第一篇：生產(chǎn)管理經(jīng)理自我鑒定

生產(chǎn)管理經(jīng)理自我鑒定范文

我叫ｘｘ，是ｘｘ生產(chǎn)現(xiàn)場的經(jīng)理，從事管理工作，以下是我對工作的個人鑒定。

個人優(yōu)勢：

一，熟練操作qc七大手法，能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節(jié)約成本。

二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長點。

三，規(guī)范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。四，曾在體系擔(dān)任兩個月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。

職位：

質(zhì)量管理個人優(yōu)勢：

一，熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法，并有兩年的實際操作經(jīng)驗，持有初級長度量具檢定證。

二，能熟練操作qc七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應(yīng)用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質(zhì)進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓(xùn)；在XX年年度11月份品質(zhì)強化月間擔(dān)任qcc圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達圖的培訓(xùn)，然后按照qc story進行qcc活動，并發(fā)表成果，并得到品管部長的好評。

三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統(tǒng)計，msa測量系統(tǒng)分析等。四，有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗，多次對來品管實習(xí)的員工進行培訓(xùn)，最喜歡的一句話是：現(xiàn)在開始，你們是品管人員。

在本職位上我雖然取得了一定的成績，但是我將一如既往地努力，堅守好生產(chǎn)管理的現(xiàn)場，做好本職工作。

第二篇：生產(chǎn)管理經(jīng)理自我鑒定

我叫ｘｘ，是ｘｘ生產(chǎn)現(xiàn)場的經(jīng)理，從事管理工作，以下是我對工作的個人鑒定。

個人優(yōu)勢：一，熟練操作qc七大手法，能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節(jié)約成本。二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長點。三，規(guī)范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。四，曾在體系擔(dān)任兩個月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。

職位： 質(zhì)量管理個人優(yōu)勢：一，熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法，并有兩年的實際操作經(jīng)驗，持有初級長度量具檢定證。二，能熟練操作qc七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應(yīng)用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質(zhì)進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓(xùn)；在20XX11月份品質(zhì)強化月間擔(dān)任qcc圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達圖的培訓(xùn)，然后按照qc story進行qcc活動，并發(fā)表成果，并得到品管部長的好評。三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統(tǒng)計，msa測量系統(tǒng)分析等。四，有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗，多次對來品管實習(xí)的員工進行培訓(xùn)，最喜歡的一句話是：現(xiàn)在開始，你們是品管人員。

在本職位上我雖然取得了一定的成績，但是我將一如既往地努力，堅守好生產(chǎn)管理的現(xiàn)場，做好本職工作。

第三篇：生產(chǎn)管理自我鑒定

生產(chǎn)管理自我鑒定范文

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以下是詳細(xì)的生產(chǎn)管理的自我鑒定范文，希望對你有所幫助

我叫XX，是XX生產(chǎn)現(xiàn)場的經(jīng)理，從事管理工作，以下是我對工作的個人鑒定。

個人優(yōu)勢：一，熟練操作QC七大手法，能應(yīng)用QC七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節(jié)約成本。二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長點。三，規(guī)范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。四，曾在體系擔(dān)任兩個月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。

職位： 質(zhì)量管理個人優(yōu)勢：一，熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法，自我鑒定網(wǎng)并有兩年的實際操作經(jīng)驗，持有初級長度量具檢定證。二，能熟練操作QC七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應(yīng)用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質(zhì)進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓(xùn);在200711月份品質(zhì)強化月間擔(dān)任QCC圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達圖的培訓(xùn)，然后按照QC Story進行QCC活動，并發(fā)表成果，并得到品管部長的好評。三，對TS16949有一定的了解，熟悉SpC制程統(tǒng)計，MSA測量系統(tǒng)分析等。四，有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗，多次對來品管實習(xí)的員工進行培訓(xùn)，最喜歡的一句話是：現(xiàn)在開始，你們是品管人員。

在本職位上我雖然取得了一定的成績，但是我將一如既往地努力，堅守好生產(chǎn)管理的現(xiàn)場，做好本職工作。

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第四篇：生產(chǎn)管理部經(jīng)理職責(zé)

生產(chǎn)管理部經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)工作，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。

2、負(fù)責(zé)組織編制和審核工藝技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范等技術(shù)性文件，并對其發(fā)放、更改、換版進行控制。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，組織編制質(zhì)量計劃并組織實施。

4、負(fù)責(zé)特殊過程的確認(rèn)，工藝驗證工作。

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程實施控制，對各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)過程的運作歸口管理。加強生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中中各部門技術(shù)上和組織上的接口。對生產(chǎn)安排不當(dāng)和嚴(yán)重不均衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)量低劣負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、工作環(huán)境中實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需因素的控制和管理。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品防護工作。

8、負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備和工裝模具的管理、維修和保養(yǎng)，編制設(shè)備維修計劃，確保設(shè)備正常運行。

9、參與顧客要求的評審，設(shè)計和開發(fā)控制，顧客財產(chǎn)控制等體系要素規(guī)定的活動。

10、有權(quán)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，并提出處理意見。

11、負(fù)責(zé)本部門及生產(chǎn)車間的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。

12、負(fù)責(zé)訂單事務(wù)的協(xié)調(diào)及統(tǒng)一。

13、負(fù)責(zé)人員及其它資源的統(tǒng)一調(diào)配。

14、負(fù)責(zé)降低各類成本等規(guī)定的制定及規(guī)劃。

責(zé)任人：趙勇

第五篇：生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

制造企業(yè)生產(chǎn)管理部部長崗位職責(zé) 直接上級：營運中心總監(jiān)

直接下屬：生產(chǎn)計劃員，物料計劃員、項目跟單員、物料跟單員 職責(zé)：

１、組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計劃。

２、在營運中心總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù) 公司工作大綱，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制和初步審定、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助 生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。

３、加強統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)調(diào)度工作，定期主持召開生產(chǎn)調(diào) 度會，嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時進行協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

４、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫切執(zhí)行。

５、加強生產(chǎn)計劃指揮協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量按期交貨。并嚴(yán)格控制成品管理。

６、協(xié)助人力資源部做好本部門的人員編制、調(diào)整工作。

７、簽發(fā)本部各項工作指令。

８、加強在制品管理，定期組織抽查盤點。９、負(fù)責(zé)辦理公司工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購計劃的下單。１0、負(fù)責(zé)本部門人員的管理工作和業(yè)績考評工作。

１

1、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職權(quán)

１、有權(quán)對各生產(chǎn)部門和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面 的調(diào)度命令，并進行督促、檢查和考核。

２、有權(quán)組織召開生產(chǎn)計劃會議。檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計劃完成的，有權(quán)追究責(zé)任，并向營運中心總監(jiān)報告。

３、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊急會議。

４、根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求和營運中心總監(jiān)的委托，有權(quán)下達對外簽訂零件加工、生產(chǎn)協(xié)作方面的計劃。

５、對生產(chǎn)用動力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

６、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán)，事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

７、有權(quán)控制、支配本部門各項管理費用。職責(zé)

１、對未完成或未正確履行本部門的各項工作負(fù)責(zé)。

２、對由于計劃不周，調(diào)度工作不力，生產(chǎn)管理混亂，影響公司產(chǎn)量、品種、計劃的完成 或達不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

3、對下達調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。

4、對因管理不善，造成半成品、在制品、成品的不足和積壓，致使資金嚴(yán)重積壓負(fù)責(zé)。

5、對本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)計劃調(diào)度員崗位職責(zé)

直接上級：生產(chǎn)管理部經(jīng)理

工作責(zé)任

１、貫徹落實生產(chǎn)作業(yè)計劃，掌握執(zhí)行生產(chǎn)計劃進度情況。

２、下達生產(chǎn)調(diào)度令、工作令，幫助生產(chǎn)部門解決困難，理順各單位產(chǎn)品、物料的交接手續(xù)。

３、及時收集各種生產(chǎn)信息，協(xié)助經(jīng)理解決生產(chǎn)現(xiàn)場矛盾。

４、做好調(diào)度日記，及時向經(jīng)理和有關(guān)部門報送生產(chǎn)報表。５、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。