欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      怎樣寫員工績效考核制度

      2023-05-26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《怎樣寫員工績效考核制度》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《怎樣寫員工績效考核制度》。

      一、績效考核目的

      1、規(guī)范公司網(wǎng)店客服組日常銷售工作,明確工作范圍和工作重點。

      2、使公司對客服組工作進行合理掌控并明確考核依據(jù)。 3、鼓勵先進,促進發(fā)展。

      二、績效考核范圍

      網(wǎng)店客服組

      三、績效考核周期

      采取月度考核為主的方法,對網(wǎng)店客服組人員當(dāng)月的工作表現(xiàn)進行考核,考核實施時間為20xx年6月7日起。

      四、績效考核內(nèi)容和指標(biāo)

      績效考核的內(nèi)容

      1、服務(wù)類

      旺旺溝通(咨詢轉(zhuǎn)化率、平均響應(yīng)時間、客戶流失率) 訂單類(訂單總金額、有效訂單比重、付款比例、退款比例、平均客單價)

      其他類(顧客投訴比重、異常訂單比重)

      2、管理類

      公司報表上交及時性、報表數(shù)據(jù)真實性、報表整體質(zhì)量。 考核指標(biāo)數(shù)據(jù)來源

      考核指標(biāo)

      網(wǎng)店客服組人員績效考核表見表二,總分為100分。

      五、績效考核的實施

      1、考核分為自評、店長考核兩種,兩類考核主體所占的權(quán)重及考核內(nèi)容如下表所示。 考核者權(quán)重考核重點被考核人本人30%工作任務(wù)完成情況,店長70%工作績效、工作能力工作協(xié)作性、服務(wù)性

      2、績效考核指標(biāo)

      六、績效考核結(jié)果的運用

      1、每月評比綜合排名第一名,獎勵100元;綜合排名最后一名,提成中扣100元。

      2、月考核評比綜合排名后兩名,仔細分析落后原因,針對落后原因,尋找改進措施,并在月績效考核通報下發(fā)后的一周內(nèi),提交整改方案。

      3、連續(xù)3個月(季度)評比綜合排名最后一名,考慮調(diào)崗。

      績效考核方案主要包含客戶服務(wù)部各崗位KPI考核標(biāo)準(zhǔn)、客服部KPI績效考核標(biāo)準(zhǔn)、奧迪客服專員績效考核模板、客戶服務(wù)主管績效標(biāo)準(zhǔn)、客戶經(jīng)理的考核與激勵機制、客戶管理員績效考核表、客戶服務(wù)主管績效標(biāo)準(zhǔn)、客戶經(jīng)理的考核與激勵機制等等。

      康縣申通快遞公司 隴南朝陽物流公司

      康申通隴朝陽(2016)2號

      關(guān)于員工績效考核制度(試行)

      為客觀公正地評價員工的績效和貢獻,更好地激勵和挖掘員工的潛能,強化員工的競爭與責(zé)任意識,提高公司整體效能,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的用人原則。特制訂《員工績效考核制度》。

      一、考核目的

      1、建立科學(xué)、有效的績效管理機制,客觀、公正地評價員工的績效與貢獻,實現(xiàn)公司整體績效的放大和提升。

      2、為公司員工獎懲提供參考依據(jù)。

      3、作為公司成員提高競爭意識和責(zé)任意識的手段。

      二、考核范圍

      1.物流,申通公司主管

      2.申通公司包括:1.申通業(yè)務(wù)經(jīng)理

      2.派件員

      3.物流公司包括:1.百世業(yè)務(wù)經(jīng)理 2.德邦業(yè)務(wù)經(jīng)理3.派件員

      4.專車司機

      三、管理辦法 一.獎勵

      A.每月全勤獎勵50元。

      B.申通業(yè)務(wù)經(jīng)理每月無投訴,每月罰款(0-200元),獎勵200元.C.派件員每收一票貨提成2元,(公司客戶和自行到店發(fā)貨除外)D.每月按收入的2%提成交由主管分配。二.懲罰

      1.本公司人員必須按時上下班,每月請假不得超過兩天,兩天以上的按天工資扣除工資(病假扣40%,住院期間工資不扣除),2中午換班吃飯,不得脫崗,否則每次罰款10元。

      3.上班期間員工必須穿工作服配工牌,否則每次罰款10元。4.申通,物流主管

      A.主抓申通,物流(百世,德邦,專線)公司的日常工作及財務(wù)管理(包括臨時性工作)。

      B.每天必須保證各系統(tǒng)的正常運行,如欠費無法運行的,每次罰款50元。5.申通每月罰款大于300元,公司承擔(dān)50%,業(yè)務(wù)經(jīng)理自行承擔(dān)50%,客戶投訴每次罰款10元。

      6.收件費用由公司統(tǒng)一制定,不得自行變動,如有變動,需請示總經(jīng)理,如有違反每次罰款100元。

      7.保證財務(wù)每周匯總,每月上報總經(jīng)理存檔,如有虛報瞞報,每次罰款100元。

      8.派件員

      每天按時派件,簽收。如有派錯,丟失,延時,投訴,所有罰款自行承擔(dān)。

      9.專車司機

      每天按時發(fā)車,保證貨物的安全送達。如有遺失,損壞自行承擔(dān)。

      以上規(guī)定次月結(jié)算,在工資中兌現(xiàn)。本辦法從2016年9月1號執(zhí)行。

      康縣申通快遞 隴南朝陽物流

      2016.9.1 2016.9.1

      康申通隴朝陽管理部辦公室 2016年9月1日印發(fā)

      下載怎樣寫員工績效考核制度word格式文檔
      下載怎樣寫員工績效考核制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        員工績效考核制度

        員工績效考核制度第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎......

        員工績效考核制度

        第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀......

        員工績效考核制度

        員工績效考核制度11篇 員工績效考核制度1 1. 總則1.1 為指引本所員工未來的發(fā)展, 使每位員工獲得與其職務(wù)擔(dān)當(dāng)能力相適應(yīng)的職級和資格,并使晉升、提薪、獎勵、能力開發(fā)等人......

        員工績效考核制度

        江西三新物業(yè)服務(wù)有限公司 員工考核制度及實細則(待定) 一、考核目的 為更好的實施精細化管理,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)人員的工作效率,促進管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,使各個層次的工作任......

        員工績效工資考核制度★

        員工績效工資考核制度 為了充分體現(xiàn)分配的公平,公正,按勞取酬,多勞多得,獎勤罰懶,根據(jù)本公司的具體情況,結(jié)合各崗位的作用、技術(shù)要求、勞動強度、工作環(huán)境以及責(zé)任的輕重等綜合因......

        房地產(chǎn)員工績效考核制度

        中地海外尼日利亞有限公司房地產(chǎn)分公司文件房地產(chǎn)辦公發(fā)[2013]001 號房地產(chǎn)公司員工績效考核制度一、總則 為規(guī)范房地產(chǎn)公司各部門管理,如實評價員工工作表現(xiàn),提高員工工作效......

        各級員工績效考核制度

        各級員工績效考核制度 一、總則 第一條 為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作 積極性,制定此考核制度。 第二條 績效考核針對員工的工......

        基層員工績效考核制度

        榕筑(荊州)物業(yè)服務(wù)有限公司 基層員工績效考核制度 一、考核目的 通過對基層員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的工作能力、努力程度及工作實績進行分析,作出客觀評價,把......