第一篇：派出所先進集體事跡材料4

派出所先進集體事跡材料

4派出所地處市北郊，轄區(qū)面積10.6平方公里，現有民警52人，黨員50人，大專學歷以上50人。所新班子以科學發(fā)展觀為指導，以群眾滿意為最高標準，以新思路、新作風、新業(yè)績的精神狀態(tài)，用創(chuàng)新理念謀發(fā)展，用改革勇氣解難題，積極開展創(chuàng)建“人民滿意政法單位”活動，制定了創(chuàng)建方案，確立了把“案件降下來、把

命案控制住、把群眾安全感和滿意度提上去”的工作思路，保持了我所又好又快發(fā)展的良好勢頭，實現了“多發(fā)性案件降下來，命案發(fā)案降下來，群眾安全感明顯提升，群眾滿意度明顯上升”的“兩降兩升”目標，受到了轄區(qū)群眾的普遍贊譽。、被市政法委評為“人民滿意的政法單位”;被評為全省“十佳優(yōu)秀公安基層單位”，連續(xù)六年被公安部評為“一級公安派出所”，保持了隊伍二十六年無違紀。11月，中央綜治委檢查組來所視察，給予了充分肯定。

一、公正執(zhí)法，陽光警務，提升群眾滿意度

轉變執(zhí)法理念，端正執(zhí)法行為。教育民警帶著感情去執(zhí)法，增強群眾觀念，打牢民警執(zhí)法為民的思想基礎。堅持以執(zhí)法質量考評和案件評議為著力點，嚴把案件查處關，建立值班所長第一時間接待群眾及值班民警第一時間接警制度。同時推進案件查處規(guī)范化、制度化建設，嚴把辦理治安案件程序關。從受理、登記、移交、時限至辦結等環(huán)節(jié)逐項規(guī)范，設計了《值班登記本》、《接處警登記本》、《每日案件交接登記本》、《接收、發(fā)放案件登記本》等臺帳，堵塞了漏洞，提高了辦案質量，杜絕了因執(zhí)法失誤而引起的投訴和上訪，全所民警實現了“零錯案”、“零違紀”和“零投訴”的目標，被省、市公安機關評為“執(zhí)法質量考評優(yōu)勝單位”。

二、強化隊伍建設，打造亮點，提高整體素質

該所新班子以創(chuàng)新的精神抓班子、帶隊伍，隊伍建設彰顯出生機和活力，呈現了“三大亮點”：

亮點一：實現了隊伍二十六年無違紀。3月份他們組織全體民警到市局“廉政建設教育基地”學習參觀，從15起典型案件中吸取教訓，反省自已，敲響警鐘，筑牢反腐倡廉道德防線。積極開展了創(chuàng)建無違紀科所隊”活動，并在省廳、市局的創(chuàng)建活動總結大會上作了經驗介紹，受到了好評，被評為省、市“無違紀先進科所隊”。《人民公安報》對我所26年無違紀進行了報道。

亮點二：執(zhí)法公開取得了新成果。6月10日，全市政法系統(tǒng)執(zhí)法公開現場觀摩暨經驗交流會的領導來我所參觀指導，我所在會上做了經驗介紹，與會領導對我所執(zhí)法規(guī)范化建設給予了高度評價。市政法委向全市推廣了我所堅持“五個公開，著力”“五個提升”的基本經驗。

亮點三：推進隊伍精細化管理模式。與分局績效考評對接，深入細化目標考評。引進現代管理模式，隊伍管理向數字化邁進。以精細化，科學化、規(guī)范化管理為根本點。按警種分類，全面推進細化考評。形成了獎優(yōu)罰懶、人人爭先、你追我趕、競爭向上的氛圍，使隊伍管理更加科學、更加精細、更具活力，彰顯出生機勃勃的局面。

深化大走訪，努力構建和諧警民關系。推出了惠民便民“十項舉措”。自開展活動以來，全所民警進社區(qū)、進家門積極為群眾做好事、辦實事，為群眾發(fā)放便民袋600個，問卷調查表900余個，解決了群眾治安、戶政等問題106個，制作了“安全提示”冊，內容包括16類180余條告誡和警示，向群眾發(fā)放，贏得了群眾好評，群眾對派出所滿意和基本滿意率達92%以上。省廳、市局先后轉發(fā)了我所大走訪的基本做法。省廳王銳廳長在大走訪電視電話會議上對我所的經驗充分肯定，多家新聞媒體對我所進行了宣傳報道，在社會上產生了良好反映，展示了我所良好的精神風貌和執(zhí)法形象。

以高度負責的責任感，全力做好信訪調處工作。該所堅持“開門接訪、主動約訪、帶案下訪、上門回訪”的“四訪”工作思路，妥善調處往年重點疑難信訪案件11起，從11月至今，未發(fā)生一起新的信訪投訴案件，實現了連續(xù)八個月“信訪零投訴”的目標。

宣傳報道實現了新跨躍。上半年，該所的內外宣傳均呈現了良好局面，外宣累計120篇次，其中專題報道5次。內宣20篇次?！度嗣窆矆蟆?、省廳、市政法委、市局、分局，對該所大走訪、執(zhí)法公開及工作經驗進行了多角度的宣傳。省、市多家新媒體對我所組織聯防大隊、踐行科學發(fā)展觀等工作實效進行了宣傳，提升了品牌效應，展示了我所勇于超前、敢為人先、團結一心的拼搏精神，弘揚了全所民警昂揚向上的良好精神風貌。

三、以維穩(wěn)為目標，整治“亂點”，下大力控發(fā)案、控命案

1、問計于民，科學研判，整治治安亂點。該所民警深入肖家村召開“治安防范問計于民現場調研座談會”。村干部、中心戶長代表、治安骨干代表、商鋪代表、房東代表、暫(寄)住人口代表等參加了會議，會上發(fā)放“治安防范問計于民”問卷調查表，就轄區(qū)的治安防范等問題問計于民，請代表們獻計獻策，與群眾達成共識。并且迅速組建了護村巡邏隊，加大對城中村街道的巡邏頻率與密度。

2、實施網吧治安與消防安全專項整治行動。確保專項整治工作取得了“五個明顯效果”：一是網吧安保力量得到加強;二是網吧技防監(jiān)控符合標準;三是網吧治安監(jiān)管得到切實落實;四是網吧各類發(fā)案得到有效控制;五是網吧消防隱患得到消除。5月15日至今，該所18家

網吧發(fā)案為零。

3、創(chuàng)新警務模式，推行“彈性工作制”，警務跟著警情走。面對巡防的薄弱問題，該所迅速行動，縝密分析研判，推行“彈性工作制”，填補了巡防空白區(qū)域。調用20名巡防員配合民警的夜間巡邏盤查，形成新的拳頭力量。由民警帶領巡警和輔警各1人，三人一組，分成五個班，出動五臺警車，每晚在案件多發(fā)部位及城中村等五個重點區(qū)域不間斷巡邏防控，實行每晚19時至凌晨3時巡邏上崗指紋打卡制。適時將車扎到夜市上，有效遏制了夜市打架斗毆、酒后滋事案件的發(fā)生。繪制了“派出所治安防控信息研判圖”。次日早晨依據每日警情通報，用磁性按鈕，在圖上標注治安案件、刑事案件及多發(fā)性案件頻發(fā)重點區(qū)域，加大巡邏頻率與密度，達到精確防控，準確打擊，在時間與空間上擠壓犯罪。5月份接處警量較上月下降16%，較去年同期下降29%;刑案較上月下降15.7%，較去年同期下降24%;去年共發(fā)11起命案，今年僅發(fā)一起過失殺人案，上半年無惡性案件發(fā)生。省廳向全省轉發(fā)了我所的做法。

第二篇：派出所先進集體事跡申報材料

滾滾長江，奔騰不息，見證江邊人民實現現代化的歷史進程。隨著××市沿江開發(fā)戰(zhàn)略的大步推進，作為主戰(zhàn)場的××市大橋鎮(zhèn)，經濟建設如火如荼，社會事業(yè)迅猛發(fā)展。2011年，該鎮(zhèn)工業(yè)總值達269.52億元，三產總值達22.6億元，雙雙創(chuàng)下歷史新高。

面對經濟建設的豐碩成果，身處開發(fā)熱土的公安民警在分享喜悅的同時，更加清醒地認識到維護社會穩(wěn)定、服務經濟發(fā)展的歷史責任。

打造經濟發(fā)展的軟實力

隨著大批項目落戶大橋鎮(zhèn)，開工、建設、投產，涌入開發(fā)區(qū)的外來人員越來越多，治安環(huán)境日趨復雜。為了打造經濟發(fā)展的軟實力，大橋中心派出所以“黨政所需、群眾所盼、公安所能”為出發(fā)點，全力維護社會穩(wěn)定，服務經濟發(fā)展。

在實施科技強警戰(zhàn)略、提高民警科技應用能力的基礎上，該所加強轄區(qū)社會面監(jiān)控系統(tǒng)建設，將科技防范由要害部位、重點部位向路面店、居民小區(qū)延伸，電子錄像探頭輻射了興鎮(zhèn)路、通泰路、東園路等5條主要道路。這些監(jiān)控設備安裝后不久，大橋中心一學生的紅色新鳳凰自行車被盜，值班民警接報后立即趕網到現場，調取了當時學校門口的視頻錄像，經門衛(wèi)辨認后迅速鎖定兩名盜竊嫌疑人，并將他們抓獲。

在加強科技防控的同時，該所在鎮(zhèn)政府的支持下，投入30萬元組建了一支30多人的專業(yè)巡防隊伍，明確一名所領導和民警負責日常管理、考評獎懲等工作。這支隊伍白天休息，晚上由值班民警帶隊巡邏，并在鎮(zhèn)主要路段設固定卡口和流動卡口，進行重點盤查和防控。各警務區(qū)內每日明確一名民警帶領輔警和村級保安在各自轄區(qū)巡邏，同時接受值班指揮中心指令處警。兩支隊伍，晝夜交替，形成了24小時不間斷的防控體系。

針對外來人口驟增的實際，該所采取社區(qū)民警分片包干的辦法，對各自轄區(qū)進行經常性地深入排查，做好外來人口管理服務工作，人來登記，人走注銷，服務到位，信息準確。該所還創(chuàng)造性地推行民警兼任村組織和大型企業(yè)干部的做法，統(tǒng)一協(xié)調轄區(qū)村、企業(yè)單位治保力量的調配，參與各單位內保工作。

這些舉措管用見效，近年來，大橋中心派出所轄區(qū)刑事案件大幅下降，治安秩序進一步好轉，已連續(xù)多年沒有發(fā)生女工上、下夜班被騷擾、受侵害案件。

提高化解難題的執(zhí)行力

發(fā)展經濟，招商引資，大項目上馬，大工程建設，必然要征地拆遷，而征地拆遷很難做到不引發(fā)利益紛爭。怎樣破解這一難題？大橋鎮(zhèn)黨委副書記、派出所所長顧立新對此頗有見地：“征地拆遷，從表面上看與公安工作并無直接關系，但一旦引起矛盾糾紛，勢必影響社會穩(wěn)定。公安機關與其想方設法破解難題，事后被動介入，不如事前主動參與，總體上做到快樂拆遷?！?/p>

快樂拆遷，說起來容易做起來難。難就難在“利益”上，而利益又分眼前利益和長遠利益。所領導與村、鎮(zhèn)領導一道，從農民看得見的眼前利益入手，先講“小道理”：征地拆遷，按政策規(guī)定，如數補償到位；隨著大批項目落戶，當地凡有勞動能力的都進廠做工，月收入一兩千元，做工務農哪個收入多，這個賬不難算；沿江開發(fā)，帶動三產，開個小店，一年能賺個三萬、五萬。濮景風夫婦過去開個小吃店下面條，僅夠維持生活。XX年擴大經營，雇了兩個服務員，一年能掙多少大家心里有數……這些已在農民身邊發(fā)生的事，聽者入耳入腦、入心舒心。

長遠利益在將來，眼前似乎看不見、摸不著。為了讓拆遷戶獲得“感性認識”，該所緊密配合黨委、政府工作，由警車開道，用三輛大客車將120多名村民代表先帶到江陰西郊兩個現代化小區(qū)參觀，再帶到華西村參觀第七代別墅。這一招產生了意想不到的效果，許多村民代表邊看邊竊竊私語：“不拆遷就沒有好日子過?！钡玫酱蟛糠执迕竦睦斫?，征地拆遷工作就能順利進行。中海運造船項目拆遷2200多戶，從簽約到騰倉交鑰匙，僅用30天時間，一個系統(tǒng)工程就完成了。

當然，要讓百分之百的拆遷戶滿意也不符合實際，面對自稱是“困難戶”的拆遷戶，既要講“小道理”，又要講“大道理”，講法律，講政策，講黨和政府與群眾利益的一致性，苦口婆心，曉之以理，動之以情。有一拆遷戶開始思想不通，所長顧立新上門談心，從下午1時談到第二天凌晨1時半。還有一戶人家，教導員郭圣一個月時間上門談了60次，其過程之難可想而知。他們始終堅持不急不躁，不動粗不強制，最終憑真誠感化對方。

幾年來，沒有一封反映派出所配合做征地拆遷工作的“人民來信”，由此可見民警們深入細致的作風和化解難題的執(zhí)行力。

增強連軸運轉的續(xù)航力

沿江開發(fā)是一代人在開創(chuàng)偉業(yè)，在這一歷史進程中，大橋中心派出所的民警勇立潮頭，以機不可失、時不我待的緊迫感為發(fā)展經濟護航。由于事件多、時間緊、要求高、壓力大，全所民警加快節(jié)奏連軸運轉，自XX年以來，已連續(xù)六年放棄了“雙休日”，即使家里有急事需占用“雙休日”一天、半天時間，也必須請假。

燃燒激情，忘我工作，每個民警都在人生旅途中寫下精彩的篇章。

營職干部轉業(yè)的民警陶文清為抓一起敲詐案件的嫌疑人，曾連續(xù)伏擊守候七個夜晚。時值冬季，每天從晚上8點到第二天早晨，到第七天時，他肺大氣泡破裂，手術治療后身體一直不好。沿江開發(fā)中他工作一著不落，每天工作到晚上九、十點鐘。妻子住院20多天，只有動手術那天他陪在身邊，其余時間都是請親戚朋友幫助照顧。為表歉意，他特地買了春晚dvd碟片送給妻子，妻子笑著接收時說了一句;“你這是別有用心”。

年輕民警陳勇、王征等都沒有請婚假，結婚第二天便到所里上班。災情就是警情，2011年初的冰凍雨雪災害期間，全體民警吃住在所里，忙救助群眾，忙工地搶險。天氣放晴后，一青年民警將換下的13條短褲內衣洗后晾在繩子上，被同志們戲稱為：“商家開業(yè)的彩旗”。他卻自我解嘲：“一條一洗浪費時間，13條一塊兒洗，爽！”

號稱派出所“六朝元老”的孫建，采訪座談會上兩次出門給群眾辦事。齡近六旬的孫祝平家里裝修房子，前后幾個月全靠妻子一人操勞。他說：“看到年輕同志從早忙到黑，自己怎么好意思休息呢?！?/p>

一流的業(yè)績是一流的隊伍干出來的，一流的隊伍是一流的班子帶出來的。教導員郭圣的父親XX年病重住院，一個星期內兩次下達病危通知書。此時郭圣正在南京調解轄區(qū)內一建筑公司的工傷事故，妻子多次打電話說：“你父親差不多了?！弊怨胖倚㈦y兩全，郭圣直到調解好事故才從南京趕回來。

所長顧立新XX年到大橋所后，曾連續(xù)23天沒回家。孩子生日、家里喬遷，他還一直工作到天黑。踝關節(jié)骨裂綁著石膏期間，他上下樓都要人扶著，仍堅持在所里上班，躺在床上邊掛水邊指揮全所工作。

人生能有幾回搏，回首往事，怎樣不因碌碌無為而后悔？大橋中心派出所的民警們以實際行動作出了回答：抓住人生難得的機遇，服務“第一要務”，與黨和人民一道，描繪率先實現現代化的歷史畫卷，奏響蕩氣回腸的恢弘樂章。

第三篇：派出所先進集體事跡申報材料[范文模版]

滾滾長江，奔騰不息，見證江邊人民實現現代化的歷史進程。隨著××市沿江開發(fā)戰(zhàn)略的大步推進，作為主戰(zhàn)場的××市大橋鎮(zhèn)，經濟建設如火如荼，社會事業(yè)迅猛發(fā)展。2011年，該鎮(zhèn)工業(yè)總值達269.52億元，三產總值達22.6億元，雙雙創(chuàng)下歷史新高。

面對經濟建設的豐碩成果，身處開發(fā)熱土的公安民警在分享喜悅的同時，更加清醒地認識到維護社會穩(wěn)定、服務經濟發(fā)展的歷史責任。

打造經濟發(fā)展的軟實力

隨著大批項目落戶大橋鎮(zhèn)，開工、建設、投產，涌入開發(fā)區(qū)的外來人員越來越多，治安環(huán)境日趨復雜。為了打造經濟發(fā)展的軟實力，大橋中心派出所以“黨政所需、群眾所盼、公安所能”為出發(fā)點，全力維護社會穩(wěn)定，服務經濟發(fā)展。

在實施科技強警戰(zhàn)略、提高民警科技應用能力的基礎上，該所加強轄區(qū)社會面監(jiān)控系統(tǒng)建設，將科技防范由要害部位、重點部位向路面店、居民小區(qū)延伸，電子錄像探頭輻射了興鎮(zhèn)路、通泰路、東園路等5條主要道路。這些監(jiān)控設備安裝后不久，大橋中心一學生的紅色新鳳凰自行車被盜，值班民警接報后立即趕網到現場，調取了當時學校門口的視頻錄像，經門衛(wèi)辨認后迅速鎖定兩名盜竊嫌疑人，并將他們抓獲。

在加強科技防控的同時，該所在鎮(zhèn)政府的支持下，投入30萬元組建了一支30多人的專業(yè)巡防隊伍，明確一名所領導和民警負責日常管理、考評獎懲等工作。這支隊伍白天休息，晚上由值班民警帶隊巡邏，并在鎮(zhèn)主要路段設固定卡口和流動卡口，進行重點盤查和防控。各警務區(qū)內每日明確一名民警帶領輔警和村級保安在各自轄區(qū)巡邏，同時接受值班指揮中心指令處警。兩支隊伍，晝夜交替，形成了24小時不間斷的防控體系。

針對外來人口驟增的實際，該所采取社區(qū)民警分片包干的辦法，對各自轄區(qū)進行經常性地深入排查，做好外來人口管理服務工作，人來登記，人走注銷，服務到位，信息準確。該所還創(chuàng)造性地推行民警兼任村組織和大型企業(yè)干部的做法，統(tǒng)一協(xié)調轄區(qū)村、企業(yè)單位治保力量的調配，參與各單位內保工作。

這些舉措管用見效，近年來，大橋中心派出所轄區(qū)刑事案件大幅下降，治安秩序進一步好轉，已連續(xù)多年沒有發(fā)生女工上、下夜班被騷擾、受侵害案件。

提高化解難題的執(zhí)行力

發(fā)展經濟，招商引資，大項目上馬，大工程建設，必然要征地拆遷，而征地拆遷很難做到不引發(fā)利益紛爭。怎樣破解這一難題？大橋鎮(zhèn)黨委副書記、派出所所長顧立新對此頗有見地：“征地拆遷，從表面上看與公安工作并無直接關系，但一旦引起矛盾糾紛，勢必影響社會穩(wěn)定。公安機關與其想方設法破解難題，事后被動介入，不如事前主動參與，總體上做到快樂拆遷。”

快樂拆遷，說起來容易做起來難。難就難在“利益”上，而利益又分眼前利益和長遠利益。所領導與村、鎮(zhèn)領導一道，從農民看得見的眼前利益入手，先講“小道理”：征地拆遷，按政策規(guī)定，如數補償到位；隨著大批項目落戶，當地凡有勞動能力的都進廠做工，月收入一兩千元，做工務農哪個收入多，這個賬不難算；沿江開發(fā)，帶動三產，開個小店，一年能賺個三萬、五萬。濮景風夫婦過去開個小吃店下面條，僅夠維持生活。xx年擴大經營，雇了兩個服務員，一年能掙多少大家心里有數……這些已在農民身邊發(fā)生的事，聽者入耳入腦、入心舒心。

第四篇：派出所先進集體事跡材料

派出所先進集體事跡材料

公安分局派出所,主要擔負著轄區(qū)4.7平方公里的治安、戶政管理任務，全所編制57人，實有57人。、、連續(xù)三年被公安分局評為“奪杯創(chuàng)佳評差”先進單位;、、連續(xù)三年評為一級派出所;5月榮立整建制集體三等功;被授予市級文明單位;被市局授予“五個好”黨支部;、連續(xù)二年被省廳評為全省優(yōu)秀公安基層單位;被市局評為目標責任綜合考評優(yōu)秀派出所;被市政府授予市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位;4月被省廳授予全省公安機關爭創(chuàng)“警風建設先進所隊”活動先進集體;6月被公安分局評為先進黨支部。

近三年來，榮立個人三等功5人，二等功1人，省級表彰5人，市級表彰1人，區(qū)委、區(qū)政府表彰7人，分局表彰、嘉獎36人，、兩年所長、教導員被省公安廳授予優(yōu)秀科、所隊長。所長被省政法委授予人民滿意的政法干警。

派出所在市局、分局的領導下，以開展“社會主義法治理念教育”、“大學習、大討論”、“創(chuàng)建四好班子”和學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，以平安建設為契機,以爭創(chuàng)人民滿意政法單位為目標,狠抓隊伍教育,強化民警宗旨意識,提高民警執(zhí)法為民的水平,隊伍的整體素質明顯提高。嚴厲打擊各類違法犯罪活動,努力為轄區(qū)群眾創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,取得了顯著的工作成績,受到了轄區(qū)群眾的好評。

一、加強隊伍建設，不斷提高全體民警執(zhí)法為民的素質。

抓隊伍的教育管理，提高民警的服務意識和執(zhí)法水平，始終是所支部的既定方針，為此幾年來我們采取了一系列的措施：(一)、加強教育活動，強化全體民警公正執(zhí)法、熱情服務的意識。

按照上級要求先后開展了社會主義法制理念教育、“大學習、大討論”活動和學習實踐科學發(fā)展觀教育活動。深入扎實的開展了“三深入”活動，警務為民主題實踐活動,“六個一”主題實踐活動、“愛民實踐大走訪”活動。堅持周三學習教育不動搖，采取集中學習、交流討論、自學和專題輔導等形式，使學習教育扎實有效，不走過場。通過幾年的努力使全體民警從思想上打牢了“嚴格執(zhí)法，熱情服務”的意識。確立了把人民滿意作為評判和指導我們工作的方針和目標。

(二)、開展愛民實踐活動，樹立親民、愛民、為民的意識。

近幾年我們深入扎實的開展了“三深入”活動，“警務為民”活動，“六個一”主題實踐活動和愛民實踐“大走訪”。活動，活動開展以來，全體民警積極踴躍參加，他們廣泛深入到社區(qū)中，深入到群眾中去，走訪困難戶，幫貧解困，捐款捐物，為轄區(qū)群眾做了許多有益的事情。活動的開展樹立全體民警“親民、愛民、為民”的意識，人民群眾反映良好。

(三)、堅持從嚴治警，規(guī)范執(zhí)法行為。

為了規(guī)范民警的執(zhí)法行為，轉變工作，進一步牢固樹立執(zhí)法為民的思想。我們自以來扎實開展了反對特權思想，樹立良好警風，爭創(chuàng)無違紀科所隊活動。多次開展紀律作風教育整頓活動，經常性的組織民警開展討論會，圍繞個人在理想信念、宗旨觀念、工作作風、執(zhí)法水平方面認真查找存在的不足，并切實加以整改。通過一系列的教育整改活動，執(zhí)法為民的思想進一步樹立，嚴格、公正、文明執(zhí)法逐步變成了全體民警的自覺行為。幾年來未發(fā)生傷害群眾感情，漠視群眾疾苦，侵害群眾利益的行為。

(四)、加強正規(guī)化建設，打牢執(zhí)法為民的基礎。

按照***部長提出的“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”四句話要求，加強隊伍正規(guī)化建設，加強業(yè)務學習，提高民警的執(zhí)法水平;完善各項規(guī)章制度，規(guī)范民警的作風養(yǎng)成;加強黨風廉政建設，同全體民警簽定“無違紀責任書”，完善派出所目標崗位考評辦法，強化民警遵紀守法的意識，規(guī)范民警的執(zhí)法行為;加強等級化評定工作，不斷提高正規(guī)化建設水平。自以來，連續(xù)三年被公安部評為一級公安派出所。

通過幾年的努力及一系列工作措施，隊伍面貌發(fā)生了顯著變化，未發(fā)生嚴重違紀行為，整體素質明顯增強，隊伍中的好人好事不斷涌現，僅上半年來共為群眾辦好30件，受到群眾表揚信20封，錦旗8面。

二、深入開展創(chuàng)建平安活動，為轄區(qū)群眾創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

派出所的首要任務就是保一方平安，群眾的安全感是對派出所滿意度最直接的評判，為此我們按照省、市、區(qū)政法部門的要求認真開展平安創(chuàng)建活動。

(一)、加大破案力度，打擊各類犯罪活動

一是積極開展打擊“兩搶一盜”、“命案偵破”等專項斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，人民群眾關注的“兩搶一盜”發(fā)案率明顯下降，群眾的安全感顯著上升。三年來，共破刑事案件779起，其中一般417起，重大242起，特大75起，刑拘犯罪嫌疑人293人，打掉犯罪團伙31個。破獲販毒案件25起，刑事拘留28人。強制戒毒112人，強戒報勞9人。創(chuàng)建無毒社

區(qū)8個。3月26日，所支部針對轄區(qū)“雙搶”案件發(fā)案居高不下，經過研判決定與分局刑警大隊聯合成立打搶專案組,并加強易發(fā)案地巡邏守候,為早日打掉這個危害一方的犯罪團伙,經過艱苦的偵察布控,一舉抓獲正在騎摩托車搶奪做案的犯罪嫌疑人鄭得進，破獲“雙搶”案件50余起。轄區(qū)群眾敲鑼打鼓,拍手稱快。3月23日，我所從一起假幣案件報警入手，通過縝-

密偵查、順藤摸瓜、巧妙布控、果斷出擊，成功破獲“3.23”假幣案及背后隱藏的販毒案，抓獲犯罪嫌疑人4名，查獲假幣共計134000元，收繳毒品海洛因220余克。二是轉變作風，把為群眾追回損失做為刑偵辦案的最終目標。在今年開展實踐科學發(fā)展觀愛民實踐大走訪活動中，我們在組織刑偵民警學習討論中，要求民警在破案中不以破了幾個案件，抓了幾個人為做為刑偵工作的目標，而是要轉變觀念，在追繳贓物，為老百姓挽回損失為目標，切實把老百姓的事當成自己的事來做。今年5月3日，胡二村2號發(fā)生一起盜竊案件，現場小偷被當場抓住，屋主也沒有什么財物損失，在審查時，發(fā)現小偷身上無作案工具，也無贓物，犯罪嫌疑人也拒不交代。一般情況下，審查后也就教育釋放了，但是辦案民警徐栓寧沒有這么做，他們先把犯罪嫌疑人帶回所內，以后組織人員在村內認真走訪摸排得知4月26日至5月30日，村內大小發(fā)生小偷小摸事件5起涉及五個家庭，作案方式相似，群眾損失3000元。盡管每戶損失不多，但都是農民工租住戶幾百元的損失，對他們損失也不小，辦案民警沒有因為案件小而放棄，而是認真摸排，加大調查審查力度，經過二天二夜的調查，終于成功破獲入戶盜竊案件。并千方百計的追回兩部手機，一臺彩色電視機，一條價值1400元的金項鏈。發(fā)放物品時失主熱淚盈眶，連稱不敢相信自己的眼睛。僅5月份，我們通過辦案為群眾追回損失價值約6萬余元。

(二)、整治治安亂點，凈化社會環(huán)境。

一是加大防范力度，努力減少發(fā)案。針對轄區(qū)市場多，流動人口多，案件多發(fā)的實際情況，我們充分發(fā)揮巡防隊的作用，加大巡防力度。自籌資金4000元為群防隊購買服裝、警棍等。加強教育訓練，提高他們的整體素質。二是籌資2萬元為群防隊購買了10臺電動摩托車，增強了群防隊員巡邏的機動性，防范的效果較好。三是在調研的基礎上，在研究轄區(qū)內治安整治的幾個重點區(qū)域路段后，對現有的群防隊員進行編組，以三個人為一小組加強對重點時段的巡邏盤查，采取十人集中巡邏、小組分段巡邏以及在重點時段守候，步巡的方式，加大巡防力度，目前原來發(fā)案高的康復路北口，果品市場、菜市場、西北物流等地發(fā)案明顯下降。四是設置盤查點打造聲勢，加大防范力度。我們組織社區(qū)民警、治安民警及全體群防隊員20人，在西北物流、華清路立交橋，萬年路北口及華潤萬家超市門口路邊設置4個盤查點，采取盤查，現場步行巡邏的方式，一方面加大防范力度，另一方面大造聲勢，威懾犯罪。五是加強對特種行業(yè)、娛樂場所的管理，掃除黃、賭、毒。我所對特種行業(yè)全面進行整頓，轄區(qū)內共有特種行業(yè)44家，其中年審36家，年內新辦證8家。公共娛樂場所62家，全部重新登記備案。先后召開行業(yè)會議38次，開展治安大清查32次，下發(fā)不安全通知書118份。有效地凈化了社會環(huán)境，人民群眾拍手稱快。

近三年以來，查處治安案件2893起，其中賣淫嫖娼案件130起，聚眾賭博案件62起，傷害他人案件652起，吸毒案件359起。治安處罰2038人，其中治安拘留59人，收容管教6人。收繳淫穢光碟218盤。

三、加強“三基工作”，維護地區(qū)穩(wěn)定。

(一)、加強社區(qū)警務建設，實施主動警務。一是積極推進警務進社區(qū)工作，在轄區(qū)等11社區(qū)、5個農村建立警務室，其中兩個社區(qū)警務室被分局評為示范警務室，3個社區(qū)警務室被分局評為一級警務室，實現了警務進社區(qū)、進市場。二是開展“拉家常”活動，積極開展平安建設宣傳工作，增強“三率”知曉率，組織群眾進行安全防范知識教育，增強群眾的防范意識。組建社區(qū)巡邏隊個，社區(qū)群防工作扎實有效。三是社區(qū)民警定期帶領16名社區(qū)輔警，針對不同時段的發(fā)案情況開展夜間巡邏工作，檢查易發(fā)案社區(qū)的門衛(wèi)值班情況，通報發(fā)案特點，最大限度的加強社。區(qū)防范工作，努力做到發(fā)案少、秩序好、群眾滿意，受到群眾的廣泛贊揚。

(二)、加快信息化建設步伐，打造“天網”工程。推進公安工作信息化一直是我們的工作重點，為此我們強力推進，狠抓落實。自籌資金十幾萬元，購置52臺計算機，人均配置率達90%。經常性的對民警進行計算機培訓、考核，目前全所民警均達到“四會、八會”要求。推行網上辦公，建立派出所網站，定期在網上公布刑事、治安警情，增強民警防范的主動性。加快“天網”工程建設，區(qū)上投資20萬余元，在轄區(qū)內建成新增公共場所監(jiān)控探頭30個，聯網、并網轄區(qū)內單位、社區(qū)、商戶監(jiān)控探頭162個，在轄區(qū)內形成了192個監(jiān)控探頭的監(jiān)控網，最大限度的發(fā)現犯罪、打擊犯罪。

(三)、加強維穩(wěn)工作，開展矛盾排查，促進地區(qū)穩(wěn)定。

轄區(qū)老企業(yè)多，經濟效益不好，前幾年企業(yè)改制、重組等方面原因，涉軍、涉法等群體性事件增多，又是重災區(qū)，維穩(wěn)工作任務十分艱巨。如：社區(qū)民警焦和平，為了防止骨干分子陳敏敢在十七大召開期間制造事端，在陳敏敢家門口，和警務人員輪換守了三天三夜，正是他們鍥而不舍的精神，陳敏敢無奈地將門打開，配合焦和平到長安區(qū)法制學習班。社區(qū)民警買軍星經常下社區(qū)，對重點上訪的閆定遠布置維穩(wěn)措施，同時積極調動社區(qū)的干部群眾，隨時掌握上訪對象的一舉一動，有異常情況及時匯報，做到早發(fā)現早做工作，把維穩(wěn)工作做得細致、周密，使涉軍重要人物閆定遠等人十七大和奧運會期間無一人到北京上訪，有力地化解了各類矛盾，維護了地區(qū)穩(wěn)定。正是由于領導重視，措施得力，有力地促進了國保工作，受到分局的一致好評，被省廳、市局評為國保先進單位。

四、深入開展愛民實踐“大走訪”活動，真情為群眾服務，構建和諧警民關系。

在愛民實踐“大走訪”活動中，全所民警牢記宗旨意識，把群眾利益放在第一位。一是真心服務群眾。在第二代身份證換發(fā)“百日會戰(zhàn)”專項行動中，采取多種措施，開展便民服務，對轄區(qū)孤寡老人，行動不便群眾辦理第二代居民身份證困難的問題，專門開辟綠色通道，專車接送;針對轄區(qū)省機械化施工公司約400余人在南京施工，回來辦證極不方便，我所高度重視，積極同南京當地派出所聯系，借助當地警方的技術支持組織專人到南京亞東派出所為機械化施工公司職工采集照相，為這批員工順利辦了二代身份證，員工們高興地說：“派出所民警是我們單位的貼心人，為企業(yè)著想，辦事高效率，是我們沒有想到的”。二是治安調解進社區(qū)，走進群眾家中。結合學習科學發(fā)展觀，用科學發(fā)展觀推進我們的工作，一直是所支部思考和關注的問題，把科學發(fā)展觀靈活運用于實際工作當中，更是我們的需要解決的，今年上半年把治安調解進社區(qū)，做為我們愛民實踐大走訪的新舉措。具體方法就是把一些復雜的、疑難的治安調解案件工作，搬到群眾家中或居民區(qū)中，上門為群眾服務，取得較好的效果。目前我們的調解民警上門服務8次，調解事件4起群眾深受感動。三是真情溫暖民心。在深入開展“警務為民”和“大走訪”活動中，派出所支部心系百姓，關注民生，情暖群眾，積極組織民警參加為群眾送溫暖獻愛心活動，共為轄區(qū)群眾捐款10000余元，為四川地震災區(qū)捐款16550元。與49位困難群眾結為幫扶對子，通過各種渠道幫助困難群眾，架起了民警和困難群眾之間的橋梁，溫暖了群眾的心。11月8日晚23時，我所值班民警接到群眾報警：“稱在轄區(qū)小螞蟻網吧發(fā)現一位老太太迷路無法回家”。值班民警隨將老人接回所里，經過了解，老人名叫張淑英，76歲，柞水縣雞宮嶺村人，來尋找兒子而迷路，民警為老人購買食品、安排住宿，第二天教導員劉長樂自己掏錢為老人購買了車票，送老人平安回家。老人激動地說：“你們真是人民的好民警，我不會忘記你們的。”三是深入開展“大走訪”活動，構建社會和諧警民關系。我所支部要求社區(qū)民警從小事做起，從解決弱勢群體的具體問題做起?；顒娱_展以來，組織全體捐款2950元，購買了3000元的米、面、油、肉被子等。對轄區(qū)的55戶特困戶進行了慰問，并集資6000元購買了門磁報警器向轄區(qū)群眾進行了發(fā)放安裝，把平安送社區(qū)，通過這些工作，有力的促進警民和諧，人民群眾了對公安工作的滿意率不斷提高。

第五篇：先進集體事跡

先進集體事跡

在公司領導的關心和領導下，通過動員和培訓,全體員工統(tǒng)一了思想，堅定了信念，樹立了決心。由于是公司對外的第一社會項目，領導的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運行記錄不健全和設備設施老化現象嚴重及故障率高的困難，用優(yōu)質的服務和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認可

經過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規(guī)章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設備設施標識147個，建立了設備臺帳。為了體現中電物業(yè)企業(yè)文化，我們還在操作間創(chuàng)辦了學習園地，圖文并茂地對好人好事進行了表彰，宏揚了正氣、鼓勵了先進，同時我們還對工具、維修材料庫房進行了清理，把庫房內的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標識，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負責寢室的日常管理和衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境

由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報修任務多的出乎我們的想象，僅25天時間里共接到447個報修單，較大規(guī)模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節(jié)假日加班就成了我們的家常便飯，累計算起25天就有126個小時的加班，而加班的同志沒有一個人講條件、講價錢的，有時晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機房休息幾個小時，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅持在工作崗位。有一次晚上10點多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調出現故障，而且第二天在多功能廳要召開一個重要的領導會議要使用空調，關亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現場，連夜進行搶修，一直干到凌晨3點多鐘。在維修工作中，我們的技術骨干起到了中堅作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術和業(yè)務知識，解決了一個又一個故障難題。董樹果、楊建德同志表現尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現狀,是絕戶活”，在他們的帶領下硬是讓絕戶活出現生機，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個團隊里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實做到了沒有條件,創(chuàng)造條件也要完成工作任務。遇到頂棚內的維修工作正著爬不進去，就反著爬進去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個又一個難題。梅震同志是一名新員工，平時工作認真負責,嚴格要求自己，當把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時二話沒講每天都按時完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團隊，鍛練了我們的團隊，鑄成了我們的團隊。這種精神就是我們的企業(yè)精神。

在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會診分析準確地判斷出故障點,立即進行排除，當天就解決了這一難題。大樓各層管道井內工作面狹小維修人員很難進入,所有冷熱水閥門全部銹死,當衛(wèi)生間終端設施出現跑冒滴漏時,無法關閉閥門進行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻,我們還利用文化部內部網站等媒體進行了正確使用空調開關和安全用電小常識的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區(qū)域并設立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監(jiān)督我們的工作,同時我們還主動登門拜訪相關客戶,虛心聽取他們對維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應甲方的工作環(huán)境,融入到他們當中成為一家人。

從進駐的第一天起,我們就把嚴格管理作為首要任務來抓,從細小環(huán)節(jié)做起,從小事做起,張揚正氣、表揚為主，對違紀違規(guī)現象決不手軟,愛護員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個寬松、和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業(yè)的主人。

在全體同志的努力下,我們邁出了堅實的第一步,要繼續(xù)向前邁進。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。我們要時刻牢記公司領導的囑托和公司同仁的期望,用我們的實際行動為公司的發(fā)展作出我們的貢獻！

中電物業(yè)服務有限公司文化部項目部

2010年2月4日