存在諸多的困難和問題：

一是對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效不夠。隨著財(cái)務(wù)集中統(tǒng)管的深化，財(cái)務(wù)部門加大了對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理力度，但是對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，基本上依托日常會(huì)計(jì)審核，對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用效益跟蹤問效不夠。特別是在學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)的投入上，存在重供輕管現(xiàn)象。從立項(xiàng)開始的論證，到項(xiàng)目完成后的效益分析，沒有一套完善的監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，造成只要有項(xiàng)目就伸手要錢，能多要就多要，到底有沒有效益、產(chǎn)出多少成果，也無法考評(píng)的現(xiàn)狀。

二是對(duì)經(jīng)費(fèi)管理的宏觀調(diào)控作用發(fā)揮不夠。一是黨委管財(cái)力度不夠。由于各級(jí)黨委掌握的機(jī)動(dòng)費(fèi)相對(duì)有限，而事業(yè)部門、科室卻掌握著大量事業(yè)經(jīng)費(fèi)、留成經(jīng)費(fèi)，造成黨委無錢，難以集中財(cái)力辦大事，而部門、科室有錢，花錢隨意，人為地降低了經(jīng)費(fèi)的使用效益。二是對(duì)基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)的管控乏力。各單位不同程度地存在超計(jì)劃、超標(biāo)準(zhǔn)等擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)?，F(xiàn)象，形成了大量的基建借墊款，使本單位的隱性超支越來越大，造成新的資金窟窿，給單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展留下隱患。

三是對(duì)基層財(cái)務(wù)管理的審計(jì)監(jiān)督力度不夠。近年來，各單位做了大量的審計(jì)工作，取得了很大的成績(jī)，但對(duì)基層財(cái)務(wù)管理的審計(jì)監(jiān)督力度卻還不夠。如對(duì)物業(yè)管理、飲食保障部、干休所、連隊(duì)等基層單位，缺乏經(jīng)常性的審計(jì)監(jiān)督，造成基層審計(jì)出現(xiàn)空檔，使個(gè)別單位經(jīng)濟(jì)問題比較突出，存在如財(cái)務(wù)規(guī)章制度不落實(shí)，開支隨意、侵占土兵利益，經(jīng)費(fèi)帳目混亂等現(xiàn)象。

四是對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍自身建設(shè)的重視程度不夠?？偟目?，學(xué)校財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)狀況是好的，但也存在一些不容忽視的問題。比如，有的單位財(cái)務(wù)隊(duì)伍年齡、梯次結(jié)構(gòu)不合理，缺乏精通業(yè)務(wù)、綜合素質(zhì)過硬的中堅(jiān)力量；有的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力較低，不會(huì)管，不善管，不能有效地發(fā)揮為黨委當(dāng)家理財(cái)?shù)膮⒅\作用；有的財(cái)務(wù)人員思想不端正，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)不能正確對(duì)待和運(yùn)用手中的權(quán)力

第二部分二○○四年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)

×年學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基本思路是：以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹校黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，緊緊圍繞“一條主線、四項(xiàng)重點(diǎn)”的發(fā)展思路，積極深化改革，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，努力克服供需矛盾，增收節(jié)支，艱苦奮斗，為學(xué)校各項(xiàng)工作提供有力的財(cái)務(wù)保障。

一、××年全校經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排情況

×年經(jīng)費(fèi)預(yù)算總收入萬元，其中：向上領(lǐng)報(bào)萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)萬元，預(yù)算外收入萬元，預(yù)算安排總支出萬元節(jié)余萬元。

二、××年校本部經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排情況

年校本級(jí)預(yù)算經(jīng)費(fèi)總收入萬元，其中向上領(lǐng)報(bào)萬元，預(yù)算外收入萬元，預(yù)算總支出萬元經(jīng)費(fèi)缺口萬元。

從經(jīng)費(fèi)實(shí)際需求看，上面數(shù)據(jù)，還不包括已經(jīng)完工的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、學(xué)員宿舍樓等項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)費(fèi)，目前正在積極想辦法籌措和向上爭(zhēng)取。今天，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們公布學(xué)校的經(jīng)費(fèi)情況，目的是讓大家了解學(xué)校當(dāng)前的困難，增強(qiáng)憂患意識(shí)，共同為學(xué)校分憂解難，共渡難關(guān)。下面，根據(jù)××年要著力抓好的財(cái)務(wù)工作，我講幾點(diǎn)意見：

（一）要鞏固發(fā)展已取得的工作成績(jī)。

這兩年，學(xué)校財(cái)務(wù)工作進(jìn)步很大，形勢(shì)很好，成績(jī)很顯著，這歸功于各級(jí)

黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全體財(cái)務(wù)戰(zhàn)線同志的扎實(shí)工作。我們要非常珍惜這來之不易的大好形勢(shì)，鞏固發(fā)展已取得的工作成果，把今后的工作做得更好。目前，雖然學(xué)校總體情況比較好，但發(fā)展不平衡一是財(cái)務(wù)工作本身發(fā)展的不平衡，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、審計(jì)監(jiān)督還比較薄弱；二是單位之間發(fā)展的不平衡，各單位管理水平有高有低。因此，不能降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求，不僅要縱向比，還要善于橫向比，我們的財(cái)務(wù)管理水平雖然與過去比有了很大的進(jìn)步，但是與二醫(yī)大等兄弟院校比，還存在一定的差距。所以，要繼續(xù)按照上級(jí)和學(xué)校的要求，搞好分類指導(dǎo)，固強(qiáng)補(bǔ)弱。管理好的單位不僅要保持住，還要有新發(fā)展；對(duì)管理基礎(chǔ)薄弱的單位，要重點(diǎn)幫助指導(dǎo)，盡快達(dá)到一個(gè)水平線上。今年，在鞏固發(fā)展工作成果的同時(shí)，要突出抓住兩個(gè)重點(diǎn)：

第一個(gè)重點(diǎn)是深化財(cái)務(wù)集中統(tǒng)管。這幾年，各級(jí)黨委圍繞加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)管，提高經(jīng)費(fèi)使用整體保障效益，做了大量的工作，基本建立了“一個(gè)機(jī)構(gòu)管財(cái)務(wù)、一個(gè)帳戶管資金、一套帳本管核算”的統(tǒng)管模式，實(shí)踐中也摸索出一些經(jīng)驗(yàn)，但也不同程度存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如各單位之間發(fā)展不平衡，統(tǒng)管的深度、力度不夠，管理方法過于“粗放”等。深化財(cái)務(wù)集中統(tǒng)管是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，不可能一蹴而就，當(dāng)前要著力解決好三個(gè)問題。一是解決好思想認(rèn)識(shí)問題。目前一些單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)管的認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一，影響和制約了統(tǒng)管的落實(shí)。要消除認(rèn)識(shí)誤區(qū)，不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為統(tǒng)管就是收權(quán)，把注意力集中在“花錢由誰說了算”上，單純?cè)凇皺?quán)”字上兜圈子。二是解決好權(quán)責(zé)不一致的問題?，F(xiàn)在有的單位和部門領(lǐng)導(dǎo)重權(quán)輕責(zé)，對(duì)財(cái)權(quán)爭(zhēng)著伸手，把責(zé)任和問題推給別人。因此，要加強(qiáng)對(duì)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督制約，逐步建立和健全領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，保持權(quán)責(zé)統(tǒng)一。三是解決好管理方法“粗放”問題。統(tǒng)管后，財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)工作量

增大了，但管理方法和手段跟不上，統(tǒng)管的效果就會(huì)大打折扣，對(duì)此，各級(jí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)不斷創(chuàng)新理財(cái)手段，盡早實(shí)現(xiàn)從粗放、經(jīng)驗(yàn)式的管理到精細(xì)、科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。

第二個(gè)重點(diǎn)是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)監(jiān)督。今年，在做好對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行、有償服務(wù)．工程審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)外，要著重抓好兩個(gè)方面的審計(jì)監(jiān)督工作：一是抓好對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效和效益審計(jì)。首先要注重對(duì)經(jīng)費(fèi)從預(yù)算、分配、使用、報(bào)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的全過程跟蹤問效，由審計(jì)的靜態(tài)監(jiān)督向動(dòng)態(tài)監(jiān)督拓展。其次要把審計(jì)監(jiān)督與經(jīng)費(fèi)考評(píng)制度有機(jī)結(jié)合，開展審計(jì)監(jiān)督不能單純局限于查問題，應(yīng)當(dāng)更多地對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行實(shí)事求是的考評(píng)，綜合分析經(jīng)費(fèi)開支的使用效益，提出意見，為黨委決策提供科學(xué)依據(jù)。二是要抓好對(duì)基層單位財(cái)務(wù)管理的審計(jì)監(jiān)督。一方面要把基層審計(jì)監(jiān)督納入工作計(jì)劃，另一方面，要建立健全基層審計(jì)監(jiān)督制度，通過經(jīng)常不間斷的審計(jì)，確?；鶎咏?jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范有序。

（二）要緊緊依靠深化財(cái)務(wù)改革推進(jìn)財(cái)務(wù)建設(shè)。幾年的實(shí)踐告訴我們：改革是發(fā)展的動(dòng)力，不改革就沒有學(xué)校財(cái)務(wù)工作的歷史性突破，就沒有當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的大好形勢(shì)。在今年的工作乃至于整個(gè)“十五”期間的財(cái)務(wù)建設(shè)中，我們要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)各項(xiàng)改革，力求在三個(gè)方面有所突破：

一是在預(yù)算編制改革上有突破。今年，是全軍實(shí)行預(yù)算編制改革的第二年，學(xué)校財(cái)務(wù)處要在不斷改進(jìn)完善本級(jí)預(yù)算編制工作的同時(shí)，有針對(duì)性地指導(dǎo)各附屬醫(yī)院、軍醫(yī)學(xué)院、干休所落實(shí)好新的預(yù)算編制方法。在具體操作上，要把細(xì)化預(yù)算編制作為預(yù)算編制改革的突破口，按照總部的要求，在“零基預(yù)算”的基礎(chǔ)上，進(jìn)行細(xì)化預(yù)算，把當(dāng)年的經(jīng)費(fèi)開支明確到具體項(xiàng)目，一年中要辦什么事，需要多少錢，由哪個(gè)部門辦，預(yù)算上都列得清清楚楚，增加經(jīng)費(fèi)開支的透

明度，有效提高預(yù)算的可操作性和約束力。

二是在會(huì)計(jì)制度改革上有突破。從××年月日起，全軍新頒發(fā)了《中國(guó)人民解放軍會(huì)計(jì)規(guī)則》，并以此為依據(jù)，啟用了新的《軍隊(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理辦法》。新辦法通過“三個(gè)一”，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的結(jié)合，通過“三全一同”（全程、全員、全崗位、軍地同等核算）將醫(yī)院管理由以往的定性和半定量管理推向定量管理的科學(xué)化管理軌道。新辦法的實(shí)施，涉及到醫(yī)院工作的財(cái)務(wù)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)、信息及科室等各個(gè)部門，關(guān)系到醫(yī)院整體建設(shè)的發(fā)展。因此，各醫(yī)院要利用會(huì)計(jì)制度改革這個(gè)契機(jī)，徹底整治財(cái)務(wù)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)、合資合作等各自為陣、多頭管理的混亂現(xiàn)象。

三是在生活費(fèi)規(guī)范化管理上有突破。生活費(fèi)作為標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的重要組成部分，與教職員工的利益最直接連結(jié)在一起，搞好生活費(fèi)管理尤其重要。這兩年，各單位都下大力狠抓了生活費(fèi)規(guī)范化管

理，取得了較為明顯的成效，但是與總部的要求還有一定的差距，存在一些如工薪檔案不全、辦事程序不規(guī)范等問題。今年，成都軍區(qū)要求供應(yīng)單位按總部要求，全面實(shí)現(xiàn)生活費(fèi)規(guī)范化達(dá)標(biāo)，并對(duì)學(xué)校提出了很高的要求。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)生活費(fèi)規(guī)范化管理，對(duì)生活費(fèi)管理的預(yù)算編制、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、實(shí)力掌握、發(fā)放報(bào)銷、決算編報(bào)等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施全程管理，制定統(tǒng)一、完整的業(yè)務(wù)規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，確保年底生活費(fèi)規(guī)范化管理順利達(dá)標(biāo)。

（三）要有長(zhǎng)期過“緊日子”的思想準(zhǔn)備。艱苦奮斗、勤儉建軍是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，學(xué)校經(jīng)費(fèi)供需矛盾將始終比較突出。軍委江主席多次強(qiáng)調(diào)，軍隊(duì)要立足標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)過好“緊日子”，落實(shí)到財(cái)務(wù)工作中，就是要艱苦奮斗、勤儉理財(cái)，真正把有限的經(jīng)費(fèi)管好用好，在“緊日子”中有所作為。我認(rèn)為，應(yīng)處理好三個(gè)關(guān)系。

一是處理好局部與全局的關(guān)系。在

當(dāng)前經(jīng)費(fèi)緊張、供需矛盾十分突出的情況下，各單位、部門必須牢固樹立大局觀念，一切思想和行動(dòng)都必須服從學(xué)校整體建設(shè)的發(fā)展需要，要善于用政治頭腦和戰(zhàn)略眼光看待業(yè)務(wù)工作，站在全局高度和整體角度處理問題。想問題、做決策，不能只考慮局部需要而不顧全局發(fā)展，更不能以局部利益損害全局利益。在經(jīng)費(fèi)分配、建設(shè)計(jì)劃方面，要堅(jiān)決防止和克服本位主義傾向，不能只強(qiáng)調(diào)本單位、本部門利益。借今天這機(jī)會(huì)，我把××年各醫(yī)院上交學(xué)校醫(yī)療收益的情況給大家通報(bào)一下：醫(yī)院應(yīng)上交醫(yī)療收益萬元，已上交萬元；醫(yī)院應(yīng)上交醫(yī)療收益萬元，已上交萬元；醫(yī)院應(yīng)上交醫(yī)療收益萬元，已上交萬元。另外，××年各醫(yī)院上交綜合樓工程款，分別是一院萬元、二院萬元、三院萬元，三所醫(yī)院都已全部交清。與幾所醫(yī)大比，按醫(yī)療收入的上交學(xué)校的比例算是比較低的，這也是經(jīng)過校黨委認(rèn)真研究決定的，既考慮到學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，又要兼顧到醫(yī)院 的自身發(fā)展，因此，這比例是科學(xué)合理的。從上交經(jīng)費(fèi)的情況看，二院、三院做的比較好，這一方面體現(xiàn)了黨委高度的服從大局意識(shí)，另一方面也體現(xiàn)了業(yè)務(wù)部門在執(zhí)行上級(jí)政令的雷厲風(fēng)行、不折不扣的工作作風(fēng)。

二是處理好維持與發(fā)展的關(guān)系。學(xué)校建設(shè)必須量力而行，堅(jiān)持“有所為，有所不為”，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，經(jīng)費(fèi)保障要緊緊圍繞“一條主線，四項(xiàng)重點(diǎn)”的發(fā)展思路，集中財(cái)力保重點(diǎn)，辦大事。當(dāng)前，各單位在發(fā)展的同時(shí)，要適度控制基本建設(shè)規(guī)模，自覺做到保學(xué)科建設(shè)、保教學(xué)、保醫(yī)療、?？蒲校瑝航哟M(fèi)、壓行政消耗性支出、壓一般性開支項(xiàng)目等?？傊獔?jiān)持有保有壓，切實(shí)做到在“緊日子”中謀求發(fā)展，有所作為。校本部在××年經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制上是下了很大決心的，由趙副校長(zhǎng)、孫部長(zhǎng)親自帶隊(duì)，與各部、系領(lǐng)導(dǎo)交換意見，對(duì)各部門申報(bào)的預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格的審定和調(diào)整，直接壓減各類預(yù)算開支萬元。

這在學(xué)校預(yù)算編制歷史上，也是第一次，充分體現(xiàn)了校黨委對(duì)壓減行政消耗性開支上力度是很大的。在這里，特別要提出表揚(yáng)的是基礎(chǔ)部、預(yù)防醫(yī)學(xué)系、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)系、護(hù)理系等幾個(gè)單位，能積極依靠自身的教學(xué)資源，開展函授辦學(xué)等活動(dòng)，用創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)事業(yè)費(fèi)不足，努力克服困難，做到盡量不向?qū)W校伸手，為學(xué)校分憂解難，減輕經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。

三是處理好增收與節(jié)支的關(guān)系。不管是學(xué)校，還是醫(yī)院、軍醫(yī)學(xué)院、干休所等單位都要在增收上下功夫，在政策允許的范圍內(nèi)，把各自的事業(yè)“蛋糕”做大。增收不是講要擴(kuò)大規(guī)模、增加項(xiàng)目，而是要穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、挖掘潛力，走內(nèi)涵發(fā)展的路子，充分使現(xiàn)有的人、財(cái)、物資源發(fā)揮出最大的效益。在抓好增收的同時(shí)，做好節(jié)支同樣重要。一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉建軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。二是要精打細(xì)算，大力壓減接待費(fèi)、辦公費(fèi)等行政消耗性開支，真正將有限的經(jīng)費(fèi)用在學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展上，用在教學(xué)、科研和醫(yī)療等中心工作上。學(xué)校干休所在節(jié)流上，注意從生活的點(diǎn)滴做起，在全體工作人員中開展“節(jié)約每度電、每一噸水”活動(dòng)，通過活動(dòng)，不僅使大家養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，而且徹底改善了水電費(fèi)長(zhǎng)期超支的狀況。在對(duì)接待費(fèi)等行政消耗性經(jīng)費(fèi)的管理上，也有不少做得好的有單位，如學(xué)員旅、研究生管理大隊(duì)、高原系等單位。這幾個(gè)單位，雖然每年的接待任務(wù)很重，但他們以簡(jiǎn)樸熱情的接待方式，有效控制和節(jié)約了節(jié)支，全年接待費(fèi)支出不到幾萬元。這與個(gè)別部門花錢大手大腳，動(dòng)轍高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)接待相比，確實(shí)有很大的反差，值得提出來表揚(yáng)和讓大家學(xué)習(xí)。

（四）要把財(cái)務(wù)隊(duì)伍自身建設(shè)長(zhǎng)抓不懈。隨著形勢(shì)和任務(wù)的變化，對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要有一個(gè)更高的要求各級(jí)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低，直接影響到學(xué)校整體建設(shè)的發(fā)展。對(duì)此，各級(jí)黨委一定要引起足夠重視，要把財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)作為

一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，擺上位置，長(zhǎng)抓不懈。在當(dāng)前，尤其要強(qiáng)化三種意識(shí)。

要進(jìn)一步強(qiáng)化首位意識(shí)。管錢首先管好人，管人首先管思想，要始終把思想政治建設(shè)擺在業(yè)務(wù)工作的首位。有的同志覺得財(cái)務(wù)工作是管錢管物，沒有多少政治可講，但管錢管物同人結(jié)合就不一樣了，為誰管錢管物，怎樣管錢管物，這里面就有政治。財(cái)務(wù)工作更需要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，才不會(huì)迷失方向，要加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)拒腐防變能力，使每一個(gè)同志都自覺把“三個(gè)代表”的要求，體現(xiàn)在工作中，落實(shí)到行動(dòng)上。

要進(jìn)一步強(qiáng)化職能意識(shí)。財(cái)務(wù)部門職能作用的發(fā)揮，直接影響財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的不斷深化，科學(xué)技術(shù)日新月異，知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)等很多新領(lǐng)域、新知識(shí)、新規(guī)律需要我們不斷去認(rèn)識(shí)和探索。從事財(cái)務(wù)工作的同志，更要有緊迫感和危

機(jī)感，下功夫?qū)W好經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、現(xiàn)代金融知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)，使自己的理論水平和實(shí)踐能力能夠適應(yīng)新形勢(shì)的要求

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。財(cái)務(wù)工作關(guān)系學(xué)校建設(shè)全局，牽涉官兵利益，必須有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，把工作做到家，落實(shí)到位。校務(wù)部提出的“后勤就是服務(wù)”的口號(hào)，就是對(duì)財(cái)務(wù)工作的總要求，要牢固樹立財(cái)務(wù)保障就是服務(wù)的意識(shí)，想問題、辦事情，都要先基層后機(jī)關(guān)，不能搞自我服務(wù)，不能搞“近水樓臺(tái)先得月”。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，堅(jiān)持重實(shí)際、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，想方設(shè)法為基層多辦實(shí)事、好事，為學(xué)校建設(shè)排憂解難，同志們，新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)工作任務(wù)十分艱巨，××年是學(xué)校合校五十周年，是院校編制體制調(diào)整的改革之年，做好今年的財(cái)務(wù)工作意義重大，我們一定要以“三個(gè)代表”的重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo)，充分認(rèn)清財(cái)務(wù)工作面臨的新

形勢(shì)、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的新局面。

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