第一篇:xx信用社信貸人員竟聘方案
xxx信用社信貸人員竟聘方案
為促進我社信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,建立現(xiàn)代金融企業(yè)管理模式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,防范金融風(fēng)險,增強管理能力,提高信貸人員對客戶的服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合我社實際,制定本方案。
一、建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)
我社成立了信貸人員竟聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)參聘人員的組織考核和具體實施工作。
組長:xxx
成員:xxxxxxxxx
二、參加竟聘人員的基本條件
1、政治思想好,作風(fēng)正派,工作中能堅持原則,有良好的品德,有較強的工作責(zé)任心,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,熱愛信貸工作。
2、有比較豐富的工作經(jīng)驗和較強的交際能力,能獨立辦理信貸業(yè)務(wù)和市場營銷的基本常識。
3、熟悉當(dāng)?shù)鼗厩闆r,具有一定的綜合分析、判斷、語言表達和文字組織能力,能獨立書寫調(diào)查報告和工作底稿,有一定的電腦知識。
三、竟聘工作程序
1、報名時間:2010年1月11日至15日,凡是我社員工均可以參加報名。
2、竟聘方式:采取當(dāng)場演講(60分)和組織考核(40分)的方式。
3、時間安排:定于2010年1月18日上午9:00至11時。
4、考核:按照擇優(yōu)錄取的原則,從高分到低分的順序擇優(yōu)錄取,對竟聘人員從德、能、勤、績四個方面進行綜合考評,我社初步擬定任用人員,然后報于聯(lián)社報備審批。
xx信 用 社
二O一O年一月十日
第二篇:竟聘信用社計劃信貸處處長演說
文章標題:竟聘信用社計劃信貸處處長演說
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市聯(lián)社機關(guān)處(室)負責(zé)人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點。
那么,假如我競聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個方面抓好計劃信貸處工作。
一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)
我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農(nóng)貸工作的認識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點,正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)村信用社準確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時,加強信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實事求是、循序漸進的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評定工作,營造良好的社會信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。
二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險
近年來,在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風(fēng)險平臺上艱難運行,清非工作任重道遠。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,實施多管齊下,多方清收,其工作重點為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實清收責(zé)任人,加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。
三、強化信貸管理,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風(fēng)險意識不強,存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度,計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳,規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場檢查為主,非現(xiàn)場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結(jié)合,計劃在2年內(nèi),對轄內(nèi)網(wǎng)點的檢查面達到60以上,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理。
四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金
目前我市農(nóng)信社富余資金較多,為充分發(fā)揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過全國銀行間拆借(國債)市場和人行武漢分行金融機構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng),積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強。
這次競聘不管成功與否,我都會以平常的心態(tài)去對待,都會繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。
謝謝大家!
《竟聘信用社計劃信貸處處長演說》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀竟聘信用社計劃信貸處處長演說。
第三篇:竟聘信用社計劃信貸處處長演說
竟聘信用社計劃信貸處處長演說
“>竟聘信用社計劃信貸處處長演說2007-12-19 21:33:46第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)文章標題:竟聘信用社計劃信貸處處長演說
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市聯(lián)社機關(guān)處(室)負責(zé)人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點。
那么,假如我競聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個方面抓好計劃信貸處工作。
一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)
我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農(nóng)貸工作的認識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點,正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)村信用社準確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時,加強信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實事求是、循序漸進的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評定工作,營造良好的社會信用環(huán)
境,為小額農(nóng)貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。
二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險
近年來,在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風(fēng)險平臺上艱難運行,清非工作任重道遠。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,實施多管齊下,多方清收,其工作重點為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后
物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實清收責(zé)任人,加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。
三、強化信貸管理,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風(fēng)險意識不強,存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)
象,為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度,計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳,規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場檢查為主,非現(xiàn)場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結(jié)合,計劃在2年內(nèi),對轄內(nèi)網(wǎng)點的檢查面達到60以上,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理。
四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金
目前我市農(nóng)信社富余資金較多,為充分發(fā)揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過全國銀
行間拆借(國債)市場和人行武漢分行金融機構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng),積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強。
這次競聘不管成功與否,我都會以平常的心態(tài)去對待,都會繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。
謝謝大家!
《竟聘信用社計劃信貸處處長演說》來源于第1文秘網(wǎng),歡迎閱讀竟聘信用社計劃信貸處處長演說。
竟聘信用社計劃信貸處處長演說
第四篇:信用社竟聘報告
競 聘 報 告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,我叫xx,現(xiàn)年x歲,大學(xué)??茖W(xué)歷。x年進入xx信用社工作,先后擔(dān)任過出納、信貸員等工作,1995年至今任主管農(nóng)貸員。我競聘的職位是信用社副主任。
參加工作十幾年來,不論從事何種工作,我始終堅持愛崗敬業(yè)、開拓進取、認真負責(zé);堅持學(xué)理論、學(xué)專業(yè)、學(xué)技術(shù);堅持向前輩們請教,虛心學(xué)習(xí),不恥下問,在本職崗位上做出了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。為了適應(yīng)信合事業(yè)改革形勢的需要,十幾年來,我從來沒有中斷過學(xué)習(xí),從鄧小平理論到三個代表重要思想,從黨的重要會議精神到每年的中央一號文件,我認真研讀,悉心領(lǐng)會,受益頗深,提高了我的思想認識水平,促進了我為三農(nóng)服務(wù)的決心。2003年,我報名參加廣播電視大學(xué)金融專業(yè)大專班的學(xué)習(xí)。三年來,我努力學(xué)好每門功課,各科成績優(yōu)良,獲得了金融大專文憑。2006年以來,我縣實行貸款五級分類,作為主管農(nóng)貸員,我認真負責(zé),從參加培訓(xùn)到組織信貸員、信息員學(xué)習(xí),從搜集材料到把關(guān)驗收,從信貸討論到組織分類,我始終率先垂范。為了分類準確,有時一個貸戶的情況需要下鄉(xiāng)調(diào)查數(shù)次,從沒發(fā)過一次牢騷。資料檢查歸檔階段,有好幾個夜晚通宵加班。經(jīng)過努力,我社貸款五級分類順利通過驗收,達到檔案資料齊全,分類準確。2008年信貸管理系統(tǒng)上線后,為了盡快掌握電子計算機知識,適應(yīng)工作需要,自己買了一臺電腦安裝在信用社的宿舍內(nèi),無論白天還是晚上,只要有時間我就要進入信貸系統(tǒng),1掌握每個菜單的功能。虛心向新職工學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),功夫不負有心人,現(xiàn)在,無論是在綜合網(wǎng)絡(luò)、信貸系統(tǒng)上操作,還是在電腦上處理一些文件等,都能得心應(yīng)手。
作為一名信貸員,發(fā)放好每一筆貸款,使我對自己工作的最基本要求。在xx信用社工作的這十幾年來,憑信用發(fā)放貸款,堅持額小、面廣,做好貸前調(diào)查,貸后跟蹤檢查,按期收回到期到款,一直是我做客戶經(jīng)理的原則;每年發(fā)放貸款530多筆,400余萬元,11月底貸戶都能按時歸還。不但為農(nóng)戶做好信貸支持,還為他們送科技和信息,做農(nóng)民致富的貼心人。2004年,農(nóng)業(yè)受災(zāi),農(nóng)民收入銳減,xx村村民種植的大棚菜嚴重滯銷,村民心急如焚,眼看著黃瓜、圣女果不斷的腐爛,信用社的貸款也即將發(fā)生沉淀。我利用各種關(guān)系四處聯(lián)系,終于找到了幾個蔬菜客商,收購了蔬菜,農(nóng)戶的收入保證了,大家踴躍歸還貸款。2009年聯(lián)社將信貸員改為客戶經(jīng)理,我迅速改變經(jīng)營思想,從管好貸款到管好客戶,從營銷貸款到經(jīng)營客戶,我的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了,管貸能力增強了,也有了一定的管理水平,2009年全年發(fā)放貸款187筆340萬元,12月17日以前全部收回,實現(xiàn)了“零風(fēng)險”??恐@種熱心的服務(wù),通過自己的不懈努力,我每年都能提前完成壓貸、收息任務(wù),曾多次被評為先進個人。
在我從事信用社工作的十幾年來,我充分認識到“存款立社”的重要性,與轄區(qū)農(nóng)戶交朋友,為他們提供全方位服務(wù),用真心換取客戶的信賴,每年攬儲300余萬元。每逢瓜果銷售之際,我經(jīng)常住在村上,幫瓜農(nóng)過磅、開票、驗鈔,經(jīng)常是忙得一天只吃一頓飯,辛勤換來豐收果。每年瓜果季節(jié)我都能攬儲100多萬元。
十幾年的工作經(jīng)歷,為我從事信合工作積累了寶貴的經(jīng)驗。如果我當(dāng)選為信用社副主任,我將用我豐富的工作經(jīng)驗、熱忱的工作態(tài)度、負責(zé)的工作精神做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手、職工的表率。為此,我決心做到以下幾點:
首先,積極協(xié)助主任搞好社里全面工作。做到到位不越位,補臺不拆臺。其次,認真做好本職工作,為其他職工做好表率,處處起模范帶頭作用。第三,積極做好信貸支農(nóng)工作,從大處著眼,從小事做起。認認真真、一絲不茍,發(fā)放好每一筆貸款,做到放得出、管得好、收的回。第四,遵守制度,廉潔自律。要求同志做到的,自己必須首先做到。第五,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,努力使本單位的各項工作有新起色、新面貌,取得更大的成績。
如果我這次競聘不成功,說明我工作做得還不夠好,我將一如既往的加倍努力,在本職工作崗位上做出更好、更大的貢獻。
謝謝大家。
第五篇:信用社計劃信貸處處長的竟聘演講稿
信用社計劃信貸處處長的竟聘演講
稿(精選多篇)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市聯(lián)社機關(guān)處負責(zé)人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點。
那么,假如我競聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個方面抓好計劃信貸處工作。
一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)
我市銀行自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村銀行難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農(nóng)貸工作的認識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點,正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)村銀行準確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村銀行經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時,加強信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實事求是、循序漸進的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評定工作,營造良好的社會信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實現(xiàn)
可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)村銀行形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。
二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險
近年來,在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少銀行仍處在高風(fēng)險平臺上艱難運行,清非工作任重道遠。為此,我將把大力 盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,實施多管齊下,多方清收,其工作重點為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清
收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實清收責(zé)任人,加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。
三、強化信貸管理,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層銀行風(fēng)險意識不強,存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)村銀行產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下
了隱患。為此,我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度,計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳,規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場檢查為主,非現(xiàn)場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結(jié)合,計劃在2年內(nèi),對轄內(nèi)網(wǎng)點的檢查面達到60%以上,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理。
四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金
目前我市農(nóng)信社富余資金較多,為充分發(fā)揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過全國銀行間拆借市 場和人行武漢分行金融機
構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng),積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強。
這次競聘不管成功與否,我都會以平常的心態(tài)去對待,都會繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。
謝謝大家!