第一篇：上官你好，請(qǐng)告訴我們你在什么部，本總結(jié)不完整。

文章標(biāo)題：上官你好，請(qǐng)告訴我們你在什么部，本總結(jié)不完整。

工作總結(jié)

xx部系最新成立的部門之一，部門人員于二十日正式到位。在部門成立之初，適逢節(jié)日期間，工作量比較大，部門的幾位干部同心協(xié)力，克服各種困難，在廣大員工的大力支持下，各項(xiàng)工作開展的比較順利，也見到了初步的成效。

在人員到位的當(dāng)天，我部員工陸續(xù)來(lái)到

部門報(bào)到，與部門干部見面，我們及時(shí)抓住機(jī)會(huì)與報(bào)道人員進(jìn)行了首輪的面談，并做了較為詳細(xì)的紀(jì)錄。在面談前，幾位干部進(jìn)行了溝通，

確定了面談的內(nèi)容和方式，針對(duì)不同個(gè)體采取個(gè)性化的溝通方式，對(duì)員工進(jìn)行了激勵(lì)，也是員工對(duì)我們這個(gè)新成立的部門有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。值得一提的是我部多位懷孕、工傷修養(yǎng)人員接主動(dòng)打電話或親自來(lái)部里報(bào)道，顯示出很強(qiáng)的集體觀念。

為了及時(shí)傳達(dá)安全及生產(chǎn)的會(huì)議精神，我部在時(shí)間緊張、人員短缺的情況下，召集員工進(jìn)行了為期三天的滾動(dòng)會(huì)。會(huì)上干部向員工介紹了部門的工作理念和思路，以及本年度的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案，使員工清楚地了解到我們這個(gè)部門將要做什么、怎樣做、做成什么樣子。我們也向大家重申了安全、生產(chǎn)和行政方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，是員工感受到人性化管理的背后是嚴(yán)格的制度保證。同時(shí)我們?cè)跁?huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了季度講評(píng)會(huì)的內(nèi)容、老總的《年度工作報(bào)告》的全部?jī)?nèi)容。會(huì)后，很多同志反映，聽了部門干部對(duì)一些問題的介紹和老總的報(bào)告，感到心里亮堂多了，目標(biāo)也更加明確了，工作起來(lái)會(huì)明明白白地向著自己的目標(biāo)邁進(jìn)。

部門成立后，我們利用網(wǎng)絡(luò)、短信、板報(bào)等多種形式與員工進(jìn)行了溝通，將各種最新信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞給每位員工。我們共向員工先后發(fā)送了30多條信息，并將各種事宜同步發(fā)布在分部的信息欄內(nèi)，以便員工在第一時(shí)間從我部獲取最新信息。我們?cè)诟黝愋畔⒌陌l(fā)送中特別注重信息的措辭和語(yǔ)氣，在通告各類信息的同時(shí)，也把部領(lǐng)導(dǎo)和我部干部對(duì)員工的關(guān)愛之意傳遞了出去。特別是在節(jié)日間和雨雪天氣時(shí)，我們及時(shí)發(fā)送了節(jié)日短信和安全提示，使員工真正感受到了人文的關(guān)懷。

盡管我部剛剛成立，節(jié)日前后的各種活動(dòng)我們都是積極地進(jìn)行參與，也涌現(xiàn)出了很多感人的人和事。二十四日召開了職工代表大會(huì)，為了確保大會(huì)的順利進(jìn)行，我部在極短的時(shí)間內(nèi)按要求人數(shù)組織了參加會(huì)議的人員。很多同志都是克服自己的困難，利用時(shí)間參會(huì)。在當(dāng)日晚上的聯(lián)歡會(huì)上，我部克服了時(shí)間緊，人員少的困難，抱著積極參與的態(tài)度，獨(dú)立排演了兩個(gè)節(jié)目，并與其他部門和演了兩個(gè)節(jié)目，無(wú)論從節(jié)目質(zhì)量和參與程度都得到了組織者的贊賞，被授予“最佳參與獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。成績(jī)的取得是和所有參與籌劃和演出的工作人員的努力分不開的。

在節(jié)日期間絕大多數(shù)的人員都能夠自覺遵守規(guī)定，克服各種困難積極參加生產(chǎn)，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)我們的客戶。整個(gè)節(jié)日期間，我部干部值班按時(shí)到位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，做到人在崗、心在崗，信息溝通及時(shí)，任務(wù)落實(shí)到位。我們從一開始就建立了干部值班交接單，每一位值班干部都認(rèn)真進(jìn)行了填寫

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