第一篇:《微博營(yíng)銷》戴爾事業(yè)部總經(jīng)理黃恩浩講演實(shí)錄
今日上午,由新浪微博與臺(tái)交會(huì)主辦的2011微博營(yíng)銷大會(huì)在廈門會(huì)展中心舉行。此次大會(huì)以“搶占微博先機(jī),把握營(yíng)銷未來”為主題,旨在廣泛聯(lián)系互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)工商界,共同探討微博營(yíng)銷新模式,交流微博營(yíng)銷理念、分享成功案例和經(jīng)驗(yàn),展望微博營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)。以下為戴爾大中華區(qū)消費(fèi)及小企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理黃恩浩講演實(shí)錄:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,大家好!今天很高興能在這里和大家分享一下戴爾公司在微博營(yíng)銷上面的一些策略。在我分享微博營(yíng)銷之前,我想講一個(gè)關(guān)于口碑傳播力量的事。我們以前購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候,身邊的朋友對(duì)我們的影響很大。我們會(huì)問他們,你們用這款產(chǎn)品時(shí),客戶體驗(yàn)如何,好不好用。隨著時(shí)代的發(fā)展,我們可以看到因?yàn)槊襟w、因?yàn)閳?bào)紙,他們對(duì)我們的影響更大,甚至?xí)淖兾覀冑?gòu)買想法。到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,影響我們的不再是家人朋友,而可能僅僅是一個(gè)完全你沒見過的陌生人。我舉一個(gè)例子,我哥最近考慮買一個(gè)相機(jī),他上網(wǎng)找了很多資料,最終選定了兩部。他問朋友,哪一部比較好,碰巧的是朋友都沒用過。于是他在網(wǎng)上發(fā)了一條微博,他說自己很郁悶很糾結(jié),不知道選哪一臺(tái),不到六分鐘,已經(jīng)有很多用過這兩臺(tái)相機(jī)的朋友或者陌生人,給他微博留言,給他一些分享。今天早上很多其他主講分享過很多案例,都是關(guān)于微博的力量。既然是這樣,我們?cè)谖⒉I(yíng)銷里面,到底怎樣去好好把握,去利用這個(gè)微博的力量呢。
在分享戴爾如何去利用這個(gè)微博的力量之前,我想再先提出一個(gè)分享,關(guān)于一些利用微博力量不好的例子。當(dāng)很多公司都想利用這個(gè)微博的力量之前,我們會(huì)看到,一些公司像十幾年前一樣簡(jiǎn)單地在微博上發(fā)一些營(yíng)銷的資料及促銷信息,他們覺得這樣可以傳遞開去。要知道,在微博上面,這樣是走不通的。郵件開始的時(shí)候,他們也許還無法屏蔽掉你。而在微博上,客戶不關(guān)注你,你發(fā)再多的廣告也沒有用。所以,其實(shí)我們一直在強(qiáng)調(diào),最重要的是內(nèi)容。當(dāng)我們看到這個(gè),又有人會(huì)想,人氣很重要,那我沒有人氣怎么辦?有的人會(huì)想,那我們?nèi)ベI一些粉絲吧。我今天去查了一下,的確是可以買一些粉絲回來的。大家要知道,這個(gè)方法也是不行的。你如果注意下那些人的粉絲,你會(huì)看到這些所謂的僵尸粉有什么特點(diǎn),這些僵尸粉基本上是沒有粉絲,而且他們的不發(fā)言的。所以這些僵尸粉不能為你的企業(yè)帶來任何好處。自己沒粉絲怎么辦?還有的公司想到,微博上有很多人在,我們可以找他們合作,請(qǐng)他們當(dāng)形象代言人。我們可以看到有一些名人平白地說一句話,結(jié)尾有一個(gè)鏈接,客戶點(diǎn)進(jìn)去發(fā)現(xiàn)鏈接與名人說話的內(nèi)容完全不一樣,而是另一個(gè)品牌的客戶。這不單單讓客戶感覺到受騙了,而且對(duì)于一些明星,也是負(fù)面的影響。所以這個(gè)辦法也是行不通的。
我給大家一個(gè)分享意見,如果要做好微博營(yíng)銷,有三個(gè)要點(diǎn):一就是內(nèi)容,怎么做好內(nèi)容呢?不能是營(yíng)銷的一些廣告,而是客戶希望看到聽到的一些消息,包括行業(yè)的信息,他們想知道的事情,或者一些優(yōu)惠,可以幫助你的客戶群的信息很重要。另外一點(diǎn),當(dāng)我們有了內(nèi)容還不夠,大家要記住第二點(diǎn)是個(gè)性。個(gè)性化的傳播,沒人喜歡營(yíng)銷廣告,大家希望看到的是活生生有味道的達(dá)人的一些分享。今天可以感受到,今天在臺(tái)上所有達(dá)人的個(gè)性都十分鮮明。那有些人會(huì)想,我作為一個(gè)老板沒有那么多鮮明的個(gè)性怎么辦。就像我一樣,白天八點(diǎn)多上班,晚上九點(diǎn)多下班回家睡覺,基本上除了工作就沒有生活的人。那你現(xiàn)在就得想怎么去找一個(gè)個(gè)性化的微博團(tuán)隊(duì)去幫助你做微博營(yíng)銷。第三點(diǎn)就是堅(jiān)持,很多人覺得微博這個(gè)事情很新鮮,這個(gè)事情可以有作為,可是很多人只是三分鐘熱度,除了本身的堅(jiān)持外,你還
有材料的來源。今天中午,晚上要和客戶說什么,你自己要搞清楚。我們做過一個(gè)調(diào)研,原來發(fā)現(xiàn)早上10點(diǎn)半和3點(diǎn)15分,這兩個(gè)時(shí)間段最好不要談太多產(chǎn)品,應(yīng)該講笑話。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間段大家都是和下午茶或早茶,應(yīng)該有點(diǎn)幽默輕松的東西給大家。這三個(gè)要素,內(nèi)容,個(gè)性,堅(jiān)持,這是影響你們公司微博營(yíng)銷是否成功的因素。
很感謝新浪說戴爾的微博營(yíng)銷是比較成功的,其實(shí)我們也在摸索中。我們覺得微博營(yíng)銷很適合我們公司的原因是,我們公司的重點(diǎn)是直接面對(duì)客戶。直接面對(duì)客戶的重點(diǎn)的背后,不管是面對(duì)面交流,還是用電話銷售的形式,或是現(xiàn)在的微博,重點(diǎn)就在于怎么去跟客戶溝通交流。我覺得如果要微博營(yíng)銷成功,我們需要一個(gè)和客戶交流的平臺(tái),而不是覺得它是個(gè)賺錢的工具。我們認(rèn)為在交流溝通里面,有一個(gè)概念叫做立體互動(dòng),360度的營(yíng)銷通路。我們?cè)谖⒉┥蠝贤ǖ臅r(shí)候,我們不僅僅是說要做銷售,而是從最傳統(tǒng)的戴爾中國(guó)這個(gè)看重媒體、形象宣傳的微博,我們會(huì)有戴爾中小企業(yè)的微博去分享中小企業(yè)的成功案例,到戴爾促銷分享我們的優(yōu)惠和最新行情,還有針對(duì)我們的游戲運(yùn)營(yíng)的微博,還有幫助我們客戶技術(shù)支持的微博團(tuán)隊(duì)。你會(huì)看到,戴爾從形象到銷售,到分享到技術(shù)支持,我們都在線,都在微博上。(現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),介紹戴爾微博達(dá)人團(tuán)隊(duì)的要員。)
當(dāng)客戶如果有問題的話,不管是你是主動(dòng)去接觸他,還是等他來找你,總是要解決問題。但是如果你在他沒有找你之前,幫他解決了問題,他不單會(huì)感謝你,而且還會(huì)在微博上二次宣傳,這對(duì)我們也是很很歡欣鼓舞的事情。最后我想總結(jié)一下剛才戴爾給大家分享的一些經(jīng)驗(yàn),我們要想在微博營(yíng)銷上做得好,還是要注意內(nèi)容,個(gè)性化,堅(jiān)持,這個(gè)是新的變化和改革。我們?nèi)绻谶@個(gè)新的突破里做得好,請(qǐng)?jiān)试S我引用了總理最近說的一句話,來結(jié)束今天的演講。
第二篇:2012湖南微博營(yíng)銷大會(huì)鄧飛演講實(shí)錄
鄧飛:微力量撬動(dòng)大中國(guó)
11月15日上午,2012湖南微博營(yíng)銷大會(huì)隆重舉行,本次大會(huì)主題為“微世界 大未來”。免費(fèi)午餐發(fā)起人、中國(guó)鄉(xiāng)村兒童大病醫(yī)保發(fā)起人、鳳凰周刊編委鄧飛先生出席此次會(huì)議并做主題演講,分享了他一路走來的艱辛與點(diǎn)滴。
微博力量集結(jié)公共資源
2009年,我接觸了微博,成為了新浪微博的一名博主,在2010年9月份北京對(duì)江西的事情進(jìn)行了直播。當(dāng)時(shí),江西的一個(gè)市委書記把去北京上訪的兩個(gè)女孩堵在了江西機(jī)場(chǎng)的一個(gè)廁所里面,我進(jìn)行了直播。由于政府的強(qiáng)拆導(dǎo)致三個(gè)人自焚,有人從醫(yī)院里把尸體從醫(yī)院搶走,最后兩名去北京上訪的女孩被他們堵在女廁所,接下來這個(gè)女孩又被政府人員從南昌帶回去,我們對(duì)整個(gè)事件進(jìn)行了直播,形成了一股憤怒的力量。最后,一位中央領(lǐng)導(dǎo)看到直播之后對(duì)此事進(jìn)行了調(diào)查,對(duì)這些官員進(jìn)行了嚴(yán)懲。但是,對(duì)于我來說,給我最大的震撼還不是在于微博可以給我們帶來壓力,帶來憤怒,帶來力量,更大的力量是來自于柔軟。
為什么這么說?三個(gè)人自焚,有一個(gè)人已經(jīng)死亡了,一天晚上他們發(fā)微博說這兩個(gè)人也快死了,傷勢(shì)過于嚴(yán)重。這時(shí)候,我們開始用微博營(yíng)救,我發(fā)現(xiàn)我們?cè)诰热说臅r(shí)候發(fā)現(xiàn)很多博友想很多的辦法。最后,這對(duì)垂死的母女得到了北京野戰(zhàn)軍醫(yī)院的支持,這對(duì)母女很感動(dòng),我也很感動(dòng),那天晚上看到了無數(shù)人的努力,這就是柔弱的力量。
救了這對(duì)母女以后,關(guān)注我的微博的網(wǎng)友增加到了6萬,在微博上貼出了一張照片,2008年我寫過一篇文章《南中國(guó)的南通拐賣鏈條》,我記錄了深圳和東莞一共有2000多名男孩子被拐賣,我們拿到了名單。其中,有一個(gè)男孩子叫
彭文樂,我把照片貼到了網(wǎng)上,希望互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造奇跡,找到這個(gè)孩子。因?yàn)?,這個(gè)孩子長(zhǎng)相很有特點(diǎn),眉目很寬闊,希望在網(wǎng)上可以找到他。結(jié)果,三個(gè)月之后,有一個(gè)大學(xué)生到徐州一個(gè)鄉(xiāng)村里面去探親,看到了這個(gè)孩子,這時(shí)候把這個(gè)孩子救出來了。我們又發(fā)現(xiàn)了,互聯(lián)網(wǎng)上群群激動(dòng),這時(shí)候又發(fā)起了一場(chǎng)微博打拐運(yùn)動(dòng)。以前,記者去發(fā)布一個(gè)什么話題,資本界、明星界是不會(huì)支持我們,也不會(huì)參與我們。但是,就孩子這個(gè)問題,我們看到了所有階層團(tuán)結(jié)起來,又看到了一種新的力量,叫做公共的力量,我們?cè)椒?wù)公共,就能得到越多的支持。
我救了這群孩子以后得到了無數(shù)的褒獎(jiǎng),被2010年天涯評(píng)為記者,我去參加一個(gè)宴會(huì)。我和旁邊的一個(gè)女生聊天,她是公益人物,我是記者,她告訴我在鄉(xiāng)村她的學(xué)校里的孩子是沒有午餐的,她每天都需要把自己的飯盒帶到她的宿舍里面去。我問她為什么?她說,孩子們沒有午餐,我有午餐,我一吃飯孩子們就看著我,我受不了他們的眼神。因?yàn)?,我受不了她的故事,我說我?guī)е巳ツ愕膶W(xué)校建一個(gè)食堂,幫助你們做飯。結(jié)果,我去了貴州,我發(fā)現(xiàn)我傻了,所有的貴州山村小學(xué)都沒有食堂,孩子們都沒有午餐,這是為什么?不是因?yàn)閲?guó)家有多窮,不是因?yàn)槿嗣裼卸喔F沒有飯吃,是因?yàn)樗麄儗W(xué)校農(nóng)村人口減少了,孩子們數(shù)量減少了,學(xué)校被拆并,小孩子中午回不了家。但是,我們的學(xué)校從來就沒有認(rèn)為給孩子吃飯是學(xué)校的責(zé)任,天經(jīng)地義認(rèn)為是家長(zhǎng)的責(zé)任。但是,學(xué)生的家長(zhǎng)去哪里?都來到了城里做農(nóng)民工了,他們沒有機(jī)會(huì)去照顧孩子。這個(gè)時(shí)候,我首先是一種不忍心,因?yàn)槲乙彩呛⒆拥母赣H,側(cè)隱之心、不忍之心。第二,我覺得我們不能再這樣對(duì)待農(nóng)民工第二代或者第三代。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)犧牲了一代農(nóng)民工,犧牲了第二代農(nóng)民工,現(xiàn)在這是第三代,我們不能做這樣的事情,我們是沒有道義的。
記者身份催生社會(huì)使命
對(duì)于我來說,我只是一名記者,應(yīng)該改變。我們通過新浪微博已經(jīng)完成了一次集結(jié),完成了一次預(yù)演,通過完成微博打拐的一次演練,我在新浪微博上呼吁給孩子們一頓午餐。我沒有想到后面發(fā)生什么樣的事情,沒有預(yù)判力。但是,我覺得這件事情必須要有人去做。幸運(yùn)的是我是一名湖南人,認(rèn)準(zhǔn)了事情就得干,這時(shí)候沒有人支持我們,沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)愿意來承接我們。這時(shí)候,我們開始自己干。
第一,我是一個(gè)沒有任何資源的人,長(zhǎng)期以來是一名戰(zhàn)壕記者,在企業(yè)界沒有任何資源。喻老師說到?jīng)]有資源沒有關(guān)系,二流資源一樣可以做一流的事情。所以,第一條是要透明。因?yàn)?,我需要社?huì)所有的人幸運(yùn)我,把錢捐給我們,委托我們?nèi)?zhí)行這樣一個(gè)任務(wù),我必須要對(duì)你們交待,錢怎么花的?每一份錢怎么
走的?然后,逼迫每一個(gè)學(xué)校愿意跟我們一起參與,愿意接受我們的免費(fèi)午餐,必須跟我們公開透明,開設(shè)微博,告訴所有的網(wǎng)友你的錢怎么花的。然后,很多學(xué)校跟著我們開設(shè)微博,從此以后我們改寫了中國(guó)的慈善史,開始了透明、公開、接受監(jiān)督。
第二,降低門檻。實(shí)際上我們做的是一個(gè)傻瓜信息,把門檻降到最低,每一個(gè)人都可以參與,我們創(chuàng)造了“捐出3元錢,人人都是慈善家”,這就可以發(fā)起大量沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的年輕人,這樣的群體是最容易收復(fù)的,還有年輕的婦女,她們特別能夠感同身受。年輕人進(jìn)來以后,整個(gè)活動(dòng)變得生機(jī)盎然,生機(jī)勃勃,這個(gè)時(shí)候她們給我們帶來了很多工具,比如支付寶、淘寶店,我是一個(gè)從來沒有上過淘寶店的人,但有年輕人告訴我淘寶店就可以賺到錢,就可以幫助籌款。結(jié)果,我們做了一個(gè)淘寶店,一年賺了1000多萬元,就是靠做虛擬產(chǎn)品,湖南的午餐一盒3元,四川的午餐一盒4元,有錢的出錢,有力的出力,實(shí)在沒有就出物品,在微博上拍賣也可以賣出錢。這樣,就可以把所有的人團(tuán)結(jié)起來,調(diào)動(dòng)起來,這就是新工具、新方法。
第三,民主。我很幸運(yùn)以前采訪過湖南的省委書記張春賢,寫了一篇文章叫做《互聯(lián)網(wǎng)上的春賢書記》,從他身上得到了一個(gè)啟迪,吸納民智民慧,相信這個(gè)詞語湖南人很熟悉。因?yàn)?,我們是一個(gè)沒有太多能力去招募專業(yè)人士的人,現(xiàn)在我們?cè)诒本┑墓ぷ魅藛T只有5000元的收入,我也愿意給他們開10000元的收入。但是,如果我開到10000元,站在這里就會(huì)受到大家的批評(píng)。你們會(huì)認(rèn)為,做公益的為什么拿這么高的工資?因?yàn)?,雷鋒的故事告訴我們,做公益是不能留名留姓的。實(shí)際上,我們和這種不好的妙論,不好的常識(shí)做斗爭(zhēng)。到最后,我屈服,不需要和大家發(fā)生爭(zhēng)吵,我現(xiàn)在沒必要和我的員工、伙伴們?nèi)グl(fā)10000元的工資。那么,我們不得不借助更多的志愿者,要團(tuán)結(jié)更多的志愿者,但每個(gè)志愿者都有自己的想法,這個(gè)時(shí)候怎么辦?我們就需要民主,我們開始學(xué)習(xí)民主的訓(xùn)練,怎么樣學(xué)習(xí)投票,怎么樣學(xué)習(xí)議事。這樣,就成立了管委會(huì),7個(gè)人決定大小事情,我們學(xué)習(xí)民主制度管理,把免費(fèi)午餐項(xiàng)目的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)全部交還出去,并且邀請(qǐng)了第三方獨(dú)立的審計(jì)師會(huì)計(jì)師事務(wù)所,讓他們幫助做審計(jì),向社會(huì)公開,這樣民眾會(huì)更加信任我們,因?yàn)樗麄兛吹轿覀兪钦\(chéng)心、誠(chéng)實(shí)的,是可以控制的,而不是一個(gè)失控的狀態(tài)。
第四,合作。我們?cè)敢夂腿魏蔚膱F(tuán)隊(duì)合作,我們要集結(jié)所有的大小資源,我們?cè)敢夂兔總€(gè)商家進(jìn)行合作。當(dāng)時(shí),我們受到了批評(píng),說有些商家參與到項(xiàng)目中來是有目的的,你們?yōu)槭裁匆退麄兒献??你們幫助他們?nèi)ネ其N他們的品牌。我告訴他們,我們要尊重每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)的合法愿望,企業(yè)是合法的,產(chǎn)品
是合法的,他們參與這個(gè)行動(dòng)有自己的目的也是正常的,我們需要尊重他們,我們只要做到兩點(diǎn),合法、堅(jiān)守道德底線,做到這兩點(diǎn)就可以進(jìn)行合作,我們要多贏。然后,我們主動(dòng)聯(lián)合政府,有人批評(píng)我們明明是做民間公益,為什么要聯(lián)合政府?我告訴他們,我們聯(lián)合政府是因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)就是要把政府卷入其中,讓政府來做這件事。因?yàn)椋覀兘涣藥兹f億的稅,政府掌握了主要資源,這些工作是政府要做的。但是,現(xiàn)在政府沒有行動(dòng),我們先開始自己做,要聯(lián)合政府。所以,我們?cè)诤系哪硞€(gè)縣政府聯(lián)合,讓更多的政府來參與,最后影響到了中央政府,可能家寶總理也覺得很安全,這個(gè)項(xiàng)目不僅是民間,更多的是民間和地方政府一起合作。所以,半年后家寶總理決定投入160個(gè)億,讓2600萬的鄉(xiāng)村兒童得到午餐,改善他們的營(yíng)養(yǎng)。最后,免費(fèi)午餐活動(dòng)也被哈佛大學(xué)商學(xué)院正在編入教材,他們認(rèn)為免費(fèi)午餐行動(dòng)就是一種巨大的、成功的微博營(yíng)銷,我們就是通過微博滾雪球、一點(diǎn)一點(diǎn)把它滾大,怎么樣利用微博滾雪球?(小貼士:微博營(yíng)銷上微工場(chǎng))
正視困難 撬開中國(guó)
我們的國(guó)家出現(xiàn)了很多問題,當(dāng)然我們的成就非常偉大,現(xiàn)在是全球第二大經(jīng)濟(jì)體。但是,也出現(xiàn)了很多社會(huì)問題,這一點(diǎn)大家不會(huì)否認(rèn)。美國(guó)的一位記者找到我們,問怎么樣讓一頭牛往前走?那么,一頭牛要讓它往前走,怎么辦?對(duì)于記者來說,就是踢牛屁股逼它往前走。但是,后來發(fā)現(xiàn)這頭牛越來越強(qiáng)大,越來越自負(fù),越來越驕傲,我們踢不動(dòng)了,我們看到很多記者去踢牛屁股的時(shí)候,就被牛踢飛了,不知所蹤。這時(shí)候,就可以有多種方法,比如鼓勵(lì)這頭牛往前走,我們能不能牽牛鼻子?牽著牛往前走?這也是一種方法。我告訴這位美國(guó)記者,今天的中國(guó)和19世紀(jì)末的美國(guó)沒有很大的區(qū)別,那個(gè)時(shí)候美國(guó)記者挺身而出聯(lián)合美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)發(fā)起了一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),“扒糞運(yùn)動(dòng)”,就好象我們前十年做的工作去揭露社會(huì)的這個(gè)問題,那個(gè)問題。最后,他聯(lián)合了美國(guó)的公法推動(dòng)立法的改變,美國(guó)實(shí)現(xiàn)了一系列的立法,為美國(guó)建立了新制度。我告訴他,我們也想去做“扒糞運(yùn)動(dòng)”,但現(xiàn)在的中國(guó)和美國(guó)有區(qū)別,我們沒有輿論、新聞報(bào)道的自由權(quán)力,我們的文章是要被審查的。然后,美國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)隨時(shí)可以上街游行抗議,但我們沒有這個(gè)權(quán)力。但是,中國(guó)人不會(huì)絕望,不會(huì)失望,也不會(huì)放棄,為什么?因?yàn)?,我們找到了一種新的方法,我們也找到了一個(gè)新的工具,就是微博。我們可以通過微博行動(dòng)起來,在行動(dòng)中去解決社會(huì)問題。
現(xiàn)在,我們要做的第一件事情是讓空氣濕潤(rùn)起來,讓它潮濕起來,讓每個(gè)人的心能夠柔軟起來,通過孩子的苦痛打濕大家,讓大家濕潤(rùn)起來。第二,行動(dòng)。開始有人采取行動(dòng),開始滾雪球。第三,松動(dòng)。滾了雪球以后,有人問政府會(huì)不
會(huì)不開心?政府會(huì)不會(huì)把我們抓起來?我說,政府官員也是人,也有孩子,也是父母,說不定他也有五十年代挨餓的經(jīng)歷,我相信人的善良。所以,我們就會(huì)有了松動(dòng)。那么,我們也可以看到無數(shù)的公務(wù)員,包括教育部的一些官員也成為了我們的志愿者,來參與支持我們,這是松動(dòng),把體系松動(dòng)起來了。最后,我們就開始合作?,F(xiàn)在,我們?cè)诤系男禄h、湖北的鶴峰縣、廣西的馬山縣進(jìn)行合作,合作以后就會(huì)形成改變,大家很開心,政府也很開心,這件事情能夠讓老百姓滿意,我們做了好事,有了政績(jī)。對(duì)于我們來說,我們幫助了孩子,我們很開心,孩子們很開心,學(xué)校很開心,所有人都很開心,多贏,我們就實(shí)現(xiàn)了改變。
我們找到這個(gè)模式以后,我們認(rèn)為這是一種撬開中國(guó),影響政府政策的一種新模式,所以我們做了大病醫(yī)保活動(dòng)。大病醫(yī)保活動(dòng)是今年新發(fā)起的一場(chǎng)活動(dòng),因?yàn)猷l(xiāng)村里的孩子除了午餐問題,最大的問題不是饑餓,而在于他們生病沒有錢治病。我們很多政府新農(nóng)合6-8萬元,如果家里孩子要20萬元的錢,政府出6-8萬,家里要出10多萬,但他們沒有錢。那么,這個(gè)時(shí)候該怎么辦?我們有了免費(fèi)午餐的成功模式,我調(diào)動(dòng)了加我一起36個(gè)人,其中有一位就是湖南公共頻道的臺(tái)長(zhǎng),14位全國(guó)各地的總編輯,還加上馬伊俐這樣的明星一共36人發(fā)起了大病醫(yī)保運(yùn)動(dòng),為每個(gè)孩子提供一份免費(fèi)的醫(yī)療保險(xiǎn),在孩子生大病以后,不管什么病種,不管你到哪里看病,只要你的父母為了這個(gè)孩子花了5000元,我們的錢就進(jìn)來了,就是20萬元,最多可以給你20萬元。所以,我們能夠救很多孩子的命,能夠制止這個(gè)孩子因?yàn)闆]有錢治病而導(dǎo)致殘疾或者死亡。當(dāng)然,如果說這個(gè)錢還不夠,我們還有一條防線,像“天使媽媽”這樣的兒童救援團(tuán)隊(duì)是第四道防線,可以繼續(xù)幫助你籌款。所以,我們很有信心幫助鄉(xiāng)村兒童治病。沒想到第二天克強(qiáng)總理就召開工作會(huì)議,每個(gè)中國(guó)人都有大病醫(yī)保,我們?cè)趺磁空疑虡I(yè)保險(xiǎn)公司界定大病醫(yī)保的體系,從以前新農(nóng)合的錢或者社保的錢摳出一點(diǎn)錢去買保險(xiǎn)。比如,自付部分100元,明年可能只有50元了,進(jìn)一步降低了我們的負(fù)擔(dān)。這是大病醫(yī)保,我們又撬動(dòng)了一個(gè)政策。
我們除了有憤怒的力量,還有柔軟的力量,大家一起來改變社會(huì),讓我們的國(guó)家更美好。更多微博營(yíng)銷干貨:http://004km.cn
第三篇:2012企業(yè)微博營(yíng)銷大會(huì)演講實(shí)錄杜子健等
王志東:現(xiàn)在是全民落網(wǎng)時(shí)代
非常感謝今天有這樣的機(jī)會(huì)來到這里和大家交流。
昨天來到深圳之后就被拉走參加一個(gè)交流活動(dòng),大概有兩個(gè)小時(shí),這個(gè)交流中我們有兩個(gè)話題,一個(gè)是新媒體的環(huán)境下企業(yè)如何應(yīng)對(duì)。我是在昨天早上飛 機(jī)上面臨時(shí)想的,這是一個(gè)命題作文,我們就想該怎么講,后來想到了這樣的題目。這樣講我覺得非常的不錯(cuò),尤其是放在今天的場(chǎng)合,也是很合適的,作為開場(chǎng)我 認(rèn)為也挺好的,所以我就擅自把題目改了一下,我們把昨天兩個(gè)多小時(shí)的交流壓縮成20分鐘和大家做一個(gè)交流。
題目叫做“全民落網(wǎng)”,為什么叫做“落網(wǎng)”,而不是“上網(wǎng)”呢?他們最大的區(qū)別,上網(wǎng)是你的主動(dòng)行為,你喜歡上,愿意上。“落網(wǎng)”不是你主動(dòng) 的,是你是否愿意都要上,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為所有的人,包括所有的企業(yè)所不可忽視的一個(gè)力量,正所謂天網(wǎng)恢恢疏而不漏,天網(wǎng)恢恢疏而不漏的基礎(chǔ)是什么呢?現(xiàn) 在已經(jīng)出現(xiàn)了無所不在的互聯(lián)網(wǎng),這個(gè)就是基礎(chǔ)。我有這樣一句話,10年以前可能少數(shù)人在說互聯(lián)網(wǎng),但10年后的今天大家都在講互聯(lián)網(wǎng),也許10年之后,我 們大家都不講互聯(lián)網(wǎng)了,為什么?我們說過去和今天在講網(wǎng)民,我們經(jīng)常需要分析網(wǎng)民的結(jié)構(gòu),他的知識(shí)水平和收入結(jié)構(gòu),現(xiàn)在再做網(wǎng)民的分析已經(jīng)沒有意義了,為 什么?很簡(jiǎn)單的一個(gè)概念,現(xiàn)在的網(wǎng)民已經(jīng)就是農(nóng)民了,當(dāng)我們統(tǒng)計(jì)出來的網(wǎng)絡(luò)用戶已經(jīng)超過5億、6億的時(shí)候,當(dāng)新浪、騰訊的微博注冊(cè)用戶超過4億的時(shí)候,其 實(shí)網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)覆蓋面已經(jīng)成為了中國(guó)的一個(gè)主流。互聯(lián)網(wǎng)代表著電網(wǎng),因?yàn)樗拖耠娨粯?,電早就有,但電之所以能夠被完全的普及,是在于發(fā)明了電燈泡,由于有 了照明的用途,于是有很多的投資投入到電網(wǎng)的建設(shè),投到發(fā)電廠,投到相應(yīng)的設(shè)備。而我們今天來看這個(gè)電網(wǎng),它已經(jīng)不僅僅是照明,整個(gè)電氣化的時(shí)代其實(shí)是整 個(gè)現(xiàn)代社會(huì)一個(gè)最重要的基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)不一樣,互聯(lián)網(wǎng)在10年之前,大家看到的只是一個(gè)新媒體,有很多人都在做嘗鮮者的游戲,到今天我們已經(jīng)看到了互聯(lián)網(wǎng)已 經(jīng)成為全民使用的實(shí)實(shí)在在的存在了。這就是無所不在的互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)然無所不在的互聯(lián)網(wǎng)有很多人都做了特別多的貢獻(xiàn),尤其是最近的這兩年,因?yàn)閷拵В驗(yàn)?3G,由于智能手機(jī)的出現(xiàn),包括微博的草根應(yīng)用的普及,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了中國(guó)一個(gè)主流的載體,一個(gè)主流的場(chǎng)所,所有的人民都成為我們的網(wǎng)民,正因?yàn)檫@樣,我們會(huì)使得所有的企業(yè),不管你是否喜歡,是否樂意,你都無所忽視這個(gè)媒體,5年前大家還在討論是否愿意上互聯(lián)網(wǎng),這個(gè)是你們自己的選擇,是否要進(jìn)入互聯(lián) 網(wǎng),是否要把自己改造成互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),在5年之前還可以這樣,但是今天來看,不沒有任何一個(gè)企業(yè)可以逃得過互聯(lián)網(wǎng),你可以不做電子商務(wù),可以不做互聯(lián)網(wǎng)的 產(chǎn)品,但是互聯(lián)網(wǎng)會(huì)追著你走。
最簡(jiǎn)單的例子,你可以完全的忽視互聯(lián)網(wǎng),但是可能一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的消息,有可能是一個(gè)顧客的投訴,或者是僅僅一個(gè)誤解,如果這樣的負(fù)面消息在互聯(lián)網(wǎng) 上傳播,不管你是個(gè)人,還是個(gè)人的生意,不管你是企業(yè),還是企業(yè)的品牌,或者是政治的觀點(diǎn),大家可以看到,最近一兩年有很多的案例,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò),尤其是各種 問題的由于微博和網(wǎng)絡(luò)的傳播有多少人落網(wǎng)了。
由于互聯(lián)網(wǎng)傳播面逐漸的廣,由于互聯(lián)網(wǎng)傳播的深度都大大的超過了過去媒體的能力,所以任何企業(yè)站在公關(guān)的立場(chǎng),不管是否愿意,都必須去重視互聯(lián)網(wǎng)的媒體力量。
第二個(gè)天網(wǎng)恢恢的原因在于互聯(lián)網(wǎng)影響著整整一代人,我們?cè)?0年、20年前我們經(jīng)常講現(xiàn)在是電視的時(shí)代,我們也講過汽車的時(shí)代,到今天大家應(yīng)該 有一個(gè)很切身的體會(huì)現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代關(guān)鍵在于你的用戶已經(jīng)深深受到的網(wǎng)絡(luò)的影響,他要選擇產(chǎn)品的時(shí)候會(huì)通過網(wǎng)絡(luò),要查找、比較產(chǎn)品的時(shí)候可以 通過網(wǎng)絡(luò),在購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候可以通過網(wǎng)絡(luò),用了產(chǎn)品之后是否滿意,他要發(fā)泄自己的感情的時(shí)候,會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)。試想一下,如果你的已有用戶,或者是潛在的用 戶,他都利用了互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)載體的時(shí)候,你還能忽視這個(gè)網(wǎng)絡(luò)嗎?如果能忽視了網(wǎng)絡(luò),那你就脫離了你的用戶,那這個(gè)企業(yè)的生命線就會(huì)被切斷。所以正因?yàn)榫W(wǎng) 絡(luò)代表了最廣泛人民的根本利益,我們必須去重視。
還有一個(gè)原因使得很多的企業(yè)不管是否喜歡都得面對(duì)網(wǎng)絡(luò)。原因在于互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)先進(jìn)的生產(chǎn)力,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用,使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)非常規(guī)的發(fā) 展,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)使得企業(yè)能夠從小到大,從無到有,互聯(lián)網(wǎng)可以整個(gè)改變行業(yè)的游戲規(guī)則。這種例子我們看到了很多,我們看到做手機(jī)的用互聯(lián)網(wǎng)會(huì)形成一匹黑馬,有看到做旅行社的,有看到做其他賣場(chǎng)的,他們都因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而改變了游戲規(guī)則,從而進(jìn)入到了這個(gè)行業(yè)。所以還在這個(gè)話題,我可以去忽視互聯(lián)網(wǎng),可以不喜歡互 聯(lián)網(wǎng),但是喜歡互聯(lián)網(wǎng)、用了互聯(lián)網(wǎng)、用好互聯(lián)網(wǎng)的可能很快就會(huì)成為你最強(qiáng)大的對(duì)手,在這種情況下,互聯(lián)網(wǎng)你還可以忽視嗎?
所以我剛剛說到了天網(wǎng)恢恢疏而不漏這個(gè)名詞,下面對(duì)于企業(yè)來說要做的事情就是與其被動(dòng)的落網(wǎng),不如去自投羅網(wǎng),與其因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)失去客戶的話,你還不如現(xiàn)在重視和使用互聯(lián)網(wǎng)。
但實(shí)際說今天我們看到的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)和10年前的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)生了很本質(zhì)的變化,這個(gè)變化對(duì)企業(yè)來說關(guān)鍵在于網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到企業(yè)的所有環(huán)節(jié)。在一個(gè)企業(yè)里面任何環(huán)節(jié)、任何一個(gè)領(lǐng)域、任何一個(gè)部門的工作,實(shí)際上都被互聯(lián)網(wǎng)所影響,也都能夠使用互聯(lián)網(wǎng)來挑戰(zhàn)自己。
首先互聯(lián)網(wǎng)是管理的環(huán)節(jié),如何來利用網(wǎng)絡(luò)來提高管理的效率,提高企業(yè)的自身的敏捷度,能夠更好的去加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的各種溝通,能夠如何更好的組織 管理,跨地區(qū)的各個(gè)部門如何更好的管理自己的供應(yīng)商,管理自己的渠道,其實(shí)這些都已經(jīng)有很多的案例,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了一個(gè)企業(yè)管理,這應(yīng)該是企業(yè)運(yùn)作效率提高 的最重要的保證。
第二個(gè)過程,用互聯(lián)網(wǎng)如何進(jìn)入生產(chǎn)的過程。在生產(chǎn)的過程中如何用互聯(lián)網(wǎng)降低企業(yè)生產(chǎn)績(jī)效的成本,這種案例其實(shí)也有非常多。最典型的案例其實(shí)可以 看到蘋果,也可以看到很多各種各樣的企業(yè),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用可以在采購(gòu)過程中降低成本,它可以是利用網(wǎng)絡(luò)訂單的方式,通過降低庫(kù)存來降低自己的成本,還有很 多其他的方式,生產(chǎn)過程把成本降低。
后面的環(huán)節(jié)就和銷售和營(yíng)銷的過程有直接的關(guān)系了。我們?cè)诤芏鄨?chǎng)合聽到大師說企業(yè)做成功有三個(gè)不同的層次,一個(gè)層次是做事,做事情,老老實(shí)實(shí)做事 情,老老實(shí)實(shí)降低成本,老老實(shí)實(shí)提高質(zhì)量,這個(gè)很中用,但是做事更應(yīng)該是做“市”,怎么樣做自己的品牌,怎么樣營(yíng)造用戶的需求,來做“市”,來做“市 場(chǎng)”。其實(shí)還有更高的水平,那就是做“勢(shì)”,如何做勢(shì),如何開創(chuàng)自己的局面,就像微軟一樣,可以憑空的創(chuàng)造一種需求,憑空的引導(dǎo)用戶,做出一個(gè)用戶都不知 道的事情。要做到這一點(diǎn),“勢(shì)”比“市場(chǎng)”的環(huán)節(jié)還重要,而網(wǎng)絡(luò)給這樣的市場(chǎng)的執(zhí)行帶來了極大的方便。不管是從市場(chǎng)的調(diào)研、用戶的需求的調(diào)研、使用者的調(diào) 研,不管是產(chǎn)品的宣傳,還是企業(yè)的宣傳,還有剛才說了不光是背面的公關(guān),還有主動(dòng)的宣傳,互聯(lián)網(wǎng)在市場(chǎng)的環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)發(fā)揮的淋漓盡致。
還有一個(gè)是今天要談的產(chǎn)品的營(yíng)銷。在營(yíng)銷環(huán)節(jié),互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在也已經(jīng)做得非常的扎實(shí)了,在一個(gè)產(chǎn)品要規(guī)劃上市,產(chǎn)品要進(jìn)行推廣,產(chǎn)品要進(jìn)行各種的促 銷,當(dāng)然了還有產(chǎn)品的渠道,從渠道的管理一直到電子商務(wù)的實(shí)施,其實(shí)這些都是一個(gè)企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)很重要的手段。我們來看看現(xiàn)在很多的企業(yè),比如 說電子商務(wù)在10年前已經(jīng)有了,已經(jīng)存在了,當(dāng)時(shí)我看到很多的電子商務(wù),我們覺得它很初級(jí),它會(huì)很困難,我們當(dāng)時(shí)看到很多的電子商務(wù),我們業(yè)內(nèi)的人,包括 很多的投資人,可能都會(huì)在笑,我們?cè)谛υ挃y程,它叫電子商務(wù)嗎?它的電子物流怎么騎著自行車呢,電子支付是一手交錢包一般手交票,他們的宣傳是派了很多人 到機(jī)場(chǎng)和火車站派卡片,這個(gè)叫做電子商務(wù)嗎?在10年前他們這樣做其實(shí)是對(duì)的,因?yàn)槟菚r(shí)候所有的環(huán)境,所有的條件并不完全具備。成功的企業(yè)最重要的在于它 不等所有的條件具備才采取自己的行動(dòng),而是很靈活的利用當(dāng)前可用的各種手段來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),來完成自己的任務(wù)。今天我們來看,我覺得不得不佩服像攜程、淘寶等很多的其他企業(yè),他們能夠放開是否真正電子商務(wù)的疑問,無所謂真正的電子商務(wù),只要能稍微做好,只要這個(gè)網(wǎng)絡(luò)在它的業(yè)務(wù)當(dāng)中可以發(fā)揮有效的作用,這 就可行,這就可用。
我們今天再來看電子商務(wù),再來看網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,再來看互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)推廣,其實(shí)一切條件都已經(jīng)具備了。在這種情況下,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)已經(jīng)不需要魄力,不需要冒險(xiǎn),不需要膽量,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)最重要的是在于你的感知,你要知道微信正在運(yùn)用,機(jī)會(huì)就在眼前,你的企業(yè)要及時(shí)做出這樣的改變,在未來才能夠真正的生 存。
所以全民落網(wǎng)是一個(gè)現(xiàn)實(shí),我們希望所有的企業(yè)都能夠找到自己進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)、接觸互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)適合自己的方式和手段。
謝謝大家。
周橋:四成企業(yè)微博來自皮皮時(shí)光機(jī)
王總的演講精彩,王總是新浪的創(chuàng)始人,新浪有一個(gè)新浪微博,所以他也是新浪微博的爺爺。
他的主題非常好,叫做“全民落網(wǎng)”,那我就談一下微博如何運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷。
首先分享30%的數(shù)字,現(xiàn)在有3成以上在新浪、騰訊微博的可見消息量通過200萬的微博主傳播出去了。
第二個(gè)是40%,有4成的企業(yè)在通過皮皮時(shí)光機(jī)來發(fā)布自己的微博,包括電視媒體和平面媒體,包括五百?gòu)?qiáng)的公司,包括網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)商,也包括電子商務(wù)企業(yè),也包括傳統(tǒng)的企業(yè)。
有70%是我們預(yù)計(jì)今年皮皮精靈可以占的市場(chǎng)份額,這個(gè)意味著我們的主營(yíng)產(chǎn)品用戶每一個(gè)月超過30萬。我們?cè)诓粩嗟脑诮M織行業(yè)、微博主、微博與 企業(yè)對(duì)接的活動(dòng),我們叫做“微友會(huì)”,我們?cè)谖錆h等地都開展了,我們這次又要回到深圳,然后下半年還會(huì)到北京、上海等城市開展,幫助我們企業(yè)真正能夠微博 營(yíng)銷第一線的公司、微博主對(duì)接,更多的了解企業(yè)微博該如何運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷。
第三我們剛剛和新浪簽訂了一個(gè)新浪企業(yè)2.0的手機(jī)合作伙伴的合約,就是我們?cè)谛吕说暮笈_(tái)為大家提供皮皮的企業(yè)版的企業(yè)方案。與騰訊方面我們?cè)诟嗟拇怪鳖I(lǐng)域建立了企業(yè)快速認(rèn)證、快速入駐的合作,也包括垂直方面的合作。
接下來簡(jiǎn)單的介紹一下微博,這個(gè)是我們對(duì)微博簡(jiǎn)單的理解。
首先我們了解的數(shù)據(jù),新浪已經(jīng)有3.2億的注冊(cè)用戶,每一天的活躍用戶3000萬,每一天的廣播數(shù)1億條左右,95%是使用手機(jī)來發(fā)布微博。騰訊沒有在財(cái)報(bào)上公布活躍時(shí)長(zhǎng),這些很有意思,很多人疑問,看起來是不是新浪更活躍一些。
基本上用戶已經(jīng)達(dá)到了1億,網(wǎng)民最主要的上網(wǎng)的入口就是微博,接下來到了王總的趨勢(shì),微博營(yíng)銷、微博的運(yùn)營(yíng)管理是非常重要的結(jié)合點(diǎn)。
這個(gè)是我們對(duì)微博用戶的基本的理解,我們把微博用戶通過投入時(shí)間的多少,是否具備專業(yè)分享能力這項(xiàng)指標(biāo),以及是否具備影響力的指標(biāo),把主要用戶 分為六個(gè)層級(jí),在這個(gè)層級(jí)上可以看得出來,又有專業(yè)的分享能力,又有傳播能力,這個(gè)就是微博的領(lǐng)袖,今天的朱子建老師都是微博的領(lǐng)袖人物。
第二個(gè)級(jí)別是我們投入了大量的時(shí)間,也有影響力,但不具備專業(yè)的分享能力,這個(gè)群體是大部分活躍的明星和明人,比如說姚晨、楊冪等等,他們的內(nèi)容沒有活躍性。
第三個(gè)是有影響力的群體,比如說劉翔,他們沒有時(shí)間發(fā)微博,但在微博上發(fā)一個(gè)“累”字,無數(shù)人轉(zhuǎn)播。
微博特別重要的中堅(jiān)力量是什么?是我說的第四個(gè)群體,投入了微博大量的時(shí)間,并且我在分享我們認(rèn)為的理念和知識(shí),以及專業(yè)方向的內(nèi)容,但是暫時(shí)欠缺影響力的群體,我們絕大部分的企業(yè)、絕大部分的行業(yè)專家,以及絕大部分的草根紅人是這樣的,這個(gè)是微博的中堅(jiān)力量。
金字塔上面是微博的活躍用戶群體和非活躍群體,以及搶占用戶,微博的最大的群體還是在搶占和非活躍群體中。所以微博有很強(qiáng)的生命周期。
我們認(rèn)為專業(yè)和影響力結(jié)合的群體才具有價(jià)值,單有影響力是不夠的,單有粉絲數(shù)也是不具備影響力的。
另外專業(yè)的投入和堅(jiān)持的分享也是會(huì)使你的影響力提升。在新浪微博開通的時(shí)候,有一個(gè)微博主他消化自己的資源,但后來有幾千萬的粉絲,這個(gè)影響力就提升了。
第三個(gè)是整個(gè)微博的用戶社交,新浪微博在金字塔上面的人比較多一些,騰訊微博在塔下的人群多一些,所以就構(gòu)成了目前微博上的差異。
其實(shí)我們把微博的傳播能力可以用很簡(jiǎn)單的模型來表示,大家一看就明白了。
這個(gè)是一個(gè)大喇叭,微博有很強(qiáng)的傳播性,這個(gè)大喇叭和門戶網(wǎng)站不一樣的地方在于它有的傳播路徑,一個(gè)信息通過發(fā)布者,到擴(kuò)散群體,再到受眾,這個(gè)是微博最直接的傳播模式,這個(gè)是我們?nèi)绾芜\(yùn)用好微博的渠道,運(yùn)用好微博的平臺(tái)來為我們企業(yè)做更多的營(yíng)銷方面的增值點(diǎn)。
來談一下微博的運(yùn)營(yíng)管理。有一些問題,這個(gè)是我們之前在開會(huì)的時(shí)候不斷的遇到的問題,有公司在問,在武漢的會(huì)議上有人問,公司雇用了微博的運(yùn)營(yíng) 專員,他們離職之后把微博刪了,也取消了認(rèn)證,還有比較壞的把粉絲都刪掉了,他們問我怎么辦。這個(gè)是很有意思的小問題。我告訴他們,你們公司的高管建一個(gè) 微博,然后有一個(gè)皮皮時(shí)光機(jī)的帳號(hào),授權(quán)就可以了。
我們今天討論這個(gè)話題,這個(gè)是我們上次在武漢開會(huì)的時(shí)候,武漢大學(xué)的博導(dǎo)來分享的觀點(diǎn),微博可以涉及到設(shè)計(jì)、銷售、推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)中去,我總結(jié)了一下,微博能干什么,取決于大家想干什么。
微博運(yùn)營(yíng)有四個(gè)重要的因素,這個(gè)因素包括定位、發(fā)布、互動(dòng)與推廣。
我們說話來談一下定位,我舉一些例子,這個(gè)是我們的用戶麻省理工科技創(chuàng)業(yè),我用了麻省理工科技創(chuàng)業(yè)的特性,從標(biāo)題,到簡(jiǎn)介,到發(fā)布的內(nèi)容,這些都顯示了微博定位的方向。
這個(gè)是鳳凰娛樂,也是我們的定位型的客戶,從圖片信息、內(nèi)容的發(fā)布都做了明顯的定位。
這個(gè)是廣汽的官方微博。
最重要的是我們定位的時(shí)候一定要切合我們建立微博的用戶群體,我們的內(nèi)容也要向好方向,這兩個(gè)非常的重要,我看到很多企業(yè)微博發(fā)布信息摘要,今天是這個(gè)語錄,明天是那個(gè)語錄,這些對(duì)微博的方向沒有什么作用,反而會(huì)起到反的作用,所以定位非常的重要。
第二點(diǎn)我們也舉了用戶的例子,全球音樂,他們發(fā)布了某一條微博的規(guī)律,第一條微博是9點(diǎn)多發(fā)的,這個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)的,后來被他們刪掉了,我看到的第一條 是9:40發(fā)布的,我們看到了整個(gè)的發(fā)布的規(guī)律,基本上1個(gè)小時(shí)發(fā)布了4條微博,1條原創(chuàng),3條轉(zhuǎn)發(fā),其中很多的轉(zhuǎn)發(fā)之外,還和其他的微博互轉(zhuǎn),24小時(shí) 之后又被他刪除了,這個(gè)是他的技巧。
我們總結(jié)把發(fā)微博分為若干的技巧,這中間的技巧包括我們?cè)趺慈プ⒁獍l(fā)布微博的頻率,發(fā)布微博的鏈接的位置、話題的參與,很多一部分是需要自己掌握的一部分,另外一部分是皮皮時(shí)光機(jī)幫你高效率的解決這個(gè)問題。
第三個(gè)是互動(dòng)。我們?cè)诨?dòng)的時(shí)候,就是和用戶交流的時(shí)候,切忌使用轉(zhuǎn)發(fā)的手段,這個(gè)容易占據(jù)別人的時(shí)間線,所以要特別的注意。第二個(gè)是遇到重要的用戶的問題的時(shí)候,一定要注意冷靜對(duì)待,千萬不要形成對(duì)抗。這個(gè)是轉(zhuǎn)發(fā)的要點(diǎn)。
我特別的推薦一下皮皮的群互推功能,這個(gè)是我們和用戶之間進(jìn)行互推的渠道,推動(dòng)我們這個(gè)功能,我這個(gè)圖片上有一個(gè)例子,是星座女性寶典的例子,他們上面放了一個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容,如果是我,我就說一下自己轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容是什么,我沒有寫。到時(shí)間的時(shí)候,我就把它變成轉(zhuǎn)發(fā)微博了,因?yàn)槲覜]有寫內(nèi)容。星座女性 寶典我轉(zhuǎn)發(fā)這條內(nèi)容,自動(dòng)就轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)去了。這樣就形成了微博帳號(hào)與帳號(hào)之間互相推廣的重要手段。這個(gè)平臺(tái)大家可以通過微博來訪問,我們后期會(huì)推薦適合你們企 業(yè)伙伴、微博主伙伴進(jìn)行互推的推廣。
最后來談微博的營(yíng)銷。其實(shí)主要分為三個(gè)主要的部分,對(duì)企業(yè)來說比較實(shí)在一點(diǎn),第一個(gè)是加粉絲,第二個(gè)是引流量,第三個(gè)是推品牌。這三個(gè)主要的目 的,我們的辦法也不多,因?yàn)槲⒉┑氖侄魏芎?。加粉絲,剛才說了皮皮的群互推。第二個(gè)是我們發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)活動(dòng)的形式是可以明顯的提高粉絲的增加。第三個(gè)是應(yīng)用,我們通過應(yīng)用的推薦這種方式實(shí)際上是可以很好的引用粉絲,我們?cè)谄てぷ龅暮芏嗷顒?dòng)中都用了這個(gè)方式。
引流量的辦法,微博中只有兩個(gè)途徑,第一個(gè)是微博的短面,第二個(gè)是微博的應(yīng)用。這兩個(gè)是微博里面唯一可以引流量的手段,所以引流量也只有這兩個(gè)主要的措施。
推品牌的方法就更多了,如果涉及到品牌的問題,主要的辦法是推動(dòng)廣播的活動(dòng)、應(yīng)用這些措施。
我用一個(gè)自己嘗試?yán)臃窒斫o大家,第一個(gè)是我們影響活動(dòng)的例子,有一個(gè)贊助商也來到了現(xiàn)場(chǎng),這個(gè)活動(dòng)是一個(gè)廣告,為了這個(gè)廣告,贊助商給了我們 10個(gè)電腦桌,我們?cè)谄脚_(tái)上向微博主辦方轉(zhuǎn)發(fā)了一下,形式很簡(jiǎn)單,費(fèi)用也很低,結(jié)果轉(zhuǎn)發(fā)了2.6萬左右次,粉絲增加也達(dá)到了6000、7000左右,這個(gè) 粉絲的增加是非??捎^的數(shù)據(jù),整個(gè)參與人數(shù)也是非??捎^的,微博主粉絲量也是非常大的,30萬粉絲的微博主,有40萬人左右。
第二個(gè)案例是U卡時(shí)尚,把品牌和微博傳統(tǒng)的內(nèi)容結(jié)合起來,通過話題等方式結(jié)合起來,放在了我們的微博庫(kù),我們平均每一個(gè)微博量是5萬粉絲,基本上這條微博被3000萬的微博主發(fā)布了,效果非常好。
第三個(gè)案例是我們每一次辦大會(huì),我們都會(huì)有活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)我舉最近一次的站長(zhǎng)大會(huì)辦的微博紅人秀的活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)前前后后不到一個(gè)月的時(shí)間有 23萬人參與,在我們監(jiān)測(cè)自己界面量達(dá)到了過百萬,這種流量的抓手是非??尚械?,平時(shí)幾十萬人的參與量是非常難的,但在微博中是非常輕松的事情。
剛才介紹了微博營(yíng)銷的幾個(gè)辦法當(dāng)中,加粉絲、引流量、推品牌幾個(gè)主要的目標(biāo)的時(shí)候,皮皮有幾個(gè)營(yíng)銷的解決方案,這個(gè)是我們積累了一年半對(duì)用戶的 信息的分析,以及信息傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)上建的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)叫做“皮皮動(dòng)力”,大概介紹一下平臺(tái)的主要特性,這個(gè)平臺(tái)第一個(gè)是根據(jù)營(yíng)銷目的來設(shè)計(jì)的方案 性的平臺(tái),比要加粉絲,要推品牌,要引流量,是根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷的目標(biāo)來的,我們有專門的方案推介。
第二個(gè)是我們追蹤到每一個(gè)微博主的信息傳播量數(shù)據(jù),我們更新微博主,每一個(gè)分類,比如說前面的影響力有多少等等這些影響力的數(shù)據(jù),通過影響力的數(shù)據(jù)給廣告主精確的匹配,提升微博主的自身的價(jià)值。
第三個(gè)是我們這些都是系統(tǒng)自動(dòng)完成的,不需要通過加QQ、討價(jià)還價(jià)等方式,純自動(dòng)化的方式,并且支持多時(shí)、多日的組合營(yíng)銷的需求。
整個(gè)過程也會(huì)得到監(jiān)測(cè),得到企業(yè)主所需要的報(bào)告。
這個(gè)是我們企業(yè)營(yíng)銷的微博解決方案。
總結(jié)一下,皮皮精靈、皮皮時(shí)光機(jī)是最佳的企業(yè)主的微博發(fā)布方案,皮皮動(dòng)力就是最佳的營(yíng)銷解決方案。
謝謝大家。
杜子?。喉n寒十三年品牌毀于“在乎”
前面都是大師,我才是真正的屌絲,我的師是老師的師。
我今天不是來講課的,我是來求包養(yǎng)的,我昨天發(fā)帖子我多說了,我說希望有人請(qǐng)我吃飯,有一個(gè)網(wǎng)友說要找三個(gè)空姐來和我吃飯,我說不敢。
我們先說一下國(guó)際的形勢(shì),法國(guó)因?yàn)橄ED的問題翻臉了,這個(gè)對(duì)我們很遙遠(yuǎn),但這個(gè)也會(huì)影響到中小企業(yè)未來的生存。為什么這么說呢?整個(gè)歐洲因?yàn)橄?臘離開歐盟的話,歐洲經(jīng)濟(jì)體將潰散,將導(dǎo)致美元和中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的內(nèi)容,會(huì)出現(xiàn)2008年還要更嚴(yán)重的危機(jī),這一點(diǎn)上很多企業(yè)在這塊是要遇到風(fēng)險(xiǎn)的,因此 我建議深圳的企業(yè)要盡快的進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),到那時(shí)候你們的成本會(huì)逐漸的加大,通過微博這個(gè)環(huán)節(jié)可以做自媒體營(yíng)銷,可以不花錢,可以是零成本的。
其實(shí)微博營(yíng)銷是不需要花多少錢做的,自己在家就可以做。我做了一個(gè)企業(yè),也是比較早的一個(gè)企業(yè),叫做快克感冒藥,這個(gè)企業(yè)已經(jīng)用自己的電子商務(wù)的特種部隊(duì)來做企業(yè)營(yíng)銷了。這一塊我不主張企業(yè)的微博托管給別人,因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱,可能會(huì)把你們的產(chǎn)品弄亂。
我們首先要做的一件事情是把自己企業(yè)產(chǎn)品的所有的性能,以及目標(biāo)消費(fèi)者要準(zhǔn)確的、詳細(xì)的給對(duì)方做好培訓(xùn),要讓他們的人到你們公司來由制造組、公關(guān)人、企業(yè)老總、營(yíng)銷人員來共同的把他們這些人培訓(xùn)好。
講微博營(yíng)銷,我們就要講它幾個(gè)重要的結(jié)構(gòu)和邏輯。我糾正一下周橋老師的概念,講到微博領(lǐng)袖,這個(gè)概念不準(zhǔn)確。微博上有三級(jí)的領(lǐng)袖,我們要分出來 之后才能知道怎么用。我們這個(gè)社會(huì)經(jīng)常用詞很粗暴,經(jīng)常一個(gè)詞語就用一個(gè)群體。這個(gè)詞是可以細(xì)分,第一個(gè)重要的領(lǐng)袖是影響力領(lǐng)袖,這個(gè)和我們應(yīng)該沒有多大 關(guān)系的群體,他們更多的時(shí)候是參與政治話題、民生話題,企業(yè)商業(yè)的話題他們參與的比較少;第二個(gè)是傳播力領(lǐng)袖,像剛才的姚晨他們都是有傳播里的領(lǐng)袖,這個(gè) 群體是可以為我們所用的,可以和很多企業(yè)發(fā)生關(guān)系,這個(gè)是一個(gè)重要的領(lǐng)袖群體。第三個(gè)是行業(yè)領(lǐng)袖群體,就是我可能比較懂手機(jī),或者是在手機(jī)的領(lǐng)域已經(jīng)走到 國(guó)內(nèi)排名前三,那就是行業(yè)的領(lǐng)袖。
第二個(gè)講微博傳播,我們里面有很多的重要的軌跡和它的規(guī)則要把它找到,找到之后才知道怎么駕馭微博的方式。第一個(gè)無論是什么帖子出來,都有一個(gè) 重要的東西,就是人,我和管鵬吃飯的時(shí)候我就和他說了這樣的事情,我說的比較囂張,我說目前玩微博的,沒有一個(gè)人懂微博。最開始大家都比較抵觸,但講開之 后大家就要重新看微博是什么。微博第一個(gè)是人物軸,第一個(gè)是信源人,就是你發(fā)信息的源頭的人。接下來跟隨在你后面轉(zhuǎn)播的人是誰,是你的親友團(tuán)是第一個(gè)團(tuán) 體,也就是你身邊的,離你最近的人,你的朋友,你的同事是第一波轉(zhuǎn)的人。第二波是親友團(tuán)后面的人,他們叫做圍觀團(tuán),是由親友團(tuán)的親友團(tuán)來構(gòu)成的,這個(gè)就是 形成了第三環(huán),這個(gè)是傳播比重和傳播威力比較重的團(tuán)體。然后是第四個(gè)團(tuán)體,是成見團(tuán),無論你發(fā)什么出來,涉及到政治也好、民生也好、企業(yè)的品牌也好,都會(huì) 引起對(duì)你們產(chǎn)品印象不好的人的意見,他們會(huì)批評(píng)你,會(huì)說你各種各樣的話題,因?yàn)槲⒉┦遣豢杀苊獾?,因?yàn)檎Z言的寬泛性是給足的,我說微博是中國(guó)5千年的文明 史上被關(guān)押的人被釋放出來的,他們可以在微博上釋放自己的任何言論。在成見團(tuán)之后是媒體團(tuán),看你這個(gè)微博出來之后是否有新聞點(diǎn)和新聞價(jià)值,如果有的話,可 以帶到他的媒體上去,到報(bào)紙、雜志、電視上去。媒體團(tuán)之后還沒有結(jié)束,那就是英模團(tuán),這個(gè)大的團(tuán)體中可以看到這個(gè)結(jié)構(gòu),這個(gè)是傳播到16點(diǎn)半左右的時(shí)候,就有英模團(tuán)出來了。最可怕的是英模團(tuán)和成見團(tuán)。
第二個(gè)軸是什么軸,是時(shí)間軸。一個(gè)帖子在微博上能傳播多久,傳播的峰值是多少,傳播削減的規(guī)律是什么,個(gè)是一定要拆開看的,一個(gè)普通的草根的帖 子,正常的傳播時(shí)間只有5分鐘,這個(gè)是一個(gè)比較常見的,或者是在整個(gè)微博中占到比重是90%的。那么一個(gè)縣級(jí)的社會(huì)事件的傳播時(shí)間是6個(gè)小時(shí),傳播峰值是 6個(gè)小時(shí),6個(gè)小時(shí)之后傳播力就衰減了。一個(gè)省級(jí)事件的傳播峰值是24小時(shí),然后就進(jìn)入衰竭了。每一個(gè)峰值下來都由6個(gè)團(tuán)體構(gòu)成的,包括草根發(fā)布的帖子也 是6個(gè)團(tuán)體來構(gòu)成的。一個(gè)大的事件怎么傳播的峰值是怎么衰減的呢?是16天半,這個(gè)是有規(guī)律的統(tǒng)計(jì)學(xué)在里面的,16小時(shí)之后就進(jìn)行了正常的衰減。第一個(gè)是 郭美美事件,第二個(gè)是韓寒事件。郭美美事件16天之后就應(yīng)該完了,因?yàn)橹袊?guó)不缺事情,每一天都在發(fā)生事情,一個(gè)事件完之后還覆蓋另一個(gè)事件,為什么它是 16天半呢?本來郭美美被踢報(bào)之后,藍(lán)老師就踢了一腳,然后又有人把這個(gè)事情了一下,所以是3個(gè)周期。韓寒的事件接近小半年了,是經(jīng)常在傳,韓寒的事件是 他自己不停的用16+來傳,和方舟子沒有概念,方舟子提供了韓寒最佳的上位機(jī)會(huì),但是韓寒弄砸了。這個(gè)企業(yè)要做好研究的。為什么方舟子給韓寒提供了上位的 機(jī)會(huì)而不是踩他的機(jī)會(huì)呢?任何一個(gè)人,任何一個(gè)企業(yè)和方舟子打起來,那這個(gè)企業(yè)一定是占便宜的,不要怕方舟子,如果他成為你們公司的副總裁,你們公司就不 用做廣告的,你們?nèi)后w和方舟子打起來,不用做廣告的,你們的知名度和品牌都出來了。韓寒用了6個(gè)16+的嚴(yán)肅呢?2月寫出來之后,第一個(gè)方舟子的帖子出來 之后,韓寒是有機(jī)會(huì)的,只要他說幾句話,這個(gè)事件就結(jié)束了。這個(gè)世界對(duì)韓寒來說是可以籠絡(luò)更多90后粉絲的事件。怎么結(jié)束?方舟子說韓寒是代筆人事件,韓 寒整個(gè)用13年的時(shí)間累計(jì)了什么東西呢?韓寒的品牌是什么?韓寒的品牌是三個(gè)字“不在乎”,我們看韓寒的書是看什么?是看文化、知識(shí)、常識(shí)?我們是看他的 酷,是看他文字多少流利,看他是否像魯迅一樣不在乎,但他用半年的時(shí)間來證明了他在乎,他用這6個(gè)月的時(shí)間打破了自己的“我不在乎”。韓寒可以說“你不 配”。這樣會(huì)使中國(guó)的女孩更喜歡他,韓寒罵過的人是余秋雨、陳凱歌等,他們都是文化世界的地層的,韓寒可以說“我就代筆了,但你不配說”。第一個(gè)是韓寒說 了“我拿2000萬證明我沒有代筆”,韓寒不需要證明自己,因?yàn)樗?3年已經(jīng)證明完了,這樣做何苦呢?結(jié)果范冰冰說我也拿2000萬賠上,第二個(gè)16+ 出來。第三個(gè)16+就是說我拿我的女兒給里賭注。第四個(gè)是我告你。第五個(gè)是出書,這個(gè)不是我寫的。第六個(gè)出書不要錢了,就10塊一本。結(jié)果有一個(gè)老師就說 你這個(gè)也是賺錢了,因?yàn)槟慵炔淮蛘?,也不郵。到了這里還沒有結(jié)束,身高了,他說他1.73米,他有必要量身高嗎。這個(gè)就是微博危機(jī)。
接下來我們講心理軸。微博的心理學(xué)結(jié)構(gòu)是什么?微博不是那么簡(jiǎn)單的,不要輕易講微博就是一個(gè)24小時(shí)的博客,微博是中國(guó)版?zhèn)ゴ蟮囊獯罄乃噺?fù) 興,它在改變我們的社會(huì)生活,改變我們每一個(gè)人,改變我們的閱讀方式,改變營(yíng)銷方式,改變傳播。心理微博是什么?如果我是投訴者,我寫第一個(gè)帖子出來,假 如說不是營(yíng)銷,是拆遷,那這個(gè)心理學(xué)結(jié)構(gòu)是什么呢?我是要說法。傳播我這個(gè)帖子的人,也就是親友團(tuán)進(jìn)來干什么,他不要說法,他是給聲源。聲源之后圍觀團(tuán)是 來看熱鬧的,這個(gè)是整個(gè)微博的底盤,看熱鬧是微博的底盤,只要有微博的人,只要每天打開微博第一件事一點(diǎn)是看有多少人圍觀你的,第二個(gè)事情是看哪個(gè)人出事 了。整個(gè)微博的基礎(chǔ)底盤是什么?有兩個(gè),一個(gè)是我無聊,第二個(gè)是我不爽。到了成見團(tuán),他們就會(huì)做觀點(diǎn),他們自己也有心理學(xué)。媒體團(tuán)進(jìn)來是要熱點(diǎn),他們是抓 新聞點(diǎn)的。
粉絲團(tuán)的最重要的結(jié)構(gòu)是無組織的組織力量,這個(gè)是目前中央政府還沒有搞清楚微博力量的來源,微博將是粉絲和照片,以后是人人時(shí)代的來臨。今后的 運(yùn)動(dòng)就是“粉絲黨的運(yùn)動(dòng)”,他們隨時(shí)可以和你們解約。社會(huì)有兩種關(guān)系,一種關(guān)系是婚姻關(guān)系,還有一種是不可解約的關(guān)系,是父母的血緣關(guān)系。方舟子是調(diào)動(dòng)不 了他的粉絲的,他們是無組織的力量,而且微博正在形成一個(gè)非常宏大的無組織的力量,正在推動(dòng)強(qiáng)大的有組織的力量。我想中央政府、地方政府,包括深圳政府都 非常重視微博里的情緒,他們都沒有找到破解的方式,很多當(dāng)官的都注冊(cè)馬甲在里面了,他們不敢玩,因?yàn)榱脸錾矸輥?,就有人扒他們的皮。我有一個(gè)好朋友叫花果 山總干事,他就在微博上做一件事情,研究一下當(dāng)官的10年歷史中開會(huì)戴了什么手表,結(jié)果中紀(jì)委找了6個(gè)人,他們被雙軌了,就因?yàn)槭直?,他們說這個(gè)手表是江 詩(shī)丹頓的,而且是限量版,總價(jià)80多萬,這個(gè)就廢掉了。還有東北一個(gè)女的有7塊手表,都是名牌。包括這次藥監(jiān)局的一個(gè)老師有6塊手表,我說你把這個(gè)帖子刪 了,要不然國(guó)家安全局會(huì)找你。
傳播軌跡當(dāng)事人叫信源,親友團(tuán)叫傳播端,圍觀團(tuán)叫擴(kuò)散端,成見團(tuán)叫發(fā)酵端,這個(gè)端口一旦發(fā)力,像一環(huán)的拆遷事件,像校車事件等都是在這個(gè)口壞掉 的,叫做爆發(fā)端,之后叫升級(jí)端,被發(fā)到其他媒體上了。所以微博里我們必須要把它整個(gè)的傳播學(xué)搞明白了,知道它是什么東西,然后再知道怎么駕馭它。你到底是 讓它傳播5分鐘,還是50分鐘衰竭掉呢?
如果要想加粉絲呢?我看今天有700人左右,我是賣粉絲的,你可以在這個(gè)地方寫一個(gè)口號(hào)“粉絲集結(jié)號(hào)”,你們互家一下,這些都是高質(zhì)量的粉絲,你們現(xiàn)在是無組織的組織力量,你們通過這個(gè)活動(dòng)之后就可以成為非常高質(zhì)量的粉絲。
我發(fā)一個(gè)信息出來,到你那轉(zhuǎn)出去,你后面所有的粉絲都看見了,你有一萬個(gè)粉絲,那理論上這些一萬粉絲就看到了,如果我答謝你一下,就意味著我后 面的3萬,你后面的5萬粉絲形成了群組的力量。當(dāng)你有一千粉絲的時(shí)候,意味著你有一千個(gè)QQ群,很多人還沒有明擺著一點(diǎn),只知道自己有一千的粉絲。
微博是怎么傳播的呢?你們企業(yè)有誰想到杜甫很忙,這個(gè)事情我要做一下,要把這個(gè)事情擴(kuò)展一下杜甫來買我的手機(jī)等等,然后包裝一下。然后可以開發(fā)出李白很忙、展昭很忙等等。然后你們?cè)偬頎I(yíng)銷進(jìn)去,你們要成為會(huì)搭車的,不要拍腦袋給自己,這樣是拍不出來的。
策劃就是幫助消費(fèi)者找到他掏錢的方法,所謂的創(chuàng)意就是幫助消費(fèi)者找到掏錢的理由,所謂的廣告是幫助消費(fèi)者找到掏錢的目標(biāo),執(zhí)行就是幫助他掏錢。這就是廣告、策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行的四個(gè)功能。
謝謝大家,我講完了。
時(shí)趣科技CEO張銳:社會(huì)化媒體投入的ROI衡量
速途網(wǎng)深圳訊 5月26日,“2012企業(yè)微博營(yíng)銷大會(huì)”在深圳會(huì)議中心舉行。時(shí)趣科技CEO張銳發(fā)表主題演講時(shí),分享了社會(huì)化媒體投入的ROI衡量。張銳認(rèn)為,對(duì)于大品牌來說,如果想大量的、持續(xù)的在微博上進(jìn)行非常有效的銷售,還是一件很有挑戰(zhàn)的事。
張銳認(rèn)為,企業(yè)在微博中有四個(gè)價(jià)值可以獲取,第一個(gè)是自媒體品牌,第二個(gè)是品牌的重塑,第三個(gè)是客服和一對(duì)一的溝通,第四個(gè)是國(guó)外看到的案例。目前在國(guó)內(nèi)沒有的,就是消費(fèi)者的洞察。大家都知道成為一個(gè)品牌的粉絲的時(shí)候,你也心甘情愿的讓出對(duì)自己內(nèi)心的窺探,這些東西都是他們這些品牌想知道的寶貴 的信息,他們希望通過這些信息在背后找到更好的服務(wù)和容易溝通的方式。
張銳表示,在成熟的企業(yè)界,ROI是企業(yè)決策的重要的指標(biāo),所有人做事情之前都要問ROI是多少,也就是花這些錢能帶來什么價(jià)值?,F(xiàn)在是社會(huì)化 媒體營(yíng)銷碰到的大挑戰(zhàn),仍然是說你到底能帶來什么樣的ROI,所以在這個(gè)問題上我經(jīng)常和客戶講,你不要把社會(huì)化媒體看作簡(jiǎn)單的營(yíng)銷,這個(gè)并不是一個(gè)媒體投 放和媒體產(chǎn)出的數(shù)字的游戲,你應(yīng)該把這個(gè)事情看作是管理方面的事情,是核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的事情。(王鵬輝)
演講實(shí)錄:
大家下午好,非常高興能夠有機(jī)會(huì)在這里和大家做一個(gè)交流,我其實(shí)是從北京過來的,所以今天來到這個(gè)會(huì)場(chǎng)第一個(gè)感覺非常的吃驚,從來沒有在北京和 上海有這么大規(guī)模的關(guān)于微博方面的大會(huì),所以我覺得深圳、廣東這邊還真的是一個(gè)非常神奇的地方,關(guān)于對(duì)微博這個(gè)事情都充滿了期待。
我比較緊張,因?yàn)槲也淮_定今天下午講的話是否會(huì)對(duì)大家特別有幫助。
自我介紹一下,我們公司實(shí)際上主要的目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)社交網(wǎng)絡(luò)里的價(jià)值。我們的題目不僅限于微博,我們的公司定位于社會(huì)化媒體的公司,幫助企 業(yè)管好社會(huì)化媒體,這個(gè)社會(huì)化媒體的概念比微博大一點(diǎn),除了騰訊、新浪之外你們還可能會(huì)用豆瓣等等,這些對(duì)我們來說都是社會(huì)化的媒體。所以我們主要是面向 于比較大型的品牌企業(yè),這邊列出了我們服務(wù)的客戶,客戶比我們有名多了,比如說大家都熟悉的杜蕾斯,這個(gè)公司和我們合作超過一年多了,他們?cè)谏鐣?huì)化媒體上 的做法會(huì)很有積極的意義。
我們主要的服務(wù)形式是幫助這些品牌,給他們提供一套管理社會(huì)化媒體的軟件,以及相關(guān)的配套的服務(wù),給他們一套完整的解決方案。
社會(huì)化媒體已經(jīng)火了很長(zhǎng)時(shí)間了,前幾天在微博上我就碰到過一個(gè)事情,有一個(gè)人過來挑戰(zhàn)我,在微博中留言說你們每天在講社會(huì)化媒體的人都是忽悠。為什么這么說呢?因?yàn)檎f來說去,沒有看到哪個(gè)從事社會(huì)化媒體的公司獲得了價(jià)值,只是覺得有價(jià)值。他覺得自己是皇帝的新衣里的小孩,大家都說皇帝的衣服很漂 亮,結(jié)果有一個(gè)小孩說什么也沒穿。我有一點(diǎn)被他說服了,因?yàn)閷?shí)際上熱鬧歸熱鬧,漂亮歸漂亮,但有多少人穿著衣服呢?這個(gè)不太好說。投資界有一句很有名的 話,當(dāng)大潮退去之后,就知道誰是棄子了。我們就想誰會(huì)在大潮退去之后會(huì)獲得價(jià)值呢,這個(gè)是值得思考的問題。
很好的是我今天是穿著衣服來的,所以先從幾個(gè)案例來講,這些都是和我們客戶有關(guān)系的,基于對(duì)他們的尊重,我們的策略是從來不在公開場(chǎng)合講他們的名稱了,這個(gè)有可能引起不必要的麻煩。
我們認(rèn)為有三個(gè)還算成功的案例,第一個(gè)是服務(wù)過的珠寶品牌,本來是線下零售型的商家,這個(gè)品牌并不是一線的大品牌,和周大福、周生生等都差有相 當(dāng)大的水平,但是這個(gè)品牌非常的重視社會(huì)化媒體,在微博很早的時(shí)候就進(jìn)入了微博領(lǐng)域,甚至沒有官方帳戶、加V等之前,就已經(jīng)開始有完整的企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)和 流程,來給自己建立自媒體的運(yùn)營(yíng)。做到現(xiàn)在,在新浪上有100多萬的粉絲,在騰訊上也有非常龐大的粉絲數(shù)量,這些粉絲非常龐大,也很活躍,以白領(lǐng)城市女性 客戶為主的粉絲群。這些粉絲給他們帶來了什么價(jià)值呢?首先50%的官網(wǎng)的流量是從這些媒體中過來的。第二個(gè)是他們各種線下的活動(dòng),比如說交流會(huì)等,50% 的報(bào)名都是微博而來的,不需要投入資源在外面找目標(biāo)消費(fèi)者了。本身微博很有趣的是,當(dāng)他們進(jìn)入大型商場(chǎng)的時(shí)候,想要到好的位置,因?yàn)樯虉?chǎng)也想讓他們來換他 們微博的資源,以此來換大海報(bào)的資源,這些都是可以折算成金錢的有價(jià)值的資源。
另外還有一個(gè)快銷品的品牌,這個(gè)品牌本身社會(huì)化媒體的成功在于它其實(shí)扭轉(zhuǎn)了這個(gè)品牌原來在線下消費(fèi)者對(duì)它的認(rèn)知和形象的定位。大家可能也會(huì)發(fā)現(xiàn) 新浪微博上很多官方微博都在做各種各樣的形象和個(gè)性上的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在有很多詞叫做“官微賣萌”,比如說碧浪的洗衣粉品牌,現(xiàn)在大家已經(jīng)說不清楚是一個(gè)讓人喜 歡還是討厭的貧嘴的女生的習(xí)慣。而電視上都是可愛的媽媽、可愛的小孩,是溫馨的家庭。現(xiàn)在在媒體上已經(jīng)變了,這個(gè)品牌在線下已經(jīng)非常陳舊了,有100多年 的歷史,消費(fèi)者對(duì)它的認(rèn)知已經(jīng)非常的模糊,分不出這個(gè)品牌和那個(gè)品牌有什么區(qū)別。但在社會(huì)化媒體上塑造了新的形象,在一年的塑造過程中,年底的時(shí)候欣喜的 發(fā)現(xiàn),銷售量比前幾輪的銷售量有翻番的增長(zhǎng),而這些增長(zhǎng)并不是由其他的渠道、產(chǎn)品等方面大范圍的改變,真正改變的是我們一致認(rèn)為是跟著品牌形象,重新在社 會(huì)化媒體上得到的認(rèn)知有關(guān)系。
再分享的是租車的品牌。大家都租過車,大家都知道經(jīng)常有抱怨,因?yàn)榭赡茏廛囍皥?bào)紙上說有很便宜的車,但去的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)沒有了?;蛘呤钱?dāng)租完之 后會(huì)有一些刮蹭等現(xiàn)象?,F(xiàn)在是拿出手機(jī)就可以發(fā)微博對(duì)他們抱怨一下。對(duì)于公司來講,有這么多的抱怨在社會(huì)上流傳的話,這個(gè)是非常危險(xiǎn)的事情,為什么呢?你 也不清楚是否有一個(gè)姓羅的在你那租車,或者是把你的車砸了,這個(gè)是非常大的惡夢(mèng)。最后這個(gè)公司把他全部的客服70%、80%都投到了微博上,差不多幾分鐘 之內(nèi)的抱怨都可以解決,他們有一套完整的規(guī)章制度。最后的好處是他們發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本比原來的成本是要低的,而且美譽(yù)度提升非???,這個(gè)企業(yè)毫無疑問的獲得了 社會(huì)化媒體的最大價(jià)值。
今天上午的各位嘉賓都在講企業(yè)在中間獲得了什么。我們站在和大品牌一起的角度來看,只是說針對(duì)大品牌,我認(rèn)為有四個(gè)價(jià)值可以獲取,第一個(gè)是自媒 體品牌,第二個(gè)是品牌的重塑,第三個(gè)是客服和一對(duì)一的溝通,第四個(gè)是國(guó)外看到的案例,目前在國(guó)內(nèi)沒有的,就是消費(fèi)者的洞察。大家都知道成為一個(gè)品牌的粉絲 的時(shí)候,你也心甘情愿的讓出對(duì)自己內(nèi)心的窺探,這些東西都是他們這些品牌想知道的寶貴的信息,他們希望通過這些信息在背后找到更好的服務(wù)和容易溝通的方 式。我們?cè)谶@里也看到過國(guó)外有很成功的案例,有一個(gè)做蕃茄醬的公司,開發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品到市場(chǎng)上去,3個(gè)月之后搜集和分析社會(huì)化媒體上的反映和反饋,在這個(gè) 過程中,他們發(fā)現(xiàn)正常放在前面很多反饋的詞都是好吃,或者是薯?xiàng)l,或者是廚房,或者是沃爾瑪,這些是他們都知道的為什么的。但是第六個(gè)詞的時(shí)候是流血、割 傷,他們覺得這個(gè)很奇怪,調(diào)查之后發(fā)現(xiàn),因?yàn)榈毒叩娜毕?,使得消費(fèi)者的手指容易被弄傷,這個(gè)所以成為他們獲得消費(fèi)者的內(nèi)心。
事實(shí)上從我們看大品牌的角度來講,目前在微博上面,如果想大量的、持續(xù)的進(jìn)行非常有效的銷售,還是一件很有挑戰(zhàn)的事情,所以我們也想聽一下龔老師講一下電商是怎么應(yīng)對(duì)微博的,因?yàn)閷?duì)電商我們沒有太多的經(jīng)驗(yàn)。
社會(huì)化媒體可以給企業(yè)帶來這么多的價(jià)值,當(dāng)然這個(gè)也是坐在家里張開雙手就有面包掉下來的。社會(huì)化媒體會(huì)帶來企業(yè)很多的變化,這些變化是什么呢? 我們總結(jié)分析之后認(rèn)為,社會(huì)化媒體真正給企業(yè)帶來的變化是把媒體和相關(guān)的工作,從媒體的形式、內(nèi)容、監(jiān)測(cè)、執(zhí)行、衡量都顛覆性的改變了。在社會(huì)化媒體之 前,所謂的媒體的使用形式就是為了實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的單向宣傳,而有社會(huì)化媒體之后,規(guī)?;?、雙向的一對(duì)一的溝通成為了可能。在此之前,一個(gè)企業(yè)真正的宣傳是精 心策劃的,比如說30秒的廣告片,而且這些會(huì)拆散在每一年上萬條的微小的內(nèi)容,并且會(huì)持續(xù)不斷的發(fā)出去,從執(zhí)行上來講很多企業(yè)在這塊做事情的時(shí)候,他們找 一個(gè)專家在外面做事情就可以了,這個(gè)很簡(jiǎn)單,但過程對(duì)他們沒有問題。對(duì)于社會(huì)化媒體來講,企業(yè)內(nèi)部要有流程,要有執(zhí)行力才能把這個(gè)事情做好,拍一個(gè)廣告 片,一個(gè)月之后會(huì)有人告訴你效果怎么樣,在社會(huì)化媒體上,你做的廣告投放最后帶來多少暴光,你可能一個(gè)小時(shí)之內(nèi)就會(huì)知道,會(huì)帶來改變。效果衡量也是一樣,以前報(bào)紙,不管是CPA,CPC,你的目標(biāo)都是一個(gè),你的目標(biāo)要搶占消費(fèi)者的記憶空間。而在社會(huì)化媒體上,除了搶占消費(fèi)者的記憶空間之外,你要建立雙向的 聯(lián)系才能引起他的記憶,所以社會(huì)化媒體是很重要的。
當(dāng)社會(huì)發(fā)生這么大的變化的時(shí)候,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)要有內(nèi)部的變化來應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn),而且這個(gè)挑戰(zhàn)有可能是長(zhǎng)期、深刻的挑戰(zhàn),這個(gè)大會(huì)每年開下去,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)每年帶來的企業(yè)的問題都在發(fā)生不斷的變化以及越來越深化。
而且說得更稍微的宏觀一點(diǎn),其實(shí)我們都知道,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是在競(jìng)爭(zhēng)大家的核心環(huán)境,而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的過程,實(shí)際上有一部分的生產(chǎn)力代 表著能力不斷的被企業(yè)內(nèi)化,而另外不是很核心的能力被不斷的外化。比如說像IT、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流都可能會(huì)被外化出去?,F(xiàn)在很多中國(guó)的公司還需要非常大的 生產(chǎn)空間,還要求有很多的工人。但對(duì)更高層次的公司來講,企業(yè)可以外包,不能外包的是執(zhí)行力、品牌等等,在社會(huì)化媒體上的形象,在社會(huì)化媒體上的品牌,在 社會(huì)化媒體上的溝通,還有在社會(huì)化媒體上的執(zhí)行力,這些是不能外包出去的。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力落到管理上來講有幾個(gè)重要的方面,一個(gè)是關(guān)于媒體的運(yùn)營(yíng)能力,還有一個(gè)是內(nèi)容不斷產(chǎn)生的能力,還有一個(gè)是在整個(gè)傳播過程中策略制 訂的能力,再一個(gè)更重要的是人,你需要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)還不是一個(gè)非常成熟的勞動(dòng)力市場(chǎng),可以方便的在一個(gè)月之內(nèi)可以招到一個(gè)社會(huì)化媒體的經(jīng)理,幫你把事情做了,你需要從頭來培養(yǎng),從頭來帶,因?yàn)檫@個(gè)是一個(gè)非常高度技術(shù)化的復(fù)雜的環(huán)境,沒有技術(shù)是走不了多遠(yuǎn)的。
這個(gè)圖是Facebook里的一個(gè)媒體講的,他們把社會(huì)化媒體分為三個(gè)階段,最多的人把這個(gè)叫做社會(huì)媒體,媒體的目的非常的簡(jiǎn)單,說的話讓更多 的人看到就可以了,稍微再往上一個(gè)層次,我們叫做社會(huì)化營(yíng)銷,這個(gè)概念是開始把社會(huì)化媒體中所過去的信息考慮到營(yíng)銷策略去了,而不是以前那樣單方面的說讓 別人聽到你的聲音,這個(gè)現(xiàn)在是讓你明白別人要聽到什么。最高的層次叫做社會(huì)化的商務(wù),這個(gè)在美國(guó)也是前沿的事情了,意思是說企業(yè)會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)化發(fā)生本質(zhì)范式 的改變,早年的企業(yè)分為內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)部分,而現(xiàn)在把所有的東西都整合了,也就是今天早上王志東老師說的全方位的天網(wǎng)恢恢疏而不漏,都需要和網(wǎng)絡(luò)之間發(fā)生聯(lián) 系,包括聆聽、會(huì)話、分析、預(yù)測(cè),這些整個(gè)的周期都在整個(gè)的流程走問之后,這個(gè)企業(yè)可能會(huì)獲得社會(huì)化媒體上最終可以獲得有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)力。
所以今天PPT開始講ROI,這個(gè)是英文詞組的縮寫,是投資回報(bào)率,為什么講這個(gè)詞呢?是否要作為標(biāo)題呢?因?yàn)樵诔墒斓钠髽I(yè)界,ROI是企業(yè)決 策的重要的指標(biāo),所有人做事情之前都要問ROI是多少,也就是花這些錢能帶來什么價(jià)值?,F(xiàn)在是社會(huì)化媒體營(yíng)銷碰到的大的挑戰(zhàn)仍然是說你到底能帶來什么樣的 ROI,所以在這個(gè)問題上我經(jīng)常和客戶講,你不要把社會(huì)化媒體看作簡(jiǎn)單的營(yíng)銷,這個(gè)并不是一個(gè)媒體投放和媒體產(chǎn)出的數(shù)字的游戲,你應(yīng)該把這個(gè)事情看作是管 理方面的事情,是核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的事情。舉個(gè)例子來講,營(yíng)銷就像在飛機(jī)場(chǎng)吃飯,吃了60元的面,因?yàn)樵陲w機(jī)場(chǎng)很貴,你會(huì)覺得這個(gè)ROI不值,這個(gè)是比較短 期的ROI。長(zhǎng)期的ROI是你問他要不要30萬的時(shí)候,你計(jì)算這個(gè)30萬能帶來什么價(jià)值,這個(gè)是管理上的ROI。如何計(jì)算社會(huì)化媒體上的ROI,我們幫助 客戶構(gòu)建這樣的一個(gè)模式,這個(gè)是根據(jù)客戶的商業(yè)目標(biāo)而發(fā)生變化的,當(dāng)目標(biāo)是建立社會(huì)化媒體的品牌的時(shí)候,這個(gè)是不一樣的,當(dāng)測(cè)算美譽(yù)度的時(shí)候這個(gè)ROI也 是不一樣的。
我們開發(fā)了一套幫助企業(yè)內(nèi)部來管理社會(huì)化媒體和管理流程的軟件,可以理解為社會(huì)化媒體的ERP、CRM的軟件,這個(gè)被大量的大中型企業(yè)的組織機(jī) 構(gòu),特別是有成熟的社會(huì)化媒體的結(jié)構(gòu)中應(yīng)用,并且獲得了很大的價(jià)值。我們的這個(gè)軟件的名詞是因?yàn)槲覀兿嘈琶恳粋€(gè)社會(huì)化的媒體都需要一個(gè)觸角,所以我們是一 個(gè)社會(huì)化媒體的觸角。
龔文祥:微博賣貨 簡(jiǎn)單粗暴直接
大家下午好,大家看到這個(gè)PPT,可能會(huì)覺得比較和大家不一樣,因?yàn)樯衔绾芏嗟募钨e分享了社會(huì)化營(yíng)銷的一些基本的趨勢(shì)和概念,我們下午主要是講一些 干貨、比較實(shí)際的,我就以華強(qiáng)北在線為案例給大家講一下在微博上怎么賣貨的。剛才張總也講了社會(huì)化營(yíng)銷有品牌的功能,也有互動(dòng)的,或者說是客服的功能,但 是我覺得如果我們的實(shí)踐覺得微博,特別是新浪微博已經(jīng)成為了一個(gè)賣貨的渠道,我就這個(gè)話題來分享一下。
我特別打了6個(gè)字,也是比較大的字——簡(jiǎn)單、粗暴、直接,我們是采用六個(gè)字來操作我們的微博帳號(hào),這個(gè)和大家想的不一樣,我們的粉絲雖然不多,但是在銷售方面是做得比較成功的,當(dāng)然我們?cè)诩夹g(shù)的方面還需要改進(jìn),但是在賣貨的方面是可以拿出來和大家分享的。
行內(nèi)的一個(gè)公司在我搞這個(gè)之前做了一個(gè)調(diào)查,給33個(gè)電商的網(wǎng)站做了一個(gè)調(diào)查,目的是問他們做微博營(yíng)銷的目的是什么。大多數(shù)的電商網(wǎng)絡(luò)公關(guān),或者是微博,是作為品牌知名度的,我覺得這個(gè)結(jié)論也不錯(cuò),但我覺得有進(jìn)一步提升的空間,我想和大家分享一下我們是怎么做的。
我曾經(jīng)提出過,首先在3年前就已經(jīng)提出過一個(gè)概念,就是互聯(lián)網(wǎng)上有哪些地方可以賣貨,最后我總結(jié)的話,應(yīng)該有10大賣貨的渠道,就是真正能夠不 是做營(yíng)銷,也不是做品牌知名度,我覺得這個(gè)圖已經(jīng)傳播得很廣了,特別有一篇文章說中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的10大賣貨之道,如果說你是作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),想在網(wǎng)上賣貨 的話,一般最有效的應(yīng)該是這10個(gè)渠道,包括淘寶、天貓、B2C、搜索引擎,通過關(guān)鍵字也可以賣貨,還有網(wǎng)上商城,還有積分的網(wǎng)上商城,當(dāng)然也包括團(tuán)購(gòu),還有優(yōu)惠券的平臺(tái),還有像123、265購(gòu)物頻道,還有購(gòu)物搜索,特別是易淘網(wǎng)目前的效果不錯(cuò),我知道我有一個(gè)朋友創(chuàng)業(yè)電商的企業(yè),50%的電商是來自易 淘網(wǎng)的,這些都是能夠直接賣貨的渠道。
我特別的是把前三個(gè),微博已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)的10大賣貨之道,在寫這篇文章是沒有微博的,但是兩年之后,我覺得微博可以成為電子商務(wù)也好,傳統(tǒng) 企業(yè)在網(wǎng)上賣貨也好,可以稱之為前三的賣貨渠道,就是實(shí)實(shí)在在可以賣貨出去的渠道,大家可能有疑問到底怎么賣,效果怎么樣,我可以和大家分享一下。
這個(gè)是我在微博上經(jīng)常和大家分享的,大家也是比較認(rèn)可的,就是B2C行業(yè)的推廣成本,我鋪墊一下,然后再講賣貨的重要性?,F(xiàn)在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè) 的網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率只有0.3%,我們知道像淘寶也好,當(dāng)當(dāng)也好,京東也好,可以做到2%到3%,就是100人訪問你的網(wǎng)站,有幾個(gè)人購(gòu)買,其實(shí)行業(yè)只有 0.3%。第二個(gè)是分享了社會(huì)化媒體營(yíng)銷的ROI,我們現(xiàn)在是1:0.3,目前獲得購(gòu)買用戶的成本,不是只是來網(wǎng)站看一下,而是實(shí)實(shí)在在完成購(gòu)物的流程,現(xiàn)在的成本已經(jīng)達(dá)到180元/個(gè),這個(gè)也是現(xiàn)在整個(gè)B2C、電子商務(wù)行業(yè)全行業(yè)虧損的最大的原因,就是成本太高了,即使你是營(yíng)銷或者是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的天才,這 個(gè)成本也只能低一些,但是也不能做到很低,因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的趨勢(shì)在這里。當(dāng)然淘寶獲得購(gòu)買的成本是比這個(gè)要稍微低一點(diǎn),因?yàn)槎际琴?gòu)買用戶。目前獲得一個(gè)有效 的點(diǎn)擊,電子商務(wù)行業(yè)是1元/個(gè),就是你做搜索引擎,或者是淘寶,當(dāng)然也有其他的流氓軟件,或者是網(wǎng)站可以做到1/個(gè),但這個(gè)不是有效獲得的點(diǎn)擊。還有獲 得注冊(cè)用戶是20元/個(gè),當(dāng)然獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料是2毛/個(gè),當(dāng)然這個(gè)是有爭(zhēng)議的,特別是昨天說的資料貴的問題也是越來越嚴(yán)重。作為營(yíng)銷的手段來講,目前 我也把它作為一個(gè)參考,大家也不一定用這個(gè)方式。
既然B2C推廣成本那么高,而且整個(gè)行業(yè)在虧損的狀態(tài)下,有沒有新的方法可以做到突破?我這次也沒有經(jīng)過我們這邊的董事會(huì)的同意,就把我們的截 圖和大家分享一下,這個(gè)是我們銷售最好的一天,因?yàn)橐话愕姆窒頂?shù)據(jù)肯定是分享最好的一天。我們可以看,我們投了其他的,包括百度的SEM,包括投放一些廣 告,這些是我們內(nèi)部的截圖。最后和新浪微博的帳號(hào),我們雖然只有11萬粉絲,但都是真實(shí)有效的,沒有做過一個(gè)買粉絲的行為。最后我們發(fā)現(xiàn),目前來說,我們 新浪微博的訪問效果是最好的,這個(gè)可能是大家一定會(huì)有一些疑慮,怎么可以做到這么好的效果?我們可以看一下我們是怎么做的。
首先我們?nèi)A強(qiáng)北微博的理念是基于以下幾個(gè)方面來做微博的,和大家所謂的做社會(huì)化營(yíng)銷,或者是營(yíng)銷2.0,或者是微博營(yíng)銷知名度不一樣,我們做微 博的理念第一個(gè)觀念是營(yíng)銷就是賣貨,不是所謂的4P、4C,我們都不管那么多,我們覺得營(yíng)銷就是賣貨,回到行業(yè)的最本質(zhì)的行為。第二個(gè)是成功的營(yíng)銷是賣的 藝術(shù),我們通過微博是在比較有藝術(shù)的賣貨。第三個(gè)我覺得我們之所以做到這么好的效果,其實(shí)背后最大的支撐是因?yàn)樗^的貨好才是硬道理,因?yàn)槲覀冊(cè)谖⒉┥现?要是賣Iphone4S和iPad都是中國(guó)首發(fā),而且是電商平臺(tái)唯一能夠賣的,就是在開始的一個(gè)階段。第四個(gè)觀念我們覺得這個(gè)路就是我們滑翔的翅膀,我們 現(xiàn)在有搜索引擎、B2C、采購(gòu),我們有全網(wǎng)營(yíng)銷的概念,但是現(xiàn)在也要把微博作為營(yíng)銷的一個(gè)渠道。
最后一個(gè)概念是微博上營(yíng)銷一定要注意、總結(jié)到一個(gè)賣點(diǎn),賣點(diǎn)的終端就是有10大終端體系,微博也是我們的終端體系,我原來也是做保健品的,所謂的專柜是我們最大的銷售的舞臺(tái),像微博也好、B2C也好、搜索引擎也好,這些都不是終端,而不是為了知名度而知名度。
華強(qiáng)北的定位,基于以上的理念,我們第一個(gè)是以數(shù)碼產(chǎn)品來吸引人氣,我們做了這么久,其實(shí)才積累了11萬的粉絲,這個(gè)是真實(shí)、有效的。第二點(diǎn)是 間歇性的粉絲福利。第三個(gè)是預(yù)告同臺(tái)要促銷的活動(dòng)。為什么要用到所謂的粗暴營(yíng)銷這個(gè)詞,如果大家關(guān)注華強(qiáng)北在線微博的話,我們促銷非常多,都是赤裸裸的,我們沒有必要搞得那么很委婉,或者是很高雅的說明我們營(yíng)銷的活動(dòng),我們直接把促銷活動(dòng)弄出來,就是配合到公司整體的營(yíng)銷的活動(dòng)。最后是我們內(nèi)容的定位其實(shí) 是簡(jiǎn)單、粗暴賣貨的微博,這個(gè)不一定大家都認(rèn)可,也不一定大家都可以去模仿,但是我覺得有一些好的平臺(tái)可以讓大家用一下。
這個(gè)是我們?nèi)A強(qiáng)北在線獲得訂單的成本,行業(yè)是180元,我們通過媒介的推廣,我們截取了3、4月份的數(shù)據(jù),通過媒介的推廣的活動(dòng),新浪也好、網(wǎng) 易也好、騰訊也好,我們?cè)谧鰪V告,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)新的平臺(tái),只能做到100元可以獲得一個(gè)用戶,搜索引擎是78元,EDM是18元,但是在4月份的時(shí)候我 們的微博已經(jīng)超過了搜索引擎營(yíng)銷的成本,就是微博是能夠帶來訂單的成本是最低的一個(gè)。目前在新浪微博搜索華強(qiáng)北在線的話,有100萬條搜索的結(jié)果,雖然不 是很多,但質(zhì)量是非常高的,而且我們也得到了新浪官方的支持,也是華南第一個(gè)開通了微商城的,因?yàn)槲覀兲貏e重視電子商務(wù),或者是網(wǎng)購(gòu)的這一塊。
我來和大家分享一下我們是怎么做的。以一次活動(dòng)為例,我們現(xiàn)在的一個(gè)真實(shí)的數(shù)據(jù)給大家分享,這個(gè)是一次促銷活動(dòng),我們目前EDM可以做到 1:4.5,搜索引擎只能做到1:3.2,論壇只能做到1:2,但是我們?cè)谖⒉┥媳热缯f投入了7400元,我們大約可以帶來獨(dú)立的訪問量是7300,可以 帶來將近10萬的銷售,這個(gè)也是比較真實(shí)的數(shù)據(jù),最后發(fā)現(xiàn)微博上賣貨反而是最靠譜的,這個(gè)也給我個(gè)人帶來一個(gè)沖擊,因?yàn)榭次椅⒉┍容^久的人,大家都知道我 以前是屬于社會(huì)化營(yíng)銷比較反感的,因?yàn)槎际翘摷俚?、泛泛的,達(dá)不到什么效果,但是通過微博我發(fā)現(xiàn)在微博上賣貨反而比其他的手段效果要好得更多,甚至和我一 直在微博上強(qiáng)調(diào),微博賣貨的三把火的效果都要好,這個(gè)也是大出我自己的所料的。
我們廣告的媒介,整個(gè)把剛才做了一個(gè)總結(jié)。
目前我們微博廣告來源的數(shù)據(jù),剛才已經(jīng)說了,我就不詳細(xì)說了。
重點(diǎn)談一下我們是怎么做的,剛才談了理念和實(shí)際的效果,我們?cè)賮砜匆幌挛覀兪窃趺醋鑫⒉I(yíng)銷,或者是我們?cè)趺礃幼龉俜轿⒉┑摹?/p>
像我們這樣一個(gè)華強(qiáng)北在線的微博,每日?qǐng)?bào)價(jià),我們都是赤裸裸的,直接有這個(gè)報(bào)價(jià),然后到我們網(wǎng)上看,雖然轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論量不多,但質(zhì)量非常高。
還有促銷的活動(dòng),我們有一款一個(gè)促銷的活動(dòng),而且?guī)в墟溄拥模@次活動(dòng)真實(shí)的效果,這個(gè)也是我們微博營(yíng)銷的經(jīng)理提供給我的,也沒有做過任何的改 動(dòng),花費(fèi)了7000元,這個(gè)也是最原始的方式,讓一些營(yíng)銷的帳號(hào)幫我們轉(zhuǎn)的,但是帶來UV是6000,訂單150個(gè),單個(gè)訂單的成本是46,這個(gè)效果我們 認(rèn)為也是不錯(cuò),雖然也不是最好的大家可能會(huì)覺得很奇怪,這樣很生硬的賣貨,粉絲能相信嗎?效果是可以達(dá)到的,第一個(gè)是大V的轉(zhuǎn)發(fā),第二個(gè)是我們已經(jīng)有了這 樣的定位,已經(jīng)有了促銷微博的概念了,已經(jīng)是這個(gè)定位了,不是來看美女、段子、笑話的,都知道我們是純粹微博促銷的平臺(tái),是很赤裸裸的、很粗暴的、很直接 的去賣貨。
第三個(gè)方式是我們送一個(gè)東西,這樣的效果也非常好,比如說送321,這些在我們微博在線都可以找到真實(shí)的數(shù)據(jù),這些都不是虛擬的,是真實(shí)的。比 如說送一臺(tái)單反相機(jī)出去,3999元,當(dāng)然加上成本的話,花費(fèi)是4000,但通過這個(gè)鏈接帶到我們網(wǎng)站的是1萬的UV,我們叫做流量,注冊(cè)了350人,提 交了440個(gè)訂單,雖然是送東西,他來到我們的網(wǎng)站,對(duì)我們商品有興趣也會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買,這次是我們認(rèn)為效果比較好的,我們可以達(dá)到123萬,其中付款200 訂單,每一個(gè)訂單的成本是40元,現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的訂單成本是180,我們通過微博的世界營(yíng)銷,訂單的成本是40。這個(gè)也是真實(shí)的案例。
還有每日的報(bào)價(jià),我們每天把價(jià)格,甚至把要降價(jià)、漲價(jià)的價(jià)格都報(bào)出來,也是放鏈接的,我們的觀念用下面一句話,唱得婉轉(zhuǎn),不如唱歌大聲,就是不 需要把自己的目的隱藏起來,是讓大家看美女,或者是看笑話,然后再隱含一個(gè)廣告,我們直接就是每一條微博直接發(fā)廣告的,我們覺得微博的這個(gè)廣告要直白,要 更大,要更直接,這個(gè)是我們一直的觀念。
包括有促銷搶購(gòu),比如說Iphone4S搞促銷,我們知道一般Iphone4S賣4000多,我們促銷只能3999,然后通過這個(gè)大家的用戶的關(guān)注度,吸引度也會(huì)更高。
包括吸引眼球的活動(dòng),這個(gè)功能其實(shí)是我們最早用這個(gè)功能的,就是你轉(zhuǎn)發(fā)一條微博,這個(gè)價(jià)格就少5毛錢,但是我們有一個(gè)底線,就是我們 Iphone4S賣4200、4300,但最低賣到3999,這個(gè)也是吸引到幾百人參加。所以微博的廣告我們覺得俗的部分我們認(rèn)為是直接賣,比較簡(jiǎn)單的粗 暴的去賣。
這一次的分享,我們還有技巧,如果你的微博有促銷行為的話,很多是可以直接模仿和直接用的,我覺得也算是一個(gè)干貨,我們還送一些小禮物,比如說 你轉(zhuǎn)發(fā)微博就可以獲得109元的U盤,有10個(gè),本次的推廣之后發(fā)現(xiàn),如果我們的微博沒有這樣轉(zhuǎn)發(fā)的話,都是幾十條的評(píng)論,上百人參與,但是要花一點(diǎn)錢,比如說花幾十萬請(qǐng)人轉(zhuǎn)發(fā)的話,評(píng)論量和轉(zhuǎn)發(fā)量就達(dá)到幾千萬了,然后就可以銷售產(chǎn)生單個(gè)訂單的成本是75%。
還有私信拿優(yōu)惠,利用五一等促銷的時(shí)候,利用華強(qiáng)北在線的官方的微博,比如說50元,我們就可以把優(yōu)惠券和購(gòu)物卡發(fā)過去,這個(gè)也是一個(gè)很受粉絲 歡迎的,因?yàn)榇蠹抑?,我們的毛利是很低的,只要便宜幾十塊就是很大的優(yōu)惠。上面說的各種方法都是我們總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn),通過不停的促銷、每天的促銷,把微 博的粉絲做得更活躍。
當(dāng)然我們也會(huì)做利于微博行為的轉(zhuǎn)播,用我們的一些推廣大V的要求,我們是哪個(gè)帳號(hào)就隱藏了,我們這個(gè)是群發(fā),都是數(shù)碼達(dá)人們,他們的粉絲是11萬,他們來幫我們轉(zhuǎn)發(fā)這個(gè)事情。
第二個(gè)我想和大家分享一下,我覺得我們公司的微博做的至少在賣貨這塊比較成功,但是我們做得不是很成功的就是我們的粉絲和很多一說幾百萬、上千 萬的粉絲比我們是做得不夠好的,包括我們所謂社會(huì)化營(yíng)銷的概念也是需要聽大家意見的,我們只是做到了直接賣貨的功能還沒有進(jìn)一步挖掘。
我覺得我個(gè)人的微博比整個(gè)華強(qiáng)北微博也做了一些帶動(dòng),到今天為止我的粉絲也才有7萬,不多。個(gè)人的微博定位我是這樣定位的,第一個(gè)是原創(chuàng)的、獨(dú) 家的電商信息的爆料;第二個(gè)是原創(chuàng)聲音的探討,我有很多的話題,比如說探討代運(yùn)營(yíng)是怎么回事兒,探討EDM如何去做,都有很多平臺(tái)在轉(zhuǎn)發(fā)的,每一個(gè)微博都 可以編寫一個(gè)很深入的文章;第三個(gè)是電商項(xiàng)目的推介。有一個(gè)剛剛發(fā)生的例子,昨天的網(wǎng)博會(huì)的電商論壇,其中有一個(gè)大米電商第一人,我和他加了一個(gè)標(biāo)簽,最 先我在項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)項(xiàng)目,然后在微博中推薦,我可以告訴大家的是現(xiàn)在已經(jīng)有至少10個(gè)VC在追捧這個(gè)項(xiàng)目了,這一點(diǎn)可以比較自豪的說至少我點(diǎn)評(píng)哪一個(gè) 項(xiàng)目的話,大家會(huì)比較關(guān)注,就是拿到投資的機(jī)會(huì)會(huì)比較大的。
我個(gè)人的微博另外一個(gè)定位是電商人才的推薦。大家看到我的微博經(jīng)常推薦人才,比如說深圳有一個(gè)電商是做家具的,他的老板要請(qǐng)我吃飯,他現(xiàn)在的電商大型電商項(xiàng)目的兩個(gè)副總裁都是從我的微博中找到的,我推薦一下就可以到大型的電商做副總裁的職位。這個(gè)是昨天他告訴我的。
還包括剛才的最后的那位同事說我是在吹牛和撒謊的。
還有微博辦公,我在工作中遇到了問題,就在微博上解決,比如說要找什么信息,或者是找到誰,微博上基本上90%都可以得到解決,比較自豪的說,我個(gè)人的微博為華強(qiáng)北帶來多少銷量是很難衡量的,因?yàn)椴荒苕溄?,不像官方可以監(jiān)測(cè)得到,但是推動(dòng)看收貨的地址,我曾經(jīng)讓客戶經(jīng)理看了一下我們現(xiàn)在到底是哪 些人買了,最后發(fā)現(xiàn)20%的銷量是騰訊、淘寶、京東的員工,就是我們同行在買,我的粉絲中至少有6萬是做電子商務(wù)的,如果有促銷、有信息的話,他們可能是 信我個(gè)人才去買的,這個(gè)也起了很大的作用。當(dāng)然今天也有虛名號(hào)稱電商微博第一人,中午的時(shí)候和杜子建老師溝通了一下,他說我微博以后的定位可能還是要幫大 家做實(shí)事為主,我在這里宣布,不再涉及爆料、負(fù)面的新聞等等,當(dāng)然以前做的都是有底線的,現(xiàn)在基本上是靠在電商領(lǐng)域幫人家為主,要更加樹立自己在電商微博 的地位。
舉一個(gè)例子的話,你們個(gè)人的微博一定要和官方的微博做一個(gè)互補(bǔ),因?yàn)槿耸亲羁尚诺?,如果人家覺得你可信,就會(huì)對(duì)你的營(yíng)銷產(chǎn)生極大的影響,比如說 去年10月16日,Iphone4S中國(guó)首發(fā),當(dāng)時(shí)公司出錢幫我買了一部,我拿到全中國(guó)一臺(tái),因?yàn)槊绹?guó)一首發(fā)蘋果,我們就找朋友排隊(duì)拿到的,轉(zhuǎn)發(fā)量是14 萬,評(píng)論是1.2萬,現(xiàn)在都是有保留的,當(dāng)然我們也找了一些大V來推捧,靠我一個(gè)人肯定是不能達(dá)到14萬的轉(zhuǎn)發(fā),但是這種首發(fā)一下子樹立了華強(qiáng)北在線是中 國(guó)電商領(lǐng)域Iphone4S首發(fā)網(wǎng)站,目前來說也是Iphone4S和蘋果的新產(chǎn)品的中國(guó)網(wǎng)站上的電商的最大的平臺(tái),而且我們還有一個(gè)技巧,我基本上是 10條電商微博穿插1條華強(qiáng)北的廣告,這個(gè)也是因?yàn)槁殬I(yè)所制,但是也不能發(fā)太多的廣告。當(dāng)然Iphone3也是在我的微博上首發(fā)的,但是關(guān)注度不是很高。
我的分享就到這里,謝謝大家。
炎黃網(wǎng)絡(luò)CEO管鵬:提升微博效率的四大要點(diǎn)
大家應(yīng)該都知道我,我的網(wǎng)名叫老K,也是騰訊微博的電商觀察家,騰訊微博180萬粉絲,新浪微博80萬粉絲。
V5推推實(shí)際上是騰訊的平臺(tái),最早來源于騰訊微博開始之前的一個(gè)話題,它實(shí)際上來自兩個(gè),第一個(gè)是V5是很時(shí)尚的人,推推來自Tutur,是互相推動(dòng)你,微博一定是活的。
戰(zhàn)略方法就是使用這個(gè)話題來發(fā)微博,我們一直提倡的是互轉(zhuǎn),而不是互聽,互聽是一方面,最重要的是要推動(dòng)。
這個(gè)是我們各地的QQ群,而且所有的推友都是草根自發(fā)的,我們做了一個(gè)活動(dòng),這個(gè)旗幟是我們網(wǎng)友自己花錢,那個(gè)上面有我們的旗幟,上面有馬化騰 的簽名,是來自V5推友,真正的草根行動(dòng),自己花路費(fèi),每一個(gè)省到下一個(gè)省去接力,目前已經(jīng)基本上快接力完成了,去了好幾十個(gè)省。
我們實(shí)際上一直在傳遞一個(gè)草根的力量,也獲得了包括芙蓉姐姐等明星的支持。這個(gè)是小馬哥在我們旗幟上簽名的。
V5推推很多人問我它是干什么的,我把它定義為建立騰訊微博最大的關(guān)系鏈。很多人的粉絲并不多,但會(huì)得到很多粉絲的關(guān)注,因?yàn)槲⒉?shí)際上是互動(dòng) 的人脈的關(guān)系鏈,不要在意粉絲數(shù)有多少,而在于這個(gè)平臺(tái)獲得了多少人脈,通過這個(gè)人脈獲得了多少關(guān)系。我收到很多作家寫的書,這些是我在QQ群上得不了 的,我們這個(gè)是關(guān)注于互動(dòng)。
炒作微博一定要做細(xì)分,我們已經(jīng)做細(xì)分化了,比如說我們有V5公益等等,這些是我們的思路。
我們看到整個(gè)微博的活動(dòng)是企業(yè)營(yíng)銷的中心,我曬干貨,我實(shí)在的告訴你們,什么是推升微博的效率,我目前為止通過V5推推沒有接過一個(gè)商業(yè)的單 子,但在和騰訊一些平臺(tái)和品牌合作的時(shí)候,包括和網(wǎng)博會(huì)等合作的時(shí)候都會(huì)看到效果。我看了一下,我說一下如何提高效率,我總結(jié)了四點(diǎn)。
第一點(diǎn),活動(dòng)一定是粉絲有共鳴性,為什么呢?因?yàn)橹袊?guó)悶騷的的人多,所以這個(gè)微博絕對(duì)是給這些人,和他們聊自然要和他們互動(dòng)。一樣的道理,當(dāng)你 去做汽車類的活動(dòng)的時(shí)候,一定是汽車類的粉絲會(huì)成為你最主要的粉絲的擴(kuò)展的來源,哪怕是個(gè)汽車達(dá)人,但粉絲不多,但他一定是你活動(dòng)中最重要的人。所以內(nèi)容 和匹配度要有共鳴。實(shí)際上越有這些東西越火爆,越炒作的東西在微博中活動(dòng)的時(shí)間就越短。所以說如果有炒作用爭(zhēng)議話的話題,包括貞操女神等等,這方面會(huì)很 多。還包括剛才說的360說“機(jī)霸”這個(gè)擺明了就是在罵人。
第二點(diǎn),明星效應(yīng)。我們?cè)谧挠幸晃幻餍切?yīng)有很高匹配度的就是許松的騰訊微博會(huì),這個(gè)就是一個(gè)明星效應(yīng)。如果說你有匹配的明星的活動(dòng),比如說 我們V5推推經(jīng)常給他送專輯,只要一送就后面跟著很多的粉絲。每一次的投票的時(shí)候,粉絲都是最多的。包括我記得很清楚的是去年做微博的達(dá)人的評(píng)選,超女和 超男,特別是超女,我們做其他的評(píng)選都不火,我們兩個(gè)月的時(shí)間做到45萬,我們把超女都放在里面侯選,他們光注冊(cè)QQ號(hào)碼,粉絲的力量是無窮的,就達(dá)到了 4到5萬個(gè),這個(gè)是騰訊新增的號(hào)碼。所以說明星的效應(yīng)絕對(duì)是微博最火的保障。包括以前送李開復(fù)的書等等,這些配合活動(dòng)效果都會(huì)很好。
第三點(diǎn),做微博活動(dòng)一定要有分享達(dá)人。這個(gè)有兩種,第一個(gè)是要有微博紅人,比如說剛才說的300萬粉絲的,這些人都是有粉絲群體的,他們會(huì)成為粉絲達(dá)人,比如說給杜子建老師送一個(gè)產(chǎn)品,他說這個(gè)產(chǎn)品不錯(cuò),那肯定會(huì)有效應(yīng)。雖然說粉絲不多,但會(huì)有大量的人關(guān)注這個(gè)產(chǎn)品。
還有人說自己沒有錢,怎么辦?沒有錢就有美女,比如說有20個(gè)美女都是用這個(gè)產(chǎn)品發(fā)了一條微博,大家就會(huì)想為什么有這么多的美女來用這個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)會(huì)得到一個(gè)很好的造勢(shì)。還有騰訊,因?yàn)槲沂亲稣贤茝V的,比如說推廣營(yíng)銷大會(huì),我告訴大家,整個(gè)的微博大會(huì),所有的宣傳口徑重點(diǎn)就是通過微博和V5推 推與商家合作推出來的。
剛才老符說的是對(duì)的,時(shí)間是有限的,整個(gè)的這個(gè)會(huì)議我實(shí)際上接手到和大家一起做只用了一個(gè)月的時(shí)間,當(dāng)然我再次要向到場(chǎng)的朋友們表示感謝。我認(rèn)為雖然只用了一個(gè)月的時(shí)間,但我相信一定打60分的。
謝謝你們,有你們的相信,明天會(huì)做得更好。
我今天請(qǐng)來了杜子建老師,為了來自五湖四海的朋友們能聽到杜老師的干貨。
說到這個(gè)目的就是為了整合營(yíng)銷。
這個(gè)是我聯(lián)合朋友在微博上做了20個(gè)水杯,這個(gè)水杯不值錢,整個(gè)水杯的成本有多少?一個(gè)杯子頂多20塊錢,400塊錢。如果這個(gè)放在杜老師那邊 說,可能說不給做兩萬怎么做轉(zhuǎn)圖。這個(gè)沒有用,一定要有結(jié)合點(diǎn)。結(jié)合點(diǎn)第一個(gè)就是造勢(shì)。然后我們的活動(dòng)強(qiáng)就強(qiáng)在于我是在母親節(jié)期間操作的,母親節(jié)是5月 13日,我在活動(dòng)開始之前3天做宣傳,你給母親送祝福,你要送禮品,不送也要送祝福。所以在策劃的時(shí)候,我就說你給母親寄語。點(diǎn)擊了報(bào)名之后,我這個(gè)是一 石三鳥,第一個(gè)是把東西送出去了,第二個(gè)讓大家感覺有祝福的感覺了,第三個(gè)是可以在微博上免費(fèi)點(diǎn)擊參加報(bào)名,這個(gè)微博3天之內(nèi)轉(zhuǎn)了幾千次,并不在于號(hào)有多 牛,關(guān)鍵是要抓住熱門時(shí)期。為什么大家都選擇熱門時(shí)期呢?只要是個(gè)節(jié)就做活動(dòng),它肯定會(huì)火,為什么呢?因?yàn)槿硕加懈L(fēng)的欲望在后面。
這個(gè)是我個(gè)人的一個(gè)小活動(dòng),轉(zhuǎn)了一萬多次,這個(gè)是我對(duì)明星的愛好,并不是我和徐靜蕾關(guān)系有多好,而是我告訴大家的是她的粉絲帶來的效果,我只是 在她生日前面兩天做了一個(gè)預(yù)約,我首先表達(dá)了我是她的粉絲,然后把她送給我的各種簽名照等簽名的東西都送出去,讓更多的粉絲分享明星的快樂,我接下來做了 一個(gè)活動(dòng),為老徐送生日祝福,我送了幾個(gè)禮品,這個(gè)禮品不花錢,是因?yàn)榫?rùn)珍珠送給我的,我一方面討好了老徐,一方面討好的她的粉絲,一方面討好了京潤(rùn)珍 珠。最主要的這個(gè)活動(dòng)是要有明星效應(yīng)。
我會(huì)整合賣家資源,賣家有非常多的禮品,有非常多的活動(dòng),我做的就是在雙十二之前3天做預(yù)算,拿出他們幾家的禮品,他們拿出了幾張簽名專輯,就是這個(gè)活動(dòng),我告訴你們轉(zhuǎn)播率只有2000多,但這些贈(zèng)送的提供家都獲得了非常好的回報(bào)。
這里面最重要的是話題,我的話題是載愛回家,轉(zhuǎn)播送禮。過年了大家都想回家,帶著禮物回家都會(huì)開心,中了獎(jiǎng)送給父母更是開心。所以說是載愛回 家,為什么選這個(gè)名字呢?我告訴你們,做活動(dòng),話題非常重要,因?yàn)檩d愛回家是沒有人用的。所以只要是載愛回家有這個(gè)活動(dòng),在淘寶網(wǎng)店也有這個(gè)活動(dòng),在微博 上也有活動(dòng),只要有這個(gè)詞,都是幾個(gè)賣家組合的活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)就有非常大的關(guān)聯(lián)性,只要你用了這個(gè)話題,你就是參與這個(gè)活動(dòng)的人,所以這個(gè)話題不管是在新 浪還是騰訊都獲得了非常好的效果,當(dāng)天的數(shù)據(jù)證明了我還是有一點(diǎn)點(diǎn)的力量。
這個(gè)是發(fā)生在我們邊上的小干貨,這個(gè)是提供的禮品,我問老符給什么禮品,他說送陶瓷公仔,我就說好,送10個(gè),這個(gè)東西小,我說今天送10個(gè)普通的公仔肯定是沒有人愿意來的,這個(gè)陶瓷公仔是限量版的,我們要找的是,哪怕是貴,但是要沒有。這個(gè)活動(dòng)專發(fā)了7780次。
對(duì)于大家來說我還是一個(gè)菜鳥,只是給大家一個(gè)引導(dǎo),但是我自己在用心用新浪微博,大家問我怎么用粉絲,怎么做好新浪微博。我告訴大家,我在微博 上付出了自己的感情,我是個(gè)人化,我發(fā)了4萬多條微博,我從開始注冊(cè)就開始玩,我認(rèn)為我的微博還湊合。所以做什么事情一定要付出,沒有付出哪有回報(bào),一定 要吃苦。所以大家要明白,微博做得好不好,和你投入的時(shí)間和精力是有關(guān)系的,我不是專家,也從來沒有說自己做營(yíng)銷公司,也沒有數(shù)據(jù),但我會(huì)用心體驗(yàn),什么 樣的狀態(tài)發(fā)微博會(huì)更好。
我在短短的時(shí)間內(nèi)給大家做了一個(gè)分享。
微博就是你要把自己的微博定位,你是個(gè)人號(hào),還是內(nèi)容號(hào),如果是個(gè)人號(hào),一定不要天天發(fā)內(nèi)部號(hào),但是你一定要有一些東西是你的觀點(diǎn),比如說做你 個(gè)人的號(hào),你是喜歡玩汽車的,你除了發(fā)汽車的東西之外,還有自己在最近汽車上的心得,這個(gè)東西叫做個(gè)人號(hào),這塊一定不要往內(nèi)容號(hào)上轉(zhuǎn)。如果你只是轉(zhuǎn)別人 的,而沒有自己的觀點(diǎn),那也不是好的個(gè)人號(hào)。你是個(gè)人號(hào)就不能情和愛,所以一定是發(fā)微博要選擇合適的時(shí)間。我和周橋那邊很早就認(rèn)識(shí),我給他們提出了一個(gè)要 求,我們看能不能定時(shí)發(fā)送微博,微博是有高峰期的,新浪數(shù)據(jù)表明,早上的8點(diǎn),中午的12點(diǎn),晚上的6點(diǎn),到晚上的8點(diǎn)是新浪的微博的高峰期,騰訊也類 似。所以說微博一定是需要一些工具輔助的,這些工具不一定會(huì)讓你覺得用了之后就成為了運(yùn)營(yíng)帳號(hào)的團(tuán)隊(duì),而是在你需要的時(shí)候用需要的東西,在對(duì)的時(shí)候選對(duì)了 對(duì)的產(chǎn)品。
最后一個(gè)分享的方面就是一個(gè)微博的內(nèi)容一定是配圖占60%以上的效果,就是你發(fā)一條微博,如果我你想用心去做的話,一定要圖文并茂,你看一些東 西你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題,包括騰訊、新浪,都是把圖放很大,包括騰訊出來微相冊(cè)。包括我最近和微信在聊,他們?yōu)槭裁磁?,是因?yàn)樗麄冇昧诵S?xùn)的圖片。其實(shí)微博和 其他的都是一樣的。
耽誤了大家的時(shí)間,抱歉。
第四篇:醍恩酒業(yè)微博營(yíng)銷巧妙互動(dòng) 抓住重點(diǎn)客戶(本站推薦)
醍恩酒業(yè)微博營(yíng)銷巧妙互動(dòng) 抓住重點(diǎn)客戶
微博營(yíng)銷已經(jīng)成為當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)推廣一個(gè)新的制高點(diǎn)。很多商家和企業(yè)都認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)推廣的重要性,即時(shí)性、高傳播率、高轉(zhuǎn)化率、低花費(fèi)都讓傳統(tǒng)廣告形式和線下得到一定沖擊。但是,微博作為博客的延伸,更是把信息的全球覆蓋和傳播的效率得以擴(kuò)大化。那么今天就談?wù)勥M(jìn)口葡萄酒在微博營(yíng)銷上的互動(dòng)性。
微博作為一個(gè)精確受眾的新平臺(tái),不僅為站長(zhǎng)們提供了更為廣闊的發(fā)展空間,也讓我們的網(wǎng)站能夠多一種途徑來運(yùn)作。下面就重點(diǎn)談下如何進(jìn)行微博營(yíng)銷,巧妙抓住客戶。微博互動(dòng)注重及時(shí)回復(fù)
微博是一個(gè)即時(shí)性的傳播平臺(tái),一句言論,一則消息,一篇感嘆都能夠引起關(guān)注和轉(zhuǎn)載、評(píng)論的二次傳播。而當(dāng)別人對(duì)的微博言論有所反應(yīng)時(shí),你應(yīng)該做的就是看到有人談到你或者是對(duì)你的內(nèi)容有評(píng)論的時(shí)候,不管是對(duì)的、錯(cuò)的,都應(yīng)該有一個(gè)回復(fù),給對(duì)方一個(gè)鼓勵(lì)。以筆者的經(jīng)驗(yàn)看來這樣互動(dòng)多了也有利于粉絲和受眾的積累,從而為網(wǎng)絡(luò)推廣打開一個(gè)更好的方向和思路。
互動(dòng)最重要的是要主動(dòng)去傾聽和溝通
微博除了自己進(jìn)行交友之外,也是一個(gè)發(fā)廣告信息的好地方。但是我們要注意度,自己發(fā)是可以的,但是千萬不要擾民。企業(yè)發(fā)布公司的新聞、動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品廣告、打折信息等是能贏得一些粉絲的好感,但是有些人對(duì)這些是沒有興趣的,所以不要無限制的去做。企業(yè)應(yīng)該著重精選粉絲關(guān)注的促銷信息,并且要以用戶能夠接受的表達(dá)方式進(jìn)行。
快速解決負(fù)面評(píng)論愉悅對(duì)話
網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷十分注重口碑的重要性。因此,我們?cè)谧鼍W(wǎng)絡(luò)推廣的時(shí)候要注重口碑,那么推廣信息的真實(shí)性和口碑就顯得尤為重要。因此,筆者提醒您,一旦發(fā)生負(fù)面信息我們應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行解釋和糾正,從而保證傳播的正面形象的建立。
微博成為人們?cè)捳Z權(quán)的一種更好表達(dá),在微博上發(fā)言,一種是自說自話,在微博上隨意敲上幾句,圖的是一種心情;一種是在親朋好友的小眾里說話,享受的是一種如同家人般的溫馨;還有一種是博主和自己粉絲的對(duì)話,是對(duì)一個(gè)專業(yè)知識(shí)的探討或者一個(gè)共同話題的表態(tài),就算有不同意見,這種氛圍也要比意見更重要。做網(wǎng)絡(luò)推廣應(yīng)該屬于第三種話語權(quán),企業(yè)既然想要和客戶說話,而且目標(biāo)是增加二次說話的比率,那么創(chuàng)造愉悅的說話環(huán)境就是一件很重要的事情。
眾多實(shí)踐看來其實(shí)微博也許并沒有那么多技巧可言,只是筆者在做網(wǎng)絡(luò)推廣時(shí)摸索出來的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)而已。做哪種類型的推廣都需要用心和堅(jiān)持,才能展現(xiàn)很好的效果。
第五篇:2012企業(yè)微博營(yíng)銷大會(huì)-龔文祥演講實(shí)錄
5月26日,電商微博第一人、華強(qiáng)北在線副總裁龔文祥在“2012企業(yè)微博營(yíng)銷大會(huì)”上表示,微博已經(jīng)成為電商的賣貨渠道,華強(qiáng)北在線微博通過微博賣貨的訣竅是“簡(jiǎn)單”、“粗暴”、“直接”。
龔文祥表示,對(duì)于很多電商來說,微博營(yíng)銷是為了公關(guān),為了提高品牌知名度。但是,微博也是一條賣貨的渠道。他梳理過網(wǎng)絡(luò)十大賣貨渠道,微博已經(jīng)成為最有效的賣貨渠道之一。目前,整個(gè)電商行業(yè)的轉(zhuǎn)化率不高,做得好的淘寶、京東可以做到2%-3%,但整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)化率只有0.3%,每個(gè)用戶的獲得成本達(dá)到180元。這個(gè)也是現(xiàn)在整個(gè)B2C、電子商務(wù)行業(yè)虧損的最大的原因,就是成本太高了,即使你是營(yíng)銷天才,這個(gè)成本也只能低一些,但是也不能做到很低,因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的趨勢(shì)在這里。
龔文祥分享了華強(qiáng)北在線的兩個(gè)微博賣貨案例:
1.促銷活動(dòng),投入7000元,獲得6000+UV,150個(gè)訂單,訂單成本46元。
2.有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā),投入4000元,獲得10000+UV,注冊(cè)用戶350人,440個(gè)訂單,訂單成本不到10元。
龔文祥表示,華強(qiáng)北在線微博賣貨這塊比較成功,但相對(duì)很多成功的微博來說,粉絲數(shù)量還不夠,包括社會(huì)化營(yíng)銷的概念也需要多聽取外界意見。華強(qiáng)北在線只是率先嘗試了微博直接賣貨,但還需要進(jìn)一步的挖掘。(商印網(wǎng)004km.cn)演講實(shí)錄:
大家下午好,大家看到這個(gè)PPT,可能會(huì)覺得比較和大家不一樣,因?yàn)樯衔绾芏嗟募钨e分享了社會(huì)化營(yíng)銷的一些基本的趨勢(shì)和概念,我們下午主要是講一些干貨、比較實(shí)際的,我就以華強(qiáng)北在線為案例給大家講一下在微博上怎么賣貨的。剛才張總也講了社會(huì)化營(yíng)銷有品牌的功能,也有互動(dòng)的,或者說是客服的功能,但是我覺得如果我們的實(shí)踐覺得微博,特別是新浪微博已經(jīng)成為了一個(gè)賣貨的渠道,我就這個(gè)話題來分享一下。
我特別打了6個(gè)字,也是比較大的字——簡(jiǎn)單、粗暴、直接,我們是采用六個(gè)字來操作我們的微博帳號(hào),這個(gè)和大家想的不一樣,我們的粉絲雖然不多,但是在銷售方面是做得比較成功的,當(dāng)然我們?cè)诩夹g(shù)的方面還需要改進(jìn),但是在賣貨的方面是可以拿出來和大家分享的。
行內(nèi)的一個(gè)公司在我搞這個(gè)之前做了一個(gè)調(diào)查,給33個(gè)電商的網(wǎng)站做了一個(gè)調(diào)查,目的是問他們做微博營(yíng)銷的目的是什么。大多數(shù)的電商網(wǎng)絡(luò)公關(guān),或者是微博,是作為品牌知名度的,我覺得這個(gè)結(jié)論也不錯(cuò),但我覺得有進(jìn)一步提升的空間,我想和大家分享一下我們是怎么做的。
我曾經(jīng)提出過,首先在3年前就已經(jīng)提出過一個(gè)概念,就是互聯(lián)網(wǎng)上有哪些地方可以賣貨,最后我總結(jié)的話,應(yīng)該有10大賣貨的渠道,就是真正能夠不是做營(yíng)銷,也不是做品牌知名度,我覺得這個(gè)圖已經(jīng)傳播得很廣了,特別有一篇文章說中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的10大賣貨之道,如果說你是作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),想在網(wǎng)上賣貨的話,一般最有效的應(yīng)該是這10個(gè)渠道,包括淘寶、天貓、B2C、搜索引擎,通過關(guān)鍵字也可以賣貨,還有網(wǎng)上商城,還有積分的網(wǎng)上商城,當(dāng)然也包括團(tuán)購(gòu),還有優(yōu)惠券的平臺(tái),還有像123、265購(gòu)物頻道,還有購(gòu)物搜索,特別是易淘網(wǎng)目前的效果不錯(cuò),我知道我有一個(gè)朋友創(chuàng)業(yè)電商的企業(yè),50%的電商是來自易淘網(wǎng)的,這些都是能夠直接賣貨的渠道。
我特別的是把前三個(gè),微博已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)的10大賣貨之道,在寫這篇文章是沒有微博的,但是兩年之后,我覺得微博可以成為電子商務(wù)也好,傳統(tǒng)企業(yè)在網(wǎng)上賣貨也好,可以稱之為前三的賣貨渠道,就是實(shí)實(shí)在在可以賣貨出去的渠道,大家可能有疑問到底怎么賣,效果怎么樣,我可以和大家分享一下。
這個(gè)是我在微博上經(jīng)常和大家分享的,大家也是比較認(rèn)可的,就是B2C行業(yè)的推廣成本,我鋪墊一下,然后再講賣貨的重要性?,F(xiàn)在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)的網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率只有0.3%,我們知道像淘寶也好,當(dāng)當(dāng)也好,京東也好,可以做到2%到3%,就是100人訪問你的網(wǎng)站,有幾個(gè)人購(gòu)買,其實(shí)行業(yè)只有0.3%。第二個(gè)是分享了社會(huì)化媒體營(yíng)銷的ROI,我們現(xiàn)在是1:0.3,目前獲得購(gòu)買用戶的成本,不是只是來網(wǎng)站看一下,而是實(shí)實(shí)在在完成購(gòu)物的流程,現(xiàn)在的成本已經(jīng)達(dá)到180元/個(gè),這個(gè)也是現(xiàn)在整個(gè)B2C、電子商務(wù)行業(yè)全行業(yè)虧損的最大的原因,就是成本太高了,即使你是營(yíng)銷或者是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的天才,這個(gè)成本也只能低一些,但是也不能做到很低,因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的趨勢(shì)在這里。當(dāng)然淘寶獲得購(gòu)買的成本是比這個(gè)要稍微低一點(diǎn),因?yàn)槎际琴?gòu)買用戶。目前獲得一個(gè)有效的點(diǎn)擊,電子商務(wù)行業(yè)是1元/個(gè),就是你做搜索引擎,或者是淘寶,當(dāng)然也有其他的流氓軟件,或者是網(wǎng)站可以做到1/個(gè),但這個(gè)不是有效獲得的點(diǎn)擊。還有獲得注冊(cè)用戶是20元/個(gè),當(dāng)然獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料是2毛/個(gè),當(dāng)然這個(gè)是有爭(zhēng)議的,特別是昨天說的資料貴的問題也是越來越嚴(yán)重。作為營(yíng)銷的手段來講,目前我也把它作為一個(gè)參考,大家也不一定用這個(gè)方式。
既然B2C推廣成本那么高,而且整個(gè)行業(yè)在虧損的狀態(tài)下,有沒有新的方法可以做到突破?我這次也沒有經(jīng)過我們這邊的董事會(huì)的同意,就把我們的截圖和大家分享一下,這個(gè)是我們銷售最好的一天,因?yàn)橐话愕姆窒頂?shù)據(jù)肯定是分享最好的一天。我們可以看,我們投了其他的,包括百度的SEM,包括投放一些廣告,這些是我們內(nèi)部的截圖。最后和新浪微博的帳號(hào),我們雖然只有11萬粉絲,但都是真實(shí)有效的,沒有做過一個(gè)買粉絲的行為。最后我們發(fā)現(xiàn),目前來說,我們新浪微博的訪問效果是最好的,這個(gè)可能是大家一定會(huì)有一些疑慮,怎么可以做到這么好的效果?我們可以看一下我們是怎么做的。
首先我們?nèi)A強(qiáng)北微博的理念是基于以下幾個(gè)方面來做微博的,和大家所謂的做社會(huì)化營(yíng)銷,或者是營(yíng)銷2.0,或者是微博營(yíng)銷知名度不一樣,我們做微博的理念第一個(gè)觀念是營(yíng)銷就是賣貨,不是所謂的4P、4C,我們都不管那么多,我們覺得營(yíng)銷就是賣貨,回到行業(yè)的最本質(zhì)的行為。第二個(gè)是成功的營(yíng)銷是賣的藝術(shù),我們通過微博是在比較有藝術(shù)的賣貨。第三個(gè)我覺得我們之所以做到這么好的效果,其實(shí)背后最大的支撐是因?yàn)樗^的貨好才是硬道理,因?yàn)槲覀冊(cè)谖⒉┥现饕琴uIphone4S和iPad都是中國(guó)首發(fā),而且是電商平臺(tái)唯一能夠賣的,就是在開始的一個(gè)階段。第四個(gè)觀念我們覺得這個(gè)路就是我們滑翔的翅膀,我們現(xiàn)在有搜索引擎、B2C、采購(gòu),我們有全網(wǎng)營(yíng)銷的概念,但是現(xiàn)在也要把微博作為營(yíng)銷的一個(gè)渠道。
最后一個(gè)概念是微博上營(yíng)銷一定要注意、總結(jié)到一個(gè)賣點(diǎn),賣點(diǎn)的終端就是有10大終端體系,微博也是我們的終端體系,我原來也是做保健品的,所謂的專柜是我們最大的銷售的舞臺(tái),像微博也好、B2C也好、搜索引擎也好,這些都不是終端,而不是為了知名度而知名度。
華強(qiáng)北的定位,基于以上的理念,我們第一個(gè)是以數(shù)碼產(chǎn)品來吸引人氣,我們做了這么久,其實(shí)才積累了11萬的粉絲,這個(gè)是真實(shí)、有效的。第二點(diǎn)是間歇性的粉絲福利。第三個(gè)是預(yù)告同臺(tái)要促銷的活動(dòng)。為什么要用到所謂的粗暴營(yíng)銷這個(gè)詞,如果大家關(guān)注華強(qiáng)北在線微博的話,我們促銷非常多,都是赤裸裸的,我們沒有必要搞得那么很委婉,或者是很高雅的說明我們營(yíng)銷的活動(dòng),我們直接把促銷活動(dòng)弄出來,就是配合到公司整體的營(yíng)銷的活動(dòng)。最后是我們內(nèi)容的定位其實(shí)是簡(jiǎn)單、粗暴賣貨的微博,這個(gè)不一定大家都認(rèn)可,也不一定大家都可以去模仿,但是我覺得有一些好的平臺(tái)可以讓大家用一下。
這個(gè)是我們?nèi)A強(qiáng)北在線獲得訂單的成本,行業(yè)是180元,我們通過媒介的推廣,我們截取了3、4月份的數(shù)據(jù),通過媒介的推廣的活動(dòng),新浪也好、網(wǎng)易也好、騰訊也好,我們?cè)谧鰪V告,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)新的平臺(tái),只能做到100元可以獲得一個(gè)用戶,搜索引擎是78元,EDM是18元,但是在4月份的時(shí)候我們的微博已經(jīng)超過了搜索引擎營(yíng)銷的成本,就是微博是能夠帶來訂單的成本是最低的一個(gè)。目前在新浪微博搜索華強(qiáng)北在線的話,有100萬條搜索的結(jié)果,雖然不是很多,但質(zhì)量是非常高的,而且我們也得到了新浪官方的支持,也是華南第一個(gè)開通了微商城的,因?yàn)槲覀兲貏e重視電子商務(wù),或者是網(wǎng)購(gòu)的這一塊。
我來和大家分享一下我們是怎么做的。以一次活動(dòng)為例,我們現(xiàn)在的一個(gè)真實(shí)的數(shù)據(jù)給大家分享,這個(gè)是一次促銷活動(dòng),我們目前EDM可以做到1:4.5,搜索引擎只能做到1:3.2,論壇只能做到1:2,但是我們?cè)谖⒉┥媳热缯f投入了7400元,我們大約可以帶來獨(dú)立的訪問量是7300,可以帶來將近10萬的銷售,這個(gè)也是比較真實(shí)的數(shù)據(jù),最后發(fā)現(xiàn)微博上賣貨反而是最靠譜的,這個(gè)也給我個(gè)人帶來一個(gè)沖擊,因?yàn)榭次椅⒉┍容^久的人,大家都知道我以前是屬于社會(huì)化營(yíng)銷比較反感的,因?yàn)槎际翘摷俚?、泛泛的,達(dá)不到什么效果,但是通過微博我發(fā)現(xiàn)在微博上賣貨反而比其他的手段效果要好得更多,甚至和我一直在微博上強(qiáng)調(diào),微博賣貨的三把火的效果都要好,這個(gè)也是大出我自己的所料的。
我們廣告的媒介,整個(gè)把剛才做了一個(gè)總結(jié)。
目前我們微博廣告來源的數(shù)據(jù),剛才已經(jīng)說了,我就不詳細(xì)說了。
重點(diǎn)談一下我們是怎么做的,剛才談了理念和實(shí)際的效果,我們?cè)賮砜匆幌挛覀兪窃趺醋鑫⒉I(yíng)銷,或者是我們?cè)趺礃幼龉俜轿⒉┑摹?/p>
像我們這樣一個(gè)華強(qiáng)北在線的微博,每日?qǐng)?bào)價(jià),我們都是赤裸裸的,直接有這個(gè)報(bào)價(jià),然后到我們網(wǎng)上看,雖然轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論量不多,但質(zhì)量非常高。
還有促銷的活動(dòng),我們有一款一個(gè)促銷的活動(dòng),而且?guī)в墟溄拥?,這次活動(dòng)真實(shí)的效果,這個(gè)也是我們微博營(yíng)銷的經(jīng)理提供給我的,也沒有做過任何的改動(dòng),花費(fèi)了7000元,這個(gè)也是最原始的方式,讓一些營(yíng)銷的帳號(hào)幫我們轉(zhuǎn)的,但是帶來UV是6000,訂單150個(gè),單個(gè)訂單的成本是46,這個(gè)效果我們認(rèn)為也是不錯(cuò),雖然也不是最好的大家可能會(huì)覺得很奇怪,這樣很生硬的賣貨,粉絲能相信嗎?效果是可以達(dá)到的,第一個(gè)是大V的轉(zhuǎn)發(fā),第二個(gè)是我們已經(jīng)有了這樣的定位,已經(jīng)有了促銷微博的概念了,已經(jīng)是這個(gè)定位了,不是來看美女、段子、笑話的,都知道我們是純粹微博促銷的平臺(tái),是很赤裸裸的、很粗暴的、很直接的去賣貨。
第三個(gè)方式是我們送一個(gè)東西,這樣的效果也非常好,比如說送321,這些在我們微博在線都可以找到真實(shí)的數(shù)據(jù),這些都不是虛擬的,是真實(shí)的。比如說送一臺(tái)單反相機(jī)出去,3999元,當(dāng)然加上成本的話,花費(fèi)是4000,但通過這個(gè)鏈接帶到我們網(wǎng)站的是1萬的UV,我們叫做流量,注冊(cè)了350人,提交了440個(gè)訂單,雖然是送東西,他來到我們的網(wǎng)站,對(duì)我們商品有興趣也會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買,這次是我們認(rèn)為效果比較好的,我們可以達(dá)到123萬,其中付款200訂單,每一個(gè)訂單的成本是40元,現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的訂單成本是180,我們通過微博的世界營(yíng)銷,訂單的成本是40。這個(gè)也是真實(shí)的案例。
還有每日的報(bào)價(jià),我們每天把價(jià)格,甚至把要降價(jià)、漲價(jià)的價(jià)格都報(bào)出來,也是放鏈接的,我們的觀念用下面一句話,唱得婉轉(zhuǎn),不如唱歌大聲,就是不需要把自己的目的隱藏起來,是讓大家看美女,或者是看笑話,然后再隱含一個(gè)廣告,我們直接就是每一條微博直接發(fā)廣告的,我們覺得微博的這個(gè)廣告要直白,要更大,要更直接,這個(gè)是我們一直的觀念。
包括有促銷搶購(gòu),比如說Iphone4S搞促銷,我們知道一般Iphone4S賣4000多,我們促銷只能3999,然后通過這個(gè)大家的用戶的關(guān)注度,吸引度也會(huì)更高。
包括吸引眼球的活動(dòng),這個(gè)功能其實(shí)是我們最早用這個(gè)功能的,就是你轉(zhuǎn)發(fā)一條微博,這個(gè)價(jià)格就少5毛錢,但是我們有一個(gè)底線,就是我們Iphone4S賣4200、4300,但最低賣到3999,這個(gè)也是吸引到幾百人參加。所以微博的廣告我們覺得俗的部分我們認(rèn)為是直接賣,比較簡(jiǎn)單的粗暴的去賣。
這一次的分享,我們還有技巧,如果你的微博有促銷行為的話,很多是可以直接模仿和直接用的,我覺得也算是一個(gè)干貨,我們還送一些小禮物,比如說你轉(zhuǎn)發(fā)微博就可以獲得109元的U盤,有10個(gè),本次的推廣之后發(fā)現(xiàn),如果我們的微博沒有這樣轉(zhuǎn)發(fā)的話,都是幾十條的評(píng)論,上百人參與,但是要花一點(diǎn)錢,比如說花幾十萬請(qǐng)人轉(zhuǎn)發(fā)的話,評(píng)論量和轉(zhuǎn)發(fā)量就達(dá)到幾千萬了,然后就可以銷售產(chǎn)生單個(gè)訂單的成本是75%。
還有私信拿優(yōu)惠,利用五一等促銷的時(shí)候,利用華強(qiáng)北在線的官方的微博,比如說50元,我們就可以把優(yōu)惠券和購(gòu)物卡發(fā)過去,這個(gè)也是一個(gè)很受粉絲歡迎的,因?yàn)榇蠹抑?,我們的毛利是很低的,只要便宜幾十塊就是很大的優(yōu)惠。上面說的各種方法都是我們總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn),通過不停的促銷、每天的促銷,把微博的粉絲做得更活躍。
當(dāng)然我們也會(huì)做利于微博行為的轉(zhuǎn)播,用我們的一些推廣大V的要求,我們是哪個(gè)帳號(hào)就隱藏了,我們這個(gè)是群發(fā),都是數(shù)碼達(dá)人們,他們的粉絲是11萬,他們來幫我們轉(zhuǎn)發(fā)這個(gè)事情。
第二個(gè)我想和大家分享一下,我覺得我們公司的微博做的至少在賣貨這塊比較成功,但是我們做得不是很成功的就是我們的粉絲和很多一說幾百萬、上千萬的粉絲比我們是做得不夠好的,包括我們所謂社會(huì)化營(yíng)銷的概念也是需要聽大家意見的,我們只是做到了直接賣貨的功能還沒有進(jìn)一步挖掘。
我覺得我個(gè)人的微博比整個(gè)華強(qiáng)北微博也做了一些帶動(dòng),到今天為止我的粉絲也才有7萬,不多。個(gè)人的微博定位我是這樣定位的,第一個(gè)是原創(chuàng)的、獨(dú)家的電商信息的爆料;第二個(gè)是原創(chuàng)聲音的探討,我有很多的話題,比如說探討代運(yùn)營(yíng)是怎么回事兒,探討EDM如何去做,都有很多平臺(tái)在轉(zhuǎn)發(fā)的,每一個(gè)微博都可以編寫一個(gè)很深入的文章;第三個(gè)是電商項(xiàng)目的推介。有一個(gè)剛剛發(fā)生的例子,昨天的網(wǎng)博會(huì)的電商論壇,其中有一個(gè)大米電商第一人,我和他加了一個(gè)標(biāo)簽,最先我在項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)項(xiàng)目,然后在微博中推薦,我可以告訴大家的是現(xiàn)在已經(jīng)有至少10個(gè)VC在追捧這個(gè)項(xiàng)目了,這一點(diǎn)可以比較自豪的說至少我點(diǎn)評(píng)哪一個(gè)項(xiàng)目的話,大家會(huì)比較關(guān)注,就是拿到投資的機(jī)會(huì)會(huì)比較大的。
我個(gè)人的微博另外一個(gè)定位是電商人才的推薦。大家看到我的微博經(jīng)常推薦人才,比如說深圳有一個(gè)電商是做家具的,他的老板要請(qǐng)我吃飯,他現(xiàn)在的電商大型電商項(xiàng)目的兩個(gè)副總裁都是從我的微博中找到的,我推薦一下就可以到大型的電商做副總裁的職位。這個(gè)是昨天他告訴我的。
還包括剛才的最后的那位同事說我是在吹牛和撒謊的。
還有微博辦公,我在工作中遇到了問題,就在微博上解決,比如說要找什么信息,或者是找到誰,微博上基本上90%都可以得到解決,比較自豪的說,我個(gè)人的微博為華強(qiáng)北帶來多少銷量是很難衡量的,因?yàn)椴荒苕溄?,不像官方可以監(jiān)測(cè)得到,但是推動(dòng)看收貨的地址,我曾經(jīng)讓客戶經(jīng)理看了一下我們現(xiàn)在到底是哪些人買了,最后發(fā)現(xiàn)20%的銷量是騰訊、淘寶、京東的員工,就是我們同行在買,我的粉絲中至少有6萬是做電子商務(wù)的,如果有促銷、有信息的話,他們可能是信我個(gè)人才去買的,這個(gè)也起了很大的作用。當(dāng)然今天也有虛名號(hào)稱電商微博第一人,中午的時(shí)候和杜子建老師溝通了一下,他說我微博以后的定位可能還是要幫大家做實(shí)事為主,我在這里宣布,不再涉及爆料、負(fù)面的新聞等等,當(dāng)然以前做的都是有底線的,現(xiàn)在基本上是靠在電商領(lǐng)域幫人家為主,要更加樹立自己在電商微博的地位。
舉一個(gè)例子的話,你們個(gè)人的微博一定要和官方的微博做一個(gè)互補(bǔ),因?yàn)槿耸亲羁尚诺?,如果人家覺得你可信,就會(huì)對(duì)你的營(yíng)銷產(chǎn)生極大的影響,比如說去年10月16日,Iphone4S中國(guó)首發(fā),當(dāng)時(shí)公司出錢幫我買了一部,我拿到全中國(guó)一臺(tái),因?yàn)槊绹?guó)一首發(fā)蘋果,我們就找朋友排隊(duì)拿到的,轉(zhuǎn)發(fā)量是14萬,評(píng)論是1.2萬,現(xiàn)在都是有保留的,當(dāng)然我們也找了一些大V來推捧,靠我一個(gè)人肯定是不能達(dá)到14萬的轉(zhuǎn)發(fā),但是這種首發(fā)一下子樹立了華強(qiáng)北在線是中國(guó)電商領(lǐng)域Iphone4S首發(fā)網(wǎng)站,目前來說也是Iphone4S和蘋果的新產(chǎn)品的中國(guó)網(wǎng)站上的電商的最大的平臺(tái),而且我們還有一個(gè)技巧,我基本上是10條電商微博穿插1條華強(qiáng)北的廣告,這個(gè)也是因?yàn)槁殬I(yè)所制,但是也不能發(fā)太多的廣告。當(dāng)然Iphone3也是在我的微博上首發(fā)的,但是關(guān)注度不是很高。
我的分享就到這里,謝謝大家。