第一篇：中學安全校長述職報告

中學安全校長述職報告

今年我在學校提出了“變被動為主動，變壓力為動力，變口號為行動”的工作理念和“安全第一、預防為主、防治結(jié)合、加強教育”的工作原則，卓有成效地開展了系列安全工作，竭盡全力的做好了學校安全工作，取得了一定成績。在工作中，我感到最為突出的變化就是，由去年的“要求我做”到如今變成了廣大師生的自覺行動，學校形成了“時時抓安全，處處抓安全”的工作氛圍，有力的推動了我校教育工作全面、協(xié)調(diào)和健康發(fā)展?，F(xiàn)將我今年的有關(guān)工作向局領(lǐng)導進行簡要匯報：

一、進一步完善安全制度和防范措施。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。我校將安全保衛(wèi)工作列為了各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容之一，并進行了嚴格考核。

2、簽訂責任書。我校與各處室及班主任層層簽訂了責任書，明確了各自的職責。我校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)盡的職責，做到了職責明確，責任到人。

3、完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。我校進一步健全了日常防范和定期檢查相結(jié)合的安全管理制度，對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，做到了不留盲點、不出漏洞、有章可循、違章必究。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。我校建立了事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。

二、狠抓常規(guī)管理，促建安全校園。

去做每一件小事是平凡的，可是長期堅持做好每一件小事就是不平凡的。學校安全是大事，可是做好這件大事需要抓好的是小事，因此我十分重視學校的常規(guī)安全管理工作。

1、抓好值班隊伍建設(shè)。在分析學生容易發(fā)生糾紛、矛盾的重點時間、重點部位的基礎(chǔ)上，我校每天安排領(lǐng)導帶領(lǐng)值班教師負責校園和校門外附近的安全巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。我校每天24小時均安排有人員值班，值班人員住在校內(nèi)，維護學校安全。節(jié)假日期間我校帶班領(lǐng)導分工負責。今年暑假期間帶班領(lǐng)導和老師每天分三次對學校的各個場所逐一的進行安全檢查，確保了暑假期間

沒有發(fā)生一例安全事故。

2、抓好班主任隊伍建設(shè)。我校把安全工作的重中之重定位于學生的人身安全，因此不斷加大班級管理力度，杜絕學生中的重大安全事故發(fā)生。學生無故不到校，要求班主任及時和家長取得聯(lián)系，查明原因，上報學校。學生請假回家必須由班主任和家長親自交接，見不到家長不隨便放學生單獨回家。班內(nèi)定期消毒，防止季節(jié)性傳染病的流行。每班上報一名安全員，對班里的安全工作進行日報。

3、勤聽勤轉(zhuǎn)，注重收集安全信息。我堅持每天到學校的第一件事就是在校園轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，去各處看看，到重點部位查查，并要求所有教職工每天上班時間首先對所在的工作、活動環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，我及時進行分析、研究，探索出解決的最佳辦法。

4、不間斷的強化師生安全意識。我利用一切可以利用的時間，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防震、防騙、等安全知識和技能教育。同時利用校園廣播、櫥窗、黑板報、手抄報、安全知識競賽、安全演講比賽等多種有效形式進行安全知識宣傳，收到了很滿意的效果。我校還定期舉辦安全教育報告會、法制教育報告會，使師生的安全防范意識大大增強。

三、未雨綢繆，防患于未然。

1、我校經(jīng)常組織有關(guān)人員對校舍不安全因素進行全面檢查與維修，及時排除事故隱患。

2、我校嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，確定專人負責伙食管理工作?；锸潮ＷC干凈衛(wèi)生，每天保證讓學生喝上開水。

3、我們定期對食堂、水源、電源線路等容易發(fā)生安全隱患的地方進行檢查、整治。

4、我們根據(jù)季節(jié)特點提醒學生加強防范措施，防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生。冬季，各教室用食醋熏蒸的方法預防感冒，確保學生身體健康。

5、我經(jīng)常強化學校紀律，要求學生上下樓梯不擁擠，靠右行，杜絕校內(nèi)追逐嬉鬧及打架現(xiàn)象。嚴禁學生攜帶管制刀具及器械進校。

6、在假期將至時，我校分發(fā)《致家長一封信》，強調(diào)家長要緊密配合學校做好安全防范工作，形成家校配合，齊抓共管的局面。

7、我校在微機室、多媒體教室、多媒體備課室等存有貴重物品的辦公室都

安裝了防盜裝置。

8、平時，我們認真做好學校危險化學品管理工作的自查，確保實驗室的絕對安全。

9、我校聘請了鎮(zhèn)派出所所長擔任法制副校長，協(xié)助學校整治校園周邊環(huán)境，及時排除不安全因素，保證良好的教學環(huán)境和正常的教學秩序。

在今后的工作中，我將勇于進取，不斷創(chuàng)新，進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，探究安全保衛(wèi)工作的新方法，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平，爭取取得更大的成績，為教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

化用汪國真的詩來結(jié)束我的匯報：我一定要取得成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；我不去想身后會不會襲來冷雨寒風，既然目標是地平線，留給世界的只能是背影；我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛教育事業(yè)，一切，都在意料之中。

第二篇：安全校長述職報告

我從事教育教學工作35年，現(xiàn)任蕭軍義校安全副校長職務(wù)，分管學校安全工作。為進一步落實校園安全責任制，加強校園安全監(jiān)督管理，防止重特大校園安全事故發(fā)生，消除安全隱患。我及時組織全校教師傳達貫徹市教育局相關(guān)文件精神。組織學校安全教育工作小組，定期對學校的安全和管理工作及宣傳教育工作進行全面的檢查和整改?，F(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下：

一、管理工作機構(gòu)的落實

在學校成立了安全和管理工作機構(gòu)后，全面實施層級安全管理措施，層層落實責任，提高了安全工作的實效性。在校長的帶領(lǐng)下，我和分管全安保衛(wèi)干部、后勤人員和班主任，對學校進行定時的檢查，商討學?？赡艽嬖诘陌踩[患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除，做到以防為主，如發(fā)生事故直接責任人第一時間能到位，進行及時處理。

二、加強師生的交通安全教育

認真貫徹落實省、市、區(qū)各級主管部門關(guān)于學校安全工作的會議和文件精神，積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、廣播站、宣傳欄等，對全校師生進行交通安全教育，宣傳交通法規(guī)。聘請沈家臺鎮(zhèn)派出所楊鵬宇等4名警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽，組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄，組織了以“增強交通安全意識，提高自我保護能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》，舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽，使全校師生進一步認識到：創(chuàng)造良好的文明交通環(huán)境是每位市民，也是我們每個學生應(yīng)盡的義務(wù)和責任。

三、加強學校消防安全管理

學校成立了消防安全工作領(lǐng)導小組，由政教處負責具體落實實施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題立即督促有關(guān)部門加以解決和整改，消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱，放置好消防管，保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閱覽室、微機室、多功能教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標志和安裝應(yīng)急燈，起到指示作用和及時照明作用。學校電器設(shè)備較多，用電安全尤為重要，為了防止因電氣故障引發(fā)火災(zāi)。學校加強了對電氣設(shè)備的保養(yǎng)和維護，定期請專業(yè)人員對電氣設(shè)備進行檢查。對電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時做出處理。同時，安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設(shè)備、電器設(shè)備，進行定期的檢查和維修，確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。盡量做到檢查細而實，避免因疏忽大意而造成消防隱患，導致安全事故的發(fā)生。

四、抓好日常教育管理工作

1、為了把校園安全工作落實到位，我利用中層領(lǐng)導班子、班主任會議、教師會議反復強調(diào)安全教育的重要性和意義。結(jié)合上級傳達的精神、事例和身邊發(fā)生的事例，進一步明確每位教職工的責任。利用廣播操時間、晨會時間，對學生進行教育，防止課間活動所發(fā)生的事故。做好防止雨天地面濕滑學生玩耍所造成的意外傷害發(fā)生。

2、我校開展了校園周邊環(huán)境綜合治理工作，內(nèi)容如下：（1）安全隱患排查臺賬即四個清單（2）安全制度匯編

（3）校園安全防控體系與責任制(4)反恐機制和落實

（5）警校聯(lián)動的校園周邊治安綜合防控機制

3、認真落實凌海市“不發(fā)生群體性事件”評比考核自評工作

4、根據(jù)《錦州市教育系統(tǒng)第十一屆應(yīng)急管理宣傳周活動實施方案》的要求，我校開展了如下活動：（1）開展專題安全教育主題升旗儀式（2）《遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對條例》講座（3）《突發(fā)事件應(yīng)對法》講座

（4）普及防火、防震、防踩踏、防溺亡、防交通運輸事故、和公共衛(wèi)生事件等為重點內(nèi)容的安全教育

（5）開展應(yīng)急疏散演練

五、學校食堂配備各種消毒器具、通風設(shè)備

為了減少事故的發(fā)生，張旭明主任親自把好關(guān)，堅持把衛(wèi)生工作作為食堂工作的首要任務(wù)，始終把好購肉、菜、配料等食品的質(zhì)量關(guān)。配料的質(zhì)量關(guān)，實行購菜、驗貨、上灶三道工序把關(guān)，對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衛(wèi)生法檢查食堂每道工作，并在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛(wèi)生檢查。堅決杜絕采購、烹調(diào)、出售變質(zhì)食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生，做好防鼠、防毒工作，加強對食堂工作人員的衛(wèi)生安全教育。與工作人員簽訂安全職責合同，從思想和制度上對工作人員進行要求，確保食堂的衛(wèi)生、師生飲食的衛(wèi)生。加強對食堂工作人員的消防教育，要求正確使用好液化氣、電器設(shè)備，確保安全。

六、加強防盜工作

我十分重視學校防盜工作，對各類電教儀器，尤其是電腦、電視機、投影儀等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度，節(jié)假日均有人值班。我經(jīng)常與沈家臺鎮(zhèn)派出所相關(guān)人員商討我校安全保衛(wèi)工作，對我校提出的安全防范問題及時解決。對學校電子監(jiān)控系統(tǒng)進行定期的維護，確保學校的財產(chǎn)安全。要求做到保安，實行24小時在崗制。保安責任心強，對待工作認真負責，對未允許的人員和車輛禁止進入校園，對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、核對工作。制訂了較為詳細的門衛(wèi)職責，從制度上對門衛(wèi)作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手，力求萬無一失。

七、我校開展了安全工作“六個一”活動

1、“一次安全知識征文競賽”；

2、“一期關(guān)于安全知識的校報”；

3、“一學期一次高質(zhì)量的安全演練”；

4、“開好每學期開學第一課（安全課）”；

5、“組建一支校園安全巡邏隊”；

6、“開好一次關(guān)于安全的主題班會”。

八、幾年來，學校無一傷亡事故發(fā)生，校車手續(xù)齊全，經(jīng)常對駕駛?cè)?、安全員開展交通安全教育活動。

九、今后工作展望

通過我的努力，使學校全體教職工齊心協(xié)力，提高安全意識，對身邊發(fā)生的安全事故能及時處理。總之，回顧過去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。在今后的教育教學中，我將繼續(xù)服從大局，團結(jié)合作；開拓創(chuàng)新，無私奉獻；在上級的正確領(lǐng)導下，開創(chuàng)蕭軍義校更加輝煌燦爛的明天。

2017年11月30日

安全校長述職報告

蕭軍義校

趙

君

第三篇：校長安全述職報告

述職報告

長陔中心學校副校長畢金勝

一年來，本人仍為中心學校副校長，分管中心學校安全工作和小學教育教學工作，工作盡職盡責，主動積極，出謀劃策，為中心學校管理做出積極地貢獻，現(xiàn)述職如下：

一、安全工作緊抓不放，成效顯著。

1、及時簽訂安全責任書，校校責任書、校班責任書、家長接送責任書、外地學生安全監(jiān)管責任書、學生周末安全監(jiān)管責任書等。

2、及時成立安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確職責，門口值勤、樓道值勤、護校組織、危險品保管等一一明確。

3、及時傳達貫徹上級安全工作文件80余個，擬訂中心學校安全計劃2個，完成校長安全工作述職報告2個。

4、向家長發(fā)安全公開信8次，發(fā)放和張貼安全宣傳材料8次。

5、宣傳森林防火、交通安全、傳染病預防等共出了19期板報。

6、組織召開中心學校安全工作 行政例會4次，召開路隊會、運動員安全會、值勤人員安全會、防霍亂緊急會議、學校安全保衛(wèi)緊急會議、住宿學生安全會議等15次。

7、利用國旗下講話、班會、板報、廣播、標語、一封信等形式開展各種安全主題教育達18次，如：防溺水、秋季傳染病預防、森林防火、交通安全、南平血案及學校安全保衛(wèi)、拒絕零食進校園等。

8、認真做好迎接上級安全檢查7次，每次迎檢都認真對待積極準備，如:學校衛(wèi)生工作督查、手足口病防控工作督查、學校安全保衛(wèi)工作督查、省學校安全衛(wèi)生工作督查、市學校衛(wèi)生防疫和食品安全督查、縣學校安全衛(wèi)生目標管理考核等。

9、親自參與處理學生安全事件14次，如：初中學生入小學寢室打人，社會人員入校吵鬧，學生上學路上燒掉柴火，學生深夜出走，1學生周末不返家住旅館，學生往返途中打架等都親自認真處理。

10、親自認真撰寫各種安全匯報材料18份，如：元旦、春節(jié)期間安全檢查情況匯報、學校安全保衛(wèi)情況匯報、安全生產(chǎn)情況匯報、今冬明春安全檢查情況匯報、交通安全宣傳周活動小結(jié)、防溺水小結(jié)、森林防火小結(jié)等。

11、認真做好學校安全隱患排查，及時上報報表12次。認真搞好平時學校內(nèi)部安全檢查13次，如：查三檢資料、查接送情況、查國旗下講話精神各班落實情況、查執(zhí)勤情況、查食堂衛(wèi)生、查幼兒園設(shè)施安全等。

12、5.24和9.9分別召開了兩次交警隊、派出所、鄉(xiāng)政府干部參與的大型師生安全報告會。

親自到各村小、教學點進行安全檢查多達26次，如：開學、學期結(jié)束安全檢查、校安工程安全檢查、校舍安全隱患檢查等。

13、及時采取各種措施消除安全隱患14次。如：幼兒園滑梯修理、禁止過早到校、加強校園保衛(wèi)、組織師生掃雪撒鹽等。

14、組織學生撰寫安全征文8次，受教學生4000多人次。如：“安全出行文明交通”征文、“森林防火遠離網(wǎng)吧”安全征文、“反邪教安全征文”、防溺水安全征文、開學第一課安全征文、安全教育日安全征文等。

二、分管小學部工作，強管理、重實效、愛崗敬業(yè)、教書育人，成績年年保持名列全縣前茅。

1、管理中注意言、身教結(jié)合。要求教師做到的自己首先做到，開會總是提前到會，按時開會，有要事再開會，盡量開短會，避免形式、力戒會海，以免耽誤大家的工作休息時間，有意示范關(guān)燈、示范關(guān)水龍頭、示范撿垃圾、親自修門、修水龍頭等都是常有的事。

2、管理中注意言行一致，做到言必行、行必果。凡是周始會講的、國旗下講話內(nèi)容中有的都要通過不同方式督查，查各班是否再教

育、查學生是否按要求做到等。使講話精神能真正在學生中產(chǎn)生積極育人效果。又如做操時，要求領(lǐng)導在前面總負責，班主任在后面督促指導，選派學生在小學生隊伍前面示范領(lǐng)操。保證做操質(zhì)量。

3、管理中注意知人善任、任人唯賢，明確分工，同時做到適當放手，注重培養(yǎng)，加強協(xié)調(diào)，盡量發(fā)揮領(lǐng)導班子成員的積極性，使其形成巨大合力，從工作計劃到工作布置，再到工作檢查記載，最后到工作業(yè)績評估，一線到底，專人負責，對其中的疏漏加以指導，工作差錯不責怪、不推卸。

4、管理中注意以德育人，“規(guī)范”育人、從小抓起、防微杜漸。周始會上常講的一句話是：“大家一定要注意教書育人結(jié)合，育好人是教好書的重要前提，融洽的師生關(guān)系對樹立良好班風起著決定性作用??”平時是這樣要求教師的，學生管理中也是這樣做的。當學生中有人違“規(guī)”，就緊抓不放，要求教師立即查清緣由，及時教育引導，對個別屢教不改的“差生”，親自教育，首先嚴厲批評，使其認識到問題嚴重性，然后以《小學生日常行為規(guī)范》逐條對照，幫助找到問題的“答案”，最后再坐下來以誠相待、以友相待、平等交心，不僅使其心悅誠服，更使其真正認識到老師是在關(guān)愛他、幫助他，確實是他的良師益友，使“愛”的力量在“差生”心中產(chǎn)生巨大的精神動力。如：對待小偷小摸28次終于被逮的程招林和品行頑劣全校有名的五年級學生畢騰飛等就是這樣傾心澆灌、著意耕耘的，使一棵棵幼苗枯枝發(fā)芽，健壯成長。

5、管理中注意有效管理，充分發(fā)揮集體效應(yīng)，如午睡課管理采取的是一種“無聲遙控管理法”即：全校由一名學生在遠處對所有教室學生進行“無聲遙控管理”，“無聲”管理的學生不用拿著棍棒正面向?qū)W生呵斥指揮。管理的過程方法“無聲化”、管理的效果達到“無聲化”?！斑b控”是指一學生在遠方管理，上課后十分鐘到各教室點人數(shù)，查午睡到校情況，然后靜坐在遠方，聽各班教室發(fā)出的聲音大小

長短，及時將情況予以記錄，當時公布于眾，所有老師學生能及時了解班級學生午睡表象（人數(shù)、發(fā)聲等），班主任能根據(jù)表象及時查明緣由，批評教育。學生則能為了班集體榮譽而盡量做到不遲到、不講話，實踐證明此方法確實有效。

6、管理中注意發(fā)揮榜樣作用，對師生及時表揚激勵。組織教師認真學習了沈浩、王坤友、張寧海等先進事跡，教育大家以他們?yōu)榘駱?，敬業(yè)愛崗，同時利用周始會、國旗下講話對師生中好榜樣予以肯定表揚。如：及時表揚了張嬌雪、王長龍?zhí)しe雪背孩子返校參加周始會的可貴精神，表揚程祥明深夜主動陪生到醫(yī)院掛水幾小時的主人翁精神。

另外，本人廉潔自律，克己奉公，工作任勞任怨，堅持原則。

第四篇：中學學校校長述職報告

中學學校校長述職報告

中學學校校長述職報告

各位老師、各位同仁：

大家上午好!

戶外迎風飛舞的雪花，寒意襲人;室內(nèi)大家庭的和諧，溫暖你我。我們就在這樣一個充滿詩情畫意的日子里，歡聚一堂，共同回眸我們攜手邁過的XX年年，不禁感慨萬千：即將過去的這一年，是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程中具有重大歷史意義的一年。十七大的勝利召開，確立了黨在新世紀新階段的行動綱領(lǐng)，繪就了全面建設(shè)小康社會及和諧社會的宏偉藍圖。這一年，學校積極響應(yīng)號召，堅持科學發(fā)展觀，著眼學生的全面發(fā)展、扎實推進素質(zhì)教育，中考成績再鑄輝煌，教學績效不斷攀升。也就在這一年，我所分管的德育、共青團工作得到了上級有關(guān)部門、領(lǐng)導的高度好評，先后被評為：“黃岡市德育工作先進單位”、“黃岡市家庭教育先進工作單位”、“黃岡市‘知榮明恥’主題讀書活動優(yōu)秀組織單位”、“武穴市青年志愿者活動先進單位”、“武穴市中小學生乒乓球比賽冠軍”、“武穴市中小學生籃球比賽冠軍”、“武穴市‘奧運知識競賽’一等獎”，此外政教處主持的課題還榮獲“中國師德建設(shè)工作示范單位”，可謂是碩果累累。當然這些成績的取得，離不開上級領(lǐng)導的正確指導，離不開領(lǐng)導班子的密切配合，更離不開全體教職工的熱情支持和大力幫助，在此請接受我最誠摯的謝意。根據(jù)校委會要求，下面就我一年來的工作進行述職，不妥之處敬請批評指正。

xx同志說：教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導和一名老德育工作者，我深刻認識到自己必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的報刊雜志，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《德育報》、《中學生心理》、《基石》等各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。

我始終認為“勤”是做好工作的保證。副校長的工作，有其特殊性，既是校長的助手，又是分管具體工作的指揮員，既要對領(lǐng)導負責，又要對群眾負責。我充分認識到這一點，深感責任重大，我經(jīng)常想到：如果我自己在工作中有一點點差錯、閃失，則對整個學?？赡軙a(chǎn)生較大的影響，所以我在工作中一向是勤勤懇懇，全心全意，崇尚實干，提倡高效。

古人云“直而影正，以己以正而為人之標”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求，否則就沒有進步，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。

我堅持每天六點半以前到校。每天到學校，我先在校園內(nèi)走一遍，了解學生動態(tài)，巡視校園環(huán)境，了解教師工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防微杜漸。在日常巡視中，我也給自己提出了“兩先”要求，見到問題主動解決;看見學生、教師，自己先微笑點頭問好。我只希望通過自己的行動，用自身的素質(zhì)去影響學生，樹立正確的行為規(guī)范，也希望有更多的教師能主動地參與到學生的思想工作中來，“眾人拾柴火焰高”，只有我們齊心協(xié)力，才能把學校的德育工作做細、做實、做好。由于共同的努力，學生的行為規(guī)范、學校的校風一直得到各級領(lǐng)導和社會的好評。

從學校已取得的成就來看，要做好德育工作，還離不開德育科研，一年中，在董校長的支持下，我先后申報了“十一五”期間全國德育科研重點攻關(guān)課題子課題《培養(yǎng)中小學生良好行為習慣長效性研究》、國家級課題《中國師德建設(shè)》，國家級課題《中華民族傳統(tǒng)美德教育與家長素質(zhì)提高的研究》、并撰寫了省級重點課題《初中生心理品質(zhì)研究》的開題報告。多次參與課題工作會議，所撰寫《初中生心理健康教育芻議》、《網(wǎng)絡(luò)背景下學校德育工作的思考》等多篇德育論文先后獲省、地級獎項四次，積累了大量一手鮮活的德育資源。

作為一名領(lǐng)導，可我從沒忘記自己是一名數(shù)學教師，把自己的知識教與學生是我的本職工作。我特別注重在數(shù)學教學中結(jié)合教學內(nèi)容，滲透德育教學。為了做到教學、管理兩不誤，我每天都列一份工作表，安排好一天的事情，為了保證教學質(zhì)量，我堅持備新課，精選題，詳批改，有時還要犧牲下班后的時間和周六的時間補火。一年中，我所任教的班級數(shù)學成績一直名列前茅，上半年，所帶的畢業(yè)班23班中考取得輝煌的成績，考取華師一附中3人，黃高3人，武中提前預錄8人，武中以上線共計28人。下半年任教初一(3)班，我又高度重視從學生的學習習慣抓起，從初一開始為學生培優(yōu)打基礎(chǔ)做起，從消滅差生做起，真正做到、做好面向全體，不斷提升班級數(shù)學學科的教學質(zhì)量，受到了廣大學生及學生家長的一致好評。

廉潔自律是領(lǐng)導干部的良好形象。作為一名副校長，是校級領(lǐng)導，要管理學校、管理教師、管理學生，首先要管好自己，在遵紀守法方面，要求教師做到的，我自己首先要做到。本，我在工作中，注意保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，注意自重、自省、自警、自勵，模范帶頭遵紀守法。有時學校里的突擊性工作，能克服困難，全力完成，教學工作和行政工作能同時兼顧，再累、再苦，學生作業(yè)也一定批改。沒有從事“有償家教”。工作中，注意維護學校形象，樹立威信，自己做到吃苦在前，享受在后。

由于常務(wù)副校長的特殊工作性質(zhì)，決定了我在工作中既要積極、主動，又要把握分寸。我總是認真準時參加各級主管部門組織召開的各級會議，及時向校長匯報會議精神，落實布置各項具體工作。學校行政會議的決定，我總是模范地執(zhí)行;學校層面的活動，我總是及早到場，組織管理，協(xié)調(diào)安排;學校的許多管理制度我總是模范地遵守，本我堅持每天很早到校，很晚離校;沒有請過事假、病假;許多工作我愿意自己親手去做，許多工作我都是放棄休息時間去完成的。我經(jīng)常深入辦公室、年級與老師交流情況，經(jīng)常深入班級與學生交談、了解教學情況。

①加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團結(jié)互助的以班主任和年級主任為主的德育隊伍。加強班主任和年級主任隊伍的建設(shè)，首先是加強學習，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。一年來，我和政教處、團委的同志一起以《實中政教》、《實中團訊》為媒介，以班主任例會為主要活動形式，以經(jīng)驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級主任進行培訓。同時，還通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認識和工作責任心，鼓勵班主任、年級主任發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學習，取長補短。通過各類學習活動，豐富了班主任、年級主任的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的進程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學校德育工作領(lǐng)導小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學校近期工作，研究學生發(fā)展狀況。

②完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認識到，完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度，能正確引導教師開展工作。今年，我和政教處、團委的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性，使班主任工作目標更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級的作用，大膽放心地發(fā)動年級主任承擔起相應(yīng)的職責。各位年級主任根據(jù)本年級的情況，在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。

③開展各項教育活動。德育工作更多的是要通過活動來體現(xiàn)。一年多來，我和政教處、團委的幾位同志，在全體教職員工的支持下，以民族精神教育綱要和安全教育綱要為指導，開展了一系列的教育活動：如“和諧家園”征文評比、“知榮明恥樹新風”征文評比、“知榮明恥樹新風”黑板報評比、陽光體育鍛煉活動啟動儀式、各年級社會實踐活動、心理健康教育(班會、論文)主題活動、“留守學生問卷調(diào)查”、春、秋季田徑運動會、全市初中生“雄風杯”足球賽、籃球賽、乒乓球賽、班級廉政文化建設(shè)主題活動(進行廣播稿、黑板報評比活動)、誠信主題活動(征文、書法、格言評選)、組織“奧運知識選拔賽”等30余項活動，均受到了各界的一致好評。

④構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標。在校內(nèi)，我著重加強了德育系列建設(shè)和學生自主管理建設(shè)，學生通過學生會進行自主管理，能基本參與到學校的管理;“德育系列”工作又促使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭教育工作中，我著重加強了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議、家長代表大會，進行民主測評、家長問卷、家長意見征詢，并將收集到的廣大學生家長的意見提交校委會討論，并最終將學校工作意見付諸于實施，使學生、家長的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了上級有關(guān)教育主管部門的一致好評。在社區(qū)，著重加強了德育基地的挖掘和建設(shè)，與西新村、光榮院、福利院開展了豐富的實踐活動，與武警中隊在開展實踐活動的同時，也建立了學生活動基地的關(guān)系。中學學校校長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：

大家好!

10月17日，縣教育局安排我兼任xx中學校長，10月18日，我正式到校報到上班。認真算起來，我任xx中學校長只有短短72天時間?？陀^地說，在這兩個多月的時間里，我所完成的主要工作，是以校長的身份、從校長的視角，再次對xx中學的辦學現(xiàn)狀進行了深入的認識和了解，并據(jù)此思索管好學校、辦好學校、發(fā)展好學校的思路。同時，接過上任校長正在進行的工作，妥善完成。下面，從三個方面進行簡單的匯報。

1.調(diào)整校委分工，理順工作關(guān)系。

10月下旬，針對學校原有校委成員在本期初已發(fā)生了很大變動的情況，為了便于學校管理工作的開展，對校委分工作了重新調(diào)整。一是新增辦公室主任為校委成員，使校委成員的人數(shù)由6人增為7人;二是對校委成員分工負責各處室、各年級作了明確規(guī)定，使校委成員職責更明確。

2.完善管理制度，嚴格督促落實。

校級管理制度的完善和嚴格落實，是本期來我主要致力的工作之一，具體包括：

一是行政周例會制度。學校校委領(lǐng)導在每周周五定時召開行政會議，及時總結(jié)、落實各線本周工作任務(wù)的執(zhí)行情況，并研究、部署下周工作。行政例會不間斷地定期召開，不僅加強了校委領(lǐng)導的溝通與團結(jié)，也便于學校行政及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。

二是校務(wù)月例會制度。每學月第四周周四下午舉行，校委成員和中層干部全體參加。與會者向大會通報本學月所完成的工作，并對下學月的工作作安排。會議不展開討論和表決，旨在通報情況，促進各線之間相互了解和溝通。

三是領(lǐng)導包班制度。全校20個教學班由17名領(lǐng)導包干(年級主任包兩個班)，包班領(lǐng)導負責督促所包班級班主任履行職責，幫助班主任提高班級管理水平，并作為學校行政與各班級之間聯(lián)系和溝通的紐帶，推動學校中心工作在各班的實施和落實。

四是行政值日制度。以一星期為周期，每天安排兩名領(lǐng)導值日，負責全天督查學校各線工作，并作好記載。作為學校日常管理的主要制度之一，行政值日制度不僅促進了各線之間的相互監(jiān)督，也有效地防止了管理真空的出現(xiàn)。

五是分線周例會制度。學校的主要工作分為教學教研、政教政工、總務(wù)財務(wù)、黨支部、工會五條線，每周周一，由各線主管校委召集所屬中層干部召開工作例會。會議的內(nèi)容是傳達學校行政例會的精神，總結(jié)上周工作，安排本周工作。

另外，還對學校原有的制度進行了修訂和完善。通過系列制度的嚴格實施，學校領(lǐng)導班子思想更統(tǒng)一、責任更明確、反應(yīng)更靈敏、行動更高效。

3.規(guī)范工作流程，嚴肅工作紀律。

對學校各線工作的管理，我反復強調(diào)，管理的流程要清晰、規(guī)范;對學校領(lǐng)導班子成員，則要求牢固樹立責任意識、規(guī)范意識、服務(wù)意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識，正確行使權(quán)力，嚴格履行職責，嚴守工作紀律。

4、推行校務(wù)公開，加強民主管理。

學校的每一項決策，我都堅持民主集中制的原則，與班子成員一起商量，一起決策，不獨斷專行;但該堅持的原則，我都堅決守住底線，不做權(quán)錢交易，不損害教職工利益，不損害學校集體利益。特別是關(guān)系到教職工切身利益的事，比較敏感的問題，我都做到及時公開，在一定范圍內(nèi)公開，并逐步擴大公開內(nèi)容和范圍。比如基建問題，財務(wù)問題，用車、用煙用餐問題等。

在上述工作完成的基礎(chǔ)上，我的基本工作是放手讓同事工作。按照述職的要求，這不應(yīng)該是述職的內(nèi)容，但因為兩個方面的原因，我還是堅持要向領(lǐng)導和同事說明情況，正式的書面報告里不寫。一是我職務(wù)的特殊，導致事務(wù)繁多，對照《校長考評方案》，可能不一定稱職;二是我習慣于當一名“懶”校長，我記得農(nóng)村有句俗語“懶惰的母親會養(yǎng)出勤快的丫頭”，我希望我的“懶”能夠換來助手和同事的“勤”。這與上級要求校長的“勤”可能有一定的距離。我做校長的思路是：放手，放手，再放手。我認為：放手一是體現(xiàn)了對助手和同事的尊重。理順關(guān)系，明確職責之后，每個人都在制度的框架內(nèi)做事，校長可以督辦檢查監(jiān)督，但不能再指手畫腳，讓助手和同事無所適從。二是培養(yǎng)了助手和同事的能力。每個人都能創(chuàng)造性主動性的開展工作，能夠獨擋一面，逐步走上前臺，逐步形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊。三是推進了學校民主管理。我一直以為，對學校來說，民主管理的最高境界就是校長不在學校，學校能照樣高效運轉(zhuǎn)!有了這樣的思路，我的主要工作就是放手。因為放手，負責日常工作的校長所以能夠主動巡教，督查各線開展工作;負責教學的校長安排督辦“比訪”活動能夠做到具體細致;負責政教的校長開展安全教育能夠做到形式多樣;負責辦公室的同志撰寫《致家長的一封信》時能夠做到簡潔感人;負責家長委員會的同志組織家長會議時能夠做到嚴密周到……。

1.教學秩序井然，教學效果良好。

兩個多月來，在全體教師的大力支持下，學校的日常教學工作有條不紊地展開。根據(jù)我日常巡查和行政值日記載的結(jié)果來看，沒有發(fā)生過一起教學事故。

在教育局12月份召開的全縣教育工作會議上，我校再次被評定為“初中教學質(zhì)量優(yōu)勝單位”，物理、思品、歷史學科獲得全縣“中考學科教學質(zhì)量優(yōu)勝獎”，10多位教師被縣教育局評定為“先進工作者”、“師德模范”、“優(yōu)秀班主任”。

“大家唱，大家跳”活動獲得了優(yōu)秀組織獎。深入開展“課內(nèi)比教學，課外訪萬家”活動，教師的業(yè)務(wù)能力、教學效果及師德修養(yǎng)水平得到了顯著提高。

2.安全管理得到加強，德育教育深入展開。

本學期初，為加強安全管理，學校成立了安保室。加強了校園日常巡查和定期安全檢查，開設(shè)了每周一節(jié)的安全教育課，并對學生擅自外出的行為、學生乘車騎車安全進行了專項教育和專項整治。本學期來，沒有發(fā)生過一起學生安全事故，學生在校的安全保障得到了提高。

由政教室牽頭，團部配合，本期開展了一系列卓有成效的德育活動。主要包括學生就寢紀律專項整治活動、“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動、學生亂丟亂扔專項整治活動等。隨著這些活動的深入展開，學生行為更規(guī)范、更文明，校園環(huán)境更加整潔，校園氣氛更有活力和朝氣。

3.辦學條件進一步改善，財務(wù)管理更加規(guī)范。

一是妥善完成在建工程。包括校園東南角圍墻修建、老學生宿舍改造工程、學生廁所改造工程，目前，上述工程已基本如期完工。

二是規(guī)范財務(wù)管理。重新制訂了《xx中學用餐、用車、用煙制度》、《xx中學教師差旅報銷管理制度》，并嚴格帶頭執(zhí)行，非教學性開支大大縮減。

4.構(gòu)建家校溝通平臺，實行開門辦學。

經(jīng)過認真仔細的籌備，12月份，“xx中學學生家長委員會”正式成立。促進了學校與家長、社會之間的溝通和了解，增強學校工作的透明度，初步實現(xiàn)了開門辦學、開放辦學的目標。

兩個多月的時間里，我雖然做了一些工作，也取得了一點實效，但這些成績離全體師生的期望還很遠，離我自己預想的目標還有很大的差距。對xx中學后期的管理和發(fā)展，我有如下初步設(shè)想：一是繼續(xù)加強教育教學管理，提高教育教學質(zhì)量;二是繼續(xù)加強安全教育與管理，構(gòu)筑師生安全屏障;三是繼續(xù)加強學校文化建設(shè)，提升學校辦學品位;四是繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊伍;五是繼續(xù)加強家校聯(lián)系溝通，共同營造學生和學校發(fā)展的良好氛圍。

謝謝大家!

第五篇：最新中學德育校長述職報告

最新中學德育校長述職報告范文

指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候認真地寫一份述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編整理的最新中學德育校長述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新中學德育校長述職報告1

本人被組織任聘為海濱學校副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管古詩文通讀工程、寫字工程、校園文化建設(shè)、考勤等工作。身為副校長，我努力學習黨的教育方針。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學習黨建理論；在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學習中，學習人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。

工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作，確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神，從而完成教育教學任務(wù)。其出發(fā)點是一切為了學生，為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇ǎ瑢⒁荒旯ぷ骺偨Y(jié)如下：

一、加強學習，聯(lián)系實際，提高認識

教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。

（一）嚴格要求自己，以身作則

古人云“直而影正，以己以正而為人之標”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求，否則就沒有進步，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導成員、黨的教育工作者，面對當今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。

（二）健全德育領(lǐng)導機構(gòu)，重視班主任工作

一是健全德育領(lǐng)導機構(gòu)。成立了由校長、書記、副校長、政教處主任、團委書記組成的德育工作領(lǐng)導小組。我們定期召開會議，研究德育工作，并具體落實執(zhí)行。

二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。學期初，我們兩面位德育副校長和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。通過經(jīng)驗交流，崗位培訓、教育管理理論學習，提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

二、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處

（一）是規(guī)劃機制。

學校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。

1、在我的組織下，編寫了海濱學?！豆旁娢摹泛汀秾懽帧穬商仔１窘滩模砗屯晟屏私?7萬字的《海濱學校規(guī)章制度》；制定了《十二五發(fā)展規(guī)劃》；《古詩文誦讀》、《跑步課間操》和《寫字工程》三項工程的實施方案，并把這些做為德育工作的導向。

2、學期初我負責制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。

（二）是管理機制。

德育工作重在管理，重在落實。

目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀，學期末總評兌現(xiàn)。

一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學習材料、做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓，同時，也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認識和工作責任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學習，取長補短。通過各類學習活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的進程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學校德育工作領(lǐng)導小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學校近期工作，研究學生發(fā)展狀況。

（三）是加強管理，提高工作效率

1）加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強學習，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。

2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認識到，完善的`制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性，使班主任工作目標更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。

3）構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標。在校內(nèi)，我著重加強了德育團建設(shè)和學生自主管理建設(shè)，學生通過自主管理委員會，能基本參與到學校的管理；“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學生成為德育工作者成為可能。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進一步的鞏固和發(fā)展。

三、樹立品牌意識，增強辦學特色優(yōu)勢

1、打造五項工程品牌，讓德育工作有抓手。

多年以來我們學校一直在探索德育教育實效性的工作道路，通過幾年來的摸索我們確立了以“跑步課間操工程”、“凈化亮化工程”、“儀容儀表工程”、“古詩文誦讀工程”、“寫字工程”這五項主體的德育品牌活動。之所以稱其為工程，是因為所謂的養(yǎng)成教育不是一朝一夕就能形成的，而在一個長期堅持的過程中逐步形成的，所以我們在德育工作中就堅持期開展這五項活動。并且我們在開展這幾項工作之前做了長期的準備工作，詳實的撰寫了各項工程的實施方案，并按照方案逐步實施和落實。古詩文和寫字我們還專門組織人力編寫了最貼近學生身心發(fā)展規(guī)律的樣本教材，在葫蘆島學校管理現(xiàn)場會上，我們的這兩項教材也得到了市局領(lǐng)導及同行行的高度評價，很多兄弟學校都紛紛借閱，抱歉的是因為我們剩余的教材有限，沒能夠都滿足大家的要求。

2、加強校園文化建議，打造德育工作亮點。

陶行知先生說：“學校要創(chuàng)造藝術(shù)校園之環(huán)境，重視藝術(shù)校園之陣容?！睂W生是校園的主人，校園建設(shè)必需著眼于學生身心的發(fā)展。學校以整潔、優(yōu)美的文化環(huán)境、豐富多彩的文化內(nèi)容、充滿朝氣的文化氛圍，凈化學生的心靈、陶冶學生的情操，這是用千萬遍說教都無法達到的教育效果。

我們以迎接遼寧省“雙高普九”為契機，以“海納百川，自強不息”的校園精神為引領(lǐng)，以“厚德、勵志、博學、篤行”八字校訓為主題，以四個樓層為載體，以《海濱學校校園文化建設(shè)方案》為標準，融傳統(tǒng)文化與儒家教育思想為一體，花費近七萬元打造了我校精巧雅致富有內(nèi)涵的校園文化。在接受省雙高普九和承辦的葫蘆島市學校管理現(xiàn)場會上，我校的廳廊文化、制度文化及精神文化得到了省、市、縣三級領(lǐng)導及行內(nèi)同志的一至好評和高度的贊揚。

總之，學校各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規(guī)模的擴大，生源質(zhì)量的下降，致使學生管理和教學工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家。

最新中學德育校長述職報告2

本人具體負責高二年級的德育常規(guī)等工作。高二年級德育常規(guī)工作注重過程督查，落實責任追究，力爭內(nèi)容重于形式。現(xiàn)將所做工作擇要點匯報如下：

1、建立、完善并落實“四位一體”的年級檢查制度

高二年級成立德育常規(guī)管理檢查小組，全天候、全覆蓋負責高二年級的各項常規(guī)工作檢查，為完善此項制度，高二年級開學初先后2次調(diào)整各種值班表。高二年級每周至少召開一次班主任會議，總結(jié)常規(guī)管理工作，各種考評，都表揚到人，更批評到班，確保高二年級德育工作有序、有效。同時制定并優(yōu)化了班主任崗位量化考評細則，對全體班主任的德育常規(guī)工作進行公正、科學的量化考評。

2、嚴明紀律，著力創(chuàng)建良好的班風、學風

高二年級在開學初，就對學生立規(guī)定矩，并大力宣傳，全力提振學生精氣神，倡導讀書改變命運。為營造良好的班風、學風，年級分別召開多次相關(guān)學生干部會議，對他們進行具體的指導和培訓。年級德育常規(guī)每周確立一個重點作為抓手，分別對自習秩序、宿舍、跑操、衛(wèi)生等進行專項治理。同時每周都要進行安全隱患大排查，因為沒有安全，就沒有教育。

3、樹立典型，發(fā)揮模范帶頭作用

高二德育常規(guī)管理牢固樹立“以成績論英雄”、“以數(shù)據(jù)論成敗”的理念。為激勵先進，年級精選優(yōu)生116位，為他們制作出“優(yōu)秀學生風采”宣傳展板，配有照片及奮斗目標，懸掛在教學區(qū)，目前有13位同學樹立了北大、清華的奮斗目標。

4、面向全體，重視對“后進、問題學生”的管理

年級召開了部分借讀學生，問題學生座談會，年級主任“包干”定點到班，定期與他們溝通，要求他們定期上繳思想?yún)R報。3月21號，年級和政教處統(tǒng)一行動，集中檢查了高二年級學生儀容儀表問題，為此專門印發(fā)檢查通報，召開專題會議，要求限期整改。年級召開班主任專題會議，強調(diào)體育、藝術(shù)學生的選苗工作，爭取為本科上線數(shù)提升新的增長點。為了動員全體學生沖“A”、沖“4A”，先后2次組織“小高考”動員大會，2次組織“小高考”模擬考試，多次召開協(xié)調(diào)會，為各個班級統(tǒng)一提供總結(jié)考試的主題班會課件。

5、重視心理疏導，做好后勤保障工作

年級要求每個班級要配備一名“心理安全員”，一月召開一次專題會議，注重心理疏導。為了讓學生就餐安全、有序、節(jié)省時間，按照校長室統(tǒng)一部署，高二對住宿生飽餐問題進行動員，高二年級包餐人數(shù)達670人左右，目前運行良好。本人“一線工作法”具體牽頭高二3個班級，目前也已經(jīng)有計劃地開展相關(guān)幫扶活動。

最新中學德育校長述職報告3

作為分管學校德育工作副書記，我和政教處的同志這學期主要抓學生德育教育、校園文化建設(shè)、體訓隊、法制教育和校園安全等工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一年來，我為了更好的干好本職工作，堅持積極主動學習，熟悉業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教師做到的，我先做到，要求師生學習的，我先學習，時刻身體力行，率先垂范，處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中，既“講學習、講政治、講正氣”，又“講原則、講團結(jié)、講奉獻”。教書育人的事業(yè)心、責任心強，工作有沖勁、有干勁，作風果斷，做事公道，為人謙虛。能找準自己的位置，處理好與各方面的關(guān)系。

一、德育工作

一是加強政教管理人員的思想建設(shè)和作風建設(shè)，堅持每周一開好政教例會，不斷提高大局意識、責任意識、服務(wù)意識，提高工作能力；二是重點抓好班主任隊伍建設(shè)，通過定期組織會議、相互交流經(jīng)驗，觀看培訓光盤、學習專家經(jīng)驗，發(fā)放學習提高材料、完善考評機制，建立班主任工作日志、定期細節(jié)反思，以及組織外出學習培訓等形式，三是開展豐富多彩的德育活動，成功舉辦了學校第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)，提升學校德育大環(huán)境。本我校開展的德育活動有：新生入學規(guī)范和養(yǎng)成教育周、以“正行為、樹形象”和“安全、法制”為主題的行為教育主題班會，在師生中開展了感恩活動。四是把家長學校建設(shè)作為學校內(nèi)涵和外延建設(shè)的重點和亮點來抓，并適當利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走千家訪萬戶等方式，營造德育合力，打造家庭、學校、社會三位一體學生健康成長平臺。在溫盤三村分別召開了家長會，增強了學校家庭教育的合力，同時也得到了家長對我們工作的肯定和理解。

二、安全工作

校園安全工作是學校各項工作的重中之重，我校牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于搶險，責任重于泰山”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈。在師生的安全教育方面，我們堅持做到“三講”，即例會講、班會講、離校講。安全管理方面做到“三個落實”：嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度，嚴格落實校園安全周排查制度，嚴格落實安全事故上報制度。為了確保安全工作有章可循，政教處先后制定了《體育課安全預案》、《學校安全事件緊急處理預案》、《學校安全事件責任追究制度》和《門口值班制度》等一系列規(guī)章制度，確保安全。為學校工作的正常進行提供了有力保證。

三、體育藝術(shù)工作

認真貫徹、落實市教育局有關(guān)文件精神，重視學校的體育藝術(shù)工作，強調(diào)從大處著眼，小處著手，既重視專業(yè)課教師和特長生思想素質(zhì)建設(shè)，也重視各項競技活動的開展，關(guān)注學生綜合素質(zhì)的提高，組織、協(xié)調(diào)、督促學校體育藝術(shù)工作循序漸進地開展。本學期，我校在區(qū)中小學生田徑運動會上獲得團體總分第五名、在第六屆藝術(shù)節(jié)上共收到美術(shù)作品84件，個人才藝展示32起，十佳歌手參賽32人次。

四、做好一把手的助手

作為副書記，我努力做好校長，書記的助手，做到互相尊重，互相配合，服從組織安排，顧大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領(lǐng)導指示，都能樂意接受，并認真做好。工作中不計報酬，不計名利，不計得失。

回顧一年來的工作，自己覺得無愧于自己的職位，無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。當然，由于自己的能力有限，工作中也有不少不盡人意的地方，如，創(chuàng)新意識不強，工作缺乏耐心，有待于今后進一步的學習、改進和提高。