第一篇：城管局上半年工作總結與下半年工作思路

XX年是大干“xx”開局之年，上半年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市行政執(zhí)法局的關心指導下，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極響應市、區(qū)兩級關于開展“城市建設管理年”活動的號召，不斷深化機關效能建設年活動，確立“全面履職，規(guī)范運作，廉潔為民”的隊伍建設工作思路，全局上下團結一心,各項工作扎實有序開展，取得了較好的成績?，F(xiàn)將我局上半年的主要工作總結如下：

一、主要做法與成效

(一)重視隊伍建設，打造高素質執(zhí)法隊伍

為加快培養(yǎng)造就高素質城市管理行政執(zhí)法隊伍，區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊伍建設擺上重要位置，著力打造一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的行政執(zhí)法隊伍。

1.狠抓班子建設，不斷提高執(zhí)政能力

（1）加強政治理論學習。局領導班子按照“真學、真懂、真信、真用”的學習要求，充分運用每月兩次理論學習的機會，認真學習市、區(qū)兩級黨委、政府各次會議精神，特別是區(qū)紀委六屆九次全會精神，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，確保領導班子在思想、行動上與區(qū)委、區(qū)政府保持一致。

（2）堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持重大問題集體研究決定，充分發(fā)揮集體的智慧，依靠集體的力量，不斷提高科學決策、民主決策的能力。

（3）實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局支部的工作分工和組織分工，切實履行自己的職責，正確處理集體領導和個人分工負責的關系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺，營造出重事業(yè)、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍，齊心協(xié)力為全局建設做貢獻。

2.強化思想教育，提升隊伍整體素質

（1）注重思想道德教育。緊密結合我局城管執(zhí)法隊伍的思想現(xiàn)狀，始終把黨員先進性教育、愛國主義教育、社會道德教育作為干部職工思想教育的主要內容。5月4日，組織全局青年參觀了鯉城區(qū)龍嶺革命紀念館，用黨的偉大成就和成功經(jīng)驗激勵、教育廣大青年干部職工。今年4月起，我局開展了慶祝建黨90周年系列活動，堅定黨員干部理想信念，切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。

（2）加強黨風廉政建設。開展黨風廉政教育活動，通過學習有關文件、警示教育，參觀腐敗案件圖片展，舉辦案例分析，觀看電教片等形式，從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日，我局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進行反腐倡廉警示教育，通過犯人的現(xiàn)身說法，教育全體隊員嚴于律己、遵紀守法，切實筑牢預防腐敗的思想防線。

（3）開展業(yè)務知識培訓。我局采取集中培訓與經(jīng)常性教育相結合、“走出去”與“請進來”相結合、學與用相結合、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式，著力提高全體干部職工實際工作能力和業(yè)務素質。今年3月—4月，精心組織25名新招聘事業(yè)干部進行崗前培訓；4月份組織未取得執(zhí)法證的執(zhí)法人員參加全省執(zhí)法資格考試，今年新招的25名事業(yè)干部全部合格；派員參加省住建廳組織的《福建省實施〈中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》培訓。半年來，我局先后組織了3次培訓，參訓人員256人次，參加上級組織的培訓120人次。通過舉辦各種集培訓活動，隊伍的素質明顯提高，依法履職能力得到增強。

3.完善制度建設，規(guī)范執(zhí)法行為

（1）狠抓機關效能建設。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動，成立了以局長為組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組，進一步完善效能建設考評制度，堅持每天交班會和每月一次的工作小結，及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落后；定期邀請效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊伍建設季度考評座談會，開展明查暗訪，登門走訪社會群眾、服務對象，著力解決好群眾反映的熱點、難點問題。

（2）提高隊伍規(guī)范化建設水平。我局十分注重基層執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設，每年都有一個新進步。今年3月份，全市行政執(zhí)法系統(tǒng)基層規(guī)范化建設會議在我區(qū)召開，我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執(zhí)法分隊，進一步提高規(guī)范化建設水平，為市局現(xiàn)場會的召開提供一個更高水準的現(xiàn)場，也為我局各分隊規(guī)范化建設樹立了一個新的標桿，得到與會人員的共同好評。

（3）率先組建成立“110”分隊。區(qū)執(zhí)法局始終高度重視110聯(lián)動建設，早在就建立了局110值班室，由各分隊輪流擔任值班。今年5月份，我局正式組建了110值班分隊，抽調了一名軍轉干部擔任分隊領導，實行24小時值班，及時受理和出警查處群眾投訴舉報城管違法違規(guī)案件，增強城管執(zhí)法的時效性。我局還將依托110分隊開展“青年文明號”活動，推動和促進我局文明窗口建設。

（4）建立績效工作考評制度。為進一步引入競爭激勵機制，充分調動干部職工的工作積極性，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，我局推出了獎勵性績效工資分配實施方案，獎勵重點向業(yè)務骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜，將工資與工作完成情況掛鉤，獎優(yōu)罰劣，健全公平公正的收入分配制度，促進城市管理科學發(fā)展。

(二)強力抓好制違，維護城市規(guī)劃

我局按照“城市建設管理年”工作部署，緊緊圍繞服務“五大戰(zhàn)役”建設，服務區(qū)重點項目建設，創(chuàng)新工作舉措，嚴格落實責任，強化巡查監(jiān)管，強力制止“兩違”。半年來，全區(qū)累計組織拆違行動143場，拆除違法建設367宗，拆除面積22142平方米。

1.強化日常巡查監(jiān)管。強化轄區(qū)“兩違”日常巡查，堅持日查日報和滾動式管理制度，落實古城私房審批項目監(jiān)管責任到人，增配摩托車作為巡查工具，細化巡查覆蓋面，加強對背街小巷、邊角地帶的監(jiān)管，確保巡查不留死角。堅持節(jié)假日執(zhí)法隊伍在崗在位，嚴格落實24小時值班執(zhí)勤機制，杜絕執(zhí)法空檔現(xiàn)象。

2.注重服務項目建設。我局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設周邊的違法建設，全力為我區(qū)重點項目建設保駕護航。

（1）嚴控重點項目周邊的“兩違”現(xiàn)象。對重點建設項目周邊區(qū)域，堅持主動提前介入，加強布控，采取駐點蹲守、強化巡查密度等措施，嚴防突擊搶建現(xiàn)象，對頂風搶建的違法建設堅持依法從嚴、從重、從速查處，不給違建戶留有喘息機會。上半年我局共組織拆除重點建設工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設147宗，拆除面積7836平方米，有效地遏制了項目周邊區(qū)域“兩違”高發(fā)勢頭。

（2）協(xié)助重點項目征地拆遷。我局積極配合重點區(qū)域征遷工作，每次征遷行動，我局領導親自帶隊，按照區(qū)領導的部署要求，規(guī)定人數(shù)，按時到達指定地點，堅決果斷地完成分配的任務；平時認真履行工作職責，堅持以拆制違，以拆助遷，確保強勢推進征遷工作。

(三)提升市容管理，創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市

為落實“城市建設管理年”三大工作，提升城市市容市貌整治成效，爭創(chuàng)全國文明城市，我局堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結合，堅持“抓反復，反復抓”，有效提升了市容管理水平。

1.大力抓好城市景觀整治。今年，市、區(qū)開展“城市建設管理年”活動，按照上級要求，我局認真抓好溫陵路、中山路、南環(huán)路立面景觀和廣告牌整治工作。目前，已完成中山路的整治任務，共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處；南環(huán)路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調查摸底工作。

2.抓好“牛皮癬”的督查檢查。我局致力于深化“牛皮癬”治理市場化運作模式，不斷加大巡查督查力度，采取“每周4次檢查，每月一次通報”的督查形式，對全區(qū)32條主次干道進行明察暗訪，并將存在的問題及時以督辦件的形式責令清洗公司限期整改，逾期不整改或整改不到位的，采取扣除承包金等形式，有效確?！芭Ｆぐ_”清洗市場化運作的效率和質量。此外，我們還給每個社區(qū)撥付元，用于啟動背街小巷“牛皮癬”的清洗資金，同時進一步加大對背街小巷檢查力度，“牛皮癬”整治工作取得明顯成效。

3.穩(wěn)步推進行政指導工作。繼續(xù)推行“一勸二改三罰四規(guī)范”漸進式執(zhí)法模式，加強行政指導宣傳，切實轉變城市管理執(zhí)法方式，積極穩(wěn)妥地推進行政指導工作有序開展，全面提升工作服務效能。按照市局的統(tǒng)一部署，我局全面推行行政指導，健全行政指導制度，精簡行政指導文書和辦事流程。印發(fā)了《全面推行行政指導工作的意見》，修訂出臺了《行政指導程序規(guī)定》等4項行政指導制度，增訂門前三包行政指導意見書，開展門前三包整治宣傳月行動，加大對沿街商鋪法律宣傳和指導力度，增強商戶自律意識，取得較好效果。上半年，我局共發(fā)放行政指導意見書2500份，發(fā)放宣傳單5000份。

(四)落實信訪督辦工作，維護社會安全穩(wěn)定

我局不斷完善督查工作，建立快速反應機制，把為民辦實事、辦好事作為區(qū)委區(qū)政府交給我們的重大政治任務來做好，努力做到想群眾所想，急群眾所急，釋群眾所惑，解群眾所難，人民群眾對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。

1.健全完善信訪件辦理制度。年初以來，我局不斷完善信訪件辦理的各項制度。

（1）加強信訪接待室建設。3月份，我局遷移新址后，在新的辦公場所增設了信訪接待室，并聯(lián)系信訪局等相關部門指導接待室的建設工作，在較短的時間內將信訪接待的有關制度張貼上墻，營造一個溫馨、和諧的接訪環(huán)境。半年來，共接待群眾來訪19人次，受理群眾投訴件12件。

（2）建立領導定期接訪制度。自今年4月份起，我局將每周星期三下午定為信訪接待日，由五名局領導輪流接訪，地點設在區(qū)執(zhí)法局信訪接待室。

（3）繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調處機制。按照《鯉城區(qū)矛盾糾紛多元調解工作實施意見》精神，我局針對城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問題，通過邀請相關部門、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問、雙方當事人等予以調解，既達到執(zhí)法效果，又妥善解決雙方之間的糾紛。

2.依法依規(guī)辦理各類信訪案件。我局十分重視每件信訪件的辦理，力求件件有辦，件件辦好。截至6月20日，我局共受理、轉辦各類信訪件計44件，已辦結41件，辦結率93.2%。

（1）著重對“一線通”、群眾舉報件、部門轉辦等各類信訪件的督辦。我局經(jīng)辦人員認真開展調查取證工作，限期辦理、限期反饋，做到快辦快結。半年來，我局受理市、區(qū)兩級領導批示督辦件3件，部門轉辦件33件，“一線通”1件7個問題，群眾舉報件7件。

（2）認真辦理市、區(qū)人大、政協(xié)提案議案。經(jīng)辦人員以高度的責任感和使命感，深入調查，分析問題，做好建議、提案的辦理工作。如在銅佛寺有關問題的提案中，我局提出較為可行的辦理意見。今年來，我局收到市、區(qū)人大、政協(xié)建議提案23件，已辦結14件，其余正在辦理之中。

（3）重點督辦市城市建設戰(zhàn)役組“城市管理信息反饋”通報的案件。半年來，我局以高度的敏感性，認真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報的違法建設案件，使通報的案件能夠合法、合理、合情辦結。

二、存在問題

半年來，我局各項工作都取得了一定成績，但還存在一些問題。

1.全面履職仍存在較大差距。我局履行城市管理十項職能，職責多，任務繁重，重面上秩序、輕案件查處的問題仍然存在。在履行職責交叉時，與各職能部門的交流合作、爭取配合方面的機制不夠完善。

2.“兩違”現(xiàn)象時有發(fā)生。隨著我區(qū)大型建設項目的紛紛落地和“三舊”改造項目的推進，被征遷群眾受利益驅動，出現(xiàn)搶建現(xiàn)象，以及古城私房審批項目超審批建設現(xiàn)象也時有發(fā)生。

3.市容整治工作存在不足。占道經(jīng)營現(xiàn)象時有反彈，背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的薄弱環(huán)節(jié)，對亂堆放建筑垃圾、未經(jīng)審批破路施工的監(jiān)管還不夠嚴格。

三、下半年工作思路

下半年，我局以“標準化建設、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求，努力推動城市管理執(zhí)法工作再上一個新的臺階。

1.繼續(xù)加強隊伍建設

（1）加強思想道德教育。開展經(jīng)常性的思想道德教育工作，對執(zhí)法人員進行艱苦奮斗、人生觀、價值觀、權力觀教育，樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法工作理念。

（2）強化業(yè)務培訓工作。一是加強執(zhí)法人員和協(xié)管員相關法律法規(guī)的學習，不斷提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領。二是針對城市管理行政執(zhí)法中的典型案例，認真進行剖析、分析違法的具體原因，以及處理的依據(jù)和程序，有效提高執(zhí)法人員業(yè)務能力和工作水平。

（3）開展反腐倡廉宣傳教育。將《廉政準則》學習教育活動列入了局系統(tǒng)年度考核和黨風廉政建設考核范疇，不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度，推進機關廉政文化建設。

2.扎實抓好制違工作。堅持日常巡查管理制度，落實制違工作責任，健全完善屬地管理、以塊為主、條塊結合、上下聯(lián)動、齊抓共管的制違工作機制，同時強化協(xié)調協(xié)作，把違建遏制在萌芽狀態(tài)。

3.進一步深化“牛皮癬”市場化運作模式。根據(jù)《鯉城區(qū)市容市貌管理考評辦法》的要求，進一步深化“牛皮癬”治理的市場化運作模式，不斷強化“牛皮癬”清洗責任制，對存在的問題逾期不整改或者整改不到位的，要求清洗公司加強日常巡查力度，確保及時發(fā)現(xiàn)，及時清洗，營造干凈、整潔的市容環(huán)境。

4.抓緊南環(huán)路、溫陵路景觀整治?？偨Y中山路立面整治的經(jīng)驗，加大力度開展南環(huán)路、溫陵路整治。強化宣傳，營造氛圍，爭取市民的理解和支持；開展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調查摸底；強化檢查，加強督促，對沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅決予以拆除，確保南環(huán)路、溫陵路整治任務圓滿完成。

5.全面履行各項職能。在鞏固原有工作成效的基礎上，推動執(zhí)法工作向全面履行各項職能的方向轉變。按既定的整治方案，繼續(xù)加大對“滴、灑、漏”車輛的查處力度，決不手軟；切實解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問題，進一步完善道路施工的審批制度和管理監(jiān)督制度。

6.加快開展“數(shù)字城管”建設。按照《泉州市數(shù)字化城市管理工作方案》的要求，以“高起點規(guī)劃，高標準建設”為目標，加快推進“數(shù)字城管”建設。

（1）著手開展各項前期工作。參照市級，籌建數(shù)字化城市管理指揮中心，會同各職能部門，以網(wǎng)格化管理為依托，將城市管理內容具體化、數(shù)字化。

（2）建設數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。統(tǒng)一組織開發(fā)系統(tǒng)軟件，集中購置硬件設備，建立系統(tǒng)中心機房、電子大屏幕顯示系統(tǒng)、呼叫中心、指揮控制中心等。建立協(xié)同工作系統(tǒng)，與相關部門、各街道辦事處實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。

第二篇：城管局工作總結與工作思路

城管局工作總結與工作思路

2015年，我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，結合我局工作實際，全體上下鼓足干勁，著力實施“133”工程。

一、抓牢一個中心，即生活垃圾焚燒發(fā)電項目強勢推進。進入全面建設階段，工程初具規(guī)模。收運體系、運輸通道、飛灰填埋、爐渣處理等配套建設“四輪驅動”，基本沿著預期目標扎實推進。維穩(wěn)工作扎實有效，宣傳引導持續(xù)深入，協(xié)調工作有序開展，項目推進總體順利，社會大局總體穩(wěn)定。

二、狠抓三大重點。一是鎮(zhèn)（區(qū)）老街綜合改造工作順利推進，三年改造任務圓滿完成，同時，配合太湖新城對城區(qū)街道綜合改造，做好了城區(qū)街道的立面改造工作；二是城市環(huán)境綜合整治成效顯著。1.村莊環(huán)境長效管理持續(xù)提升。圍繞“堅持兩條主線、深化分類考核、突出目標導向”的工作思路展開，在認真開展雙月考核、半考核的基礎上，積極做好XX市長效辦對我區(qū)的月度考核協(xié)調工作。2015年，我區(qū)的村莊環(huán)境長效管理工作得到進一步鞏固和提高，村莊環(huán)境面貌得到持續(xù)改善，群眾滿意度大幅提升，在蘇州考核中名列前茅。2.“931行動”進展順利。區(qū)整治辦充分發(fā)揮在協(xié)調議事、高端督辦和綜合指導等方面的作用，按照“工程化管理、項目化運作”的模式，確保整治進度，提高整治質量，全面完成目標任務。三是生活垃圾分類管理工作深入開展。建成全區(qū)有害垃圾管理體系，完成玻璃及織物等可回收物專業(yè)管理工作，啟動垃圾分類“以物換物”信息化管理模式，協(xié)調開展農村有機垃圾資源化利用工作，建好太湖新城和七都兩個試點。同時，強化宣傳，加快推進生活垃圾分類管理工作。

三、實現(xiàn)“三化”常態(tài)。2015年，我局各項常規(guī)工作緊緊圍繞規(guī)范化、精細化和市場化高效運轉。1.促進規(guī)范化建設，提升隊伍形象。圍繞服務民生、服務經(jīng)濟和服務城市的目標，進一步強化學習培訓，突出考核監(jiān)督，以“滿意城管”旗幟為引領狠抓隊伍建設，集中力量解決實際問題，群眾滿意度不斷提高，隊伍形象明顯提升。2.促進精細化管理，提升城市品位。行政執(zhí)法注重效能與規(guī)范，全力提升市容秩序；環(huán)衛(wèi)保潔注重精細與創(chuàng)新，多措并舉做到快速推進；園林綠化注重常態(tài)與品味，不斷展現(xiàn)新面貌；市政燈光注重服務與出彩，確保安全運行；河道管理注重生態(tài)與有序，持續(xù)改善水環(huán)境；數(shù)字城管注重快速與協(xié)調，運行效率穩(wěn)步提升；公共自行車注重優(yōu)質與高效，實現(xiàn)低碳綠色出行。3.促進市場化運作，提升管理效能。由于“難招工、難增編、難用人”，現(xiàn)在各級政府大力提倡購買第三方服務，為了順應公共服務走向市場化這一大趨勢，我局在努力做好廣告及路燈兩大公司市場化運作的基礎上，加快職能轉變，將部分工作，如環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護、市政管養(yǎng)、河道管理等進行服務外包，逐步實現(xiàn)從服務者到管理者的轉變，進一步提升管理效能。2016年的總體工作思路

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是xx經(jīng)濟社會轉型的關鍵之年，做好新一年的城市管理工作責任重大，意義深遠。我局上下仍將按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞全區(qū)爭當蘇南現(xiàn)代化建設示范區(qū)“先行軍”這一目標，充分履行城市管理職責，注重提升城市品質，注重服務民生福祉，注重改善人居環(huán)境，真抓實干，奮發(fā)進取，做到常規(guī)工作上規(guī)范、重點工作有亮點、熱點難點工作有突破，努力在狠抓落實中推動全區(qū)城市管理工作再上新臺階，主要抓好以下兩方面工作： 一是全力以赴，狠抓五項重點。1.扎實推進生活垃圾焚燒發(fā)電項目，確保如期建成投運。堅持輿論引導和工程建設并行推進，堅守維穩(wěn)防線，全力以赴推進生活垃圾焚燒發(fā)電項目，確保項目早日建成投運。2.加快led路燈改造，積極推行市場化節(jié)能減排。目前，xx全區(qū)大概有9萬多盞路燈，大多數(shù)是效率低下的高壓鈉燈，且普遍存在亮度超標的情況，前年，路燈照明電價從5角多漲到了8角多，路燈電費的財政盤子很吃緊，再加上省里發(fā)文要求各地對路燈進行節(jié)能改造，因此今年我們的路燈節(jié)能工作勢在必行，圍繞節(jié)能，分期實施，用3年時間將路燈led改造，合同能源控制等逐步推向市場。在技術節(jié)能上主要采取“壓縮時空”的辦法，在試點成功的基礎上，將單燈控制向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，半夜燈試點成果向全區(qū)推廣，在確保核心區(qū)不變的基礎上，路燈節(jié)能改造向4條主要道路（省/國道）推廣，實現(xiàn)綠色低碳的道路照明目標。3.統(tǒng)籌協(xié)調，確保完成立面改造任務。227省道環(huán)境整治工程已被列入我區(qū)今年實事工程，同時，結合商業(yè)街立面改造及“城市環(huán)境大家管，市容秩序大提升”五項治理工作，我局將按照總體部署要求，繼續(xù)發(fā)揮好牽頭協(xié)調作用，扎實開展，確保實效。4.創(chuàng)新思路，推動停車管理轉型升級。加強基礎設施建設，整合現(xiàn)有停車資源，創(chuàng)新辦法，積極助推成立專職停車管理部門、推行市場化運作模式、建立建全收費管理機制，盡快促成松陵城區(qū)公共停車收費管理改革，提高泊位周轉率，提升停車場點運作效率，緩解停車難。5.深入開展城市環(huán)境綜合整治，圍繞目標扎實推進。根據(jù)省整治辦相關文件要求“931行動”在今明兩年將繼續(xù)開展，我區(qū)將立足實際情況，合理安排整治工作，確保質量高、能完成，更好地推動整治工作深入。

二是多措并舉，強化五個提升。1.打造美麗xx，提升精細化品位。城市管理工作需要精細化的操作，我們將以積極打造蘇州城區(qū)南部板塊為依托，繼續(xù)認真抓好我局各項常規(guī)工作，努力實現(xiàn)精細化。2.圍繞整體形象，提升隊伍規(guī)范化建設。目前，xx的城市管理工作體制機制已基本建立健全，“大城管”發(fā)展格局進一步確立。這就要求我們必須有與之相適應的工作能力。我們將在工作中，狠抓制度建設、人員管理及操作等方面環(huán)節(jié)，更加注重制度化、規(guī)范化，努力健全長效管理機制，促進隊伍長遠發(fā)展。3.立足“滿意城管”目標，提升人性化服務。城市管理者就是城市的保姆，中央城市工作會議提出了發(fā)展城市為人民的理念，在日常工作中，我們將繼續(xù)以轉變工作理念為切入點，倡導微笑服務，努力向滿意靠攏，提高工作的人性化水平，服務民生。4.各項工作推動改革創(chuàng)新，提升市場化運作。在現(xiàn)有基礎上，著眼適應經(jīng)濟社會的發(fā)展，適應市場經(jīng)濟，對城管運作方面再作一些探索研究，走向投資主體多元的市場化新路子，不斷提升管理效能。5.上下聯(lián)動，提升城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。我們將繼續(xù)打好城區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)兩個戰(zhàn)場，以強化城市管理為抓手，扎實開展對鎮(zhèn)區(qū)行政執(zhí)法、村莊環(huán)境長效管理、路燈管理、生活垃圾分類管理等的考核工作，進一步推動城市管理城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提升整體水平。

第三篇：城管局上半年工作總結與下半年工作思路

2011年是大干“十二五”開局之年，上半年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市行政執(zhí)法局的關心指導下，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，積極響應市、區(qū)兩級關于開展“城市建設管理年”活動的號召，不斷深化機關效能建設年活動，確立“全面履職，規(guī)范運作，廉潔為民”的隊伍建設工作思路，全局上下團結一心,各項工作扎實有序開展，取得了較好的成績。現(xiàn)將我局上半年的主要工作總結如下：

一、主要做法與成效

(一)重視隊伍建設，打造高素質執(zhí)法隊伍

為加快培養(yǎng)造就高素質城市管理行政執(zhí)法隊伍，區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊伍建設擺上重要位置，著力打造一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的行政執(zhí)法隊伍。

1.狠抓班子建設，不斷提高執(zhí)政能力

（1）加強政治理論學習。局領導班子按照“真學、真懂、真信、真用”的學習要求，充分運用每月兩次理論學習的機會，認真學習市、區(qū)兩級黨委、政府各次會議精神，特別是區(qū)紀委六屆九次全會精神，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，確保領導班子在思想、行動上與區(qū)委、區(qū)政府保持一致。

（2）堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持重大問題集體研究決定，充分發(fā)揮集體的智慧，依靠集體的力量，不斷提高科學決策、民主決策的能力。

（3）實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局支部的工作分工和組織分工，切實履行自己的職責，正確處理集體領導和個人分工負責的關系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺，營造出重事業(yè)、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍，齊心協(xié)力為全局建設做貢獻。

2.強化思想教育，提升隊伍整體素質

（1）注重思想道德教育。緊密結合我局城管執(zhí)法隊伍的思想現(xiàn)狀，始終把黨員先進性教育、愛國主義教育、社會道德教育作為干部職工思想教育的主要內容。5月4日，組織全局青年參觀了鯉城區(qū)龍嶺革命紀念館，用黨的偉大成就和成功經(jīng)驗激勵、教育廣大青年干部職工。今年4月起，我局開展了慶祝建黨90周年系列活動，堅定黨員干部理想信念，切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。

（2）加強黨風廉政建設。開展黨風廉政教育活動，通過學習有關文件、警示教育，參觀腐敗案件圖片展，舉辦案例分析，觀看電教片等形式，從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日，我局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進行反腐倡廉警示教育，通過犯人的現(xiàn)身說法，教育全體隊員嚴于律己、遵紀守法，切實筑牢預防腐敗的思想防線。

（3）開展業(yè)務知識培訓。我局采取集中培訓與經(jīng)常性教育相結合、“走出去”與“請進來”相結合、學與用相結合、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式，著力提高全體干部職工實際工作能力和業(yè)務素質。今年3月—4月，精心組織25名新招聘事業(yè)干部進行崗前培訓；4月份組織未取得執(zhí)法證的執(zhí)法人員參加全省執(zhí)法資格考試，今年新招的25名事業(yè)干部全部合格；派員參加省住建廳組織的《福建省實施〈中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》培訓。半年來，我局先后組織了3次培訓，參訓人員256人次，參加上級組織的培訓120人次。通過舉辦各種集培訓活動，隊伍的素質明顯提高，依法履職能力得到增強。

3.完善制度建設，規(guī)范執(zhí)法行為

（1）狠抓機關效能建設。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動，成立了以局長為組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組，進一步完善效能建設考評制度，堅持每天交班會和每月一次的工作小結，及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落后；定期邀請效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊伍建設季度考評座談會，開展明查暗訪，登門走訪社會群眾、服務對象，著力解決好群眾反映的熱點、難點問題。

（2）提高隊伍規(guī)范化建設水平。我局十分注重基層執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設，每年都有一個新進步。今年3月份，全市行政執(zhí)法系統(tǒng)基層規(guī)范化建設會議在我區(qū)召開，我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執(zhí)法分隊，進一步提高規(guī)范化建設水平，為市局現(xiàn)場會的召開提供一個更高水準的現(xiàn)場，也為我局各分隊規(guī)范化建設樹立了一個新的標桿，得到與會人員的共同好評。

（3）率先組建成立“110”分隊。區(qū)執(zhí)法局始終高度重視110聯(lián)動建設，早在就建立了局110值班室，由各分隊輪流擔任值班。今年5月份，我局正式組建了110值班分隊，抽調了一名軍轉干部擔任分隊領導，實行24小時值班，及時受理和出警查處群眾投訴舉報城管違法違規(guī)案件，增強城管執(zhí)法的時效性。我局還將依托110分隊開展“青年文明號”活動，推動和促進我局文明窗口建設。

（4）建立績效工作考評制度。為進一

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管局工作總結及工作思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管局工作總結及工作思路

一、2015年工作總結

（一）黨建工作認真踐行。圍繞縣委《關于加強黨建工作的若干意見》1號文件要求，結合城管工作實際，建立黨建責任清單，細化任務，力爭把黨建各項工作落到實處。一是學習制度成常態(tài)。我局實行每周一上午8:30為業(yè)務工作和黨建工作例會制度，形成黨建工作新常態(tài)，做到與業(yè)務工作同布置、同落實。先后召開26次專題會議，對縣委黨建工作、習近平近期的重要講話、“三嚴三實”、家風家訓、黨風廉政和權力觀教育、城管法規(guī)培訓、十八屆五中全會精神等進行學習和部署，制定方案，嚴格執(zhí)行。班子成員完成讀書筆記、撰寫體會文章1.5萬字。二是教育培訓夯基礎。根據(jù)黨建工作“六大重點工程”責任清單要求，我局組織廉政教育和觀看反腐電教片6場次，黨員領導干部講黨課6人次，征集家風家訓故事、格言、論文60多篇，舉辦“傳承好家風、建設好家訓”演講比賽1次；邀請市級相關專家來洪講授城管防違治違、市容管理與執(zhí)法技巧、城市環(huán)境清掃保潔“5＋2”作業(yè)模式等業(yè)務培訓8場次，先后組織赴南京、常州、宿遷、徐州及周邊縣（區(qū)）進行學習交流活動7場次，達到我局在城市環(huán)境綜合整治、數(shù)字化城管、戶外廣告、環(huán)境衛(wèi)生保潔、防違治違等方面取長補短的目的；組織機關黨員干部學唱《廉政歌》，并將《廉政歌》詞發(fā)到每個黨員干部的qq上、微信里、局務網(wǎng)站上，方便大家傳唱；開展黨員干部“三警一線”警示教育活動；實施機關干部“一日勞動”30場次，文明交通引導員120人次，較好的完成了中層干部8人次輪崗和局黨總支、各支部委員改選工作。同時，我局進一步修訂、出臺了18項內部管理各類制度，并要求各部門組織人員深入學習，做到人人嚴格遵守制度，按規(guī)定做好城市管理各類工作，有力地形成了以制度管人管事的常態(tài)化機制。三是督查考核明紀律。組織督查人員對黨建工作和機關作風建設進行督查考核，每月出一期督查通報，對中央八項規(guī)定和廉潔自律執(zhí)行情況、機關工作人員考勤、周末和節(jié)假日值班、元旦、中秋和國慶期間單位公務用車停放、工作人員上班期間規(guī)范著裝等進行專項督查。分別對違反規(guī)定的相關人員進行處理，其中由主要領導約談基層科室負責人4人次，作出待崗2個月處理2人，進一步營造城管系統(tǒng)風清氣正的氛圍。

（二）基礎工作扎實開展。一是強力推進“四城同創(chuàng)”及古堰4a景區(qū)創(chuàng)建活動，積極指導各鎮(zhèn)按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理”方式，完善垃圾城鄉(xiāng)統(tǒng)籌長效機制；協(xié)調完成東風路、北京路、人民路、建設路等12條主次干道文明城和衛(wèi)生城創(chuàng)建方面的公益廣告設置；按照省級城市管理示范路和古堰4a景區(qū)創(chuàng)建要求，快速推進北京路、潯河路沿線外立面改造工程，店招店牌做到精心設計，統(tǒng)一安裝；二是強化市容秩序管理，落實市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，簽訂《門前三好》責任書2000多份，劃設非機動停車泊位522個，設置夜市排擋、小商品等疏導點4處，改造出新店招店牌860塊，集中力量開展集中專項整治20多次，整治亂停亂放車輛1800輛、流動攤點1100人次；三是環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。落實環(huán)衛(wèi)劃片保潔責任制，增強機械化清掃保潔面，機械化作業(yè)率不低于80%；四是推進環(huán)境綜合整治。實施“931”老舊小區(qū)、河道、農貿市場等環(huán)境改造提升整治項目22個，改善居民居住質量，提升城市形象，城市長效管理位于全市前列。

（三）重點工作有序推進。一是投資600萬元，作為智慧洪澤子項目建設的智慧城管系統(tǒng)平臺已建成并進入試運行階段；二是建成了東五道、新汽車站北側機動車停車場，可容納300多輛大型貨車停放，東五道停車場按照市場化運作方式進行停車收費管理。三是按照二類標準新建5座公廁和1座垃圾中轉站，改造、出新老舊公廁28座。四是投資800萬元，啟動建設XX縣有機物處理中心，設計處置能力50噸/日。五是北京路疏導點建設，總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，就近安置大慶路燒烤攤點進場集中經(jīng)營，解決大慶路附近油煙擾民狀況。六是生活垃圾無害化處理。縣委縣政府下達2015年城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率目標任務是90%，目前我縣1-9月份生活垃圾產生量4.47萬噸，實際處理量4.245萬噸，平均處理率達到94.8%以上。

（四）亮點工作精彩紛呈。一是構建防違治違聯(lián)防聯(lián)治、齊抓共管的新機制，累計查處違法建設695起，拆除面積27000平方米。二是探索相對集中行政處罰執(zhí)法權向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。根據(jù)全市建設重點鎮(zhèn)工作要求，認真開展調研相對集中行政處罰權向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作，并草擬了工作方案。9月2日，經(jīng)縣十四屆人民政府第23次常務會議研究，同意了工作方案，同時，我局及時形成報告上報市人民政府法制辦公室進行批準。三是宣傳工作上升高層次。充分利用網(wǎng)站、電視、報刊雜志等有效媒體，大力宣傳城市管理方面先進典型、事跡。其中洪澤打造“三師”城管隊伍在淮安日報頭版進行刊登，淮安電視臺就我縣打造一流市容，助推“四城同創(chuàng)”和洪澤城管先進典型人物進行現(xiàn)場采訪，并分別在淮安新聞、法治城管欄目播放，我縣城市環(huán)境綜合整治工作還被中國建設報進行宣傳報道。

二、2016年工作計劃

2016年，XX縣城管局將圍繞市縣責任目標，強化精細化管理，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，全面提升城市管理的效率、質量和水平，重點做好以下幾個方面：

（一）有序推進相對集中行政處罰執(zhí)法權向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。實施方案獲得省市部門批準后，首先在岔河鎮(zhèn)開展城市管理相對集中行政處罰權工作，掛牌成立城管分局，按規(guī)定配齊執(zhí)法管理人員，配足各項執(zhí)法裝備，實行執(zhí)法人員崗前培訓，嚴格持證上崗。并全縣范圍內逐步進行推進，實現(xiàn)城市管理網(wǎng)絡全覆蓋。

（二）上線運行智慧城管平臺。結合城市長效管理、城市環(huán)境整治工作職能，充分利用智慧城管先進科技手段，制定相關工作制度，進一步完善城市長效管理工作機制，提升城市形象。

（三）推進環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展。將高良澗街道承擔的背街小巷、城郊結合部等路段，統(tǒng)一納入縣城管局環(huán)衛(wèi)站進行保潔管理，并對工業(yè)園區(qū)試點實行市場化運作和考核管理。

（四）設置流動攤點疏導點。擬在高良澗街道辦西側、龍景生態(tài)園旁等處，設置水果、燒烤等疏導點，用于疏導占道經(jīng)營流動攤販，預計投資60萬元。

（五）實施城市環(huán)境整治項目。積極利用江蘇省深化城市環(huán)境綜合整治“931”行動接續(xù)方案，借助省級引導資金、社會資金，督促相關職能單位開展河道、老舊小區(qū)、城中村等城市環(huán)境綜合整治，并創(chuàng)成一條省級市容管理示范路和一個省級管理示范社區(qū)。

（六）新建建筑垃圾處置集中場所。擬向縣政府報批新建建筑垃圾處置場所一座，處理規(guī)模100噸/日，解決建筑垃圾無處消納的問題，預計投資280萬元。

（七）設置廢舊物資集中經(jīng)營場所。擬在紙廠附近設置廢舊物品回收場所，集中經(jīng)營，規(guī)范管理，達到秩序井然，環(huán)境整潔。

（八）設置公共自行車系統(tǒng)。一期配備500輛公共自行車，推廣城市公共自行車交通，緩解交通擁堵，減少尾氣排放，總投資達450萬元。

三、“十三五”工作思路

（一）規(guī)范停車秩序。完善東五道、新汽車站北側停車場運營機制，規(guī)劃新建富民家園、惠民小區(qū)、城南等處機動車停車場，協(xié)調開放管理各類地下停車場，規(guī)范、高標準漆劃城區(qū)非機動車輛停車位，城區(qū)停車泊位努力達到車輛增長總量，解決城區(qū)停車難問題。

（二）完善城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系。按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理”要求，定期檢查考核鎮(zhèn)區(qū)垃圾收運，強化環(huán)衛(wèi)設施改造，全面形成規(guī)范的城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系。

（三）新建惠民農貿市場。2016年啟動建設東九街西側、東十二道南側新惠民農貿市場，2017年上半年進行規(guī)范經(jīng)營。市場占地面積12617平方米，計劃總投資1.1億元。

（四）健全公共自行車系統(tǒng)。根據(jù)縣城需求，實施公共自行車二、三期項目，使公共自行車數(shù)量達到2000輛。

（五）新建餐廚垃圾處理中心。針對飯店、賓館等形成的餐廚垃圾，籌建餐廚垃圾處理中心，進行衛(wèi)生處理排放和廢物利用，減少環(huán)境污染。

（六）相對集中行政處罰權全覆蓋。全面推行城管相對集中行政處罰權向各鎮(zhèn)延伸，實現(xiàn)城市管理全覆蓋，全方位推進城市管理行政執(zhí)法工作。

（七）提升戶外廣告和路名牌設置管理水平。加大戶外廣告日常巡查，按規(guī)劃拆除不規(guī)范的店招店牌，城區(qū)主干道沿線行政事業(yè)單位、居住小區(qū)實行樓體亮化，全面提升亮化水平。按照洪澤湖古堰創(chuàng)4a景區(qū)要求，重新設置道路路名牌，做到與景區(qū)風格協(xié)調一致。

（八）強化城管執(zhí)法隊伍建設。按照“三個師”隊伍的要求，進一步加強隊伍內部管理，組織開展教育培訓，強化依法行政、文明執(zhí)法，以定期組織開展評選“十佳”城管隊員、環(huán)衛(wèi)工人為載體，努力建設一支“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風硬、效率高、形象好”的城管隊伍。

（九）建立城市管理長效機制。完善各項制度，定期組織召開相關座談會、協(xié)調會，嚴格督查考核考評，強化宣傳教育，達到城市環(huán)境綜合整治常態(tài)化，不斷改善城鄉(xiāng)整體環(huán)境管理水平。

第五篇：城管局紀檢監(jiān)察工作思路

2014年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，我局紀檢監(jiān)察工作將緊緊圍繞這個精神，結合自身實際，認真貫徹落實好縣紀委和局黨委的工作部署，做好以下幾方面工作：

一、深入抓好十八屆三中全會的學習教育。認真學習黨的十八屆三中全會精神，強化宗旨意識，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，提高業(yè)務水平和辦事技巧，促使各項

工作全面推進。

二、繼續(xù)抓好作風建設，加強明查暗訪。協(xié)助一把手實施每周一次暗訪制、分管領導定期巡查制、值班領導每日必查制。加強內部管理,對執(zhí)法執(zhí)勤、行為規(guī)范、服務態(tài)度、執(zhí)行“執(zhí)法人員十個不準”、“五大禁令”情況以及是否存在“四風”和“酒局”、“牌局”等方面全面開展督查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的情況及時反饋并進行每月一通報。

三、繼續(xù)抓好黨風廉政建設。一是抓好廉政教育。每月有學習，每半年有檢查，重點學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》和《廉政準則》為重點的黨規(guī)黨紀，進一步增強廉潔從政意識。二是深化實施“陽光工程”。繼續(xù)落實各項公開辦事制度，嚴格按照規(guī)定的條件、程序、項目和收費（處罰）標準等辦理各類審批和違法行為的處罰。三是抓好崗位風險評估工作。對崗位調動人員查找廉政風險點，并科學確定廉政風險等級，合理提出廉政風險防范措施，建立廉政風險防范管理考核和責任追究機制。

四、繼續(xù)執(zhí)行中央歷行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項規(guī)定。嚴格監(jiān)督辦公用房管理、公務接待、公車管理使用和“三公經(jīng)費”管理工作，認真把好關口，構建節(jié)約型機關。

五、繼續(xù)抓好信訪接待工作。加強信訪領導，把信訪工作列入黨委工作議事日程，信訪工作實行“一把手”負總責，分管領導具體抓，黨委成員分工抓，科室、中隊抓落實的辦理機制，嚴格辦信程序，切實提高滿意率和辦結率。

六、加強黨內監(jiān)督各項制度落實。一是繼續(xù)抓好“一把手”黨風廉政教育工作。落實一把手上廉政黨課活動，筑牢反腐倡廉、拒腐防變的思想防線。二是深化諾廉評廉工作，繼續(xù)按照縣紀委、組織部的有關規(guī)定開展諾廉評廉，對中層副職以上干部進行公開諾廉，對新提拔任用的中層干部在任后一個月內必須諾廉，堅持實行中層干部任前廉政談話制度。